Специфика и основные принципы управления общеобразовательным учреждением

Сущность управленческой деятельности. Роль общих теорий управления в формировании управленческого воздействия (УВ) в общеобразовательном учреждении (ООУ). Основные принципы УВ в ООУ: УВ в деятельности руководителя, принципы мотивационного подхода.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.06.2017
Размер файла 289,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Если по какой-то характеристике удельный вес тех, кто отметил пункт

«затрудняюсь ответить» превышает 30%, то достоверность данных по этому вопросу невелика.

Относительно высокий процент (более 20%) не давших оценку по какой-либо характеристике тоже свидетельствует о необходимости осторожного отношения к полученным результатам. Скорее всего, это будет означать, что

родители либо не имеют достаточно информации по этому вопросу, либо еще не сформировали свое отношение к обсуждаемой теме, либо избегают высказывать свое мнение относительно этой проблемы. В этом случае желательно сопоставить данные в целом по группе родителей с данными по каждому звену обучения, чтобы выяснить, у кого именно этот вопрос вызвал затруднение.

Рекомендации

Если оценки родителей по характеристикам слабо дифференцированы: большинство характеристик оценки, либо низкие (1-2), либо на среднем уровне (3+/-0,5), либо высокие (4,5-5), это может означать:

- во-первых, действительно неудовлетворительное или отличное состояние той или иной стороны деятельности школы;

- во-вторых, позиция родителей «все хорошо», за этим может скрываться

- нежелание портить отношение с администрацией и педагогами, неуверенность в анонимности опроса и боязнь негативных последствий для ребенка;

- в-третьих, претензионная позиция родителей в школе «все плохо»;

- в-четвертых, низкая информированность о школе, либо безразличие ко школе, не включенность в сферу школьной жизни ребенка.

Какая из версий больше соответствует реальности можно определить:

- во-первых, соотнеся с объективными данными, если это возможно (например, количеством кружков, секций, посещаемость их, количество публикаций о школе и т.д., то есть по количественным показателям;

- во-вторых, анализируя ответы на другие вопросы анкеты. Например, если по оценке родителей в вопросе 1.2. «все плохо» надо посмотреть, какую позицию занимают родители относительно школы в вопросах 6.1-6.5.

Заключение

В заключение следует выделить несколько базовых условий организации управления общеобразовательным учреждением, способных обеспечить ее эффективность:

- повышение готовности школьной администрации к эффективному управлению в постоянно и нелинейно изменяющихся условиях;

- формирование объективного, основанного на фактах, видения (образа будущего) организации, учитывающего влияние внутренних и внешних факторов;

- формирование мотивации работников к труду и новых правил организации этой работы в соответствии с видением (образом будущего) организации;

- обновление средств управления, имеющихся в распоряжении руководителя и администрации;

- понимание вспомогательной роли процесса управления по отношению к образовательному процессу.

Таким образом, если суммировать вышеизложенное, то современный руководитель школы должен обладать навыками стратегического проектирования, системного моделирования протекающих в учреждении процессов, организации эффективных межличностных и профессиональных коммуникаций в педагогическом коллективе. Он должен обеспечивать целенаправленность (целеустремленность) совместной деятельности всех сотрудников школы и их организованность (сплоченность, скоординированность, интеграцию, консолидацию) для достижения общих положительных (и, главное, эффективных) результатов, обладать определенными навыками управления организацией, знать и понимать сущности происходящих перемен в государстве, обществе, школе, их нормативно-правовое обеспечение, все изменения законодательства в сфере образования.

Управление школой представляет собой взаимодействие сложных подсистем. Эффективность этого взаимодействия зависит от правильно выбранных и научно обоснованных подходов, каждый из которых способен успешно решить определенный круг управленческих задач. В качестве одного из таких подходов можно рассматривать системно-деятельностный подход.

Принцип системности носит общенаучный характер, принцип деятельности - общепсихологический.

Системный подход предполагает исследование управления, управленческой деятельности как сложной самоорганизующейся целостной системы, характеризующейся составом, структурой, целями, наличием связей, функциями.

