Анализ особенностей формирования кадрового потенциала и показателей эффективности его использования в племзаводе "Мир" Ремонтненского района Ростовской области

2015 год в % к 2013

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

100527

106013

116897

+ 16370

116,3

в т. ч. в растениеводстве

82745

79387

81358

- 1387

98,3

в животноводстве

17782

26626

35539

- 17757

200,0

Уровень товарности в целом по предприятию, %

86,0

90,7

94,0

+ 8,0

109,3

в т. ч. в растениеводстве

83,8

99,0

114,0

+ 30,2

136,0

в животноводстве

96,0

65,7

47,5

- 48,5

49,5

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

86488

96181

109948

+ 23460

127,1

в т. ч. в растениеводстве

69344

78506

92742

+ 23398

133,7

в животноводстве

17049

17493

16901

- 148

99,1

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

85358

81435

104763

+ 19405

122,7

в т. ч. в растениеводстве

60079

52609

71677

+ 11598

119,3

в животноводстве

23874

27219

30450

+ 6576

127,5

Прибыль (- убыток) от реализации продукции, тыс. руб.

1130

14746

5185

+ 4055

458,8

в т. ч. в растениеводстве

9265

25897

21065

+ 11800

227,4

в животноводстве

- 6825

- 9726

- 13459

+ 6634

197,2

Рентабельность производства в целом по хозяйству, %

1,3

18,1

4,9

+ 3,6

377,0

в т. ч. в растениеводстве

15,4

49,2

29,3

+ 13,9

190,3

в животноводстве

-

-

-

-

-

Как видно из таблицы 3, стопроцентной товарностью характеризуется только реализация шерсти, за все три года анализа.

Зерновые культуры являются ведущими в хозяйстве и в структуре товарной продукции они занимают первое место, и поэтому уровень их товарности достаточно высокий.

Так, в 2014 году уровень товарности по зерновым культурам и приросту крупного рогатого скота был 90,7-98,8 %.

Таблица 3 - Уровень товарности продукции в СПК племзаводе «Мир»

Показатели	Производство, ц	Реализация, ц	Товарность, %
	Годы
	2013	2014	2015	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Зерновые и зернобобовые	123470	118185	134169	102055	116803	116731	82,6	98,8	87,0
Прирост КРС	2688	1154	1363	1558	1247	883	58,0	90,7	64,8
Прирост овец	842	817	706	272	241	179	32,3	29,5	25,4
Шерсть	191	201	153	191	201	153	100	100	100

Экономическая состоятельность предприятия - это важнейшая характеристика его деловой активности и надежности. Она является важной составляющей в оценке потенциала предприятия, в определении его конкурентоспособности. Экономическая состоятельность характеризует устойчивое положение предприятия, его способность работать прибыльно.

Таблица 4 - Динамика финансовых результатов деятельности СПК племзавода «Мир»

Показатели	Годы	Отклонение 2015 от 2013 года	2015 в % к 2013
	2013	2014	2015
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	86488	96181	109948	23460	127,1
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	85358	81435	104763	19405	122,7
Валовая прибыль	1130	14746	5185	4055	458,8
Прибыль (убыток) от продаж	1130	14746	5185	4055	458,8
Проценты к уплате	6077	6233	9033	2956	148,6
Прочие доходы	26057	13373	26274	217	100,8
Прочие расходы	11974	9353	5658	- 6316	47,3
Прибыль (убыток) до налогообложения	9136	12533	16768	7632	183,5
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	- 378	-	-	-378	-
Чистая прибыль	8758	12533	16768	8010	191,5
Рентабельность, %	10,3	15,4	16,0	5,7	155,3

Система показателей финансовых результатов включает в себя не только абсолютные (прибыль), но и относительные показатели (рентабельность) эффективности использования. Чем выше уровень рентабельности, тем выше эффективность хозяйствования.

Рентабельность - относительный показатель, который обладает свойством сравнения. Рентабельность (табл. 11) характеризует степень доходности, выгодности, прибыльности. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, отражает конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса.

Анализ таблицы 11 показывает, что выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг имеет положительную динамику от 2013 года по 2015 года и выросла на 27,1 %. При этом полная себестоимость выросла в 2015 году по отношению к 2013 году на 22,7 %, что привело к увеличению полученной валовой прибыли в 4,5 раза.

По прежнему высокими остаются суммы платежей по процентам по взятым ранее кредитам.

