Организация внешнеэкономической деятельности предприятия

Письма печатаются на фирменных бланках предприятия. Необходимо уделить внимание стилистике письма: предпочтительно обращаться лично, письма не должны быть безликими и однотипными. В этом большой шанс привлечь к письму внимание получателя. Нужно заметить, что эта работа не всегда эффективна, занимает немало времени и не дает гарантий на получение ответа.

3. Телефонные звонки и переговоры с возможными покупателями. Это более дорогое, но более быстрое мероприятие, чем рассылка писем по аналогичным адресам. Сюда можно отнести также Интернет, электронную почту, телексы и факсы.

4. Объявления в газетах. Это дорогая реклама, нет гарантий в том, что эти затраты окупятся, но есть возможность привлечь к себе внимание значительного числа потенциальных покупателей.

Анализируя в процессе проведения сбытовой работы ее эффективность, становится очевидным преимущество поиска постоянных заказчиков. Учитывая тонкости заказа и специализацию, производится более эффективная и необходимая для клиента продукция.

5. Исследование рынка во внешнеэкономической деятельности предприятия.

Внешнеэкономическая деятельность ПАО «АМК» отождествляется, прежде всего, с осуществлением экспортно - импортных операций, которые могут иметь разные проявления и тенденции. В этой связи следует четко различать понятие вида и формы осуществляемых предприятием внешнеэкономических связей.

Внешнеэкономическая деятельность многономенклатурная: она объединяет, казалось бы, на первый взгляд, несовместимые операции, которые можно осуществлять и на локальном уровне, не выходя за пределы национальных отношений всех субъектов хозяйствования. Так, консалтинговые, туристические услуги, инжиниринговые, реинжиниринговые, транспортные операции вполне возможно осуществлять в рамках конкретного предприятия. Однако распространение их и на внешнеэкономическую сферу позволяет повысить общую эффективность функционирования отечественных предприятий в условиях трансформации экономики в рыночную.

Внешнеторговая деятельность на ПАО «АМК» представляет собой предпринимательскую деятельность в области международного обмена товарами, работами, услугами, информацией, результатами интеллектуальной деятельности, в том числе исключительными правами на них (интеллектуальная собственность).

Определив возможных контрагентов, экспортер или импортер приступает к установлению контактов с ними. При этом на основе прямых связей ПАО «АМК» использует следующие способы установления контактов с потенциальными покупателями, а именно:

- направляет предложение непосредственно одному или нескольким покупателям;

- принимает и подтверждает заказ покупателя;

- направляет покупателю предложение в ответ на его запрос;

- участвует в торгах путем представления тендера;

- участвует в торгово-промышленных выставках и ярмарках;

- направляет возможному покупателю коммерческого письма с информацией о намерениях вступить в переговоры по поводу заключения договора;

- направляет проформе контракта уже известном покупателю как результат согласования условий контракта по телефону, телетайпу;

- помещает рекламные объявления в средствах информации.

Для успешного проведения импортной операции, основанной на прямых связях с контрагентом, ПАО «АМК» осуществляет подготовительную работу и ищет способ установления контакта с потенциальным продавцом-экспортером

- направляет потенциальному или уже известному продавцу заказа;

- направляет запрос производителю товаров;

- объявляет торги с приглашением к участию фирм, которые могут принять и выполнить условия организаторов торгов;

- направляет производителю коммерческого письма о намерениях в ответ на его рекламу или информацию;

- направляет экспортеру безоговорочный акцепт его предложения;

- помещает заказ у производителя товаров.

Основным принципом деятельности комбината является выпуск продукции, которая полностью удовлетворяет запросам потребителей, соответствует внутренним и международным стандартам и обеспечивает прибыль предприятию.

Контракт купли-продажи - это основной коммерческий документ, определяющий права и обязанности участников внешнеторговой операции, в котором изложен комплекс действий по осуществлению торгового обмена.

Краткое описание существенных условий договоров:

- продавец обязуется продать и поставить, а Покупатель принять и оплатить металлопродукцию на условиях, изложенных в контракте (договоре) и спецификации к нему.

- способы поставки металлопродукции: железнодорожным транспортом, автотранспортом.

- условия поставки: FCA, DAF, СРТ, EXW в редакции Инкотермс Официальные правила толкования торговых терминов Международной торговой палаты (редакция 2010 года).

При выходе на внешний рынок ПАО «АМК» попадает в условия жесткой международной конкуренции. В этих условиях можно успешно работать, лишь применяя современные методы управления, в том числе и маркетинг.

