Дома (дворцы) культуры в малых муниципальных образованиях пермского края: Проблемы финансирования и проектного управления
Деятельность домов культуры в малых муниципальных образованиях и её нормативно-правовое регулирование, механизм финансирования. Поиск дополнительного финансирования домов культуры в сельских поселениях, изменение направлений деятельности учреждений.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.07.2020 |
| Размер файла | 975,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Информационная эффективность состоит из следующих показателей, представленных в таблице.
Таблица 23
Оценка информационной эффективности домов (дворцов) культуры
|
№ |
Наименование показателя |
Ожидаемый результат |
|
|
Наличие собственного регулярно обновляемого интернет-сайта |
выполнено |
||
|
Наличие аккаунтов в социальных сетях |
выполнено |
||
|
Размещение информации об учреждении на сайте bus.gov.ru |
выполнено |
||
|
Размещение информации о деятельности учреждения в печатных и электронных СМИ |
выполнено |
||
|
Размещение информации об учреждении и мероприятиях на сайте pro.культура.рф |
выполнено |
В таблице 22 представлено пять наименований, которые позволяют отследить показатель информационной открытости, при этом, обязательным показателем является систематическое размещение информации об учреждении на государственных сайтах, так как: прокультуры и ГМУ.
Эффективность кадрового потенциала состоит из следующих показателей, представленных в таблице.
Таблица 24
Оценка эффективности кадрового потенциала
домов (дворцов) культуры
|
№ |
Наименование показателя |
Целевое значение |
|
|
Темп роста суммы доходов учреждения в расчете на одного сотрудника |
не менее…% |
||
|
Темп роста количества культурно- досуговых мероприятий в расчете на одного сотрудника |
не менее…% |
||
|
Доля специалистов с профильным образованием по занимаемой должности |
не менее…% |
||
|
Средняя заработная плата работников учреждения относительно средней заработной платы в регионе |
не менее…% |
||
|
Удельный вес средств, направленных на выплаты стимулирующего характера |
не менее…% |
Как было описано выше, кадровый потенциал позволят выстраивать и корректировать деятельность учреждения в течение финансового года и планового периода.
Исходя из вышеописанного, можно сделать следующий вывод:
- Деятельность домов (дворцов) культуры может оцениваться с четырёх направлений: социальная и экономическая эффективность, информационная открытость и кадровый потенциал.
- Данные направления представляют собой 10-ти балльную шкалу оценок, где 10 - это наивысший результат, 1 - наименьший.
- В свою очередь, направления для оценки деятельности домов (дворцов) культуры представляют собой комплекс показателей, по которым необходимо проводить анализ.
Заключение
Дома (дворцы) культуры в малых муниципальных образованиях, как и в целом государственная политика в сфере культуры, находится в стадии постоянных изменений, которые необходимы для конкурентноспособной позиции государства в мире
В настоящее время процесс модернизации образования требует достаточного уровня профессиональной компетентности учителей, поскольку новые вызовы современности определяют совершенно новый подход к построению образовательного процесса. Именно поэтому вопрос о профессиональном образовании учителей (профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации) находится в центре внимания в научном и политическом сообществах, что свидетельствует об актуальности темы исследования.
В настоящее время процесс эффективного увеличения бюджетного и проектного финансирования требует изменения и расширения деятельности домов (дворцов) культуры в малых муниципальных образованиях. Такие процессы позволяют корректировать и менять направления деятельности для максимизации эффективности деятельности учреждений, именно эти вопросы сегодня затронуты в национальных проектах Российской Федерации, что свидетельствует об актуальности исследуемой темы.
Цель выпускной квалификационной работы заключалась в разработке рекомендаций по совершенствованию механизмов организации деятельности домов (дворцов) культуры в малых муниципальных образованиях Пермского края.
В рамках достижения поставленной цели был проведен анализ специфики деятельности домов (дворцов) культуры в малых муниципальных образованиях, нормативно-правовых источников, в том числе общероссийских и нормативно-правовых актов органов местного самоуправления. Исследованы различные источники, отображающие механизмы финансирования домов (дворцов) культуры, расположенных в значительной удаленности от краевого центра. Также одним из анализов исследования является изучение проектной и предпринимательской (коммерческой) деятельности домов (дворцов) культуры, который позволил выявить «пробелы» в деятельности учреждений.
В рамках исследования проанализирована деятельность муниципального учреждения «Юговской культурно-досуговый, библиотечно-музейный центр» по следующим показателям:
- Доля направлений деятельности мероприятий в учреждении,
- Оценка выполняемости (государственного) муниципального задания,
- Описаны основные источники предпринимательской деятельности и объем их выполнения,
- Дан подробный анализ структуре расходной части бюджета учреждения.
На основе полученных результатов исследования были предложены направления оценки эффективности деятельности домов (дворцов) культуры в Пермском крае с целью усовершенствования функциональной роли домов (дворцов) культуры. Оценка представляет собой четыре показателя: социальная эффективность, экономическая эффективность, информационная открытость и оценка кадрового потенциала сотрудников учреждения.
В рамках работы подробно описаны данные показатели, которые отражают деятельности и направления развития домов (дворцов) культуры.