2.2 Организация труда на рабочем месте, сохранение здоровья работоспособности работников

В условиях научно-технического прогресса растет роль человека на производстве и увеличивается значимость безопасных и здоровых условий его деятельности. Забота о жизни и здоровье человека - одно из основных направлений социальной политики в Российской Федерации.

В сфере труда и трудовых отношений главными задачами являются создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой активности, а также внедрение надёжных механических агрегатов, соблюдения предприятиями всех форм собственности правовых гарантий предоставляемых работникам наёмного труда, в том числе по своевременным и полной оплате труда, социальному страхованию, охране делового режима труда [13].

Основой нормативной базы охраны труда и безопасности жизнедеятельности служат федеральные законы [23], содержащие государственные нормативные требования охраны и безопасности труда. В их числе:

· Приказ Минтруда России от 29.04.2016 N 201н «О внесении изменений в приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10 декабря 2012 г. № 580н «Об утверждении Правил финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами»

· СанПиН 2.2.4.3359-16

· Федеральный закон от 03.07.2016 N 238-ФЗ

· Федеральный закон от 03.07.2016 N 239-ФЗ «О внесении изменений в трудовой кодекс Российской Федерации в связи принятием Федеральный закона "О независимой оценке квалификации"

· Федеральный закон от 14.12.2015 № 362-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случае на производстве и профессиональных заболеваний на 2016 год».

· Федеральный закон "О специальной оценке условий труда" от 28.12.2013 N 426-ФЗ (последняя редакция) и ряд других.

Согласно коллективному договору и в соответствии с основами законодательства РФ об охране труда администрация СПК племзавода «Мир» обеспечивает и создает безопасные условия, отвечающие требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности и несет ответственность за возмещение вреда, причиненного работнику трудовым увечьем или профессиональным заболеванием. В СПК племзаводе «Мир» ежегодно издается приказ о возложении ответственности за охрану труда по всем участкам. Имеется инженер по технике безопасности, в обязанности которого входит контроль проведения различного вида инструктажей: вводного, периодического и других; организация курсового обучения по технике безопасности, охране труда и пожарной безопасности; планирование мероприятий по улучшению охраны труда, проверка соблюдения привил по технике безопасности и производственной санитарии, контроль за соблюдением законодательных актов о рабочем времени, отдыхе, охране туда женщин и подростков на производственных участках, участие в расследовании несчастных случаев, изучение причин травматизма и выработка предложений по его предупреждению, организация противопожарной службы хозяйства. Для специалистов имеются должностные инструкции, а для рабочих - производственные. Регулярно проводятся инструктажи по технике безопасности, предварительные и периодические медицинские осмотры.

При поступлении на работу, работника знакомят с его обязанностями, режимом труда и отдыха, с состоянием условий и охраны труда на его рабочем месте, со средствами индивидуальной защиты, под роспись инженер по технике безопасности проводит вводный инструктаж. Кроме того, работник проходит инструктаж по технике безопасности на рабочем месте, в котором руководитель данного участка знакомит его с технологическим процессом, с требованиями организации рабочего места, с устройством машин и станков и опасными зонами при их эксплуатации, с инструкцией по технике безопасности данного вида работ, с правилами обращения с электрооборудованием, с сигнализацией на данном участке. Кроме этих инструктажей с работниками проводятся инструктажи по предписанию инженера по технике безопасности или внеочередные инструктажи после расследования несчастных случаев.

Контроль за состоянием охраны труда, своевременным и правильным расходованием сметы на охрану труда возлагается на комиссию, состоящую из представителей работодателя, профкома и инженера по технике безопасности. Комиссия следит за правильностью оформления и выдачи больничных листков, ведет учет длительно болеющих, нуждающихся в санитарно-курортном лечении, изучает причину заболеваемости работников, разрабатывает мероприятия по их снижению.

Периодически состояние охраны труда проверяется специалистами вышестоящей организации в сфере охраны труда. После проверки инженер по технике безопасности и лица, указанные в актах проверки, разрабатывают необходимую документацию и устраняют недостатки, указанные в предписаниях.

Ежегодно издается приказ, в котором назначается пожарно-техническая комиссия под председательством главного инженера, в составе главного энергетика и инженера по технике безопасности. Комиссия ежеквартально проводит обследование производственных участков с целью выявления нарушений правил пожарной безопасности. Для быстрой ликвидации возгораний и пожаров на участках приказом директора созданы пожарные команды.