4.2 Регламентация деятельности отдела ВЭД

Положение об отделе ВЭС и поставок имеет следующие подразделения:

1. Общие положения.

1.1. Отдел внешних связей и поставок является самостоятельным структурным подразделением ПАО «АМК», возглавляется начальником отдела и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по ВЭС и снабжением.

1.2. В своей деятельности отдел курируется Законы, приказы, постановления законодательных и исполнительных органов, другими нормативными документами, касающимися внешнеэкономической деятельности, «Положением о порядке заключения и исполнения договоров (контрактов) на поставку металлопродукции», задачами руководства комбината, уставом предприятия.

1.3. Основные задачи отдела:

- организация выполнения договоров и контрактов на поставку металлопродукции и материальных ресурсов, заключение договоров на поставку продукции неосновного производства;

- подготовка документов для составления плана перевозок на поставку продукции;

- организация отгрузки готовой продукции в соответствии с условиями контрактов;

- подготовка необходимой информации о ходе выполнения контрактов.

2. Основные функции.

2.1. Организация выполнения заключенных предприятием договоров на поставку металлопродукции и материально-технических средств.

2.2. Организация загрузки производства в соответствии с заказами, специализации металлургических агрегатов.

2.3. Формирование потребности комбината на закупку импортных товаров на основе заявок, полученных от структурных подразделений.

2.4. Обеспечение систематического контроля за отгрузкой готовой продукции в соответствии с договорами и контрактов.

2.5. Обеспечение своевременной подготовки документов, необходимых для таможенного оформления экспортной и импортной продукции, работа с отделом таможенного оформления по вопросам декларирования.

2.6. Накопление, обработка, сверка, систематизация нормативно-правовой, экономической, организационной, статистической, бухгалтерской информации, необходимой для ведения внешнеэкономической деятельности ПАО «АМК». Создание, совершенствование и эксплуатация соответствующих банков данных.

2.7. Проведение комплексного изучения и анализа украинского и зарубежных рынков с определением их емкости, конъюнктуры, тенденций, круга поставщиков, покупателей и их потребностей, стратегии основных конкурентов; проверка финансового состояния и степени надежности зарубежных партнеров; изучение достижений науки, патентных и лицензионных материалов.

2.8. Исследование причин возникновения дебиторской задолженности, подготовка материалов для погашения и взыскания сумм задолженностей и наложения штрафных санкций на предприятия-дебиторов.

2.9. Организация и проведение работ по своевременному таможенномуоформлению экспортно-импортных грузов ПАО «АМК».

2.10. Учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции.

2.11. Организация рекламы продукции ПАО «АМК» на внешних рынках, распространения информации о ПАО «АМК» и его возможности; разработка заданий на создание рекламной продукции; подготовка презентационных мероприятий; участие в специализированных выставках, ярмарках, конференциях, презентациях.

2.12. Организация протокольных мероприятий, связанных с приемом и обслуживанием иностранных делегаций и зарубежных специалистов, прибывших на предприятие, оформление документов для командировок руководителей и специалистов за границу.

2.13. Реализация внешнеэкономической политики ПАО «АМК», принятых руководством направлений в области политики качества.

2.14. Обеспечение правильного подбора, расстановки и использования трудовых ресурсов, организация работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров отдела.

2.15. Организация выполнения нормативных документов по охране труда, окружающей среды и пожарной безопасности.

Отдел ВЭС и поставок взаимодействует с другими структурными подразделениями ПАО «АМК», а также с акционерами комбината и торгово-промышленной палатой Украины.

Начальник отдела внешних связей несет ответственность

1. За ненадлежащее выполнение возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций.

2. Достоверность готовится отделом.

3. Правильность применения тех или иных инструкций, нормативных актов.

4. Рациональную организацию труда работников отдела, правильную расстановку кадров, равномерное распределение работ, четкое разграничение функций.

5. При соблюдении работниками отдела производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.

Начальник отдела внешнеэкономических связей:

1. Организует комплексное изучение и анализ зарубежных рынков, перспектив их развития с целью получения информации о соотношении спроса и предложения.

2. Разрабатывает текущие и перспективные планы внешнеэкономической деятельности предприятия, принимает стратегические решения с ориентацией на рынок (условия спроса и конкуренции).

3. Определение сегменты рынка с целью выбора варианта ориентации производственно-сбытовой политики, уточнения характера и дифференциации спроса.

4. Принимает меры по максимально быстрого и эффективного сбыта новой продукции или продукции, полученной с помощью новой технологии.

5. Координирует работу по проведению экспортно-импортных операций.

