Анализ организации и проведения PR-мероприятий в сети магазинов "Формула Дивана Экспресс"

Схема организации и проведения PR-мероприятий с использованием синтеза научных разработок и практической деятельности. Функции отдела по связям с общественностью ООО "Формула Дивана" в области организации и проведения внутренних и внешних PR-мероприятий.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.02.2015
Размер файла 10,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы организации и проведения PR-мероприятий
  • 1.1 Понятие и сущность PR-мероприятия
  • 1.2 Подготовительный этап организации PR-мероприятия
  • 1.3 Этап проведения PR-мероприятия и оценка его эффективности
  • 1.4 Основные методы разработки PR-мероприятий
  • 1.5 Виды PR-мероприятий
  • Глава 2. Организация и проведения PR-мероприятий на примере сети магазинов "Формула Дивана Экспресс"
  • 2.1 Краткая характеристика сети магазинов "Формула Дивана Экспресс" и отдела по связям с общественностью ООО "Формула Дивана"
  • 2.2 Деятельность отдела по связям с общественностью ООО "Формула Дивана" в области организации и проведения внутренних и внешних PR-мероприятий
  • 2.3 Анализ организации и проведения отдельных PR-мероприятий сети магазинов "Формула Дивана Экспресс"
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • риложения

Введение

Связи с общественностью в современных условиях стали настолько многогранной деятельностью, что обросли целым наборов инструментов, направлений и форм практического осуществления. Без знания и изучения основ PR сегодня невозможно эффективно и грамотно работать ни одной организации, будь она коммерческой или действующей на некоммерческих началах.

Одним из главных инструментов PR-деятельности были и остаются PR-мероприятия, а точнее, их организация и проведение. Такие мероприятия могут носить совершенно различный характер и преследовать разного рода цели в зависимости от ситуации, требований времени и необходимости. Так или иначе, основная цель PR-мероприятий сводится к достижению и дальнейшему поддержанию доброжелательных отношений между организацией и общественностью, а значит укреплению имиджа, бренда компании, поддержанию её положительной репутации.

Именно по этим причинам рассматриваемая проблема крайне важна именно в настоящее время, а изучение механизма организации и проведения PR-мероприятий представляет огромный интерес. Казалось бы совершенно отстранённое, может быть даже невыгодное для организации с финансовой точки зрения мероприятие, PR-акция, оказывается эффективным средством для достижения признания в обществе, приобретения значимой роли, укрепления на бизнес-сцене.

Объектом настоящего исследования являются подготовка и проведение PR-мероприятий.

Предметом исследования является анализ организации и проведения PR-мероприятий в сети магазинов "Формула Дивана Экспресс".

Целью работы является формирование общей схемы организации и проведения PR-мероприятий с использованием синтеза теоретических научных разработок и практической деятельности конкретной компании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить сущность и дать понятие PR-мероприятия;

2. Проанализировать основные этапы организации и проведения PR-мероприятия путём исследования алгоритма разработки стратегического плана создания PR-мероприятия;

3. Обозначить и описать основные методы разработки PR-мероприятий;

4. Охарактеризовать PR-деятельность конкретной компании, в том числе рассмотреть деятельность отдела по связям с общественностью данной компании;

5. Проанализировать и дать оценку некоторых PR-мероприятий, организованных и проведённых рассматриваемой компанией.

В данной работе были использованы как теоретические, так и эмпирические методы исследования. Среди теоретических наибольшее применение получили анализ и синтез, сравнение, сопоставление. В практической части работы использовались эмпирические методы: наблюдение, описание, беседа, а также анкетирование.

В настоящее время рассматриваемая в работе тема изучена довольно широко, однако вопрос изученности сталкивается с рядом трудностей, среди которых: отсутствие новейших научных разработок и слишком малое число новейших отечественных исследований по данному вопросу, что проявляется в некоторой американизированности трудов российских исследователей, а также осложняется принятием новых нормативно-правовых актов, регулирующих рассматриваемые отношения; малоисследованность некоторых аспектов проблемы, а также недостаток, связанный с отсутствием обобщения и систематизации разного рода научных исследований в данной области.