Перед весенним севом, заготовкой грубых и сочных кормов, уборкой урожая, осенним севом издаются приказы о соблюдении правил техники безопасности. Согласно им, должны быть проведены внеочередные инструктажи с рабочими, подготовлена вся техника в соответствии с нормами техники безопасности. Работники, сталкивающиеся с протравливанием зерна, заправкой техники ядохимикатами, проходят обязательные медицинские осмотры. Администрацией хозяйства соблюдаются правила хранения и транспортировки ядохимикатов и удобрений, принимаются меры к предупреждению вредных последствий их применения для здоровья работающих и окружающей среды. На рабочих местах рабочие обеспечены мылом и другими моющими средствами, работники, имеющие непосредственной отношение к ядохимикатам - обеззараживающими растворами. Регулярно выдается спецодежда и средства индивидуальной защиты.

Работа нескольких отделов СПК племзавода «Мир» автоматизирована в соответствии с ГОСТом:

рабочие места с компьютерной техникой по отношению к световым проемам располагаются так, чтобы естественный свет падал сбоку;

схемы размещения рабочих мест учитывают расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого), которое не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м; конструкция рабочего стола должна обеспечивает оптимальное применение на рабочей поверхности используемого оборудования с учетом его количества и конструктивных особенностей, характера выполняемой работы; экран видеомонитора находится от глаз пользователя на расстоянии 600-700 мм, но не ближе 500 мм;

3) помещения с компьютерами оснащены аптечкой первой помощи и углекислотными огнетушителями.

Для эффективной работы отделов очень важно создать оптимальные условия в помещении, в частности влажностный и температурный режим.

2.3 Кадровый потенциал СПК племзавода «Мир» и анализ эффективности его использования

Анализ управления кадрами СПК племзавод «Мир».

Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, своей численностью (рис. 2). Она же определяется характером, масштабами, сложностью, трудоёмкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Трудовые ресурсы предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях (работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых и детских учреждений и др.). Производственный персонал - это работники, занятые в производстве и его обслуживании. По отраслевой принадлежности их подразделяют на работников сельского хозяйства, промышленности и т.д.

Рис. 2. Характеристики и система показателей кадрового потенциала

Трудовые ресурсы включают несколько категорий работников: руководители, специалисты, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал. Самой многочисленной категорией производственного персонал являются рабочие - работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг; они подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относят работников, непосредственно создающих продукцию и занятых осуществлением технологических процессов, к вспомогательным - рабочих, занятых обслуживанием основного производства, а также всех рабочих вспомогательных подразделений.

По длительности пребывания на предприятии рабочих подразделяют на

постоянных, сезонных и временных. Постоянными считаются принятые на

работу без ограничения срока или на срок более 6 мес., сезонными - поступившие на период сезонных работ (сроком не более 6 мес.), временными - на срок до 2 мес, а при замещении временно отсутствующих работников - до 4 мес. Постоянные рабочие подразделяются по профессиям (трактористы-машинисты, комбайнеры и т.д.), квалификации (тракторист-машинист I, II, III класса и др.), возрасту, полу, стажу, образованию и т. д.

Руководители и специалисты осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. К руководителям на сельхозпредприятиях относятся председатель, главный экономист, бухгалтер, инженер, агроном, механик и другие главные специалисты, а также их заместители. Специалисты - это работники, имеющие высшее или среднее специальное образование: экономисты, агрономы, инженеры, механики, бухгалтеры и др. К категории служащих относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, делопроизводители, секретари-машинистки, статистики, учетчики, табельщики и т. д.). Младший обслуживающий персонал занимает должности по уходу за служебными помещениями, а также по обслуживанию других работников (дворники, уборщицы, курьеры и др.).

Целями управления персоналом СПК племзавод «Мир» являются:

• повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;

• повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной прибыли;

• обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.

Для выполнения поставленных целей требуется решение таких задач, как:

• обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации;

• полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом;

• достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала;

• обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивации, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;

• закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);

• обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально квалификационного и должностного продвижения и т.п.(приложение 5);

• согласование производственной и социальных задач (балансирование интересов предприятия и интересов работников, экономической и социальной эффективности);

• повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу.

Согласно данным таблицы 12 среднегодовая численность работников за последние три года уменьшилась на 34 человека, но предприятие продолжает эффективно развиваться, наращивая производство, используя современные технологии. Следует также отметить, что сокращение произошло и по категории работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 32 чел.