6. Обеспечивает бесперебойное движение товара от производителя к потребителю с целью получения максимальной прибыли.

7. Организует работу по изучению конъюнктуры цен и выработки форм взаимоотношений (контрактная долгосрочная основа, одноразовая закупка и т.п.) и готовит материалы для заключения контрактов с иностранными фирмами, организует регистрацию внешнеэкономических договоров (контрактов) в органах регистрации.

8. Обеспечивает получение лицензий в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

9. Обеспечивает декларирование и своевременное таможенное оформление экспортно-импортных грузов предприятия.

10. Осуществляет контроль за выполнением экспортно-импортных поставок.

11. Учет выполнения всех внешнеэкономических договоров по экспорту продукции предприятия и импорта товаров по бартерным контрактам.

12. Участвует в подготовке технико-экономических обоснований в контракты с иностранными покупателями.

13. Организует поиск возможных источников информации о конъюнктуре мирового рынка и продукции предприятия с целью дальнейшего продвижения ее на мировой рынок.

14. Обеспечивает перевод с иностранных языков на национальный язык необходимой информации из иностранных источников.

15. Организует проведение деловых встреч и переговоров с зарубежными партнерами.

16. Принимает участие в организации рекламы на продукцию предприятия, экспортируется.

17. Способствует повышению конкурентоспособности продукции предприятия на внешнем рынке.

18. Организует подготовку, учет и анализ годовых контрактов и разовых договоров с иностранными фирмами.

19. Обеспечивает составление и представление необходимой статистической отчетности о внешнеэкономической деятельности предприятия.

20. Руководит работниками отдела.



Выводы

В процессе выполнения курсовой работы были рассмотрены все этапы осуществления внешнеэкономической деятельности на примере ПАО «Алчевский металлургический комбинат».

В первом разделе проанализирована деятельность предприятия, проведен анализ внутренней и внешней среды, анализ продукции, а также PEST и SWOT- анализ. Далее была определена стратегия деятельности предприятия на новом внешнем рынке и разработан календарный план мероприятий на 2015 год.

Во втором разделе проведена оценка рисков и было обнаружено возможности и разработаны мероприятия для страхования от возможных убытков. Было установлено, что для того, чтобы минимизировать риск, предприятию необходимо постоянно следить за рейтингом стран, учитывая при этом существующие валютные ограничения и правила валютного регулирования в кране контрагента чтобы уменьшить риск иностранного партнера (контрагента) предприятию необходимо проверять информацию о своих торговых партнеров: их репутацию, кредитоспособность, уровень менеджмента, общее состояние отрасли промышленности и конкурентоспособность товара; а относительно риска условий контракта, то предприятию в этом случае необходимо пользоваться услугами опытных переводчиков и, по возможности, записать в контракте пункт о рассмотрении возможных споров в своей стране (стране экспортера).

После детального рассмотрения финансовых и транспортных условий контракта была составлена проформа контракта на экспорт продукции, причем цена будущей внешнеторговой сделки предприятия была определена методом конкурентного листа.

В третьей главе на примере ПАО «АМК» по экспорту слябов было проведено технико-экономическое обоснование сделки, выяснены экономический эффект и эффективность экспортной сделки, минимально допустимая экспортная цена единицы продукции и максимально допустимые затраты на производство и сбыт. Далее были рассчитаны показатели финансово-экономической оценки проекта и построен график безубыточности.

На заключительном этапе были проанализированы построение отдела внешнеэкономических связей и поставок ПАО «АМК» с указанием его схемы. Далее разработали положения отдела ВЭС и поставок, определены основные функциональные обязанности начальника отдела.

Таким образом, после проведенного детального анализа организации внешнеэкономической деятельности на ПАО «АМК» можно сделать вывод, что функционирование предприятия на внешнем рынке имеет ряд свойств, которые требуют высокой квалификации кадров, контроля за деятельностью предприятия в целом, а также постоянного отслеживания изменений внешней среды и своевременного реагирования на них.



Список использованной литературы

1. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навч.посібник. - Київ: ЦУЛ, 2004. - 172с.

2. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с.

3. Козик В.В., Панкова Л.А., Карп'як Я.С., и др. Зовнішньоекономічні операції і контракти: Навч. посіб. 2-ге вид., перероб. і доп. К.: Центр навчальної літератури, 2004. 608 с.

4. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» (для студентів спеціальності 7.050206, 8.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» V курсу всіх форм навчання)/ Укл.: Л.І. Рябенко, Б.Б. Любич - Алчевськ: ДонДТУ, 2009. - 71с.