Деятельность - это система, имеющая строение, свои внутренние переходы и превращения, свое развитие. Основной характеристикой деятельности является ее предметность. Понятие мотива соотносится с понятием деятельности. Понятие цели соотносится с понятием действия. Операции соотносительны условиям.

Системно-деятельностный подход, ориентированный на личность, является методологической основой, базисом для создания надежного фундамента, на котором строится теория и практика управления.

Мотивационный подход, нацеленный на улучшение трудовой эффективности с минимальной затратой времени и с максимальной эффективностью выполнять ряд поставленных перед трудовым коллективом руководством задач по средствам стимулирований и поощрений. Конечно не маловажную роль играет и вид мотивации, но не в зависимости от этого необходимо выстроить такую модель, при которой все преследуемые задачи будут неукоснительно исполняться, еще и в двустороннем порядке, то есть при взаимодействии руководителя и подчиненных. Этот подход в полной мере является основополагающим в выстроенные линии управления как теоретического, так и практического.

В заключение хочется отметить что полностью достигнута цель исследования, которая звучит как - создание системы оценки и мониторинга эффективности управления общеобразовательным учреждением. Цель достигнута по средствам задач, которые были поставлены и методично исполнялись на протяжении всего исследования. Такие задачи как проведение мониторинга удовлетворённости уровнем образовательных услуг, выявление факторов, влияющих на эффективность управления, выявление показателей, влияющих на снижение эффективности управления общеобразовательным учреждением и др. в полной мере дает представление о современной концепции управления общеобразовательным учреждением.

По итогам социологического исследования стоит отметить что не маловажную роль играет участие родителей, их заинтересованность управлением школой. Открытость управления, желание руководства вести диалог и пользоваться поступающими идеями еще раз подтверждает, что специфика управления формируется по средствам множества факторов как внешних, так и внутренних.

Общий вывод таков, что в настоящее время в системе общего образовании складывается особое специфическое управление, которое строится на объединении различных подходов, принципов и методов, которые в свою очередь обеспечивают эффективное функционирование образовательного учреждения и прогрессивное управление, в котором сводятся во едино понятия директор, менеджер и педагог в образовании.

Список использованной литературы

1. Абчук В. А. Менеджмент для педагогических специальностей. - М.: Академия, 2015. - 463 с.

2. Асмолов А. Г. Государственная программа «Развитие образования» на 2013-2020 гг.: сценарий упущенных возможностей // Образовательная политика. 2012. № 3. С. 2-4.

3. Батьковский А. Проблемы мотивации к труду и профессиональному росту. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. № 1.

4. Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие. (Очерки по социологии научной организации труда и управления). - М., 2014. - 136 с.

5. Волгин H.A. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Изд-во

«Экзамен», 2004.

6. Волгин H.A., Николаев C.B. Доходы работника и результативность производства. М., 1994.

7. Волгин H.A., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 1994.

8. Денякина Л. М. Инновационные технологии в управлении образовательным учреждением: дис. ... канд. пед. наук. Якутск, 2014. 163 с.

9. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации за 2011 г. / под редакцией А. А. Аузана и С. Н. Бобылева. М.: ПРООН в РФ, 2011. 146 с.

10 .Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Психология труда, профессиональной, информационной и организационной деятельности/ 3е изд. - Екатеринбург: Деловая книга, 2015. - 463 с.

11 .Закон об образовании Российской Федерации. М., 2012.

12 .Закон РФ «Об образовании» N 3266-1 от 10.07.1992.

13 .Исследования по общей теории систем. Сборник переводов / Садовский В.Н., Юдин Э.Г. (общ. ред.) - М.: 2015. - 520 с.

14 .Кpичевский Р.Л. Если Вы pуководитель...Элементы психологии 15.Клячко Т. Л. Образование в России: основные проблемы и возможные

решения. М.: ИД «Дело» РАНХиГС, 2013. 48 с.

16.Компетентность руководителя образовательного учреждения. Что это сегодня? Available at: http://planeta.edu.tomsk.ru/files/ file/1271341377 17.Конаржевский Ю.А. Что нужно знать директору школы о системах и

системном подходе. - Челябинск: ЧГПИ, 2015. - 133 с.

