Специфика и основные принципы управления общеобразовательным учреждением
Сущность управленческой деятельности. Роль общих теорий управления в формировании управленческого воздействия (УВ) в общеобразовательном учреждении (ООУ). Основные принципы УВ в ООУ: УВ в деятельности руководителя, принципы мотивационного подхода.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.06.2017 |
Размер файла | 289,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Если по какой-то характеристике удельный вес тех, кто отметил пункт
«затрудняюсь ответить» превышает 30%, то достоверность данных по этому вопросу невелика.
Относительно высокий процент (более 20%) не давших оценку по какой-либо характеристике тоже свидетельствует о необходимости осторожного отношения к полученным результатам. Скорее всего, это будет означать, что
родители либо не имеют достаточно информации по этому вопросу, либо еще не сформировали свое отношение к обсуждаемой теме, либо избегают высказывать свое мнение относительно этой проблемы. В этом случае желательно сопоставить данные в целом по группе родителей с данными по каждому звену обучения, чтобы выяснить, у кого именно этот вопрос вызвал затруднение.
Рекомендации
Если оценки родителей по характеристикам слабо дифференцированы: большинство характеристик оценки, либо низкие (1-2), либо на среднем уровне (3+/-0,5), либо высокие (4,5-5), это может означать:
- во-первых, действительно неудовлетворительное или отличное состояние той или иной стороны деятельности школы;
- во-вторых, позиция родителей «все хорошо», за этим может скрываться
- нежелание портить отношение с администрацией и педагогами, неуверенность в анонимности опроса и боязнь негативных последствий для ребенка;
- в-третьих, претензионная позиция родителей в школе «все плохо»;
- в-четвертых, низкая информированность о школе, либо безразличие ко школе, не включенность в сферу школьной жизни ребенка.
Какая из версий больше соответствует реальности можно определить:
- во-первых, соотнеся с объективными данными, если это возможно (например, количеством кружков, секций, посещаемость их, количество публикаций о школе и т.д., то есть по количественным показателям;
- во-вторых, анализируя ответы на другие вопросы анкеты. Например, если по оценке родителей в вопросе 1.2. «все плохо» надо посмотреть, какую позицию занимают родители относительно школы в вопросах 6.1-6.5.
Заключение
В заключение следует выделить несколько базовых условий организации управления общеобразовательным учреждением, способных обеспечить ее эффективность:
- повышение готовности школьной администрации к эффективному управлению в постоянно и нелинейно изменяющихся условиях;
- формирование объективного, основанного на фактах, видения (образа будущего) организации, учитывающего влияние внутренних и внешних факторов;
- формирование мотивации работников к труду и новых правил организации этой работы в соответствии с видением (образом будущего) организации;
- обновление средств управления, имеющихся в распоряжении руководителя и администрации;
- понимание вспомогательной роли процесса управления по отношению к образовательному процессу.
Таким образом, если суммировать вышеизложенное, то современный руководитель школы должен обладать навыками стратегического проектирования, системного моделирования протекающих в учреждении процессов, организации эффективных межличностных и профессиональных коммуникаций в педагогическом коллективе. Он должен обеспечивать целенаправленность (целеустремленность) совместной деятельности всех сотрудников школы и их организованность (сплоченность, скоординированность, интеграцию, консолидацию) для достижения общих положительных (и, главное, эффективных) результатов, обладать определенными навыками управления организацией, знать и понимать сущности происходящих перемен в государстве, обществе, школе, их нормативно-правовое обеспечение, все изменения законодательства в сфере образования.
Управление школой представляет собой взаимодействие сложных подсистем. Эффективность этого взаимодействия зависит от правильно выбранных и научно обоснованных подходов, каждый из которых способен успешно решить определенный круг управленческих задач. В качестве одного из таких подходов можно рассматривать системно-деятельностный подход.
Принцип системности носит общенаучный характер, принцип деятельности - общепсихологический.