5. Шершньова З. Є. Стратегічнеуправління: Підручник.--2-гевид., перероб. і доп. -- К.: КНЕУ, 2004. -- 699 с.

6. www.smida.gov.ua - информационная база данных эмитентов.

7. www.amk.lg.ua - официальный сайт ПАО «АМК»

8. www.logist.com.ua/ved/incoterms/incoterms_daf - сайт, посвященный логистике.

9. http://tables.finance.ua/ua/emitents/show/~/05441447/2005/4 - все о финансах.

10. http://www.ukrstat.gov.ua/ - Государственная служба статистики.



Приложение А

Стратегиивыходапредприятия на внешнийрынок



Приложение Б

Конкурентний лист

Предлагается в 2015 году экспорт из ПАО «АМК» за границу в РФ 20000 тонн слябов на условиях «DAТ - Изварино», оплата - наличными, через документарный аккредитив, валюта цены - USD.

1. Внешнеторговый контракт (ВТК), заключенный 10.05.2013 года (со сроком поставки в 2015 году), английской фирмой «Slyabs» с фирмой покупателем «Stahl» (Германия) о продаже на условиях FOB - порт Дувр 22000 тонн слябов по цене 350 GBP. Платеж - наличные, инкассо.

№ п/п	Этапы приведения цен и поправки	Способ возведения	Условия ВТК	Конкурентные материалы
				Слябы22000 тонн, Великобритания, контракт 2013 г., поставки 2015 г.
				Исходные данные	Поправки
1	2	3	4	5	6
0	Цены в валюте Со			350 GBP	-
1	Цены в единой валюте		USD	1,51	528,5
2	Цены, приведенные по срокам Спд		2015 г.	J2015 = 127, J2013 = 118	568,81
3	Поправки по базисным условиям, К1	+/- Транспортировку и страхование	DAТ - Изварино	FOB - порт Дувр	К1=1
4	Поправки по кредитным условиям, К2	Формула	Наличные - аккредитив 2015	Наличные инкассо	К2=1
5	Поправки по количеству, К3	Посчитать затраты производителя. Учет коммерческих интересов	20 000 т.	22 000 т.	К3 = 1,05
6	Поправки на уторувание, К4	+/-% от цены конкурентного материала	контракт	контракт	К4 = 1
7	Суммарные поправки по коммерческим условиям				Кк = 1,05
8	Цены, приведенные по коммерческим условиям, Ск	Ск = Спз *Кк			597,25
1	2	3	4	5	6
9	Поправки по комплексу технических показателей
9.1	Поправка на остаточное содержание алюминия,, К5		не больше0,05%	не больше 0,04%	К5= 1,20
9.2	Поправка на массовую долю серы, К6		не больше 0,04%	не больше 0,04%	К6 = 1
10	Суммарные поправки по техническим характеристикам, Кт	Кт = К5 * К6			Кт = 1,20
11	Приведение цены по коммерческим условие и техническим показателям	Сзв = Ск * Кт			716,7

2. Предложение немецкой компании «KruppSteel», полученная ПАО «Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича», 25.05.2011 года о продаже 20000 тонн слябов на условиях DAF - граница Германии с поставкой в 2012 году. Цена предложения - 400 EUR. Платеж: аванс - 10% (2012 год), инкассо 50% (2013 год), рассрочка - 40% на 5 лет при 5% стоимости кредита (2014 г.).

№ п/п	Этапы приведения цен и поправки	Способ возведения	Условия ВТК	Конкурентные материалы
				Слябы20000 тонн, Германия, коммерческое предложение 2011г., поставка 2012г.
				Исходные данные	Поправки
1	2	3	4	5	6
0	Цены в валюте Со			400 EUR
1	Цены в единой валюте		USD	1,06	424
2	Цены, приведенные по срокам Спд		2015 г.	J2012 = 118, J2011 = 117	427,6
3	Поправки по базисным условиям, К1	+/- Транспортировку и страхование	DAТ - Изварино	DAF - граница Германии	К1 = 1
4	Поправки по кредитным условиям, К2	Формула	Наличные - аккредитив 2015	аванс - 10% (2012 год), инкассо 50% (2013 год), рассрочка - 40% на 5 лет	К2 = 1,1032
1	2	3	4	5	6
				при 5% стоимости кредита (2014 г.).
5	Поправки по количеству, К3	Посчитать затраты производителя. Учет коммерческих интересов	20000 т.	20000 т.	К3=1
6	Поправки на уторувание, К4	+/-% от цены конкурентного материала	Контракт	Предложение скидка 10 %	К4 = 0,9
7	Суммарные поправки по коммерческим условиям		-	-	Кк = 0,99
8	Цены, приведенные по коммерческим условиям, Ск	Ск = Спз *Кк	-	-	423,3
9	Поправки по комплексу технических показателей
9.1	Поправка на остаточное содержание алюминия,, К5		не больше 0,05%	не больше 0,06%	К5= 0,8
9.2	Поправка на массовую долю серы, К6		не больше 0,04%	не больше 0,03%	К6 = 1,25
10	Суммарные поправки по техническим характеристикам, Кт				Кт = 1
11	Приведение цены по коммерческим условие и техническим показателям	Сзв = Ск * Кт			423,35