связь общественность мероприятие проведение

Глава 1. Теоретические основы организации и проведения PR-мероприятий

1.1 Понятие и сущность PR-мероприятия

Прежде чем определить термин "PR-мероприятие", обратимся к понятию "PR", то есть "public relations" ("паблик рилейшнз", в переводе с английского - "связи с общественностью"). Данный термин был рождён в США в теоретических исследованиях Томаса Джефферсона, который понимал под активизацией паблик рилейшнз (связей с общественностью) наращивание усилий политических институтов для создания климата доверия в общенациональном масштабе. В 1830-х годах данный термин стал использоваться для определения понятия "отношений ради всеобщего блага". Позже развитие прессы привело к возникновению пресс-агентов - организаторов работы со средствами массовой информации, поначалу - с прессой, таким образом, исторически профессиональная деятельность современных PR-менов берёт своё начало ещё в XIX веке.

В 1920-х-30-х годах PR превращаются в настоящую профессию - самостоятельную функцию менеджмента, научную дисциплину и даже своеобразное искусство. В американской корпорации "Дженерал Моторс", например, были созданы должности вице-президентов по коммуникациям (по PR). Укреплялась и роль PR в качестве корпоративной функции управления общественным мнением. Сразу после окончания Второй Мировой войны во французских государственных учреждениях и частных предприятиях возникли ранние службы внешних отношений. В 1940-х-60-х годах начинается консолидация PR-сообщества в виде специально создаваемых международных объединений специалистов, работающих в системе PR-отношений [Блэк С., 1997, с.24]. В России же о паблик рилейшнз заговорили лишь с восстановлением в стране рыночных отношений, из-за чего практика PR в России формировалась ускоренными темпами, что, зачастую, несло несколько негативный характер [Шишкин Д.П., 2004, с.9].

На протяжении 20-го столетия учёные сформулировали не менее полутысячи различных определений PR. В результате обобщения американскими исследователями в области связей с общественностью, ими было предложено единое определение PR. Паблик рилейшнз - это особая функция управления, которая:

1). способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между организацией и общественностью, решению различных проблем и задач;

2). помогает руководству организации быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него;

3). определяет и делает особый упор на главной задаче руководства - служить интересам общественности;

4). помогает руководству быть готовым к любым переменам и использовать их наиболее эффективно;

5). выполняет роль "системы раннего оповещения" об опасности и помогает справиться с нежелательными тенденциями;

6). использует исследования и открытое, основанное на этических нормах общение в качестве основных средств деятельности [Королько В.Г., 2003, с.24].

Попутно PR превратились в один из наиболее эффективных методов привлечения внимания общества к названию или торговой марке компании [Синяева И. М., 2000, с.77]. И тут мы возвращаемся к необходимости искомого нами определения термина "PR-мероприятие". Отметим, что данное понятие можно рассматривать как в узком (синоним PR-события в рамках крупной PR-кампании), так и в более широком понимании (любое PR-событие или совокупность PR-событий, в том числе и PR-кампания в целом).

Так или иначе, под PR-мероприятием можно понимать запланированное специальное событие, направленное на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью на основе достоверной информации [Тульчинский Г.Л., 2007, с.21]. Есть и другое определение: PR-мероприятие - это комплексное, многократное использование PR-средств, а также рекламных материалов в рамках единой концепции и проведения общего плана воздействия на мнения и отношения людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, создания паблисити [Синяева И.М., 2000, с.112].

PR-мероприятия всегда являются инструментом, используемым в рамках политики рассматриваемой организации. Именно поэтому PR-мероприятия представляют собой целенаправленно (специально) созданные события, которые могут быть абсолютно бессмысленны или бессмысленны с точки зрения бизнеса, но именно они позволяют привлечь внимание общественности к данной организации [Чумиков А.М., 2009, с.94].

