Взаимодействие высших учебных заведений и работодателей в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

Исследование стратегий и технологий взаимодействия между организациями и университетами в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов. Разработка программы мероприятий по организации взаимодействия между компанией и университетом.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.10.2017
Размер файла 695,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ СОЦИОЛОГИИ

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

Взаимодействие ВУЗов и работодателей в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

Выполнила: Вагина Ольга Станиславовна

Направление 39.04.01 «Социология»

Магистерская программа «Социология организаций и управления персоналом»

Научный руководитель:

д.с.н., профессор кафедры социального управления и планирования

Борисов Александр Федосеевич

Санкт - Петербург, 2016

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основания исследования социального взаимодействия организаций и вузов в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

1.1. Теории социального действия как методологическая база исследования взаимодействия между организацией и вузом

1.2 Анализ эмпирических исследований по изучению форм взаимодействия между организацией и университетом

1.3 Стратегии и технологии взаимодействия между организациями и университетами в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

Глава 2. Эмпирическое исследование на тему: «Взаимодействие вузов и работодателей в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов»

2.1 Анализ современной ситуации взаимодействия организаций и вузов

2.2 Анализ результатов исследования взаимодействия вузов и работодателей в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

Глава 3. Управленческие рекомендации отделу персонала по реализации мероприятий развития системы взаимодействия между компанией и университетом

3.1 Программа мероприятий по организации взаимодействия и план их реализации

3.2 Оценка эффективности процесса взаимодействия с помощью возможностей модели CAF (Common assessment framework)

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Программа исследования

Приложение 2. Гайд глубинного интервью для работодателей

Приложение 3. Анкета для студентов

Введение

Актуальность темы. Ввиду высокой информатизации общества, научного прогресса и развития новых отраслей и профессий на рынке труда, перед организациями остро встает проблема стратегического управления подбором, наймом и адаптацией молодых специалистов. С одной стороны этой проблемы стоят учебные заведения, которые не успевают за быстрыми изменениями рынка труда, и, зачастую, выпускают специалистов высокого уровня, но тех, кто не владеет компетенциями, которые востребованы на рынке «сейчас» или будут востребованы в ближайшие 10 - 15 лет. Существуют исследования, доказывающие эту печальную тенденцию. С другой стороны этой проблемы стоят компании, которые понимают свои потребности в найме молодых выпускников учебных заведений, но также оценивают свои риски и средства, потраченные на переобучение и развитие таких специалистов, исходя из потребностей бизнеса.

«В современном обществе, где техника, технологии, образовательные процессы, а также рынок труда растут и развиваются с огромной скоростью, все большую актуальность набирает проблема целенаправленной подготовки специалистов - выпускников вузов. Стандартные подходы управления процессами подбора, найма и адаптации персонала в организациях с высокой скоростью теряют свою релевантность условиям рынка труда. Исходя из этого, актуализировалась проблема моделирования процессов взаимодействия предприятий и образовательных учреждений в процессе подбора, найма и адаптации персонала организации, особенно при рассмотрении взаимодействия трех систем «Человеческие ресурсы» - «Образовательные услуги» -

«Рынок труда» Борисов А.Ф., Вагина О.С. Стратегии взаимодействия организации и ВУЗа: актуальность, проблемы и пути ее решения. Герценовские чтения 2015. Социологическое обозрение в России. Сб. материалов конференции/Отв. ред. А. В. Воронцов. - СПБ.: Издательство ООО «ЭлекСис», 2015. С. 24. .

По характеру отношений между участниками управления выделяют субъект - объектный и субъект - субъектный подходы к управлению.

Первый подход можно рассматривать как воздействие субъекта на объект управления. Такой подход, безусловно, считается традиционным управленческим подходом. В данном случае объект подчиняется целям и задачам субъекта управления, это, своего рода, асимметричное взаимодействие с четким выражением доминанты субъекта.

Такая модель управления действенна только в стабильной и предсказуемой среде, где можно четко разграничить субъект и объект управления, а субъект, в свою очередь, выступает в роли идеального руководителя процесса, что не может быть применимо в ситуации быстрых изменений рынка молодых специалистов.

При использовании субъект - субъектного подхода делается акцент на взаимодействии субъектов друг с другом. В данном случае субъекты рассматриваются как равные друг другу, способные к активности в принятии решений и сотрудничеству, а также способные в определенный момент взять на себя управляющую роль. В этих условия, порой, не всегда можно определить управляющий и управляемый субъект. Такие ученые как, например, М. П. Фоллет определяют различия через призму таких критериев, как инициатива и ответственность. Тот субъект, который проявляет инициативу во взаимодействии, а также способен взять ответственность за результаты взаимодействия, и может считаться управляющим. Однако в разные отрезки времени субъекты могут меняться ролями.

Такой подход, в отличие от субъект - объектного, применим в более динамичной и непредсказуемой среде. Он имеет свои преимущества, но также и недостатки. Такой процесс является более трудоемкой работой субъектов по улучшению социальных взаимодействий, но именно он может быть применим при рассмотрении системы взаимодействия компаний и университетов в непредсказуемо меняющейся внешней среде - рынка начинающих специалистов, выпускников вузов.

Таким образом, актуальной является задача выработки эффективных моделей взаимодействия предприятий и образовательных учреждений в процессе подбора, найма и адаптации молодых специалистов организации.

