Влияние уровня развития поведенческих компетенций в управлении проектами на успешность проектных команд

Анализ существующих подходов к определению и измерению успешности проектной команды, оценке ее факторов, а также роли поведенческих компетенций в ней. Статистическое влияние уровня развития поведенческих компетенций на успешность проектных команд.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.09.2018
Размер файла 460,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

[6] AIPM. Australian Institute of Project Management (2008) Professional Competency Standards for Project Management. AIPM, Sidney.

[7] APM (2015) APM Competence Framework, 2nd ed.

[8] Bach-D№browska I., Pawlewski P. (2014) Optimization model of agile team's cohesion // Procedia Computer Science, vol. 35, pp. 1577-1585.

[9] Balijepally V., Mahapatra R., Nerur S. (2006) Assessing Personality Profiles of Software Developers in Agile Development Teams // Communications of the Association for Information Systems, vol. 18, pp. 55-75.

[10] Ballesteros-Pйrez P., Gonzбlez-Cruz M.C., Fernбndez-Diego M. (2012) Human resource allocation management in multiple projects using sociometric techniques // International Journal of Project Management, vol. 30, pp. 901-913.

[11] Baysan S., Durmusoglu M.B., Cinar D. (2017) Team based labor assignment methodology for new product development projects // Computers & Industrial Engineering, vol. 106, pp. 83-104.

[12] Belassi W., Tukel O. (1996) A new framework for determining critical success/failure factors in projects // International Journal of Project Management, vol. 14 (3), pp. 141-151.

[13] Buvik M.P., Rolfsen M. (2015) Prior ties and trust development in project teams - A case study from the construction industry // International Journal of Project Management, vol. 33, pp. 1484-1494.

[14] Buvik M.P., Tvedt S.D. (2017) The Influence of Project Commitment and Team Commitment on the Relationship between Trust and Knowledge Sharing in Project Teams // Project Management Journal, vol. 48 (2), pp. 5-21.

[15] Chi Y., Chen C. (2009) Project teaming: Knowledge-intensive design for composing team members // Expert Systems with Applications, vol. 36, pp. 9479-9487.

[16] Chiocchio F., Essiembre H. (2009) Cohesion and Performance: A Meta-Analytic Review of Disparities Between Project Teams, Production Teams, and Service Teams // Small Group Research, vol. 40 (4), pp. 382-420.

[17] Chipulu, M., Neoh, J.G., Ojiako, U., Williams, T. (2013) A multidimensional analysis of project manager competences // IEEE Trans. Eng. Manag, vol. 60 (3), pp. 506-517.

[18] Clarke, N. (2010a) Emotional intelligence and its relationship to transformational leadership and key project manager competences // Project Management Journal, vol. 41 (2), pp. 5-20.

[19] Clarke, N. (2010b) The impact of a training programme designed to target the emotional intelligence abilities of project managers // International Journal of Project Management, vol. 28 (5), pp. 461-468.

[20] Crowford L. (2005) Senior management perceptions of project management competence // International Journal of Project Management, vol. 23, pp. 7-16.

[21] Cruz S., da Silva F., Capretz L.F. (2015) Forty years of research on personality in software engineering: A mapping study // Computers in Human Behavior, vol. 46, pp. 94-113.

[22] da Silva F. et al (2013) Team building criteria in software projects: A mix-method replicated study // Information and Software Technology, vol. 55, pp. 1316-1340.

[23] Daspit J., Tillman C.J. (2013) Cross-functional team effectiveness: An examination of internal team environment, shared leadership, and cohesion // Team Performance Management, vol. 19 (1/2), pp. 34-56.

[24] Ekrot B., Kock A., Gemunden H. (2016) Retaining project management competence -- Antecedents and consequences // International Journal of Project Management, vol. 34, pp. 145-157.

[25] GAAPS. Global Alliance for Project Performance Standards (2007) A Framework for Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers

[26] Griffin A., Page A. (1993) An Interim Report on Measuring Product Development Success and Failure // Journal of Product Innovation Management, vol. 10, pp. 291-308.

