Система ориентирована на оплату труда рабочих, служащих и управленческого персонала всех категорий.

В годовую заработную плату предлагается включать следующие поощрительные и стимулирующие выплаты:

• премии по итогам работы - до 10% чистой прибыли предприятия, распределяется пропорционально основной заработной плате работников;

• компенсации, исходя из конкретных условий труда и жизни работника (оплата жилья, транспортных расходов, компенсация за мобильную связь и тд.)

• бонусы в различных формах (выплата дополнительного вознаграждения, приобретение акций по льготным ценам и т. д.)

В качестве фонда материального вознаграждения за труд рассматривается заработная плата, получаемая работником в течение трудовой деятельности плюс выходное пособие. Размер выходного пособия необходимо увязывать со стажем работника на конкретном предприятии.

Такая схема оплаты труда стимулирует уровень образования и квалификацию работников, что будет способствовать повышению эффективности сельскохозяйственного производства.

В настоящее время одним из основных направлений совершенствования системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственного производства является разработка системы премирования, которая позволила бы учесть как индивидуальные, так и коллективные мотивы работников (рис. 3). Индивидуальное и коллективное премирование будет стимулировать высокопроизводительный труд каждого работника и трудового коллектива в целом для достижения личных и коллективных материальных интересов, и способствовать росту корпоративного духа.

При индивидуальном премировании работников растениеводства, животноводства, механизаторов и водителей предлагается в качестве основного показателя выбрать рост производительности труда. Размер премий определяется в процентах за каждый процент роста показателя премирования.

Условием выплаты коллективной премии для работников является выполнение в полном объеме своих обязанностей и соблюдение трудовой и производственной дисциплины. При невыполнении данных условий работник не может рассчитывать на получение коллективной премии в полном размере.

Размер коллективной премии предполагается определять исходя из 10 % полученной организацией чистой прибыли. Доля каждого работника в сумме коллективной премии определяется на основе доли его заработной платы в общем фонде заработной платы или отработанных дней с учетом коэффициента трудового участия.

Рис. 3. Трехуровневая схема распределения премиального вознаграждения персонала предприятия

Таким образом, одним из основных направлений улучшения экономической ситуации в сельском хозяйстве является формирование мощного кадрового потенциала на сельскохозяйственных предприятиях и эффективного управления им Повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства невозможно без эффективного и рационального использования трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий.



Заключение

В результате выше проведённого анализа можно сделать следующие выводы.

1. За анализируемые три года землепользование хозяйства увеличилось на 1,8 % за счет передачи земель от реорганизованных крестьянско-фермерских хозяйств.

На начало января 2016 года площадь сельхозугодий составила 21069 га, из них пашни 15289 га, естественные сенокосы и пастбища 5636 га.

Как уже отмечалось ранее, площадь земельных угодий хозяйства, за период 2014-2016 гг. увеличилась на 1,8 %, а площадь сельскохозяйственных угодий на 2,0 %. Следует также отметить, что вся площадь сельскохозяйственных угодий (21069 га) относится к арендованным землям.

основную часть товарной продукции хозяйства за последние три года составила продукция растениеводства 89,1-91,6 %. При этом ее стоимость за 2016 год увеличилась на 29,0 % по сравнению с 2014 годом.

В связи с тем, что ведущими культурами, выращиваемыми в хозяйстве, являются зерновые, то их удельный вес в общей стоимости товарной продукции по хозяйству за 2014 год составил почти 84,9 %, а в 2015 и 2016 годах около 86,7-89,6 %.

По товарной продукции животноводства в 2016 году по сравнению с 2014 не наблюдается изменения выручки от реализации, за счет того, что по отдельным видам продукции выручка увеличилась, а по другим уменьшилась.

Следует также отметить, что в 2016 году стоимость товарной продукции в целом по хозяйству увеличилась на 26,3 %, учитывая все выше изложенное, можно заключить, что этот год был сравнительно неплохим для колхоза им. «Скиба».