Автор предполагает, что обозначенные направления для оценки эффективности домов (дворцов) культуры позволят увеличить объемы внебюджетного и проектного финансирования, которые впоследствии могут способствовать повышению качества жизни населения в пределах той территорий, где расположен дом (дворец) культуры, также данные направления могут позволить расширить перечень услуг, предоставляемых потребителю учреждением.
Таким образом, цель и задачи исследования выполнены, что привело к достижению общей цели выпускной квалификационной работы.
Список использованной литературы
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон от 26.05.1996 N 54-ФЗ «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации». URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
2. Федеральный закон от 17.06.1996 N 74-ФЗ «О национально-культурной автономии». URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ - URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
4. «Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) URL: http://www.consultant.ru / (дата обращения 01.06.2019).
5. Федеральный закон от 25.06.2002 N 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» (вступивший в силу с 01.04.2012) URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
6. Федеральный закон от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
7. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» URL: https://www.mkrf.ru.
8. О Федеральной целевой программе «Культура России (2012-2018 годы)»: постановление Правительства РФ от 03.2012г. № 186.URL: http://fcpkultura.ru/docs.php?id=53.
9. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.06.2019) URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 01.06.2019).
10. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 317 (ред. от 02.02.2019) «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013 - 2020 годы». URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
11. Основы законодательства Российской Федерации о культуре» (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1) URL: https://www.mkrf.ru (дата обращения 12.04.2019).
12. Правовая база в области культуры Российской Федерации. URL: https://studfiles.net/preview/2437465/page:2/ (дата обращения 12.04.2019).
13. Европейская хартия местного самоуправления (Страсбург, 15 октября 1985 г.) ETSN 122. URL: (дата обращения 12.04.2019).
14. Распоряжение Правительства Пермского края от 1 марта 2013 года N 58-рп «Об утверждении плана мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Пермском крае" (с изменениями на 12 декабря 2017 года).
15. План счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений и Инструкции по его применению: утв. Приказом Минфина РФ от 16.12.2010 № 174н. URL. http://base.garant.ru/12181735/ (дата обращения 04.04.2020).
16. Устав муниципального учреждения «Юговской культурно-досуговый, библиотечно-музейный центр».
17. Решение Совета депутатов муниципального образования Юговское сельское поселение «О бюджете Юговского сельского поселения на 2015 год и плановый период 2016, 2017» № 67 от 18.12.2014.
18. Решение Совета депутатов муниципального образования Юговское сельское поселение «О бюджете Юговского сельского поселения на 2016 год и плановый период 2017, 2018» № 128 от 24.12.2015.
19. Решение Совета депутатов муниципального образования Юговское сельское поселение «О бюджете Юговского сельского поселения на 2017 год и плановый период 2018, 2019» № 177 от 22.12.2016.
20. Решение Совета депутатов муниципального образования Юговское сельское поселение «О бюджете Юговского сельского поселения на 2018 год и плановый период 2019, 2020» № 234 от 21.12.2017.
21. Решение Совета депутатов муниципального образования Юговское сельское поселение «О бюджете Юговского сельского поселения на 2019 год и плановый период 2020, 2021» № 34 от 25.12.2014.
Специальная литературы
22. Алексанова Ж.А. Планирование деятельности учреждений культуры . Справочник руководителя учреждения культуры, 2010. - №3. -180с.
23. Борисова Н.В, ВандякР.Н.Организация рекламной деятельности в учреждениях культуры. Ориентиры культурной политики: информ. вып. №7. - М., 1999. -160с.
24. Гальченко А.Б. О типологии досуговых программ и не только. / Сфера досуга - сфера социализации. - СПб. ГДТЮ, 2001. - 240с.
25. Глазычев В. Л. - Культура города: проблемы качества городской среды - М, 1986 - 248 с.
26. Дурович А.П. Реклама в туризме: / А.П. Дурович. - Минск: БГЭУ, 2000. - 192с.
27. Жарков А. Д. Технология культурно-досуговой деятельности. - М., 1998. - 140с.
28. Информационно-аналитический отчёт о деятельности культурно-досуговых учреждений Пермского края в 2018 году, Пермь, 2016 -42с.
29. Лето Я. В. Учреждения культуры в муниципальном образовании как объект управляющего воздействия // Молодой ученый. -- 2016. -- №27. -- С. 445-449. URL: https://moluch.ru (дата обращения: 12.04.2019).
30. Мауль Виктор Яковлевич Методологические проблемы междисциплинарного изучения русского бунта: достоинства и недостатки // Вестн. Том. гос. ун-та. 2005. № 289. URL: http://cyberleninka.ru (дата обращения 12.04.2019).
31. Морозова Е.Я., Тихонова Е.Д. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. - 318с.
32. Набиуллин Т.Р. Формы и методы финансирования учреждений культуры и искусства. Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств. - 2012. - №3-2. - С. 80-84.
33. Негинский Е.С. Структурно-функциональная модернизация сферы культуры в современных условиях. М. - 2011, С. 8-15
34. Николаева Е.В. Фракталы городской культуры - С, 2014 - 264с.
35. Объединения культурно-просветительной и культурно-творческой направленности: Справочник. - М.: Культура,1992 - 115с.
36. Пилилян Е.К. Менеджмент культуры: учеб. пособие /Е.К. Пилилян.- Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2007. - 89с.
37. Смаргович И.Л.. Основные характеристики учреждений культурно-досуговой сферы. - М, 2014. - С. 104-109.