3. Прейскурант китайской фирме «BST» от 02.06.2014 года, в котором представлены данные о продаже на условиях EXW - склад продавца в Пекине 1 тонны слябов по цене 500 CNY. Платеж - наличные, аккредитив. Поставка в 2015 году.

№ п/п	Этапы приведения цен и поправки	Способвозведения	Условия ВТК	Конкурентныематериалы
				Слябы 1 тон, Китай, прейскурант 2014 г., поставкая 2015 г.
				Исходныеданные	Поправки
0	Цены в валюте Со			500 CNY	-
1	Цены в единой валюте		USD	0,16	80
2	Цены, приведенные по срокам Спд		2015 г.	J2015 = 127, J2014 = 122	83,3
3	Поправки по базисным условиям, К1	+/- Транспортировку и страхование	DAТ - Изварино	EXW склад продавця	К1 = 1,05
4	Поправки по кредитным условиям, К2	Формула	Наличные - аккредитив 2015 г.	Наличныеаккредитив	К2 = 1
5	Поправки по количеству, К3	Посчитать затраты производителя. Учет коммерческих интересов	20000 т.	1 т.	К3 = 0,83
6	Поправки на уторувание, К4	+/-% от цены конкурентного материала	Контракт	Прейскурант, скидка 15%%	К4 = 0,85
7	Суммарные поправки по коммерческим условиям		-		Кк= 0,74
8	Цены, приведенные по коммерческим условиям, Ск	Ск = Спз *Кк	-		61,63
9	Поправки по комплексу техническихпоказателей
9.1	Поправка на остаточное содержание алюминия,, К5		не больше 0,05%	не больше 0,05%	К5= 1
9.2	Поправка на массовую долю серы, К6		не больше 0,04%	не больше 0,045%	К6 = 0,875
10	Суммарные поправки по техническим характеристикам				Кк = 0,875
11	Приведение цены по коммерческим условие и техническим показателям	Сзв = Ск * Кт			53,92



Приложение В

Внешнеторговый контракт ПАО «АМК»

КОНТРАКТ № 026/108 / 9-11

м. Алчевск 15.032015 г.

ПАО «Алчевский металлургический комбинат» (г. Алчевск), в лице генерального директора господина Шевченко Т.Г., действующего на основании устава, именуемый в дальнейшем Продавец, с одной стороны, и, ОАО «Металлопрокат» (Ростов, РФ), в лице господина Иванова Ивана Ивановича, действующего на основании доверенного лица на заключение сделки, именуемый в дальнейшем "Покупатель", с другой стороны, заключили настоящий контракт:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

"Продавец" продает, а "Покупатель" покупает слябы согласно Приложению №1, которая прилагается к настоящему контракту и является неотъемлемой частью договора. "Покупатель" обязуется принять и оплатить поставленную количество продукции с отклонениями согласно пункту 2.

2. КОЛИЧЕСТВО И КАЧЕСТВО ТОВАРА

Количество товара и его общая стоимость указана в Приложении №1. Качество товара должно соответствовать оговоренной в Приложении №1 и удостоверяется заводскими сертификатами качества, которые выдаются заводом-производителем, в которых указывается тип, размер, вес отгруженного товара и его марка. Заводские сертификаты качества выдаются на каждый вагон.

3. СРОКИ И УСЛОВИЯ ПОСТАВКИ

Продукция поставляется на условиях «DAТ - Изварино» (Incoterms 2010). Поставка товара осуществляется железнодорожным транспортом в 2015 году. "Продавец" после каждой отгруженной партии товара в течении 72 часов передает "Покупателю" сообщение, содержащее следующие данные:

- Название товара

- Вес и количество товара (мест)

- Дату отгрузки

- Номер контракта

- Номера транспортного средства

- Номера транспортного документа;

Датой поставки считается дата штемпеля станции Алчевск на товаротранспортной накладной. Товар считается поставленным "Продавцом" по весу нетто и качества: согласно сертификата качества, оформленного на предприятии производителя продукции.