На практике специалистами используется значительное число разного рода мероприятий, как PR-инструментов и PR_средств, вот далеко не полный их перечень: экскурсия по предприятию, день открытых дверей, коллективный обед или ужин, банкет, фуршет, ленч, пикник, выезд на природу, круглый стол, конкурс красоты, демонстрация мод, соревнование, спартакиада, викторина, проводы на пенсию, годовщина, или юбилей, публичные дебаты, митинг, ярмарка, фестиваль, выставка, семинар, встреча, конгресс, конференции, съезд, вручение спонсорских премий, пожертвований, именных стипендий, специальных наград, знаменательная дата, встреча с ветеранами, парад, приветствие, спонсорское мероприятие, презентация, приём, организация благотворительного фонда, театральное турне, концерт, выставка даров природы, закладка первого камня в фундамент, церемония открытия, демонстрации готовой продукции, встреча с депутатами, публичное слушание, визит известных людей, церемония раздачи автографов, оглашение результатов опросов общественного мнения или социологических исследований, выборы, пресс-конференция, выставка домашних животных, лыжная прогулка, туристический поход, любительские соревнования, коллективное посещение театральных спектаклей, выставок, музеев, концертов, участие в общественных мероприятиях, уход за престарелыми людьми, благоустройство улиц, парков, детских площадок, специальные образовательные программы, праздники, празднования исторических событий и другие мероприятия тематического характера.

В каждой местности, регионе, стране, где, зачастую, сложились некие исторические или культурные, политические, социальные традиции, PR-мероприятия могут приобретать свою неповторимую окраску [Хэйвуд Р., 2008, с.139]. Но более важно, что данные специальные события полезны для освещения различными средствами массовой информации, которые при большом масштабе мероприятия просто не смогут обойти его молчанием и обязательно превратят в новость. Такая новость, будучи частью PR-технологии окажется в газетах, журналах, Интернете, на радио и по телевидению в рамках, соответственно, фото - или видеоматериалов, репортажей с места событий, пресс-релизов, статей [Почепцов Г.Г., 2000, с.210]. В таких формах журналисты непременно постараются упомянуть инициаторов мероприятия, а значит, что важно для реализации PR-программы, данная организация будет положительно освещена в глазах общественности [Королько В.Г., 2003, с.137]. Таким образом, профессионально проведённое PR-мероприятие позволит создать своеобразный эффект присутствия организации, при этом поддерживая положительный её имидж с весьма небольшими затратами [Адамович Д.А., 2008, с.38].

Субъектом PR-мероприятия может быть как отдельная личность (пресс-секретарь, к примеру), так и специально созданная служба (службы связей с общественностью, рекламы и информации и тому подобное). То есть субъектом бывает либо индивидуум, либо их группа, но в любом случае субъект должен обладать необходимыми профессиональными навыками, знаниями и умениями, с помощью которых выполняются определённые действия, направленные на гармонизацию отношений с общественностью и вносящие некоторые коррективы в процесс формирования у субъекта PR-мероприятия некоторого имиджа. В процессе осуществления PR субъект стремится доказать, убедить, донести до клиентов (в том числе и потенциальных) информацию о полезности и эффективности для них существования и функционирования данной организации или учреждения [Коханов Е.Ф., 2001, с.54].

В свою очередь, объектом PR-мероприятия выступают люди, а также сообщества, на которых субъект воздействует с целью формирования позитивного к себе отношения. Отметим, что в ходе совместной деятельности объект может становиться субъектом и даже наоборот, ведь на практике почти всегда имеют место обратная связь и взаимодействие. Объект выбирают в зависимости от целей, преследуемых субъектом, причём в каждом конкретном случае выбирается своя целевая группа [Абашин А., 2008, с.30]. Так, для PR-мероприятия, целью которого является повышение имиджа фотосалона для новобрачных и привлечение всё большего числа потенциальных клиентов, своей целевой группой (общественностью) являются молодожёны, их родители, члены их семей, друзья, а также, возможно, коллеги по работе или учёбе.

Цель PR-мероприятия всегда конкретна и исходит из цели организатора данного специального события, например, привлечение большего числа клиентов, управление имиджем организации, либерализация общения с клиентами и так далее [Коломещев О.С., 1996, с.42]. Говоря об общей цели любого PR-мероприятия она сводится к набору функций:

1). функции контроля общественного мнения;

2). функции организации взаимодействия с общественностью;

3). функции управления коммуникативным пространством;

4). функции менеджмента организации [Алёшина И.В., 2008, с.7].

В свою очередь, В. Королько предлагает свой вариант функций:

1). функция контроля мнения и поведения общественности с целью удовлетворения потребностей и интересов организации, прежде всего;

2). функция реагирования на общественность;

3). функция достижения взаимовыгодных отношений между всеми связанными с организацией группами общественности путём содействия плодотворному взаимодействию с ними [Королько В.Г., 2003, с.364].