Анализ структуры работников показал, что наибольший удельный вес за весь анализируемый период занимают работники отрасли скотоводства - 17,4-22,4 % и растениеводства (трактористы-машинисты) - 13,3-16,3 %. Работники овцеводства составляют 11,4-13,0 % и примерно столько же служащие (руководители и специалисты) - 11,4-13,3 %.

Таблица 5 - Обеспеченность СПК племзавод «Мир» трудовыми ресурсами

Категории работников	Среднегодовая численность, чел.	Структура, %
	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Среднегодовая численность работников, в т.ч.:	245	230	211	100	100	100
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве-всего, в т.ч.:	226	213	194	92,2	92,6	91,9
Рабочие постоянные, из них	182	170	151	74,3	73,9	71,6
- трактористы- машинисты	40	34	28	16,3	14,8	13,3
- работники овцеводства	29	30	24	11,8	13,0	11,4
- скотники КРС	55	40	39	22,4	17,4	18,5
Рабочие сезонные и временные	16	15	15	6,5	6,5	7,1
Служащие, из них -руководители -специалисты	28 8 20	28 8 20	28 8 20	11,4 3,3 8,2	12,2 3,5 8,7	13,3 3,8 9,5
Работники, занятые в подсобных промышленных	14	13	13	5,7	5,7	6,2
Работники торговли и общественного питания	1	1	1	0,4	0,4	0,5
Работники, занятые на строительстве хозспособом	4	3	3	1,6	1,3	1,4

Серьезной проблемой для любого хозяйства, и в т.ч. для СПК «Мир», является использование в большинстве рабочих операций и процессов устаревшей техники, а это влечет за собой частые поломки и вынужденные простои.

Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора оптимальных технологий и методов работы с людьми.

Важнейшим средством повышения эффективности функционирования предприятия является научно-обоснованная система подбора кадров и управления трудовыми ресурсами, которая включает в себя следующие этапы (рис. 3):

- Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.

Рис. 3. Этапы управления трудовыми ресурсами СПК племзавода «Мир»

- Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.

- Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

- Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.

- Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.

- Обучение: разработка программы для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.

- Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работника.

- Повышение, понижение, перевод, увольнение.

- Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе.

Показатели эффективности использования кадрового потенциала сельскохозяйственного предприятия.

Трудовые ресурсы СПК племзавод «Мир» имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые изменяются соответствующими показателями.

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий, потребовать изменения условий труда; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.

Более эффективному использованию рабочей силы на сельскохозяйственном предприятии будет способствовать обоснование и поддержание оптимальных пропорций между имеющимися средствами труда и наличными кадрами, внедрение прогрессивных форм организации труда, рациональных режимов труда и отдыха; повышение безопасности и привлекательности сельскохозяйственного труда; совершенствование методов материального стимулирования и другие организационные мероприятия.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (таблица 13). Согласно, анализу можно отметить, что в СПК племзаводе «Мир» создан опытный состав персонала.

Таблица 6 - Качественный состав трудовых ресурсов СПК племзавод «Мир»

Показатель	Численность рабочих на конец года, чел.	Удельный вес, %
	2013 год	2014 год	2015 год	2013 год	2014 год	2015 год
Группы рабочих
По возрасту, лет:
до 20	24	19	20	9,8	8,3	9,5
от 20 до 30	34	31	25	13,9	13,5	11,8
от 30 до 40	48	48	41	19,6	20,9	19,4
от 40 до 50	51	48	46	20,8	20,9	21,8
от 50 до 60	52	49	47	21,2	21,3	22,3
старше 60	36	35	32	14,7	15,2	15,2
Итого	245	230	211	100,0	100,0	100,0
По образованию:
незаконченное среднее	35	31	21	14,3	13,5	10,0
среднее, среднее специальное	159	150	148	64,9	65,2	70,1
высшее	51	49	42	20,8	21,3	19,9
Итого	245	230	211	100,0	100,0	100,0
По трудовому стажу, лет
до 5	24	23	28	9,8	10,0	13,3
от 5 до 10	38	28	23	15,5	12,2	10,9
от 10 до 15	69	52	49	28,2	22,6	23,2
от 15 до 20	73	62	59	29,8	27,0	28,0
свыше 20	41	33	34	16,7	14,4	16,1
Итого	245	230	211	100,0	100,0	100,0

Квалификационные характеристики СПК племзавод «Мир» разработаны в соответствии с соответствующими Постановлениями Правительства РФ. Они призваны способствовать созданию необходимых условий для правильного решения вопросов разделения труда, обеспечению единства в определении должностных обязанностей работников, а также правильному решению вопросов подготовки, повышения деловой квалификации, подбора и расстановки кадров с точки зрения соответствия, занимаемой должности.