38. Т.А. Фролова. Статья. Экономика и управление в сфере социально-культурного сервиса и туризма. - Таганрог - 2010 С. 25.
39. Характеристика учреждений культурно-досугового типа. URL: https://studwood.ru (дата обращения 12.04.2020).
40. Шабатура Л. Н. Социально-философское осмысление культуры, её роли и значения // Вестник Челябинского государственного университета. -- 2012. -- № 15. -- Философия. Социология. Культурология. Вып. 24. С. 68-71 URL: http://www.lib.csu.ru/vch/269/011.pdf (дата обращения 12.04.2020).
41. Доклад об основных направлениях и результатах деятельности Министерства Культуры Российской Федерации в 2018 году и задачах на 2019 год. URL: https://www.mkrf.ru/activities/reports/ (дата обращения 12.04.2020).
42. Силина Л.В. Модернизация учреждений культуры с учетом стратегического развития муниципальных образований // научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. xxxviмеждунар. студ. науч.-практ. конф. № 1(36). url: https://sibac.info/archive/meghdis/1(36).pdf (дата обращения: 29.04.2020)
43. Сонина М.Ю., Источники финансового обеспечения культурной сферы // научный журнал// Проблемы экономики и менеджмента, 2015 год, стр. 15-20.
44. Морозов Г.Н., Алексеев Г.В. Культурно-досуговые учреждения: проблемы и решения. // Власть. - СПБ - 2013, с . 80-85.
45. Fuchs, Max 2019: данные основаны на контроле и улучшении качества. Журнал «Дальнейшее образование». - Германия - 2019, с. 6.
46. Базарова А. С. Бюджетное финансирование бюджетных учреждений. Учет и отчетность бюджетных учреждений - 2013. № 3.С.4-7.
47. Годовой отчет для бюджетных учреждений культуры и искусства. 2010 / Под общ.ред. к.э.н. Ю. А. Васильева. Бухгалтерия в вопросах и ответах. - М.:АюдарПресс,2012. URL: http://soveturista77.ru/god (дата обращения 04.04.2020).
48. Калуцкая Н. А. Особенности финансирования бюджетных учреждений культуры // Молодой ученый. 2013. -- №6.С. 344-348. URL https://moluch.ru/archive/53/7101/ (дата обращения: 04.03.2020).
49. В.М. Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. М. - 2007. Стр. 14-18.
50. Артемьева Т.В., Тульчинский Г. Л. Фандрейзинг: привлечение средств на проекты и программы в сфере культуры и образования. - СПб.: Лань: планета музыки, 2010. - 286 с.
51. Кальберт Ф. Маркетинг культуры и искусства / пер. с англ. Л. Молчановой. - М. : АРТ Пресс, 2004.
52. Frey, B.S. Public support / A handbook of cultural economics / B.S. Frey ; Ed. by Ruth Towse. - UK: Edward Elgar. - 2003. 81. Samuelson, P. The pure theory of public expenditure // Journal of Political Economy. - 1954. 82. Throsby, D. Economics and Culture // Cambridge: Cambridge University Press. - 2001. 83. Becker, Gary S. Human capital: theoretical and empirical analysis, with special reference to education. N.Y., - 1964. - 2 ed. N.Y. - 1975. 84. Guiso L., Sapienza P., Zingales L. Does culture affect economic outcomes? // Journal of Economic Perspectives. - 2006.
53. Guiso L., Sapienza P., Zingales L. Does culture affect economic outcomes? // Journal of Economic Perspectives. - 2006.
54. Samuelson, P. The pure theory of public expenditure // Journal of Political Economy. - 1954. 82. Throsby, D. Economics and Culture // Cambridge: Cambridge University Press. - 2001.
55. Samuelson, P. The pure theory of public expenditure // Journal of Political Economy. - 1954.
Фондовые материалы
56. Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/Company/BusinessOperation/GeographicReach/Russia/permregion (дата обращения 12.03.2019)
57. Официальный сайт ГАНОУ СО «Дворец молодежи .URL: https://dm-centre.ru (дата обращения 12.04.2019).
58. Официальный сайт ГБУК «Дом культуры «Алые паруса» URL: https://www.dk-alyeparusa.ru (дата обращения 12.04.2019).
59. Официальный сайт МБУ ДЦ «МИР». URL: http://mir.tver.ru (дата обращения 12.04.2019).
60. Официальный сайт МБУК «Центр культуры «Урал». URL: цкурал.екатеринбург.рф (дата обращения 12.04.2019).
61. Официальный сайт Пермского муниципального района. URL: http://permraion.ru/social/culture/ (дата обращения 04.06.2019).
62. Официальный сайт муниципальных образований Пермского края. URL: http://permarea.ru/ (дата обращения 04.06.2019).
63. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte»Муниципальное казенное учреждение «Бедряжинский центр досуга».URL:https://vk.com/club129743607 (дата обращения 05.06.2019).
64. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Павловский центр досуга».URL:https://vk.com/public73663980 (дата обращения 05.06.2019).
65. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Рябковский информационно-досуговый центр».URL:https://vk.com/idc_ryabki (дата обращения 05.06.2019).
66. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Слудовскийинформационно-досуговый центр».URL:https://vk.com/club152320063 (дата обращения 05.06.2019).
67. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Мысовский дом культуры «Восход»».URL:https://vk.com/clubvoshoddk (дата обращения 05.06.2019).
68. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Дом культуры Гамовского сельского поселения».URL:https://vk.com/gamovoclub (дата обращения 05.06.2019).
69. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное автономное учреждение культурно-досуговый центр «Содружество».URL:https://vk.com/dk_lobanovo (дата обращения 05.06.2019).
70. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Култаевский сельский дом культуры».URL:https://vk.com/kultaevoclub (дата обращения 05.06.2019).
71. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Культурно-спортивный центр Кондратово».URL:https://vk.com/dkkondratovo (дата обращения 05.06.2019).
72. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Юго-Камский дом культуры».URL:https://vk.com/public91135065 (дата обращения 05.06.2019).
73. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Центр культуры и спорта Савинского поселения».URL:https://vk.com/savino20 (дата обращения 05.06.2019).
74. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Фроловский дом культуры».URL:https://vk.com/frolovskaydk (дата обращения 05.06.2019).
75. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное автономноеучреждение культуры «Центр культуры и спорта Кукуштанского поселения».URL:https://vk.com/club84383009 (дата обращения 05.06.2019).
76. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное бюджетное учреждение «Красно-Восходовский сельский дом культуры».URL:https://vk.com/club41757375 (дата обращения 05.06.2019).
77. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Скобелевский дом культуры Хохловского поселения».URL:https://vk.com/skdoku (дата обращения 05.06.2019).
78. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Юговской КДБМЦ».URL:https://vk.com/dk_yug(дата обращения 05.06.2019).
79. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» «Нижнемуллинский дом культуры».URL:https://vk.com/clubnmully (дата обращения 05.06.2019).
80. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Культурно-информационный центр «Созвездие»».URL:https://vk.com/club92844130 (дата обращения 05.06.2019).
81. Официальная публичная страница в социальной сети «Vkonakte» Муниципальное учреждение «Платошинский центр досуга «Гармония»».URL:https://vk.com/dkplatoshino (дата обращения 05.06.2019).
Приложения
Приложение 1
Муниципальное задание
Муниципального учреждения Юговской Сельский Дом Культуры
на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годы
УТВЕРЖДАЮ
глава поселения
_____ /____________/
«30» ДЕКАБРЯ 2014 г.
1. Наименование муниципальной услуги.
Организация досуга и обеспечение жителей поселения услугами организаций культуры.
2. Потребители муниципальной услуги.
2.1. Жители МО Юговское сельское поселение (физические лица):
- дети и молодежь в возрасте от 0 до 30 лет, в т.ч.:учащиеся 10-11 классов, студенческая и работающая молодежь, молодые семьи)
- взрослое население (жители среднего возраста, пенсионеры)
2.2. Юридические лица:
- органы власти, учреждения, предприятия, организации, функционирующие на территории МО Юговское сельское поселение.
3. Показатели, характеризующие объем и (или) качество оказываемой муниципальной услуги.
3.1. Показатели, характеризующие качество муниципальной услуги:
|
Наименование показателя |
Единица измерения |
Значение показателей качества муниципальной услуги |
Источник информации о значении показателя |
|||||
|
Отчетный финансовый год 2013 |
Текущий финансовый год 2014 |
Очередной финансовый год 2015 |
1-ый год планового периода 2016 |
2-ой год планового периода 2017 |
||||
|
1. Сохранение (рост) количества проведенных мероприятий |
Количество мероприятий, в год |
86 |
87 |
87 |
87 |
87 |
Годовой план учреждения по оказанию муниципальной услуги |
|
|
2. Сохранение (рост) количества детских и молодежных формирований |
Клубное формирование, ед. |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
Форма статистического отчета 7-НК, Положение о клубном формировании, Журнал учета работы клубного формирования |
|
|
3. Сохранение (рост) контингента участников детских и молодежных формирований |
Участники, чел. |
215 |
229 |
229 |
229 |
229 |
Форма статистического отчета 7-НК, Положение о клубном формировании, Журнал учета работы клубного формирования |
|
|
4. Квалификация персонала |
Наличие высшего профессионального или среднего специального образования, % |
40% |
40% |
50% |
50% |
50% |
Наличие документа об образовании |
|
|
5. Оказание услуг с соответствующим качеством |
Количество записей о регистрации жалоб |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
Количество положительных отзывов |
19 |
46 |
Книга отзывав и предложений |
3.2. Объем муниципальной услуги (в натуральных показателях):
|
Наименование показателя |
Единица измерения |
Отчетный финансовый год 2013 |
Текущий финансовый год 2014 |
Очередной финансовый год 2015 |
1-ый год планового периода 2016 |
2-ой год планового периода 2017 |
Источник информации о значении показателя |
|
|
1. Организация досуга и обеспечение жителей поселения услугами организаций культуры |
Количество человек |
7201 |
7201 |
11782 |
11782 |
11782 |
Отчет |
4. Порядок оказания муниципальной услуги.
4.1. Нормативные правовые акты, регулирующие порядок оказания муниципальной услуги:
ФЗ № 3612-1 «Основы законодательства РФ о культуре».
- Устав учреждения.
- Правила посещения дома культуры.
- Внутренние правила работы учреждения.
- Внутренний режим работы специалистов ДК.