Существует и классификация функций PR-деятельности, предложенная А. Беловым, он выделяет главную - коммуникативно-информационную, и вспомогательные: аналитико-прогностическую, организационно-управленческую и консультативно-методическую функции [Белов А., 2005, с.51].

Исходя из цели и функций PR-деятельности, основными её задачами, согласно Ф. Шаркову, являются:

1). формирование образа учреждения как целостного члена общества путём обеспечения коммуникации учреждения с его социальной средой;

2). расширение влияния учреждения в обществе;

3). формирование круга друзей учреждения среди авторитетных, известных и влиятельных людей;

4). создание определённого психологического климата в самой организации;

5). разрешение и предотвращение кризисных ситуаций внутри самой организации [Шарков Ф.И., 2010, с. 20].

Основные принципы PR-деятельности заставляют осуществлять PR-мероприятия наиболее грамотно и эффективно, к таким принципам различные исследователи относят:

1). принцип обеспечения взаимной пользы организации и общественности, абсолютная честность и откровенность тех, кто занимается этим видом управленческой деятельности;

2). принцип открытости информации;

3). принцип опоры на объективные закономерности функционирования массового сознания, отношений между людьми, организациями и общественностью, решительный отказ от субъективизма [Григорьева Н., 1999, с.26].

Исходя из выделения в структуре PR внутренних отношений и внешних коммуникаций, можно таким же образом классифицировать и PR-мероприятия, которые могут быть направлены на развитие и укрепление соответственно внутренних (имидж руководителя, команды, создание корпоративной культуры, кадровая политика, предотвращение конфликтов, традиции и история организации) и внешних отношений (связь со СМИ, гражданским обществом, органами власти, рекламная деятельность, поддержка постоянных контактов с партнёрами, подготовка к кризисным ситуациям и их ликвидация) [Шарков Ф.И., 2010, с.18].

В технологическом плане PR-кампания или PR-мероприятие - это системно организованная, опирающаяся на программу (план) совокупность операций, структур и процедур, обеспечивающих решение конкретной проблемы организации или персоны посредством управления её публичными коммуникациями. Технологическое понимание PR-кампании даёт основание для отнесения её к классу социально-коммуникативных технологий [Плюснина Л.К., 2007, с.14].

1.2 Подготовительный этап организации PR-мероприятия

При подготовке к проведению PR-мероприятия очень важен стратегический подход к воздействию на мнение и отношение людей, значительно увеличивающий вероятность достижения желаемых позитивных результатов.

Стратегическое планирование в PR-деятельности подразумевает обязательное принятие решений по программным задачам, включая определение ключевых общественных групп, установление правил для выбора и определения стратегии [Лаврухин О.В., 1997, с.48]. Тесная связь между всеобщими программными задачами, установленными для каждой общественной группы, с одной стороны, и выбранной стратегией - с другой, становится просто необходимой. С. Блэк предложил следующий простой алгоритм процесса разработки стратегических программных планов по связям с общественностью (организации и проведения PR-мероприятий), состоящий из 4-х этапов (так называемая система "RACE"):

1. Определение проблемы (Research - исследование), ситуационный анализ, заставляющий ответить на вопрос: "Что сейчас происходит?";

2. Планирование и программирование (Action - действие), формирование стратегии предстоящих действий, то есть ответ на вопрос: "Что мы должны для этого сделать?";

3. Действие и коммуникация (Communication - общение) непосредственная реализация задуманного, которую можно начать осуществлять только после ответа на вопрос: "Как и когда мы сделаем и скажем это?";

4. Оценка программы (Evaluation - оценка) ответ на оценочный вопрос: "Как мы поступали?" [Блэк С., 1990, с.37].

Схематически этот процесс изображён в Приложении 1. Поскольку лишь 2 первых шага из 4-х имеют организационный характер, рассмотрим сначала их, 2 других шага связаны с непосредственным проведением PR-мероприятия и анализом его действенности, а потому им будет посвящён следующий параграф.