Степень разработанности проблемы. К сожалению, в российской науке практически нет эмпирических исследований, посвященных изучению процессов взаимодействия между организациями и университетами со стороны организации. Есть небольшое количество работ и статей, в которых рассматривается этот процесс со стороны вуза, но никак не затрагивается сторона компании. Однако зарубежные ученые придают этому больше внимания. Результаты эмпирических исследований по этому вопросу можно встретить в работах Пателя и Д'Эсте, Гейгера, Мейер-Крамера и Санторо.

Объект исследования: процесс трудоустройства молодых специалистов.

Предмет исследования: управленческое взаимодействие вузов и работодателей в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов.

Гипотеза: Если наладить механизмы взаимодействия компании с вузами, то процессы трудоустройства молодых специалистов будут эффективнее.

Целью данного исследования является анализ технологий взаимодействия организаций и университетов в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов, а также оценка эффективности такого взаимодействия.

Для того чтобы достичь поставленной цели в данном исследовании необходимо решить следующие задачи:

1. исследовать научные подходы к пониманию социального взаимодействия, как теоретико-методологической базы исследования;

2. проанализировать формы взаимодействия между организациями и университетами;

3. определить основные стратегии и социальные технологии взаимодействия в процессе трудоустройства и развития молодых специалистов;

4. исследовать организацию процесса взаимодействия между компанией и университетом;

5. определить основные модели оценки эффективности взаимодействия;

6. дать управленческие рекомендации по выстраиванию эффективного взаимодействия компаний и вузов.

Методологической базой работы являются структурно-функциональный анализ, концепция социального действия Макса Вебера, теория социального обмена Дж. Хоманса, теория социального конструирования реальности

Питера Бергера, сетевая теория Мануэля Кастельса.

Эмпирической базой данной работы стали исследования Д'Эсте и Пателя «Взаимодействие «Университет-Индустрия» в Великобритании: каковы факторы, лежащие в основе различных взаимодействий с промышленностью?», исследование Р. Гейгера «Знания и деньги: Исследовательские университеты и парадокс рынка», работа Мейер - Крамера «Наукоемкие технологии: «университет-промышленность». Также эмпирической базой данной работы являются материалы собственного исследования, проведенного среди четырех компаний сектора высоких технологий, методом экспертного интервью с менеджерами организаций. Две компании из четырех -- это компании, которые активно включены в процессы социального взаимодействия с вузами

Санкт-Петербурга. Противоположной этой группе являются вторые две компании, в которых не используется практика взаимодействия, или использовалась ранее, но не принесла желаемых результатов. Такой выбор экспертной группы позволил провести более глубокий анализ целей, проблем и критериев оценки взаимодействия организаций с вузами в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов. В работе также используются материалы исследования автора, проводимого среди студентов

Санкт-Петербургского государственного университета методом анкетирования.

Теоретическая значимость. В ходе работы основные классические теории были собраны в сравнительную таблицу, а их основные положения были дополнены и обобщены. Также было сформулировано собственное определение социального взаимодействия между вузами и организациями. Собрано много эмпирического материала зарубежных исследований, не имеющих аналогов в российской социальной науке, основные результаты данных исследований были переведены на русский язык и представлены в обобщенном виде в сравнительной таблице, они могут быть использованы в теоретическом изучении вопросов взаимодействия между вузами и работодателями.

Практическая значимость. Собранный и проанализированный теоретический материал может быть использован в дальнейшем изучении аспектов социального взаимодействия организаций и университетов. Разработанная в работе модель оценки эффективности взаимодействия может быть использована организациями, которые уже взаимодействуют с вузами. Рекомендации по организации процесса взаимодействия могут быть использованы компаниями, которые только начинают взаимодействие с университетами.

Работа состоит из введения, трех глав, семи параграфов, заключения, программы исследования и списка литературы.

В первой главе, которая называется «Теоретико-методологические основания исследования социального взаимодействия организаций и вузов в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов», анализируются теоретические предпосылки развития понятия социального взаимодействия, описываются основные формы взаимодействия между организацией и вузом, на основании эмпирических исследований, определяются основные стратегии и технологии взаимодействия между вузами и организациями в процессе развития и трудоустройства молодых специалистов.

Во второй эмпирической главе проведен анализ результатов исследования, сформулированы основные принципы управления как процесса социального взаимодействия его участников на примере трех акторов сети социального взаимодействия: организации, вуза и студента, разработана модель оценки эффективности взаимодействия.

В третьей главе представлены основные управленческие рекомендации по вопросам организации процессов взаимодействия компаний и университетов по вопросам развития и трудоустройства молодых специалистов, а также разработана авторская модель анализа качества взаимодействия между компаниями и вузами, которая опирается на показатели социального эффекта. Эта модель адаптирована целям исследования и может быть использована как самостоятельный инструмент построения эффективного взаимодействия между университетами и организациями.

Глава 1. Теоретико-методологические основания исследования социального взаимодействия организаций и вузов в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

1.1 Теории социального действия как методологическая база исследования взаимодействия между организацией и вузом

Чтобы понять, какие социальные технологии используют организации совместно с вузами в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов, необходимо разобраться, как несколько социальных институтов взаимодействуют друг с другом.

Понятие социального взаимодействия в социологической науке одно из ключевых и важных понятий. Основными теориями, базирующимися на этом понятии, являются теории М. Вебера, Т. Парсонса, П. Сорокина, Хабермаса,

Н. Лумана, а также Д. Хоманса и П. Блау.