В целях более полного учета различий в квалификации и сложности выполняемых работ для специалистов вводятся квалификационные категории. При отнесении специалистов к квалификационным категориям по оплате труда учитывается следующее: степень сложности выполняемых работ, уровень подготовки (высшее, среднее специальное образование), опыт работы, определяемый стажем работы по специальности и трудовым вкладом в производство.

Специалистам, выполняющим преимущественно сложные работы, может присваиваться первая квалификационная категория, а специалистам, выполняющим преимущественно работы повышенной степени сложности, - вторая. Специалистам, выполняющим работы средней сложности, квалификационные категории не присваиваются. Аттестационная комиссия определяет фактическое выполнение работ, уровень специальных знаний и квалификацию работников требованиям должностных характеристик.

Поскольку изменение качественного состава персонала происходит в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему персонала (Кпр), рассчитываемый как отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент оборота по выбытию (Кв), рассчитываемый как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент замещения (Кз), рассчитываемый как отношение разницы между количеством принятых и количеством выбывших к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент текучести кадров (Ктк), рассчитываемый как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и по инициативе администрации к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс), рассчитываемый как отношение между количеством работников, проработавших весь год и среднесписочной численностью персонала [20].

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть взята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Таблица 7 - Данные о движении персонала в СПК племзаводе «Мир»

Показатель	2013 год	2014 год	2015 год	Отклонение (+,-) 2015 от
				2013	2014
Среднесписочная численность персонала, чел.	245	230	211	- 34	- 19
Приняты на работу, чел.	3	2	2	- 1	0
Выбыли, чел.	18	21	5	- 13	- 16
в т. ч.: по собственному желанию уволены за нарушения трудовой дисциплины	15 2	19 1	3 1	- 12 - 1	- 16 - 1
Число проработавших весь год, чел.	234	224	207	- 27	- 17
Коэффициент оборота по выбытию	0,073	0,091	0,023	- 0,050	-0,068
Коэффициент оборота по приему	0,012	0,009	0,009	-0,003	-0,003
Коэффициент постоянного состава	0,955	0,973	0,981	0,026	0,008
Коэффициент текучести кадров	0,069	0,087	0,019	-0,050	-0,068
Коэффициент замещения	0,061	0,074	0,014	-0,047	-0,060

Анализ показателей свидетельствует о том, что среднесписочная численность работников ежегодно сокращается. Это касается и численности работников проработавших весь год, в 2015 году этот показатель уменьшился на 27 человек, за счет ежегодного приема, а затем, увольнения работников. Хотя количество уволенных по собственному желанию уменьшилось на 12 человек, а количество принятых в 2015 году уменьшилось на 1 человека по сравнению с 2013 годом.

Коэффициент оборота по выбытию персонала на предприятии в целом можно считать умеренным, уменьшение этого показателя даже незначительно является положительным моментом, и целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест для тех работников, которые были уволены по тем или иным причинам.

Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2015 году почти вполовину и составляет 0,009, что свидетельствует об уменьшении числа принятых работников в отчетном году, что подтверждает и коэффициент текучести кадров.

Полноту использования персонала оценивают по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Таблица 8 - Использование трудовых ресурсов в СПК племзаводе «Мир»

Показатели	Г о д ы	Отклонение 2015 года от (+;-)
	2013	2014	2015	2013	2014
1.Среднегодовая численность работников (ЧР), чел.	245	230	211	- 34	- 19
2.Отработано дней 1 работником за год (Д), дн.	216,3	204,3	255,9	+ 39,6	+ 51,6
3.Отработано часов одним работником за год (Ч), ч.	1518,4	1439,1	1791,5	+ 273,1	+ 352,4
4.Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П), (стр.3/стр.2)	7,02	7,04	7,01	- 0,01	- 0,03
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч.	372014	330803	378504	+ 6490	+ 47701

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня [20]. Эта зависимость представлена:

ФРВ = ЧР * Д * П

На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше 2014 года на

47701 часов, в том числе за счет изменения:

а) численности рабочих ? ФРВчр = (211 - 245)*255,9*7,02 = - 61078,2 ч.