4. ЦЕНА И ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ КОНТРАКТА

Общая стоимость этого контракта указана в Приложении №1. Цена товара, указанная в Приложении №1, разумеется на условиях «DAТ - Изварино» за 1 метрическую тонну товара.

5. ПЛАТЕЖ

Платеж за слябы, поставляемого производится в долларах США, таким образом: "Продавец" сообщает "Покупателя" о готовности к производству по телефону или факсу. "Покупатель" на основании выставленного счета-фактуры проводит предоплату в размере 100% прямым банковским платежом на счет "Продавца" в течение 7 (семи) дней с даты указанной в счете-фактуре.

В случае поступления средств на счет "Продавца" в течение 10 (десяти) банковских дней с даты выставления инвойса, продукция "Покупателю" не отгружается и «Продавец» имеет право расторгнуть данный контракт.

В случае нарушения Покупателем условий оплаты по этому контракту Покупатель оплачивает пеню в размере 0,3% от суммы оплаты, не поступила, за каждый день просрочки. Уплата штрафных санкций не освобождает Покупателя от оплаты металлопродукции.

Все банковские комиссии относятся на счет Покупателя.

6. УПАКОВКА И МАРКИРОВКА

Упаковка слябов до 75 мм включительно увязывают в пачки, мотки или связки мотков, а свыше 75 мм увязывают в пачки по требованию потребителя. Гнутые профили увязывают в пачки.

Каждая пачка или связка должна состоять из проката одной партии.

Масса пачки не должна превышать 5 т, высота - 600 мм.

Массу пачки менее 5 т указывают в заказе.

Масса пачки широкополосного проката не должна превышать 10 т и устанавливается поставщиком при отсутствии указания в заказе.

Масса пачки, рулона, а также масса неупакованного проката не должна превышать:

- при ручной погрузке и разгрузке - 80 кг;

- при механизированной погрузке и разгрузке в соответствии с заказом - 5, 10, 15, 20, 25, 30 и 35 т.

По соглашению потребителя с изготовителем устанавливают другую массу пачки, рулона, связки или неупакованного проката.

Ручную разгрузку оговаривают в заказе.

Расстояние обвязки от конца пачки листов и полос должно быть от 0,3 до 0,5 м, а сортового и фасонного проката - от 0,2 до 1,0 м.

К пачкам листов толщиной менее 2 мм и длиной более 2 м снизу должны быть прикреплены специальные деревянные (металлические) брусья или поддоны. Для листов других размеров брусья или поддоны прикрепляют к пачке по требованию потребителя.

Для обвязки применяют металлическую ленту толщиной от 0,5 до 2,0 мм и шириной до 30 мм по ГОСТ 6009 или другой НД, катанку или проволоку диаметром до 8 мм - по ГОСТ 3282 или другой НД. Концы ленты при обвязке соединяют с помощью замков или двойного точечного сварного шва. Укрутка концов катанки или проволоки должна быть прочной, не менее чем в два-три оборота.

Обвязку с помощью вязальных машин проводят в один оборот, увязку концов катанки или проволоки соединяют с помощью контактной сварки или укруткой в один-два оборота, средства скрепления должны соответствовать требованиям ГОСТ 21650.

Металлопродукцию маркируют прочной несмываемой краской, нанесенной с помощью трафарета, или ярлыком из водостойкой пленки; при отгрузке в страны, участвующие в Соглашении о международном грузовом сообщении (СМГС) - на русском, в остальные страны - на английском языке, если иное не предусмотрено контрактом-спецификацией или заказом-нарядом.

Маркировку наносят с двух торцевых сторон грузового места или, если маркировка на двух торцевых сторонах практически невозможна, на одной продольной стороне, а для листового проката в пакетах - на одной продольной и одной торцевой сторонах.

Маркировку листового проката, упакованного в пачки, наносят на верхнем листе пачки, а листового проката без упаковки - на каждом листе.

Допускается маркировку наносить на металлическую маркировочную карту размером не менее 200 х 290 мм, которая прочно крепится не менее чем в двух местах к обвязке.

При отсутствии технической возможности произвести маркировку краской или прикрепить маркировочную карту непосредственно на грузовое место допускается навешивание металлических ярлыков (экспортный ярлык).

На металлопродукцию, увязанную в пачки длиной до 6 м, навешивают один ярлык, длиной более 6м - два ярлыка - по одному на каждом конце пачки; на моток, связку мотков, рулон и стопу рулонов - по два ярлыка; на моток катанки - один ярлык.

