Совершенствование системы мотивации труда в СПК АК "Клецкий"
Мировой опыт мотивации труда. Анализ состояния оплаты труда и материального стимулирования в СПК АК "Клецкий". Организационная структура управления предприятием. Организационно-экономические мероприятия по улучшению системы стимулирования работников.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.04.2017 |
Размер файла | 128,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- создание и функционирование так называемых «кружков качества», призванных стимулировать инициативу рабочих в решении производственной программы;
- использование новых форм организации рабочего времени - подвижного графика;
- использование различных форм участия рабочих в прибылях.
Такой подход к организации труда и его вознаграждению дает возможность эффективно сочетать цели фирмы и отдельных работников путем установления прямой взаимосвязи между их благосостоянием и благосостоянием фирмы. Дополнительными выплатами наличными за счет распределения прибыли характеризуются и программы Скенлона, системы Раккера и «Инпрошейр». Программа Скенлона, например, ежемесячно предусматривает определенный размер расхода прибыли на рабочую силу в общей стоимости произведенной продукции в зависимости от производительности труда, что дает возможность работнику ежемесячно видеть как положительные, так и отрицательные результаты работы своей фирмы в данном периоде. При использовании системы Раккера определяется постоянное соотношение между стоимостью рабочей силы и прибавочной стоимостью, так называемая «норма Раккера», по которой и определяется доля чистой продукции, используемой на заработную плату. И чем выше прибавочная стоимость, тем выше и заработная плата. При применении системы «Инпрошейр» дополнительные выплаты наличными за счет распределения прибыли производятся по проценту времени за сэкономленные часы, который определяется путем сопоставления фактических трудовых затрат с доведенной нормой.
В странах с развитой рыночной экономикой для достижения равновесия в области занятости и повышения эффективности производства специалисты предлагают переход к гибкой заработной плате, что означает изменение зарплаты в зависимости от роста валового национального продукта, производительности труда, инфляции и внешнего торгового баланса на уровне государства в целом, а на уровне фирмы - в зависимости от итогов ее работы и эффективности производства.
Исследование позволяет сделать вывод о том, что в странах с рыночной экономикой общим подходом к построению эффективной системы вознаграждения является то, что она должна быть гибкой, обеспечивать равное отношение ко всем сотрудникам и основываться на конкретном вкладе каждого из них в успешное развитие фирмы во всех областях: трудовой, управленческой, научной.
2. Анализ состояния оплаты труда и материального стимулирования в Спк ак«Клецкий» Клецкого района
2.1 Краткая характеристика производственной деятельности предприятия
СПК АК«Клецкий» распложен в северной части Клецкого района Минской области. Направление - садоводческое с промышленной переработкой плодов и ягод. Основные виды деятельности хозяйства: полеводство и животноводство мясомолочного направления , производство и переработка плодов, производство вин и розничная торговля. Основным производственным участком является завод плодовоягодных вин, молочнотоварная ферма крупного рогатого скота, плодовый сад.
Хозяйство расположено на землях Копыльской гряды .Основные типы почв: дерново-подзолистые ,среднесуглинистые, подстилаемые моренным суглинком. Рельеф местности выровненный. Балл сельскохозяйственных угодий и пашни по плодородию составляет соответственно 41,6 и 42. Общую характеристику экономики организации, ее производственные ресурсы, специализацию и экономические результаты работы можно проследить по данным следующих таблиц.
Таблица 2.1 Производственные ресурсы СПК АК «Клецкий»
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008г. |
2008г к 2007г, % |
|
Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел. |
225 |
210 |
193 |
91,9 |
|
Производственные основные средства, млн. руб. |
9205 |
11804 |
16362 |
138,6 |
|
Собственные оборотные средства, млн. руб. |
4000 |
4732 |
6867 |
145,1 |
|
Сельскохозяйственные угодья, га |
2381 |
2377 |
2377 |
100 |
|
Пашня, га |
1774 |
1772 |
1772 |
100 |
|
Качество сельскохозяйственных угодий, |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
100,0 |
|
Качество пашни, балл |
42 |
42 |
42 |
100,0 |
Анализируя данные таблицы 2.1, можно отметить, что и производственные основные средства в 2008 г. увеличились по сравнению с 2007 г. на 4558 млн. руб.
Собственные оборотные средства также увеличились по сравнению с 2007 г на 2135 млн. руб. или 45,1%.Среднегодовая численность рабочих в 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 17 чел, или на 8,1%.
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера) на 01.01.2009 года - 317 человек.
По состоянию на 01.01.2009 года в хозяйстве имелось 1353 головы КРС, в том числе 456 коров. Стоимость основных производственных фондов сельхозкооператива и степень их физического износа показаны в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Стоимость основных производственных фондов и степень их физического износа по состоянию на 01.01.2009 года
Виды основных средств |
Первоначальная стоимость, млн. руб. |
Износ с начала эксплуатации, млн. руб. |
Остаточная стоимость, млн. руб. |
Степень физического износа, % |
|
Здания и сооружения |
9991 |
2682 |
7309 |
26,8 |
|
Передаточные устройства, измерительные приборы и регулирующие устройства |
94 |
89 |
5 |
94,6 |
|
Продуктивный скот |
832 |
- |
832 |
100 |
|
Рабочий скот |
5 |
- |
5 |
- |
|
Машины и оборудование |
6445 |
3488 |
2957 |
54,1 |
|
Транспортные средства |
455 |
400 |
55 |
87,9 |
|
Другие виды основных средств |
651 |
10 |
641 |
1,5 |
|
Всего по сельхозкооперативу |
18473 |
6669 |
11804 |
36,1 |
Анализ данных, приведенных в таблице 2.2, позволяет сделать вывод о том, что износ основных производственных фондов в целом по сельхозкооперативу превышает 36%.
