Разработка капсулы нарядного ассортимента

140-160

30-40

5.3 Выбор методов обработки изделия

Выбор методов обработки проектируемого женского изделия осуществляются в соответствии с действующей нормативной документацией и достижениями передовых предприятий. Выбор методов обработки тесно связан с назначением женского пальто и свойствами материалов, которые рекомендованы для этого проектируемого изделия.

Правильный выбор методов обработки имеет большое значение для выпуска изделий высокого качества, повышения производительности труда и снижения себестоимости изделий.

Выбранные методы обработки обеспечивают высокое качество, минимальную затрату изготовления изделия и дают возможность максимально использовать оборудование (табл. 5.5) и приспособления малой механизации (табл. 5.7).

Таблица 5.5

Характеристика гладильных столов и утюгов.

Оборудование, предприятие изготовитель	Марка (тип)	Тип нагревательной поверхности	Температура нагрева поверхности, °C	Время разогревания, мин	Масса, кг
Стол утюжильный «Панония» ВНР	Cs -- 304 КЕ2	Паровой	до 110	30	60
Паровой утюг «Панония» ВНР	Cs --395/2	ТЭН	до 105	15	5



Таблица 5.6

Методы обработки женского пальто

Номер п/п	Наименование узла	Схема сборки узла
1	2	3
1	Обработка кармана в рамку
2	Обработка боковых швов
3	Обработка низа изделия
4	Обработка низа рукава
5	Обработка борта



5.4 Характеристика оборудования

Для изготовления проектируемого платья в технологическом процессе необходимо рекомендовать оборудование и различные приспособления. При выборе оборудования следует учитывать не только его загрузку и производительность, но и степень универсальности, характеризующую возможность выполнения нескольких операций на одном виде оборудования.

Выбор оборудования и средств малой механизации (табл. 5.6 и 5.7) был произведен применительно к виду проектируемого изделия, а также свойств материала (драп) и выбранной технологии его изготовления. Были выбраны машины общего назначения, т.е. универсальные, применение которых обеспечивает выполнение различных строчек (например, стачивающих, отделочных) на одном оборудовании.

Для влажно-тепловой обработки проектируемого женского изделия приводится характеристика гладильного стола, утюга и пресса (табл. 5.8 и 5.9).

Таблица 5.7

Характеристика приспособлений малой механизации.

Наименование и назначение приспособления	Марка (номер)	Схема шва	Содержание операции
1	2	3	4
Приспособление для изготовления вешалок	2-50		Формирование подгибов краев вешалки; соблюдение параллельности строчки подогнутым краям деталей.
Лапка с выдвижной направляющей линейкой	1 -44 (Л-000).	-	Соблюдение параллельности строчки срезам стачиваемых деталей



Таблица 5.6

Характеристика швейных машин

Назначение машины	Тип или класс машины	Тип стежка	Число стежков в мин.	Длина стежков, мм	Исполнительный орган механизма	Иглы (ГОСТ 2249-82)	Вид обрабатываемого материала	Толщина сшиваемого материала, мм	Дополнительные данные
Стачивание	1022-М кл	301	4500	0-5	Рейка и игла	0203 90	шерстяная пальтовая	до 8
Обметочная машина	51-М кл.	504	4200	4	Рейка и игла	0052, №75-120	шерстяная пальтова	до 4

Таблица 5.9

Характеристика прессового оборудования

Оборудование, предприятие изготовитель	Марка (тип)	Производительность, циклов / час	Усиление прессования, мПа	Тип привода	Тип нагрева подушки	Температура нагрева подушки	Тип подушки
Пресс «Панония» ВНР	Cs-351 P2+22-349	60	90		электрический	125-160	1548Ч240

5.5 Технологическая последовательность обработки

Технологическую последовательность обработки узлов проектируемого вечернего женского платья составляют на основе всех исходных данных: применяемого материала (драп), предложенных методов обработки и используемого оборудования. Выполнение данного комплекса работ необходимо, чтобы определить суммарные затраты времени на пошив изделий, которые обуславливают экономичность проектируемого женского изделия.

Нормы времени определяют трудоемкость выполнения всех операций на имеющиеся узлы проектируемого изделия, а также учтены временные расходы на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, контроль качества комплекса выполненных операций, переходы и передачу изделия, обусловленные технологией и организацией производства, а также на затраты, связанные с обслуживанием машин.

Технологическая последовательность обработки узлов женского пальто, представлена в виде приложения 9.



6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТИРУЕМОЙ МОДЕЛИ

6.1 Определение спроса на проектируемую модель (услугу)

6.1.1 Описание рыночной конъюнктуры

В современной экономике до сих пор работают три основных фактора, которые необходимо решить для успешного выхода нового товара на рынок, обусловленный сильной конкуренцией в отдельных областях.

