Разработка системы метрик для измерения корпоративной социальной ответственности

Cоздание системы метрик для измерения корпоративной социальной ответственности компаний. Аппроксимация данных в единый индекс корпоративной социальной ответственности. Влияние корпоративной социальной ответственности на деятельность российских компаний.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 23.09.2018
Размер файла 490,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На основании созданной системы метрик в исследовании был создан единый показатель корпоративной социальной ответственности при помощи метода главных компонент, что дало возможность проанализировать общую ответственность российских компаний, входящих в рассматриваемую выборку. Кроме того, создание данного показателя позволило оценить валидность предложенных метрик благодаря проведению сравнения полученных наиболее ответственных компаний с компаниями, являющимися ответственными в других рейтингах. Кроме того, был проведен множественный регрессионный анализ, который позволил сделать вывод о том, что корпоративная социальная ответственность оказывает значимое положительное влияние на рентабельность активов российских компаний, пока степень их вовлеченности в данную область недостаточно высока, однако данное влияние меняет свой знак после достижения компанией определенного уровня корпоративной социальной ответственности.

Одно из основных ограничений исследования накладывает метод сбора данных, примененный к метрикам, описывающим благотворительность и качество продукции, метод контент-анализа. В работе предполагается, что количество упоминаний о данных явлениях является индикатором вовлеченности компании в одну из этих областей, однако, на практике, компания может проводить немного действий в области корпоративной социальной ответственности, но подробно описывать каждое.

Также компании, вошедшие в исследуемую выборку, были включены в нее на основании наличия количественных данных в их отчетах, что делает результаты оценивания регрессионной модели смещенными вследствие самоотбора.

Кроме того, в работе не была учтена стратегия компании в области корпоративной социальной ответственности (Porter & Kramer, 2006). Некоторые компании, проводя политику в области корпоративной социальной ответственности, прежде всего, ориентируются на первоочередных стейкхолдеров, которых эксперты и топ-менеджмеры компании выделяют для компании. Тем не менее, в настоящее время в корпоративных отчетах компании не часто раскрывается матрица, отражающая важность стейкхолдеров для компании (однако ряд компаний все же раскрывает эти данные). Учет стратегии корпоративной социальной ответственности компании позволил бы более корректно оценивать веса каждой метрики корпоративной социальной ответственности отдельной компании в общем показателе, как сейчас делают создатели индекса Corporate Knights.

Таким образом, созданные метрики для измерения корпоративной социальной ответственности компаний представляют собой универсальный инструмент, который может быть использован в академических исследованиях в области устойчивого развития и ответственности компаний.

Основные направления развития данной темы могут быть основаны на дополнении системы метрик другими показателями, информация о которых может быть найдена в открытом доступе ввиду увеличения раскрытия компаниями данных о корпоративной социальной ответственности компаниями. Также возможно применение более сложных эконометрических моделей для эмпирического тестирования созданных метрик, одним из способ развития созданной модели является рассмотрение лаговых зависимостей между корпоративной социальной ответственностью и показателями деятельности компании.

Список использованных источников

Нормативные правовые акты

1. Федеральный закон "Об основах охраны труда в Российской Федерации" от 17.07.1999 N 181-ФЗ

2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ

3. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 25.12.1998 №37

Специальная литература

4. РСПП. Сборник корпоративных практик. Российский бизнес и цели устойчивого развития //РСПП. 2018. P. 2-204.

5. Abbott W.F., Monsen R.J. On the Measurement of Corporate Social Responsibility: Self-Reported Disclosures as aMethod of Measuring Corporate Social Involvement // The Academy of Management Journal. 1979. Vol. 22. No. 3. P. 501-515

6. Aguilera R.V., Jackson G. The Cross-National Diversity Of Corporate Governance: Dimensions And Determinants // Academy of Management Review. 2003. Vol.28. No.3. P. 447-465

7. Ambec S., Lanoie P. Does It Pay to be Green? A Systematic Overview // Academy of Management Executive.2008. Vol. 22. No.4. P.45-62.

8. Aras G., Managing corporate performance Investigating the relationship between corporate social responsibility and financial performance in emerging markets // International Journal of Productivity and Performance Management. 2010. Vol. 59 No. 3. PP.229-254

9. Aupperle K.E. et al. An Empirical Examination of the Relationship between Corporate Social Responsibility and Profitability // The Academy of Management Journal. Vol. 28, No. 2. P. 446-463.