2. Прибыль, полученная от реализации растениеводческой продукции в 2016 году составила 67412 тыс. руб., а от продажи продукции животноводства получены убытки за все три анализируемых года, причем в отчетном году этот показатель был самым значительным - 15397 тыс. руб.

Как уже отмечалось ранее, отрасль растениеводства является основным источником получения прибыли, а именно, прибыль от продажи зерновых составила в 2016 году 66067 тыс. руб. Это максимальный показатель, полученный за три года анализа. Рентабельность зерновых на протяжении трёх лет колеблется в пределах 50-69 %.

Среди животноводческой продукции только реализация прироста овец в 2015 году является экономически выгодной, а за 2 других года анализа 2014 и 2016 гг. - был получен убыток.

Производство мяса крупного рогатого скота (в живой массе) и шерсти убыточно за весь анализируемый период.

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг имеет положительную динамику от 2014 года по 2016 года и выросла на 26,3 %. При этом полная себестоимость выросла в 2016 году по отношению к 2014 году на 11,2 %, это способствовало увеличению полученной валовой прибыли на 95 %.

3. Общая численность работников с 2014 по 2016 год сократилась на 6 человек. Данное сокращение штата работников не нарушило отлаженную годами систему управления персоналом, предприятие продолжает эффективно развиваться, наращивая производство, используя современные технологии. Следует также отметить, что сокращение произошло и по категории работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 3 чел. Относительно стабильной остается численность работников растениеводческой и животноводческой отраслей.

Анализ структуры работников показал, что наибольший удельный вес за весь анализируемый период занимают работники отрасли растениеводства (трактористы-машинисты) - 21,5-22,8 %. И примерно такой же удельный вес по такой категории работников, как служащие.

Работники отрасли скотоводства и овцеводства составляют 9,6-9,9 % и 7,6-7,9 % соответственно.

4. Коэффициент использования трудовых ресурсов в 2016 году по отношению к 2014 году уменьшился на 5 %, т.е. использование трудовых ресурсов ухудшилось.

Коэффициент оборота по выбытию персонала по предприятию в целом можно считать умеренным, уменьшение этого показателя даже незначительно является положительным моментом, и целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест для тех работников, которые были уволены по тем или иным причинам.

Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2016 году, что свидетельствует об уменьшении числа принятых работников в отчетном году, что подтверждает и коэффициент текучести кадров.

5. Анализ фонда заработной платы показал, что этот показатель увеличивается, в данном хозяйстве из года в год. Рост составил почти 25 %. Данная закономерность прослеживается абсолютно по всем категориям работников.

В 2016 году можно отметить увеличение размера зарплаты в расчете на 1 работника в год по всем категориям работников без исключения.

Необходимо также отметить, что не по всем категориям работников заработная плата увеличилась одинаково. Так, по работникам, занятым в с.-х. производстве увеличение в среднем составило 36 %, а вот заработная плата трактористов-машинистов увеличилась на 79 % и скотников КРС в 2 раза, а работников овцеводства меньше, всего лишь на 65 %. Так же и по остальным категориям. Для служащих рост оплаты труда был на уровне 52 %.

Следует также отметить, что рост уровня заработной платы в расчете на 1 работника был получен за счет увеличения фонда оплата труда по каждой категории работников, а не только за счет сокращения их численности в 2016 году, как в целом по хозяйству, так и по работникам занятым в сельскохозяйственном производстве.

На основании полученных выводов можно предложить следующее:

– осуществить совершенствование организации управления, труда и производства путем улучшения организации всех процессов, за счет повышения норм и зон обслуживания, упрощения структуры управления, механизации учетных и вычислительных работ, изменения рабочего периода, повышения уровня специализации производства;

– провести структурные изменения в производстве и путем изменения удельного веса отдельных видов продукции, снизить трудоемкость производимой продукции;

– для увеличения выпуска продукции мобилизовать имеющиеся у хозяйства ресурсы за счет более полного использования производственных мощностей предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения, в результате чего затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

– сокращения затрат труда на производство продукции можно добиться повышения качества продукции, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, и других факторов.