Конъюнктура рынка -- экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов, а также динамикой производства и потребления. Рыночная конъюнктура определяет коммерческую ценность и конкурентоспособность товаров, возможность и экономическую целесообразность купли-продажи.

Целью рыночных отношений является удовлетворение потребностей субъектов хозяйствования (продавцов и покупателей) с максимальной для каждого из них полезностью.

Исходя из того, что себестоимость товара является объективным показателем, задача продавца - вложить в конечную стоимость товара максимальную субъективную составляющую для покупателя, которая может быть представлена авторской стилистикой продукта и в дальнейшем материализуется в прибыль для первого. Одной из приоритетных задач производителя на рынке является выявление субъективных потребностей покупателя и их удовлетворение с помощью своего товара, формирование значимости своего товара его уникальностью, и тем самым еще большее увеличение субъективной составляющей цены.

Для выявления потребительских потребностей и полного их удовлетворения с учетом имеющихся ресурсов производителя на этапе планирования при разработке модели необходимо изучение рыночной конъюнктуры и оценка положения на рынке.

Конъюнктура рынка - экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов, а также динамикой производства и потребления. Рыночная конъюнктура определяет коммерческую ценность и конкурентоспособность товаров, возможность и экономическую целесообразность купли-продажи.

Отличным примером может стать СТЦ «Мега-Омск», который в корне изменил сегментацию рынка. Десятки магазинов находятся под одной крышей, переориентировали потоки покупателей с улиц в торговые залы, а известные бренды составили серьезную конкуренцию омскому рынку за счет дешевизны, обусловленной объемами продаж. Причем уже приходят сообщения, что некоторые торговые сети запускают собственные торговые марки (СТМ) или берут на себя выпуск одежды известных международных брендов масс-маркета. В частности, розничная сеть «Магнит» подписала соглашение с американской компанией Cherokee Inc. на использование одноименного бренда для продажи мужской, женской и детской одежды, обуви и аксессуаров. А петербургские ретейлеры «Лента» и «О'Кей» начали продавать одежду в низкой и средней ценовой категории под СТМ еще до кризиса. У «ОКей» работает собственный офис в Китае, сотрудники которого размещают заказы на местных фабриках. Товары для «Ленты» по контракту производят на фабриках России, Европы, Китая, Индии, Бангладеш, Камбоджи. В «Ленте» уверяют, что такая одежда дешевле аналогов в среднем на 25%, но разница в цене может достигать и 50%.[17]

Учитывая, что обороты FMCG-сетей (fast moving consumer good) очень велики, они составят серьезную конкуренцию масс-маркету за счет низких цен и за счет того, что им не нужно тратить средства на рекламу марки. Несмотря на то, что одежда в гипермаркетах далека от самых актуальных модных трендов, некоторые товары (например, базовые однотонные вещи) сейчас проще найти в гипермаркетах. Из-за этого одежду там уже покупают не только малообеспеченные люди, но и средний класс [16]

Выходом в данной ситуации может послужить распространяющаяся в Росси и в Омске, в частности, система интернет-магазинов, которая безусловно является новой формой торговли, насчитывающей уже 4000-5000 магазинов по данным Oborot.ru.

Объем рынка интернет-торговли в 2009 году составил 150 млрд. рублей, по данным общественной организации интернет-отрасли РОЦИТ. Это почти в сто раз меньше, чем оборот традиционной розничной торговли (по данным Росстата, 14 517 трлн. рублей в 2009 году). На 20% вырос в 2009 году рынок торговли через интернет, по данным РОЦИТ. За последние пять лет рынок вырос в пять раз. Для сравнения: оборот традиционной розничной торговли в 2009 году впервые с 2000 года упал на 5,5%. Уровень проникновения интернет-торговли в Москве и Санкт-Петербурге составил соответственно 87% и 79%. [24]

Среди пользователей интернета, опрошенных в ходе исследования онлайн-торговли в октябре 2009 года, по данным Forbes 80% когда-либо совершали покупки онлайн. Среди тех, чей доход превышает 25 000 рублей в месяц, этот показатель достигает 90%. Все это значительно расширяет возможности как рынка, так и его участников, уменьшая значение географического фактора в маркетинговом исследовании. Обилие предложений воспитывает разборчивость потребителей и сопровождается грамотными маркетинговыми кампаниями, обилием рекламы и возрастающим спросом на предметы дизайна, что естественно культивирует спрос на одежду, и в частности на сам факт авторской идеи в производстве одежды.[23,24]

Прошедший 2011-й год, с его ростом на 7,9%, лучше всего охарактеризовать как год стабилизации. Единственный канал продаж, который уже не первый год показывает значительный рост, -- онлайн-торговля. Уже сейчас на него приходится 8% всего рынка, тогда как в 2008 году доля эта составляла всего лишь 3,4%. С одной стороны, ничего необычного -- во всем мире даже на практически стагнирующих рынках онлайн показывает хорошие результаты.