4.2. Требования к наличию и состоянию имущества:
4.2.1. Учреждение размещено в специально предназначенном здании (помещении), доступно территориально для населения. Помещение оснащено телефонной связью. Площадь, занимаемая учреждением, составляет 380,9 кв.м. и обеспечивает размещение работников и получателей услуг в соответствии с санитарно - эпидемиологическими требованиями.
4.2.2. В здании учреждения предусмотрена гардеробная, туалетная комната. Помещение отвечает требованиям санитарно-гигиенических норм и правил, правил противопожарной безопасности, безопасности труда и защищено от воздействия факторов, отрицательно влияющих на качество предоставляемых услуг (повышенной температуры воздуха, влажности воздуха, запыленности, загрязненности, шума, вибрации и других факторов).
4.2.3. Учреждение оснащено оборудованием, аппаратурой и приборами, отвечающими требованиям стандартов, технических условий, других нормативных документов и обеспечивающих надлежащее качество предоставляемых услуг. Основным техническим оснащением являются:
- компьютерная техника и оргтехника;
- видео- и аудиоаппаратура;
- музыкальная аппаратура;
- мебель.
Оборудование, аппаратуру следует использовать строго по назначению в соответствии с эксплуатационными документами, содержать в технически исправном состоянии, которое следует систематически проверять.
4.2.4. Здание дома культуры оснащено системой пожарной охранной сигнализации.
4.3. Требования к квалификации и опыту персонала
|
Профессиональная подготовка работников |
Учреждение располагает необходимым числом специалистов в соответствии со штатным расписанием. Каждый специалист должен иметь соответствующее образование, квалификацию, профессиональную подготовку, обладать знанием и опытом, необходимым для выполнения возложенных на него обязанностей. |
|
|
Периодичность повышения квалификации |
Не реже 1 раза в 5 лет. |
|
|
Иные требования |
Сотрудники должны обладать высокими моральными качествами, чувством ответственности. При оказании услуг работники учреждения должны проявлять к посетителям максимальную вежливость, внимание, выдержку, предусмотрительность, терпение. |
4.4. Порядок информирования потенциальных потребителей оказываемой муниципальной услуги
|
Способ информирования |
Состав размещаемой (доводимой) информации |
Частота обновления информации |
|
|
1. Публикация в средствах массовой информации |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах. |
По мере необходимости, но не реже чем раз в год. |
|
|
2. Размещение информации в сети Интернет на отраслевом сайте |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах. |
По мере необходимости, но не реже чем раз в год. |
|
|
3. Информационный стенд в учреждении |
Прейскурант цен на платные услуги, требования к посетителям и прочая информация. |
По мере необходимости, но не реже чем раз в год. |
5. Основание для досрочного прекращения исполнения муниципального задания.
5.1. Необеспечение выполнения муниципального задания;
5.2. При наличии оснований предполагать, что муниципальное задание не будет выполнено в полном объеме или в соответствии с иными установленными требованиями;
5.3. Реорганизация или ликвидация учреждения.
6. Предельные цены на оплату муниципальной услуги.
6.1. Нормативный правовой акт, устанавливающий цены либо порядок их установления: Расчет.
6.2. Орган, устанавливающий цены: Учредитель
6.3. Значение предельных цен:
|
Наименование услуги |
Цена услуги, руб. |
|
|
1.Организация и проведение культурно-массовых мероприятий. 2.Организация и проведение занятий клубных формирований с учетом возрастных особенностей посетителей. |
7. Порядок контроля исполнения муниципального задания
|
Формы контроля |
Периодичность |
|
|
1.Внутренний контроль осуществляет руководитель учреждения. Виды контроля: 1.1. комплексный (предусматривает комплексную проверку деятельности учреждения); 1.2. оперативный (по выявленным проблемным фактам и жалобам, касающимся качества предоставления услуг); |
не реже чем раз в год; по мере необходимости; |
|
|
2. Внешний контроль осуществляет Учредитель путем: 2.1. проведения мониторинга основных показателей работы за определенный период; 2.2. анализа обращения и жалоб граждан по фактам обращений служебных расследований с привлечением соответствующих специалистов; 2.3. проведения контрольных мероприятий, в том числе проверки рассмотрения обращений и жалоб в учреждение на качество услуг, а также фактов принятия мер по жалобам. |
не реже чем раз в полугодие; по мере необходимости; не реже чем раз в год. |
8. Требования к отчетности об исполнении муниципального задания
8.1. Форма отчета об исполнении муниципального задания
|
Наименование показателя |
Единица измерения |
Значение, утвержденное в муниципальном задании на очередной финансовый год |
Фактическое значение за очередной финансовый год |
Источник информации о фактическом значении показателя |
|
|
Объемы оказываемой муниципальной услуги |
|||||
|
1. Охват населения услугами дома культуры |
% |
не менее 30% |
|||
|
2. Количество проведенных мероприятий |
ед. |
не менее |
|||
|
3. Количество посетителей мероприятий |
чел. |
не менее |
|||
|
4. Общее количество клубных формирований |
ед. |
не менее |
|||
|
5. Количество участников клубных формирований |
чел. |
не менее |
|||
|
6. Количество районных мероприятий, в которых учреждение приняло участие |
ед. |
не менее |
|||
|
Качество оказываемой муниципальной услуги |
|||||
|
1. Сохранение числа участников детских и молодежных формирований |
чел. |
не менее |
|||
|
2. Наличие положительных отзывов потребителей услуги |
ед. |
по факту |
|||
|
3. Количество нарушений установленных требований к качеству услуги |
отсутствие нарушений |
||||
|
4. Количество предписаний надзорных органов |
ед. |
по факту |
8.2. Сроки предоставления отчетов об исполнении муниципального задания:
- за 1-ое полугодие до 25 июля;
- за год до 25 января.