Список использованной литературы

1. Алтухов А. И. Проблемы устойчивого развития сельского хозяйства России на период до 2020 г./ А. И. Алтухов // Экономика сельскохо-зяйственных и перерабатывающих предприятий. 2013. № 5. с. 1-4.

2. Базаров, Т.Ю., Технология центров оценки персонала: учебное пособие /Т.Ю. Базаров,Е.А. Аксенов/ Прикладная психология, ПВ, 2002. - С.158.

3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Т. Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 239 с.

4. Белящий, Н.П., Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Белящий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Минск, 2007. - С.116.

5. Болдырева, Р.Ю. Анализ существующих подходов к понятию «кадровый потенциал» / Р.Ю Болдырева, Ф.А. Мосин // Экономика труда и трудовые ресурсы. 2014. № 4. с. 6-8.

6. Буторин С. Инновационно-ориентированная система управления аграрными предприятиями /С. Буторин // АПК: экономика, управление. - 2016. - № 7. - С. 40-47.

7. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М: Юристь, 2004. - С.119.

8. Гурков, И. Б. Стратегический менеджмент организации: учебник / И. Б. Гурков. - ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", Москва. - 2005. - С.178.

9. Евтихов, О. Психология управления персоналом : теория и практика: Учебное пособие / О. Евтихов. - СПб.: Речь, 2010. - 319 с.

10. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА - М, 2013. -235 с.

11. Кибанов, А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. - Москва: Проспект,2014. - 64 с.

12. Кульбовская Н.К. Экономика охраны труда. Учебник. / Н. К. Кульбовская. - Москва. Изд. «Экономика», 2011. - с. 247.

13. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. / Э.М. Коротков. - М., 2007. - С.209.

14. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2005. - С.150.

15. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: учебное пособие / Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. - 9-е изд., испр. - М.: Издательство «Омега - Л», 2014. - 263 с.

16. Лукьянова, Т.В., Ярцева, С.И., Коновалова, В.Г. и др. Управление персоналом: теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова / Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова. - Москва: Проспект, 2012.-72 с.

17. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 72 с.

18. Мысник, Т.Г. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственных предприятиях: дисс. … к. э. н. / Т.Г. Мысник - Днепропетровский государственный аграрный университет, Днепропетровск, 2010.

19. Орлова, Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности: учебное пособие / Т.М. Орлова. - М.: КНОРУС, 2012. - 256 с.

20. Паронян А.С. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов аграрного сектора экономики / А.С. Паронян, М.А. Чаплыгина, М.В. Гейко // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - № 4. - 2014. - с. 3-6.

21. Солдатова И. Ю. Повышать трудовой потенциал сельских территорий / И. Ю. Солдатова // АПК: экономика, управление. - 2017. - № 1. - С. 77-82.

22. Трофименкова Е. Повышать зависимость оплаты труда в сельскохозяйственных организациях от результатов хозяйствования / Е. Трофименкова // АПК: экономика, управление. - 2011. - № 9. - С. 79-81.

23. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 180 с.

24. Ушачев И. Сельскохозяйственные кадры: дефицит при избытке /И. Ушачев, В. Еремеев, Н. Жуков //АПК: экономика, управление. -2017.- № 2.- С. 15-25.

25. Федосеев, В.Н. Управление персоналом: учебное пособие / В.Н. Федосеев. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. - 528 с.

26. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - Синтез", 2007. - С.203.

27. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа: учебное пособие / А. Д. Шеремет, П. С. Сайфуллин. - М.: Инфро, 2009. - 285 с.

28. Экономика сельского хозяйства: учебник / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2002. - 328 с.