Начать хотя бы с того, что во всем мире люкс сторонился онлайна. Совсем еще недавно казалось, что интернет разрушающим образом сказывается на имидже брендов с историей и традициями. Люкс вышел в онлайн только в тот момент, когда то, что происходит в интернете, стало невозможно игнорировать. В России же наоборот: истоки онлайн-торговли связаны напрямую с люксовым сегментом. На Москву и Санкт-Петербург в продажах люкса приходится более 70%, на оставшиеся города -- 30%. Тоже деньги, только собрать их очень сложно. И лучший доступ к этим покупателям -- как раз онлайн.

В регионах действует специфическая схема потребления: в основном покупают аксессуары, и делают это не только обычные потребители люкса, но и те, кто предпочитает одежду из сегмента пониже. Аксессуар -- демонстрация статуса.

C другой стороны, в интернет сети хорошо себя чувствует премиум-сегмент -- нишевые, дизайнерские марки, которые за счет высоких издержек в традиционном (физическом) рынке становятся неконкурентоспособными по цене, а в онлайне, напротив, развиваются. Масс-маркету было совсем не до онлайна -- слишком много еще рынков, не охваченных физическим ритейлом. Однако игроки-ветераны (типа Baon), которые уже присутствуют в максимальном числе регионов, или те, чей спрос рассчитан на молодую аудиторию (как, например, Kira Plastinina), начинают все активнее вести онлайн-продажи. Известны также другие крупные отечественные игроки рынка, которые выйдут в ближайшее время в онлайн. Такое развитие ситуации начнет постепенно влиять на высокую консолидацию игроков: сейчас на шесть крупнейших магазинов приходится 40% всего рынка. Причем делится он почти поровну на три разных типа онлайн-ритейлеров: клубы закрытых распродаж, аналоги каталогов и собственно интернет-магазины. В 2012-2013 годах стоит ожидать выхода на рынок монобрендовых отечественных игроков, а титаны рынка -- Inditex, H&M, Uniqlo -- в полной мере возьмутся за интернет-ритейл не раньше чем через два года. Им всем еще есть куда физически расти в России. Да и российские потребители пока не готовы отказаться от походов по магазинам. По результатам проведенных опросов, более 60% отказываются от идеи покупать одежду онлайн, поскольку не уверены в соответствии товара картинке, опасаются проблем с примеркой. Им проще посмотреть вещь на сайте и приехать в магазин, чтобы там совершить покупку.[22, 16]

На рынке города Омска есть сегменты, позволяющие развитие, а есть области, явно перенасыщенные аналогичными предложениями. Исходя из этого, можно сделать вывод, что рынок нашего города развит неравномерно, соответственно существуют слаборазвитые ниши с низким предложением и области с повышенной конкуренции.

Омский рынок легкой промышленности переживает не лучшее свое время, и тому виной множество факторов. Среди них часто называют нелегальный импорт, который по данным МВД по омской области составляет 50 % на потребительском рынке легкой промышленности, низкие и редко индексируемые зарплаты, что вызывает недостаток собственных средств и, в свою очередь, мешает обновлять оборудование и повышать качественный уровень производства. Все это плачевно сказывается на конкурентоспособности предприятия в целом. Тем более в условиях жесткой экономии средств производитель часто отказывается как от рекламы, так и от ввоза более дешевого сырья из другой страны, что в итоге может оказаться дороже. Так же усугубляют положение крупные федеральные сети, которые зачастую ведут агрессивную политику по захвату рынка.

На сегодняшний день положение на рынке модной индустрии благоприятно ввиду множества факторов, к которым несомненно относится и популяризация моды, доступность множества европейских марок, в частности связанная с появлением СТЦ «Мега» и развитием самого рынка как в качественном так и в количественном показателях. Всего на рынке по данным на 1 января 2011 года в городе Омске составило 1800 компаний, занятых производством и продажей одежды и обуви. Также важное значение имеет тот факт, что с ростом уровня жизни населения, все большее число покупателей отдают предпочтение торговым центрам, в которых стоимость обустройства торговых площадей значительно ниже, чем в отдельно стоящем здании.

6.1.2 Выбор рыночного сегмента

Для анализа на данном этапе была выбрана модель представляющая собой комплект, состоящий из платья и пальто, имеющих элегантный внешний вид.

Платье - наиболее актуальный на данный момент ассортимент, т.к. в современном ритме женщине необходимо одинаково хорошо выглядеть на работе и в жизни, и платье подходит для этого наилучшим способом, подчеркивая женственность и привлекательность обладательницы. А легкое демисезонное пальто является необходимостью любой россиянки независимо от региона. Модель красивая, удобная, женственная и уместная как в деловой среде, так и в условиях неофициальной встречи.

Стилистическую основу комплекта составляет элегантная классика, реализованная в строгих силуэтах и атрибутах роскоши: будь то благородный материал, цвет либо дорогие украшения и мех.