[27] Hackman R.J. (1987) The design of work teams // Handbook of organizational behavior, pp. 315-342.

[28] Hannay J.E., Arisholm E., Engvik H., Sjшberg D. (2010) The Effects of Personality on Pair Programming // Transactions on Software Engineering, vol. 36 (1), pp. 61-80.

[29] Hoegl M., Gemuenden H.G. (2001) Teamwork Quality and the Success of Innovative Projects: A Theoretical Concept and Empirical Evidence // Organization Science, vol. 12 (4), pp. 435-449.

[30] Hoegl M., Parboteeah K. (2007) Creativity in innovative projects: How teamwork matters // Journal of Engineering and Technology Management, vol. 24, pp. 148-166.

[31] Hoegl M., Parboteeah K., Gemuenden H.G. (2003) When teamwork really matters: task innovativeness as a moderator of the teamwork-performance relationship in software development projects // Journal of Engineering and Technology Management, vol. 20, pp. 281-302.

[32] IPMA, International Project Management Association (2015) ICB -- IPMA Competence Baseline. International Project Management Association, Nijkerk (Forth version).

[33] Karn J., Syed-Abdullah S., Cowling A. J., Holcombe M. (2009) A study into the effects of personality type and methodology on cohesion in software engineering teams // Behaviour & Information Technology, vol. 26 (2), pp. 99-111.

[34] Kichuk S.L., Wiesner W.H. (1997) The Big Five personality factors and team performance: implications for selecting successful product design teams // Journal of Engineering and Technology Management, vol. 14, pp. 195-221.

[35] Kosti M.V., Feldt R., Angelis L. (2014) Personality, emotional intelligence and work preferences in software engineering: An empirical study // Information and Software Technology, vol. 56, pp. 973-990.

[36] Liang H., Shih H., Chiang Y. (2015) Team diversity and team helping behavior: The mediating roles of team cooperation and team cohesion // European Management Journal, vol. 33, pp. 48-59.

[37] Liu W., Cross L. (2016) A comprehensive model of project team technical performance // International Journal of Project Management, vol. 34, pp. 1150-1166.

[38] Martin E., Good J. (2015) Strategy, team cohesion and team member satisfaction: The effects of gender and group composition // Computers in Human Behavior, vol. 53, pp. 536-543.

[39] Moe N., Dingsшyr T., Dybе T. (2010) Teamwork model for understanding an agile team: A case study of a Scrum project // Information and Software Technology, vol. 52, pp. 480-491.

[40] Mullen B., Copper C. (1995) The Relation Between Group Cohesiveness and Performance: An Integration // U.S. Army Research Institute For The Behavioral And Social Sciences

[41] Muller R., Turner R. (2007) Matching the project manager's leadership style to project type // International Journal of Project Management, vol. 25, pp. 21-32.

[42] Muller R., Turner R. (2010) Leadership competency profiles of successful project managers // International Journal of Project Management, vol. 28, pp. 437-448.

[43] Parboteeah K.P., Hoegl M., Muethel M. (2015) Team characteristics and employees' individual learning: A cross-level investigation // European Management Journal, vol. 33, pp. 287-295.

[44] Project Management Institute (2017) Project Management Body of Knowledge, 6th ed. Project Management Institute, Newton Square.

[45] Project Management Institute (2007) Project Manager Competency Development Framework, 2nd ed. Project Management Institute, Newton Square.

[46] Seppдnen, V. (2002) Evolution of competence in software contracting projects // International Journal of Project Management, vol. 20 (2), pp. 155-164.

[47] Sivasubramaniam N., Liebowitz S.J., Lackman C.L. (2012) Determinants of New Product Development Team Performance: A Meta-analytic Review // Journal of Product Innovation Management, vol. 29 (5), pp. 803-820.

