Управление объектами недвижимости в Атюрьевском районе Республики Мордовия (на примере сельскохозяйственных предприятий)

Рисунок 1 - Расположение Атюрьевского района в Республике Мордовия



Район расположен в лесостепной зоне. Леса (преимущественно широколиственные и смешанные) занимают площадь 9475 га. Лесами занято 21,7%, кустарниками -- 2,8% площади района.

На территории Атюрьевского района имеются запасы минерально-сырьевых ресурсов. Основные полезные ископаемые связаны с осадочными горными породами. Среди месторождений полезных ископаемых следует выделить Атюрьевское месторождение кирпичных глин и Стрельниковское месторождение кирпичных суглинков.

На территории района эксплуатируются средне- и верхнекаменноугольный водоносные горизонты. Эксплуатационные запасы подземных вод -- 142 тыс. м³/сут. Воды хорошего качества с невысокой минерализацией (0,2--0,6 г/дм³). По химическому составу воды преимущественно гидрокарбонатные магниево-кальциевые.

Поверхностные воды района представлены реками Явас, Ляча, Шуструй. Площадь водосбора р. Лячи в створе с. Атюрьево составляет 140 км². Норма годового стока -- 0,46 м³/с, объем стока -- 14,5 млн. м³ в год. В средний по водности год 91,9% годового объема стока проходит весной, 4,0% -- зимой, 4,1% -- летом и осенью.

Район в достаточной степени обеспечен водными и земельными ресурсами для развития сельского хозяйства. Почвенные ресурсы района представлены черноземом (51%), серыми лесными (24%), дерново-подзолистыми (14%) и пойменными (5%) почвами. Площадь сельхозугодий составляет 47662 га, из них пашни -- 36638 га.

В состав территории Атюрьевского муниципального района входят 11 муниципальных образований, имеющих статус «сельские поселения», которые объединяют 50 населенных пунктов. Численность постоянного населения на начало 2017 г. составила 9471 чел., плотность населения -- 11,5 чел. на 1 км².

Административным центром района с 1937 г. является село Атюрьево, которое обладает выгодным транспортно-географическим положением, так как располагается на автотрассах Москва -- Саранск и Торбеево -- Темников. Расстояние до Москвы 495 км.

В структуре экономики района главную роль играет сельское хозяйство. Основное направление сельского хозяйства -- зерново-скотоводческое. Сельское хозяйство района представлено 6 сельскохозяйственными предприятиями, 5 крестьянско-фермерскими хозяйствами. Такие предприятия, как ООО «Курташкинское», ООО «Оброчное», ООО «Перевесьевское», ООО «Сосновский», МАПО «Каменка», ООО «Новатор», КФХ «Симайкин», СПК ОАО «Настюша», специализируются на производстве продукции растениеводства и животноводства мясомолочного направления. Число работников сельского хозяйства в 2017 г. составило 280 чел. Среднемесячная заработная плата в 2017г. составила 8441 руб. Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в 2017 году составила по району 106056 тыс. рублей.

Уровень рентабельности от реализации продукции (работ и услуг) составил 14%. Реализация программ «Развитие семейныхживотноводческихферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2016--2017 годы», «Поддержканачинающихфермеров в РеспубликеМордовия на период 2015--2016 годы» и т. д. позволила улучшить условия содержания животных. На 1 января 2017г. в сельскохозяйственных организациях Атюрьевского муниципального района насчитывалось 5394 гол. крупного рогатого скота (КРС), в том числе 1757 коров. В 2017 г. произведено 298,8 т. мяса, к 2022г. планируется увеличение до 351 т. (рост 17,5%). Надой на 1 фуражную корову по району составил 3378 кг, среднесуточный привес крупного рогатого скота -- 257 г. Выход приплода телят на 100 коров -- 68 голов. Основным источником увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности сельскохозяйственных животных, объемов производства молока и мяса -- рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм.

На территории Атюрьевского муниципального района нет крупных промышленных и перерабатывающих предприятий. Поэтому малый и средний бизнес играет решающую роль в решении экономических и социальных задач района.

В Атюрьевском муниципальном районе по состоянию на 1 января 2017 г. насчитывается 48 малых и средних предприятий и 99 индивидуальных предпринимателей. Средняя численность работников малых и средних предприятий составляет 65 чел. (9% от численности экономически активного населения района). Основная масса работников малых предприятий сконцентрирована в организациях следующих видов деятельности: розничная торговля - 60,4% от общего количества занятых на малых предприятиях, сельское хозяйство - 23%, обрабатывающие производства - 14,5%; строительство - 2,1%.

От деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства поступление за 2016 год единого налога на вмененный доход составило 2256,6 тыс. рублей.

Оборот по малым предприятиям за 2017 год составил 187706 тыс. рублей, что на 22 процента больше соответствующего периода 2016 года в сопоставимых ценах.