Наиболее похожая по стилевым направлениям одежда (нарядная, утонченная, добротная, женственная) представлена в марках Aftershock, Sisley, Axara, Patrizia Pepe. В данный момент в Омске представлены магазины Patrizia Pepe и Axara, Sisley, существовавший до недавнего времени по адресу Ленина, 18, закрыт. Недостаток предложения на физическом рынке компенсирует обилие и доступность интернет-магазинов, которые нивелируют географический фактор при выборе одежды.

Как правило, в коллекциях этих марок можно встретить линию готовой одежды в стиле casual, трикотажную линию, изделия из натуральной кожи, джинсовую одежду, классическую обувь и кроссовки, а также такие аксессуары как дамские сумки, перчатки, пояса и бижутерия. Отличительными чертами одежды является романтический стиль, молодость и элегантность, сочетающиеся с экстравагантностью и необычными решениями.

Сегментация рынка при проектировании модели позволяет определить следующее:

1. Образ потребителя и его личностные нужды в предлагаемой сфере.

2. Понимание способа конкурентной борьбы на конкретном рынке. Используя эти данные возможен правильный выбор сегмента для его освоения и точный выбор характеристик продукта для завоевания преимуществ.

3. Наиболее выгодные направления использования ограниченных ресурсов.

4. Инструменты маркетинговых кампаний, ориентированных на отдельный рыночный сегмент.

При сегментации рынка потребительских товаров используют такие критерии, как географические, демографические, социально-экономические, психографические и др.

Географическая сегментация - деление рынка на различные географические единицы (страны, региона, области, города). Является начальной точкой сегментации. Город Омск занимает 2-е место в Сибири и 7-е место среди городов миллионеров по РФ. Численность его населения по данным переписи населения за 2010 год составляет 1,154 млн. человек. Площадь Омска -- 567 кв. км. Территория города разделена на 5 административных округов: Центральный, Советский, Кировский, Ленинский, Октябрьский. Расстояние от Омска до Москвы -- 2555 км. Сложившаяся структура экономики города определяет Омск как крупный центр обрабатывающей промышленности, основу которой составляют предприятия топливно-энергетических отраслей, химической и нефтехимической промышленности, машиностроения, пищевой промышленности. Омск находится на шестом месте в тридцатке лучших российских городов для бизнеса в 2010 г. по мнению журнала «Forbes». Крупный мегаполис является заманчивым как для реализации дизайнерской продукции, так и для инвестиций в регион. Он находится на 1-м месте по развитию инфраструктуры, 3-м по деловому климату, опережая такие города, как Хабаровск, Екатеринбург, Сургут, Красноярск, 4-м по устойчивости к кризису, опережая такие города, как Якутск, Калуга, Ярославль, Нижний Новгород, 5-м по социальным характеристикам, опережая такие города, как Красноярск, Калуга и Владивосток, по комфортности ведения бизнеса -- на 20-м, опережая такие города как Нижневартовск, Вологда и Мурманск, по покупательной способности -- на 29-м месте из 30, уступая таким городам как Пермь, Тула и Новороссийск. [30,28]

Климат Омска -- резко континентальный. Зима суровая, продолжительная, с устойчивым снежным покровом. Лето теплое, чаще жаркое. Для весны и осени характерны резкие колебания температуры. Средняя температура самого теплого месяца (июля): +17?С. Средняя температура самого холодного месяца (января): -20?С. Такие показатели убеждают, что климат города предполагает ношение разноплановой одежды, отвечающей сезонным колебаниям. Такой ассортимент как платье и демисезонное пальто будут актуальны на протяжении длительного периода как вместе, так и по отдельности. [19]

Демографическая сегментация - деление рынка по половозрастным признакам, семейному статусу, уровню образования, религии и национальности. В Омске проживают представители 102 национальностей: 86,0 % -- русские, 3,8 % -- украинцы, 2,2 % -- казахи, 1,8 % -- татары, 3,8 % -- немцы. Среди них 55% женщин и 45% мужчин. Возраст потенциального покупателя 23-38 лет, пол - женский. Жительниц города в возрасте от 23 до 38 зарегистрированных социальной сети «Вконтакте» составляет 153,1 тыс. человек. Исходя из этого можно произвести грубый подсчет процентного соотношения данной возрастной группы к общей численности жительниц города (не включая область): всего жителей по городу Омску -- 1млн. 143,1 тыс., из них приблизительно 55% женщины, следовательно это 628,7 тыс. человек, из них 24% относятся к нужной категории. Данное исследование позволяет определить так же точное число пользователей интернет в Омске в возрасте 23-38 лет как возможных потребителей. Это достаточно большое количество людей, соответственно статистически потребность в женской одежде высока. По данным того же источника число пользователей той же возрастной категории по России - 12млн. 68,8 тыс. Такие показатели как национальность, семейное положение и вероисповедание не влияют на предпочтения потребителей в данном сегменте .[18, 30]