Приложение

Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности колхоза им. «Скиба»

Показатели	2014 год	2015 год	2016 год	2016 к 2014 %
1.Среднесписочная численность работников предприятия, всего, чел.	203	205	197	97,0
- в т.ч. среднесписочная численность работников, занятых в сельхоз. производстве, чел.	188	193	185	98,4
2.Среднегодовая стоимость основных средств, всего, тыс. руб.	85336	96876	119310	139,8
3.Наличие энергетических мощностей, л.с.	20511	22290	22114	107,8
4.Отпущено электроэнергии на производственные цели, тыс. кВт. Ч	493	503	495	100,4
5. Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. руб.	144130	166753	197909	137,3
6. Общая земельная площадь, га	21852	22330	22255	101,8
в т.ч. площадь с/х угодий, га	20666	21144	21069	102,0
7.Посевная площадь, га -зерновых и зернобобовых	8729	8794	8608	98,6
8. Производство зерновых и зернобобовых, ц	237395	293757	290992	122,6
9. Урожайность зерновых и зернобобовых, ц/га	31,0	33,0	34,0	109,7
10.Среднегодовое поголовье, голов - крупного рогатого скота - всего в т.ч. коров	1804 663	1696 628	1823 633	101,1 95,5
- среднегодовое поголовье овец - всего -в т.ч. овцематки	5741 3061	5741 3118	5885 3100	102,5 101,3
11.Объем производства -прироста живой массы КРС	1220	1332	974	79,8
-прироста живой массы овец	879	845	885	100,7
12. Шерсть, ц	201	185	183	91,0



Таблица 3 - Динамика посевных площадей, урожайности и производства основных видов продукции растениеводства колхоза им. «Скиба»

Культура	Площадь, га	Урожайность, ц/га	Отклонение (+,-) урожайности, ц/га
	2014	2015	2016	2014	2015	2016	2015-2014	2016-2015
Зерновые и зернобобовые	7708	8794	8608	31,0	33,0	34,0	+ 2,0	+ 1,0
в том числе: - оз. зерновые	5528	6144	6434	35,0	39,0	37,0	+ 4,0	- 2,0
- яровые зерновые	2180	2650	2174	21,0	21,0	23,0	0	+ 2,0
Культура	Валовой сбор, ц	Отклонение валового сбора, ц
	2014	2015	2016	2015-2014	2016-2015	2016-2014
Зерновые и зернобобовые	237395	293757	290992	+ 56362	- 2765	+ 53597
в том числе: - оз. зерновые	191473	392288	240815	+ 47815	+ 1527	+ 49342
- яровые зерновые	45922	54469	50177	+ 8547	- 4292	+ 4255

Таблица 4 - Себестоимость продукции растениеводства колхоза им. «Скиба»

Вид продукции	Годы	2016 в % к 2014
	2014	2015	2016
	всего, тыс.руб.	1 ц, руб.	всего, тыс.руб.	1 ц, руб.	всего, тыс.руб.	1 ц, руб.	всего	1 ц
Зерновые и зернобобовые - всего	91506	385,0	116336	396,0	130274	447,7	155,4	154,1
- озимые зерновые	73417	383,0	94152	393,5	104196	432,7	142,4	116,2
-яровые зерновые	18089	394,0	22184	407,3	26078	519,7	141,9	112,9
Подсолнечник	1173	649,0	1218	1000,0	1823	1000,0	144,2	131,9
Однолетние травы	2634	275,0	6179	233,6	9044	177,3	343,4	64,5
Многолетние травы	6740	208,0	2583	282,6	3748	245,3	55,6	118,9



Таблица 5 - Производство и продуктивность животноводческой отрасли колхоза им. «Скиба»

Показатели	Годы	2016 в % к 2014
	2014	2015	2016
Скотоводство
Среднегодовое поголовье коров, гол	663	628	633	95,5
Среднегодовое поголовье молодняка и откорма, гол	1141	1148	1283	112,5
Валовое производство мяса (в живой массе), ц	1220	1332	1410	115,6
Среднесуточный прирост, г	293	315	301	102,7
Овцеводство
Среднегодовое поголовье молодняка, гол.	2680	2623	2785	103,9
Валовое производство мяса (в живой массе),ц	879	845	885	100,7
Среднесуточный прирост, г	90,0	88,2	87,1	96,7
Настриг шерсти, кг	3,5	3,2	3,1	88,6