10. Bansal P., Roth K. Why companies go green: A model of ecological responsiveness // Academy of Management Journal. 2000. Vol. 43. No. 4. P. 717-736.

11. Bariж A., Corporate social responsibility and stakeholders: Review of the last decade (2006-2015) // Business Systems Research. 2017. Vol.8. No. 1. P. 133-146.

12. Bhattacharya C.B. et al. Using Corporate Social Responsibility to Win the War for Talent // MIT Sloan Management Review. 2008. Vol.49. No.2. P.37-44.

13. Bhattacharya C.B., Luo X.. Corporate Social Responsibility, Customer Satisfaction, and Market Value // Journal of Marketing. 2006. Vol.70. P. 1-18.

14. Bodwell et al. Responsibility: The new business imperative // The Academy of Management Executive. 2002. Vol. 16. No. 2. p. 132-148.

15. Bonini S. et al. Valuing social responsibility programs// McKinsey Quarterly. 2009. No. 4. P. 65-73

16. Bowman E. H., Haire M. Social Impact Disclosure and Corporate Annual Reports // College of Administrative Science. P. 1-62.

17. Brown T.J., Dacin P.A. The Company and the Product: Corporate Associations and Consumer Product Responses // Journal of Marketing. 1997. Vol. 61, No. 1. PP. 68-84.

18. Burke L., Logsdon J.M. How Corporate Social Responsibility Pays Off // Long Range Planning. 1996. Vol. 29. No.4. P. 495- 502.

19. Carroll A.B., The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders // Business Horizons. 1991.

20. Carroll A.B., Schwartz M.S. Corporate Social Responsibility: A Three Domain Approach // Business Ethics Quarterly. Vol. 14. No. 4. P. 503-530.

21. Fairbrass J. O'Riordan L. Corporate Social Responsibility (CSR): Models and Theories in Stakeholder Dialogue // Journal of Business Ethics. 2008. No. 83. P. 745-758.

22. Frank, M. Z., Goyal, V. K. Capital Structure Decisions: Which Factors are Reliably Important? // Financial Management .2009. Vol. 38, PP. 1-37.

23. Freedman M., Jaggi B. Pollution Disclosures, Pollution Performance and Economic Performance// Omega. 1982. No. 10. P. 167-176.

24. Gallardo-Vбzquez D., Isabel Sanchez-Hernandez M.I. Measuring Corporate Social Responsibility for competitive success at a regional level // Journal of Cleaner Production. 2014. No. 72. P. 14-22.

25. Chatterji et al. How Well Do Social Ratings Actually Measure Corporate Social Responsibility? // Journal of Economics & Management Strategy. 2009. Vol. 18. No. 1. PP. 125-169.

26. Godfrey et al. The Relationship Between Corporate Social Responsibility And Shareholder Value: An Empirical Test Of The Risk Management Hypothesis // Strategic Management Journal. 2009. No.30. P. 425-445.

27. Goss A., Roberts G.S. The impact of corporate social responsibility on the cost of bank loans // Journal of Banking & Finance. 2011. No.35. P. 1794-1810

28. Graves S.B., Waddock S. A. The Corporate Social Performance-Financial Performance Link // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No.4. P. 303-319.

29. Griffin J.J., Prakash A. Corporate Responsibility: Initiatives and Mechanisms // Business & Society.2013. Vol. 53. No.4. P.465-482.

30. Heinkel R. et al. The Effect Of Green Investment On Corporate Behavior // Journal Of Financial And Quantitative Analysis. 2001. Vol. 36, No. 4. P. 431-449.

31. Hutchins M.J., John W. Sutherland. An exploration of measures of social sustainability and their application to supply chain decisions // Journal of Cleaner Production. 2008. No. 16. P. 1688-1698

32. Knirsch M., SzeґKely F. Responsible Leadership and Corporate Social Responsibility: Metrics for Sustainable Performance // European Management Journal. 2005. Vol.23. No. 6. P. 628-647.

33. Margolis, J. D., & Walsh, J. P. Misery loves companies: Rethinking social initiatives by business // Administrative Science Quarterly. 2003. Vol.48. No.2. P. 268-305.

34. Matten D., Moon J. “Implicit” And “Explicit” CSR: A Conceptual Framework For A Comparative Understanding Of Corporate Social Responsibility // Academy of Management Review. 2008. Vol. 33. No. 2. P. 404-424.

35. McWilliams A., Siegel D. Corporate Social Responsibility: A Theory of Form Perspective // Academy of Management Review. 2001. Vol. 26. No. 1. P.117-127.