Системный подход предполагает исследование управления, управленческой деятельности как сложной самоорганизующейся целостной системы, характеризующейся составом, структурой, целями, наличием связей, функциями.
Деятельность - это система, имеющая строение, свои внутренние переходы и превращения, свое развитие. Основной характеристикой деятельности является ее предметность. Понятие мотива соотносится с понятием деятельности. Понятие цели соотносится с понятием действия. Операции соотносительны условиям.
Системно-деятельностный подход, ориентированный на личность, является методологической основой, базисом для создания надежного фундамента, на котором строится теория и практика управления.
Мотивационный подход, нацеленный на улучшение трудовой эффективности с минимальной затратой времени и с максимальной эффективностью выполнять ряд поставленных перед трудовым коллективом руководством задач по средствам стимулирований и поощрений. Конечно не маловажную роль играет и вид мотивации, но не в зависимости от этого необходимо выстроить такую модель, при которой все преследуемые задачи будут неукоснительно исполняться, еще и в двустороннем порядке, то есть при взаимодействии руководителя и подчиненных. Этот подход в полной мере является основополагающим в выстроенные линии управления как теоретического, так и практического.
В заключение хочется отметить что полностью достигнута цель исследования, которая звучит как - создание системы оценки и мониторинга эффективности управления общеобразовательным учреждением. Цель достигнута по средствам задач, которые были поставлены и методично исполнялись на протяжении всего исследования. Такие задачи как проведение мониторинга удовлетворённости уровнем образовательных услуг, выявление факторов, влияющих на эффективность управления, выявление показателей, влияющих на снижение эффективности управления общеобразовательным учреждением и др. в полной мере дает представление о современной концепции управления общеобразовательным учреждением.
По итогам социологического исследования стоит отметить что не маловажную роль играет участие родителей, их заинтересованность управлением школой. Открытость управления, желание руководства вести диалог и пользоваться поступающими идеями еще раз подтверждает, что специфика управления формируется по средствам множества факторов как внешних, так и внутренних.
Общий вывод таков, что в настоящее время в системе общего образовании складывается особое специфическое управление, которое строится на объединении различных подходов, принципов и методов, которые в свою очередь обеспечивают эффективное функционирование образовательного учреждения и прогрессивное управление, в котором сводятся во едино понятия директор, менеджер и педагог в образовании.
Список использованной литературы
1. Абчук В. А. Менеджмент для педагогических специальностей. - М.: Академия, 2015. - 463 с.
2. Асмолов А. Г. Государственная программа «Развитие образования» на 2013-2020 гг.: сценарий упущенных возможностей // Образовательная политика. 2012. № 3. С. 2-4.
3. Батьковский А. Проблемы мотивации к труду и профессиональному росту. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. № 1.
4. Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие. (Очерки по социологии научной организации труда и управления). - М., 2014. - 136 с.
5. Волгин H.A. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Изд-во
«Экзамен», 2004.
6. Волгин H.A., Николаев C.B. Доходы работника и результативность производства. М., 1994.
7. Волгин H.A., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 1994.
8. Денякина Л. М. Инновационные технологии в управлении образовательным учреждением: дис. ... канд. пед. наук. Якутск, 2014. 163 с.
9. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации за 2011 г. / под редакцией А. А. Аузана и С. Н. Бобылева. М.: ПРООН в РФ, 2011. 146 с.
10 .Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Психология труда, профессиональной, информационной и организационной деятельности/ 3е изд. - Екатеринбург: Деловая книга, 2015. - 463 с.
11 .Закон об образовании Российской Федерации. М., 2012.
12 .Закон РФ «Об образовании» N 3266-1 от 10.07.1992.
13 .Исследования по общей теории систем. Сборник переводов / Садовский В.Н., Юдин Э.Г. (общ. ред.) - М.: 2015. - 520 с.