Таблица 6 - Себестоимость продукции животноводства колхоза им. «Скиба»

Продукция	2014	2015	2016	2016 в % к 2014
	тыс. руб.	1 ц, руб.	тыс. руб.	1 ц, руб.	тыс. руб.	1 ц, руб.
Прирост КРС	10878	8916,4	9213	6916,7	11989	12309,0	110,2
Шерсть	7821	41163,2	8351	45140,5	9803	53568,3	125,3
Прирост овец	5214	5931,7	5567	6588,2	6535	7384,2	125,3

Таблица 7 - Состав и структура товарной продукции колхоза им. «Скиба»

Вид продукции	2014 год	2015 год	2016 год	2016 в % к 2014
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Растениеводство	131615	89,1	158459	91,6	169659	90,9	129,0
- зерновые и зернобобовые	125603	84,9	155092	89,6	161815	86,7	128,8
- прочая продукция	2845	1,93	3367	1,94	3221	1,73	113,2
Подсолнечник	3167	2,14	-	-	4623	2,48	146,0
Животноводство	15589	10,5	13900	8,03	15661	8,39	100,5
- прирост КРС	11111	7,52	6994	4,04	9152	4,90	82,4
- прирост овец	2609	1,76	4627	2,67	2894	1,55	110,9
- шерсть	1482	1,00	1948	1,13	2964	1,59	200,0
- прочая продукция	6	0,004	22	0,013	10	0,005	166,7
Продукция животнов.,реализ. в перераб. виде	381	0,26	309	0,18	641	0,34	168,2
Работы и услуги	582	0,39	656	0,38	1286	0,69	221,0
Всего по организации	147786	100	173015	100	186606	100	126,3

Таблица 8 - Финансовые показатели деятельности колхоза им. «Скиба»

Показатели	Выручка, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Прибыль, убыток, тыс. руб.
	Годы
	2014	2015	2016	2014	2015	2016	2014	2015
Растениеводство:	131615	158459	169659	90680	97085	102247	+40935	+61374
- зерновые	125603	155092	161815	83862	92401	95748	+41741	+62691
- прочая продукция	2845	3367	3221	4422	4684	4468	- 1577	- 1317
Подсолнечник	3167	-	4623	2396	-	2031	+771	-
Животноводство:	15589	13900	15661	29851	26114	31058	-14262	-12214
- прирост КРС	11111	6994	9152	18711	12882	16597	-7600	-5888
- прирост овец	2609	4627	2894	2714	4176	3754	-105	+ 451
- шерсть	1482	1948	2964	7978	8637	10211	-6496	-6689
- прочая продукция	6	22	10	6	17	8	-	+ 5
Продукция собствен. производ., реализов. в перераб. виде	381	309	641	442	402	488	-61	- 93
Работы и услуги	582	656	1286	598	823	1369	-16	- 167
В целом по хозяйству	147786	173015	186606	121129	124022	134674	+26657	+48993



Таблица 11 - Состав и структура основных производственных фондов колхоза им. «Скиба»

Вид основных фондов	2014 год	2015 год	2016 год	2016 в % к 2014
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания, сооружения и передаточные устройства	27796	14,75	29044	18,2	29037	12,6	104,5
Машины и оборудование	83195	44,16	101882	63,8	130148	56,4	156,4
Транспортные средства	12311	6,5	15852	9,9	21290	9,2	172,9
Производственный и хозяйственный инвентарь	118	0,06	118	0,07	117	0,05	99,2
Рабочий скот	167	0,09	123	0,08	679	0,29	406,6
Продуктивный скот	30455	16,17	35070	22,0	41547	18,0	136,4
Многолетние насаждения	257	0,14	257	0,16	257	0,11	100,0
Другие виды основных средств	1039	0,55	1039	0,65	997	0,43	96,0
Земельные участки и объекты природопользования	4254	2,26	4999	3,13	6415	2,78	150,8
Всего основных средств	188384	100	159592	100	230487	100	122,3