36. McWilliams A. et al. Corporate Social Responsibility: Strategic Implications // Journal of Management Studies. 2006. Vol. 43. No.1. P.2-18.

37. Mishra S., Suar D. Does Corporate Social Responsibility Influence Firm Performance of Indian Companies? // Journal of Business Ethics. 2010. No. 95. P.71-601.

38. O'Connor M., Spangenberg J. H. A methodology for CSR reporting: assuring a representative diversity of indicators across stakeholders, scales, sites and performance issues // Journal of Cleaner Production. 2008. No. 16. P. 1399-1415.

39. Orlitzky M. et al. Corporate Social and Financial Performance: A Meta-analysis // Organization Studies. 2003. Vol. 24. No. 3. P. 403-441.

40. Paredes-Gazquez J.D. et al. Measuring corporate social responsibility using composite indices: Mission impossible? The case of the electricity utility industry // Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review. 2016. Vol. 19. No.1. P.142-153.

41. Peloza J., Shang J. How can corporate social responsibility activities create value for stakeholders? A systematic review // Journal of the Academy of Marketing Science. 2011. Vol.39. No. 1. P. 117-135.

42. Peґrez A., Rodrэґguez del Bosque I. Measuring CSR Image: Three Studies to Develop and to Validate a Reliable Measurement Tool // Journal of Business Ethics. 2013. No. 118. P. 265-286.

43. Porter M. E., Kramer M.R. Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility // Harvard Business Review. 2006. Vol. 84. No. 12. P. 78-92.

44. Reverte C. Corporate social responsibility disclosure and market valuation: evidence from Spanish listed firms // Review of Managerial Science. 2016. Vol. 10. No.2. P.411-435.

45. Sethi S.P. Dimensions of Corporate Social Performance: An Analytical Framework // California Management Review. 1975. Vol.8. No.3. P.59-64.

46. Turker D. Measuring Corporate Social Responsibility: A Scale Development Study // Journal of Business Ethics. 2009. No. 85. P. 411-427.

47. Udayasankar K. Corporate Social Responsibility and Firm Size // Journal of Business Ethics. 2008. No. 83. P.167-175.

48. Wiseman, J. An evaluation of environmental disclosures made in corporate annual reports // Accounting, Organizations and Society. 1982. Vol. 7. No. 1. P. 53-63.

49. Wood D.J. Corporate Social Performance Revisited // The Academy of Management Review. 1991. Vol.16. No.4. P.691-718.

50. ISO 26000 [Электронный источник] URL: https://www.iso.org/ru/iso-26000-social-responsibility.html (дата обращения: 02.03.2018)

51. ISO 14000 [Электронный источник] URL: https://www.iso.org/iso-14001-environmental-management.html (дата обращения: 28.02.2018)

52. ISO 9000 [Электронный источник] URL: https://www.iso.org/ru/iso-9001-quality-management.html (дата обращения: 28.02.2018)

53. MSCI KLD 400 SOCIAL INDEX [Электронный источник] URL: https://www.msci.com/msci-kld-400-social-index (дата обращения: 15.10.2017)

54. Corporate Knights Global 100 Index [Электронный источник] URL: http://www.corporateknights.com/reports/global-100/ (дата обращения: 25.11.2017)

Приложение 1

Метрики для измерения корпоративной социальной ответственности, используемые в эмпирических работах

Автор/Рейтинг

Способ сбора данных о КСО

Категории предлагаемых метрик

Метрики для измерения КСО

Abbott &

Monsen , 1979

Контент-анализ: анализ годовых отчетов, корпоративных изданий, а также анализ медиа-ресурсов (газет, журналов, радиосообщений).

Бинарные метрики наличия/отсутствия описания явления

Окружающая среда: контроль выбросов, улучшение продукции, восстановление окружающей среды, переработка отходов, другие раскрытия, связанные с экологией;

Равные возможности: трудоустройство меньшинств, развитие меньшинств, трудоустройство женщин, развитие женщин, деятельность меньшинств, описание других групп, находящихся в ущемлении, другие выражение о равных возможностях, развитие расовых меньшинств и женщин, трудоустройство меньшинств на сложной работе;

Личностные отношения: здоровье и безопасность работников, развитие работников, другие раскрытия информации, личное консультирование, помощь работников в поиске нового места работы;

Общество: участие в общественных мероприятиях, забота о здоровье людей, поддержка образования и искусства, другие данные;

Продукция: безопасность, качество, другое.