Ярлыки изготовляют из белой жести, оцинкованного листового проката, тонколистового проката, не подверженного коррозии, а также из водостойкой пленки, нанесенной на металлическую или твердую основу. Размер ярлыков не менее 80 х 120 мм с отношением сторон 1:1,5.

Ярлык плотно прикрепляют к обвязке с помощью проволоки или ленты, продернутой через отверстия, расположенные на двух противоположных сторонах ярлыка по оси на расстоянии не менее 10 мм от края.

Маркировка, наносимая на прокат или ярлык, должна содержать:

- наименование изготовителя;

- наименование экспортирующей организации;

- контракт-спецификацию;

- страну назначения груза;

- размер поставляемой металлопродукции (диаметр, сторона квадрата, толщина, ширина, номер профиля, длина);

- марку стали, а также группу или класс прочности при нанесении маркировки на ярлык;

- номер плавки и номер партии, если плавка делится на партии;

- массу брутто и нетто, кг;

- номер места (дробью: числитель - порядковый номер данного места, знаменатель - общее количество мест в данной партии).

По требованию потребителя дополнительно наносят цветную маркировку краской. Цветную маркировку наносят на упаковку грузового места или непосредственно на металлопродукцию в торце либо на верхний ряд прутков или листов, поставляемых в пачках, на расстоянии не менее 500 мм от торца.

Вид дополнительной цветной маркировки и ее цвет устанавливают по соглашению изготовителя с потребителем.

7. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

При наступлении обстоятельств непреодолимой силы, таких как природные катаклизмы (но не ограничиваясь ими), войны, военные операции любого характера - блокады, запрет импорта или экспорта, время, предусмотренное для выполнения обязательств по контракту, должно быть продолжено на срок, в течение которого данные обстоятельства будут оставаться в силе.

В случае если действие данных обстоятельств, или их последствия будут продолжаться более трех месяцев, любая из сторон имеет право отказаться и прекратить дальнейшее выполнение обязательств по данному контракту. Стороны не несут ответственности за невыполнение любого из своих обязательств, если докажут, что оно было вызвано препятствием вне их контроля и что от них нельзя ожидать учета этого препятствия при заключении контракта либо избежание или преодоления этого препятствия или его последствий. В этом случае ни одна из сторон не имеет права требовать от другой стороны возмещения убытков.

В течение 10 банковских дней после получения от Покупателя сообщение о невозможности выполнения им своих обязательств из-за наступления форс-мажорных обстоятельств Продавец должен вернуть сумму полученной предоплаты на счет Покупателя. Сторона, неспособная выполнить свои обязательства по контракту, должна немедленно уведомить другую сторону о наступлении или окончании обстоятельств, препятствующих выполнению обязательств. Сертификат, выданный соответствующей Торговой Палатой в стране Покупателя или Продавца должен служить свидетельством вышеупомянутых обстоятельств и их продолжительности.

8. ПРЕТЕНЗИИ

Претензии должны быть предъявлены по качеству в течение 60 дней с даты поставки для видимых и 90 дней с даты поставки для скрытых дефектов, по количеству - в течение 45 дней с даты поставки.

Претензии должны быть предъявлены в письменной форме с приложением всех документов, подтверждающих их содержание, и сопровождаться актами, изданными независимыми нейтральными инспекторами, оригиналами или копиями транспортных документов. Дата на почтовом штемпеле страны Покупателя считается датой выставления претензии.

Покупатель обязуется не реализовать продукцию, по которой предъявлена претензия до окончательного рассмотрения претензии.

В случае если Покупатель не успеет предъявить претензии в оговоренные сроки, он теряет право на предъявление претензий на поставленную металлопродукцию.

Проверка веса и контроль образцов осуществляется в присутствии международной нейтральной контрольной организации. Перевешивания и отбор образцов осуществляется усилиями Покупателя и за его счет.

Расходы за услуги независимой экспертизы относятся на счет Покупателя.

Претензии по качеству могут быть предъявлены только в том случае, когда качество не соответствует условиям, обусловленным этим контрактом. При рассмотрении претензий по качеству, за вес рекламационного материала, принимается вес проинспектированы материала в день проведения инспекции на территории клиента и указанный в акте об инспекции, составленном представителем независимой Международной нейтральной инспекции, проведенной за счет Покупателя.

9. САНКЦИИ И РЕКЛАМАЦИИ

В случае просрочки поставки товаров против установленных в контракте сроков. Поставщик платит Покупателю пеню в размере 0,10% от стоимости товара, поставка которого просрочено, за каждый день просрочки.