Впервые понятие социального действия ввел в научный оборот Макс Вебер. Ученый ставил основной задачей социологии объяснение и толкование социального действия. Очевидно, что люди действуют сознательно и осмысленно, соответственно, если мы поймем, какие мотивы ими движут, мы поймем, что и зачем они делают. Вклад Вебера в систему заключается в том, что ученые до него оперировали, в основном, холистическими понятиями, очень общими, будь то понятие общества, сообщества, государства, армии. Вебер же считал, что изучение действия необходимо и достаточно, прежде всего, тем, что это понятие можно осмыслить в полной мере, его можно наблюдать, а значит можно описать. В первую очередь, он определяет «действие» как процесс, который носит субъективный смысл. «Это может быть любое действие субъекта, будь то ярко выраженная реакция или молчаливое принятие ситуации, главное, что «социальным» это действие становится только тогда, когда этому действию придается смысл, который «соотносится с действием других людей и ориентируется на него» Вебер М. Основные социологические понятия //Западно-европейская социология ХIX-начала ХХ веков. - М., 1996. С. 455..

В своих трудах Вебер выделил четыре типа действий:

целе-рациональное - действие со всем понятной выгодой,

ценностно-рациональное - действие человека, когда он понимает, для чего он совершает действие, но делает это ради совершения самого поступка, а не, потому что он рассчитывает что-то этим поступком получить, традиционное действие ориентировано на определенные традиции и нормы социума, и действие аффективное, совершенное в состоянии эмоциональной нестабильности.

В теории Т. Парсонса понятие социального действия носит системный характер, поэтому его определение у ученого основывается на понимании таких понятий как социальная система, которую он определяет, как устойчивый комплекс правил и норм, регулирующий человеческие отношения; и социальный порядок, как условия существования системы. Пользуясь системой структурно-функционального анализа, Парсонс конструирует систему социального действия, исходным актором которой является акт взаимодействия индивидов. Механизмом, который регулирует согласованность их действий, является усвоение общепринятых норм и стандартов поведения. Мотивационная структура социального действия, по мнению Парсонса, основывается на трех ориентациях: это познавательная ориентация, катектическая ориентация и оценочная ориентация. Познавательная ориентация выражается в способности выделения индивидами в окружающей среде отдельных субъектов по их свойствам и местам. Катектическая ориентация - это способность выделять субъекты, имеющие для индивида положительное удовлетворение. Оценочная ориентация - это способность ранжирования субъектов, с точки зрения первоочередности.

В систему взаимодействия Т. Парсонса интегрируются четыре аспекта: взаимодействующие субъекты, правила, которые организуют взаимодействие, система взаимодействия как таковая, наличие среды, в которой система существует.

В системе Т. Парсонса субъекты взаимодействия одновременно являются субъектами ориентации друг на друга. Они меняют свои ожидания относительно друг друга. Эти формы ожиданий постепенно становятся сводом норм, которые в последствии определяют роли по отношению субъектов взаимодействия друг к другу. Важно, что эти нормы становятся очень устойчивыми, так как поддерживаются различными механизмами поддержки: «потребностью предсказуемости действий, жаждой одобрения, санкциями» Цит. по: Скотт Д. Г. Способы разрешения конфликтов / Пер. с англ. Внешторгиздат, 2009..

Питирим Сорокин посвятил понятию социального взаимодействия значительную часть первого тома «Системы социологии». Сорокин дал ему следующее определение: «Явление взаимодействия людей дано тогда, когда психические переживания или внешние акты, либо то и другое (одного) одних людей представляют функцию существования и состояния (психического и физического) другого иди других индивидов» Сорокин П.А. Система социологии, тт. 1-2. М., 1993. С. 447.. Из этого определения следует наличие трех составляющих социального взаимодействия: внешний акт, психическое переживание, психическое или физическое переживание другого человека.

По мнению ученого, социальное взаимодействие возникает под действием трех условий:

наличие более двух индивидов;

совершенное действие, влияющее на взаимные переживания и поступки;

наличие проводников, которые передают эти влияния индивидов друг на друга.

В своей работе Сорокин приходит к тому, что при наличии проводников «фактически ни пространство, ни время не являются препятствием для взаимодействия людей» Указ. соч. С. 452..

В дополнение к условиям возникновения социального взаимодействия

П. Сорокина можно выделить еще одно: наличие общей основы для контактов, ведь эффективное взаимодействие может возникнуть лишь тогда, когда обе стороны говорят на одном языке, или имеют одинаковое представление о нормах, правилах, принципах, которым руководствуется вторая сторона взаимодействия.

Еще одной важной вещью в теории П. Сорокина о социальном взаимодействии является то, что он составил определенную классификацию взаимодействий. Он выделяет три главных признака типологизации:

1. количество: соотносится с количеством вступающих в процесс взаимодействия;

2. качество: отвечает за однородность или разнородность индивидов (разные семьи, расы, языковая группа), характер действий;

3. тип проводников, к которым можно отнести как физические объекты -- телефон, радио -- так и неосязаемые проводники -- свет, тепло, электричество.

Более того, в своей работе «Система социологии» П. Сорокин дает ссылку на иные способы классификаций, разработанные другими социологами.

Развитие идей социального действия хорошо отражаются в работе

Ю. Хабермаса «Теория коммуникативного действия» Хабермас, Ю. Теория коммуникативного действия [Текст]:/ Ю. Хабермас.//Вестник Московскогоуниверситета. Серия 7 : Философия. - 1993 - №4. С. 45.. Ю. Хабермас выражает понятие социального действия через четыре основных аспекта: телеологическое действие, стратегическое действие, драматическое действие и действие коммуникативное. Телеологическое действие - действие, направленное на достижение цели, применяя подходящие для этого средства.

Драматическое действие, наоборот, не соотносится ни с индивидом, ни с какой-либо социальной группой людей. Оно лишь связано с участниками процессов взаимодействия, которые являются зрителями для каждого. Деятель формирует определенный образ самого себя для зрителей.