По состоянию на 01.01.2009г. фондооснащенность производства составила 776 млн. рублей.
Машинно-тракторный парк насчитывает следующее количество сельскохозяйственной техники:
-- тракторов -- 43 ед.
-- зерноуборочных комбайнов -- 6 ед.
-- грузовых автомобилей -- 16 ед.
-- кормоуборочных комбайнов -- 1 ед.
из них косилки К-Г-6 -- 1 ед.
Об уровне окупаемости ресурсов, вкладываемых в развитие сельскохозяйственного производства, можно судить по данным таблицы 2.3.
Таблица 2.3. Окупаемость материальных и финансовых ресурсов за 2006--2008 гг.
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
|
1 |
Затраты на основное производство |
млн.руб. |
5603 |
6059 |
6629 |
|
2 |
Выручка от реализации продукции, работ и оказанных услуг |
млн.руб. |
5976 |
6120 |
7989 |
|
3 |
Уровень покрытия затрат выручкой |
% |
106,6 |
101,0 |
120,5 |
|
4 |
Балансовая прибыль (+), убыток (-), всего: |
млн.руб. |
475 |
219 |
790 |
|
в т.ч. от реализации продукции: растениеводства |
млн.руб. |
154 |
-33 |
530 |
||
животноводства |
млн.руб. |
51 |
62 |
25 |
||
5 |
Уровень совокупной рентабельности в целом |
% |
7,0 |
3,0 |
11,6 |
|
5.1 |
Отрасли растениеводства - всего: |
% |
19,4 |
-2,5 |
36,1 |
|
в т.ч. зерна |
% |
20,7 |
-23,7 |
7,9 |
||
семян рапса |
% |
45,8 |
53,1 |
41,3 |
||
картофеля |
% |
-10,7 |
21,4 |
12,7 |
||
овощей |
% |
47,1 |
20,0 |
93,2 |
||
сахарной свеклы |
% |
11,4 |
13,8 |
22,6 |
||
5.2 |
Отрасли животноводства - всего: |
% |
3,9 |
4,1 |
1,2 |
|
в т.ч. молока |
% |
18,0 |
28,0 |
17,7 |
||
мяса КРС |
% |
-18,7 |
-28,6 |
-29,4 |
Анализ данных, представленных в таблице 2.3, показывает, что производство практически всех видов продукции в 2008 году было рентабельным, кроме мяса КРС. На 1 рубль затрат, вложенных в производство сельскохозяйственной продукции, получена прибыль в размере 12 копеек, а в целом окупаемость вкладываемых ресурсов возросла с 106,6% в 2006 году до 110,6% в 2008 г.
За анализируемый период общая сумма прибыли увеличилась в 1,7 раза и составила в 2008 г. 790 млн. рублей.
Постоянный рост отпускных цен на материально-технические ресурсы, вкладываемые в развитие животноводства и другие отрасли с/х производства, приводит к росту затрат на производство единицы продукции (табл. 2.4).
Таблица 2.4. Динамика изменения себестоимости 1 тонны производства основных видов товарной продукции в 2006-2008 гг., тыс. руб.
Вид продукции |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2008 в % к 2006 |
|
Зерно |
135 |
233 |
213 |
157,8 |
|
Семена рапса |
229 |
250 |
286 |
124,9 |
|
Картофель |
133 |
134 |
155 |
116,5 |
|
Сахарная свекла |
62 |
59 |
58 |
93,5 |
|
Овощи |
127 |
108 |
118 |
92,9 |
|
Молоко |
334 |
362 |
478 |
143,1 |
|
Мясо КРС |
3551 |
4678 |
4852 |
136,6 |
Анализ данных, представленных в табл. 2.4, свидетельствует о том, что затраты на производство всех видов производимой продукции постоянно увеличиваются, при этом рост себестоимости отдельных видов продукции опережает складывающиеся среднереализационные цены.
Основными причинами роста себестоимости сельскохозяйственной продукции являются: удорожание материально-технических ресурсов, вкладываемых в развитие производства, недостаток собственных оборонных средств, сравнительно высокий уровень инфляции (свыше 12% в год), несвоевременность расчетов за реализуемую продукцию, недостаток собственных оборотных средств, вследствие чего предприятие вынуждено прибегать к кредитам банка с уплатой высокой процентной ставки за пользование кредитами и др.
Для оценки финансового состояния сельхозпредприятия необходимо установить изменения внутренних и внешних обязательств перед государством, банком и другими субъектами хозяйствования. Динамика изменения финансовых обязательств отражена в табл. 2.5.