[48] Skulmoski, G.J., Hartman, F.T. (2010) Information systems project manager soft competencies: a project-phase investigation // Project Management Journal, vol. 41 (1), pp. 61-77.

[49] Sudhakar G.P., Farooq A., Patnaik S. (2012) Measuring productivity of software development teams // Serbian Journal of Management, vol. 7(1), pp. 65-75.

[50] Tabassi A.A., Roufechaei K. M., Bakar A. H. A., NorAini Y. (2017) Linking Team Condition and Team Performance: A Transformational Leadership Approach // Project Management Journal, vol. 48 (2), pp. 22-38.

[51] Takey S.M, de Carvalho M.M. (2015) Competency mapping in project management: An action research study in an engineering company // International Journal of Project Management, vol. 33, pp. 784-796.

[52] Teller J., Unger B.N., Kock A., Gemunden H. (2012) Formalization of project portfolio management: The moderating role of project portfolio complexity // International Journal of Project Management, vol. 30, pp. 596-607.

[53] Tekleab A.G., Karaca A., Quigley N.R., Tsang E.W.K. (2016) Re-examining the functional diversity-performance relationship: The roles of behavioral integration, team cohesion, and team learning // Journal of Business Research, vol. 69, pp. 3500-3507.

[54] Trivellas P., Drimoussis C. (2013) Investigating Leadership Styles, Behavioural and Managerial Competency Profiles of Successful Project Managers in Greece // Procedia - Social and Behavioral Sciences, vol. 73, pp. 692-700

[55] Xiang C., Yang Z., Zhang L. (2016) Improving IS development teams' performance during requirement analysis in project - The perspectives from shared mental model and emotional intelligence // International Journal of Project Management, vol. 34, pp. 1266-1279.

[56] Xianhai M., Boyd P. (2017) The role of the project manager in relationship management // International Journal of Project Management, vol. 35, pp. 717-728.

[57] Zhou Y., Cheung C., Hsu S. (2017) A dimensional model for describing and differentiating project teams // International Journal of Project Management, vol. 35, pp. 1052-1065.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Коучинг подход в управлении персоналом. Организационно-экономическая характеристика филиала ФГУП ВГТРК – ГТРК "Белгород". Анализ кадровых процессов филиала. Разработка проекта развития поведенческих компетенций персонала с применением коуч-технологий.

    дипломная работа [310,8 K], добавлен 27.10.2013

  • Определение компетенций, важных для успеха руководителя в будущем. Оценка состояния развития компетенций. Определение набора компетенций с максимальным дефицитом. Устранение дефицита компетенций для успешности в будущем. Новый инструмент компании.

    реферат [591,9 K], добавлен 11.09.2010

  • Факторы, оказывающие влияние на успешность слияний и поглощений на российском рынке M&A. Влияние финансовых показателей, формы платежа, опыта проведения сделок и их транснационального характера на успешность сделки M&A в постаквизиционный период.

    курсовая работа [643,8 K], добавлен 13.02.2016

  • Анализ существующих и разработка новых методик выявления ключевых и отличительных компетенций компании. Идентификация компетенций предприятия, их разновидности в ресурсной теории. Различные взгляды на природу ключевых и отличительных компетенций.

    курсовая работа [62,6 K], добавлен 27.03.2016

  • Анализ существующих подходов к определению эффективной управленческой команды. Определение параметров командной эффективности и факторов, повышающих или снижающих эту эффективность. Особенности выявления командообразующих признаков. Основные типы команд.

    контрольная работа [16,7 K], добавлен 17.11.2009

  • Отечественный и зарубежный опыт применения коллективных форм организации труда. Основы теории рабочих команд. Самонаправляемые рабочие команды. Стили руководства при командной работе. Процесс командообразования. Командный прорыв.

    курсовая работа [170,2 K], добавлен 24.05.2004

  • Адаптивное управление как тип менеджмента, его принципы и цели, функции и оценка преимуществ. Организационно-правовая характеристика предприятия, анализ внешней и внутренней среды, методика развития адаптивных компетенций. Анализ и управление рисками.