Коммуникативное действие отличается от предыдущих тем, что действие непременно связано с интеракцией как минимум двух индивидов, которые, в свою очередь, обладают речью, которые способны к действиям, вступающих в межличностное отношение (вербально или невербально). Целью такого взаимодействия является желание взаимного понимания, координация собственных действий и планов, достижения согласия по поводу ситуации взаимодействия. В этом аспекте социального действия особую роль приобретает язык.

Тем самым, взяв за основу типологию социального действия М. Вебера, Ю. Хабермас разделяет все действия на коммуникативные и формальные. Первые направлены на взаимопонимание, тогда как последние ориентируются на практический результат.

Основным посылом теории социального действия Н. Лумана является утверждение о том, что само социальное действие - это продукт социальной системы, а не наоборот, как это считается в основе некоторых работ по данной тематике. «Социальность - не особый случай действия: действие конституируется в социальных системах посредством коммуникации и атрибуции как редукция комплексности, как неизбежное самоупрощение системы» Луман Н. Что такое коммуникация? / Перевод с нем. Д. В. Озирченко // Социологический журнал. -- 1995. -- № 3. С. 115..

Луман убежден, что социальная реальность может быть разложена на базовые операции, которыми является процесс коммуникации, но никак не социальное действие. Ученый не отрицает, что понятие социального действия позволяет легко построить на своей основе структуру социальных взаимодействий по модели каузальных связей, понятие помогает вводить целый ряд плодотворных упрощений, связанных со структурными аспектами этих взаимодействий, например, «мотивация», «цель», «интерес» и так далее. Понятие социального действия вносит ясность в отношения «субъект-объект», а также позволяет субъектам взаимодействия легче ориентироваться по отношению друг к другу. Однако автор уверен, что нельзя в целом приписывать действие индивиду: «То, что существуют физические, химические, термические, органические, психические условия возможности действий, само собой при этом разумеется. Но ведь из этого не следует, что действия могут приписываться конкретным индивидам. Фактически действие никогда не может быть детерминировано прошлым индивида… Наблюдатели часто могут предвидеть действие много лучше на основании знания ситуации, чем знания личности. И соответственно, их наблюдения действий часто имеют значение не для ментальных состояний действующих, а для аутопоэтической репродукции социальной системы» Указ. соч. С. 118..

Таким образом, Луман показывает, что традиционное понятие социального действия предполагает и дополняет понятие коммуникации, но опирается на традиционное представление коммуникации как процесса передачи информации, что очень хорошо вписывается в концепцию социального действия.

Самая известная теория социального взаимодействия -- теория социального обмена. В теории утверждается, что движущим фактором деятельности любого индивида является стремление получения выгоды. Таким образом, теория социального обмена допускает то, что в любом социальном поведении индивида заложено рациональное начало, которое подталкивает его вести себя расчетливо, постоянно стремиться к получению «выгоды», при этом неважно, в чем будет выражаться та самая выгода: в товарах, деньгах, услугах, престиже, дружбе и даже любви. Исходя из теории Хоманса, в ходе обмена действиями между индивидами возникает взаимное вознаграждение, которое постепенно становится повторяющимся и регулярным, а значит, постепенно перерастает в определенные отношения между людьми, которые базируются на взаимных ожиданиях. В такой ситуации нарушение одним индивидом ожиданий другого участника взаимодействия влечет за собой неумолимую агрессию со второй стороны взаимодействия.

Вслед за Д. Хомансом идеи рационального обмена как выражения социального взаимодействия развивал Питер Блау, который был более радикален в своей теории и утверждал, что исключительно все процессы взаимодействия между субъектами - это простая схема дачи и возврата, но обязательно двусторонняя или взаимная.

Итак, в теории социального обмена существует несколько основных постулатов:

вероятность воспроизведения человеческих действий выше, чем больше одобрение этих действий;

вероятность воспроизведения действия выше, если человеку результат этого действия видится более ценным;

если действие не вызывает ожидаемого вознаграждения или вызывает наказание, возрастает вероятность появления агрессивного поведения деятеля.

Для исследования системы взаимодействия между вузами и работодателями в качестве методологической базы был выбран сетевой подход, родоначальником которого является Мануэль Кастельс. Этот подход не только более полно описывает практики социального взаимодействия, но и наиболее актуален в развитом информационном обществе.

М. Кастельс в своих работах акцентировал внимание на понятии социального взаимодействия. По мнению ученого, социальные сети составляют всю морфологию современного общества. В своей работе Кастельс разбирает понятие сетевого общества, а также сетевого взаимодействия.

Понятие сети используется и раскрывается в контексте социальных сетей с различными информационными потоками, а также с различным объемом знаний в различных узлах сети. М. Кастельс в своей работе «Сетевое общество» определяет социальную сеть как совокупность взаимосвязанных узлов. В данной теории сети представляют динамичные, открытые структуры, восприимчивые к инновациям, способные без ограничений расширяться, интегрируя новые узлы, до тех пор, пока эти узлы соблюдают одни и те же коммуникационные «коды», например, цели или ценности.

Понятие сетей сотрудничества раскрывается через сети с установленными связями между акторами, узлами, такими как университеты и компании, которые взаимодействуют друг с другом. Такие сети могут свободно расширяться, включая новые узлы, но также и сокращаться, исключая некоторые звенья. В контексте данного исследования все формы взаимодействия относятся к конкретным формам сотрудничества.