Aupperle et al., 1985

Опрос менеджеров

Выражения о КСО (есть/нет)

20 метрик в форме выражений, описывающих разные проявления КСО на основании пирамиды Кэрролла: законный аспект, экономический аспект, этический и дискреционный аспект.

Bowman & Haire, 1975

Анализ годовых отчетов компаний

Количество строк

Количество строк, посвященных КСО в годовом отчете компании

Brown & Dacin, 1997

Опрос потребителей о продукции компаний

Шкала Лайкерта от 0 до 7

Отношения с потребителями: продукция имеет достойное качество, данный продукт приносит больше пользы обществу, чем другие продукты, данный продукт привносит что-то в общество.

Freedman & Jaggi, 1982

Анализ годовых отчетов компаний

Количественные метрики

Окружающая среда: количество выбросов в атмосферу, инвестиции с целью снижения вредных выбросов в атмосферу

Gallardo-Vбzquez & Sanchez-Hernandez, 2014

Опрос менеджеров

Шкала Лайкерта от 0 до 10

Общество: поддержка трудоустройства меньшинств, компания ценит вклад людей с ограниченными возможностями в бизнесе, забота о качестве жизни работников, заработная плата работников соотносится с результатами их деятельности, компания ответственна за создание новых рабочих мест, компания развивает своих сотрудников, работники имеют баланс между работой и личной жизнью, менеджмент прислушивается к инициативам работников, в компании существуют равные возможности для всех работников, существует диалог между менеджерами и работниками;

Корпорация: компания старается производить продукцию/предоставлять услугу высокого качества; продукция соответствует государственным и международным стандартам, в компании лучшее соотношение цена-качество, гарантии выше средних, покупатели обеспечены достоверной и точной информации о приобретаемом товаре (услуге), уважение прав потребителей, уважение к ответственным потребителям, осознание необходимости взаимодействия с покупателем;

Окружающая среда: компания может снизить влияние на экологию, использование перерабатываемых материалов, сбережение энергии, применение альтернативных источников энергии, осознание необходимости инвестиций в компанию для снижения влияния на экологию, предпочтение отдается переработанным материалам, производство товаров, не наносящих вреда экологии, использование перерабатываемых упаковочным материалов.

Godfrey et al., 2009

Использование рейтинга Socrates

Рейтинг

Рейтинг Socrates: отношение с обществом, корпоративное управление, отношения с работниками, забота об окружающей среде, разнообразие, качество продукции.

Goss & Roberts, 2011

Использование индекса KLD

Индекс

Использование индекса KLD

Graves & Waddock , 1997

Использование индекса KLD

Индекс

Использование индекса KLD

Griffin &Mahon, 1997

Использовали исследование Fortune, KLD, TRI, The corporate 500 directory of corporate philanthropy

Индекс

Использовали исследование Fortune, KLD, TRI, The corporate 500 directory of corporate philanthropy

Hutchins M.J., Sutherland J.W., 2008

Годовые отчеты и отчеты о корпоративной социальной ответственности компаний

Количественные метрики

Равенство работников: отношение средней часовой ставки заработной платы в организации к часовой ставке самого высокооплачиваемого работника;

Забота о здоровье: отношение затрат на здоровье одного работника к рыночной капитализации на одного работника;

Безопасность: отношение количества рабочих дней без травм на одного работка к общему количеству рабочих дней на одного работника;

Филантропия: отношение затрат на благотворительность к рыночной капитализации компании.

Mishra &

Suar , 2010

Опрос топ-менеджеров

Шкала Лайкерта от 1 до 5

Отношения с работниками: наличие антидискриминационной политики, наличие равных возможностей, правила, защищающие работников от сексуального насилия, от насилия над личностью по причине ограниченных возможностей, наличие женщин и меньшинств в числе топ-менеджеров или в совете директоров, оплата труда не менее установленного законодательно минимума, запрет сверхурочной работы, развитие и обучение персонала, специальные программы развития для женщин и меньшинств, программы продвижения для женщин и меньшинств, наличие возможности коллективной жалобы работников, забота о здоровье и безопасности работников, учет мнения работников при принятии решений;

Отношения с потребителями: соотношение цена-качество, наличие системы управления качеством, обеспечение безопасности продукции, следования стандартам рекламы, развитие НИОКР, обеспечение продукцией недееспособных людей;

Отношения с обществом: программы, направленные на использование навыков работников на благо общества, помощь обществу через благотворительные пожертвования, развитие образования и культуры, поддержка социальных действий третьих лиц, поддержка образования с целью корпоративной рекламы, поддержка общественных программ, политика в отношении стран, где не учитываются права человека, наличие политики социальных отчетов;

Окружающая среда: наличие системы измерения влияния на экологию, снижение использования природных ресурсов, развитие культуры заботы об экологии среди работников, выбор товаров, не вредящих экологии и др.;

Отношения с поставщиками: проверка поставщиков на их социальную ориентированность.

