Оцінка ефективності зовнішньої торгівлі в прийнятті управлінських рішень

(2.12)

(2.13)

(2.14)

(2.15)

(2.16)

Маючи всі дані існуючого та оптимального планів, визначимо резерв зниження собівартості виробництв.

ДS=(S/X-S*/X*)X* (2.17)

Після проведення необхідних розрахунків отримуємо значення резервів покращання плану щодо зменшення собівартості виробленої продукції.

Після отримання оптимального плану і визначення резерву зменшення собівартості виробленої продукції можна проаналізувати цей резерв по виробничих підрозділах та видах продукції.

Перейдемо до проведення необхідних розрахунків. Для цього скористаємося електронною таблицею Excel.

Резерви зниження собівартості по виробничих підрозділах:

ДS_i = (S_i/X_i - S_i^*/X_i^*)X_i^*, і = ; (2.18)

де (2.19)

(2.20)

Резерви зниження собівартості по видах продукції визначаються наступним чином:

ДS_j = (S_j/X_j - S_j^*/X_j^*)X_j^*,j = ; (2.21)

де (2.22)

(2.23)

Аналіз виробничих резервів зменшення собівартості продукції дозволяє встановити їх величину по кожному виробничому підрозділу, а також по кожному виду продукції. Ця інформація має суттєве значення для зменшення собівартості продукції шляхом використання виявлених резервів, а отже для підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Отже, підприємство ВАТ «Квазар» виготовляє п'ять видів товарів у трьох цехах. Всього у 2007р. було заплановано виготовити 20786 виробів. Планова собівартість складала 55454330 грн. Після розв'язку оптимізаційної задачі відбулося перегрупування виробництва виробів за різними цехами. Так виробництво першого, третього та четвертого виду виробів слід перенести до першого цеху тому, що виробництво їх у даного цеху матиме найменшу собівартість. Відповідно виробництво другого виду виробу доцільно перенести до другого цеху, а п'ятого виду - до третього цеху. Такі зміни дадуть можливість виготовляти продукцію собівартістю 51311597 грн. Тому резерв зниження собівартості за рахунок оптимізації плану виробництва складатиме 55454330 - 51311597 = 4142733грн.

Виходячи з теоретичних основ організації експортних операцій і застосовуваних на ВАТ «Квазар» засобів їх здійснення, відділом зовнішньоекономічної діяльності підприємства був розроблений комплекс заходів щодо поліпшення організації і підвищення ефективності експортних операцій.

Основними з них можна вважати такі:

? підвищення конкурентноздатності товарів, вироблених на ВАТ «Квазар» і планованих на експорт; тому що конкуренція на світовому ринку більш тверда і споживачі пред'являють до товарів більш високі вимоги;

? диверсифікованість виробництва з метою виведення на зовнішні ринки нових видів продукції;

? підвищення кваліфікації персоналу, що приймає участь в організації експортних операцій, шляхом регулярного проведення навчання й атестацій, а також шляхом стимулювання і мотивація персоналу ;

? вибір найбільш ефективної форми організації відділу, що здійснює експортні операції;

? поліпшення й оптимізація процесу пошуку контрагентів і встановлення контактів з ними;

? залучення контрагентів для відносин на довгостроковій основі;

? використання ефективних систем контролю якості з метою недопущення відмовлення покупця від чи товару зниження ціни;

? розробка і реалізація комплексу маркетингу при експорті кожного виду продукції і при виході на новий ринок;

? зменшення витрат виробництва з метою зменшення собівартості товару;

? проведення гнучкої цінової політики, тому що при експорті товарів підприємство змушене орієнтуватися не тільки на свої витрати виробництва, але і на світові ціни;

? недопущення простроченої дебіторської заборгованості та ін. [59]

Отже, даний розділ характеризує можливі способи підвищення ефективності проведення зовнішньоторговельних операцій на ВАТ «Квазар». Було запропоновано два шляхи: прискорення обороту оборотних коштів та зниження собівартості продукції. Відносно першого способу було обраховано, що для прискорення оборотності коштів необхідно додатково залучити в оборот 1545,45 тис. грн.

