Адаптация персонала
Адаптация персонала к изменениям: понятие, содержание и взаимосвязь с восприятием радикальных преобразований. Эмпирическое исследование адаптации персонала к изменениям. Проектирование и создание базы данных. Социологический анализ адаптации персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.12.2017 |
| Размер файла | 144,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
|
No. |
вопрос |
полностью не согласен |
не согласен |
не знаю |
согласен |
полностью согласен |
|
|
1 |
Я считаю, что предприятию не следует проводить такие радикальные преобразования, иначе оно может столкнуться с кризисом управления. |
||||||
|
2 |
Я считаю, что радикальные преобразования необходимы для долгосрочной выгоды. |
||||||
|
3 |
Я считаю, что радикальные преобразования предприятия соответствуют современным закономерностям общественного развития. |
||||||
|
4 |
Я считаю, что для проведения таких радикальных преобразований для большего успеха можно задействовать персонал предприятия и другого рода системы. |
||||||
|
5 |
Я считаю, что намеченные предприятием задачи радикальных преобразований являются рациональными и выполнимыми. |
||||||
|
6 |
При проведении радикальных преобразований на предприятии я хотел бы четко выражать свои взгляды. |
||||||
|
7 |
При проведении радикальных преобразований на предприятии я бы хотел получать предоставляемую предприятием подготовку и соответствующий план. |
||||||
|
8 |
При проведении радикальных преобразований на предприятии необходима разумная компенсация законных интересов сотрудников, лично я готов полностью сотрудничать. |
||||||
|
9 |
Я не беспокоюсь о возможной несправедливости по отношению к сотрудникам при проведении радикальных преобразований на предприятии. |
||||||
|
10 |
Я не беспокоюсь о получении социального обеспечения при убытках после проведения радикальных преобразований. |
||||||
|
11 |
Я не беспокоюсь об угрозе моей настоящей должности после проведения радикальных преобразований. |
||||||
|
12 |
Я не беспокоюсь о возможных трудностях реализации профессиональных способностей после проведения радикальных преобразований. |
||||||
|
13 |
Я считаю, что после организационных преобразований предприятие может предоставить сотрудникам информацию о будущей стратегии развития организации, предприятие должно поддерживать полный контакт с сотрудниками. |
||||||
|
14 |
Я считаю, что после организационных преобразований предприятие должно иметь более качественное профессиональное образование и учебные программы в целях повышения качества рабочих навыков персонала. |
||||||
|
15 |
Я считаю, что после организационных преобразований повысятся возможности для продвижения. |
Часть 3: Организационные обязательства
Данный раздел содержит вопросы о Вашем мнении о организационных обязательств, пожалуйста, отвечайте с учетом реальных обстоятельств или в соответствии с вашими внутренними ощущениями, а именно: 1 - полностью не согласен, 2 - не согласен, 3 - не знаю, 4 - согласен, 5 - полностью согласен.
|
No. |
вопрос |
полностью не согласен |
не согласен |
не знаю |
согласен |
полностью согласен |
|
|
1 |
Даже при низкой эффективности предприятия я не уйду |
||||||
|
2 |
Я чувствую глубокую привязанность к своему предприятию |
||||||
|
3 |
Выполняя рабочие обязанности, я готов сделать вклад в развитие предприятия |
||||||
|
4 |
Я готов сделать свой вклад в работу предприятия, прилагая все усилия |
||||||
|
5 |
Я бы хотел вносить дополнительный вклад в свободное время, чтобы принести больше пользы предприятию |
||||||
|
6 |
У меня есть общественный долг перед предприятием |
||||||
|
7 |
Я считаю, что смена работы является безнравственным поступком |
||||||
|
8 |
Я считаю, что сотрудники предприятия и само предприятие должны быть честными по отношению друг к другу |
||||||
|
9 |
Я могу с головой погрузиться в работу предприятия |
||||||
|
10 |
Я могу полюбить предприятие как семью |
||||||
|
11 |
Я могу применять профессиональные знания на своем предприятии |
||||||
|
12 |
У меня много возможностей для совершенствования в рабочей среде |
||||||
|
13 |
У меня много возможностей для продвижения в рабочей среде |
||||||
|
14 |
Я сталкиваюсь с проблемами и трудностями в работе. |
||||||
|
15 |
Сейчас я имею благоприятные условия для реализации своей мечты |
||||||
|
16 |
Если я покину свое предприятие, могу лишиться своего заслуженного благосостояния |
||||||
|
17 |
Если я покину предприятие, то потерплю крайне большие убытки |
||||||
|
18 |
Даже трудно представить, что я могу покинуть предприятие |
||||||
|
19 |
У меня займет много времени найти другое подходящее место работы |
||||||
|
20 |
Если я покину предприятие, моя семья понесет большие потери |
||||||
|
21 |
У меня мало опыта, поэтому тяжело найти лучшие возможности |
||||||
|
22 |
Насколько я знаю, на других предприятиях хорошо платят |
||||||
|
23 |
Не так просто найти подходящее мне предприятие |
||||||
|
24 |
Если сейчас покинуть предприятие, я не найду другое |
||||||
|
25 |
При нынешних обстоятельствах нелегко найти предприятия с более хорошими условиями |
Часть 4: возможность организационных изменений
Данный раздел содержит вопросы о Вашем мнении овозможностей организационных изменений, пожалуйста, отвечайте с учетом реальных обстоятельств или в соответствии с вашими внутренними ощущениями, а именно: 1 - полностью не согласен, 2 - не согласен, 3 - не знаю, 4 - согласен, 5 - полностью согласен.
