Совершенствование практики кадрового обеспечения органа местного самоуправления на примере администрации городского поселения

окончательное собеседование с целью уточнения возникших вопросов и принятия окончательного решения.

Не смотря на то, что в ст.28 Федерального закона «О муниципальной службе в РФ» № 25-ФЗ О муниципальной службе в Российской Федерации: федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 05.03.2007.- № 10.- ст. 1152. прямо установлена обязанность органов местного самоуправления по формированию кадрового резерва, данная работа в органе местного самоуправления Усть - Джегутинского городского поселения не выполняется.

Организация работы по формированию резерва кадров в Органе местного самоуправления обычно проходит в несколько этапов:

разработка и принятие нормативно - правового документа Органа местного самоуправления, регламентирующего работу по формированию резерва кадров с применением современных технологий управления персоналом;

определение перечня должностей муниципальной службы, для замещения которых формируется кадровый резерв, а также разработка требований к кандидатам на включение в него;

отбор кандидатов на включение в резерв кадров органа местного самоуправления, при котором выполняется оценка и диагностика профессиональных, деловых, личных качеств кандидатов по специальным методикам. В результате сравнения итоговых оценок с требованиями к должности определяется приоритетность кандидатов на замещение этой должности;

тщательный отбор кандидатов занимает длительное время, но позволяет получить достойных сотрудников;

формирование индивидуальных планов подготовки с учётом видов, характера, объема концептуальных и прикладных знаний, умений, навыков лиц, включённых в перечень резерва кадров;

реализация индивидуальных планов подготовки резерва кадров;

контроль эффективности работы с кадровым резервом.

Осуществление работы с кадровым резервом на регулярной основе является мощным средством мотивации персонала, повышает престиж муниципальной службы и увеличивает эффективность функционирования органа местного самоуправления.

Эффективность мероприятий, предложенных в результате проведённого исследования можно определить по степени достижения поставленных целей. Применительно к кадровому обеспечению органа местного самоуправления выделяется два типа целей:

социальные (улучшение показателей качестве жителей городского поселения);

экономические (рост эффективности деятельности городского поселения).

Все расходы, понесённые на кадровое обеспечение, должны находить своё отражение в улучшении экономических показателей городского поселения, а также росте качества жизни населения муниципального образования.

Таким образом, современное понимание науки управления персоналом всё ближе к крылатому выражению «Кадры решают всё». Здесь уместно вспомнить, что в СССР подготовке и оценке чиновников (государственных управленческих кадров) уделялось повышенное внимание. Многие из них приходили в государственные органы управления и партийный аппарат с производственных и сельскохозяйственных предприятий, пройдя производственную школу. Такие люди знали, чем они будут заниматься не понаслышке. Тем не менее, даже таких специалистов готовили годами на разных уровнях управления: присматривались к ним, отслеживали принятие решений. Если не хватало теоретических знаний, то за государственный счёт они проходили дополнительное обучение. Другими словами, в советское время понимали, что подготовка кадров это трудоёмкий, долговременный и дорогостоящий процесс, следовательно разбрасываться кадрами - это наносить ущерб народному хозяйству. То есть в кадровой работе постоянно присутствовала целостность. Новая система управления персоналом только начала складываться, восстанавливаться и набирать обороты.

Сформулированные в результате исследования предложения по улучшению системы кадрового обеспечения органа местного самоуправления Усть - Джегутинского городского поселения, при их грамотном исполнении, способны в среднесрочной перспективе создать полноценную систему кадрового обеспечения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги данного исследования, следует сделать ряд существенных выводов:

1. Современная экономическая теория рассматривает персонал как один из важнейших ресурсов организации. Таким образом, традиционное отношение к персоналу, как к неизбежным затратам, которые необходимо оптимизировать (т.е. сокращать), трансформируется в управление человеческими ресурсами, включающее создание условий для развития персонала с обязательными финансовыми вложениями в их стимулирование и обучение. Такой подход к управлению человеческими ресурсами подразумевает разработку кадровой политики, направленной на повышение уровня образования, квалификации и этики сотрудников, предоставление условий для обучения, развития творческого подхода к работе, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности использования человеческих ресурсов.