Поведенческие факторы сегментации рынка в дано исследовании имеют одно из важнейших значений. Данный сегмент, как и последующие, выявлен путем анкетирования, в котором приняло участие 40 девушек в возрасте от 23 до 38 лет, выбранных случайно. Выбранный сегмент - это потребители со сложившимся и утонченным чувством стиля. Это молодые самостоятельные, образованные девушки, в возрасте, характеризующемся открытостью, зрелым взглядом на жизнь, уверенные в себе, ведущие светскую жизнь и предпочитающие гардероб, в котором ставки сделаны на элегантность, красоту и высокое качество ткани и шитья, привлекательный внешний вид и респектабельное позиционирование.

Социально-экономическая сегментация предполагает деление потребителей по уровню доходов и роду занятий. Данный сегмент характеризуется уровнем дохода выше 18 000 рублей, что по данным Росстата является нижним порогом среднего класса. Люди, относящиеся к данному сегменту, не готовы платить слишком много, но могут позволить себе купить вещь «к случаю» либо просто иметь несколько комплектов дорогой одежды. Род занятий может быть совершенно разным, зачастую эта категория уже имеет свои семьи, оконченное высшее образование, а также постоянное место работы либо другие источники дохода.[25]

На вопрос о максимально допустимой цене на комплект платье плюс пальто, респонденты сошлись во мнении, что данное платье может стоить от 3000 до 5000, а пальто от 5000 до 8000.

Результаты опроса показали, что женщины могут и не интересоваться модой, но так или иначе предпочтут иметь в гардеробе платье, которое возможно одеть на торжественное мероприятие либо деловую встречу, а пальто из кашемира соединит понятия о красоты и функциональности, являясь необходимой частью гардероба.

Доминирующими факторами сегментации рынка оказали социально-экономический и поведенческий. При этом выделенный сегмент рынка достаточно обширен как с позиции возрастном базы, так и с позиции дохода покупателей, что значительно расширяет возможности для реализации авторских проектов.

6.1.3 Анализ основных конкурентов

Конкурентоспособность товара -- способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам. Конкурентоспособность товара является критерием целесообразности выхода фирмы на товарные рынки, представляющим собой сумму характеристик товара, ориентированных на удовлетворение потребительского спроса.

Конкурентоспособность проектируемого изделия была определена методом сравнения товаров конкурентов между собой (табл. 6.1). В качестве фирм конкурентов выступают марки: «Axara» (А), «Aftershock» (В), «Patrizia Pepe» (С). Критерии конкурентоспособности оценивались автором по десятибалльной шкале, данные приведены в таблице 6.1.

Таблица 6.1.

Оценка конкурентоспособности проектируемой коллекции моделей

Критерии конкурентоспособности	Модель	Конкуренты
		«Axara»	«Aftershock»	«Patrizia Pepe»
		А	В	С
1	2	3	4	5
1. Комплексные параметры модели
Параметры назначения (вид одежды, соответствие функциям данного вида одежды и т.п.)	10	10	10	10
Эргономические параметры (соответствие типа тканей характеру одежды, климатическим условиям и т.п.)	10	10	10	10
Конструктивные параметры (многофункциональность)	9	9	7	10
Эстетические параметры (соответствие модели направлению моды, внешним данным заказчика, цельность композиции, цветовое решение и т.п.)	10	9	10	10
2.Качество модели (качество используемых тканей, качество изготовления модели, применение современных методов обработки)	10	10	10	10
3.Качество обслуживания (сроки исполнения заказов, безотказность в приеме заказа и т.п.)	9	7	7	10
4.Экономические параметры (варианты расчетов с заказчиками, использование системы скидок, цена на изделие, наличие рекламы и т.п.)	9	9	8	10
ИТОГО	67	64	62	70

Проектируемая модель набрала в сумме 67 баллов. Сумма, набранная сильнейшим конкурентом «Patrizia Pepe» -- составляет 70 баллов: потери от конкуренции выявлены следующие:

6567 Ч 100 / 70 - 100 = -4,28%

Основными потребителями проектируемого комплекта являются девушки и женщины в возрасте от 23 до 38 лет, имеющие доход выше среднего (от 18 тыс. руб. в месяц), работающие и ведущие светский образ жизни. Исходя из того, что 153116 человек в данном сегменте являются пользователями социальной сети и возможными пользователями интернет-магазинов. Около 32% женщин по данным проведенного опроса имеют доход выше 18000 рублей. Из них, учитывая вкусовые предпочтения и другие субъективные данные, могут купить примерно треть девушек - 11%, что составит:

153116Ч0,11=16843 человек.

Интенсивности покупок данных предметов гардероба составляет 3-5 изделия в год стоимостью 5000 рублей. В данном случае издержки от действий конкурентов составили -4, 28%. Спрос в денежном выражении отражает емкость рынка.