Инвестиции в основной капитал по малым и средним предприятиям в 2017 году составили 2927 тыс. рублей.

Малый и средний бизнес обеспечивает почти 100 процентов районного розничного товарооборота, более 30 процентов объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами.

В районе зарегистрировано 12 индивидуальных предпринимателей, оказывающих транспортные услуги. Количество индивидуальных предпринимателей, занимающихся бытовым обслуживанием населения на территории района также увеличилось, стали оказывать такие виды бытовых услуг как ремонтно-строительные услуги, ремонт и изготовление отопительных систем, обработка древесины и производство изделий из дерева, строительство жилья.

Важный сектор экономики района -- потребительский рынок, представляющий собой развитую сеть магазинов, предприятий общественного питания и оказания бытовых услуг. Основная доля оборота розничной торговли (84,2%) приходится на стационарные предприятия торговли. Доля рынков и ярмарок -- 15,8%.

Сфера общественного питания включает в себя 3 кафе, 1 бар, 2 летние площадки. Обеспеченность предприятий общественного питания посадочными местами в 2013 г. составила 9,2 места на 1 тыс. чел. населения (при норме 40 мест на 1 тыс. чел. населения).

Достаточно сложная ситуация сложилась в системе бытового обслуживания населения. За годы реформ в результате массового перепрофилирования сложившаяся инфраструктура бытового обслуживания и общественного питания частично разрушена. В частности, это привело к значительному уменьшению и неравномерному распределению объектов бытовых услуг на территории Атюрьевского муниципального района. Из-за отсутствия экономической привлекательности занятия бизнесом на селе органы местного самоуправления не могут обеспечить необходимое развитие всех видов бытовых услуг.

2.2 Использование земельного фонда Атюрьевского района

Земельные ресурсы -- вид природных ресурсов комплексного характера,которые необходимы для многих отраслей человеческой деятельности. Общий земельный фонд Атюрьевского муниципального района составляет 82554,0 га, в том числе земли сельскохозяйственного назначения; населенных пунктов; промышленности и иного специального назначения; лесного фонда; водного фонда; особо охраняемых территорий и объектов(табл. 1,2 и рис. 2). В структуре почвенного покрова Атюрьевского муниципального района доминируют серые лесные щебнистые почвы (24%); черноземы (51%), пойменные (5%) и дерново-подзолистые (14%) почвы. Под лесами занято 21,7% площади района, под кустарниками -- (2,8%). Лесами (смешанными и сосновыми) занято более 9475 га. Район занимает водораздельные пространство рек Мокши (на востоке) и Вада (на западе), протекающих за его пределами. Имеются небольшие реки - Явас, Ляча, Шуструй и несколько мелких речек.

Таблица 1 -Земельные ресурсы сельских поселений Атюрьевского района

Административный центр	Площадь в (га)
село Арга	9425,0
село Атюрьево	9634,0
село Большой Шуструй	5743,0
село Дмитриев Усад	6731,0
село Каменка	3332,0
село Кишалы	5927,0
село Курташки	7020,0
село Мордовская Козловка	8328,0
село Новочадово	7319,0
село Перевесье	3721,0
село Стрельниково	15374,0
ИТОГО:	82554,0

Район сельскохозяйственный(аграрный). Основные направления -- производство зерна, картофеля, молока, мяса, шерсти. Из общей площади 74100 га под пашней занято 44504 га. В районе 15 сельскохозяйственных производственных кооперативов на базе бывших 9 колхозов и 6 совхозов. С каждым годом увеличивается количество фермерских хозяйств, что очень хорошо сказывается на экономическое развитие района.



Рисунок 2 - Земельный фонд Атюрьевского района по состоянию на 01.01.2018 год

Таблица 2 - Земельный фонд Атюрьевского района по состоянию на 01.01.2018 год

Наименование категорий земель	Площадь в (га)	Процентное соотношение (%)
Земли сельскохозяйственного назначения	61157,0	74,10
Земли населённых пунктов	3120,5	3,78
Земли промышленного и специального назначения	311,0	0,37
Лесной фонд	9475,0	11,48
Водный фонд	805,0	0,97
Особо охраняемые территория	7685,5	9,30
ИТОГО:	82554,0	100,0

2.3 Проблемы сельскохозяйственного использования в Атюрьевском районе

В отличие от других средств производства, которые в процессе использования изнашиваются, уменьшают свои полезные свойства, выходят из хозяйственного оборота, естественная производительная способность земли способна увеличиваться при правильном обращении с ней и рациональном ее использовании. Вследствие этого земля представляет собой практически вечное средство производства. Однако земли могут выходить из сельскохозяйственного оборота, истощаться, деградировать качественно и количественно. В настоящее время проблемы эффективного социально-экономического использования природных ресурсов стоят перед современным российским обществом особенно остро.