Начнём с определения проблемы. Поскольку её постановка может быть рассмотрена как краткое описание ситуации, она может быть сформулирована в виде короткого абзаца, если не предложения. Анализ ситуации в отличие от постановки проблемы - это уже полный набор сведений, которые известны о ситуации, сюда можно отнести её историю, действующие лица, временные данные, то есть всю информацию, которая может оказаться необходимой для более широкого взгляда на проблему. Поэтому такого рода анализ должен включать в себя ряд особенных аспектов:

1. Изучение истории данного вопроса, что необходимо, во-первых, для получения данных о том, что и как предпринималось в целях решения проблемы до настоящего времени, какие методы и средства были самыми эффективными, в чём оказались выявлены недочёты.

2. Широкий взгляд вокруг, выраженный в виде всеобъемлющего, продолжительного и непрерываемого мониторинга общественного мнения по отношению к PR-объекту, это позволит выбрать верную стратегию воздействия на целевую аудиторию.

3. Глубокий взгляд внутрь, с учётом оценки сильных и слабых сторон PR-объекта с точки зрения его возможностей и угроз при взаимодействии с внешней средой; это и есть SWOT-анализ (сила (Strength) - S, слабость (weakness) - W, возможности (opportunities) - О, опасность (threat) - T).

4. Взгляд в перспективу (или вариативное планирование), который должен заставить понять, является ли цель PR-мероприятия достижимой в реальности, можно ли приспособить последующий этап (планирование и программирование) для достижения цели, ожидает ли нас успех, что помогает, а что препятствует этому, стоит ли проводить мероприятие вообще; для данного аспекта всегда необходимо обратиться к написанию 3-х сценариев: оптимистического, реального и пессимистического, но без указания на степень вероятности каждого [Блэк С., 2003, с.42].

На этапе планирования проблемы всегда целесообразно разработать план исследования, требующий определения источников данных, методов их сбора, а также анализа. Такой план может предусматривать использование уже существующей информации, полученной для каких-то других целей - так называемые вторичные данные (отчёты о прибылях и убытках, балансовые отчёты, статистическая информация о продажах и другое) и, в том числе если такая информация недостаточно точна, недостоверна, неполна или устарела - первичных данных [Бородина В.В., 2009, с.89].

Выделяют несколько основных методов исследований в сфере PR, необходимых для сбора необходимой информации:

1). Личные контакты, то есть свободное установление контактов с самыми разными людьми в основном в виде бесед-интервью с ключевыми информаторами - экспертами, лидерами и так далее;

2). Фокус-группы (из 6-7 человек), используемые в целях обращения за идеями и обратной связью к группам людей, которых просят провести несколько часов в обществе опытного ведущего для обсуждения объекта исследования, ход дискуссии обычно записывается на аудио - или видеоаппаратуру, а затем внимательно изучается;

3). "Горячие" телефонные линии, используемые для получения немедленной обратной связи и выявления проблем, вызывающих особый интерес или озабоченность различных общественных групп;

4). Анализ почты, являющийся с экономической точки зрения более эффективным способом сбора информации, носит периодический характер, позволяет выявить основные проблемы и информационные потребности общественности, но всегда надо помнить о том, что при таком способе наблюдается повышенная критичность со стороны пишущих;

5). Контент-анализ средств массовой информации, представляющий собой применение систематических процедур в попытке оценить объективно то, о чём сообщают СМИ (вырезки из прессы, копии с сайтов, записи радиопрограмм и телепередач и отчёты по их мониторингу, хотя всё это и носит ограниченный характер);

6). Анкетирование и опросы (почтовые, СМС), позволяющие соблюсти анонимность, связаться с несогласными на личную встречу, либо склонными по каким-либо причинам искажать ответы, вопросы в анкете должны быть просты и чётко сформулированы, экономятся деньги и время;

7). Телефонное интервью, несколько отличается от предыдущего, поскольку предусматривает возможность пояснения вопросов, непонятных респонденту, однако при этом интервьюеру необходимо избегать затрагивания личных тем и затягивания разговора;

8). Онлайн-интервью, отличается быстротой, поскольку Интернет сейчас способен на многое, а число его пользователей постоянно растёт, можно использовать чаты, социальные сети, баннеры, интернет-анкетирование и так далее [Росситер Д.Р., 2001, с.345].