Таблица 2.5. Динамика изменения финансовых обязательств в 2008 году
Показатели |
Ед. изм. |
На начало 2008г. |
На конец 2008г. |
% роста |
|
Дебиторская задолженность |
млн.руб. |
626 |
840 |
134,2 |
|
Кредиторская задолженность - всего |
млн.руб. |
3666 |
4010 |
109,4 |
|
в т.ч. перед бюджетом и по соц. страх. |
млн.руб. |
506 |
497 |
98,2 |
|
по оплате труда |
млн.руб. |
96 |
100 |
104,2 |
|
с прочими кредиторами |
млн.руб. |
3064 |
3413 |
111,4 |
|
Долгосрочные кредиты банков |
млн.руб. |
1876 |
3469 |
184,9 |
|
Краткосрочные кредиты банков |
млн.руб. |
898 |
1132 |
126,1 |
|
Сумма государственной поддержки на 1 га с/х угодий |
млн.руб. |
0,132 |
0,154 |
116,7 |
|
Доля государственной поддержки в общей сумме затрат |
% |
5,2 |
5,5 |
105,8 |
|
Государственная поддержка на 1 га с/х угодий |
долл. США |
61,40 |
71,75 |
116,9 |
Анализ данных, представленных в таблице 2.5, позволяет сделать заключение о том, что в течение 2008 года на предприятии дебиторская задолженность увеличилась на 34,2% и составила 840 млн. рублей. В то же время кредиторская задолженность увеличилась на 9,4% и составила 4010 млн. рублей. Сумма долгосрочных кредитов за этот период возросла в 1,8 раза и составила 3469 млн. рублей, а краткосрочных - увеличилась на 26,1% и составила 1132 млн. рублей. Увеличение суммы долгосрочных ссуд объясняется тем, что сельхозпредприятие для обновления технологического оборудования покупает его на условиях лизинга. Общая сумма долговых финансовых обязательств на конец 2008 года составила 4601 млн. рублей.
Рост финансовых обязательств является следствием и недостаточного уровня государственной поддержки ведения отрасли. Уровень государственной поддержки ведения сельскохозяйственного производства в 2008 году составил 71 доллар США на 1 га с/х угодий по сравнению с зарубежными странами 55-600 евро. Недостаток собственных оборонных средств и уровень платежеспособности предприятия вынуждает сельхозпредприятие прибегать к заемным источникам финансирования текущей деятельности, что осложняет его финансовое состояние.
О платежеспособности и уровне финансовой устойчивости сельхозпредприятия можно судить по данным табл. 2.6.
Таблица 2.6. Оценка уровня платежеспособности и финансовой устойчивости в 2008 году
Показатели |
На начало 2008г. |
На конец 2008г. |
Нормативный уровень |
|
Наличие собственных оборонных средств, млн. руб. |
4732 |
6867 |
||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,61 |
-0,82 |
не менее 0,2 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
0,88 |
0,92 |
не менее 1,5 |
|
Коэффициент платежеспособности |
0,45 |
0,49 |
не менее 1,0 |
|
Приходится долгов на 1 млн. выручки от реализации продукции, млн. руб. |
0,45 |
0,63 |
||
Уровень совокупной рентабельности, % |
3,0 |
11,6 |
||
Рентабельность реализованной с/х продукции, % |
1,0 |
10,6 |
||
Рентабельность продаж, % |
1,0 |
9,6 |
-- коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода должен составлять не менее 1,5;
-- коэффициент обеспеченности собственными оборонными средствами на конец отчетного периода должен быть не менее 0,2.
Из данных, приведенных в таблице 2.6, следует, что сельхозпредприятие снизило свою платежеспособность. Так, коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами составили соответственно 0,92 и (-0,82), что по обеспеченности оборотными средствами не соответствует нормативному уровню.
С учетом проведенного анализа производственно-финансовой деятельности СПК «Агрокомбинат Клецкий» за 2006-2008 гг. следует, что предприятие имеет средний уровень платежеспособности. Недостаток собственных оборотных средств и финансовой устойчивости вынуждает сельхозкооператив использовать заемные источники финансирования организации текущей деятельности и особенно для строительства, реконструкции и технологического перевооружения молочнотоварных ферм.
Таблица 2.7. Структура денежной выручки СПК АК «Клецкий» за 2008г
Виды продукции |
Выручка от реализации - всего |
||
млн. руб. |
% к итогу |
||
Зерновые и зернобобовые, всего |
1411 |
17,7 |
|
Рапс |
294 |
3,7 |
|
Картофель |
81 |
1,0 |
|
Сахарная свекла |
616 |
7,7 |
|
Плоды |
16 |
0,2 |
|
Овощи |
28 |
0,3 |
|
Другая продукция |
29 |
0,4 |
|
Итого по растениеводству: |
2475 |
31,0 |
|
Молоко |
2020 |
25,25 |
|
КРС |
661 |
8,3 |
|
Прочее |
1 |
0,02 |
|
Мед, ц |
2 |
0,03 |
|
Итого по животноводству |
2684 |
33,6 |
|
Прочие товарно-материальные ценности, основные средства и активы |
1321 |
16,5 |
|
Работы и услуги на сторону |
24 |
0,3 |
|
Подсобные производства и промыслы |
1485 |
18,6 |
|
Всего по предприятию |
7989 |
100 |
Анализируя данные таблицы 2.7, можно сделать вывод, что организация специализируется в направлении переработки плодово-ягодной продукции (18,6 %), а также в направлении развитого производства молока и мяса (33,6%) и зерновых культур (17,7%).