8.3. В случае уменьшения объема предоставления муниципальной услуги, отчетность должна содержать анализ причин их отклонения.
9. Ответственность за качество оказания услуги. Руководитель учреждения несет полную ответственность за исполнение муниципального задания и определяет основные цели, задачи и направления деятельности учреждения в области совершенствования качества предоставляемых услуг.
Приложение 2
Муниципальное задание № 1 на 2016 и плановый период 2017 и 2018 годов
УТВЕРЖДАЮ
руководитель (уполномоченное лицо)
______________________________________
(наименование органа, осуществляющего функции и полномочия
учредителя, главного распорядителя средств местного бюджет)
____________ ____________ _______________________
(должность) (подпись) (расшифровка подписи)
«______»_______________________ 20______г.
.Часть 1.Сведения об оказываемых муниципальных услугах
Раздел 1
2.Категории потребителей муниципальной услуги Физические лица
3.Показатели, характеризующие объем и (или) качество муниципальной услуги.
3.1.Показатели, характеризующие качество муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель качества муниципальной услуги |
Значение показателя качества муниципальной услуги |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
2016 год (очередной финансовый год) |
2017 год (1-й год планового периода) |
2018 год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Кол-во проведенных мероприятий |
Кол-во мероприятий в год |
Кол-во положительных отзывов |
Ед. |
87 |
87 |
87 |
||
|
Кол-во детских и молодежных формирований |
Клубное формирование, ед. |
Отсутствие записей о регистрации жалоб |
Ед. |
12 |
12 |
12 |
допустимые (возможные) отклонения от установленных показателей качества муниципальной услуги, в пределах которых муниципальное задание считается выполненным (процентов), до 10%.
3.2.Показатели, характеризующие объем муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель объема муниципальной услуги |
Значение показателя объема муниципальной услуги |
Среднегодовой размер платы (цена, тариф) |
||||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
2016год (очередной финансовый год) |
2017год (1-й год планового периода) |
2018год (2-й год планового периода) |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
Организация досуга и обеспечении жителей поселения услугами организаций культуры |
Кол-во человек |
11 782 |
11 782 |
11782 |
4.Нормативные правовые акты, устанавливающие размер платы (цену, тариф) либо порядок ее (его) установления:
|
Нормативный правовой акт |
|||||
|
вид |
принявший орган |
дата |
номер |
наименование |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
постановление |
Администрация Юговского сельского поселения |
||||
5.Порядок оказания муниципальной услуги.
5.1.Нормативные правовые акты, регулирующие порядок оказания муниципальной услуги
ФЗ №3612-1 «Основы законодательства о культуре», Устав, Внутренние правила работы учреждения.
(наименование, номер и дата нормативного правового акта)
5.2.Порядок информирования потенциальных потребителей муниципальной услуги:
|
Способ информирования |
Состав размещаемой информации |
Частота обновления информации |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Публикация в средствах массовой информации |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
|
|
Размещение информации в сети Интернет |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
|
|
Информационный стенд в учреждении |
Прейскурант цен на платные услуги, требования к посетителям и прочая информация |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
3.1.Показатели, характеризующие качество работы:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание работы |
Показатель, характеризующий условия (формы) выполнения работы |
Показатель качества работы |
Значение показателя качества работы |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Допустимые (возможные) отклонения от установленных показателей качества муниципальной работы, в пределах которых муниципальное задание считается выполненным (процентов), ________________________
3.2.Показатели, характеризующие объем работы:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание работы |
Показатель, характеризующий условия (формы) выполнения работы |
Показатель объема работы |
Значение показателя объема работы |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1.Основания для досрочного прекращения выполнения муниципального задания:
Необеспечение выполнения муниципального задания.
При наличии оснований полагать, что муниципальное задание не будет выполнено в полном объеме или в соответствии с иными установленными требованиями.
Реорганизация или ликвидация учреждения.
2. Иная информация, необходимая для выполнения (контроля за выполнением) муниципального задания____________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
3.Порядок контроля за выполнением муниципального задания:
|
Форма контроля |
Периодичность |
Органы, осуществляющие контроль за выполнением муниципального задания |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Внутренний |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
Учреждение |
|
|
Внешний |
Не реже 1 раза в год |
Учредитель |
4.Требования к отчетности о выполнении муниципального задания в случае уменьшения объема предоставления муниципальной услуги, отчет должен содержать анализ причин их отклонения.
4.1.Периодичность представления отчетов о выполнение муниципального задания Ежеквартально
4.2. Сроки представления отчетов о выполнении муниципального задания
- ежеквартальные: до 10 апреля;
до 10 июля;
до 10 октября.
- годовые до 25 января.
Приложение 3
2.Категории потребителей муниципальной услуги Физические лица
3.Показатели, характеризующие объем и (или) качество муниципальной услуги.