18 .Конституция Российской Федерации. М., 2003.

19 .Кочешкова Л. О. Технология управления инновационной деятельностью в образовательном учреждении: метод. рекомендации для руководителей образовательных учреждений / под ред. проф. В. В. Судакова. Вологда: ИЦ ВИРО, 2015. 44 с.

20 .Кузькин Н. П. Инновации в управлении современной школой: дис. ... канд. пед. наук. Саратов, 2014. 168 с.

21 .Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 2015. 22.менеджмента в повседневной pаботе.М.: Дело,1993.

23.Моисеев A.M. Качество управления школой: каким оно должно быть /

A.M. Моисеев. М.: Сентябрь, 2001. -161 с.

24.Hемов Р.C. Социально-психологический анализ эффективной дея- тельности коллектива. М: Педагогика,1984. Ч.2,гл.1

25 .Новиков А. М. Почему реформы образования малоэффективны? // Народное образование. 2003. № 8.

26 .Равич-Щербо И.В. и др. Системно-деятельностный подход в психологии личности / И.В. Равич-Щербо, Л.А. Радзиховский, М.В. Розин // Вопросы психологии. - 2015. - № 1. -177 с.

27 .Рогач О. В. Инновационное развитие школьного образования: социолого-управленческий аспект: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2012. 25 с.

28 .Руденко А.М. Менеджмент / А.М. Руденко и [др.]; под ред. А.М. Руденко. Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 3-15 с.

29 .Садовский В.Н. Основания общей теории систем / В.Н. Садовский. - М.: Наука, 2014. - 278 с.

30 .Светенко Т. В., Галковская Г. В. Инновационный менеджмент в управлении школой: учеб. пособие. М.: АПКиППРО, 2015. 92 с.

31 .Сенновский И.Б. Вариант системы внутришкольного контроля /И.Б. Сенновский // Завуч. 1998. - № 2. -С.11-13.

32 .Сериков Г. Н. Теория управления образовательным учреждением как интегративное научное знание // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер: Образование, здравоохранение, физическая культура. 2014. № 6. С. 7-24.

33 .Совместная деятельность: методология, теория, пpактика.М.:Hау- ка,1988.Гл.2.

34 .Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2013. - 368 с.

35 .Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 2015. - 104 с.

36 .Третьяков П.И. Анализ управленческой деятельности руководителей школ / П.И. Третьяков // Советская педагогика. 1991. - № 1 .-С.54-58.

37 .Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2002.

38 .Управление развитием инновационной деятельности в современном образовательном учреждении: коллективная монография / Е. Н. Белова, Г. А. Гуртовенко, С. В. Бутенко, Н. Ф. Яковлева. 2-е изд., стереотип. Красноярск: Краснояр. гос. пед. ун-т им. В. П. Астафьева, 2013. 164 с.

39 .Ушаков K.M. Ресурсы управления школьной организацией. / K.M. Ушаков. М.: Сентябрь, 2000. С.24-27

40 .Ушаков К. М. Управление школой: кризис в период реформ // Библиотека журнала «Директор школы». Вып. 8. 2014. 176 с.

41 .Файоль А. Общее и промышленное управление 1923- 15-17 с. 42.Федеральная программа развития образования // Народное образование.

1999. - № 9. -С.29 - 68.

43 .Федотова Г.А., Громова Н.М., Якубов Б.А. Общественно- государственное управление как фактор инновационного развития образовательного учреждения // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 471-478.

44 .Шамова Т.И., Давыденко Т.М. Управление образовательным процессом адаптивной школе. - М.: Центр «Педагогический поиск», 2014. - 384 с.

45 .Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. - СПб: Питер, 2014. - 352 с.

46 .Шереги Ф. Э., Савинков В. И. Образование как фактор формирования интеллектуального потенциала России. М.: ЦСПиМ, 2014. 288 с.

47 .Ямбург Е.А. Управление развитием адаптивной школы / Е.А. Ямбург.

М.: ПЕР СЭ-Пресс, 2004. - 16-17 с.