2. Кадровое обеспечение является одним из основополагающих блоков кадровой политики, которая в свою очередь является основой достижения стратегических целей организации. Термин «обеспечение», происходит от глагола «обеспечить», то есть снабдить чем-либо в нужном количестве. Таким образом, в широком смысле, кадровое обеспечение представляет собой систему мер, направленных на удовлетворение потребностей организации в квалифицированных специалистах, способных с максимальной эффективностью достигать цели, стоящие перед нею.

3. Сущность кадрового обеспечения заключается в системном, планомерном организованном воздействии с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне организации, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования организации и всестороннего развития занятых на нем работников.

4. В текущей деятельности любой организации кадровое обеспечение представляет собой непрерывный процесс, включающий следующие этапы, по каждому из которых выполнены подробные теоретические исследования, раскрывающие их сущность и особенности применения:

планирование потребности в персонале;

отбор персонала;

аттестация (тестирование) персонала;

подбор и расстановку кадров;

обучение персонала;

формирование кадрового резерва.

5. В данной работе подробно рассмотрены правовые основы, регулирующие процесс кадрового обеспечения органа местного самоуправления Усть - Джегутинского городского поселения, к которым относятся:

Конституция РФ;

Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;

Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) исполнительных органах государственной власти субъектов РФ»;

другие федеральные законы и нормативные правовые акты;

конституция Карачаево - Черкесской республики;

республиканские законы и нормативные правовые акты;

Устав Усть-Джегутинского городского поселения Усть-Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики;

муниципальные правовые акты.

6. Подробный анализ фактической организации процесса кадрового обеспечения в Усть-Джегутинском городском поселении позволил определить его недостатки, к которым относятся:

на уровне Муниципального образования Усть-Джегутинского городского поселения не разработан и не принят нормативный правовой акт, устанавливающий квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей по конкретной должности муниципальной службы;

Орган местного самоуправления Усть-Джегутинского городского поселения не только не разрабатывает собственные целевые программы развития муниципальной службы, но и не участвует в действующих республиканских целевых программах;

отдельного специалиста по работе с персоналом в организационной структуре Органа местного самоуправления не выделено, а выполнение этих функций воспринимается специалистами как второстепенные, что отрицательно сказывается на их эффективности всего процесса управления персоналом;

работа по формированию резерва кадров не выполняется.

Все изложенное позволило сделать следующий вывод: практически все вопросы, кадрового обеспечения органа местного самоуправления Усть-Джегутинского городского поселения регулируются только федеральным и республиканским законодательством, на местном уровне данному процессу уделяется очень мало внимания. В связи с таким положением дел, почти все функции процесса кадрового планирования выполняются крайне неэффективно или вообще не выполняются.

7. На основе теоретических исследований, а также сравнительного анализа требований, предъявляемых к кадровому обеспечению и результатов фактического положения дел в органе местного самоуправления Усть-Джегутинского городского поселения, были сформированы следующие предложения, направленные на создание полноценной системы кадрового обеспечения:

для упорядочивания кадровой работы необходимо подробно и конкретно описать функции по управлению персоналом и закрепить их за ответственным исполнителем, что может потребовать ввода в штатное расписание Администрации городского поселения должности специалиста по работе с кадрами. В результате, орган местного самоуправления получит квалифицированного специалиста, задействованного на одном из самых проблемных направлений - кадровом обеспечении;

для увеличения эффективности процесса повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, органу местного самоуправления Усть-Джегутинского городского поселения необходимо: во-первых, принимать активное участие в действующих республиканских целевых Программах, что снизит нагрузку на бюджет муниципального образования, во-вторых, разработать и принять на уровне муниципального образования целевую программу развития муниципальной службы;