14 .Кpичевский Р.Л. Если Вы pуководитель...Элементы психологии 15.Клячко Т. Л. Образование в России: основные проблемы и возможные
решения. М.: ИД «Дело» РАНХиГС, 2013. 48 с.
16.Компетентность руководителя образовательного учреждения. Что это сегодня? Available at: http://planeta.edu.tomsk.ru/files/ file/1271341377 17.Конаржевский Ю.А. Что нужно знать директору школы о системах и
системном подходе. - Челябинск: ЧГПИ, 2015. - 133 с.
18 .Конституция Российской Федерации. М., 2003.
19 .Кочешкова Л. О. Технология управления инновационной деятельностью в образовательном учреждении: метод. рекомендации для руководителей образовательных учреждений / под ред. проф. В. В. Судакова. Вологда: ИЦ ВИРО, 2015. 44 с.
20 .Кузькин Н. П. Инновации в управлении современной школой: дис. ... канд. пед. наук. Саратов, 2014. 168 с.
21 .Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 2015. 22.менеджмента в повседневной pаботе.М.: Дело,1993.
23.Моисеев A.M. Качество управления школой: каким оно должно быть /
A.M. Моисеев. М.: Сентябрь, 2001. -161 с.
24.Hемов Р.C. Социально-психологический анализ эффективной дея- тельности коллектива. М: Педагогика,1984. Ч.2,гл.1
25 .Новиков А. М. Почему реформы образования малоэффективны? // Народное образование. 2003. № 8.
26 .Равич-Щербо И.В. и др. Системно-деятельностный подход в психологии личности / И.В. Равич-Щербо, Л.А. Радзиховский, М.В. Розин // Вопросы психологии. - 2015. - № 1. -177 с.
27 .Рогач О. В. Инновационное развитие школьного образования: социолого-управленческий аспект: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2012. 25 с.
28 .Руденко А.М. Менеджмент / А.М. Руденко и [др.]; под ред. А.М. Руденко. Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 3-15 с.
29 .Садовский В.Н. Основания общей теории систем / В.Н. Садовский. - М.: Наука, 2014. - 278 с.
30 .Светенко Т. В., Галковская Г. В. Инновационный менеджмент в управлении школой: учеб. пособие. М.: АПКиППРО, 2015. 92 с.
31 .Сенновский И.Б. Вариант системы внутришкольного контроля /И.Б. Сенновский // Завуч. 1998. - № 2. -С.11-13.
32 .Сериков Г. Н. Теория управления образовательным учреждением как интегративное научное знание // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер: Образование, здравоохранение, физическая культура. 2014. № 6. С. 7-24.
33 .Совместная деятельность: методология, теория, пpактика.М.:Hау- ка,1988.Гл.2.
34 .Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2013. - 368 с.
35 .Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 2015. - 104 с.
36 .Третьяков П.И. Анализ управленческой деятельности руководителей школ / П.И. Третьяков // Советская педагогика. 1991. - № 1 .-С.54-58.
37 .Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2002.
38 .Управление развитием инновационной деятельности в современном образовательном учреждении: коллективная монография / Е. Н. Белова, Г. А. Гуртовенко, С. В. Бутенко, Н. Ф. Яковлева. 2-е изд., стереотип. Красноярск: Краснояр. гос. пед. ун-т им. В. П. Астафьева, 2013. 164 с.
39 .Ушаков K.M. Ресурсы управления школьной организацией. / K.M. Ушаков. М.: Сентябрь, 2000. С.24-27
40 .Ушаков К. М. Управление школой: кризис в период реформ // Библиотека журнала «Директор школы». Вып. 8. 2014. 176 с.
41 .Файоль А. Общее и промышленное управление 1923- 15-17 с. 42.Федеральная программа развития образования // Народное образование.
1999. - № 9. -С.29 - 68.
43 .Федотова Г.А., Громова Н.М., Якубов Б.А. Общественно- государственное управление как фактор инновационного развития образовательного учреждения // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 471-478.