Paredes-Gazquez et al., 2016

Анализ корпоративных отчетов компаний

Категориальные и количественные показатели

Отношения с работниками: рост количества работников за последний год, количество работников, занятых на полный рабочий день и на неполный рабочий день, текучесть кадров, предоставление социального пакета работкам, обеспечение работников пенсией, забота о их здоровье и безопасности, средняя зарплата/количество работников, общая зарплата/выручка, заработная плата топ-менеджера/средняя заработная плата, количество увольнений/общее количество работников, наличие травм по причине производства из-за которых были пропуски в работе, наличие награды за категорию «лучший работодатель», забота о материнстве, предоставление баланса работа-личная жизнь для сотрудников, общее количество травм, развитие работников, процент женщин на позициях топ-менеджеров, среднее количество часов обучения в расчете на одного работника.

Отношения с обществом: наличие благотворительности в компании, стимулирование работников к участию в волонтерских программах, компания получала награду за свой вклад в социальное развитие, компания сотрудничает с университетами и школами, отношение общего числа благотворительных инвестиций к выручке.

Peґrez & Rodrэґguez del Bosque, 2013

Глубинные интервью с потребителями в фокус-группах

Шкала Лайкерта от 0 до 7

Отношения с потребителями: наличие возможностей для анализа жалоб потребителей, честное отношение к потребителям, наличие работников, предоставляющих полную информацию о продукции или услуге, использование удовлетворенности потребителей в качестве способа улучшения маркетинга продукции, исследование нужд потребителей;

Отношения с работниками: честная заработная плата, безопасность на рабочем месте, отсутствие дискриминации, развитие и образование работников, установление удобного режима рабочего времени;

Отношения с обществом: компания помогает в решении социальных проблем, благотворительные инвестиции, внесение средств в культурные и социальные мероприятия, играет определенную роль в обществе, заботятся об общем благосостоянии общества, заботятся об окружающей среде.

SzeґKely & Knirsch , 2005

Анализ годовых отчетов компании

Разные категории показателей

Окружающая среда: потребление энергии, потребление воды, количество парниковых газов, переработка материалов, загрязнение воды, затраты на экологию;

Общество: общее количество работников, количество обучающихся работников, количество дней обучения работниками, текучесть кадров, доля женщин на позициях менеджмента, благотворительность и спонсорство, потерянное время работы по причине производственных травм, количество работников с ограниченными возможностями, затраты на обучение персонала.

Turker , 2008

Опрос топ-менеджеров

Бинарные метрики

Окружающая среда: программы по снижению воздействия на природу; участие в мероприятиях по защите окружающей среды; компания придерживается устойчивого развития, учитывая свой вклад для будущих поколений; компания инвестирует средства в поддержание лучшего качества жизни для будущих поколений;

Общество: участие в программах, направленных на благо общества; компания поддерживает участие работников в волонтерских программах; компания поддерживает НКО;

Потребители: точная и достоверная информация о продукции; уважение прав потребителей; удовлетворение потребителей важно для компании;

Работники: продвижение образования для работников; поддержание развития навыков работников и их карьерного роста, наличие баланса работа-личная жизнь; менеджмент обращает внимание на нужды работников; решения менеджмента относительно работников обычно справедливы; создание рабочих мест для людей;

Конкуренты: компания сотрудничает с конкурентами в вопросах КСО; компания ведет честную конкуренцию.