Удельный вес выручки от реализации продукции растениеводства в общей выручке составил 31%. Уровень обеспеченности земельными ресурсами (сельскохозяйственными угодьями, пашней) является одним из важнейших показателей, оказывающих существенное воздействие на результаты деятельности любой сельскохозяйственной организации. Обеспеченность СПК АК «Клецкий» земельными ресурсами представлена следующими таблицами.
Таблица 2.8. Обеспеченность СПК АК «Клецкий» земельными ресурсами за 2006-2008 гг., га.
Показатели |
2006 г |
2007г |
2008г |
2008г,% к 2007г |
|
Общая земельная площадь |
2545 |
2535 |
2546 |
100,4 |
|
В том числе сельхозугодия |
2381 |
2377 |
2382 |
100,2 |
|
Пашни |
1754 |
1772 |
1781 |
100,5 |
|
Луговые |
264 |
286 |
287 |
100,4 |
|
Под постоянными культурами |
361 |
319 |
314 |
98,4 |
|
В т. ч. под садами |
287 |
278 |
279 |
100,4 |
Общая земельная площадь за 2008 г. составляет 2546 га, из них сельскохозяйственных угодий - 2382 га, в т.ч. пашни - 1781. Пастбища и сенокосы занимают 12% от сельхозугодий .
При планировании структуры посевных площадей под урожай 2007 года учтены особенности местных почв, урожайность зерновых культур, определены посевные площади под кукурузу на зерно, что позволит получить энергетически насыщенный корм.
В 2008 году изменения в структуре зерновых культур были направлены на расширение посевов озимой пшеницы, поскольку эта культура является наиболее высокоурожайной и ценной по хлебопекарным качествам. Кроме того, увеличены посевные площади под озимый рапс который являются наиболее рентабельным, а также дают возможность иметь хорошие предшественники под зерновые культуры, что позволит сократить затраты на дорогостоящие средства защиты растений.
Планирование потребности в кормовых культурах выполнено с учетом нормативной потребности имеющего поголовья скота. Обеспечение потребности в зеленой массе производится за счет увеличения урожайности.
Основные показатели производства продукции растениеводства можно проанализировать исходя из данных таблиц 2.9, 2.10.
Таблица 2.9. Динамика и структура посевных площадей (фактически убранная площадь)
Показатели |
2006 г. |
2007г. |
2008г. |
||||
га |
% к итого |
га |
% к итого |
га |
% к итого |
||
Посевная площадь, га |
1752 |
100 |
1764 |
100 |
1770 |
100 |
|
Всего зерновые и зернобобовые культуры , га |
970 |
55,3 |
950 |
53,8 |
960 |
54,3 |
|
озимые зерновые |
350 |
20 |
570 |
32,3 |
520 |
29,4 |
|
яровые зерновые (без кукурузы) |
620 |
35,3 |
380 |
21,5 |
430 |
24,3 |
|
в т. ч. зернобобовые |
10 |
0,6 |
10 |
0,6 |
10 |
0,6 |
|
Кукуруза на зерно, га |
59 |
3,5 |
44 |
2,6 |
12 |
0,6 |
|
Всего технические культуры, га |
160 |
9,1 |
200 |
11,3 |
250 |
14,2 |
|
Сахарная свекла (фабричная) |
120 |
6,9 |
115 |
6,5 |
130 |
7,4 |
|
Рапс |
40 |
2,2 |
85 |
4,8 |
120 |
6,8 |
|
Овощи |
25 |
1,4 |
15 |
0,8 |
15 |
0,8 |
|
Картофель |
30 |
1,7 |
35 |
2 |
25 |
1,5 |
|
Всего кормовых культур, га |
508 |
29 |
520 |
29,5 |
508 |
28,6 |
|
однолетние травы |
61 |
3,5 |
44 |
2,5 |
14 |
0,8 |
|
многолетние травы |
216 |
12,3 |
215 |
12,2 |
236 |
13,3 |
|
кормовые корнеплоды |
31 |
1,8 |
25 |
1,4 |
20 |
1,1 |
|
кукуруза на силос и зеленый корм |
200 |
11,4 |
236 |
13,4 |
238 |
13,4 |
В структуре посевных площадей в 2008 г. зерновых и зернобобовых культур наибольший удельный вес занимают озимые зерновые (54,0%), что наиболее оптимально с агрономической точки зрения. В структуре технических культур преобладает производство сахарной свеклы 52% . А в структуре кормовых культур наибольшая доля принадлежит многолетним травам и кукурузе на силос и зеленый корм.
Таблица 2.10. Урожайность основных сельскохозяйственных культур, ц/га
Культуры |
2006 г. |
2007г. |
2008г. |
2008г, % к 2007г |
|
Зерновые и зернобобовые |
36 |
50,7 |
56,7 |
111,9 |
|
Картофель |
320 |
238 |
336 |
141,2 |
|
Сахарная свекла |
520 |
520 |
559 |
107,5 |
|
Семена рапса |
32 |
26 |
35,2 |
135,4 |
|
Овощи открытого грунта |
281 |
423 |
399 |
94,4 |
На протяжении с 2006-2008 гг. наблюдается увеличение урожайности зерновых и зернобобовых культур. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. она составила 111,9%; урожайность овощей открытого грунта в 2008 г. по сравнению с 2007 г. снизилась на 5,6 %. Основные экономические показатели развития СПК АК «Клецкий» находятся на высоком уровне. Динамика показателей показывает увеличение объемов производства, которое во многом происходило за счет увеличения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, а также за счет улучшения качества работы по организации и управлению производственным процессом.