Проблемы управления земель сельскохозяйственного назначения в Атюрьевском районе стоят довольно острые. Эти проблемы следует выделить:

1. Несовременная техническая оснащённость;

2. Ущерб неблагоприятных погодных условий;

3. Малый удельный вес посевов многолетних трав;

4. Не рациональное использование минеральных удобрений;

5. Отсутствие внедрений ресурсосберегающих технологий;

6. Малая конкурентоспособность продукции.



3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «НАСТЮША» В АТЮРЬЕВСКОМ РАЙОНЕ РЕСПУБЛИКА МОРДОВИЯ

3.1 Природно-экономическая характеристика предприятия

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Настюша» входит в состав Атюрьевского территориального отраслевого управления сельского хозяйства. Находится по юридическому адресу:431052, Республика Мордовия, Атюрьевский район, с. Атюрьево, улица Коммунистическая, дом 29, центральной усадьбой является д. Канина, расположенная на правом берегу реки Ляча. Территория СПК «Настюша» Атюрьевского района расположена в 254км юго-западней города Саранска.

По агроклиматическому районированию Республики Мордовия, территория хозяйства находится по теплообеспеченности в третьем агроклиматическом районе, который характеризуется, как умеренно теплый. По условиям увлажнения относится к подрайону - влажный; с гидротермическим коэффициентом - 1,4; продолжительность вегетационного периода составляет 165 дней. Земельный фонд СПК ОАО «Настюша» состоит из следующих земель, обозначенных (табл. 3 и рис. 3).

Производство валовой продукции увеличилось на 13,1%. В основном за счет отрасли животноводства. Производительность труда выросла на 14,8%.

Численность работников уменьшается в результате применения новых технологий содержания скота (беспривязное содержание), приобретение высокопроизводительной техники. Частично на снижение численности работников влияет близость районного центра (7-8 км).



Таблица 3 - Земельный фонд СПК «Настюша»

Название земель	Обозначения в (га)	Обозначения в (%)
Земли сельскохозяйственного назначения	2926	89,8
из них: пашни	2617	Х
Земли под дорогами	16	0,5
Земли под застройки	111	3,4
Земли под водой	7	0,2
Лесные насаждения, не входящие в лесной фонд	72	2,2
Лесная площадь	62	1,9
Прочие земли	65	2,0
Всего:	3257	100,0

Рисунок 3 - Земельный фонд СПК «Настюша»

Территория хозяйства находится на водоразделах рек Явас - Ляча и Ляча- Шуструй в разной степени переувлажненных и заболоченных. Поверхностные воды на территории хозяйства представлены небольшой рекой Ляча, а также мелкими речками и впадающими в неё ручьями. Климатические условия зоны, в которое расположено хозяйство, благоприятные для возделывания районированных зерновых культур, картофеля, многолетних и однолетних трав. По характеру рельефа хозяйство сравнительно однородно [25]. Характер рельефа пахотных массивов вполне благоприятен для механизированной обработки почв.

Из таблицы 4, следует, что в кооперативе обрабатывается 3257 га земель сельскохозяйственного назначения, используется кооперативом для сельскохозяйственного производства 2926 га, из них пашни - 2617 га. Кроме того, часть сенокосов и пастбищ 278 га используется населением, проживающим на территории кооператива для обеспечения кормами подсобного хозяйства. В том числе проведено межевание и оформлено в собственность хозяйства 1369 га пашни, в счет приобретенных долей у землепайщиков. В настоящее время ведется дальнейшая работа по оформлению земель в собственность кооператива, покупка свидетельств на земли сельскохозяйственного назначения [17].

Таблица 4 - Основные показатели деятельности за период 2016-2017 гг.

Показатели	2016г.	2017г.	Изменение 2017г. к 2016г. в (%)
Общая земельная площадь, га	3257	3257	100,0
в т.ч. сельскохозяйственных угодий	2926	2926	100,0
из них: пашня	2617	2617	100,0
Производство валовой продукции сельского хозяйства в фактических, тыс. руб.	39850,7	42680,9	107,1
в том числе на 1 работника занятого в сельхозпроизводстве, тыс. руб.	751,9	805,3	107,1
Среднегодовая численность работников, чел.	54	54	100,0
в том числе работников занятых в сельхозпроизводстве	46	46	100,0
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	68392,7	72221,9	105,6
Энергетические мощности, л.с.	8357,2	8732,8	104,5
Валовой объем производства:
молока, ц	29916,0	34905,0	116,7
прирост крупного рогатого скота, ц	2519,0	2763,0	109,7
зерна, ц	47106,0	44489,0	94,4
Удой на 1 фуражную корову, кг	4499,0	5123,0	113,9
Поголовье крупного рогатого скота, гол.	876	921	104,9
в том числе коров	645	665	103,0
Наличие техники, ед.
тракторов различных марок	27	28	103,7
Комбайны	6	6	100,0
из них: зерноуборочные	3	3	100,0
кормоуборочные	3	3	100,0
Фондоотдача, руб.	0,58	0,59	101,7
Фондоемкость, руб.	1,72	1,69	98,3
Норма прибыли, (%)	10,3	10,2	99,9
Чистая прибыль хозяйства, тыс. руб.	8209,2	8792,3	107,1
Рентабельность от реализации, (%)	24,5	23,9	97,6

Небольшие площади на территории хозяйства занимают почвы: чернозёмы (51%), серые лесные (24%), дерново-подзолистые (14%), пойменные (5%).