MSCI KLD 400 SOCIAL INDEX;

Анализ корпоративных изданий, новостей, внутренней информации компаний

Индекс, сильные стороны КСО (степень вовлеченности от 0 до 2), слабые стороны КСО (степень вовлеченности от 0 до -2, т.к. негативное влияние)

Общество, сильные стороны: благотворительность, инновационность, помощь в обеспечении жильем, поддержка образования, отношения с местными жителями, благотворительные пожертвования за пределами США, другое;

Общество, слабые стороны: инвестиционные споры, пагубное влияние на экономику, отношения с местными жителями, другое;

Окружающая среда, сильные стороны: полезные продукты и услуги, снижение выбросов, переработка материалов, альтернативные источники энергии, наличие связей, основные средства, другое;

Окружающая среда, слабые стороны: вредные выбросы, проблемы с законом в области экологии, использование химикатов, разрушающих озоновый слой, большое количество выбросов, сельскохозяйственные химикаты, изменение климата, другое;

Разнообразие, сильные стороны: топ-менеджмент, продвижение, совет директоров, наличие женщин/меньшинств , трудоустройство людей с ограниченными возможностями, другое;

Разнообразие, слабые стороны: наличие споров, отсутствие женщин/меньшинств в составе компании, другое;

Качество продукции, сильные стороны: качество, инновации;

Качество продукции, слабые стороны: безопасность, наличие споров относительно маркетинга продукции;

Права человека, сильные стороны: права работников, отношения с коренным населением, другое;

Права человека, слабые стороны: права человека, отношения с коренным населением, ведение бизнеса в целевых странах.

Corporate Knights Global 100 index

Анализ корпоративных отчетов компаний

Индекс

Управление ресурсами: выручка/(использованная энергия-возобновляемая энергия), выручка/выбросы углерода, выручка/использование воды, выручка/неперерабатываемые отходы, выручка/выхлопные газы;

Управление персоналом: смертельные случаи на работе, потерянное время по причине травм, текучесть кадров, наличие женщин в составе совета директоров, наличие женщин в составе топ-менеджмента, оплата топ-менеджмента связана с выполнением целей КСО;

Продукция: процент выручки, полученной от продажи товаров/услуг, не вредящих экологии.

Приложение 2

Таблица 1 Описательные статистики количественных метрик корпоративной социальной ответственности с разбивкой по годам

Переменная

N

Среднее

Ст.Откл.

Минимум

Максимум

2014 год

Затраты на экологию

65

4550.34

14245.30

0.37

86904

Затраты на охрану труда

62

1744.14

4206.087

0.04

21900

Обучение персонала

65

0.50

0.26

0.08

1

Благотворительность

68

1.62

1.96

0

9.8

Качество

68

2.01

1.97

0

8.28

2015 год

Затраты на экологию

68

4129.63

12256.54

0.41

71646

Затраты на охрану труда

67

1877.35

5880.14

0.07

44000

Обучение персонала

66

0.55

0.26

0.08

1

Благотворительность

68

1.64

1.89

0

10

Качество

68

2.09

2.09

0

8.44

2016 год

Затраты на экологию

67

4626.15

13275.30

0.23

73715

Затраты на охрану труда

65

2339.02

6956.14

0.03

41700

Обучение персонала

65

0.57

0.27

0.04

1

Благотворительность

68

1.79

1.98

0

8.87

Качество

68

2.35

2.29

0

10

Таблица 2 Описательные статистики качественных метрик корпоративной социальной ответственности в разбивке по годам

Переменная

N

Частота (шт.)

Частота (%)

2014 год

Наличие корпоративного благотворительного фонда

68

23

33.82

Поддержка пенсионеров

68

63

92.65

Женщина в составе топ-менеджмента

68

66

97.06

Наличие политики в области экологии

68

66

97.06

Наличие корпоративного волонтерства

68

16

23.53

Забота о здоровье работников

68

68

100

2015 год

Наличие корпоративного благотворительного фонда

68

24

35.29

Поддержка пенсионеров

68

62

92.65

Женщина в составе топ-менеджмента

68

66

97.06

Наличие политики в области экологии

68

66

97.06

Наличие корпоративного волонтерства

68

21

30.88

Забота о здоровье работников

68

68

100

2016 год

Наличие корпоративного благотворительного фонда

68

24

35.29

Поддержка пенсионеров

68

62

92.65

Женщина в составе топ-менеджмента

68

66

97.06

Наличие политики в области экологии

68

66

97.06

Наличие корпоративного волонтерства

68

22

32.35

Забота о здоровье работников

68

68

100

Таблица 3 Описательные статистики количественных метрик корпоративной социальной ответственности в разбивке по отраслям

Переменная

N

Среднее

Ст.Откл.