Таблица 12 - Показатели обеспеченности основными производственными фондами и эффективность их использования колхоза им. «Скиба»

Показатели	Годы
	2014	2015	2016
Фондооснащенность, тыс. руб.\ га	4,13	4,58	5,66
Фондовооруженность, тыс. руб. \ чел.	420,4	472,6	605,6
Энергооснащенность, л.с.\ га	0,99	1,05	1,05
Энерговооруженность, л.с.\ чел.	101,0	108,7	112,3
Фондоотдача, руб.	1,74	1,79	1,56
Фондоемкость, руб	0,57	0,56	0,64
Получено прибыли на 1 руб. основных производственных фондов, руб.	0,31	0,51	0,44



Положение об оплате труда колхоза им. «Скиба»

Зимовниковского района Ростовской области

В колхозе им. «Скиба» размер заработной платы определяется на базе тарифных ставок. При её определении руководствуются тарифными ставками, установленными Положением об оплате труда членов колхоза протокол № 2 от 28.02.2014 г.

Оплата труда рабочих в растениеводстве производится по сдельным расценкам, рассчитанным на основе действующих в хозяйстве норм выработки и тарифных ставок.

Глава1. Общие положения

1.1 настоящее положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

1.2 Под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными актами, настоящим Положением и трудовыми договорами.

1.3 в колхозе применяется сдельно-премиальная, повременная система оплаты труда и тарифная ставка (оклад). Тарифная ставка (оклад)- фиксированный размер оплаты труда работников за выполнение обязанностей за единицу времени.

1.4 размер месячной тарифной ставки (оклад) определяется Штатным расписанием колхоза и изменяется в случае внесения изменений в Штатное расписание.

1.5 Тарифные ставки состоят из :

1.5.1 сдельной и повременной 1-й группы ставок (колесные трактора )

1.5.2 сдельной и повременной 2-й группы ставок (гусеничные трактора)

1.5.3 сдельной и повременной на машинно-ручные работы в растениеводстве и животноводстве.

1.6 размер тарифной ставки при повышении заработной платы изменяется согласно определенным процентам, утвержденным на правлении колхоза.

1.7 Выплата заработной платы в колхозе производится в денежной форме в рублях.

1.8 Удержания из заработной платы работника производится только в случаях, предусмотренных Трудовым Кодексом РФ и иными ФЗ

1.9 общий размер всех удержаний, не может превышать 50% заработной платы, причитающейся работнику (ст 138 ТК РФ).

1.10 при прекращении трудового договора выплата сумм, причитающихся работнику от работодателя производится в день выдачи заработной платы, не позднее 14 числа каждого месяца.

1.11 Заработная плата, не полученная ко дню смерти работника, выдается членам его семьи при подаче соответствующих документов.

Глава 2 Оплата труда

2.1 Растениеводство:

2.1.1 оплату труда колхозникам, занятых в сельскохозяйственных работах в растениеводстве, производят по сдельным расценкам согласно объему выполненных работ, исходя из тарифных ставок (пахота, сев, уборка и т.п)

2.1.2 Оплата труда за отработанное время для трактористов-машинистов по тарифным ставкам III - VI разрядов .

2.1.3Оплата труда колхозников занятых на механизированных работах по тарифным ставкам III - V разрядов.