Узлами сетей сотрудничества могут выступать институты высшего профессионального образования, коммерческие компании, производственные организации. М. Кастельс в своей теории сетевого общества определяет узел как точку, в которой пересекаются кривые информационных потоков.

Под информационными потоками понимается передача информации внутри сети взаимодействующих узлов (Университеты и Компании). По своей сути информационный поток в определенный момент может принимать однонаправленный или двунаправленный характер.

Современные ученые, на основании классических теорий, предлагают свои определения понятия социального, как правило, эти подходы стремятся дать наиболее обобщенное определение, которое бы смогло раскрыть все теоретические изыскания классических определений.

Одной из таких формулировок является понятие Г.В. Осипова в работе «Введение в социологическую науку» Осипов Г.В. Введение в социологическую науку. - М.: Наука, Вече, 2010. С. 114.. С его точки зрения, под социальным взаимодействием можно понимать поведение акторов, которое является значимым для участников взаимодействия.

«Независимо от того, в какой сфере жизнедеятельности общества (экономической, политической и т.д.) имеет место взаимодействие, оно всегда социально по своему характеру, так как выражает связи между индивидами и группами индивидов; связи, опосредуемые целями, которые каждая из взаимодействующих сторон преследует» Цит. по: Автореферат диссертации по социологии, специальность ВАК РФ 22.00.01, Социальное взаимодействие, 2011, Карепова, Светлана Геннадьевна, Москва, Код специальности..

Ученый в своем понимании социального взаимодействия утверждает, что существует две стороны его проявления: объективная и субъективная. Связи, которые не зависят от отдельных индивидов, представляют собой объективную сторону взаимодействия, тогда как субъективная сторона основана на взаимных ожиданиях и ответных реакциях.

У социального взаимодействия есть свои механизмы. Они включают субъектов, совершающих взаимодействие; вызванные этими действиями изменения в окружающем мире; их влияние на других индивидов; обратную реакцию индивидов, на которых было оказано воздействие.

Таблица 1. Анализ концепций социального взаимодействия

Автор

Основные идеи

М. Вебер

Внутренний смысл действий индивидов

Т. Парсонс

Процессы взаимодействия -- основа социальной системы

П. Сорокин

Взаимодействие -- общемировой процесс

Д. Хоманс,

П. Блау

Социальное взаимодействие как обмен

П. Бергер,

Н. Луман

Социальное взаимодействие строится с помощью схем-типизаций. Конструирование реальности происходит с помощью социального взаимодействия

Ю. Хабермас

Социальное взаимодействие конструируется общественными нормами, ценностями, культурой

М. Кастельс

Взаимодействие вписано в социальные сети взаимодействий

Г. Осипов

Взаимодействие -- значимое для другого поведение индивида или группы индивидов

На основе анализа социальных теорий можно прийти к выводу о том, что существует много точек зрения на понятие социального взаимодействия. Кто-то рассматривает взаимодействие как социальный обмен и получение максимальной выгоды, кто-то акцентирует внимание только на субъективных, поведенческих аспектах, однако, это понятие неизменно базируется на трех основных составляющих: более двух акторов, целенаправленность действия и ориентация на действие оппонента.

В настоящей работе под взаимодействием между вузом и работодателем уместно понимать взаимодействие предприятий и учреждений высшего профессионального образования, которые выстраивают сети взаимодействия на основе согласия и взаимного учета потребностей и интересов друг друга в целях повышения эффективности образования и удовлетворения спроса на профессиональные компетенции кадров на рынке труда. Процессы взаимодействия выстраиваются на основе двусторонних связей.

1.2 Анализ эмпирических исследований по изучению форм взаимодействия между организацией и университетом

Исследования по изучению различных форм взаимодействия между высшими учебными заведениями и организациями в разных странах проводились еще с конца 20 века. В данной работе будут концептуализированы основные выводы научных исследований, опубликованных в рецензируемых научных журналах. Теоретические основы и методологические прикладные концепции этих исследований отличались друг от друга, однако в результате получено много данных о различных формах взаимодействия между сферой образования и производственной сферой.

Д'Эсте и П. Патель в своей работе «Связь университет-промышленность в Великобритании: каковы факторы, лежащие в основе различных взаимодействий с промышленностью?» D'Este , P and Patel, P (2007) University-industry linkages in the UK: what are the factors underlying the variety of interactions with industry? Research Policy, 36 (9). выделили 9 типов взаимодействия. Их анализ был основан на опросе исследовательских институтов, академической структуры и организаций промышленности. Девять типов взаимодействий, в свою очередь, были классифицированы в пять категорий: совещания и конференции, консультирование и контрактные исследования, создание физических услуг, подготовка кадров и совместные научные исследования. Ученые в своей работе также исследовали различные каналы взаимодействия и факторы, оказывающие влияние на участие в процессах взаимодействия конкретных университетов с промышленными организациями.

Первая форма взаимодействия, совещания и конференции, скорее относятся к форме неформального взаимодействия. На подобных встречах преподаватели университета, магистранты, аспиранты, ученые из организаций, как правило, обмениваются информацией по наиболее актуальным исследованиям в какой-либо научной области. Такого рода встречи в Великобритании приобретают все большую популярность и собирают множество ученых, студентов и работодателей даже из других стран.

Консультационные и контрактные исследования в типологии Д'Эсте и Пателя относятся к формальной форме взаимодействия. Как правило, организация взаимодействует с вузом с определенной целью, например, провести исследование определенного участка деятельности компании или определенной научной области, необходимой для функционирования компании.

