Разработка мероприятий по снижению уровня текучести кадров
Понятие, сущность и причины текучести кадров организации. Улучшение системы адаптации персонала. Модернизация системы мотивации и стимулирования труда. Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий, направленных на снижение текучести кадров.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.12.2019 |
| Размер файла | 931,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0,0%
36,0%
Более 16 лет
26,0%
70,0%
0,0%
4,0%
0,0%
8,0%
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Ответы респондентов в зависимости от пола, возраста, уровня образования и стажа работы на вопрос: «Устраивает ли Вас система приема в организацию новых работников, их адаптации и обучения?» распределились следующим образом:
|
Вариант ответа |
Количество респондентов (чел) |
|
|
1. «Да» |
180 |
|
|
2. «Нет» |
30 |
|
|
3. «Затрудняюсь ответить» |
20 |
|
Признак |
Группы |
Ответы |
||||
|
1 |
2 |
3 |
Вес группы |
|||
|
Пол |
Мужской |
38,6% |
50,3% |
11,1% |
20,0% |
|
|
Женский |
51,2% |
31,8% |
17,0% |
80,0% |
||
|
Возраст |
До 30 лет |
7,4% |
66,3% |
26,3% |
15,0% |
|
|
31 - 45 лет |
35,0% |
36,0% |
29,0% |
27,0% |
||
|
46 - 55 лет |
56,0% |
32,1% |
11,9% |
34,0% |
||
|
Более 56 лет |
65,3% |
31,8% |
2,9% |
24,0% |
||
|
Уровень образования |
Среднее профессиональное |
40,0% |
42,6% |
17,4% |
52,0% |
|
|
Высшее профессиональное |
70,0% |
20,0% |
10,0% |
48,0% |
||
|
Стаж работы |
До 1 года |
3,0% |
60,5% |
36,5% |
5,0% |
|
|
От 1 года до 5 лет |
4,3% |
77,0% |
18,7% |
20,0% |
||
|
От 6 до 10 лет |
33,6% |
66,7% |
0,0% |
31,0% |
||
|
От 11 до 15 лет |
50,0% |
10,0% |
40,0% |
36,0% |
||
|
Более 16 лет |
80,0% |
9,0% |
11,0% |
8,0% |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Ответы респондентов в зависимости от пола, возраста, уровня образования и стажа работы на вопрос: «Устраивает ли Вас система стимулирования и мотивации труда персонала, используемая в организации?» распределились следующим образом:
|
Вариант ответа |
Количество респондентов (чел) |
|
|
1. «Да» |
90 |
|
|
2. «Нет» |
130 |
|
|
3. «Затрудняюсь ответить» |
10 |
|
Признак |
Группы |
Ответы |
||||
|
1 |
2 |
3 |
Вес группы |
|||
|
Пол |
Мужской |
31,5% |
44,2% |
24,3% |
20,0% |
|
|
Женский |
28,0% |
56,0% |
16,0% |
80,0% |
||
|
Возраст |
До 30 лет |
4,2% |
60,8% |
35,0% |
15,0% |
|
|
31 - 45 лет |
31,2% |
62,5% |
6,3% |
27,0% |
||
|
46 - 55 лет |
40,0% |
55,0% |
5,0% |
34,0% |
||
|
Более 56 лет |
65,8% |
33,0% |
1,2% |
24,0% |
||
|
Уровень образования |
Среднее профессиональное |
11,0% |
77,0% |
12,0% |
52,0% |
|
|
Высшее профессиональное |
50,0% |
50,0% |
0,0% |
48,0% |
||
|
Стаж работы |
До 1 года |
0,0% |
80,0% |
20,0% |
5,0% |
|
|
От 1 года до 5 лет |
2,3% |
71,0% |
26,7% |
20,0% |
||
|
От 6 до 10 лет |
33,3% |
50,0% |
16,7% |
31,0% |
||
|
От 11 до 15 лет |
50,0% |
40,0% |
10,0% |
36,0% |
||
|
Более 16 лет |
80,0% |
11,0% |
9,0% |
8,0% |
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Выходное анкетирование
Уважаемый коллега!