    курсовая работа [421,6 K], добавлен 10.01.2015

  • Компетенция - способность сотрудника действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации, ее модель и профили. Использование компетенций при оценке персонала. Профессиональные требования к современному менеджеру-управленцу в Великобритании.

    курсовая работа [30,4 K], добавлен 03.11.2014

  • Управление системами жизнеобеспечения муниципального образования и анализ состояния системы распределения компетенций муниципальных образований, тенденций ее развития. Разработка модели распределения компетенций между органами местного самоуправления.

    контрольная работа [24,7 K], добавлен 20.04.2012

  • Новые технологии управления. Руководство и лидерство в менеджменте, изучение групп и команд. Наличие эффективной управленческой команды как один из ключевых факторов успеха организации. Преимущества и недостатки команд. Основные подходы к их формированию.

    контрольная работа [45,4 K], добавлен 28.05.2016

  • Анализ отличительных особенностей управления проектами MSF. Интеграция и синхронизация планов проекта. Организация процедур, систем управления и мониторинга проектных изменений. Планирование ресурсов, формирование проектной команды, разрешение конфликтов.

    презентация [974,1 K], добавлен 25.05.2014

  • Эволюция подходов к управлению программными проектами, современные тенденции и перспективы, критерии успешности. Оценка успешности проекта разработки программного обеспечения. Особенности организации проектной команды. Жизненный цикл проекта, фазы.

    курсовая работа [2,8 M], добавлен 10.01.2015

  • Отличительные черты американской, британской, немецкой и французской моделей компетенций. Особенности ценностно-смысловых, общекультурных, учебно-познавательных и коммуникативных компетенций руководителя. Определение наиболее важных качеств менеджера.

    курсовая работа [85,7 K], добавлен 25.09.2014

  • Теоретические аспекты школы человеческих отношений и поведенческих наук и их отражение в реальной практике управления персоналом на примере ООО "1С-Форус". Теории и концепции "человеческого" менеджмента и мотивации. Бихевиористский научный подход.

    контрольная работа [72,9 K], добавлен 18.06.2010

  • Изучение моделей компетенций, как базиса, на котором строится система управления персоналом компании. Моделирование на уровне компании, на уровне должности и на уровне индивидуума. "Личностные", управленческие (менеджерские) и корпоративные компетенции.

    контрольная работа [219,5 K], добавлен 20.05.2015

  • Модель компетенций: структура, стандарты качества, этапы создания и применение. Возникновение профессии риелтор, специфика его работы и должностные обязанности. Подходы к выявления ключевых компетенций. Ключевые цели и задачи деятельности риэлтора.

    дипломная работа [408,7 K], добавлен 04.08.2012

  • Планирование управления человеческими ресурсами. Набор команды проекта. Развитие команды проекта. Совершенствование компетенций, взаимодействие членов команды и общих условий работы команды. Использование коучинга в работе современного менеджера.

    контрольная работа [150,1 K], добавлен 06.10.2016

  • Идентификация ключевых компетенций для успеха в полиграфической отрасли и формирование конкурентных возможностей фирмы ООО "Галеон". Стратегия широкой дифференциации как основа конкурентного преимущества, эффективность ее применения в организации.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 04.06.2011

  • Характеристика организации, структуры управления, особенностей работы. Миссия и цели ПАО "Фармстандарт". Организационная структура предприятия. Построение корпоративной модели компетенции. Методы, использованные для оценки корпоративных компетенций.

    курсовая работа [172,8 K], добавлен 02.06.2016

  • Алгоритм разработки модели компетенций. Понятие HR-бизнес-партнера. Кадровая политика предприятия ОАО "Роснефть", возрастная структура рабочей силы, стаж работы. Объем реализации на одного сотрудника. Общие издержки организации на рабочую силу за период.

    курсовая работа [3,6 M], добавлен 22.01.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.