44 .Шамова Т.И., Давыденко Т.М. Управление образовательным процессом адаптивной школе. - М.: Центр «Педагогический поиск», 2014. - 384 с.
45 .Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. - СПб: Питер, 2014. - 352 с.
46 .Шереги Ф. Э., Савинков В. И. Образование как фактор формирования интеллектуального потенциала России. М.: ЦСПиМ, 2014. 288 с.
47 .Ямбург Е.А. Управление развитием адаптивной школы / Е.А. Ямбург.
М.: ПЕР СЭ-Пресс, 2004. - 16-17 с.
48 .Ямбург Е.А. Эта "скучная" наука управления / Е.А. Ямбург. М.: Педагогика, 1992. - 62 с.
49. Henri Fayol. Administration Industrielle et Gйnйrale, 1916. Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. -- 28.08.2012. URL: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5783
50. Emerson Harrington. Efficiency As a Basis for Operatin and Wages, 2011- 239 с.
51. Frederick Winslow Taylor. The principles of scientific management, 2009-96 с.
Приложение
АНКЕТА ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ УЧАЩИХСЯ ШКОЛЫ
Приветствуем Вас дорогие родители!
Отметьте пожалуйста номера тех вариантов ответа на вопрос, с которыми вы согласны. Анкета анонимная, ФИО указывать не надо.
Заранее благодарим Вас за помощь в исследовании!
В НАЧАЛЕ НАШЕГО РАЗГОВОРА РАССКАЖИТЕ НЕМНОГО О ВАШЕМ РЕБЕНКЕ:
1. У Вас: 1 - мальчик 2 - девочка
2. Сколько лет Ваш ребенок учится в нашей школе?
1 - первый год 2 - два-четыре года 3 - пять лет и больше
3. В каком классе сейчас учится Ваш ребенок?
1 - в начальной школе (1-4 класс)
2 - в средней школе (5-9 класс)
3 - в старшей школе (10-11 класс)
1. Встречаются разные взгляды на то, что такое хорошая или плохая школа. Ниже приведены различные суждения о школе. Отметьте,
пожалуйста, по 5-балльной шкале, в какой мере, по-Вашему, наша школа соответствует этим характеристикам.
При этом «4» означает «полностью согласен», «3» - «скорее согласен, чем нет», «2» - «скорее не согласен», а «1» - «совсем не согласен»
Школа считается хорошей, имеет высокую репутацию 98 - затрудняюсь ответить
1.1. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
У школы хорошая материальная база, дети учатся в хороших комфортных условиях
98 - затрудняюсь ответить
1.2. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
В школе работают сильные учителя 98 - затрудняюсь ответить
1.3. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
Школа дает хорошую базовую подготовку по всем предметам 98 - затрудняюсь ответить
1.4. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
В школе хорошая профильная подготовка в классах с разной направленностью
98 - затрудняюсь ответить
1.5. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
Выпускники школы хорошо подготовлены для вуза 98 - затрудняюсь ответить
1.6. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
В школе хорошая эмоциональная атмосфера, отношения между взрослыми и детьми добрые и уважительные
98 - затрудняюсь ответить
1.7. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
В школе много дополнительных кружков, секций, занятий и т.п. для детей 9 8 - затрудняюсь ответить
1.8. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
О школе часто пишут в прессе, в интернете, на специальных выставках 98 - затрудняюсь ответить
1.9. | 1 1
1 2 3
Школа активно привлекает родителей к организации ее жизни 98 - затрудняюсь ответить
1.10. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
Школа старается учитывать пожелания родителей к обучению 98 - затрудняюсь ответить
1. 11. ---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
2. На школу возлагаются различные задачи. Оцените, насколько, по- Вашему, наша школа выполняет перечисленные ниже задачи?
Оценку нужно дать по каждой строке, отметив в ячейке тот вариант, который наиболее точно отражает Ваше мнение.
ВНИМАНИЕ! Родители младших школьников не заполняют строки 2.3, 2.4 и 2.8.