Для анализа причин увольнения и устранения неблагоприятных обстоятельств, просим Вас ответить на ряд вопросов анкеты, выделив любым способом подходящий для Вас ответ (на вопросы №6 и №8 можно указать несколько ответов). Данные ответов хранятся в Вашем личном деле и не подлежат разглашению. БУЗ ВО «Вологодский онкологический диспансер» гарантирует полную конфиденциальность.
1. Укажите Ваш возраст
1) От 18 до 25;
2) От 25 до 30;
3) От 30 до 40;
4) От 40 до 50;
5) Свыше 50
2. Ваш пол
1) Мужской
2) Женский
3. Ваше образование
1) Среднее профессиональное;
2) Высшее
4. Стаж работы в организации
1) От 1 месяца до 1 года;
2) От 1 года до 5 лет;
3) От 5 лет до 10 лет;
4) От 10 лет до 15 лет;
5) Свыше 15 лет
5. Ваша должность в организации___________________________
6. Соответствовала ли работа в нашей организации Вашим ожиданиям?
1) да;
2) нет (по какому вопросу в основном Ваши ожидания не оправдались)
________________________________
7. Как давно Вы приняли решение уволиться?
1) с момента трудоустройства;
2) за недель до увольнения;
3) за ______ до увольнения;
4) за несколько дней;
5) затрудняюсь ответить
8. Из ниже перечисленных факторов отметьте те, которые повлияли на Ваше решение уволиться (не более 3)
1) Размер заработной платы не соответствует объёму работ;
2) Смена места жительства;
3) Не устраивает режим работы;
4) Найдена работа ближе к дому;
5) Однообразие и монотонность в работе;
6) Объем работы слишком высокий;
7) Перенапряжение на рабочем месте (усталость);
8) Неуважительное, грубое отношение со стороны руководителей;
9) Отсутствие взаимопомощи и взаимопонимания в коллективе;
10) Отсутствие условий для служебного и профессионального роста;
11) Отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки работы со стороны руководителя;
12) Неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях);
13) Поступило предложение с нового места работы с более выгодными условиями;
14) По состоянию здоровья;
15) Другое____________________________
9. Что, на Ваш взгляд, наиболее ценное в нашей организации?____
10.Будете ли Вы рекомендовать своим знакомым службу в нашей организации в качестве возможного места работы?____________
11. Что привлекло Вас в организации, куда Вы уходите? (если Вы уже нашли новую работу)________________
12. Ваши предложения и пожелания
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Благодарим за работу в организации и желаем удачи!
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретические основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения. Управление процессом текучести кадров. Анализ текучести кадров в цехе 2422 "ЦСКБ-Прогресс". Оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение текучести в цехе 2422.
дипломная работа [921,7 K], добавлен 21.10.2010Теоретические аспекты решения проблемы высокого уровня текучести кадров. Изучение уровня текучести кадров в компании "Автофорум". Разработка комплекса мероприятий по снижению уровня текучести кадров с учетом особенностей экономической ситуации в стране.
дипломная работа [3,7 M], добавлен 13.10.2011Рассмотрение теоретических основ текучести кадров как проблемы управления персоналом. Причины увольнения персонала и пути их решения. Мероприятия по сокращению текучести кадров: технико-экономические, организационные, воспитательные, культурно-бытовые.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.02.2015Научные подходы к проблеме текучести кадров: причины, виды и методы предупреждения. Подбор кадров как метод снижения текучести кадров. Процесс адаптации сотрудников к условиям работы и существования в коллективе компании. Разработка программы адаптации.
курсовая работа [149,4 K], добавлен 20.10.2011Основные факторы и мотивы текучести. Управление текучестью кадров. Специфика текучести кадров на современных промышленных предприятиях. Анализ текучести кадров на ОАО "Тверской "Вагоностроительный завод" (ОАО "ТВЗ"). Пути снижения текучести кадров.