V = Q • C • Р ( l ± d /100) - S

где V - емкость рынка; Q - численность потребителей; C - интенсивность (количество) покупок за определенный период времени; Р - средняя стоимость покупки; d - выигрыш или потеря доли рынка в результате конкуренции; S - издержки по сегментации рынка. Издержки по сегментации рынка представляют собой издержки по проведению маркетингового исследования (канцелярские товары, бумага, размножение анкет, расходы на проезд и т.п.).

V=16843*2*5000(1-4,28/100) - 1000 = 16122019,6 рублей.

Vм= 16122019,6 /12 = 1343501,6 рублей.

1343501,6 /5000=268,7 комплектов.

Количество выполненных заказов за месяц - 269 комплектов. Полученные результаты свидетельствуют, что емкость рынка достаточно высока, соответственно существует достаточный спрос на проектируемую модель.

6.2 Расчет технико-экономических затрат проектируемой модели

Основной задачей любого коммерческого предприятия является получение и максимизация прибыли от своей деятельности. Для определения фактической целесообразности изготовления продукции и выхода с нею на рынок требуется также детальный расчет издержек на производство комплекта: данные сведения необходимы и для выявления необходимого объема ресурсов для запуска производства, и для выявления результата всего мероприятия - объема полученной прибыли. Объективной же ценностью изготовляемой продукции является ее себестоимость, складывающаяся из всевозможных видов издержек. В расчете себестоимости учтены все затраты, включая затраты на материалы, заработную плату рабочих, а также социальное страхование и различные расходы при производстве изделия. Также основным показателем успешности производства является рентабельность, складывающаяся из соотношения прибыли к издержкам.

Материальная смета затрат, в которой учтена стоимость израсходованных материалов на изготовление данного комплекта, представлена в таблице 6.2.

Таблица 6.2

Материальная смета затрат

Наименование материалов	Единица измерения	Норма расходов на единицу	Розничная цена, руб.
			за единицу, метр	за все количество
Пальто
1.Ткань пальтовая шерстяная	м	2,50	900	2250
2. Подкладка	м	2,5	2220	550
3. Нити «Ideal»	катушка	4	10	40
3. Нити «Guterman»	катушка	1	87	87
4. Кнопки	шт.	6	10	60
				2987
Платье
1. Вискозное полотно	м	1	521	521
2. Подкладка	м	0.9	190	171
3. Замок	шт.	1	60	60
4. Мех	шкура	0,2	4000	800
				1552
ИТОГО				4539

По результатам расчетов стоимость материалов на изготовление изделия составляет 4539 рублей.

Помимо затрат на материалы в стоимость изделия включаются также затраты на труд работников, расчеты затрат на оплату труда выполнены с учетом разряда работ, трудоемкости операций и размера часовой тарифной ставки в таблице 6.3. В расчетах учтены все пошивочные операции, включая операции по изготовлению лекал, раскрою изделия и сборке деталей по основным технологическим узлам.

Таблица 6.3

Фонд оплаты труда основных рабочих.

Наименование операции	Разряд работ	Норма времени, час	Часовая тарифная ставка, руб.	Расценка на операцию, руб.
Пальто
1. Изготовление лекал	6	1,2	101,5	121,8
2. Раскрой ткани	4	0,7	75,5	52,85
3. Обмелка деталей кроя	4	0,7	75,5	52,85
4. Дублирование деталей кроя	5	0,8	87,5	70
5. Обработка переда и спинки	5	1	87,5	87,5
6. Соединение плечевых швов	4	0,9	75,5	67,95
7. Обработка карманов	6	1,1	101,5	111,65
8. Обработка горловины обтачкой	3	0,6	68	40,8
9. Обработка и соединение подкладки с верхом изделия	6	1,5	101,5	152,25
10. Обработка застежки	4	0,8	75,5	60,4
11. Обработка низа	5	1	87,5	87,5
12. Окончательная отделка и утюжка изделия	4	0,5	75,5	35,75
13. Контрольно-установочные операции	4	0,4	75,5	30,2
ИТОГО	Х	11,2	Х	935,5
Платье
1. Изготовление лекал	6	1	101,5	101,5
2. Обмелка деталей кроя	4	1	75,5	75,5
3. Раскрой ткани	4	0,5	75,5	37,75
4. Обработка переда и спинки	3	0,7	68	47,6
5. Соединения плечевых швов	2	0,2	61,5	12,3
5. Обработка дополнительных деталей, соединение их с основной тканью	5	1	87,5	87,5
6. Обработка застежки	4	0,8	75,5	60,4
7. Обработка и соединение подкладки с верхом изделия	5	1	87,5	87,5
8. Обработка низа	3	0,6	68	40,8
9. Оделка мехом	4	0,5	75,5	35,75
10. окончательная отделка и утюжка изделия	4	0,5	75,5	35,75
11. Контрольно-установочные операции	4	0,2	75,5	15,1
ИТОГО	Х	8	Х	605,49

Из данных таблицы следует, что фонд оплаты труда основных рабочих в составляет 1540,99 рублей.

Расчет себестоимости осуществлен по статьям расходов, входящим в калькуляцию себестоимости проектируемой модели, которая рассчитана путем суммирования себестоимости услуг и материалов. Калькуляция себестоимости представлена в таблице 6.4.

Таблица 6.4

Калькуляция на пошив комплекта.

Статьи затрат	пальто	платье	комплект
1. Материалы	2987	1552	4539
2. Основная заработная плата	935,5	605,49	1540,99
3. Дополнительная заработная плата	69,18	60,55	129,73
4. Страховые взносы	308,72	199,81	508,53
5. Затраты на подготовку и освоение производства	121,26	72,66	193,92
6. Общецеховые расходы	205,81	133,2	339,01
7. Общехозяйственные расходы	327,43	211,92	539,35
8. Коммерческие расходы	65,49	42,38	107,87
ИТОГО	5020,39	2878,01	7898,4

Стоимость материалов определяется из материальной сметы затрат.

Основная заработная плата исходя из расчета фонда оплаты труда.

Дополнительная заработная плата 10% от основной.

Тогда:

Дз/ппальто= 935,5 Ч 0,1=93,55 рублей

Дз/пплатье= 605,49 Ч 0,1=60,55 рублей

Страховые взносы в текущий момент составляют 30% от суммы основной и дополнительной заработной платы, тогда

СВпальто= (935,5+93,55) Ч 0,3=308,72 рублей

СВплатье= (605,49+60,55) Ч 0,3=199,81 рублей

Затраты на подготовку и освоение производства составляют 12% от основной заработной платы.

ЗПИпальто= 935,5 Ч 0,12=121,26 рублей

ЗПИплатье= 605,49 Ч 0,12=72,66 рублей

Общецеховые расходы составляют 22% от основной заработной платы.

ОЦпальто= 935,5 Ч 0,22=205,81 рублей

ОЦплатье= 605,49 Ч 0,22=133,2 рублей

Общехозяйственные расходы составляют 35% от основной заработной платы.

ОХпальто= 935,5 Ч 0,35=327,43 рублей

ОХплатье= 605,49 Ч 0,35=211,92 рублей

Коммерческие расходы составляют 7% от основной заработной платы.

КРпальто= 935,5 Ч 0,07=65,49 рублей

КРплатье= 605,49 Ч 0,07=42,38 рублей

Итого затраты на пошив костюма:

ИТОГОпальто= 2155,26рублей

ИТОГОплатье= 1877,21рублей

В результате подсчетов полная себестоимость проектируемого комплекта составила 7898,4 руб.

Итак, зная себестоимость модели и средние показатели стоимости, указанных в анкетировании (от 5000 до 8000 руб. для пальто и от 3000 до 5000 руб. для платья, 6500 руб. и 4000 руб.), можно рассчитать возможную прибыль от реализации.

Показатели экономической эффективности проектируемой модели:

1. Прибыль:

П = Ц - С



где П - прибыль от реализации проектируемой модели; Ц - цена проектируемой модели; С - себестоимость модели.

Ппальто = 6500 - 5020,39 = 1479,61 руб.

Пплатье = 4000 - 2878,01 = 1121,99 руб.

2. Рентабельность:

Р = П / С 100 %,

где Р - рентабельность изготовления изделия; П - прибыль от реализации проектируемой модели; С - себестоимость модели.

Рпальто = 1479,61 / 5020,39 100% = 29,47 %

Рплатье = 1121,99 / 2878,01 100% = 38,98 %

3. Затраты на 1 рубль реализованной продукции:

З = С / Ц,

где З - затраты на 1 рубль реализованной продукции; С - себестоимость модели; Ц - цена проектируемой модели.

Зпальто = 5020,39 / 6500 = 0,77 руб.

Зплатье = 2878,01 / 4000 = 0,72 руб.

Результаты расчетов сведены в таблицу 6.5.



Таблица 6.5

Основные технико-экономические показатели проектируемой модели

Наименование показателя	Величина показателя	ИТОГО
	пальто	платье	комплект
1. Цена изделия, руб.	6500	4000	9500
2. Себестоимость изделия, руб	5020,39	2878,01	7898,4
3. Прибыль, руб	1479,61	1121,99	2601,6
4. Затраты на 1 руб. реализации, руб	0,77	0,72	0,75
5. Рентабельность, %	29,47	38,98	34,23

На основании полученных расчетов можно сделать вывод о целесообразность реализации проектируемого комплекта (платье и пальто), внедрения данного вида одежды в производство и выхода на рынок. Конкурентоспособные и привлекательные показатели эффективности производства свидетельствуют о том, что довольно дорогая в производстве одежда, может быть и достаточно выгодной, т.к прибыль в сумме составила 2601,6 руб., а рентабельность с учетом затрат в 0,75 руб. составила 34,23 %. Данные показатели в сочетании с результатами опроса характеризует проектируемую модель как экономически эффективную, так и привлекательную для потребителей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе дипломного проектирования был проведен ряд научных исследований, в которых описаны этапы зарождения нарядного ассортимента, его виды, и выявлено, что среди и всего многообразия линий нарядного ассортимента совершенно особую роль занимает нарядное платье, разделяющееся по своему назначению на дневное, вечернее и платье для раннего вечера (коктейльное). Коктейльные платья присутствуют практически во всех коллекциях дизайнеров, независимо от концепции и сезонности коллекции. Эти платья занимают также почетное место среди покупательских предпочтений, потому что наиболее часто бывают уместны в условиях различных торжественных и деловых мероприятий.

Также было выявлено, что индивидуальная стилистика, или микростиль, является перспективным направлением в нарядной одежде, т.к. исключает повторность, которая совершенно недопустима для этого вида одежды. Сама идея капсульного подхода к одежде не нова, но не утратила свою актуальность и имеет перспективу дальнейшего развития за счет практической пользы принципа взаимозаменяемость одежды внутри капсулы.

Системный подход к творческому источнику дал обширную информацию о нем для дальнейшего проектирования. Эти результаты получили свое отражение как в принципе формообразования, во внутреннем членении формы, а также отразились в общей легкости и пластичности моделей.

Разработанная модель женского пальто изготовлена из натурального материала с учетом последних тенденций моды. Конструкция модели соответствует классическому стилю и имеет чистые линии. Свободная форма пальто обеспечивает комфорт при движении и мягкую посадку на фигуру. Конструкторское решение рациональное и простое, является типовым.

Для изготовления женского пальто в технологическом процессе были выбраны оборудование и различные приспособления малой механизации, учитывая не только его загрузку и производительность, но и степень универсальности, что позволило усовершенствовать технологический процесс и уменьшить время при обработке узлов. Выбранные режимы и методы обработки обеспечивают минимальную затрату времени на изготовление изделия высокого качества, его надежность в эксплуатации, предохранение деталей и участков от растяжения, разрыва, истирания, осыпания, и дают возможность максимально использовать, что дает возможность получить высококачественное и конкурентоспособное женское пальто.

Конкурентоспособные и привлекательные показатели эффективности производства свидетельствуют о том, что довольно дорогая в производстве одежда, может быть и достаточно выгодной, т.к прибыль в сумме составила 2601,6 руб., а рентабельность с учетом затрат в 0,75 руб. составила 34,23 %. Данные показатели в сочетании с результатами опроса характеризует проектируемую модель как экономически эффективную, так и привлекательную для потребителей.



БИБЛИОГРАФИЯ

Буксбаум Г. Иконы стиля. История моды XX века. Изд-во: Амфора, 2009. - 192 с.

Гейл К., Каур Я. Мода и текстиль. Рождение новых тенденций. М.: Гревцов Паблишер, 2009. - 240с.

Гусейнов, Г. М., Ермилова, В. В., Ермилова Д. Ю. и др. Композиция костюма- 2-е изд. М.: Академия, 2004. - 432 с.

Джонсон Гросс Т., Раштон С. Новейшая мода. М.: Астрель, 2008. - 264с.

Джонсон К., Стоун Дж. Дресс-код. Путеводитель по деловому стилю для успешных женщин. М.: Эксмо, 2005.-208 с.

Першина Л.Ф., С.В.Петрова. Технология швейного производства.-2-е изд.-М.: Легпром, 1991. - 417с.

Портер Майкл Э. Конкуренция. М.: Вильямс, 2000. - 319 c.

The 100 Top Brands. BusinessWeek, 9 August, 2004.

Moore, C.M, Fernie J., Burt S.L. Brands without Boundaries: the internationalisation of the designer retailer's brand. European Journal of Marketing, 2000. - 929 P.

Захаржевская Р.В., История костюма: От античности до современности. М.: РИПОЛ классик, 2004 - 287с.

Кокеткина П.П., Т.Н. Кочегурова, В.И. Барышникова. Промышленная технология одежды: справочник. М.: Легпромбыт издат, 1988-641с.

Лашина И.В., Чижик М.А. Конструирование одежды: учебное пособие. Омск:ОГИС, 2006 -224с.

Тузова И.А. Проектирование коллекций одежды на основе маркетинговых исследований: учебное пособие. Омск:ОГИС, 2004-120с.

Плаксина Э.Б., Михайловская Л.А., Попов В.П. История коятюма: Стили и напрвления. М.: Академия, 2004 -224с.

Полякова В.Н. Конфикционирование материалов: коспект лекций. Владивосток: ВГУЭС, 2004-33с.Размещено на Allbest.ru

...