в целевой программе развития муниципальной службы органа местного самоуправления Усть-Джегутинского городского поселения, помимо мероприятий, направленных на увеличение эффективности процесса повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, можно предусмотреть и другие мероприятия, в частности направленные на нормирование временных затрат при исполнении функций муниципальной службы, а также создание системы привлечения и закрепления кадров в Органе местного самоуправления, в первую очередь молодёжи;

во исполнение требований республиканского законодательства, разработать и принять нормативным актом Усть-Джегутинского городского поселения квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей по конкретной должности муниципальной службы;

при выполнении процесса отбора персонала, шире применять современные технологии кадровой работы, такие как объявление конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы;

во исполнение требований федерального законодательства, разработать и применять современные технологии формирования резерва кадров.

8. Сравнительный анализ теоретических исследований и нормативно - правовых требований к кадровому обеспечению органа местного самоуправления, позволил сформировать предложения по улучшению системы кадрового обеспечения органа местного самоуправления Усть - Джегутинского городского поселения, которые при их грамотном исполнении, способны в среднесрочной перспективе создать полноценную систему кадрового обеспечения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нормативно - правовые акты

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) // Собрание законодательства РФ от 26.01.2009.- № 4.- ст. 445.

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) : Федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 29.01.1996.- № 5.- ст. 410

Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 07.01.2002.- № 1 (ч.1).- ст. 3.

Бюджетный кодекс Российской Федерации : Федеральный закон от 31.07.1998 № 145-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 03.08.1998.- № 31.- ст. 3823.

Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 06.10.2003.- № 40.- ст. 3822.

О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 05.03.2007.- № 10.- ст. 1152.

О государственной гражданской службе Российской Федерации : Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 02.08.2004.- № 31.- ст. 3215.

Об общих принципах организации законодательных (представительных) исполнительных органах государственной власти субъектов РФ: Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ // Собрание за-конодательства РФ от 18.10.1999.- № 42.- ст. 5005.

О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов : Федеральный закон от 20.04.1995 № 45-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 24.04.1995.- № 17.- ст. 1455.

О системе государственной службы Российской Федерации : Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ // Собрание законодательства РФ от 02.06.2003.- № 22.- ст. 2063.

О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации : Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 110 // Собрание законодательства РФ от 07.02.2005.- № 6.- ст. 437.

О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации : Указ Президента РФ от 28.12.2006 № 1474 // Собрание законодательства РФ от 001.01.2007.- № 1 (1ч.).- ст. 203.

О квалификационных требованиях, предъявляемых к руководителю финансового органа субъекта Российской Федерации и к руководителю финансового органа местной администрации : Постановление Правительства РФ от 06.11.2004 № 608 // Собрание законодательства РФ от 15.11.2004.- № 46 (часть 2).- ст. 4530

О местном самоуправлении в Карачаево-Черкесской Республике: Закон Карачаево - Черкесской республики от 25.10.2004 № 30-РЗ // День Республики. - 2004. - 2 ноября. - С 2-4.

О некоторых вопросах муниципальной службы в Карачаево-Черкесской Республике: Закон Карачаево - Черкесской республики от 15.11.2007 № 75-РЗ // День Республики. - 2007. - 24 ноября. - С 2.

О реестре должностей муниципальной службы в Карачаево-Черкесской Республике: Закон Карачаево - Черкесской республики от 23.06.2008 № 29-РЗ // День Республики. - 2008. - 26 июня. - С 2-3.

Об утверждении государственной программы Карачаево-Черкесской Республики «Развитие муниципальной службы в Карачаево-Черкесской Республике на 2014-2016 годы» : Постановление Правительства Карачаево - Черкесской республики от 31.07.2013 № 252 // День Республики. - 2013. - 15 августа. - С 2-3.