48 .Ямбург Е.А. Эта "скучная" наука управления / Е.А. Ямбург. М.: Педагогика, 1992. - 62 с.

49. Henri Fayol. Administration Industrielle et Gйnйrale, 1916. Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. -- 28.08.2012. URL: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5783

50. Emerson Harrington. Efficiency As a Basis for Operatin and Wages, 2011- 239 с.

51. Frederick Winslow Taylor. The principles of scientific management, 2009-96 с.

Приложение

АНКЕТА ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ УЧАЩИХСЯ ШКОЛЫ

Приветствуем Вас дорогие родители!

Отметьте пожалуйста номера тех вариантов ответа на вопрос, с которыми вы согласны. Анкета анонимная, ФИО указывать не надо.

Заранее благодарим Вас за помощь в исследовании!

В НАЧАЛЕ НАШЕГО РАЗГОВОРА РАССКАЖИТЕ НЕМНОГО О ВАШЕМ РЕБЕНКЕ:

1. У Вас: 1 - мальчик 2 - девочка

2. Сколько лет Ваш ребенок учится в нашей школе?

1 - первый год 2 - два-четыре года 3 - пять лет и больше

3. В каком классе сейчас учится Ваш ребенок?

1 - в начальной школе (1-4 класс)

2 - в средней школе (5-9 класс)

3 - в старшей школе (10-11 класс)

1. Встречаются разные взгляды на то, что такое хорошая или плохая школа. Ниже приведены различные суждения о школе. Отметьте,

пожалуйста, по 5-балльной шкале, в какой мере, по-Вашему, наша школа соответствует этим характеристикам.

При этом «4» означает «полностью согласен», «3» - «скорее согласен, чем нет», «2» - «скорее не согласен», а «1» - «совсем не согласен»

Школа считается хорошей, имеет высокую репутацию 98 - затрудняюсь ответить

1.1. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

У школы хорошая материальная база, дети учатся в хороших комфортных условиях

98 - затрудняюсь ответить

1.2. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

В школе работают сильные учителя 98 - затрудняюсь ответить

1.3. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

Школа дает хорошую базовую подготовку по всем предметам 98 - затрудняюсь ответить

1.4. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

В школе хорошая профильная подготовка в классах с разной направленностью

98 - затрудняюсь ответить

1.5. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

Выпускники школы хорошо подготовлены для вуза 98 - затрудняюсь ответить

1.6. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

В школе хорошая эмоциональная атмосфера, отношения между взрослыми и детьми добрые и уважительные

98 - затрудняюсь ответить

1.7. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

В школе много дополнительных кружков, секций, занятий и т.п. для детей 9 8 - затрудняюсь ответить

1.8. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

О школе часто пишут в прессе, в интернете, на специальных выставках 98 - затрудняюсь ответить

1.9. | 1 1

1 2 3

Школа активно привлекает родителей к организации ее жизни 98 - затрудняюсь ответить

1.10. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

Школа старается учитывать пожелания родителей к обучению 98 - затрудняюсь ответить

1. 11. ---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

2. На школу возлагаются различные задачи. Оцените, насколько, по- Вашему, наша школа выполняет перечисленные ниже задачи?

Оценку нужно дать по каждой строке, отметив в ячейке тот вариант, который наиболее точно отражает Ваше мнение.

ВНИМАНИЕ! Родители младших школьников не заполняют строки 2.3, 2.4 и 2.8.

Реализует полностью

«3»

«2»

Не реализует «1»

Затруд няюсь ответить

2.1. Обучение теоретичес- ким знаниям

5

4

3

2

1

98

2.2. Обучение практическим навыкам

5

4

3

2

1

98

(напр., поиска информации, самообучения и др.)

2.3. Помощь ребенку в выборе профессии,

обучение начальным про- фессиональн ым навыкам

5

4

3

2

1

98

2.4. Подготовка ребенка к поступлению в учебное заведение професси- онального образования (вуз, колледж и пр.)