Еще одной формальной формой взаимодействия является создание физических объектов или услуг. Примером этой формы может являться не только вывод производства на «аутсорс» университету, но и создание, например, бизнес - инкубаторов для развития новых старт - ап компаний. К этой же форме взаимодействия можно отнести форму совместных исследований организаций и университетов с одним лишь исключением -- такие исследования не всегда полностью отдаются на «аутсорс» университету. Здесь речь идет о совместной практике, когда студент за время прохождения стажировки в компании выполняет исследование по заранее поставленной задаче, после чего его наработки передаются самой компании, заказавшей такое исследование.

Четвертой формой взаимодействия выступает обучение или подготовка кадров. Это взаимодействие, с точки зрения направленности взаимодействия, может быть двусторонним. С одной стороны, компании прибегают к такой форме для того, чтобы дать дополнительное образование своим работникам, с другой стороны, компании могут предоставлять студентам вузов прохождение практик и стажировок в организации с целью «включенного» обучения. За период такого обучения студенты могут познакомиться не только с функциональными особенностями профессии, но и познакомиться с компанией в целом. Такой тип взаимодействия дает хорошую возможность организациям для «вербовки» лучших выдающихся студентов.

Р. Гайгер в своей работе «Знания и деньги: Исследовательские университеты и парадокс рынка» Geiger Roger L. Knowledge and Money: Research Universities and the Paradox of the Marketplace. Published May 4th 2004 by Stanford University Press. выделил четыре вида взаимодействия. В данной работе в основном акцент ставится на взаимодействие между узлами по инициативе организаций. У высокотехнологичных компаний США возникает четыре цели взаимодействия с научными институтами:

1. Получение актуальных знаний по современным научным разработкам. Здесь речь идет о том, что наукоемкие отрасли преследуют капсулирование знаний передовых технологий внутри компании, чтобы достичь этого, компаниям необходимо взаимодействовать с университетами, и даже подписывать документы о неразглашении наработанных технологий другим компаниям.

2. Получение дополнительных научных междисциплинарных знаний. Так компании могут разрабатывать комплекс технологических систем, требующих междисциплинарных знаний, тогда компаниям может потребоваться академическая экспертиза.

3. Рекрутмент персонала. Компании видят университеты как некий пул потенциальных кандидатов на вакантные стартовые позиции, что снижает проблемы с набором кадров.

4. Контрольно-измерительные приборы. Некоторые университеты в США стали источниками новых уникальных технологических приборов.

Мейер-Крамер в работе «Наукоемкие технологии: «университет - промышленность» взаимодействия в четырех областях» Meyer-Krahmer Frieder, Ulrich Schmoch Science-based technologies: university-industry interactions in four fields. Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research, Breslauer Str. 48, 76139 Karlsruhe, Germany. исследовал взаимоотношения между университетами и промышленностью в Германии. Его анализ был основан на опросе, который проводился в академической среде среди профессорского состава. Исследование было направлено на выяснение наиболее важных типов взаимодействия между университетом и промышленностью, определение преимуществ такого рода взаимодействий для университетов, отношение к выгодам промышленности от взаимодействий с вузами, а также недостатков от взаимодействия с промышленностью.

Результаты данного исследования можно представить в таблице:

Таблица 2. Результаты исследования Ф. Мейер-Крамер (Германия)

1. Ранжирование форм взаимодействий между университетами и промышленными фирмами

Форма взаимодействия

Индекс значимости Количество выборов «важно» или «очень важно».

Совместные исследования

74

Неформальные контакты

71

Обучение персонала

60

Докторские диссертации

60

Контрактные исследования

56

Конференции

56

Консультирование

52

Семинары для промышленности

39

Ученый обмен

39

Публикации

35

Комитеты

31

2. Ранжирование преимуществ взаимодействия и между университетами и промышленными фирмами

Преимущества

Индекс значимости

Дополнительное финансирование

87

Обмен знаниями

84

Гибкость производственных фондов

75

Дополнительные удобства

61

Ссылки в публичных проектах

52

3. Ранжирование интересов производственных фирм

Предполагаемая заинтересованность промышленности

Индекс значимости

Обзор научных разработок

82

Решение своих технических проблем

70

Набор персонала

69

4. Ранжирование недостатков взаимодействия

Недостатки/Барьеры

Индекс значимости

Ориентация на краткосрочную перспективу

68

Ограниченный промышленный базис

42

Ограничение для публикаций

38

Менее интересные темы

35

Административные проблемы

25

Несправедливые условия договоров

18

Из таблицы видно, что профессорско - преподавательский состав немецких университетов на первые места ставит такие формы взаимодействия с промышленностью как совместные исследования и неформальные контакты, знакомства в профессиональных кругах. Из основных преимуществ взаимодействий с предприятиями академический состав выделяет дополнительные средства финансирования университетов и обмен знаниями. С точки зрения интересов компаний, акцент ставится на обзор научных разработок, решение своих внутрифирменных проблем и рекрутинг персонала. Профессора также отмечают, что существуют барьеры во взаимодействии между университетами и промышленностью. Самыми острыми являются: ориентация компаний на краткосрочные взаимосвязи, ограничение на научные публикации из-за договоров на хранение коммерческой тайны исследований, высоко ставятся административные барьеры сотрудничества.