Минимум

Максимум

Добывающая отрасль

Затраты на экологию

39

17186.52

25576.08

1.47

85904

Затраты на охрану труда

36

7255.59

11812.05

27

44000

Обучение персонала

38

0.62

0.28

0.11

1

Благотворительность

39

2.14

2.07

0

8.47

Качество

39

2.46

2.00

0

7.03

Энергетическая отрасль

Затраты на экологию

76

277.85

612.69

0.23

3079.69

Затраты на охрану труда

76

470.66

811.86

0.03

4099

Обучение персонала

77

0.43

0.20

0.11

1

Благотворительность

78

1.01

1.39

0

7.07

Качество

78

1.99

1.82

0

7.34

Обрабатывающая отрасль

Затраты на экологию

49

3125.65

5595.19

2

25720

Затраты на охрану труда

47

1440.55

2397.09

7

10748

Обучение персонала

45

0.65

0.27

0.04

1

Благотворительность

51

1.59

1.57

0

5.4

Качество

51

1.93

2.51

0

10

Финансовая отрасль

Затраты на экологию

6

171.5

148.71

18

400

Затраты на охрану труда

6

609.17

133.58

470

737

Обучение персонала

6

0.60

0.34

0.30

1

Благотворительность

6

5.96

3.97

2

10

Качество

6

2.29

1.18

1.41

4.53

Сфера услуг

Затраты на экологию

18

821.08

1538.67

8.38

5300

Затраты на охрану труда

17

795.99

1021.43

66.5

2880

Обучение персонала

18

0.56

0.27

0.08

0.95

Благотворительность

18

2.78

1.90

0.8

6.4

Качество

18

2.81

2.66

0.31

8.28

Торговля

Затраты на экологию

6

4227

3766.18

637

8822

Затраты на охрану труда

6

491.72

192.36

168

693

Обучение персонала

6

0.74

0.18

0.45

0.97

Благотворительность

6

1.72

0.22

1.4

2

Качество

6

3.26

2.21

1.25

6.72

Строительство

Затраты на экологию

6

136.85

47.20

79.90

191.50

Затраты на охрану труда

6

190.09

127.83

65

344.80

Обучение персонала

6

0.39

0.18

0.13

0.57

Благотворительность

6

0.54

0.62

0

1.40

Качество

6

0.81

0.33

0.31

1.09

Таблица 4 Описательные статистики качественных метрик корпоративной социальной ответственности в разбивке по отраслям

Переменная

N

Частота (шт.)

Частота (%)

Добывающая отрасль

Наличие корпоративного благотворительного фонда

39

21

53.85

Поддержка пенсионеров

39

39

100

Женщина в составе топ-менеджмента

39

39

100

Наличие политики в области экологии

39

39

100

Наличие корпоративного волонтерства

39

15

38.46

Забота о здоровье работников

39

39

100

Энергетическая отрасль

Наличие корпоративного благотворительного фонда

78

3

3.85

Поддержка пенсионеров

78

78

100

Женщина в составе топ-менеджмента

78

75

96.15

Наличие политики в области экологии

78

78

100

Наличие корпоративного волонтерства

78

12

15.38

Забота о здоровье работников

78

78

100

Обрабатывающая отрасль

Наличие корпоративного благотворительного фонда

51

30

58.82

Поддержка пенсионеров

51

51

100

Женщина в составе топ-менеджмента

51

48

94.12

Наличие политики в области экологии

51

51

100

Наличие корпоративного волонтерства

51

14

27.45

Забота о здоровье работников

51

51

100

Финансовая отрасль

Наличие корпоративного благотворительного фонда

6

5

83.33

Поддержка пенсионеров

6

6

100

Женщина в составе топ-менеджмента

6

6

100

Наличие политики в области экологии

6

3

50

Наличие корпоративного волонтерства

6

6

100

Забота о здоровье работников

6

6

100

Сфера услуг

Наличие корпоративного благотворительного фонда

18

6

33.33

Поддержка пенсионеров

18

9

50

Женщина в составе топ-менеджмента

18

18

100

Наличие политики в области экологии

18

15

83.33

Наличие корпоративного волонтерства

18

9

50

Забота о здоровье работников

18

18

100

Торговля

Наличие корпоративного благотворительного фонда

6

6

100

Поддержка пенсионеров

6

6

100

Женщина в составе топ-менеджмента

6

6

100

Наличие политики в области экологии

6

6

100

Наличие корпоративного волонтерства

6

3

50

Забота о здоровье работников

6

6

100

Строительство

Наличие корпоративного благотворительного фонда

6

0

0

Поддержка пенсионеров

6

6

100

Женщина в составе топ-менеджмента

6

6

100

Наличие политики в области экологии

6

6

100

Наличие корпоративного волонтерства

6

0

0

Забота о здоровье работников

6

6

100

Приложение 3

Таблица 1 Корреляционная матрица метрик корпоративной социальной ответственности (корреляция Пирсона и Спирмена)