После того, как принимается решение о методах сбора информации и используемых инструментах, необходимо определить способ формирования выборки, а именно, выявить состав, размер и процедуру выборки. С помощью таблицы классификации выборок (Приложение 2) можно подобрать ту, что наиболее подходит при организации того или иного PR-мероприятия. Следующим этапом становится всестороннее изучение целевых групп, в рамках которого инициатор PR-мероприятия должен идентифицировать группы, которые станут целевыми (связи со СМИ, чиновниками, жителями, предпринимателями и так далее), определить наиболее важные с точки зрения их влияния и престижа, то есть приоритетные группы.

Для наибольшей эффективности коммуникаций можно также поделить каждую группу на подгруппы по следующим критериям:

географическому,

демографическому,

психографическому,

с точки зрения занимаемого общественного положения,

с точки зрения членства в организации,

с точки зрения обладания скрытой властью,

с точки зрения репутации,

с точки зрения общественных групп в принятии решений [Котлер Ф., 1992, с.218].

После завершения идентификации целесообразно разделить аудитории по 2-м категориям: по принципу заинтересованности (основная, промежуточная и способствующая группы) и по принципу осведомлённости и понимания важности PR-мероприятия (активная, осведомлённая и латентная группы) [Блюм М.А., 2004, с.66].

Таким образом, нам удастся, выполнив все приведённые здесь пункты, завершить первый большой этап стратегического плана подготовки PR-мероприятия. Перейдём теперь ко второму большому этапу, планированию и программированию, то есть сформируем стратегию предстоящих действий, в чём нам серьёзно поможет информация, собранная на предыдущем этапе.

Сначала разберёмся с главными задачами PR-мероприятия, чаще их называют целями. Так, И. Викентьев выразил мнение, что все PR-мероприятия в основе своей имеют 5 целей:

1). Позиционирование PR-объекта, товара и/или услуги;

2). Возвышение имиджа;

3). Антирекламу (снижение имиджа);

4). Отстройку от конкурентов;

5). Контррекламу (восстановление кредита доверия, так сказать "отмыв") [Викентьев И.Л., 1999, с.113].

В общем, всё это сводится к одному - созданию благоприятного общественного мнения о чём-либо определённом. Для достижения запланированных результатов необходимо также сформулировать комплекс программных - взаимосвязанных промежуточных задач. Для их составления рекомендуется:

Начать с 3-х вариантов движения к заданному результату: "увеличить", "уменьшить", "сохранить".

Указать результат, который необходимо достичь.

Установить значение изменения в измеримых величинах, либо уровень, который необходимо поддерживать.

Определить конкретную целевую дату, к наступлению которой должен быть получен определённый заранее результат [Викентьев И.Л., 1997, с.12].

Постановка целей и задач обычно осуществляется такими способами, как: проведение неформальных дискуссий, проведение официальных встреч. В качестве дальнейшего шага можно применять технику номинальной группы. Такой группе на рассмотрение выносится один вопрос, но каждый член группы работает изолированно, самостоятельно формулируя свои идеи. Перечень таких идей составляется лидером группы, их он размещает на отдельных листах, развешивая их по стенам, затем зачитывается вслух с просьбой к участникам выделить из них наиболее важные. В итоге лидеру группы удаётся расставить идеи в порядке приоритетности [Джефкинс Ф., 2003, с.314].

Следующим шагом этапа планирования и программирования оказывается разработка идей и альтернативных решений, она осуществляется следующими способами:

1). Альтернативы не рассматриваются, делается то, что ожидается в данной ситуации;

2). Специалисты готовят документ, содержащий программу PR-мероприятия, он представляется для рассмотрения и комментариев;

3). Ведётся исследование для определения характеристик целевых групп, коммуникационных сообщений, выбора каналов СМИ;

4). Ведутся формальные встречи и дискуссии для обсуждения основных идей PR-мероприятия, а также альтернативных вариантов его проведения [Доти Д., 1998, с.241].

Завершает этап планирования и программирования PR-мероприятия ещё один шаг - окончательная разработка и одобрение плана действий, схема которого сводится к следующему:

1). В реальности формальный план действий должен оказаться совершенно небольшим вплоть до полного отсутствия на бумаге, поскольку очевидно, что всем и так известно, что нужно делать, однако сроки окончания отдельных работ установить необходимо.