Основное направление производственной деятельности хозяйства развитие молочного и мясного скотоводства. Дополнительной отраслью является свиноводство, а также производство зерна, рапса и заготовка кормов для нужд животноводства.

Стоимость основных средств увеличивается за счет ввода в основные средства дорогостоящего молочного комплекса на 200 голов с беспривязным содержанием, и покупки тракторов и другой техники. В кооперативе постепенно обновляется тракторный парк современной энергонасыщенной и энергосберегающей техникой. Обновлен парк зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов. Приобретаются новые импортные тракторы, сеялки, оборудование для заготовки кормов, почвообрабатывающие сельхозмашины. Но все же около 20 тракторов эксплуатируются более 18 лет.

Фондоотдача за счет увеличения стоимости основных фондов ниже уровня прошлого года, а фонд ёмкость наоборот увеличилась [10].

Кооператив в последние годы увеличивает производство молока - основной отрасли хозяйства, которое приносит основную выручку и прибыль.

Эффективность управленческой политики денежными средствами кооператива оценивают в сравнении прогноза бюджета движения денежных средств, бухгалтерский баланс, а также бюджетные доходы и расходы с фактическими данными, полученными в отчете за определенный период. Выявленные отклонения позволяют делать выводы о нарушениях в движении денежных средств [22].

Показатели финансовых результатов предприятия за 2016 и 2017 годы представлены в (табл. 5).

Таблица 5 - Показатели финансовых результатов за 2017г., 2016г.

Наименование	За 12 месяцев 2017г. (т.руб.)	За 12 месяцев 2016г. (т.руб.)	Изменения 2017г. к 2016г. в (%)
Выручка	33713,7	29833,9	113,0
Себестоимость продаж	(30814,3)	(27059,4)	113,9
Валовая прибыль (убыток)	2774,5	2836,4	97,8
Коммерческие расходы	(1589,4)	(1805,1)	88,1
Прибыль (убыток) от продаж	1185,1	1031,3	114,9
Проценты к получению	354,2	64,3	550,9
Проценты к уплате	(1009,5)	(1123,8)	89,8
Прочие доходы	9499,5	9895,4	96,0
Прочие расходы	(2129,2)	(4670,6)	45,6
Прибыль (убыток) до налогообложения	9995,8	9409,1	106,2
Прочее	(609,1)	(219,7)	277,2
Чистая прибыль (убыток)	9386,7	9189,4	102,2

Как видно из отчета о финансовых результатах, за весь анализируемый период предприятие получило прибыль от продаж 1185,1 тыс. рублей, что составило 3,5% от выручки. По сравнению с прошлым годом прибыль от продаж выросла на 153,8 тыс. рублей, или на 0,5%.

По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 7045 и 5990 тыс. рублей соответственно), в процентном отношении в среднем на 10,5%. При этом затраты на реализованную продукцию растут большими темпами.

В составе прочих доходов основную часть составляют субсидии из бюджетов всех уровней.

Чистая прибыль увеличилась незначительно на 0,5%. Рентабельность реализованной продукции составила в 2017 году 25,4% (2016 год - 24,6%).

Данные по специализации производства приведены в таблице 5. Основное направление производственной деятельности хозяйства - производство сельскохозяйственной продукции - 98,3%. Доля реализации животноводческой продукции - 83,2%, в том числе от молока 64,9%, это основная отрасль хозяйства. Реализация продукции растениеводства составляет - 66,0%.

В таблице 6 указывается структура товарной продукции сельскохозяйственного производственного кооператива «Настюша», где указывается изменения 2017 г. к 2015 г. всех видов продукции.