б) количества отработанных дней одним рабочим

? ФРВд = 245*(255,9-216,3)*7,02 = + 68108,0 ч.

в) продолжительности рабочего дня ? ФРВп = 211*255,9*(7,01-7,02)= - 540,0 ч.

В 2015 году в среднем одним рабочим отработано 255,9 дней, что больше уровня предыдущих лет анализа. Но в силу резкого сокращения численности работников предприятия в целом, фактический общий фонд рабочего времени все-таки уменьшился на 47701 ч. Увеличение продолжительности рабочего времени было не значительным

Незначительные потери рабочего времени вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

В нашем примере большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению работников.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяются система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один чел.-день или чел.-час.

Формирование рабочей силы в СПК племзаводе «Мир» зависит от следующих факторов и условий: размера, структуры и степени использования земельных угодий; уровня механизации трудовых процессов; территориального размещения производства; возможности совмещения профессий; трудоемкости возделывания сельскохозяйственных культур.

Вспомогательные показатели - затраты на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающий показатель производительности труда - среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (таблица 16).

Из данных таблицы 16 видно, что производство валовой продукции на одного работника, занятого в основном производстве, увеличилось на 35,5 % или на 157, 7 тыс. руб., и динамика изменения по отраслям была достаточно похожей, так по растениеводству увеличение составило 26 %, а по животноводству уже более существенное в 2,5 раза.

Что же касается производства валовой продукции в расчете на 1 чел.-час. общих затрат труда, то эти изменения были следующими: в целом по хозяйству этот показатель увеличился на 32 %, по животноводству - в 2,5 раза, а по отрасли растениеводства этот показатель снизился на 22 %. Это было обусловлено увеличением показателя затрат на производство растениеводческой продукции.

На конечные результаты хозяйственной деятельности большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.

Таблица 9 - Анализ производительности труда в СПК племзаводе «Мир»

Показатели	годы	2015 в % к 2013
	2013	2014	2015
1.Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб.	100527	106013	116897	116,3
в т.ч. растениеводства	82745	79387	81358	98,3
животноводства	17782	26626	35539	200,0
2.Среднегодовая численность работников, занятых в с.-х. производстве, чел.	226	213	194	85,8
в т.ч. растениеводства	50	44	39	78,0
животноводства	93	81	75	80,6
3.Затраты труда в сельскохозяйственном производстве, тыс. чел/час	322	276	284	88,2
в растениеводстве	98	110	123	125,5
в животноводстве	164	140	132	80,5
4.Произведено валовой продукции на среднегодового работника, руб.	444810	497714	602562	135,5
в т.ч. в растениеводстве	1654900	1804250	2086103	126,0
в животноводстве	191204	328716	473853	247,8
5. Произведено валовой продукции за 1 чел/час, в т.ч.:	312,2	384,1	411,6	131,8
в растениеводстве	844,3	721,7	661,4	78,3
в животноводстве	108,4	190,2	269,2	248,4

Эффективность труда предполагает соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда. Эффективность труда характеризуется следующей системой показателей:

- производительность труда;

- уровень фонда оплаты труда;

- соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Данные таблицы 17 показывают, что среднегодовая выручка на одного работающего в 2015 году по сравнению с 2013 годом имеет тенденцию роста на 47,6 % и в т.ч. на 1 рабочего примерно на столько же.

Средняя выработка рабочего (в чел.-часах), т. е. производительность труда возросла на 25 % и такое же положение имеем со средней выработкой продукции в человеко-днях. Более высокий темп роста выработки продукции в человеко-часах по сравнению с человеко-днями, можно объяснить повышением интенсификации труда, т.е. сокращением целодневных и внутрисменных простоев за последние годы.