ecology_cost

charity

charity_fund

volunteer

quality

safety_cost

develop

retirement

ecology_cost

1.00

charity

0.47***

1.00

charity_fund

0.62***

0.47***

1.00

volunteer

0.28***

0.52***

0.35***

1.00

quality

0.17**

0.45***

0.31***

0.30***

1.00

safety_cost

0.73***

0.38***

0.53***

0.39***

0.22***

1.00

develop

0.19***

0.09

0.30***

0.16***

0.06

0.26***

1.00

retirement

0.13*

-0.08

0.21***

-0.07

0.00

0.13*

0.14*

1.00

*-коэффициент значим на уровне значимости - коэффициент значим на уровне значимости ; ***- коэффициент значим на уровне значимости

Таблица 2 Корреляционная матрица метрик корпоративной социальной ответственности, направленной на внешних стейкхолдеров (корреляция Пирсона и Спирмена)

ecology_cost

charity

charity_fund

volunteer

quality

ecology_cost

1.00

charity

0.47***

1.00

charity_fund

0.62***

0.47***

1.00

volunteer

0.28***

0.52***

0.35***

1.00

quality

0.17**

0.45***

0.31***

0.30***

1.00

*-коэффициент значим на уровне значимости - коэффициент значим на уровне значимости ; ***- коэффициент значим на уровне значимости

Таблица 3 Корреляционная матрица метрик корпоративной социальной ответственности, направленной на внутренних стейкхолдеров (корреляция Пирсона и Спирмена)

safety_cost

develop

retirement

safety_cost

1.00

develop

0.26***

1.00

retirement

0.13*

0.14*

1.00

*-коэффициент значим на уровне значимости - коэффициент значим на уровне значимости ; ***- коэффициент значим на уровне значимости

Приложение 4

Таблица 1

Собственные значения и доли объясненной дисперсии компонент, составленных по индикаторам внешней корпоративной социальной ответственности

Компонента

Собственное значение

Разница

Доля объясненной дисперсии

Кумулятивная доля объясненной дисперсии

Comp1

2.42

1.57

0.48

0.48

Comp2

0.85

0.11

0.17

0.65

Comp3

0.73

0.05

0.15

0.79

Comp4

0.69

0.37

0.14

0.94

Comp5

0.32

0

0.06

1.00

Таблица 2 Факторные нагрузки переменных внешней корпоративной социальной ответственности

Переменная

Comp1

Comp2

Comp3

Comp4

Comp5

Необъясненная доля дисперсии

ecology_cost

0.38

0.79

0.31

0.15

0.34

0

charity

0.55

0.13

-0.04

-0.33

-0.75

0

quality

0.41

-0.51

0.64

-0.28

0.29

0

charity_fund

0.42

-0.29

-0.07

0.85

-0.12

0

volunteer

0.46

-0.10

-0.70

-0.25

0.47

0

Таблица 3 Собственные значения и доли объясненной дисперсии компонент, составленных по индикаторам внутренней корпоративной социальной ответственности

Компонента

Собственное значение

Разница

Доля объясненной дисперсии

Кумулятивная доля объясненной дисперсии

Comp1

1.34

0.42

0.45

0.45

Comp2

0.92

0.19

0.31

0.76

Comp3

0.73

0

0.24

1.00

Таблица 4 Факторные нагрузки переменных внутренней корпоративной социальной ответственности

Переменная

Comp1

Comp2

Comp3

Необъясненная доля дисперсии

safety_cost

0.61

-0.45

0.65

0

develop

0.66

-0.17

-0.74

0

retirement

0.44

0.88

0.19

0

Приложение 5

Рис.1. График взаимосвязи корпоративной социальной ответственности и рентабельности активов (2014 год)

Рис.2. График взаимосвязи корпоративной социальной ответственности и рентабельности активов компаний (2015 год)

Рис.3. График взаимосвязи корпоративной социальной ответственности и рентабельности активов компаний (2016 год)

Приложение 6

Таблица 1 Описательные статистики переменных регрессионной модели до исключения выбросов

Переменная

N

Среднее

Ст.Откл.

Минимум

Максимум

roa

265

0.085

0.108

-0.493

0.485

csr

187

0.006

1.158

-2.063

3.953

n_emp

200

44392.4

77800.08

686

467400

risk

265

0.619

0.309

0.004

1.776


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.