Таблица 6 - Структура товарной продукции хозяйства

Вид продукции	Выручено, тыс. руб.	В среднем за три года	Изменение +,- 2017г. к 2015г.
	2015г.	2016г.	2017г.	Выручено, тыс.руб.	Структура товарной продукции, (%)
Зерновые и зернобобовые - всего	9299	7152	5778	7443	49,8	-3221
Прочая продукция растениеводства	1438	199,0	410,0	682	4,6	-1028
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	1256	2634	1454	1748	11,7	198
Всего по растениеводству	11993	9985	7642	9873	66,0	-4351
Молоко в пересчёте на цельное, включая переработку	7912	9985	11230	9709	64,9	3318
в т.ч. цельное	7912	9985	11230	9709	64,9	3318
Крупнорогатый скот в живой массе, включай переработку	7741	10604	12400	10248	68,5	4659
Свиньи в живой массе	2147	1599	2010	1919	12,8	-137
Прочая продукция животноводства	231	151	431	271	1,8	200
Итого продукция животноводства	10119	12354	14841	12438	83,2	4722
Всего сельскохозяйственная продукция и переработка	12543	14589	16912	14681	98,2	4369
Всего по хозяйству	12991	14852	17011	14951	100	4020

Валовое производство продукции увеличивается с каждым годом. Рост производства к предыдущему году составил 2,4%. Животноводческая продукция увеличилась на 4,9% в целом, а производство молока на 5,3%.

Хозяйство принимает все меры для роста производства молока, в том числе за счет повышения продуктивности и увеличения поголовья коров.

Производство свинины снижается, так как мясо свиней убыточно (табл. 7). Из-за погодных условий в 2017 году производство продукции растениеводства по сравнению с предыдущим годом снизилось на 2,3%.

Таблица 7 - Расчет валовой продукции в фактических ценах реализации

Вид продукции	Произведено, цн	Цена, с/ст-ть в 2017г., руб./цн	Сумма, тыс. руб.
	2015г.	2016г.	2017г.		2015г.	2016г.	2017г.
Зерно, амб. вес	43971	41035	36638	877,1	38 567	35992	32135
Солома	4 000	4 000	4 763	60,8	243	243	289
Рапс	1837	2010	2325	2100	3857	4221	4882
Зел. масса кукурузы	36672	27452	27332	41,45	1520	1138	1133
Зелёная многолетняя трава	47420	49039	48362	26	1232	1275	1257
Сено многолетних трав	1612	1357	1042	87,7	141	119	91
Зелёная масса однолетних трав	28591	26285	47395	55,63	1590	1462	2637
Зелёная масса пастбищ	290	0	0	30	9	0	0
Сено естественных сенокосов и пастбищ	7421	2149	5429	189,98	1410	408	1031
Сено улучшенных сенокосов и пастбищ	5439	2011	6119	190	1033	382	1162
Итого продукции растениеводства	Х	Х	Х	Х	49602	45912	44617
Молоко	22950	27111	32690	2215,7	50850	60069	72431
Крупнорогатый скот в живом весе	1989	1999	2023	9784	19460	19558	19793
Свиньи в живой массе	185	125	102	13467	2491	1683	1374
Навоз	71000	73000	73000	2,5	177	182	182
Итого продукции животноводства	Х	Х	Х	Х	72977	81492	93780
Итого	Х	Х	Х	Х	122579	127404	138397

Анализируя производство и реализацию, а также основные финансовые и экономические показатели, характеризующие работу животноводства, главным образом по крупному рогатому скоту, можно сделать вывод, что предприятие от реализации животноводческой продукции получает прибыль. Помимо прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции предприятие получает из федерального и областного бюджета субсидии на развитие животноводства (на молоко и на содержание племенного скота), в последние годы, и на растениеводство в виде так называемой несвязанной поддержки [11].

Наибольшую прибыль предприятию приносит товарное молоко как специализированная отрасль, побочная продукция - крупный рогатый скот и свиньи занимают второе место по результатам реализации.

Продукция растениеводства производится с целью обеспечения животноводства более дешевыми кормами, в связи с этим реализуется малая часть ее производства. Но в последние годы хозяйство занимается выращиванием рапса на зерно, с целью получения из семян жмыха и рапсового масла, которое идет на реализацию.

Наряду с увеличением выручки от реализации сельскохозяйственной продукции увеличиваются и затраты. Как отмечалось ранее, по основному виду продукции темпы себестоимости превышают темпы роста цены реализации, а, следовательно, и выручки от реализации.

Несмотря на средние областные показатели животноводческая продукция, в целом по предприятию, на протяжении последних лет приносит прибыль.

Важнейшей частью деятельности предприятия должны стать поиск и выбор наиболее эффективных каналов реализации продукции. Суть в том, чтобы не только произвести нужные потребителю продукты, но и выгодно их продать. Приоритетность сбытовой деятельности обуславливается тем, что только от реализации продукции могут возмещены затраты на производство и обеспеченна своевременная и полная выплата заработной платы работникам, получена необходимая прибыль [14].

3.2 Организационно - производственная структура предприятия

Сельскохозяйственный производственный кооператив ОАО «Настюша», сокращенно СПК «Настюша» создан в соответствии с ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12. 1995 № 193 - ФЗ (с последующими изменениями к нему).

Юридическое лицо СПК «Настюша», зарегистрировано в регионе Атюрьевский район (Республика Мордовия) по адресу Республика Мордовия, Атюрьевский район, д. Канина, ул. Коммунистическая, д. 29.