Відповідно для залучення додаткових коштів необхідно використати резерви зростання прибутку. Основними з них є такі: резерви зростання прибутку від використання резервів обсягу реалізації; резерви зростання прибутку від зниження собівартості експортної продукції. Крім того, пошук резервів може мати місце не тільки безпосередньо у виробництві, а й у процесі його планування.

У даній роботі була розроблена та розв'язана оптимізаційна задача щодо зниження собівартості продукції. Результати показали, що собівартість виробленої продукції можливо знизити на 4142733грн., перегрупувавши виробництво продукції за різними цехами.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Отже, головною умовою проведення зовнішньоторгової операції є її ефективність. Розраховуючи економічну ефективність, проводиться зіставлення досягнутого економічного ефекту з витратами. Економічна ефективність може вимірюватися кількістю, тобто мати критерій ефективності. На рівні підприємства критерієм економічної ефективності є прибуток.

Якщо підприємство виходить на зовнішній ринок шляхом проведення експортно-імпортних операцій, то перед плануванням зовнішньоторгової діяльності, перед укладанням зовнішньоторгових угод, доцільно розрахувати показники, які показують ступінь вигідності для підприємства цих операцій.

Для загальної характеристики експортної діяльності розраховують: економічну ефективність експорту, рентабельність експорту, економічний ефект експорту. Для розрахунку економічної ефективності виділяють три різновиди формул, які необхідно використовувати з метою вибору найбільш оптимального за критерієм максимуму економічного ефекту.

Для характеристики імпортної діяльності підприємства використовуються показники: економічної ефективності імпорту, економічний ефект імпорту, рентабельність імпорту. Формули для розрахунку економічної ефективності імпорту обирають відповідно до мети здійснення імпорту: для виробничого споживання імпортної продукції чи для її реалізації на внутрішньому ринку.

Ефективність проведення зовнішньоторгової операції залежить від багатьох факторів.

Для врахування умов кредитування використовується коефіцієнт кредитного впливу, який вводиться у формули для розрахунків ефекту експорту та імпорту, економічної ефективності експорту та імпорту.

Зміна валютних курсів є причиною виникнення валютних ризиків. Для їх уникнення у зовнішньоторговельні контракти необхідно вносити спеціальні умови (захисні, або валютні застереження).

На зниження ефективності експортно-імпортних операцій впливає збільшення тривалості обороту коштів у товарах та у розрахунках. Оборотність коштів, у свою чергу, залежить від умов і місця реалізації товарів, способу організації перевезень, форм і порядку розрахунків з іноземними контрагентами.

Ефективність зовнішньоторговельних операцій також залежить від рівня накладних витрат. Для встановлення конкретних причин і визначення їх впливу необхідно проаналізувати зміни за окремими видами накладних витрат.

Для оцінки ефективності експортно-імпортних операцій на конкретному підприємстві необхідно правильно організувати облік для отримання достовірних показників результатів діяльності, на основі яких буде проводитися аналіз зовнішньоторговельних операцій.

В даній роботі запропонована методика оцінки експортних та імпортних операцій професора Бутинця Ф.Ф., яка здійснюється у певній послідовності.

При аналізі показників експортних операцій необхідно враховувати значення ціни продукції як в іноземній, так і в національній валюті, а також спосіб оплати за поставку.

При визначенні економічної ефективності імпортної діяльності підприємства необхідно виділити дві групи показників: показники ефективності імпорту товарів виробничого призначення; показники ефективності імпорту товарів народного споживання.

Методику аналізу ефективності зовнішньоторговельних операцій на конкретному підприємстві обирають відповідно до мети аналізу, наявності інформації та часу проведення аналізу.

До проведення даного аналізу необхідно підійти досить відповідально, оскільки некоректне його виконання може призвести до прийняття хибних управлінських рішень.

Підприємство «Квазар» - відкрите акціонерне товариство - виробник фотоелектричних селів, сонячних модулів і сонячних систем.

Робота підприємства як ВАТ розпочалася в 1994 році, а вже в 1996 році була випущена перша пробна партія сонячних модулів. Підприємство не одразу знайшло свого споживача на ринку. Була проведена значна підготовча робота відділом маркетингу про просуванню товару на закордонні ринки.

На заводі працює 848 чоловік. Серед них 562 робітники та 286 чоловік, до яких входять службовці, спеціалісти, керівники.