2). Специалисты по связям с общественностью подготавливают, а затем распространяют документ с конечными сроками и графиком осуществления каждого запланированного вида деятельности.

3). Наконец, проводятся совещания и встречи с максимальным участием всех заинтересованных сторон, подготавливаются подробные предложения по проведению намеченного PR-мероприятия, составляется его бюджет, график, программа предоставляется на одобрение руководству [Кочеткова А.В., 2006, с.112].

На этом завершается вся первая, подготовительная стадия процесса стратегического планирования PR-мероприятия.

1.3 Этап проведения PR-мероприятия и оценка его эффективности

Третий этап процесса управления PR-мероприятием - действия и коммуникации - всегда знаменует собой начало стадии реализации PR-мероприятия. Это этап практического воплощения всех тех разработок, которые были сделаны на первых двух подготовительных этапах. Стратегия PR-мероприятия часто включает в себя некоторое изменение политики, поведения, образа действий организации, нацеленные на достижение целей и задач PR-программы, глобальных целей компании, при этом отвечая потребностям и запросам каждой целевой аудитории организации. То есть PR-мероприятие не может не отвечать взаимным интересам организации и её целевых аудиторий.

Рассматриваемый новый этап предусматривает следующие элементы программы PR-мероприятия:

1. Стратегию действия (Какие изменения могут потребоваться для достижения предусмотренных программой результатов?). В практическом плане стратегия действия реализует модель системы обратной связи, основанной на 3-х условиях:

изменения должны происходить не только внутри организации, но и в рамках её целевой аудитории,

в результате этих изменений выигрывают обе стороны,

улучшается не только имидж, но и действие, что и является мотивом для стратегии PR-мероприятия.

2. Стратегию осуществления коммуникаций (О чём и с помощью каких СМИ нужно проинформировать общественность для достижения установленных программой результатов?). Стратегию коммуникаций обычно нельзя представить без таких элементов, как доверие, ясность, непрерывность и последовательность, контекст, содержание, каналы, возможности аудитории. Данная стратегия поддерживает программу действий в достижении таких целей, как:

информирование внутренней и внешней целевой аудитории о действиях организации,

убеждение в необходимости поддержать или принять её действия,

разъяснение, каким образом она может превратить свои намерения в действия.

3. Планы выполнения программы (Кто отвечает за выполнение каждого из пунктов программы, какова схема и последовательность действий, а также расходы на выполнение программы?) [Мескон М.Х., 1991, с.426].

Перечисленные правила определяют эффективность осуществления информационной коммуникации, а значит, способствуют успешной реализации всего PR-мероприятия. Дальнейший этап стратегического планирования представляет собой не что иное, как оценку эффективности PR-мероприятия, целью которой является получение значительного количества информации о влиянии данного мероприятия, на основе которой делается вывод о его эффективности, а потому о возможности устранения возможных недостатков [Быков И.А., 2003, с.381].

Оценочное исследование проводится на 3-х обязательных уровнях:

1). Оценка подготовки, при которой анализируются:

адекватность исходной информации разработанной программе,

соответствие содержания сообщения осуществляемому PR-мероприятию,

качество подачи сообщения осуществляемого PR-мероприятия.

2). Оценка реализации предусматривает учёт показателей:

число сообщений, переданных СМИ, а также запланированных PR-действий,

число реально размещённых в СМИ сообщений и выполненных PR-действий,

количество людей, получивших сообщения, и, следовательно, охваченных PR-мероприятием,

количество людей, обративших своё внимание на сообщение, и, соответственно, на PR-мероприятие.

3). Наконец, оценка воздействия учитывает:

количество лиц, изучивших содержание сообщений,

количество лиц, изменивших убеждение,

количество лиц, изменивших своё отношение,

число членов целевой аудитории, выполнивших запланированное программой действие [Линдерман К., 2009, с.101].

Оценка эффективности PR-кампании наименее исследованный вопрос, так как данный вид оценки требует измерения мнения потребителей, что с трудом поддаётся оценке, а мнение целевых групп общественности - это качественный показатель [Плюснина Л.К., 2007, с.168].