Организация была зарегистрирована 20 февраля 1992 года. Перерегистрация 14.06.2002 года. Регистрационный номер 1041306005641 (ОГРН) в органе государственной регистрации Межрайонная инспекция МНС России №13 по Республике Мордовии.

СПК «Настюша» - коммерческая организация, созданная гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, а также иной, не запрещенной законом, деятельности путем добровольного объединения земельный и имущественных долей, и передачи их в паевой фонд. В своей деятельности кооператив руководствуется законами Российской Федерации и Уставом СПК.

Для осуществления своей деятельности кооператив формирует следующие фонды, составляющие имущество кооператива:

1) паевой фонд - формируется из оборотных средств на счетах, и фондах материального поощрения и развития производства. Размер пая каждого работника определяется положением о коллективно-долевой форме собственности, утвержденным собранием уполномоченных и закрепленным в учредительном договоре. Лица, выходящие из членов кооператива, получают имущественный пай в натуральном и денежном выражении, в соответствии с положением о паевом фонде. Получение имущественного пая при выходе члена кооператива решается правлением кооператива. При прекращении трудовых отношений в связи с выходом на пенсию, пенсионер может передать свой имущественный пай наследникам, работающим в кооперативе или другим членам кооператива. В случае смерти владельца пая наследование производится в порядке, установленном законодательно. За наследником сохраняется право пользованием имущественным правом, только в случае его работы в кооперативе.

2) неделимый фонд - формируется за счет всех основных средств, включая жилье, и является коллективно-совместной собственностью.

3) резервный фонд составляет не менее 10% паевого фонда кооператива и кредиторов кооператива. Резервный фонд является неделимым и формируется за счет прибыли кооператива.

4) фонд развития производства - формируется за счет прибыли и целевого финансирования и используется для освоения и приобретения новой техники.

5) фонд оплаты труда и материального стимулирования формируется за счет доходов от производственной деятельности и прибыли, расходуется в соответствии с положением об оплате труда.

6) фонд социального развития - формируется за счет прибыли кооператива, целевого финансирования, целевых взносов членов кооператива и используется на создание, содержание и обновление социальной инфраструктуры кооператива.

7) фонд председателя кооператива - формируется за счет прибыли кооператива и составляет 0,5% от прибыли.

Кооператив может создавать и другие фонды.

Состав производственной инфраструктуры общего пользования определяется фактическим наличием в ней объектов, машин и оборудования и может в последующем расширяться за счет структурных подразделений.

В СПК «Настюша» коммерческий хозрасчет как система не функционирует, но присутствие отдельных его элементов наблюдается.

Работники - члены кооператива нарабатывают имущественные паи, то есть они являются совладельцами предприятия, которые заинтересованы в его успешной деятельности в отличие от наемных рабочих.

Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных), правление кооператива, председатель кооператива.

Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления, председателя кооператива и наблюдательного совета.

Исполнительными органами кооператива являются правление кооператива и председатель кооператива, которые избираются общим собранием из числа членов кооператива в количестве 9 человек сроком на 3 года. Правление кооператива осуществляет руководство деятельностью кооператива между общими собраниями в соответствии с действующим законодательством, уставом, решениями, утвержденными общим собранием.

Председатель правления осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива, осуществляет контроль за выполнением решений общего собрания, решений правления. председатель правления представляет интересы кооператива в органах государственной власти, органах местного самоуправления, организациях, учреждениях. Нанимает необходимый управленческий персонал, определяет обязанности работников, издает распоряжения в пределах своих полномочий, обязательные для исполнения работниками кооператива, распоряжается финансовыми средствами кооператива в соответствии с уставом, исполняет иные функции в интересах кооператива. Председатель кооператива несет ответственность перед членами кооператива за результаты работы кооператива, докладывает о деятельности предприятия на собраниях.

По данным таблицы 8 по состоянию на 01.01.2018 года средняя численность работающих в кооперативе за 2018 год 54 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве - 44 человека.

Таблица 8 - Численность и заработная плата работников СПК «Настюша» на 01.01.2018 год

Наименование	Среднегодовая численность, чел. 2018г.	Начислено за год заработной платы. 2018г.
По организации - всего	54	10686
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего	44	8742
в том числе: Рабочие постоянные	34	3317
из них: трактористы-машинисты	10	1001
операторы машинного доения,	10	1021
скотники крупного рогатого скота	10	978
работники свиноводства	4	409
Рабочие сезонные и временные	Х	Х
Служащие	6	703
из них: руководители	3	359
специалисты	3	344
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	2	301
Работники торговли и общественного питания	2	309



Руководство специалистами разного уровня и специфики требует от председателя высокого профессионализма и знания выполняемого дела. Все специалисты, заведующие, бригадиры руководят своими подразделениями, где каждое выполняет свои определенные задачи. Но в то же время, все звенья в этой структуре связаны друг с другом.