Організаційно-управлінська структура на ВАТ «Квазар» є дивізіональною. Однак найближчим часом планується зміна типу організаційної структури на підприємстві, з метою запровадження нової системи мотивації для працівників.

Досягненням підприємства є розроблена передовими спеціалістами компанії унікальна сонячна система, яка є автономним джерелом енергії, і може бути підключена до будь-якого устаткування. Вона може мати найрізноманітніші сфери застосування: від освітлення та енергопостачання установ, різноманітного обладнання до зарядки мобільних телефонів та ноутбуків.

Кожна сонячна система включає в себе сонячний модуль, контролер, акумулятор, інвентор.

В результаті аналізу фінансових показників підприємства були відмічені досить значні досягнення. Зокрема, збільшення прибутку від реалізації продукції на 272% та чистого прибутку на 43%.

Підприємство ВАТ «Квазар» згідно статуту має право самостійно проводити свою зовнішньоекономічну діяльність.

99,5% всієї продукції підприємства експортується. На сьогоднішній день експорт здійснюється до Німеччини, країн Південної Америки та Африки. В найближчому майбутньому планується налагодити поставки до Японії, так як це один з ринків, що найбільш динамічно розвивається.

ВАТ «Квазар» експортує сонячні модулі, моно- та мультикристалічні кремнієві сонячні елементи, сонячні портативні зарядні пристрої, сонячні туристичні системи. Найбільше питому вагу в експорті мають сонячні портативні зарядні пристрої, сонячні туристичні системи та сонячні модулі. За аналізований період дещо збільшилися поставки моно-та мультикристалічних кремнієвих сонячних елементів.

Імпортні закупівлі продукції, необхідної для виробництва експортних товарів, в компанії здійснюються через дочірнє підприємство «Квазар-ІС». Проводиться закупівля мідної вивідної рамки, золотої проволоки, епоксидного компаунду. Імпорт здійснюється з таких країн як Угорщина, Молдова, Польща та Росія.

Для ефективної організації зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві працює відділ планування експортно-імпортних операцій. ВАТ «Квазар» співпрацює з зовнішньоторговельною фірмою та іноземним посередником - російською фірмою «Профіль». Використання посередника при проведенні зовнішньоекономічної діяльності має низку переваг.

Для визначення ефективності зовнішньоторговельних операцій на ВАТ «Квазар» була застосована методика професора Бутинця Ф.Ф. та метод факторного аналізу. Ці два методи були обрані тому, що вони є досить зручними в застосуванні. За першим із них розраховуються необхідні показники, такі як беззбиткова зовнішньоторговельна ціна, максимально допустимі витрати, показники ефекту та ефективності експорту та імпорту. Дані показники були прораховані і вони показали, що ефективність експортних операцій на підприємстві знизилася на 0,03 пункти. Зокрема, відбулося зниження ефективності експортних операцій по закупівлі мультикристалічних кремнієвих сонячних елементів та сонячних туристичних систем.

Позитивною тенденцією стало підвищення ефективності проведення імпортних операцій.

Доцільність застосування факторного аналізу на підприємстві пояснюється тим, що в результаті його проведення можливо визначити саме ті, вагомі фактори, що стали причинами змін відповідних показників. На основі даних цього аналізу у менеджера більше шансів прийняти правильне управлінське рішення.

Основними факторами, що могли спричинити зміни в ефективності експортних операцій на підприємстві, були визначені наступні: зміна валового прибутку, зміна рентабельності виробленої продукції, зміна оборотності капіталу, зміна структури оборотного капіталу. До зниження ефективності експорту на підприємстві призвело зниження рентабельності виробленої продукції та уповільнення оборотності оборотного капіталу. Тому можна сказати, що підвищувати ефективність експортної діяльності слід шляхом зниження собівартості виробленої продукції та прискорення оборотності оборотного капіталу.

Було запропоновано два шляхи підвищення ефективності проведення зовнішньоторговельних операцій на ВАТ «Квазар»: прискорення обороту оборотних коштів та зниження собівартості продукції. Відносно першого способу було обраховано, що для прискорення оборотності коштів необхідно додатково залучити в оборот 1545,45 тис. грн.