2.2 Анализ системы оплаты труда работников СПК АК «Клецкий»
Руководителем СПК АК «Клецкий» является председатель, назначаемый на должность Общим собранием работников СПК АК «Клецкий» на контрактной основе. К числу главных специалистов относятся главный экономист, главный бухгалтер, главный агроном, главный инженер, главный зоотехник, директор винного завода.
Штатный подбор новых сотрудников предприятия утверждает председатель.
Среднесписочная численность работников в 2008 г. составила 314 человек из которых 13 человек имеют высшее образование, 32 человека - средне-специальное.
Средний возраст механизаторов составляет 36 лет, водителей 42 года животноводов 42 года.
Таблица 2.11. Половозрастной состав работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в СПК «Агрокомбинат Клецкий» по состоянию на 01.01.2009 года
Возрастной состав, лет |
Женщины |
Мужчины |
Всего |
% к итогу |
|
До 40 |
76 |
63 |
139 |
42,2 |
|
40,1--50 |
55 |
58 |
113 |
34,3 |
|
50,1--60 |
32 |
43 |
75 |
22,8 |
|
Свыше 60 |
1 |
1 |
2 |
0,6 |
|
ИТОГО |
164 |
165 |
329 |
100 |
Из данной таблицы следует, что возрастной состав трудовых ресурсов до 50 лет в хозяйстве составляет 76,6% (252 чел.), что свидетельствует о наличии достаточно большого запаса трудового потенциала. Обеспеченность трудовыми ресурсами по категориям работников в 2009 году показана в таблице 2.12.
Таблица 2.12. Обеспеченность трудовыми ресурсами СПК «Агрокомбинат Клецкий» по категориям работников в 2009 году
Категории работников |
Требуется |
Имеется |
% обеспеч. |
|
Трактористы-машинисты |
41 |
41 |
100 |
|
Водители |
20 |
20 |
100 |
|
Животноводы -- всего |
57 |
57 |
100 |
|
операторы машинного доения |
17 |
17 |
100 |
|
скотники-пастухи |
9 |
9 |
100 |
|
телятницы |
5 |
5 |
100 |
|
Работники полеводства |
75 |
75 |
100 |
|
Рабочие реммастерской |
11 |
11 |
100 |
|
Строители |
15 |
15 |
100 |
|
Специалисты |
48 |
48 |
100 |
|
Прочие работники |
42 |
42 |
100 |
|
ВСЕГО |
340 |
340 |
100 |
Из вышеприведенных данных видно, что сельхозпредприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами и не испытывает дефицита в рабочей силе.
Для успешной деятельности в хозяйстве планируется провести обучение и переподготовку управленческого персонала, в первую очередь по основам менеджмента, основам маркетинга, анализу и управления финансами. Проводится подбор и работа с кадрами.
Текучесть кадров на предприятии в 2008 г. составила 35 % в основном за счет работников животноводства и полеводства, в которых постоянно ощущается острая нехватка: животноводах, операторах животноводческих комплексов и механизированных ферм, полеводах.
Основными причинами текучести кадров являются нарушение производственной и технологической дисциплины, злоупотребление спиртными напитками и как следствие неудовлетворительное исполнение своих трудовых обязанностей, низкая производительность труда.
Для выполнения намеченной производственной программы необходима реализация программы развития социально-культурной сферы, повышение профессионализма, укрепление производственной дисциплины и личной ответственности каждого работника.
В целях изучения передового опыта сельскохозяйственного производства, внедрения новых и передовых технологий, расширение сфер деятельности и выпуска новых видов продукции, повышения квалификации намечено участвовать в проводимых сельскохозяйственных выставках и семинарах.
В системе стимулирования труда особое значение в условиях рыночной экономики приобретает материальное вознаграждение. Именно денежные доходы определяют возможности приобретения товаров, получения образования, медицинских услуг и т.д. В этой связи Программой социально-экономического развития Минской области на 2005-2010 гг. предусматривается довести среднемесячную заработную плату работников народного хозяйства до уровня, эквивалентного 320-360 долларам США.
Более подробно проанализировать организацию оплаты труда в СПК АК «Клецкий» можно по данным следующих таблиц.
Таблица 2.13. Кадры, производительность и оплата труда в СПК «АК Клецкий»
Показатели |
Ед. изм. |
2006 г. |
2007 г. |
2008г. |
|
Среднесписочная численность работников |
чел. |
375 |
351 |
314 |
|
Отработано времени: всего- растениеводство;- животноводство; |
тыс. чел-час. |
604350254 |
513281232 |
452231221 |
|
Фонд заработной платы |
млн. руб. |
1481 |
1594 |
18,77 |
|
Тарифная ставка I разряда |
тыс. руб. |
65 |
68 |
73 |
|
Произведено валовой продукции на 1 работника |
млн. р. |
18,7 |
23,5 |
27,2 |
Образовательный уровень сотрудников в целом по комбинату приведен в табл.2.14.
Таблица 2.14. Образовательный уровень сотрудников на конец 2008 г.