Санторо и Чакрабарти в своих работах «Стратегические цели установления отношений с высшим научно - исследовательскими центрами» и «О размерах фирмы и центральные технологии во взаимодействиях между университетами и промышленностью» Santoro M., Chakrabarti A. Corporate strategic objectives for establishing relationships with university research centers // IEEE Transactions on Engineering Management. 48 (2). 2001. P. 157-163.40. Santoro M., Chakrabarti A. Firm size and technology centrality in industry-university interactions // Research Policy. 31 (7). 2002. pp.1163-1180. выделяют четыре основные формы взаимодействия между университетами и промышленными организациями:

поддержка в исследованиях, которая выражается в дополнительном финансировании;

кооперативное взаимодействие, которое может выражаться в консультировании или совместных научных проектах;

трансфер знаний, который выражается в совместном обучении, обмене кадрами и студенческих обучающих программах;

трансфер технологий, который выражается в обмене научным знанием.

На основании приведенных выше исследований всевозможные формы взаимодействия можно объединить по трем основным группам: трансфер знаний, сети и неформальные связи, научные исследования.

Представив данные в таблице 3, можно увидеть, что самые востребованные формы взаимодействия между вузом и организацией - это консультирование, то есть помощь преподавателей в работе организаций (научные консультации), обучение, при этом как со стороны университетов, так и со стороны компаний. Финансирование и поставку оборудования, а также совместные исследования и контрактные исследования, также часто встречающиеся формы взаимодействия, но, на наш взгляд, они больше ориентированы на получение выгоды университетом. Самая же популярная форма взаимодействия, можно даже сказать, самая популярная цель - это рекрутинг, или поиск и подбор компетентных кадров.

Таблица 3. Концептуальное группирование форм взаимодействия «ВУЗ - Организация»

Исследовательские теории

Группа взаимодействия

Форма взаимодействия

Патель - Д'Эсте

Гейгер

Мейер - Крамер

Санторо

Трансфер знаний

Обучение

?

?

?

Конференции и семинары

?

?

Ученый обмен

?

?

Рекрутинг

?

?

?

?

Консультирование

?

?

?

Финансирование и поставка оборудования

?

?

?

Сети

Неформальные контакты

?

?

Научные исследования

Совместные исследования

?

?

?

Контрактные исследования

?

?

?

Создание физических объектов/услуг

?

На основании вышеизложенного материала, мы можем прийти к выводу о том, что в мировой практике существуют разные формы, которые применяются компаниями в процессе взаимодействия с университетами, все эти формы можно условно разделить на три большие группы: трансфер знаний, сети и научные исследования. В практике отдельной организации может применяться одна форма взаимодействия, может использоваться группа форм взаимодействий. Каждая из форм по-своему эффективна и может помочь в достижении определенных целей.

Из результатов исследований видно, что рекрутинг, как форма взаимодействия между организацией и вузом, встречается везде. По данным исследователей, компании рассматривают взаимодействие с вузами, прежде всего как источник квалифицированных кадров. Компаниям важно поддерживать тесные связи с ведущими университетами, выпускающими специалистов, в первую очередь для того, чтобы быстро реагировать на функциональные изменения в отрасли и давать информацию вузами о тех компетенция, которые в данный момент требуются для молодого кадрового резерва.

Однако в системе взаимодействия между вузами и компаниями есть ряд проблем, которые могут являться барьерами для организации этого процесса. Остро стоит административный вопрос, а также различия в целях самого взаимодействия.

1.3 Стратегии и технологии взаимодействия между организациями и университетами в процессе подготовки и трудоустройства молодых специалистов

Под стратегиями взаимодействия в данной работе понимаются механизмы формирования общего рынка молодых специалистов и рабочих мест, с учетом быстро меняющихся требований работодателей к качеству профессиональной подготовки выпускников вузов, а также формы участия работодателей в деятельности системы профессионального образования.

Стоит заметить, что целью основных стратегий взаимодействия организаций и образовательных учреждений является регулирование спроса и предложений на рынке труда молодых специалистов. Такая необходимость сложилась исторически, с тех пор как профессиональное образование выделилось в отдельную сферу производства, а обучение профессиональным компетенциям непосредственно в процессе рабочего процесса отошло на второй план.

С другой стороны, такому положению вещей на рынке труда способствовала научно - техническая революция и большой скачок в науке и технике. Чтобы сотрудники могли обладать достаточным уровнем профессиональной информации о новых производственных процессах, требовалось намного больше времени на обучение. Именно эту задачу, тогда и по сей день, выполняет классическое университетское образование, по сути именно оно стало отдельным механизмом приобретения и усвоения профессиональных знаний.

Однако именно в этот момент становится явной глобальная проблема академического образования: большой разрыв между теоретической частью образования и практическими потребностями рынка труда. Именно в этот момент было необходимо вмешательство третьей стороны в процессы профессиональной подготовки молодых специалистов, чтобы урегулировать те самые механизмы согласования спроса и предложения на рынке труда.

Такой третьей стороной долго во многих странах выступало государство. В масштабах отдельной страны это могло выражаться в некотором государственном плане по выпуску подготовленных кадров определенной профессиональной сферы в целях развития экономики страны. Государственный контроль в такой модели взаимодействия выражается в государственных образовательных стандартах, нормировании уровня профессиональных знаний и умений, «типовых» учебных планов. Следует заметить, что такая стратегия взаимодействия организации и учебного заведения в современном мире абсолютно неэффективна.

В мировых практиках взаимодействия профессионального образования и организаций на рынке труда также существует несколько ярких стратегий: Норвегии, Западной Германии, Азии и США.