Если просрочка превышает 30 дней, начисление процентов (пени) прекращается и сверх начисленной пени Поставщик платит Покупателю штраф в сумме 25% от стоимости непоставленного в срок товара.

В случае поставки некачественного товара Поставщик платит Покупателю штраф в размере 15% от стоимости товара, признанного некачественным.

Кроме того, Покупатель имеет право вернуть некачественный товар за счет Поставщика, если стороны контракта не приняли решения об использовании товара по другому назначению и снижении цены на товар.

Уплата штрафов (пени) не освобождает стороны от обязанности возместить ущерб, понесенный другой стороной в результате несоблюдения условий контракта.

Срок 30 дней, в течение которого рекламация может быть заявлена.

10. АРБИТРАЖ

Все споры и разногласия, которые могут возникнуть по выполнению этого контракта или в связи с ним, когда они не решены мирным путем, передаются для урегулирования в Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате Украины в соответствии с правилами производства дел в указанном суде, решение которого является окончательным и обязательным для обеих сторон.

Арбитражные расходы относятся на проигравшую сторону. Язык арбитражного разбирательства - Украинский и Русский. Арбитражный суд должен состоять из единоличного арбитра. Этот контракт подчинен материальном и процессуальном праву.

11. ДРУГИЕ УСЛОВИЯ

Покупатель гарантирует отправку продукции только в страну, обусловленную соответствующей спецификацией. Реэкспорт металлопродукции возможно только с письменного разрешения Продавца.

В случае отсутствия такого согласия и осуществления Покупателем реэкспорта без переработки поставляемой по этому контракту, независимо от количества перепродаж, Покупатель выплачивает Продавцу штраф в размере 15% от стоимости поставленной партии металлопродукции.

Все сборы, налоги и таможенные сборы в связи с исполнением данного контракта, взимаемые на территории страны Продавца, оплачиваются Продавцом. Все сборы, налоги и таможенные сборы, взимаемые за пределами страны Продавца, оплачиваются Покупателем. Ни одна из сторон не имеет права передавать свои права и обязанности по данному контракту третьей стороне без письменного согласия другой стороны.

После подписания данного контракта вся предыдущая переписка считается аннулированным. Все дополнения или изменения в контракт действительны, если только они сделаны в письменном виде и подписаны уполномоченными на это представителями обеих сторон.

Контракт составлен в двух экземплярах на украинском языке, каждый из которых имеет одинаковую юридическую силу. Контракт вступит в силу с момента его подписания обеими сторонами и подтверждения Покупателем всех дополнительных условий письменно.

Контракт действует до полного исполнения обеими Сторонами.

12. ЮРИДИЧЕКИЕ АДРЕСА, ПОЧТОВЫЕ И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Продавец: 

ПАО «АМК», 94202,Луганськая обл., г.. Алчевск, ул. Шмидта, 4.

Железнодорожная станция Коммунарск Донецкой залез. дороги, код станции 506209, код завода +3237.

Банковские реквизиты:

Код банка 336699

р/с 26002301770058 в «Проминвестбанк» Донецкого региона.

МФО 334635

Покупатель:

ОАО «Металлопрокат», РФ, Ростовская обл., г Ростов, пр-к Ленина, 172.

Банковские реквизиты:

Кода банка 065478

р/с 36002551770067 в «Проминвестбанк» Ростовского региона.

МФО 104634

Продавец: ПАО «АМК» ________________

Покупатель: ОАО «Металлопрокат» ________________



Приложение Г

к контракту №026/108 / 9-11

от 15.03.2015 г.

г. Алчевск 15.03.15 г.

Спецификация (приложение) №1

№	Наименование продукции	Ед. изм..	Количество фактического веса	Цена в долларах США за тонну	Сумма в долларах США
1	Слябы 75-150 мм. ГОСТ 380, 1050, 21427.2 или ТУ650, РК-01440-008-95 Содержание алюминия - мах 0,05% Массовая доля общей серы - мах 0,04%	тонна	20000	417,8	8357792,722

1. Срок поставки: апрель - июль 2015 г.

2. Продавец поставляет Покупателю Продукцию на условиях DAT - Изварино (согласно Инкотермс 2010).

3. Данное приложение (спецификация) является неотъемлемой частью Контракта № 026/108 / 9-11 от 15.03.2015 г.

Продавец: ПАО «АМК» ________________

Покупатель: ОАО «Металлопрокат» ________________

Размещено на Allbest.ru

...