|
No. |
вопрос |
полностью не согласен |
не согласен |
не знаю |
согласен |
полностью согласен |
|
|
1 |
Я чрезвычайно поддерживаю проводимые предприятием радикальные преобразования |
||||||
|
2 |
Я могу принимать активное участие в радикальных преобразованиях предприятия |
||||||
|
3 |
Посредством своих поступков я могу повлиять на окружающих людей участвовать в организационных изменениях |
||||||
|
4 |
Я всецело участвую в организационных преобразованиях, предприятие проводит хорошие изменения |
||||||
|
5 |
Даже если радикальные преобразования будут идти в ущерб моим личным интересам, я буду принимать в них активное участие |
||||||
|
6 |
Радикальные преобразования приносят лучшие условия труда и рабочие методы |
||||||
|
7 |
Радикальные преобразования позволяют предприятиям сформировать лучшую корпоративную культуру |
||||||
|
8 |
Организационные изменения позволяют предприятиям обрести более совершенную систему управления |
||||||
|
9 |
Радикальные преобразования привносят новую движущую силу и направление работы |
||||||
|
10 |
Радикальные преобразования бросают новые вызовы сотрудникам и дают новые возможности |
||||||
|
11 |
Я считаю, что после проведения радикальных преобразований произойдет увеличение технологических инноваций предприятия |
||||||
|
12 |
Я считаю, что после проведения радикальных преобразований жизненный период продукции предприятия станет еще более рациональным |
||||||
|
13 |
После проведения радикальных преобразований повысятся движущие силы и расширятся возможности развития |
||||||
|
14 |
После проведения радикальных преобразований предприятия будут устранены многие факторы, препятствующие развитию предприятия, возможно, ускорится его развитие |
||||||
|
15 |
После проведения радикальных преобразований предприятия будет устранено множество факторов, поэтому предприятие сможет развиваться более плавно и размеренно |
||||||
|
16 |
После проведения радикальных преобразований предприятие сможет лучше адаптироваться к динамичной среде |
||||||
|
17 |
После проведения радикальных преобразований предприятие получит более гибкую стратегию развития |
||||||
|
18 |
После проведения радикальных преобразований структура предприятия будет более чутко реагировать на развитие |
||||||
|
19 |
После проведения радикальных преобразований сотрудники смогут более свободно развиваться |
||||||
|
20 |
После проведения радикальных преобразований большой потенциал сотрудников сможет показать скрытые возможности и быть применён |
Данная анкета окончена, пожалуйста, проверьте, не пропустили ли вы вопрос, еще раз благодарим Вас за вклад и помощь в исследовании!
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и основные аспекты адаптации. Основные методы, виды и этапы адаптации персонала на предприятии. Мероприятия по усвоению корпоративной культуры в процессе адаптации персонала. Система адаптации молодых специалистов. Формирование кадрового резерва.
курсовая работа [331,7 K], добавлен 19.11.2014Сущность понятия "трудовая адаптация", ее содержание и структура, функции и основные задачи. Критерии и определяющие ее факторы. Исследование процесса адаптации персонала к специфике трудовой организации, мероприятия по преодолению данных проблем.
курсовая работа [54,8 K], добавлен 26.09.2011Понятие, цели и задачи экономической адаптации персонала. Ее численные и функциональные виды. Достоинства контрактной системы найма, показатели и механизм управления этим процессом. Анализ экономической адаптации персонала в промышленности Беларуси.
курсовая работа [630,4 K], добавлен 22.03.2014Теоретико-методологические основы исследования адаптации персонала. Эмпирическое исследование адаптации новых сотрудников в ООО "Петрос". Краткая характеристика особенностей управления адаптацией. Анкета для персонала. Интервью с менеджером предприятия.