Реализует полностью |
«3» |
«2» |
Не реализует «1» |
Затруд няюсь ответить |
|||
2.1. Обучение теоретичес- ким знаниям |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.2. Обучение практическим навыкам |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
(напр., поиска информации, самообучения и др.) |
|||||||
2.3. Помощь ребенку в выборе профессии, обучение начальным про- фессиональн ым навыкам |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.4. Подготовка ребенка к поступлению в учебное заведение професси- онального образования (вуз, колледж и пр.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.5. Воспитание и |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
форми- рование личности |
|||||||
2.6. Помощь ребенку в социализации , т.е. в умении успешно общаться и сотрудничать с разными людьми |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.7. «Присмотр» за ребенком в течение дня, пока родители на работе |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.8. Помощь ребенку в освоении компьютера и современных информа- ционных технологий |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.9. Создание условий для дополнительн ых занятий для развития талантов ребенка |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.10.Консультиров ание и помощь родителям в воспитании детей |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
2.11.Создание психоло- гического комфорта для ребенка |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
ПОГОВОРИМ О ТОМ, НАСКОЛЬКО ВЫ КАК РОДИТЕЛЬ ИНФОРМИРОВАНЫ О ЖИЗНИ ШКОЛЫ
3. Оцените свою осведомленность о жизни школы по перечисленным направлениям...
Необходимо поставить оценку по каждой строке, отметив вариант, который наиболее точно отражает Ваше мнение.
Знаю достаточно |
- |
Практи- чески ничего не знаю |
Затруд няюсь ответить |
||||
«3» |
«2» |
«1» |
«98» |
||||
3.1. О правилах приема, комплектования классов, наличии конкурса и т.п |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.2. Об организации учебного процесса (как проходят занятия, по каким методикам, программам, учебникам, и т.д.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.3. О достижениях школы и учеников (рейтинг, ЕГЭ, поступаемость в ву- зы, результаты участия в конкурсах, олимпиадах, проектах и др.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 98 |
||
3.4. О физической и психологической безопасности детей в школе (правонарушениях, травматизме, употреблении табака и наркотиков, на- силии и др.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.5. О дополнительных услугах (факультативах, кружках, возможности консультаций у школьного психолога и пр.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.6. О предстоящих родительских тратах, ценах на дополнительные занятия и пр., возможностях по |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
лучения льгот |
|||||||
3.7. О профессиональном уровне учителей |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.8. Об условиях обучения (режим, материально- техническая база) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.9. Об успехах и проблемах Вашего ребенка |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.10. О вне учебных, культурных мероприятиях, общественных акциях школы |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
3.11. О работе органов об- щественного управления школой (школьных, уп- равляющих советах и т.п.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
4. Существует большое количество способов узнать что-то о школе. Скажите, насколько часто Вы обращаетесь к перечисленным ниже способам получения информации?