2.1.4Колхозникам занятым на работе по защите растений от вредителей, болезней и сорняков выплачиваются повышенные тарифные ставки:

- машинистам спецмашин работающие с ядохимикатами;

- сигнальщикам при обработке полей;

- на приготовление рабочих смесей и приманок;

- заправщикам самолетов и наземной аппаратуры ядохимикатами;

- шоферам на перевозке, погрузке и разгрузке ядохимикатов;

- работникам занятым на погрузке и разгрузке ядохимикатов;

2.2 Животноводство

2.2.1 Оплата труда колхозников, занятых в животноводстве за центр произведенной продукции с учетом качества и утвержденной годовой нормы выработки продукции на работника.

2.2.2 До полного расчета за продукцию оплата труда производится по расценкам за объем выполненных работ. После получения продукции выдается разница между заработком начисленным за продукцию и заработком начисленным им в качестве аванса по сдельным расценкам. Разница распределяется пропорционально.

2.2.3 Оплату труда сакманщикам, относящуюся к III разряду производить за фактически отработанное время. При необходимости можно увеличить рабочий день на 1-2 часа. В праздничные дни оплату труда производить в двойном размере. На время окота чабану выделяется один побочный рабочий.

2.3 Автопарк

2.3.1 Для оплаты труда водителей грузовых автомобилей установлены часовые тарифные ставки.

2.3.2 Тарифные ставки устанавливаются в зависимости от грузоподъемности автомобиля (грузоподъемность прицепов не учитывается).

2.3.3 Водителям грузовых машин, отнесенных к II и III группам, тарифные ставки устанавливаются с учетом оплаты дополнительной работы, которую водители выполняют по обслуживанию спец установок, поэтому водитель не получает никаких доплат.

2.4 МТМ

2.4.1 Оплата труда колхозников, занятых на работах по ремонту и техническому обслуживанию тракторов, комбайнов, с\х машин, автомобилей, оборудования, производится по часовым тарифным ставкам.

2.4.2 Труд колхозников оплачивается в зависимости от присвоенного им квалификационного (тарифного) разряда, который определяет специальная комиссия в составе главного инженера, заведующего мастерской, одного - двух рабочих той же специальности.

2.4.3 Решение специальной комиссии утверждается правлением колхоза с занесением присвоенного разряда в трудовую книжку колхозника.

2.4.4 Рабочие ремонтных мастерских колхоза тарифицируются по следующим разрядам:

- аккумуляторщики 1,2,3,4,5

- газосварщики 1,2,3,4

- токари 1,2,3,4,5

- медники 1,2,3

- мойщики 1,2,3

- кузнецы /молоты, прессы/ 3,4

- кузнецы в качестве подручного 2

- кузнецы ручной ковки 3,4

- слесари инструментальщики 2,3,4

- слесари механосборочных работ 1,2,3,4

- слесари по ремонту автомашин 1,2,3,4,5

- слесари топливной аппаратуры 2,3,4

- слесари ремонтники 1,2,3,4

- слесари по ремонту эл/оборудования 1,2,3,4

- слесари по ремонту тракторов 1,2,3,4,5

- слесари электромонтаж 1,2,3,4

- электросварщики ручной сварки 1,2,3,4,5

При поступлении на работу в мастерские рабочие, независимо от наличия присвоенного разряда по предыдущей работе на другом предприятии, обязаны заново получить квалификационный разряд в соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника для ремонтных мастерских сельского хозяйства.

По часовым тарифным ставкам на станочных работах по обработке металла может оплачивать только труд работников ремонтных мастерских более сложных профессий: токари, шлифовальщики и другие постоянные рабочие ремонтно-механических мастерских.

Труд колхозников , занятых на временных работах , может оплачиваться по часовым или месячным тарифным ставкам.

Месячная тарифная ставка определяется для каждого тарифного разряда умножением часовой тарифной ставки на норму рабочего времени в данном году при семичасовом рабочем дне и делением на 12 месяцев.