О принятии Устава Усть-Джегутинского городского поселения Усть-Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики в новой редакции : Решение Совета Усть - Джегутинского городского поселения Усть-Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики от 30.04.2013 № 57-IV [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.u-dzheguta.ru

Об утверждении штатных расписаний и должностных окладов работников Совета, аппарата администрации и учреждений культуры Усть-Джегутинского городского поселения на 2013год : Постановление администрации Усть-Джегутинского городского поселения Усть - Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики от 18.12.2012 № 568 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.u-dzheguta.ru

Об утверждении Положения «Отдела по общим и организационным вопросам» : Постановление Главы администрации Усть-Джегутинского городского поселения Усть - Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики от 02.07.2009 № 383 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.u-dzheguta.ru

О порядке ведения реестра муниципальных служащих Усть-Джегутинского городского поселения : Решение Совета Усть-Джегутинского городского поселения Усть - Джегутинского муниципального района Карачаево - Черкесской республики от 13.11.2010 № 299-111 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.u-dzheguta.ru

Монографии, диссертации, статьи

Административное право: Учеб. / Под ред. Г. В. Атаманчука. - М.: РАГС, 2003. - 391 с.

Арановский, К. В. Государственное право зарубежных стран / К.В.Арановский. - М.: Форум: ИНФРА-М, 1999. - 486 с.

Бабун, Р. В. Организация местного самоуправления / Р. В. Бабун. - СПб. : Питер, 2005. - 192 с.

Баглай, М. В. Конституционное право Российской Федерации / М. В. Баглай. - 4-е изд., изм. и доп. - М.: Норма, 2004. - 816 с.

Базаров, Т.Ю. Управление персоналом : учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 478с.

Бахрах, Д. Н. Административное право России: учебник для студентов вузов / Д. Н. Бахрах. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва: Эксмо, 2010. - 607 с.

Беленький, В. Об оптимизации российского экономического пространства / В. Беленький, Н. Кулакова, Н. Самойлова. - М.: издательство «Просвещение», 2007. - 552 с.

Белявский, Д. С. Муниципальное право России / Д. С. Белявский. - Ставрополь: Сервисшкола, 2007. - 279 с.

Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий . - М.: Современная школа, 2010. - 448 с.

Большой юридический словарь / под ред. А.Я.Сухарева, В.Е. Крутских. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: Инфра-М, 2005. - 704 с.

Василенко, И. А. Муниципальные реформы в Германии / И.А. Василенко. - М.: Норма, 2005. - 224 с.

Василенко, И. А. Административно-государственное управление в странах запада: США, Великобритания, Франция, Германия : Учеб. пособие / И. А. Василенко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Логос, 2000. - 198 с.

Гаджиев, К. С. Политология. / К. С. Гаджиев. - Москва : Юрайт, 2011. - 505 с.

Глазунова, Н. И. Система государственного управления / Н. И. Глазунова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 551с.

Гончаров, В. И. Местное самоуправление: формирование, система и развитие в современной России / В. И. Гончаров. - Москва: Илекса, 2009. - 130 с.

Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала в ХХI веке: в поисках совершенства управления в 4 т. Т.1 / В. В. Гончаров. - 6-е изд., доп. - М.: МНИИПУ, 2006. - 814 с.

Городецкая, Н. Съезд провел переговоры с Кремлем / Н. Городецкая // Коммерсантъ.- 2013. - № 206. - 9 нояб. - С. 4-5

Граждан, В. Д. Теория управления / В. Д. Граждан. - М.: Гардарики, 2004. - 416 с.

Гуслова, М. Н. Инновационные педагогические технологии / М. Н. Гуслова. - 2-е изд., испр. - М. : Академия, 2011. - 286 с.

Дейнека, А.В. Управление персоналом / А.В. Дейнека. - М.: Изд-во Дашков и Ко, 2010. - 292 с.

Демин, И. Ю. Элементы непосредственной демократии и механизмы представительства политических интересов на муниципальном уровне. - М.: издательство «Просвещение», 2002. - 335 с.