ВНИМАНИЕ! Необходимо отметить ответ в каждой строке
Регулярно |
«3» |
«2» |
Никогда «1» |
Затруд няюсь ответи ть |
|||
4.1. Личные встречи с учителями |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.2.Родительские собрания в классе |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.3.Информац ионные письма из школы |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.4. Стенды и информационн ые доски в школе, стенгазета |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.5.Ежегодный публичный доклад о школе, ее |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
проблемах, перспективах |
|||||||
4.6. Сайт школы в Интернете |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.7. Встречи со специалистами отделов управления образованием (ро- но и пр.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.8. Общение с другими родителями |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.9. Из общения со своим ребенком |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.10.Общешкольно е собрание родителей и администраци и |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.12. Прием у директора школы |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
4.13. Из общения с друзьями, приятелями Вашего ребенка, которые учатся в этой школе |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
5. Как вы считаете, насколько полезны для улучшения деятельности нашей школы различные способы работы с родителями? ВНИМАНИЕ! Необходимо отметить свой вариант ответа по каждой строке в соответствие с Вашим мнением
Очень полезно |
«3» |
«2» |
Совершенно бесполезно «1» |
Затруд няюсь ответи ть |
|||
5.1. Анкетные опросы родителей по |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
различным темам |
|||||||
5.2. Классные собрания с участием администраци и (директора, завучей) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
5.3.Голосование родителей по наиболее важным вопросам |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
5.4. Участие родителей в работе органа общественного управления (Совета школы, Управляющего совета и т.п.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
5.5.Обсуждение публичного доклада, |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
отчета о работе школы |
|||||||
5.6.Посещение школы родителями (наблюдение уроков, мероприятии, организации питания и др.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
ДАВАЙТЕ ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ О ТОМ, КАК ОСНАЩЕНА НАША ШКОЛА, КАК ОБОРУДОВАНЫ НАШИ КЛАССЫ И ДРУГИЕ ПОМЕЩЕНИЯ, КАКОВЫ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
6. Оцените в баллах от 1 до 5 перечисленные виды оснащения нашей школы, где «5» - самая высокая оценка, «1» - самая низкая оценка:
Вариант ответа |
Оценка |
Затрудняюсь ответить |
|
6.1. Школьная мебель в классах (например, столы, стулья, шкафы, полки и т.п.) |
98 |
||
6.2. Учебное оборудование и наглядные пособия для проведения уроков (например, карты, схемы, доски, компьютерные классы, |
98 |
||
интерактивное, аудио- и видео оборудование и т.п.) |
|||
6.3. Оснащение столовой |
98 |
||
6.4. Оснащение актового зала |
98 |
||
6.5. Оснащение спортивного зала |
98 |
||
6.6. Благоустройство школьной территории |
98 |
||
6.7. Фонд литературы в школьной библиотеке |
98 |
||
6.8. Возможность получить учебники в школе бесплатно |
98 |
||
6.9. Доступ в Интернет |
98 |
7. Насколько Вас устраивает, как организованы в нашей школе
Полностью устраивает «4» |
Совсем не устраивает «1» |
Затруд няюсь ответить |
||||
7.1. Медицинское обслуживание |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.2. Организация и качество школьного питания |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.3. Внеклассная работа |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.4. Группы продленного дня |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.5. Соблюдение безопасного пребывания ребенка в школе |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.6. Соблюдение требований чистоты и гигие- ны (санитарной безопасности) |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
7.7. Подвоз детей (ТОЛЬКО для тех, чьих детей подвозит школь- ный автобус) |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
Многие школы стараются использовать пожелания родителей по формированию содержания обучения.
8. Как Вы считаете, насколько внашей школе реализуется возможность выбора программ и учебников, по которым будет учиться ребенок?
98 - затрудняюсь ответить
---|-------|-------|-------|-------|---
1 2 3 4 5
Каждый ребенок имеет свои особенности, которые влияют на его обучение.
9. Как Вам кажется, насколько в нашей школе удается осуществить индивидуальный подход к ученику?
98 - затрудняюсь ответить
---|-------|-------|-------|-------|--- 1 2 3 4 5
ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ О РЕЗУЛЬТАТАХ ОБУЧЕНИЯ ВАШЕГО РЕБЕНКА
10. Насколько Вас устраивает качество результатов обучения ребенка в нашей школе, а именно...:
Полностью устраивает |
«3» |
«2» |
Полностью не устраивает |
Затруд няюсь ответи ть |
|||
10.1. Какие теоретические знания получает ученик |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
10.2. Какие практические навыки и умения у него формируют |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
10.3.Насколько ребенка готовят к обучению в вузе, колледже |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
10.4. Какие качества воспитываютс я в детях |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
10.5. Как детей готовят к жизни |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
СЛЕДУЮЩИЕ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ ОБ УЧИТЕЛЯХ НАШЕЙ ШКОЛЫ
Если в нашей школе учится не один Ваш ребенок, а двое или трое, то мы просим здесь Вас высказывать мнение об учителях, которые работают с ребенком, передавшим Вам анкету для заполнения.