5

4

3

2

1

98

2.5. Воспитание и

5

4

3

2

1

98

форми- рование личности

2.6. Помощь ребенку в социализации

, т.е. в умении успешно общаться и сотрудничать с разными людьми

5

4

3

2

1

98

2.7. «Присмотр» за ребенком в течение дня, пока родители на работе

5

4

3

2

1

98

2.8. Помощь ребенку в освоении компьютера и современных информа- ционных технологий

5

4

3

2

1

98

2.9. Создание условий для дополнительн ых занятий для развития талантов ребенка

5

4

3

2

1

98

2.10.Консультиров ание и помощь родителям в воспитании детей

5

4

3

2

1

98

2.11.Создание психоло- гического комфорта для ребенка

5

4

3

2

1

98

ПОГОВОРИМ О ТОМ, НАСКОЛЬКО ВЫ КАК РОДИТЕЛЬ ИНФОРМИРОВАНЫ О ЖИЗНИ ШКОЛЫ

3. Оцените свою осведомленность о жизни школы по перечисленным направлениям...

Необходимо поставить оценку по каждой строке, отметив вариант, который наиболее точно отражает Ваше мнение.

Знаю достаточно

-

Практи- чески ничего не знаю

Затруд няюсь ответить

«3»

«2»

«1»

«98»

3.1. О правилах приема, комплектования классов, наличии конкурса и т.п

5

4

3

2

1

98

3.2. Об организации учебного процесса (как проходят занятия, по каким методикам, программам, учебникам, и т.д.)

5

4

3

2

1

98

3.3. О достижениях школы и учеников (рейтинг, ЕГЭ, поступаемость в ву- зы, результаты участия в конкурсах, олимпиадах, проектах и др.)

5

4

3

2

1 98

3.4. О физической и психологической безопасности детей в школе (правонарушениях, травматизме, употреблении табака и наркотиков, на- силии и др.)

5

4

3

2

1

98

3.5. О дополнительных услугах (факультативах, кружках, возможности консультаций у школьного психолога и пр.)

5

4

3

2

1

98

3.6. О предстоящих родительских тратах, ценах на дополнительные занятия и пр., возможностях по

5

4

3

2

1

98

лучения льгот

3.7. О профессиональном уровне учителей

5

4

3

2

1

98

3.8. Об условиях обучения (режим, материально- техническая база)

5

4

3

2

1

98

3.9. Об успехах и проблемах Вашего ребенка

5

4

3

2

1

98

3.10. О вне учебных, культурных мероприятиях, общественных акциях школы

5

4

3

2

1

98

3.11. О работе органов об- щественного управления школой (школьных, уп- равляющих советах и т.п.)

5

4

3

2

1

98

4. Существует большое количество способов узнать что-то о школе. Скажите, насколько часто Вы обращаетесь к перечисленным ниже способам получения информации?

ВНИМАНИЕ! Необходимо отметить ответ в каждой строке

Регулярно

«3»

«2»

Никогда «1»

Затруд няюсь ответи ть

4.1. Личные встречи с учителями

5

4

3

2

1

98

4.2.Родительские собрания в классе

5

4

3

2

1

98

4.3.Информац ионные письма из школы

5

4

3

2

1

98

4.4. Стенды и информационн ые доски в школе, стенгазета

5

4

3

2

1

98

4.5.Ежегодный публичный доклад о школе, ее

5

4

3

2

1

98

проблемах, перспективах

4.6. Сайт школы в Интернете

5

4

3

2

1

98

4.7. Встречи со специалистами отделов управления образованием (ро- но и пр.)

5

4

3

2

1

98

4.8. Общение с другими родителями

5

4

3

2

1

98

4.9. Из общения со своим ребенком

5

4

3

2

1

98

4.10.Общешкольно е собрание родителей и администраци и

5

4

3

2

1

98

4.12. Прием у директора школы

5

4

3

2

1

98

4.13. Из общения с друзьями, приятелями Вашего ребенка, которые учатся в этой школе

5

4

3

2

1

98

5. Как вы считаете, насколько полезны для улучшения деятельности нашей школы различные способы работы с родителями? ВНИМАНИЕ! Необходимо отметить свой вариант ответа по каждой строке в соответствие с Вашим мнением

Очень полезно

«3»

«2»

Совершенно бесполезно «1»

Затруд няюсь ответи ть

5.1. Анкетные опросы родителей по

5

4

3

2

1

98

различным темам

5.2. Классные собрания с участием администраци и (директора, завучей)

5

4

3

2

1

98

5.3.Голосование родителей по наиболее важным вопросам

5

4

3

2

1

98

5.4. Участие родителей в работе органа общественного управления (Совета

школы, Управляющего совета и т.п.)

