Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия в условиях конкуренции

Задачи современных систем управления. Значение организационной структуры в коммерческой деятельности предприятия. Оценка конкурентоспособности и ситуационный анализ "SWOT(СВОТ)–анализ". Повышение сервисного обслуживания. Централизованная работа склада.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.12.2014
Размер файла 353,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Принципиальные изменения условий функционирования бизнеса диктуют необходимость формирования новых подходов к постановке системы управления коммерческой деятельностью торговых компаний, растущий уровень конкуренции предъявляет все более жесткие требования к точности решений, нацеленных на долгосрочную перспективу, которые без стратегической проработки имеют все шансы провалиться.

В работе были предложены следующие пути совершенствования системы управления коммерческой деятельности компании:

1. Формирование миссии и разработка стратегии компании;

2. Совершенствование работы розничной системы предприятия - открытие магазина самообслуживания;

3. Организация централизованной работы склада;

4. Организация нового направления деятельности компании по продаже нерудных материалов;

5. Модель сервисного обслуживания клиентов.

Формирование миссии и разработка стратегии компании позволит контролировать реализацию намеченных путей развития.

Своевременность принятого решения по открытию розничного магазина позволит добиться преимущества по сравнению с основными конкурентами, не имеющих своих предприятий розничной торговли, подчеркнет статус предприятия, финансовую стабильность, устойчивость в конкурентной среде.

При организации централизованной работы склада предприятие сокращает затраты на предпродажную подготовку товара, хранение его на складе, транспортные расходы, увеличивает товарооборачиваемость, освобождает складские площади от нерентабельного товара, сокращает складские площади в магазине розничной продаже товаров.

Принятое решение по развитию нового направления по продаже нерудных материалов позволит компании более полно удовлетворять потребности крупных клиентов, привлечет новые мощные строительные организации, завоевать новые сегменты рынка, получить дополнительный доход, и как следствие быть более конкурентоспособным.

Предлагаемая модель улучшения сервисного обслуживания клиентов компании позволит руководству объективно представлять процесс сервисного обслуживания клиентов, направлять и анализировать информационные потоки, объективно оценивать качество работы бизнес-единиц, контролировать результаты коммерческой деятельности.

Предлагаемые пути совершенствования управления коммерческой деятельности компании в условиях конкуренции, при грамотном их построении и организации, принесут хорошую прибыль и повысят конкурентоспособность предприятия на рынке электротоваров в Пермском крае.

Список использованной литературы

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью - М.: Знание, 2004.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского - М: Юнити, 2001.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики,2005.

5. Долгов А.П., Уваров С.А., Логистический менеджмент. Управление запасами: Учебное пособие - СПб 6.: изд. СПб ГУФ, 2003. 341с.

6. Иванов Н. Конкурентоспособность предприятия: системный подход // Экономика Украины.-2000. - №4.

7. Иващенко Н.П. Экономика фирмы: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.-526с.

8. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 2004.

9. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха: изд. «Эмона - лика» 2000. - 506 с.

10. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учебн. Пособие / Под общенаучной редакциейпроф. А.В. Зырянова. Екатеринбург, 1999. - 416 с.

11. Мескан М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер англ - М.: дело, 2002 - 704с.

12. Менеджмент организации: Учебное пособие для студентов по спец. "Менеджмент"/Гос.Комитет РФ по высшему образованию; Гос. Академия упр. им. С. Орджоникидзе/Под ред. Саломатина. -М.:ИНФРА-М, 2004.

13. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -- М.: Финансы и статистика, 2001. -- 304 с.

14. Неруш Ю.М., Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: банки и биржи, ЮНИТИ 2000 - 271 с.

15. Осипова Л.в., Синяева И.М., Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов - 2-е изд. Перераб. и доп. ЮНИТИ-ДАНА, 2000 - 623 с.

16. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.- СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2003.

17. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 248с.

18. Панкратов Ф.Д. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: издательска-торговая карпорация «Дашков и Ко», 2003 - 504с.

19. Памбухчиянс О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Уч. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: центр маркетинга, 2001. - 450 с.

20. Управление организацией: Учебник для вузов/Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.:ИНФРА-М,2005.

21. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. Перс. Англ. - М.: ЮНИТИ ДАНО, 2003 - 245с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.