11. Каково Ваше представление об учителях, которые учат Вашего ребенка? Выберите, пожалуйста, только ОДИН ответ
4 - Хорошо знаю о большинстве учителей, которые учат моего ребенка
3 - Имею самое общее представление обо всех учителях, и полное представление о некоторых преподавателях
2 - Имею приблизительное представление обо всех учителях
1 - Знаю не обо всех учителях 98 - затрудняюсь ответить
12. Что Вы думаете об уровне преподавания тех педагогов, о которых Вы знаете?
Пожалуйста, отметьте только ОДИН вариант,
3 - Мне кажется, что подавляющее большинство учителей, которые работают с моим ребенком, показывают высокий уровень преподавания
2 - Я считаю, что примерно половина учителей демонстрируют высокий уровень преподавания, а остальные - средний
1 - Мне кажется, что учителей с высоким уровнем преподавания в нашей школе единицы
98 - Затрудняюсь ответить
В классе, где учится Ваш ребенок, есть классный руководитель.
13. Опишите, насколько, по-Вашему, перечисленные ниже качества свойственны классному руководителю Вашего ребенка? ВНИМАНИЕ! Поставьте оценку по КАЖДОЙ строке.
ВНИМАНИЕ! Родители младших школьников описывают своего педагога начальных классов.
Выражено в полной мере «4» |
Практическ и не выражено «1» |
Затруд няюсь ответить |
||||
13.1. Любит детей, и дети ее/его любят |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.2. Внимательно относится к запросам родителей, всегда готов(а) выслушать, помочь, проконсультирова ть |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.3. Занимается с детьми внеклассной работой (экскурсии, театр и т.п.) |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.4. Учит детей быть самостоятельными |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.5. Умеет помочь в разрешении трудностей, возникающих у ребенка в школе |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.6. Может предоставить полную информацию о |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
школьной жизни каждого своего подопечного |
||||||
13.7. Может организовать встречи со специалистами по вопросам, которые есть у родителей (например, по возрастной психологии, профориентации, пр.) |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.8. Налаживает тесные контакты с учителями, работающими с детьми |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.9. Может регулировать межличностные отношения между детьми |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
13.10. Умеет проводить индивидуальную работу с |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
|
родителями, привлекая их к внеклассной работе |
||||||
13.11. Умеет проводить родительские собрания с пользой для родителей |
4 |
3 |
2 |
1 |
98 |
14. Посоветовали бы Вы своим знакомым, друзьям отдать ребенка учиться в нашу школу?
1 - да 2 - нет 98 - затрудняюсь ответить
Благодарим за участие в опросе!
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Социальная сущность и основные принципы управления. Характеристика субъектов и объектов управления по масштабам и уровням управленческого воздействия и по видам регулируемой деятельности. Основные компоненты управленческой деятельности и ее виды.
реферат [25,1 K], добавлен 20.01.2011Система управления образовательным учреждением. Функции управления образовательным учреждением, общие и специфические принципы. Организационная структура управления образовательным учреждением. Личностные качества и стиль управления руководителя.
курсовая работа [47,1 K], добавлен 03.06.2010Понятие, основные принципы и задачи, системный подход к организации, факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда. Моделирование управленческой деятельности руководителя и схема информационного обеспечения процесса управления.
контрольная работа [105,8 K], добавлен 04.08.2009Сущность и специфика управленческой деятельности, ее место и значение в деятельности современного предприятия. Определение системы основных управленческих функций. Сущность и структура организации, ее основные элементы и основные принципы построения.
контрольная работа [20,7 K], добавлен 09.10.2010Основные направления и принципы научной организации труда руководителя, его роль в системе управления. История развития науки об управлении. Особенности рационализации управленческого труда. Роль управления и образования в системе общественных отношений.