Игнатов, В. Г. Местное самоуправление: рос. практика и зарубеж. опыт / В. Г. Игнатов, В. И. Бутов. - Ростов н/Д.: МарТ, 2005. - 350 с.

Игнатов, В. Г. Местное самоуправление / В. Г. Игнатов, В. В. Рудой. - 2-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д.: Феникс, 2003. - 378 с.

Игнатов, В. Г. Зарубежный опыт местного самоуправления и его реформирования / В. Г. Игнатов, В. И. Бутов. - Ростов н/Д.: СКАГС, 2004. - 144 с.

Кальной, И. И. Самоуправление как фактор развития гражданского общества / И. И. Кальной, В. Ф. Шрейдер. - М.: изд-во РАГС, 2007. - 267 с.

Кишкель, Е. Н. Управленческая психология / Е. Н. Кишкель. - М. : Высшая школа, 2002. - 269 с.

Кирсанова, М. В. Делопроизводство в органах власти и местного самоуправления: новые обязательные правила / М.В.Кирсанова. - М.: Омега-Л, 2008. - 239 с.

Кобышева, Е. И. Компетенция органов местного самоуправления в сфере деятельности муниципальных средств массовой информации / Е. И. Кобышева. - Пятигорск: ПГЛУ, 2008. - 183 с.

Коргова, М.А. Отбор персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях: Монография / Под ред. М.А. Корговой, Н.В. Деминой: Пятиг. гос. лингвист. ун-т . - Пятигорск : ПГЛУ , 2011 . - 181 с.

Коргова, М. А. Становление кадрового менеджмента в организациях современной России / М. А. Коргова. - М.: Социально-гуманитарные знания, 2005. - 372 с.

Ломакина, Т. Ю. Педагогические технологии в профессиональных учебных заведениях/ Т. Ю. Ломакина, М. Г. Сергеева. - М.: Academia, 2008. - 287 с.

Местное самоуправление: Справ. пособие / Под ред. Е. Г. Сабитова. - М.: Книга Сервис, 2004. - 189 с.

Местное самоуправление и муниципальное управление / Под ред. А. С. Прудникова, Д. С. Белявского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 398 с.

Местное самоуправление и муниципальное управление: учебник / Под ред. А. С. Прудникова, М. М. Трофимова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 543 с.

Морозов, А. В. Управленческая психология: учеб. пособие для студентов вузов / А. В. Морозов. - 2-е изд. - М. : Академический Проект : Трикста, 2005. - 286 с.

Муниципальная реформа в Российской Федерации: правовое и эконом. исслед. / Под общ. ред. Т. Я. Хабриевой. - М. : Эксмо, 2010. - 410 с.

Педагогические технологии как фактор повышения качества образования: материалы междунар. науч-практ. конф. (21 апреля 2009 г.). Ч. 1 / Пятиг. гос. лингвист. ун-т ; редкол.: Л. Л. Супрунова, Л. В. Образцова. - Пятигорск: ПГЛУ, 2009. - 297 с.

Пронкин, С. В. Государственное управление зарубежных стран / С. В. Пронкин, О. Е. Петрунина. - Москва: КДУ, 2011. - 494 с.

Психология менеджмента: Учебник для вузов / под ред. Г. С. Никифорова. - 2-е изд., доп. и перераб. - СПб. : Питер, 2004. - 638 с.

Собчик, Л. Н. Психодиагностика в профориентации и кадровом отборе / Л. Н. Собчик. - СПб. : Речь, 2003. - 66 с.

Теория и практика законотворчества: Сб. науч. ст. / Под ред. И. В. Мухачева. - Ставрополь: АГРУС, 2004. - 126 с.

Теория и практика управления персоналом: Учеб. пособие / Под общ. ред. Г. В. Щёкина. - 2-е изд. стеор. - Киев: МАУП , 2003. - 277 с.