Наименование показателя |
Списочная численность работников на конец отчетного года |
В том числе |
|||||
служащие |
из них |
рабочие |
|||||
руководители |
специалисты |
другие служащие |
|||||
Всего работников |
314 |
45 |
8 |
37 |
1 |
306 |
|
в том числе имеют образование: |
|||||||
высшее |
13 |
13 |
7 |
6 |
|||
среднее специальное |
32 |
32 |
1 |
31 |
1 |
||
среднее |
103 |
103 |
|||||
профессинально-техническое |
60 |
60 |
|||||
базовое |
106 |
106 |
Как видно из таблиц, организация испытывает трудности не только с обеспечением квалифицированной рабочей силой, но также и с наличием работников физического труда, поскольку хозяйство имеет плодовый сад и нуждается в ручном труде. Тарифная ставка I разряда находится на уровне средней по республике. Производство продукции на одного работника возросло на 15,7% ,а фонд заработной платы на 4,6 %.
Таблица 2.15. Численность работников и фонд заработной платы за 2008 г.
Вид деятельности |
Среднесписочная численность работников, чел. |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
|
Всего, включая наемный персонал |
314 |
1877 |
|
в том числе:Сельскохозяйственное производство |
245 |
1532 |
|
из него: рабочие |
199 |
1163 |
|
служащие |
46 |
369 |
|
из них: руководители |
7 |
81 |
|
специалисты |
38 |
282 |
|
Неосновная деятельность |
69 |
273 |
|
из нее:подсобное производство (ремонт тракторов)розничная торговляобщественное питаниестроительство хозспособомвинный цех |
91431231 |
45481745118 |
|
Фонд заработной платы работников несписочного состава (включая привлеченных лиц на с/х работы) |
- |
72 |
В сельскохозяйственном производстве занята бoльшая часть работников, и соответственно им принадлежит бoльшая часть фонда оплаты труда. Руководители и специалисты составляют 18,7% от общего числа занятых в сельскохозяйственном производстве.
Годовой фонд заработной платы одного служащего в 1,4 раза больше, чем рабочего. Заработная плата руководителя в 2 раза выше средней по организации, т.е. Постановление Совета Министров о том, чтобы заработная плата руководителя была не больше, чем в 3,5 раза средней зарплаты по организации, выполняется. Дифференциацию в оплате можно проследить ниже.
Размер среднемесячной заработной платы основной массы рабочих можно узнать из следующей таблицы.
Таблица 2.16
Среднемесячная заработная плата по профессиям за 2008 г.
Категория рабочих |
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
|
Среднемесячная заработная плата за год, в т.ч.:АдминистрацияВ животноводстве- в т.ч. операторы машинного доения |
479654529732 |
|
Водители |
501 |
|
Трактористы |
673 |
|
Полеводы |
301 |
Исходя из проводимой государством социальной политики, заработная плата труженикам сельского хозяйства независимо от финансовых результатов деятельности предприятия должна выплачиваться своевременно и в полном объеме.
Таблица 2.17. Структура фонда заработной платы в 2008 г.
Наименование показателя |
Всего, млн. руб. |
Уд. вес в ФЗП, % |
|
Фонд заработной платы всего |
1877 |
100 |
|
В том числе: Заработная плата |
1325 |
70,6 |
|
Выплаты стимулирующего характера |
326 |
17,4 |
|
Выплаты компенсирующего характера |
- |
- |
|
Оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям; время выполнения государственных, общественных и воинских обязанностей и другие) |
161 |
8,6 |
|
Другие выплаты |
65 |
3,4 |
Считается, что базовая плата, или оклад, должны быть достаточными, чтобы привлечь в организацию работников нужной квалификации и подготовки. Она должна составлять 70-80% общего дохода, получаемого работником. Увеличение размера постоянной части заработной платы должно производиться строго в соответствии с повышением производительности труда.
Достигнутый уровень жизни не может рассматриваться в качестве основы для определения базового уровня заработной платы, как нередко случается в наших организациях.
Для оплаты труда работников СПК АК «Клецкий» применяется сдельная и повременная форма оплаты труда. Для руководителей, специалистов и служащих - повременная оплата труда: устанавливаются должностные оклады в соответствии с их тарифными разрядами и коэффициентами. Для рабочих применяется повременная, сдельно-премиальная и сдельная.
Труд рабочих сдельщиков оплачивается по расценкам за выполненную работу. Оплата труда регулируется следующими документами: штатным расписанием предприятия; Положением об оплате труда.
Таблица 2.18. Структура начисленной заработной платы в 2008 г.
Показатели |
млн. руб. |
Уд. вес в ЗП, % |
|
Заработная плата, всего |
1877 |
100 |
|
В том числе: на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) за отработанное время |
595 |
31,7 |
|
по сдельным расценкам |
658 |
35,1 |
|
заработная плата (вознаграждение) работников не списочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время |
72 |
3,8 |
|
выплаты стимулирующего характера |
326 |
17,4 |
|
выплаты компенсирующего характера |
- |
- |
|
оплата за неотработанное время |
161 |
8,6 |
|
Другие выплаты, включаемые в ФЗП |
65 |
3,4 |
Кроме основной заработной платы работники получают премии, доплаты и надбавки. Система материального поощрения на предприятии регулируется Положением об оплате труда работников СПК АК«Клецкий».
Этим положением предусмотрено установление следующих надбавок и доплат работникам предприятия:
- за профессиональное мастерство;
- за экспедирование для водителей (15%)
- за классность у водителей;
- за высокую квалификацию;
- за выслугу лет;
- за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от основной работы;
- за работу в вечернюю и ночную смену;
- за совмещение профессий;
- за работу в праздничные дни.