5

4

3

2

1

98

5.5.Обсуждение публичного доклада,

5

4

3

2

1

98

отчета о работе школы

5.6.Посещение школы родителями (наблюдение уроков, мероприятии, организации питания и др.)

5

4

3

2

1

98

ДАВАЙТЕ ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ О ТОМ, КАК ОСНАЩЕНА НАША ШКОЛА, КАК ОБОРУДОВАНЫ НАШИ КЛАССЫ И ДРУГИЕ ПОМЕЩЕНИЯ, КАКОВЫ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

6. Оцените в баллах от 1 до 5 перечисленные виды оснащения нашей школы, где «5» - самая высокая оценка, «1» - самая низкая оценка:

Вариант ответа

Оценка

Затрудняюсь ответить

6.1. Школьная мебель в классах (например, столы, стулья, шкафы, полки и т.п.)

98

6.2. Учебное оборудование и наглядные пособия для проведения уроков (например, карты, схемы, доски, компьютерные классы,

98

интерактивное, аудио- и видео оборудование и т.п.)

6.3. Оснащение столовой

98

6.4. Оснащение актового зала

98

6.5. Оснащение спортивного зала

98

6.6. Благоустройство школьной территории

98

6.7. Фонд литературы в школьной библиотеке

98

6.8. Возможность получить учебники в школе бесплатно

98

6.9. Доступ в Интернет

98

7. Насколько Вас устраивает, как организованы в нашей школе

Полностью устраивает «4»

Совсем не устраивает «1»

Затруд няюсь ответить

7.1. Медицинское обслуживание

4

3

2

1

98

7.2. Организация и качество школьного питания

4

3

2

1

98

7.3. Внеклассная работа

4

3

2

1

98

7.4. Группы продленного дня

4

3

2

1

98

7.5. Соблюдение безопасного пребывания ребенка в школе

4

3

2

1

98

7.6. Соблюдение требований чистоты и гигие- ны (санитарной безопасности)

4

3

2

1

98

7.7. Подвоз детей (ТОЛЬКО для тех, чьих детей подвозит школь- ный автобус)

4

3

2

1

98

Многие школы стараются использовать пожелания родителей по формированию содержания обучения.

8. Как Вы считаете, насколько внашей школе реализуется возможность выбора программ и учебников, по которым будет учиться ребенок?

98 - затрудняюсь ответить

---|-------|-------|-------|-------|---

1 2 3 4 5

Каждый ребенок имеет свои особенности, которые влияют на его обучение.

9. Как Вам кажется, насколько в нашей школе удается осуществить индивидуальный подход к ученику?

98 - затрудняюсь ответить

---|-------|-------|-------|-------|--- 1 2 3 4 5

ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ О РЕЗУЛЬТАТАХ ОБУЧЕНИЯ ВАШЕГО РЕБЕНКА

10. Насколько Вас устраивает качество результатов обучения ребенка в нашей школе, а именно...:

Полностью устраивает

«3»

«2»

Полностью не устраивает

Затруд няюсь ответи ть

10.1. Какие теоретические знания получает ученик

5

4

3

2

1

98

10.2. Какие практические навыки и умения у него формируют

5

4

3

2

1

98

10.3.Насколько ребенка готовят к обучению в вузе, колледже

5

4

3

2

1

98

10.4. Какие качества воспитываютс я в детях

5

4

3

2

1

98

10.5. Как детей готовят к жизни

5

4

3

2

1

98

СЛЕДУЮЩИЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ ОБ УЧИТЕЛЯХ НАШЕЙ ШКОЛЫ

Если в нашей школе учится не один Ваш ребенок, а двое или трое, то мы просим здесь Вас высказывать мнение об учителях, которые работают с ребенком, передавшим Вам анкету для заполнения.