3.1.Показатели, характеризующие качество муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель качества муниципальной услуги |
Значение показателя качества муниципальной услуги |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
2016 год (очередной финансовый год) |
2017 год (1-й год планового периода) |
2018 год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Кол-во проведенных мероприятий |
Кол-во мероприятий в год |
Кол-во положительных отзывов |
Ед. |
87 |
87 |
87 |
||
|
Кол-во детских и молодежных формирований |
Клубное формирование, ед. |
Отсутствие записей о регистрации жалоб |
Ед. |
12 |
12 |
12 |
допустимые (возможные) отклонения от установленных показателей качества муниципальной услуги, в пределах которых муниципальное задание считается выполненным (процентов), до 10%.
3.2.Показатели, характеризующие объем муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель объема муниципальной услуги |
Значение показателя объема муниципальной услуги |
Среднегодовой размер платы (цена, тариф) |
||||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
2017год (очередной финансовый год) |
2018год (1-й год планового периода) |
2019год (2-й год планового периода) |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
Организация досуга и обеспечении жителей поселения услугами организаций культуры |
Кол-во человек |
14 864 |
14 864 |
14 864 |
4.Нормативные правовые акты, устанавливающие размер платы (цену, тариф) либо порядок ее (его) установления:
|
Нормативный правовой акт |
|||||
|
вид |
принявший орган |
дата |
номер |
наименование |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
постановление |
Администрация Юговского сельского поселения |
||||
5.Порядок оказания муниципальной услуги.
5.1.Нормативные правовые акты, регулирующие порядок оказания муниципальной услуги
ФЗ №3612-1 «Основы законодательства о культуре», Устав, Внутренние правила работы учреждения.
(наименование, номер и дата нормативного правового акта)
5.2.Порядок информирования потенциальных потребителей муниципальной услуги:
|
Способ информирования |
Состав размещаемой информации |
Частота обновления информации |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Публикация в средствах массовой информации |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
|
|
Размещение информации в сети Интернет |
Информация об учреждении, предоставляемых услугах |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
|
|
Информационный стенд в учреждении |
Прейскурант цен на платные услуги, требования к посетителям и прочая информация |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
3.1.Показатели, характеризующие качество работы:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание работы |
Показатель, характеризующий условия (формы) выполнения работы |
Показатель качества работы |
Значение показателя качества работы |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Допустимые (возможные) отклонения от установленных показателей качества муниципальной работы, в пределах которых муниципальное задание считается выполненным (процентов), ________________________
3.2.Показатели, характеризующие объем работы:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание работы |
Показатель, характеризующий условия (формы) выполнения работы |
Показатель объема работы |
Значение показателя объема работы |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
20__год (очередной финансовый год) |
20__год (1-й год планового периода) |
20__год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1.Основания для досрочного прекращения выполнения муниципального задания:
Необеспечение выполнения муниципального задания.
При наличии оснований полагать, что муниципальное задание не будет выполнено в полном объеме или в соответствии с иными установленными требованиями.
Реорганизация или ликвидация учреждения.
2. Иная информация, необходимая для выполнения (контроля за выполнением) муниципального задания____________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
3.Порядок контроля за выполнением муниципального задания:
|
Форма контроля |
Периодичность |
Органы, осуществляющие контроль за выполнением муниципального задания |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Внутренний |
По мере необходимости, но не реже 1 раза в год |
Учреждение |
|
|
Внешний |
Не реже 1 раза в год |
Учредитель |
4.Требования к отчетности о выполнении муниципального задания в случае уменьшения объема предоставления муниципальной услуги, отчет должен содержать анализ причин их отклонения.
4.1.Периодичность представления отчетов о выполнение муниципального задания Ежеквартально
4.2. Сроки представления отчетов о выполнении муниципального задания
- ежеквартальные: до 10 апреля;
до 10 июля;
до 10 октября.
- годовые до 25 января.
Приложение 4
Муниципальное задание МУ «Юговской Сельский Дом Культуры»
на 2018 и плановый период 2019 и 2020 годов
2.Категории потребителей муниципальной услугиФизические лица
3.Показатели, характеризующие объем и (или) качество муниципальной услуги.
3.1.Показатели, характеризующие качество муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель качества муниципальной услуги |
Значение показателя качества муниципальной услуги |
||||
|
наименование показателя |
единица измерения |
2018 год (очередной финансовый год) |
2019 год (1-й год планового периода) |
2020 год (2-й год планового периода) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Кол-во проведенных мероприятий |
Кол-во мероприятий в год |
Кол-во положительных отзывов |
Ед. |
87 |
87 |
87 |
||
|
Кол-во детских и молодежных формирований |
Клубное формирование, ед. |
Отсутствие записей о регистрации жалоб |
Ед. |
12 |
12 |
12 |
допустимые (возможные) отклонения от установленных показателей качества муниципальной услуги, в пределах которых муниципальное задание считается выполненным (процентов), до 10%.
3.2.Показатели, характеризующие объем муниципальной услуги:
|
Уникальный номер реестровой записи |
Показатель, характеризующий содержание муниципальной услуги |
Показатель, характеризующий условия (формы) оказания муниципальной услуги |
Показатель объ... |
Подобные документы
Рассмотрение понятия и целей фандрейзинга как инструмента дополнительного финансирования библиотек и их инновационных проектов. Ознакомление с опытом оказания финансовой поддержки учреждениям культуры на примере губкинских муниципальных библиотек.