Организационная структура является линейно - функциональной.

Организация производства продукции сельского хозяйства неразрывно связана с наличием рабочей силы.

На ферме работают следующие категории работников: доярки, скотники, кормачи, телятница, рабочий молочного отделения, техник искусственного осеменения, ветеринарный фельдшер, санитарка, слесарь, бригадир МТФ, помощник бригадира, зоотехник.

Отношение человека к труду во многом зависит от уровня мотивации. Главный и основной мотив деятельности - материальное стимулирование - это организуемая система поощрений и взысканий на уровне конкретного предприятия. Оплата труда - это основной источник удовлетворения потребностей работников.

На предприятии применяются различные виды оплат труда работников хозяйства (тарифные ставки, оклады, бестарифная оплата), которые предприятие определяет самостоятельно и фиксирует ее в коллективных договорах и положении об оплате труда. Положение ежегодно пересматривается, соответственно корректируется и дополняется. Работникам заработная плата выдается 25 числа каждого месяца.

Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве производится по установленным расценкам за произведенную продукцию по результатам работы за месяц. Для различных категорий работников расценка за продукцию устанавливается исходя из нормы производства, нормы нагрузки и тарифного фонда заработной платы.

Управление СПК «Настюша» планирует свою работу и дальнейшее развитие, опираясь на спрос сельскохозяйственной продукции. Старается увеличивать производительность, тем самым обеспечивает работников стабильными доходами.

В состав кооператива входят две комплексные бригады и одно медицинское подразделение. В кооперативе имеются три молочно-товарные фермы, одна свиноводческая ферма.

Для проведения механизированных полевых работ, заготовки кормов и работ в животноводстве имеются две тракторно-полеводческие бригады.

Транспортное обслуживание производится автопарком. Имеется МТМ для ремонта техники, автомобильный и тракторный гаражи. Для зернового хозяйства имеется зерносушильный комплекс, склады, ЦРП, кормоцех.

Главные специалисты несут ответственность за состояние руководимой ими отрасли или участка работы. Их указания по соответствующим вопросам обязательны для исполнения руководителями производственных подразделений, находящихся в подчинении, и их работниками.

В подчинении руководителей производственных подразделений находятся работники этих подразделений. Руководитель подразделения несет ответственность за результаты работы своего участка.

У главного инженера в подчинении инженерно-техническая служба.

Главному агроному подчиняется служба растениеводства, он отвечает за производство и организацию труда в этой сфере.

Заведующий гаражом заведует автотранспортной службой, в штате которой находятся водители и автомеханики.

Основной состав работников СПК «Настюша» состоит из сельских жителей, дополнительная рабочая сила приходится на горожан.

Принимаемые управлением планы на месяц координируют направление деятельности во всех отраслях. Например, вовремя провести в растениеводстве сев, уборку, пахоту; ежедневная организация работ в животноводстве. Если погодные условия не позволяют выполнять запланированную работу, то начальники подразделений направляют рабочих на ремонт фермерских корпусов, служебных помещений.

Эффективный труд -- это производительность труда как одного работника, так и всего коллектива СПК. От этого зависит деятельность и существование хозяйства в условиях рынка и кризиса. Трудоемкость и выработка являются трудовыми показателями.

Правильная организация труда, эффективное руководство основными отраслями производства, принимаемые руководством антикризисные мероприятия позволяют предприятию наращивать и развивать производство, проводить реконструкцию животноводческих помещений, приобретать новую сельскохозяйственную технику и оборудование, увеличивать заработную плату работникам.

Как видно из таблицы 9 в хозяйстве имеется 28 трактора, 4 зерноуборочных комбайнов, 2 кормоуборочных комбайна.

Таблица 9 - Показатели сельскохозяйственной техники на 2017 г.

Показатель	Начало года	Поступило	Выбыло	На конец года
Наименование	Всего	Всего	В т.ч. новое	Всего	В т.ч. списано	Всего
Тракторы всех марок (без тракторов на которых смонтированы машины)	27	1	1	Х	Х	28
Тракторы, на которых смонтированы машины	2	1	1	Х	Х	3
Тракторные прицепы	6	2	1	(2)	(2)	6
Сеялки и посевные комплексы - всего	2	Х	Х	Х	Х	2
Сенокосилки тракторные (включая косилки-измельчители)	2	Х	Х	Х	Х	2
Комбайны - всего	6	1	1	(1)	(1)	6
в том числе: кормоуборочные и кормозаготовительные комплексы	2	Х	Х	Х	Х	2
зерноуборочные	4	1	1	(1)	(1)	4
Доильные установки и агрегаты	4	Х	Х	Х	Х	4
Раздатчики кормов и раздатчики - смесители кормов для КРС - всего	6	Х	Х	Х	Х	6
Транспортеры для уборки навоза	10	Х	Х	Х	Х	10
Грабли тракторные	4	Х	Х	Х	Х	4
Пресс-подборщики	2	Х	Х	Х	Х	2
Автомобили грузоперевозящие	10	2	Х	(2)	(2)	10

Увеличение стоимости основных производственных фондов произошло за счет приобретении новой техники, оборудования, строительства и реконструкции животноводческих помещений. Рост энергетических мощностей предприятия происходит за счет увеличения мощности новой техники и оборудования.