курсовая работа [764,4 K], добавлен 27.11.2017Понятие и назначение системы адаптации, ее классификация и разновидности. Определение значения в жизни человека корпоративной, социальной, организационной, технической и некоторых других типов адаптации. Управление и оценивание адаптации персонала.
контрольная работа [234,3 K], добавлен 03.12.2010Понятие, содержание процесса адаптации персонала на современном предприятии, его основные этапы и функции. Краткая характеристика исследуемой организации, анализ методов и видов адаптации ее персонала, приемы управления, предложения по совершенствованию.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 18.12.2013Адаптация персонала на рабочем месте как необходимое звено кадрового менеджмента. Понятие, виды и этапы адаптации персонала. Особенности, стратегии и оценка результатов адаптации к управленческим должностям. Мероприятия для улучшения процесса адаптации.
курсовая работа [772,7 K], добавлен 16.04.2014Система адаптации персонала на предприятии, необходимость ее применения и проблемы внедрения. Характеристика предприятия, анализ производственно-хозяйственной деятельности и состояния системы адаптации персонала, мероприятия по ее совершенствованию.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 21.06.2010Персонал как объект управления организацией. Цели адаптации персонала в организации. Виды адаптации и факторы, на нее влияющие. Технологии адаптации персонала на различных стадиях развития организации. Управление процессом профессиональной адаптации.
курсовая работа [67,8 K], добавлен 27.03.2013Адаптация персонала как важнейший компонент в системе управления персоналом. Классификация адаптации: по отношениям "субъект- объект"; по воздействию на работника; по уровню; по направлениям. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации.
курсовая работа [266,4 K], добавлен 05.05.2009Характеристика основных проблем и обоснование необходимости адаптации персонала на предприятии. Сущность, цели, формы и этапы адаптации. Критерии оценки эффективности адаптации. Анализ и совершенствование управления системой адаптацией на ООО "Аэлита".
курсовая работа [1,0 M], добавлен 19.07.2011Теория трудовой адаптации персонала в коллективе, этапы и виды адаптации человека при вступлении в новую должность. Роль кадровой службы в этом процессе. Анализ системы социально-организационных факторов адаптации на предприятии "Ямалгазпромстрой".
курсовая работа [54,4 K], добавлен 07.08.2009Трудовая адаптация: понятие, цели и ее этапы. Управление адаптацией персонала в организации. Пример системы адаптации персонала предприятия ОАО "МТС". Профессиональная адаптация сотрудника и оценка прохождения адаптации. Кодекс корпоративного поведения.
реферат [39,0 K], добавлен 04.05.2012Адаптация персонала к новому месту работы. Стратегия персонала и организационная культура в организации. Исследование компании ООО "Комфорт", выявление стратегий персонала и организационной культуры. Проблема адаптации персонала в организации.
курсовая работа [99,3 K], добавлен 18.01.2009Рассмотрение видов и этапов адаптации на предприятии. Характеристика основных принципов адаптации персонала на российских и зарубежных предприятиях. Разработка рекомендаций для совершенствования системы адаптации сотрудников на исследуемом предприятии.
дипломная работа [332,7 K], добавлен 13.10.2017Сущность, понятие и задачи адаптации персонала. Организационно-кадровая характеристика ООО ДЦ "Вертикаль". Особенности управления кадрами, основные принципы социальной работы в организации. Мероприятия по совершенствованию программы адаптации персонала.
курсовая работа [167,5 K], добавлен 18.11.2012Основные понятия, цели, задачи адаптации, ее виды, формы и этапы. Участники адаптационного процесса. Зарубежный опыт в сфере адаптации персонала. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности компании ООО "Радио СИ" и разработка системы адаптации персонала.
дипломная работа [186,2 K], добавлен 20.12.2010Теоретические аспекты управления процессом адаптации персонала организации, его основные цели и задачи. Характеристика видов адаптации. Сравнительный анализ методик профессиональной адаптации персонала. Организация процесса адаптации в организации.
курсовая работа [78,0 K], добавлен 22.04.2014Анализ деятельности управления персоналом и особенностей адаптации в компании. Совершенствование технологий кадрового менеджмента. Социальная адаптация персонала банковской сферы. Повышение квалификации и профессиональной подготовки новых сотрудников.
дипломная работа [683,9 K], добавлен 23.07.2015Сущность и значение социальной адаптации персонала. Место адаптации персонала в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления и процесса социальной адаптации персонала на примере ЗАО "Стокманн", оценка выявленных недостатков.
дипломная работа [507,1 K], добавлен 22.10.2010