курсовая работа [833,8 K], добавлен 02.03.2010Эволюция развития управленческой мысли. Ключевые позиции различных школ, их вклад в науку управления. Основные принципы и методы использования базовых теорий управления в организации. Особенности развития управленческой мысли за рубежом и в России.
курсовая работа [166,4 K], добавлен 21.02.2012Основные условия успешной деятельности организации, роль руководителя как лидера в системе формальных отношений. Функции и характеристики эффективного управления: принципы системного руководства; специфика требований и средств в зависимости от уровня.
курсовая работа [740,6 K], добавлен 03.02.2011Специфика и технологии воздействия на сотрудников в управленческой деятельности современного руководителя. Механизмы нейтрализации манипуляций и проблема психологической безопасности в практике управления персоналом в банке "Хоум Кредит" в России.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 03.06.2014Стратегия как способ и средство достижения поставленных целей. Формирование управленческого воздействия. Корректировка планов. Обработка, хранение и использование информации в целях управления. Основные функции управленческой деятельности ООО "Проффи".
реферат [62,0 K], добавлен 10.12.2013Сущность управленческой культуры современного руководителя, основные элементы культуры управленческого труда. Стили управления трудовым коллективом, профессиональные и социально-психологические качества руководителя. Анализ понятия управления конфликтом.
дипломная работа [676,7 K], добавлен 21.05.2010Характеристика исследования систем управления организациями, их роль в научной и практической деятельности человека. Основные понятия и принципы системного подхода к исследованию систем управления, разработка и содержание соответствующей концепции.
курсовая работа [65,1 K], добавлен 13.12.2013Управление и его элементы. Менеджмент – разновидность хозяйственного управления. Виды и функции менеджмента. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации. Факторы, которыми обусловлена сложность управленческого труда, его основные формы.
лекция [2,0 M], добавлен 09.06.2013Сущность, структура и функции управленческой деятельности в общеобразовательных учебных заведениях. Принципы руководства ОУЗ. Проблемы и пути реализации ценностных ориентаций управленческой деятельности современного руководителя учебного заведения в СНО.
дипломная работа [83,1 K], добавлен 24.03.2012Сущность и содержание управленческого учета, его методы, способы и основополагающие принципы. Экономические методы, которые выделяют при принятии предпринимательских решений. Основные принципы управленческого учета в предпринимательской деятельности.
курсовая работа [490,4 K], добавлен 07.04.2014Сущность и принципы управления предприятием в условиях рынка. Основные принципы построения управления коммерческой деятельностью организации, ее структура. Движение работников на предприятии (оборот). Анализ прибыли и рентабельности ООО "ТД Шкуренко".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 11.03.2014Психология управления как специфическая отрасль практической психологии. Предмет современной психологии управления: проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий с точки зрения ситуаций управления, менеджмента. Основные методы и принципы.
контрольная работа [64,0 K], добавлен 16.08.2009Особая роль методов управления и создание целостной системы менеджмента. Механизм использования, классификация и основные принципы методов управленческой деятельности. Техника и технология управления, влияние на коллективы и эффективность применения.
реферат [30,1 K], добавлен 09.10.2009Основы зарождения менеджмента. Этапы развития управленческой мысли. Принципы научной школы управления в первой половине ХХ века. Классическая теория управления. Концепция школы человеческих отношений. Эволюция теорий управления после Второй мировой войны.
дипломная работа [38,3 K], добавлен 25.07.2010Содержание деятельности руководителя. Вертикальное разделение труда, построенное на выделении уровней управления — низового, среднего и высшего. Специфика управленческой деятельности. Требования к руководителю, его качества, факторы успешной деятельности.
курсовая работа [54,5 K], добавлен 07.04.2015Функции менеджмента, виды управленческой работы в сфере материального производства. Общие принципы управленческой деятельности, постиндустриальная стадия развития производительных сил. Повышения производительности труда и использования новой техники.
реферат [13,8 K], добавлен 15.10.2009