Відповідно для залучення додаткових коштів необхідно використати резерви зростання прибутку. Основними з них є такі: резерви зростання прибутку від використання резервів обсягу реалізації; резерви зростання прибутку від зниження собівартості експортної продукції. Крім того, пошук резервів може мати місце не тільки безпосередньо у виробництві, а й у процесі його планування.

У даній роботі була розроблена та розв'язана оптимізаційна задача щодо зниження собівартості продукції. Результати показали, що собівартість виробленої продукції можливо знизити на 4142733грн., перегрупувавши виробництво продукції за різними цехами.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність» №959-ХІІ (із змінами і доповненнями) від 16.04.1991р.

2. Абрамцова Т., Авер'янова Є., Богданов В., Василенко В., Діброва Н. Зовнішньоекономічна діяльність. - Д.: ТОВ «Баланс-Клуб», 2006. - 175.

3. Авер'янова Є., Бєланова І., Василенко В., Діброва Н., Єременко І. Зовнішньоекономічна діяльність. - Д.: Баланс-Клуб, 2004. - 143 с.

4. Бабанін О. Деякі проблеми розвитку зовнішньої торгівлі України // Зовнішня торгівля. - 2000. - №2. - С. 20-124.

5. Багрова І.В., Редіна Н.І., Власюк В.Є., Гетьман О.О. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. - Д.: ДДФЕІ, 2002. - 585с.

6. Балабанов І.Т., Балабанов А.І. Зовнішньоекономічні зв'язки: Учбовий посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 544с.

7. Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. «Организация внешнеэкономической деятельности. Особенности менеджмента»: Уч. пособие. - СПб: Издательство “Лань”, 2001. - 448с.

8. Білоус Г.П. Розвиток експортно-імпортних операцій // Економіка України. - 2002. - №2. - С. 12-15.

9. Бутинець Ф.Ф. та ін. Облік і аналіз зовнішньоекономічної діяльності. Підручник для студентів вищих навчальних закладів / Ф.Ф. Бутинець, І.В. Жиглєй, В.М. Пархоменко; За заг. Ред. проф. Ф.Ф. Бутинця; 2-ге вид., доп. і перероб. - Житомир: ПП «Рута», 2001. - 544с.

10. Бутовская - Илюшко Ирина. Моделирование международных отношений с использованием метода факторного анализа // Martin group. Государственное управление. - 2003. №1. - С. 24-28.

11. Вічевич А.М., Максименко О.В. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності. Навчальний посібник. - Львів: Афіша, 2004. - 140с.

12. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов / Л.Е. Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др.; Под ред. проф. Л.Е. Стровского. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2001. - 823с.

13. Горбач Л.М., Плотніков О.В. Міжнародні економічні відносини: Підручник. - К.: Кондор, 2005. - 266с.

14. Демьяненко А.Г. Формирование модели комплексного анализа эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия // Економіка. Фінанси. Право. - 2005. - № 2. - C.22-28.

15. Дідківський М. І. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства. -- К.: Знання, 2006. -- 462 с.

16. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навчальний посібник. - Київ: ЦУЛ, 2002. - 172с.

17. Економіка підприємства / Л.Г. Мельник. - Суми ВТД «Університетська книга», 2004. - 656с.

18. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С. Ф. Покропивного. - Вид 2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001.- 528с., іл.

19. Економіка підприємства: Підручник / За ред. А.В. Шегди. - К.: Знання, 2006. - 614с.

20. Захаров К.В. и др. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. - К.: ИНЭСК, 2001. - 237с.

21. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств / За ред. Ю.Г. Козака, Н.С. Логвінової, І.Ю. Сіваченка. Навч. посіб.; 2-ге вид., перероб. і доп. - Київ: ЦНЛ, 2006. - 792.

22. Зовнішньоекономічна діяльність: Навч. посібник. За ред. д. е. н., проф. І.І. Дахна. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 360с.

23. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. посіб. - 5-ге вид., випр. і доп. - К.: Знання, 2006.- 261с.

24. Кадуріна Л.О. Облік і аналіз зовнішньоекономічної діяльності. Навчальний посібник. - К.: Видавничий дім «Слово», 2004. - 288с.

25. Кадуріна Л.О., Стрєльнікова М.С. Облік зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах України: теорія, практика, рекомендації: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007 - 606с.

26. Кандиба А.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. - К.: Аграрна наука, 2004. - 506с.

27. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с.

28. Кириченко О., Кавас І., Ятченко А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навчальний посібник. - К.: Київ, «Фінансист», 2000 - 635с.

29. Козик В.В., Панкова Л.А., Даниленко Н.Б. Міжнародні економічні відносини: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2000. - 277с.

30. Козик В.В., Панкова Л.А., Карп'як Я.С., Григор'єв О.Ю., Босак А.О. Зовнішньоекономічні операції і контракти: Навч. посіб. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 608с.

31. Козловський В.О. Основи зовнішньоекономічної діяльності. - Вінниця: ВНТУ, 2003. - 208 с.

32. Костенко Т.Д., Підгора Є.О., Рижиков В.С., Панков В.А., Герасимов А.А., Ровенська В.В. Економічний аналіз і діагностика стану сучасного підприємства: Навч. посіб. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005.- 400с.

33. Кредісов А.І., Березовенко С.М., Волошин В.В., Биков Г.М., Мазуренко В.П. Управління зовнішньоекономічною діяльністю. - К.: ВІРА-Р, 2002. - 544 с.

34. Кудлай В.Г. Особливості експортно-імпортної діяльності у зовнішньоекономічній діяльності підприємств України // Економіка. Фінанси. Право. - 2006. - № 3. - C.3-10.

35. Макогон Ю.В. Внешнеэкономическая деятельность: организация, управление, планирование. - Донецк: 2003. - 312с.

36. Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. - К.: Знання, 2004. - 580с.

37. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства: Навчальний посіб. - К.: Вища школа, 2003. - 278с.

38. Новицький В.Є. Міжнародна економічна діяльність України: Підручник. - К.: КНЕУ, 2003. - 948 с.

39. Осипов В.І. Економіка підприємства. - О.: Маяк, 2005. - 724 с.

40. Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент. - К.: КНЕУ, 2004. - 468 с.

41. Петров О.І. Сучасні тенденції розвитку зовнішньої торгівлі у світі // Економіст. - 2004. - №9. - С. 23-26.

42. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: Учебник. - М.: Юрист, 2002. - 456с.

43. Попович П.Я. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання. Підручник. - Тернопіль: Економічна думка, 2004. - 416с.

44. Пухтаевич І.І. Аналіз національної економіки: Навчальний посібник, - К.: Знання, 2004. - 528с.

45. Рокоча В.В. Міжнародна економіка: Навч. посіб.: У 2 кн. Кн. 1: Міжнародна торгівля: теорія і політика. - К.: Таксон, 2000. - 320с.

46. Рум'янцев А.П., Климко Н.Г., Міжнародна економіка: - К.: Знання прес, 2003. - 447с.

47. Рум'янцев А.П., Рум'янцева Н.С. Зовнішньоекономічна діяльність: Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 384с.

48. Сухарський В.С. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: теорія, методологія, практика. Курс лекцій, ТАНГ, 2001. - 276с.

49. Фінанси підприємств: Підручник / Кер. авт. кол. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. - 4-те вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2002. - 571с.

50. Циганкова Т.М. , Петрашко Л.П., Кальченко Т.В. Міжнародна торгівля: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2001. - 488с.

51. Черевань В.П., Рум'янцев А.П., Романеско Л.Ф. Міжнародна економічна діяльність: Навч. посіб. - Київ: Видавничий Дім «Слово», 2003 р. - 280 с.

52. Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навч. посіб. Для студентів вищих навчальних закладів. - К.: Каравела, 2004. - 568с.

53. Школа І.М., Козменко В.М. Міжнародні економічні відносини: Навчальний посібник. Чернівці Рута, 1996. - 620с.

54. Шнипко О.С. Експортно-імпортна політика в умовах глобалізації // Фінанси України. - 2002. - № 5. - C.9-20.

55. www.readbookz.com - бібліотека on-line

56. www.library.if.ua - бібліотека економіста

57. www.economics.com.ua - електронна бібліотека книжок та періодичних видань на економічну тематику

58. www.smida.gov.ua - аналітичний сайт фондового ринку

59. www.kvazar.com - офіційний сайт підприємства ВАТ «Квазар»

60. www.kvazar-is.kiev.ua - офіційний сайт підприємства ВАТ «Квазар-ІС»

Размещено на Allbest.ru