курсовая работа [460,4 K], добавлен 13.04.2014Понятие, причины и регулирование текучести кадров. Пути сокращения текучести кадров и удержания профессионалов на предприятии. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью персонала. Приведение уровня текучести к приемлемому значению.
курсовая работа [149,0 K], добавлен 29.09.2014Понятие, типы и виды текучести кадров, методы их управления и минимизации. Причины увольнения персонала. Формы адаптации сотрудников. Стратегия удержания работников в организации. Планирование кадровой политики. Система стабилизации текучести кадров.
курсовая работа [76,6 K], добавлен 09.01.2015Понятие и классификация персонала предприятия, его разновидности и направления использования, причины текучести кадров и мероприятия по управлению данными процессами. Анализ и оценка текучести персонала торгового предприятия на примере ООО ТД "Форум".
дипломная работа [801,2 K], добавлен 12.07.2011Актуальность проблемы безработицы для России. Анализ причин текучести кадров на промышленных предприятиях, ее влияние на результаты деятельности. Взаимосвязь текучести кадров и мотивации персонала. Факторы мотивации работников промышленных предприятий.
статья [576,3 K], добавлен 25.12.2015- Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО "РЖД"
Роль кадровой политики на заводе, благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров. Расчет коэффициента текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников. Пути совершенствования вопросов текучести кадров на заводе.
курсовая работа [172,2 K], добавлен 10.09.2010 Понятие, виды и причины текучести персонала. Специфика управления процессами текучести кадров в ресторанном бизнесе на примере ресторана "Якитория". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и методы снижения текучести персонала.
дипломная работа [690,9 K], добавлен 06.12.2013Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии. Социально-экономическая характеристика ООО "Уралпромстрой". Анализ трудовых показателей, оценка состояния кадров. Рекомендации по уменьшению текучести кадров на предприятии.
курсовая работа [102,0 K], добавлен 17.03.2011Теоретический аспект значения трудового коллектива и сокращения текучести кадров. Исследование персонала отдела управления и административного корпуса МОУ лицея №23 г. Сочи, микроклимата в коллективе и анализ текучести кадров за последние 6 месяцев.
курсовая работа [39,4 K], добавлен 18.05.2009Текучесть персонала - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником. Отрицательное влияние текучести кадров на работу предприятия. Причины текучести кадров.
доклад [22,0 K], добавлен 18.12.2009Характеристика организационной структуры управления организацией. Анализ текучести кадров. Оценка эффективности системы подбора и расстановки персонала. Разработка мероприятий по ее совершенствованию и социально-экономическая оценка их эффективности.
дипломная работа [296,5 K], добавлен 08.02.2014Методические подходы к оценке эффективности использования персонала. Оценка трудового потенциала, структура персонала ООО "Топ-книга". Рекомендации по снижению уровня текучести кадров, меры по повышению уровня мотивации сотрудников организации.
дипломная работа [208,0 K], добавлен 22.09.2011С помощью эффективного кадрового планирования можно укомплектовать вакантные места и уменьшить текучесть кадров, оценивая возможности карьеры специалистов в пределах компании. Изучение кадровой политики на предприятии и причины текучести кадров.
курсовая работа [26,9 K], добавлен 20.07.2008Содержание понятия текучести персонала. Описание факторов, вызывающих текучесть персонала и способы ее регулирования. Особенности движения персонала на ООО ТД "Форум". Способы выявления причин и разработка мероприятий по снижению текучести персонала.
презентация [2,8 M], добавлен 12.07.2011Изучение проблемы текучести промышленных кадров на предприятии и определение направлений ее снижения. Анализ численности и структуры персонала в организации. Планирование и управление деятельностью компании. Нормирование труда в современном производстве.
курсовая работа [88,0 K], добавлен 23.01.2015Комплексная система мотивации труда, методы ее изучения. Анализ системы трудовой мотивации в ОАО "Верхнечонскнефтегаз". Динамика уровня текучести кадров. Разработка методических положений и рекомендаций по управлению системой мотивации на предприятии.
курсовая работа [284,2 K], добавлен 26.06.2012