Тихомиров, О. К. Психология мышления: Учеб. пособие для студентов вузов / О. К. Тихомиров. - М.: Академия, 2002. - 287 с.

Тысячная, С. В. Психология кадрового менеджмента / С.В. Тысячная. - Пятигорск : ПГЛУ, 2009. - 134 с.

Уваров, А. А. Местное самоуправление в России / А. А. Уваров. - М.: Норма, 2005. - 304 с.

Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Э. Шлендера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 320 с.

Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред.

А.Я. Кибанова [и др.] - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М , 2009 . - 636 с.

Цветаев, В. М. Кадровый менеджмент / В. М. Цветаев. - М.: ТК Велби: Проспект, 2006. - 160 с.

Черепанов, В. А. Конституционно-правовые основы разделения государственной власти между Российской Федерацией и ее субъектами: / В. А. Черепанов. - Москва: МЗ-ПРЕСС, 2003. - 436 с.

Шамхалов, Ф. И. Основы теории государственного управления / Ф.И. Шамхалов. - М.: Экономика, 2003. - 518 с.

Шарухин, А. П. Психология менеджмента / А. П. Шарухин. - СПб. : Речь, 2005. - 347 с.

Шекшня, С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. - 547 с.

Шикун, А. Ф. Управленческая психология / А. Ф. Шикун, И. М. Филинова. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Аспект Пресс, 2005. - 335 с.

Шнейдер, Л. Б. Психологическое консультирование / Л. Б. Шнейдер, Г. В. Вольнова, М. Н. Зыкова. - М.: Ижица, 2002. - 220 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

1. Фамилия, имя, отчество __________________________.

2. Год рождения ________________________________________.

3. Сведения об образовании, повышении квалификации, переподготовке

_____________________________________

(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и

____________________________________________

квалификация, по образованию, документы о повышении квалификации,

_____________________________________________

переподготовке, ученая степень, ученое звание,

________________________________________________

квалификационный разряд, дата их присвоения)

4. Замещаемая должность на момент аттестации и дата назначения, утверждения на эту должность ___________________________________________________________.

5. Общий трудовой стаж, в том числе стаж муниципальной службы, стаж работы в данном органе (его подразделениях) ________________________________________

________________________________________________________________________.

6. Вопросы к аттестуемому и ответы на них __________________________________

_____________________________________________________________

7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии ________________________________________________________________

8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым муниципальным служащим __________________________________________________________________

9. Краткая оценка выполнения рекомендаций предыдущей аттестации ___________

(выполнены, выполнены частично, не выполнены)

10. Оценка служебной деятельности муниципального служащего __________________________________________________________________

(соответствует замещаемой должности; соответствует замещаемой должности

_____________________________________________________________

при условии выполнения рекомендаций аттестационной

_____________________________________________________________

комиссии по его служебной деятельности; не соответствует замещаемой должности)

11. Количественный состав аттестационной комиссии _________________________.

На заседании присутствовало ______________________ членов аттестационной комиссии.

Количество голосов за ___________________, против _________________________.

12. Рекомендации аттестационной комиссии по повышению квалификации, по профессиональному и служебному продвижению, по квалификационному разряду, оплате труда и установлению надбавок (с указанием мотивов, по которым они даются) _________________________________________________________________.

13. Примечания и особые мнения членов комиссии

_____________________________________________________________

Председатель аттестационной комиссии

_______________________________________.

(подпись) (расшифровка подписи)

Секретарь аттестационной комиссии

_______________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Члены аттестационной комиссии

_____________________________________.

(подпись) (расшифровка подписи)

Дата проведения аттестации ________________________________________________

С аттестационным листом ознакомился

Дата ________________________ Подпись аттестуемого ___________________

14. Решение руководителя по итогам аттестации и дата его принятия

_____________________________________________________________

Руководитель кадровой службы

___________________________________.

(подпись) (расшифровка подписи)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРОТОКОЛ

ЗАСЕДАНИЯ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ

(наименование органа, управления)