Фонд заработной платы всего по предприятию в 2006 г. составлял 1624 млн. руб., в 2007 г. 1698 млн. руб. (прирост 0,4%). В 2008 г. фонд заработной платы составил 1877 млн.руб.(прирост 10,5 %).
Надбавки выплачиваются в следующих случаях
- за стаж работы в организации всем служащим и работникам:
От 1 до 5 лет _ 5%;
От 5 до 10 лет _ 10%;
От 10 до 15 лет _ 15%.
Свыше 15 лет _ 20%.
- для специалистов и работников за высокие достижения в труде, сложность и напряженность труда, выполнение особо важных работ на срок их проведения. Общая сумма не должна превышать 30% суммы должностных окладов этих категорий работников (Постановление СМ РБ от 25.04.2007 г. №529). Выплаты материального вознаграждения производятся с учетом финансового состояния организации.
Основой материального стимулирования в организации является премиальная система. Премии должны начисляться в зависимости от трудового вклада коллектива и каждого работника персонально, уравнительность в материальном поощрении недопустима.
Премирование устанавливается за выполнение особо важных работ, на посевной, заготовке кормов, уборке урожая (конкретно указано все в условиях соревнований) и др. работах, с учетом квалификации, категории и личного вклада работников и специалистов.
Данное премиальное положение вводится в целях повышения заинтересованности в результатах своего труда, повышения эффективности производства, роста производительности труда.
Премия начисляется на тарифную ставку без учета выплачиваемых надбавок и доплат за совмещение профессий (должностей). При невыполнении одного из показателей премирования, премия выплачивается за выполнение иных показателей. Премия не гарант в твердой форме, а может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от результатов работы организации в целом.
Премия не выплачивается:
- за пьянство и хулиганство;
- получившим дисциплинарное взыскание;
- за хищение собственности организации;
- за прогул без уважительной причины;
- за появление на работе в нетрезвом виде;
- за недобросовестно выполненную работу.
По данным следующих таблиц и рисунка можно проследить, что включает в себя система стимулирующих выплат в организации.
Таблица 2.19. Структура стимулирующих выплат
Показатели |
млн. руб. |
|
Выплаты стимулирующего характера всего |
326 |
|
В том числе: надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, ученую степень, выслугу лет, стаж работы и другие доплаты и надбавки |
101 |
|
Премии и вознаграждения независимо от источников их выплат, начисляемые ежемесячно, ежеквартально |
118 |
|
единовременная материальная помощь (денежная компенсация), выплачиваемая всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и др.), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь) и другое |
107 |
Как видно, из представленных данных, надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, ученую степень, выслугу лет, стаж работы и другие доплаты и надбавки занимают 30,9 %. Премии и вознаграждения независимо от источников их выплат, начисляемые ежемесячно, ежеквартально занимают 36,2 %.
То же самое касается и других выплат, которые получают практически все работники организации, если только они не совершили какое-либо дисциплинарное требование или правило.
В СПК АК «Клецкий» согласно Положению по оплате труда, на основе которого проводится кадровая политика, большое внимание уделяется мерам наказания, и мерам поощрения и стимулирования. По итогам работы, участия в соревнованиях в честь победителей вывешивается флаг. Лучшие работники участвуют в районных, областных, республиканских дожинках. Но этих мер явно недостаточно для побуждения работников к более производительному труду, т.е. в организации не используется весь тот потенциал работников, который может раскрыться при правильно организованной системе морального мотивирования. Пути решения этой проблемы будут рассмотрены в третьей главе работы.
На основании проведенного анализа можно утверждать, что в СПК АК«Клецкий» как впрочем, и в большинстве белорусских сельскохозяйственных организаций, используется принцип «уравниловки» в оплате труда. Совершенствование системы материального стимулирования в организации будет рассмотрено в третьей главе работы.
Проанализируем удельный вес расходов на оплату труда в структуре основных показателей деятельности предприятия.
Таблица 2.20. Удельный вес оплаты труда в структуре основных показателей
Показатели |
2006г. |
Уд. вес, % |
2007г. |
Уд. вес, % |
2008г. |
Уд. вес, % |
|
Расходы на оплату труда, млн. руб. |
1979 |
- |
2088 |
- |
2311 |
- |
|
Денежная выручка, млн. руб. |
6120 |
32,3 |
7333 |
28,5 |
7989 |
28,9 |
|
Себестоимость всего выпуска, млн. руб. |
6452 |
30,6 |
7141 |
29,2 |
7492 |
30,8 |
|
Расходы на оплату труда в растениеводстве, млн. руб. |
481 |
- |
682 |
- |
754 |
- |
|
Себестоимость продукции растениеводства, млн. руб. |
2630 |
18,3 |
3019 |
22,5 |
3797 |
19,9 |
|
Расходы на оплату труда в животноводстве, млн. руб. |
389 |
- |
438 |
- |
620 |
- |
|
Себестоимость продукции животноводства, млн. руб. |
2084 |
18,6 |
2582 |
16,9 |
3263 |
19 |
Таким образом, расходы на оплату труда в денежной выручке на протяжении рассматриваемого периода снизились в 2007 году по сравнению с 2006,их удельный вес уменьшился на 3,8 процентных пункта. Это свидетельствует о том, что выплата заработной платы осуществлялась, в основном, за счет роста денежной выручки организации. Расходы на оплату труда в растениеводстве занимают больший удельный вес, чем в животноводстве. Удельный вес данных показателей на протяжении 2006-2007гг. также увеличивался.