11. Каково Ваше представление об учителях, которые учат Вашего ребенка? Выберите, пожалуйста, только ОДИН ответ

4 - Хорошо знаю о большинстве учителей, которые учат моего ребенка

3 - Имею самое общее представление обо всех учителях, и полное представление о некоторых преподавателях

2 - Имею приблизительное представление обо всех учителях

1 - Знаю не обо всех учителях 98 - затрудняюсь ответить

12. Что Вы думаете об уровне преподавания тех педагогов, о которых Вы знаете?

Пожалуйста, отметьте только ОДИН вариант,

3 - Мне кажется, что подавляющее большинство учителей, которые работают с моим ребенком, показывают высокий уровень преподавания

2 - Я считаю, что примерно половина учителей демонстрируют высокий уровень преподавания, а остальные - средний

1 - Мне кажется, что учителей с высоким уровнем преподавания в нашей школе единицы

98 - Затрудняюсь ответить

В классе, где учится Ваш ребенок, есть классный руководитель.

13. Опишите, насколько, по-Вашему, перечисленные ниже качества свойственны классному руководителю Вашего ребенка? ВНИМАНИЕ! Поставьте оценку по КАЖДОЙ строке.

ВНИМАНИЕ! Родители младших школьников описывают своего педагога начальных классов.

Выражено в полной мере «4»

Практическ и не выражено «1»

Затруд няюсь ответить

13.1. Любит детей, и дети ее/его любят

4

3

2

1

98

13.2. Внимательно относится к запросам родителей, всегда готов(а) выслушать, помочь, проконсультирова ть

4

3

2

1

98

13.3. Занимается с детьми внеклассной работой (экскурсии, театр и т.п.)

4

3

2

1

98

13.4. Учит детей быть самостоятельными

4

3

2

1

98

13.5. Умеет помочь в разрешении трудностей, возникающих у ребенка в школе

4

3

2

1

98

13.6. Может предоставить полную информацию о

4

3

2

1

98

школьной жизни каждого своего подопечного

13.7. Может организовать встречи со специалистами по вопросам, которые есть у родителей (например, по возрастной психологии, профориентации, пр.)

4

3

2

1

98

13.8. Налаживает тесные контакты с учителями, работающими с детьми

4

3

2

1

98

13.9. Может регулировать межличностные отношения между детьми

4

3

2

1

98

13.10. Умеет проводить индивидуальную работу с

4

3

2

1

98

родителями, привлекая их к внеклассной работе

13.11. Умеет проводить родительские собрания с пользой для родителей

4

3

2

1

98

14. Посоветовали бы Вы своим знакомым, друзьям отдать ребенка учиться в нашу школу?

1 - да 2 - нет 98 - затрудняюсь ответить

Благодарим за участие в опросе!

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Социальная сущность и основные принципы управления. Характеристика субъектов и объектов управления по масштабам и уровням управленческого воздействия и по видам регулируемой деятельности. Основные компоненты управленческой деятельности и ее виды.

    реферат [25,1 K], добавлен 20.01.2011

  • Система управления образовательным учреждением. Функции управления образовательным учреждением, общие и специфические принципы. Организационная структура управления образовательным учреждением. Личностные качества и стиль управления руководителя.

    курсовая работа [47,1 K], добавлен 03.06.2010

  • Понятие, основные принципы и задачи, системный подход к организации, факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда. Моделирование управленческой деятельности руководителя и схема информационного обеспечения процесса управления.

    контрольная работа [105,8 K], добавлен 04.08.2009

  • Сущность и специфика управленческой деятельности, ее место и значение в деятельности современного предприятия. Определение системы основных управленческих функций. Сущность и структура организации, ее основные элементы и основные принципы построения.

    контрольная работа [20,7 K], добавлен 09.10.2010

  • Основные направления и принципы научной организации труда руководителя, его роль в системе управления. История развития науки об управлении. Особенности рационализации управленческого труда. Роль управления и образования в системе общественных отношений.