« __ » __________ 200_ г. № _____

Присутствовали:

председатель комиссии _________________________________

(Ф.И.О., должность)

секретарь комиссии _________________________________

(Ф.И.О., должность)

члены комиссии __________________________________

(Ф.И.О., должность)

приглашенные __________________________________

(Ф.И.О., должность)

Повестка дня:

Аттестация муниципальных служащих

(Ф.И.О., занимаемые должности аттестуемых на данном заседании)

1. Слушали:

аттестационные материалы на ___________________________

Вопросы к аттестуемому и ответы на них__________________________________

Оценка деятельности аттестуемого ______________________________________.

Рекомендация аттестационной комиссии ______________________

Подано голосов

«за» _________, «против» __________, воздержались _________.

С выводами и рекомендациями

аттестационной комиссии ознакомлен(а)

________________________________________________

(подпись аттестуемого)

2. Слушали:

аттестационные материалы на _________________________________

и т.д. на каждого аттестуемого

Председатель комиссии ______________________________________

Секретарь комиссии _________________________________________

Члены комиссии ____________________________________________

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ОТЗЫВ

О СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО СЛУЖАЩЕГО (ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА)

(Отзыв - мнение о ком-нибудь; оценка кого-нибудь. Характеристика - описание характерных, отличительных качеств, свойств, черт кого-нибудь; официальный документ с отзывом о служебной, общественной и т.п. деятельности кого-нибудь).

Фамилия, имя, отчество муниципального служащего ________________________

Дата и год рождения __________________________________

Замещаемая должность муниципальной службы (на момент проведения аттестации) и дата назначения на эту должность ____________________________________________________

Образование (что и когда окончил, специальность) _________________________________

Общий трудовой стаж ___________________________________________________,

в том числе: стаж работы на муниципальной службе _______________________стаж по специальности ______________________________ на каких должностях и какой период времени _________________________________________________________________

приравненный стаж муниципальной службы ___________________.

Наличие ученой степени, ученого звания, научных публикаций и практических работ _____________________________________.

1. Степень и качество участия служащего в решении поставленных перед подразделением задач; сложность выполняемой им работы и ее результативность. (Излагается перечень основных вопросов, в решении которых принимал участие муниципальный служащий) ________________________________________________________________________

Сведения о повышении квалификации (что и когда окончил)

2. Соответствие профессиональных качеств служащего квалификационным требованиям по замещаемой должности муниципальной службы __________________________________________________________________

(Дается мотивированная оценка профессиональных качеств: обладает ли муниципальный служащий специальными профессиональными знаниями, навыками, опытом работы, которые предъявляются квалификационными требованиями по замещаемой должности муниципальной службы; оцениваются способности работника, умение определять с учетом условий и реальных возможностей и находить наиболее перспективные пути и способы реализации поставленных перед ним задач в пределах его полномочий, повышает ли самостоятельно свой профессионально-квалификационный уровень, насколько хорошо знает основные нормативные правовые акты РФ и Курганской области)

3. Личностные качества ______________________________________________________

(Раскрываются личностные качества муниципального служащего, такие как принципиальность, честность, исполнительность, терпимость, патриотизм, ответственность, инициативность и т.д.)

4. Отзыв о служебной деятельности ___________________________________________

__

(Излагается оценка результатов служебной деятельности, сложность выполняемой работы, плодотворность и качество деятельности, организаторские способности, умение четко формулировать проблемы, использование в своей деятельности новых информационных технологий на базе компьютерной техники; насколько муниципальным служащим используются специальные, профессиональные знания и нормативные правовые акты в своей служебной деятельности)

5. Предложения и рекомендации по планированию карьеры муниципального служащего __________________________________________________________________

(профессиональная подготовка, включение в кадровый резерв на определенную должность)

Подпись руководителя

структурного подразделения _____________________________________________

Подпись, дата ознакомления

муниципального служащего

с отзывом-характеристикой

Размещено на Allbest.ru

...