контрольная работа [21,8 K], добавлен 16.10.2011Изучение проблемы проектной деятельности муниципальных учреждений культуры как механизма реализации государственной культурной политики. Разработка авторского проекта создания кинозала "Красный Бор" в Доме культуры; оценка его экономической эффективности.
дипломная работа [142,3 K], добавлен 17.06.2012Понятие и классификация источников финансирования предпринимательской деятельности. Изучение особенностей управления источниками финансирования на примере компании "Лентранс". Исследование основных методов привлечения заёмных средств в организации.
курсовая работа [548,9 K], добавлен 20.12.2010Роль корпоративной информационной культуры в российском обществе и ее значение для муниципальных служащих. Информационные технологии в процессе подготовки и принятия решений на примере "Областного центра жилищных субсидий, социальных выплат и льгот".
дипломная работа [78,8 K], добавлен 11.04.2012Деятельность учреждений культуры различных форм собственности. Персонал в сфере культуры и кадровая политика. Популяризация профессии библиотекаря. Практическая реализация механизмов управления персоналом в учреждениях культуры на примере ЦБ г. Пушкин.
курсовая работа [34,2 K], добавлен 21.11.2012Природа организационной культуры. Однородность культуры. Сильные и слабые культуры. Создание и поддержание культуры. Как создаются организационные культуры. Изменение организационной культуры. Организационный климат.
реферат [25,4 K], добавлен 04.01.2003Многообразие подходов к пониманию корпоративной культуры. Современные тенденции в крупных компаниях. Развитие корпоративной культуры в малых организациях. Современный корпоративизм в России, стадия становления и направления дальнейшего совершенствования.
курсовая работа [50,5 K], добавлен 20.01.2016Выявление альтернативных источников финансирования. Преимущества и недостатки финансирования предприятия за счет кредитования. Способы минимизации кредитного риска у кредитных организаций. Использование векселей для финансирования оборотного капитала.
реферат [21,4 K], добавлен 26.09.2010Понятие и состав правовой базы местного самоуправления. Организация работы кадровой службы в муниципальных образованиях. Подготовка, переподготовки, повышение квалификации и аттестация муниципальных служащих. Формирование кадрового резерва и работа с ним.
дипломная работа [510,2 K], добавлен 03.10.2013Понятия, принципы и методы системы управления персоналом культурно-досуговых учреждений. Обзор специфики профессиональной системы обучения и повышения квалификации персонала. Программа по оптимизации системы управления персоналом Нивского Дома Культуры.
дипломная работа [357,0 K], добавлен 23.11.2012Сущность культуры управления. Анализ культуры управления в ООО "Большой ремонт". Рекомендации по совершенствованию культуры управления в коммерческой организации. Стиль руководства как важный элемент культуры управления. Классификация стилей руководства.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 28.10.2010Рассмотрение проблемы эффективного управления имуществом государства. Определение понятия и видов унитарных предприятий, планирования их деятельности, а также особенностей правового статуса имущества. Раскрытие основ финансирования данных организаций.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 13.05.2015Роль источников финансирования оборотного капитала в системе управления предприятием, их состав, информация для оценки. Анализ эффективности управления источниками финансирования оборотного капитала на примере ЗАО "Каламбус", направления улучшения.
дипломная работа [148,0 K], добавлен 26.03.2011Сущность инновационной деятельности. Основные принципы инноваций в ресторанном бизнесе. Оценка эффективности финансирования инновационной деятельности в ресторане "Вечер". Выбор оптимальных источников финансирования инновационной деятельности ООО "Вечер".
курсовая работа [63,1 K], добавлен 05.08.2012Характеристика источников финансирования оборотного капитала предприятия. Анализ эффективности управления в данной сфере в ООО "СПАР Липецк". Описание основных направлений оптимизации структуры источников и стратегии финансирования оборотного капитала.
дипломная работа [756,0 K], добавлен 18.12.2014Понятие, сущность и задачи менеджмента. Анализ изменений корпоративной культуры муниципальных органов на примере администрации Вышестеблиевского сельского поселения. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления муниципальными служащими.
дипломная работа [266,2 K], добавлен 24.01.2018Понятие, структура и основные элементы организационной культуры, оценка ее значения в деятельности современного предприятия. Задачи планирования и функции культуры фирмы, механизм ее формирования. Мероприятия по совершенствованию культуры организации.
дипломная работа [87,0 K], добавлен 26.12.2010Сущность и понятие инновации и инновационной деятельности. Основные источники финансирования нововведений. Механизмы и формы финансирования инновации. Оценка инновационного потенциала проекта на примере предприятия ОАО "Серовский хлебокомбинат".
контрольная работа [27,7 K], добавлен 02.11.2010Что такое организация. Аналитический подход к организационной культуре. Структура и содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Изменение организационной культуры.
курсовая работа [84,7 K], добавлен 09.10.2006Понятие и содержание инновационной деятельности предприятия. Определение источников, принципов и показателей эффективности финансирования инновационной деятельности. Алгоритм совершенствования финансирования инноваций на предприятии СООО "Грандискар".
курсовая работа [218,6 K], добавлен 08.10.2014