По часовым тарифным ставкам, установленным для колхозников занятых на горячих, тяжелых и на работах с вредными условиями труда, оплачивается труд следующих специальностей:

- аккумуляторщик на ремонте, переработке и разрядке аккумуляторов;

- вулканизаторщики и рабочие, занятые на агрегатах не прерывной вулканизации;

- газосварщики и газорезчики;

-кузнецы прессовщика молотобойцы;

- медники, лудильщики и паяльщики свинцовым припоем;

- мойщики деталей в бензине

- машинистов дизелей;

- электросварщики;

2.5 Электроцех:

2.5.1 Оплата труда электромонтерам производится в зависимости от присвоенного разряда квалификации по тарифным ставкам, предусмотренным для работников мастерских и цехов по ремонту сельскохозяйственной техники, оборудования и инструментов с нормальными условиями труда .

2.5.2 Оплата труда по тарифной сетке сдельщиков может производиться в том случае, когда более 50% общего выполняемого ими объема работ в условных единицах или более 50% месячного рабочего времени электромонтера приходится на техническое обслуживание, ремонт электрооборудования и выполнение электромонтажных работ.

2.5.3 В остальных случаях оплата труда электромонтера производится по тарифной сетке повременщиков.

2.6 Руководящие работники и специалисты колхоза:

2.6.1 Оплата труда руководящих работников и специалистов производится согласно Штатному расписанию.

2.6.2 Должностные оклады старшим специалистам, работающим в колхозе на правах главных специалистов , могут устанавливаться в тех колхозах, где нет должности соответствующего главного специалиста.

2.6.3 должностной оклад заместителя главного бухгалтера колхоза рекомендуется устанавливать на 10-20% ниже должностного оклада главного бухгалтера.

2.7 Оплата труда за отдельные виды работ:

2.7.1 Работа механизаторов по подготовке сельскохозяйственных машин к хранению, оплачивается по ставкам II разряда сдельщиков тарифной сетки трактористов-машинистов

2.7.2 Оплата труда трактористов-машинистов, занятых на машинно-ручных хозяйственных и ремонтных работах производится по ставкам II разряда соответствующей группы тарифной сетки указанного разряда.

2.7.3 Надбавка за классность трактористов-машинистов на указанных видах работ не выплачивается.

Глава 3 Доплаты

В колхозе имени «Скиба» устанавливаются следующие виды доплат:

- Надбавка за классность:

· Трактористам-машинистам в зависимости от их знаний и опыта работы выплачивают надбавку за 1,2 класс к заработку на механизированных работах соответственно 10%, 20%.

· Водителям автомобилей, имеющим категории В,С, Е выплачивают надбавку 15% к заработку; водителям имеющим категории В, С, Е, D 25% к заработку.

- надбавка за стаж:

· От 1 до 5 лет - 5%

· От 5 до 10 лет- 10%

· От 10 до 15лет - 15%

· От 15 до 20 лет - 20%

· Свыше 20 лет - 25%

Надбавки за стаж начисляются ежемесячно.

- доплата за совмещение:

· Специалистам и работникам управленческого персонала за совмещение должностей доплачивают не более 30% оклада.

- доплата за вредность:

· Протравливание, погрузка и разгрузка ядохимикатов 10% к тарифным ставкам.

Глава 4 Иные выплаты:

4.1 Трактористам-машинистам, работающим в колхозе на комбайнах на уборке зерновых, зернобобовых за выполнение сезонной нормы выработки в течении 20 дней без потерь зерна, нормальном срезе соломы начислять 500 кг зерна.

4.2 выдавать к качестве натуральной оплаты 10% зерна от сверх плановой продукции и по одной арбе (2 тонны) сена трактористам-машинистам и обслуживающему персоналу в бригадах, заключивших с правлением колхоза подрядный договор.

4.3 В целях материальной заинтересованности и для ведения личного подсобного хозяйства постоянным членам колхоза один раз в год производится начисление и выдача зерноотходов по льготной цене.

Количество зерноотходов зависит от урожайности и валового сбора зерновых культур и ежегодно корректируется решение правления колхоза.

Расчетным периодом распределения зерноотходов является период с 1 июля предыдущего года по 30 июня текущего года.

Размещено на Allbest.ru

...