Таблица 10 - Эффективность использования трудовых ресурсов СПК «Мир»

Показатели	2013	2014	2015	2015 в % к 2013
1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	86488	96181	109948	127,1
2. Среднесписочная численность персонала, чел. а) в том числе рабочих, чел.	245 226	230 213	211 194	86,1 85,8
3. Среднегодовая выручка на одного работающего, (п.1: п. 2) тыс. руб. а) в т. ч. рабочих (п.1: п.2а)	353,0 382,6	418,2 451,6	521,0 566,7	147,6 148,1
4. Общее число отработанных рабочими за год: а) человеко-дней	53000	47000	54000	101,9
б) человеко-часов	372000	331000	378000	101,6
5. Средняя выработка рабочего, руб.: а) на 1 человеко-день (п.1: п.4а) б) на 1 человеко-час (п.1: п. 4б)	1631,8 232,5	2046,4 290,5	2036,1 290,9	124,8 125,1
6. Среднее количество отработанных одним рабочим за год: а) дней (п.4а: п. 2а) б) часов (п. 4б: п. 2а)	234,5 1646,0	220,7 1554,0	278,4 1948,5	118,7 118,4
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час. (п. 4б: п.4а)	7,02	7,04	7,01	99,9
8. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	34688	36024	32425	93,5
9. Оплата труда в среднем на одного работающего, тыс. руб. (п. 8: п.2)	141,6	156,6	153,7	108,5
10. Уровень расходов по оплате труда (п.8: п.1 х 100), %	40,1	37,5	29,5	73,6

Показатели, характеризующие производительность труда, отражают деятельность предприятия в целом. В конечном итоге от уровня производительности труда зависят практически все показатели, характеризующие эффективность работы предприятия, а именно: фондоотдача, численность персонала, уровень оплаты труда и, безусловно, прибыль.

Одновременно наблюдается сокращение фонда оплаты труда в целом по хозяйству, хотя оплата в среднем на одного работающего увеличилась на 8,5 %.

Положительным изменением в 2015 году по сравнению с 2013 годом было увеличение выручки от реализации на 23460 тыс. руб.

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как потенциальный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, за счет гибкого регулирования, например, удельного веса рабочих, в разные сезоны работы, сокращения и увеличения продолжительности рабочего дня в осенне-зимний или весенне-летний периоды и т.д.

Таким образом, повышение эффективности использования труда, которое выражается в росте производительности труда, привело к увеличению объема реализованной продукции.

Подводя итог необходимо отметить, что увеличение показателя годовой выработки в расчете на 1 работника зависит, в большей степени, от увеличения удельного веса рабочих в общей структуре персонала предприятия и увеличения среднечасовой выработки одним работником, т.е. показателя производительности труда.

Использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности [7].

В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. Используя данные отчета по труду СПК племзавод «Мир», необходимо рассмотреть динамику, состав и структуру фонда заработной платы, а также рассчитать изменение его размера за отчетный период.

Анализ фонда заработной платы свидетельствует об уменьшении его размера в отчетном году по сравнению с базисным на 7,5 % в целом по всему хозяйству и на 6,4 % по работникам, занятым в сельскохозяйственном производстве.

Таблица 11 - Динамика изменения фонда заработной платы работников СПК племзавод «Мир»

Показатели	Фонд заработной платы, тыс. руб.	Структура, %
	2013	2014	2015	2013	2014	2015
В целом по хозяйству - всего	34688	36024	32425	100	100	100
В т.ч.: работники, занятые в с.-х. производстве	32095	33168	30050	92,5	92,1	92,7
в т.ч. Рабочие постоянные , из них:	25846	26066	23425	74,5	72,4	72,2
- трактористов- машинистов	8362	6726	6730	24,1	18,7	20,8
- работников овцеводства	3780	3910	2901	10,9	10,9	8,9
- скотников КРС	6518	5760	4923	18,8	16,0	15,2
Рабочие сезонные и временные	2065	2420	2358	6,0	6,7	7,3
Служащих, из них -руководители -специалисты	4184 1367 2817	4682 1432 3250	4267 1367 2900	12,1 3,9 8,1	13,0 4,0 9,0	13,1 4,22 8,94
Работники, занятые в подсобных промышленных	1848	2190	1847	5,3	6,1	5,7
Работники торговли и общественного питания	109	124	103	0,31	0,34	0,32
Работники, занятые на строительстве хозспособом	636	542	425	1,8	1,5	1,3

Аналогичная ситуацию наблюдается по всем категориям работников без исключения, кроме категории работников сезонных и временных, и служащих, по которым фонд оплаты труда вырос.

Основной фонд заработной платы приходится на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве (92,1-92,7 %), из них 72,2-74,5 % на постоянных работников, и около 12,1-13,1 % служащих.

Даже с учетом всех перечисленных негативных изменений заработная Плата остается единственным регулятором и стимулом при регулировании производственных взаимоотношений всех трудовых коллективов.

3. Пути повышения эффективности исп...