Западногерманские и норвежские студенты продолжают обучение в «Brotstudium», что дословно означает «учение ради заработка». Система взаимодействия на рынке труда выстроены таким образом, что добиться высоких должностей в престижной области или компании можно лишь благодаря ученой степени или академическим исследованиям. Также система образования и преподавания организована таким образом, что практически не имеет значение «имя» выпускающего университета, диплом о постшкольном образовании также позволяет выпускникам на старте карьеры развиваться без каких-либо дополнительных профессиональных курсов. Такая ситуация в Норвегии и Западной Германии сложилась основным образом из-за того, что система образования в этих странах сильно интегрирована в бизнес, а также в административную сферу. Кроме того, многие крупные предприятия национализированы, что само по себе расширяет спектр вакансий для выпускников вузов.

Таким образом, такая стратегия взаимодействия является гетерогенной и равновесной, так как практически не существует дифференцирующих фильтров, например, по статусу вуза.

В Соединенных Штатах Америки складывается обратная ситуация, относительно «имени» выпускающего университета. Здесь сертификат образования считается своего рода паспортом, впускающим на рынок труда определенных сфер экономики. В такой ситуации вхождение в профессиональную структуру становится более хаотичным, а система образования никак не связана с государственной службой.

В России самой распространенной стратегией взаимодействия «Предприятие - ВУЗ» до сих пор является заказ от государства. Долгое время эта ситуация выражалась лишь в одной модели - модели целевого обучения студентов. В настоящее время, положения федерального закона «Об образовании», предполагают, что к целевой подготовке за счет федеральных средств могут прибегать те предприятия, которые находятся во владении государства. Получается, что все остальные частные предприятия должны осуществлять эту процедуру за счет собственных средств, что влечет за собой огромные расходы, которые, в свою очередь, влекут большие и необоснованные риски, связанные как с личностными особенностями студентов, так и с качеством полученного образования. С другой стороны этой проблемы стоят компании, которые понимают, что существует необходимость найма молодых специалистов, но также не готовы закрыть глаза на все финансовые риски, потраченные на переобучение и развитие специалистов, а также их личную и профессиональную адаптацию в компании.

Существует еще одна интересная стратегия взаимодействия, характерная для стран Азии, которая взяла свое начало в Японии. Когда японские студенты идут в ВУЗ, как правило, образование у них платное, которое оплачивает компания, где студент будет работать. С самого начала, на первом курсе студент четыре дня ходит в университет, а один день ходит уже в свою компанию, на организованное под него рабочее место, где он делает то, что ему сказали. На уровне диплома, уже понятно, какую область студент исследует, тем самым он пишет диплом по поводу своей будущей работы. Конечно, это не является гарантированным трудоустройством, в данном случае, если студенту, после получения диплома предлагают остаться в компании, скорее всего у молодого человека будет мало выбора, отказаться очень сложно, но это рабочее место абсолютно гарантировано. Такая система сама по себе очень жесткая. Вылет из такой закрытой системы практически катастрофа. Но такая система дает много гарантий, если ты подчиняешься, если ты слушаешься, то будущее в определенной компании, которая уже, на протяжении нескольких лет, тебя обучала практически гарантировано. Выбор направления обучения и дальнейшего развития лежит у истоков семьи. Как правило, родители, работая в определенной фирме, уже с малых лет отдают ребенка в «детский сад» при данной компании, собственно, на этом выбор, как правило, заканчивается. Развитие в данной сфере, в данной компании определено мотивами семьи. С другой стороны, такая система возлагает большие обязательства на подрастающее поколение, ведь необходимо серьезно учиться, держаться за место в Университете на протяжении всей жизни.

Технологии взаимодействия в данном исследовании понимаются как формы однонаправленных или двунаправленных информационных потоков между узлами внутри сетей сотрудничества, направленных на обмен информацией по поводу трудоустройства и развития молодых специалистов.

Во-первых, все технологии условно можно разделить на две категории «по месту проведения» на технологии, использующиеся на площадках вуза, и технологии, реализующиеся в рамках компании.

К внутривузовским технологиям можно отнести такие технологии: целевой прием, дни открытых дверей, участие работников фирмы в работе экзаменационных комиссий, специальные программы обучения, создание научных центров.

Взаимодействие между компаниями и университетами посредством целевого набора чётко регламентируется федеральным законом «Об образовании», а также об этой процедуре можно получить дополнительную информацию в ПП РФ № 1076. Дополнительно эти отношения прописываются в «Положении о целевом приеме» непосредственно со стороны вуза самостоятельно, и могут для каждого университета отличаться. Так, например, в СПбГУ решение о том, что выделяются места принимается по мере того, как от организаций в письменном виде поступают предложения о заключении договора о целевом приеме. На основании анализа письменных заявок, университет принимает решение о выделении свободных мест.

Целевое обучение известно, и чаще всего ассоциируется, с советским периодом в истории нашего государства. В своем роде этот процесс напоминает государственное распределение выпускников за тем лишь исключением, что «целевик» изначально знает, где ему предстоит работать ближайшие годы после окончания университета.

Безусловно, у такого подхода к взаимодействию есть свои плюсы. Для студентов - это возможность участвовать в отдельном конкурсе, а также уверенность в трудоустройстве сразу после окончания университета. Для организации - это уверенность в пополнении молодых кадров. Для университета - это повышение престижа за счет взаимодействия с ведущими государственными организациями. Однако сама реализация целевой программы несет в себе определенные риски, в первую очередь, это связано с осознанностью абитуриента при поступлении на ту или иную целевую программу обучения. Жалеть будет тот, кто, проучившись какое-то время в университете, поймет, что выбранная специальность ему не очень интересна, а ему еще придется «отрабатывать» в выбранной организации. В случае если студент передумает, конечно, он будет обязан выплатить организации средства, затраченные на его обучение, но, например, целевой план по трудоустройству молодых специалистов у компании не реализуется.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.