Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Управление предприятием предпринимательского типа

Управление предприятием предпринимательского типа

Определение сущности и научных основ предпринимательства в Республике Казахстан. Характеристика современного уровня и совершенствования управления предприятием. Анализ внешней, внутренней среды организации и системы управления деятельностью предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 10.11.2015
Размер файла 351,3 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

- соблюдение утвержденной сметы затрат;

- совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования средств.

- повышение рентабельности.

В период временного отсутствия Руководителя транспортного отдела его обязанности возлагаются на _______________.

II. Должностные обязанности

Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.

Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.

Руководить разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения.

Следить за состоянием запасов сырья и товаров, принимать меры для их минимизации.

Выполнять работы, связанные с подготовкой претензий к поставщикам.

Руководить работой:

- по технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения,

- по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению,

- по повышению качества выпускаемой продукции.

Участвовать в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимать меры по расширению прямых связей с поставщиками.

Осуществлять организацию оперативного учета снабженческих операций.

Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по закупкам в соответствии с действующим «Положением о планировании».

Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой.

Своевременно и в полном объеме составлять и передавать в бухгалтерию необходимые отчеты.

Контролировать своевременность сдачи отчетов в бухгалтерию сотрудниками отдела.

III. Права

Начальник отдела снабжения имеет право:

Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы транспортного отдела.

Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.

Представительствовать от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

Вносить предложения по выбору и расстановке персонала, отвечающего за закупки.

Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.

Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

Принимать участие в разработке стратегии и ценовой политики Предприятия в области логистики.

Координировать взаимодействие отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими системами.

IV. Ответственность

Начальник отдела снабжения несет ответственность за:

Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.

Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.

Невыполнение приказов, распоряжений и поручений заместителя директора по логистике.

Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении.

Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

Приложение Б

Отчет о доходах и расходах

2009г.

Наименование организации: ТОО БК-Маркет

Юридический адрес организации: г.Костанай ул. Карбышева 18\а

Отрасль (вид деятельности): Оптовая торговля строительными материалами

Организационно-правовая форма: Частная

Валюта: Тенге

2008 г.

2009 г.

№ п/п

Наименование показателей

Код строки

За предыдущий период

За отчетны период

1

Доходы от реализации готовой продукции (товаров, работ, услуг)

100

376,588,201.76

454,900,930.02

2

Себестоимость реализованной готовой продукции (товаров, работ, услуг)

200

534,927,315.95

357,171,141.99

3

Валовый доход (стр. 100-200)

300

141,660,885.81

97,729,788.03

4

Расходы периода, всего, в том числе:

400

134,382,091.15

108,426,806.76

- общие и административные расходы

410

30,167,633.93

25.349,054.56

- расходы по реализации

420

60,676,722.87

41,140.384.07

- расходы на выплату вознаграждений

430

43,537,734.35

41,937,368.13

5

Доход (убыток) от основной деятельности (стр. 300-400)

500

7,278,794.66

-10,697,018.73

6

Доход (убыток) от неосновной деятельности

600

924,517.49

-22,206,146.44

7

Доход (убыток) от обычной деятельности до налогообложения (стр. 500+600)

700

8,203,312.15

-32,903,165.17

8

Подоходный налог

800

2,281,601.03

9

Доход (убыток) от обычной деятельности после налогообложения (стр. 700-800)

900

5,921,711.12

-32,903,165.17

10

Доход (убыток) от черезвычайных ситуаций

1000

11

Чистый доход (убыток) (стр. 900+1000)

1100

5,921,711.12

-32,903,185.17

Руководитель _______________________Тен Е.В.

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены