Разработка бизнес-плана предприятия ООО "Торговый дом "Вятская крона"
Понятие, виды и особенности разработки бизнес-планов. Планирование выпуска нового вида продукции, риски, связанные с ее разработкой. Разработка бизнес-плана по производству новой продукции на примере предприятия ООО "Торговый дом "Вятская крона".
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.01.2014 |
| Размер файла | 859,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0,17
0,17
0,24
0,06
Рентабельность продаж (оборота)
0,14
0,14
0, 19
0,04
Рентабельность капитала (инвестиций)
5,95
8,16
15,31
9,36
Рентабельность затрат достаточно высокая: на каждый вложенный рубль предприятие получит 17-25% прибыли. Рентабельность по выручке от реализации составляет в 2014г. 14 - 19%, это значит, что с каждого вырученного рубля предприятие получит 14 - 19% прибыли. Рентабельность инвестиционных затрат высокая: на каждый вложенный рубль предприятие получит 5,95 - 11,37 руб. чистой прибыли.
Для оценки окупаемости единовременных затрат рассчитывается условный срок окупаемости и момент окупаемости инвестиционных затрат. Момент окупаемости инвестиционных затрат при оптимистическом и пессимистическом прогнозах объема продаж представлен в таблицах 49 и 50 соответственно.
Таблица 49 - Момент окупаемости затрат при оптимистическом прогнозе
|
Наименование |
Месяц 2014г. |
||||||
|
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
||
|
Инвестиционные затраты |
66024 |
- |
- |
19320 |
- |
6000 |
|
|
Чистая прибыль |
-41128 |
617 |
-5132 |
-5132 |
5925 |
199762 |
|
|
Чистая прибыль нарастающим итогом |
-41128 |
-40510 |
-45642 |
-50774 |
-44850 |
154913 |
|
|
Момент окупаемости |
- |
- |
- |
- |
- |
Х |
Таблица 50 - Момент окупаемости затрат при пессимистическом прогнозе
|
Наименование |
Месяц 2014г. |
|||||||
|
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
||
|
Инвестиционные затраты |
66024 |
- |
- |
19320 |
- |
6000 |
- |
|
|
Чистая прибыль |
-41128 |
-11384 |
-14505 |
-14505 |
-8262 |
106849 |
120115 |
|
|
Чистая прибыль нарастающим итогом |
-41128 |
-52511 |
-67017 |
-81522 |
-89784 |
17065 |
137180 |
|
|
Момент окупаемости |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Х |
Согласно таблицам 49, 50 срок окупаемости инвестиционных затрат составит 6 - 7 мес., момент окупаемости наступит в августе - сентябре 2014г.
При разработке нового вида продукции необходимо рассчитать точку безубыточности. Точка безубыточности - минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Расчет точки безубыточности представлен в таблице 51.
Таблица 51 - Расчет точки безубыточности
|
Показатель |
Значение |
|
|
Затраты постоянные |
781600 |
|
|
Затртаты переменные |
3294603 |
|
|
Выручка от реализации |
5334010 |
|
|
Средние переменные затраты (на еденицу продукции) |
4538 |
|
|
Средняя цена за штуку |
7350 |
|
|
Точка безубыточности |
2044252 |
|
|
Точка безубыточности, шт. |
278 |
Графически точка безубыточности изображена на рисунке 26.
Рисунок 26 - Точка безубыточности
Точка безубыточности в денежном выражении равна 2044 руб. При данном объеме реализации деятельность по производству дверей является безубыточной. Точка безубыточности в натуральном выражении равна 278 штукам. 278 штуки - это минимальный объем выпуска и реализации дверей при котором предприятие покрывает все свои расходы, но не получает прибыль.
Для оценки результатов реализации предложений все абсолютные и относительные показатели сводятся в таблицу 52.
Таблица 52 - Результаты реализации предложений
|
Наименование |
Пессимистический прогноз |
Оптимистический прогноз |
|
|
Объем продаж, шт. |
520 |
726 |
|
|
Объем продаж, руб. |
3822600 |
5334010 |
|
|
Затраты, руб., в т. ч.: |
3232974 |
4167547 |
|
|
инвестиционные затраты, руб. |
91344 |
||
|
постоянные затраты, руб. |
781600 |
||
|
переменные затраты, руб. |
2360030 |
3294603 |
|
|
Валовая прибыль, руб. |
1462570 |
2039407 |
|
|
Прибыль до уплаты налогов, руб. |
656995 |
1233832 |
|
|
Чистая прибыль, руб. |
543337 |
1038752 |
|
|
Рентабельность продукции |
0,17 |
0,25 |
|
|
Рентабельность продаж |
0,14 |
0, 19 |
|
|
Рентабельность инвестиций |
5,95 |
11,37 |
|
|
Срок окупаемости, мес. |
7 |
6 |
|
|
Точка безубыточности, шт. |
278 |
||
|
Точка безубыточности, руб. |
2044252 |
Согласно таблице 52 экономический эффект от реализации предложенных мероприятий будет достаточно высоким. Чистая прибыль в 2014г. составит 543 - 1039 тыс. руб. Рентабельность затрат составит - 17-25%, рентабельность по выручке от реализации - 14 - 19%. Инвестиционные затраты минимальны - 91344 руб., условный срок окупаемости единовременных затрат - 6 - 7 мес. Абсолютные и относительные показатели доказывают экономическую эффективность и целесообразность реализации предложений.
3.9 Риски при реализации предложений
Согласно проведенному анализу, выпуск деревянных межкомнатных дверей предприятием будет успешным. Отличительными особенностями ситуации является то, что выпуск дверей планируется на базе существующих производственных мощностей, которые не полностью задействованы в производстве окон. Небольшие инвестиционные затраты, маленький срок окупаемости - все это делает предложения привлекательными. Однако выпуск нового вида продукции всегда связан с рисками.
В таблице 53 рассмотрены основные риски, возможные при реализации мероприятий и пути их снижения.
Таблица 53 - Риски при реализации предложений
|
Виды рисков |
Суть рисков |
Пути снижения рисков |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Производственные |
Могут быть связаны с трудностями освоения технологий, невыполнением производственных программ, недостижением необходимого уровня качества. Риски, связанные с организацией производства: для производства дверей и окон может не хватить площадей, оборудования, производственного персонала. |
Необходимо обучать производственный персонал, создать эффективную систему контроля качества. Необходима грамотная организация производства: планирование техпроцессов и рабочих мест, размещение оборудования и движение потоков в цехе. |
|
|
Инвестиционные |
Связаны с увеличением сроков окупаемости инвестиций. В целом инвестиционные риски минимальны. |
Необходимо следовать плану выпуска новой продукции, без отставаний от календарного графика. |
|
|
Коммерческие |
Могут быть связаны с невыполнением планового объема продаж, вследствие неэффективной рекламы, выпуска непокупаемых моделей, снижения цен конкурентов и т.д., Также возможно повышение закупочных цен на сырье и материалы. |
Необходима грамотная маркетинговая и сбытовая политика, разработка моделей только на основе изучения предпочтения потребителей. Необходимо постоянно анализировать поставщиков, налаживать контакты сразу с несколькими. |
|
|
Финансовые |
Могут быть связаны с неплатежеспособностью заказчиков, со сложностью привлечения оборотных средств, с ограничением на валютно-денежные операции и т.п. |
Проведение тщательного финансового анализа и прогнозирования. Необходимо минимизировать риски в договорных отношениях (работать по предоплате, учесть неустойки) |
|
|
Рыночный |
Связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы, зарубежных курсов валют и т.п. |
Для принятия решения о целесообразности участия в тех или иных сделках необходимо проводить анализ рыночных рисков. |
Риски приемлемы: инвестиционные риски невелики, финансовые и рыночные риски те же, что и в целом для предпринимательской деятельности. Снижению производственных рисков необходимо уделять особое внимание, т.к. существует угроза причинения вреда производству оконной продукции. Не менее важны коммерческие, или маркетинговые риски: сбыт нового вида продукции в условиях сильной конкуренции достаточно сложен.
Значительному снижению рисков способствует проведенная в работе тщательная разработка мероприятий, планирование и прогнозирование.
Заключение
Согласно составленной в работе организационно-технической характеристике предприятие ООО "Торговый дом" Вятская крона" является успешным производителем элитных окон из клееного бруса. Продукцию предприятия отличает высокое качество изготовления, обусловленное высоким уровнем применяемых технологий, использованием инновационных материалов, а также функционированием на предприятии системы контроля качества. Изделия обладают высокой конкурентоспособностью, предприятие пользуется известностью у потребителя. Компания работает как на Кировский рынок, так и на рынки других регионов: имеет развитую дилерскую сеть.
В 2012г. наблюдается повышение уровня рентабельности: рентабельности продукции возросла на 12% и составила 27%, рентабельность продаж увеличилась на 8% и составила 21%. Повышение рентабельности связано с привлечением крупных заказов по остеклению элитных коттеджей и реставрируемых исторических зданий в Москве, Сыктывкаре, Перми и др. городах.
Повышение рентабельности сыграло огромную роль в развитии предприятия. Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности можно считать достаточно хорошими. Несущественное снижение прибыли и достижение высокого уровня рентабельности свидетельствуют об эффективности работы предприятия в сложных экономических условиях.
Финансовый анализ показал достаточный уровень платежеспособности предприятия. Расчетные коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют оптимальному уровню.
Основной выявленной проблемой финансово-хозяйственной деятельности является существенное снижение объема продаж. Компания проводит мероприятия по повышению объема заказоы, которые дают неплохой эффект, однако не обеспечивают полного решения проблемы. Актуальными являются проблемы простоя производства и недоиспользования производственных мощностей.
В качестве возможной перспективы развития предприятия предложены мероприятия по выпуску нового вида продукции - деревянных межкомнатных дверей. Проведенные маркетинговые исследования подтвердили актуальность идеи и необходимость ее реализации. В работе составлены календарные планы организационно-технических и маркетинговых мероприятий на 2014г.
В работе проведен расчет и анализ затрат по мероприятиям. Особенность бюджета затрат состоит в том, что капитальных затрат практически не требуется. Это связано с наличием необходимого оборудования и инструмента, которое простаивает при производстве окон и может быть использовано в производстве дверей.
Обоснование объема продаж составлено по месяцам 2014г., а также на 2015-2016гг. В ходе экономического обоснования составлены планы движения денежных потоков, рассчитаны показатели прибыли, определена точка безубыточности. Чистая прибыль в 2014г. составит 543 - 1039 тыс. руб. Рентабельность затрат составит - 17-25%, рентабельность по выручке от реализации - 14 - 19%. Условный срок окупаемости единовременных затрат - 6 - 7 мес.
В предложенных мероприятиях практически отсутствуют инвестиционные риски, что особенно актуально в нестабильной экономической ситуации.
Все вышеперечисленные аргументы свидетельствуют о привлекательности данных мероприятий для предприятия и целесообразности их реализации.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика финансового состояния ЗАО "ГК "Крона". Теоретические основы разработки бизнес-плана предприятия. Состояние и перспективы развития гостиничного комплекса г. Нижний Новгород. Бизнес-план строительства гостиничного комплекса ЗАО "ГК "Крона 2".
дипломная работа [1,7 M], добавлен 05.04.2014Составление бизнес-плана торгового предприятия "Норд". Организационно-правовая форма предприятия, анализ рынка отрасли, оценка конкурентов и ассортимент выпускаемой продукции. Маркетинговый, организационный и финансовый план. Потенциальные риски.
курсовая работа [64,5 K], добавлен 23.06.2010Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО "Веза". Структура бизнес-плана. Характеристики товаров и услуг предприятия. Планирование ассортимента продукции. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции.
курсовая работа [557,5 K], добавлен 03.05.2011Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО "РМЗ", разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
курсовая работа [396,3 K], добавлен 19.04.2011Планирование бизнеса с целью определения целей и путей их достижения. Цели разработки бизнес-плана создания торгового предприятия по реализации товаров для рукоделия "Рукодельный сундучок". Маркетинг и сбыт продукции. Финансовый план и риски проекта.
курсовая работа [159,4 K], добавлен 01.12.2013Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.
курсовая работа [551,8 K], добавлен 15.02.2013Теоретические аспекты бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Конкуренция и конкурентное преимущество. План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта. Разработка бизнес-плана на примере предприятия "Фаворит". Организация канала товародвижения.
курсовая работа [86,7 K], добавлен 22.03.2009Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО "Гранд тур". Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.
курсовая работа [66,4 K], добавлен 23.01.2013Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.
курсовая работа [53,2 K], добавлен 20.01.2010Этапы разработки бизнес-плана: анализ рынка, план производства, стратегия маркетинга, охрана окружающей среды, оценка рисков, стратегия финансирования и инвестирования. Релизация бизнес-плана на примере предприятия по производству теплового оборудования.
дипломная работа [197,9 K], добавлен 03.07.2010Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа [48,9 K], добавлен 23.04.2002Применение бизнес-плана в строительстве, привлечение инвестиций. Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану. Разработка бизнес-плана на примере ЗАО "Воронеж-Полимер". Анализ рынка и конкурентов. Ошибки при написании бизнес-планов.
курсовая работа [101,8 K], добавлен 23.11.2009Теоретические основы составления целевых бизнес-планов, их аспекты и этапы разработки. Разработка целевого бизнес-плана ООО "ЗИНтурс" для принятия решения по финансированию проекта. Меморандум о конфиденциальности. Описание отрасли, выбор деятельности.
курсовая работа [251,2 K], добавлен 16.01.2013Сущность и задачи бизнес-плана, его структура и содержание, последовательность разработки. Методология бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана компании "Астрой". Этапы планирования товарооборота, финансовый план и стратегия финансирования.
дипломная работа [73,6 K], добавлен 31.10.2012Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.
дипломная работа [476,6 K], добавлен 11.07.2011Бизнес планирование как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия, его роль в современном предпринимательстве. Методика разработки бизнес-плана по модернизации экспресс-кафе "Молодежное", оценка его экономической эффективности.
курсовая работа [292,6 K], добавлен 07.02.2010Цели и задачи составления бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана нового предприятия. Анализ отрасли, выбор инновационного замысла. Общая характеристика такси ООО "Astra". Конкуренция на рынке сбыта в г. Калуга. Инвестиционный бизнес-план ООО "Astra".
курсовая работа [297,5 K], добавлен 12.08.2014Теоретические основы бизнес-планирования. Задачи бизнес-плана, требования к его разработке. Особенности создания бизнес-плана для малого отеля "Цветущий коралл". Характеристика гостиницы, персонал и управление. Маркетинговые исследования и анализ рынка.
курсовая работа [324,3 K], добавлен 13.06.2015