    курсовая работа [833,8 K], добавлен 02.03.2010

  • Эволюция развития управленческой мысли. Ключевые позиции различных школ, их вклад в науку управления. Основные принципы и методы использования базовых теорий управления в организации. Особенности развития управленческой мысли за рубежом и в России.

    курсовая работа [166,4 K], добавлен 21.02.2012

  • Основные условия успешной деятельности организации, роль руководителя как лидера в системе формальных отношений. Функции и характеристики эффективного управления: принципы системного руководства; специфика требований и средств в зависимости от уровня.

    курсовая работа [740,6 K], добавлен 03.02.2011

  • Специфика и технологии воздействия на сотрудников в управленческой деятельности современного руководителя. Механизмы нейтрализации манипуляций и проблема психологической безопасности в практике управления персоналом в банке "Хоум Кредит" в России.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 03.06.2014

  • Стратегия как способ и средство достижения поставленных целей. Формирование управленческого воздействия. Корректировка планов. Обработка, хранение и использование информации в целях управления. Основные функции управленческой деятельности ООО "Проффи".

    реферат [62,0 K], добавлен 10.12.2013

  • Сущность управленческой культуры современного руководителя, основные элементы культуры управленческого труда. Стили управления трудовым коллективом, профессиональные и социально-психологические качества руководителя. Анализ понятия управления конфликтом.

    дипломная работа [676,7 K], добавлен 21.05.2010

  • Характеристика исследования систем управления организациями, их роль в научной и практической деятельности человека. Основные понятия и принципы системного подхода к исследованию систем управления, разработка и содержание соответствующей концепции.

    курсовая работа [65,1 K], добавлен 13.12.2013

  • Управление и его элементы. Менеджмент – разновидность хозяйственного управления. Виды и функции менеджмента. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации. Факторы, которыми обусловлена сложность управленческого труда, его основные формы.

    лекция [2,0 M], добавлен 09.06.2013

  • Сущность, структура и функции управленческой деятельности в общеобразовательных учебных заведениях. Принципы руководства ОУЗ. Проблемы и пути реализации ценностных ориентаций управленческой деятельности современного руководителя учебного заведения в СНО.

    дипломная работа [83,1 K], добавлен 24.03.2012

  • Сущность и содержание управленческого учета, его методы, способы и основополагающие принципы. Экономические методы, которые выделяют при принятии предпринимательских решений. Основные принципы управленческого учета в предпринимательской деятельности.

    курсовая работа [490,4 K], добавлен 07.04.2014

  • Сущность и принципы управления предприятием в условиях рынка. Основные принципы построения управления коммерческой деятельностью организации, ее структура. Движение работников на предприятии (оборот). Анализ прибыли и рентабельности ООО "ТД Шкуренко".

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 11.03.2014

  • Психология управления как специфическая отрасль практической психологии. Предмет современной психологии управления: проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий с точки зрения ситуаций управления, менеджмента. Основные методы и принципы.

    контрольная работа [64,0 K], добавлен 16.08.2009

  • Особая роль методов управления и создание целостной системы менеджмента. Механизм использования, классификация и основные принципы методов управленческой деятельности. Техника и технология управления, влияние на коллективы и эффективность применения.

    реферат [30,1 K], добавлен 09.10.2009

  • Основы зарождения менеджмента. Этапы развития управленческой мысли. Принципы научной школы управления в первой половине ХХ века. Классическая теория управления. Концепция школы человеческих отношений. Эволюция теорий управления после Второй мировой войны.

    дипломная работа [38,3 K], добавлен 25.07.2010

  • Содержание деятельности руководителя. Вертикальное разделение труда, построенное на выделении уровней управления — низового, среднего и высшего. Специфика управленческой деятельности. Требования к руководителю, его качества, факторы успешной деятельности.

    курсовая работа [54,5 K], добавлен 07.04.2015

  • Функции менеджмента, виды управленческой работы в сфере материального производства. Общие принципы управленческой деятельности, постиндустриальная стадия развития производительных сил. Повышения производительности труда и использования новой техники.

    реферат [13,8 K], добавлен 15.10.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.