3.3 Анализ системы растениеводства

В 2017 году из-за неблагоприятных погодных условий снизилась урожайность зерновых культур и сеяных однолетних и многолетних трав. Часть зерновых культур была убрана на зеленую массу.

Причины снижения урожайности различные: неблагоприятные погодные условия, низкое качество семян, недостаток удобрений, причины организационного характера на период уборочных работ и заготовки кормов.

По данным таблицы 10 показатели в пересчете на кормовые единицы заготовки кормов за 2017 г. меньше предыдущего года.

Таблица 10 - Расчет валового производства кормов, ц. к.ед.

Вид продукции	Фактическое производство, ц	Коэффициент производства	Производство кормов, ц к.ед.
	2016г.	2017г.		2016г.	2017г.
Зерно	36831	33292	1,0	36831	33292
Солома	4000	4994	0,2	800	999
Сено	6111	8431	0,45	2750	3794
Сенаж	42576	40120	0,35	14902	14042
Силос	5231	5842	0,17	889	993
Зеленая масса на корм многолетних трав	591	341	0,17	100	58
Зеленая масса на корм однолетних трав	56	437	0,17	10	74
Зеленая масса кукурузы на корм	0	0	0,18	0	0
Зеленая масса пастбищ на корм	0	0	0,17	0	0
Рапс (жмых)	1028	1123	1,15	1182	1291
Всего кормов	Х	Х	Х	57464	54543

К уровню прошлого года снизилось производство зерна, как объяснялось выше большей частью из-за неблагоприятных погодных условий. Хотя здесь могли повлиять и другие производственные факторы. В результате тех же причин меньше заготовлено сенажа, но больше заготовлено сена и силоса, соломы.

В хозяйстве применяется система беспривязного содержания скота и кормление животных производится кормами, приготовленными через кормосмесителей. Сено, солома, силос, сенаж, концентраты и кормовые добавки замешиваются на месте и раздаются кормораздатчиками в корпусах на кормовые столы. Поэтому зеленая масса трав летом добавляется в корм в виде замесов, а выпас скота не производится.

Так как предприятие находится в зоне рискованного земледелия, на заготовку кормов в основном влияют погодные условия. Недостаток кормов будет компенсироваться за счет остатков кормов прошлого года и покупки комбикормов, за счет этого кормовая база достаточна для производства запланированного выхода продукции.

В целом расход кормов в 2017 году на производство животноводческой продукции выше уровня прошлого года. Это в частности повлияло на увеличение продуктивности скота и в целом на производство молока - основное направление деятельности хозяйства (табл. 11).

Таблица 11 - Расчетные данные для оценки обеспеченности и эффективности производства кормов

Показатели	2016г.	2017г.	Изменение 2017 к 2016 гг. в (%)
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	2926	2926	100
Валовое производство кормов, ц к.ед.	59983	55594	92,7
Общая себестоимость производства кормов, тыс.руб.	33591	40361	120,2
Условное поголовье скота, гол.	893	921	103,1
Расход кормов на корм скоту, ц к.ед.	45182	49834	110,3

Стоимость производства кормов увеличивается за счет роста затрат на ГСМ, удобрения и химикаты, увеличения амортизационных отчислений, связанных с приобретением новой техники, зерносушилок и других затрат.

Поголовье скота увеличивается за счет роста продуктивного скота.Себестоимость производства кормов увеличивается с каждым годом (табл. 12, 13), в связи с ростом производственных затрат.

Таблица 12 - Обеспеченность и эффективность производства кормов в хозяйстве

Показатели	2016г.	2017г.	Изменение 2017 к 2016 г. в (%)
Себестоимость производства 1цк.ед, руб.	556,40	726,14	130,5
Выход кормовых единиц с га сельхозугодий, ц	20,5	19,6	95,6
Производство кормов на 1 условную голову скота, ц к.ед.	67,2	60,4	89,9
Расход кормов на 1 условную голову скота, ц к.ед.	51,5	56,0	108,7

Хотя производство кормов на одну условную голову ниже уровня прошлого года, но этого достаточно для обеспечения скота кормами. В 2017 году расход кормов на одну условную голову скота выше на 8,7%.

В таблице 13 указана производственная себестоимость 1 ц кормов по видам в рублях, а также изменения с 2017 к 2016 гг.

<...