Анализ системы мотивации стимулирования труда на примере ООО "Линкор" Миллеровского района Ростовской области

Получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов - одна из основных целей эффективной системы мотивации. Характеристика специфических особенностей повышения эффективности работы персонала посредством корпоративной культуры.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.07.2018
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

19

Медицинское страхование

Страхование как самих работников, так и членов их семей.

20

Льготы и компенсации, не связанные с результатами

Компенсации перехода на службу из других компаний - расходов, связанных с переездом, продажей, покупкой квартир, недвижимости, трудоустройство жены (мужа) и т.д.; премии и другие выплаты в связи с уходом на пенсию или увольнением.

21

Отчисления в пенсионный фонд

Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.

II. Нематериальное стимулирование

1

Стимулирование свободным временем

Регулирование времени по занятости: путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.д.; путем организации гибкого графика работы и др.

2

Трудовое или организационное стимулирование

Регулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении продвижения по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки.

3

Моральное стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам.

Приложение 2

Таблица 17 - Состав и структура посевных площадей ООО «Линкор»

Культуры

2014 год

2015 год

2016 год

2016 год в % к 2014 г

га

%

га

%

га

%

Зерновые и зернобобовые

1500

49,54

1587

47,76

1547

44,14

89,10

- озимые зерновые

1500

49,54

1587

47,76

1547

44,14

89,10

Подсолнечник

827

27,31

1031

31,03

1242

35,45

129,81

Прочие посевы

701

23,15

705

21,21

715

20,41

88,16

Всего посевов

3028

100,0

3323

100,0

3504

100,0

Х

Рисунок 11 - Состав и структура посевных площадей ООО "Линкор"

Приложение 3

Таблица 18 - Производство, урожайность и себестоимость продукции растениеводства ООО «Линкор»

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.