2.3 Организационная структура управления предприятием
Управление сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченных) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.
Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:
· Утверждает Устав, вносит в него изменения и дополнения;
· Избирает председателя кооператива, членов правления, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;
· Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;
· Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;
· Рассматривает жалобы на действия председателя, правления...
Подобные документы
Сущность мотивации и стимулирования персонала, рынок труда и его субъекты как форма мотивации работников. Расстановка кадров и обязанности сотрудников в салоне красоты. Предложения по реорганизации системы оплаты и улучшению физических условий труда.
дипломная работа [400,8 K], добавлен 16.05.2011Понятие и формы стимулов. Организационная структура и кадровый потенциал ОАО "Сибирьтелеком". Оценка и анализ организации мотивации труда и материального стимулирования персонала. Рекомендаций по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности.
курсовая работа [129,1 K], добавлен 20.01.2016Теоретические основы, понятие и содержание мотивации и стимулирования труда, эффективность управления мотивацией персонала. Рекомендации по повышению эффективности стимулирования работников, создание эффективной системы побужденных мотивов поведения.
дипломная работа [841,8 K], добавлен 30.01.2012Мотивация труда и повышение эффективности труда работников. Организация оплаты труда и материального стимулирования. Роль материальной заинтересованности работника. Организация оплаты и мотивации труда на примере предприятия ЦБПТО АО "КазТрансОйл".
курсовая работа [60,9 K], добавлен 24.01.2011Понятие и сущность системы стимулирования труда. Виды и формы стимулирования труда. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Тремля". Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда в ООО "Тремля".
дипломная работа [579,8 K], добавлен 26.06.2010Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда. Система оплаты труда работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно. Виды и методы стимулирования труда. Роль социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала.
дипломная работа [743,7 K], добавлен 01.06.2015Сущность и принципы системы материального стимулирования, функции и принципы оплаты труда. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Современное состояние зернового производства. Организация труда и его оплаты в мясном скотоводстве.
дипломная работа [116,7 K], добавлен 07.05.2011Рынок труда и его субъекты как форма мотивации работников. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ООО "Строймеханизация". Создание условий для производительного труда: организация стимулирования труда и процесса мотивации.
дипломная работа [137,3 K], добавлен 15.05.2008Роль, значение и методы мотивации и стимулирования персонала. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Применение новых форм оплаты труда.
дипломная работа [310,3 K], добавлен 16.12.2013Основные методы и элементы системы мотивации к деятельности и стимулирования труда в организации. Анализ системы управления в Филиале ГАУЗ "РКПД"-"Набережночелнинский противотуберкулезный диспансер". Предлагаемая система оплаты труда в диспансере.
дипломная работа [331,9 K], добавлен 01.11.2014Сущность понятий "мотивация" и "стимулирование". Организация системы мотивации и стимулирования работников. Оценка результатов труда работников. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО "Форум-М".
курсовая работа [115,9 K], добавлен 15.09.2014Теоретические основы и современные тенденции мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия. Анализ системы стимулирования персонала ООО "Янаульское УТТ". Обоснование выбора методов мотивации труда персонала предприятия.
дипломная работа [320,9 K], добавлен 04.08.2008Характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации труда персонала. Анализ системы мотивации труда работников торгового предприятия "Байонет". Совершенствование системы материального стимулирования. Социальный план развития коллектива.
курсовая работа [259,0 K], добавлен 15.02.2014Теоретические основы системы материального стимулирования труда персонала организации. Формы оплаты труда. Общая характеристика, динамика основных финансовых показателей ИП Караваев. Разработка корпоративной системы материального стимулирования персонала.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 13.03.2014Сущность мотивации труда, особенности материального и нематериального его стимулирования. Характеристика кадрового потенциала предприятия "Госземкадастрсъёмка". Анализ системы мотивации и стимулирования на предприятии. Направления оптимизации этой сферы.
дипломная работа [600,5 K], добавлен 04.03.2014Анализ видов деятельности ООО УМТС "Сплав", характеристика системы организации учета оплаты труда. Система заработной платы как необходимый элемент организации оплаты труда. Особенности методов мотивации труда работников, структура фонда заработной платы.
курсовая работа [679,2 K], добавлен 01.09.2012Сущность и процессуальные теории мотивации труда как функции управления. Исследование и анализ действующей практики мотивации труда сотрудников. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса материального и нематериального стимулирования.
курсовая работа [947,0 K], добавлен 16.02.2014Сущность, цели и задачи системы мотивации труда работников в организации. Организационно-экономическая характеристика Гoмельского РАЙПО, оценка состояния материального, нематериального стимулирования работников, мероприятия по его совершенствованию.
курсовая работа [115,6 K], добавлен 22.02.2012Роль мотивации и стимулирования на рынке труда. Рынок и субъекты рынка труда. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Способы мотивации. Проблемы мотивации труда на российских предприятиях. Организация стимулирования труда на предприятии.
дипломная работа [138,6 K], добавлен 26.07.2008Анализ современного состояния и тенденции развития материального стимулирования работников первичных производственных подразделений на сельскохозяйственных предприятиях. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда работников предприятия.
дипломная работа [69,8 K], добавлен 13.08.2011