Однако, оценочное исследование не должно ограничиваться лишь последней стадией процесса PR-мероприятием, оно должно быть центральной и постоянной его частью. Даже если итоговое исследование выполняется после окончания программы, указывая исключительно на факт наличия, либо отсутствия влияния, оно может не представлять никакой ценности [Макгалли М., 1997, с.229]. С другой стороны, выполняемое до начала и в ходе реализации программы формативное исследование, способно дать важнейшую информацию, которая потом может быть использована для сравнения результатов итогового исследования с начальными условиями, а также для внесения некоторых корректив в процесс реализации программы [Мурашко Ю. М., 2001, с.189].

В итоге можно сделать вывод, что PR-мероприятие, начинающееся с исследования, впоследствии не только сопровождается, но и заканчивается им.

1.4 Основные методы разработки PR-мероприятий

Рассмотренный в предыдущих 2-х главах алгоритм не содержит конкретного указания на то, какие методы могут быть использованы для изобретения или разработки PR-мероприятия, как умышленно созданного события. Многие из таких базовых методов разработаны на основе схожих мотивов, а потому могут быть разбиты на группы. На практике используются следующие наиболее эффективные методы:

1). Метод совмещения несовместимого, который предусматривает объединение, казалось бы, совершенно несовместимых понятий и объектов в рамках единого процесса.

Традиционно применяют 2 основных варианта использования метода совмещения несовместимого:

пропагандируемый объект совмещается с чем-либо для него совсем не характерным,

смешиваются два совершенно несовместимых понятия или объекта, но ни один не имеет к пропагандируемому объекту никакого прямого отношения. Проходит время, план мероприятия уже разработан, и тут вы включаете в него пропагандируемый объект или информацию, необходимую для распространения. Так образуется своеобразная схема, когда PR-мероприятие и пропагандируемый объект рассматриваются параллельно и совершенно автономно, однако с помощью информационного контекста они объединяется в нечто единое-целое [Азарова Л.В., 2000, с.113].

К примеру, возьмём бизнес по производству и установке пластиковых окон и с помощью рассматриваемого метода задумаем PR-мероприятие. Изучим куда вставляются окна ПВХ и куда их никто никогда не вставляет. Пластиковые окна не вставляют в: автомобили, детские коляски, компьютерные мониторы, русские печи, настенные часы, кастрюли. Стеклопакеты не бывают 9-камерными (10-стекольными), сделанными из шоколада, фольги, леденцов, или просто изо льда (желательно, зимой), стёкла не бывают зелёными, оранжевыми или сиреневыми. Наконец, для пластиковых окон не существует дистанционных управлений. Но для PR-акции всё это подойдёт, как никогда.

Есть уйма примеров PR-мероприятий, программы которых совмещают несовместимое. Вот ещё пример. Существует производственные предприятия, которые целенаправленно занимаются необычным тюнингом на базе различных автомобилей. Так из автомобиля "Жигули" первой модели делают лимузины. То же самое делают на основе американского автомобиля "Хаммер". Автомобиль "Ока" переделывают под трактор, двухэтажный автобус. "Фольксваген Жук" предстаёт перед нами в виде грузовика и даже самолёта. Кстати, во всём мире маленькие автомобили зачастую служат для всевозможных PR-акций, поскольку, на первый взгляд, несовместимы с чем-то большим. Это хороший пример использования метода совмещения несовместимого.

Есть и ещё примеры: английский писатель в знак протеста против того, что его книгу отказались издавать, прыгнул с парашютом с лондонского дома и приземлился в садик, где часто гуляет королева Великобритании. Другой англичанин бегал по Лондону голым, чтобы поддержать нудистов, доказав, что на такое имеют права все английские подданные. Его вызвали в суд, куда он опять-таки пришёл обнажённым, при этом нудист выиграл дело, позволив всем спокойно бегать голыми по улицам британской столицы, хотя это, в общем-то никому и не было нужно. Знаменитый итальянский певец и киноактёр А. Челентано устраивал в молодости концерты на проезжей части дорог, выходя туда с гитарой и перегораживая движение. Дороги, мягко говоря, не подходят для концертов и Челентано забирали карабинеры. Но о его действиях писали газеты, что и позволило певцу выйти на дорогу популярности.

2). Метод соревнования, который предусматривает проведение разного рода соревнований, конкурсов и фестивалей, как между людьми, так и соревнований с самим собой, либо с природой. В США популярны, например, конкурсы двойников писателя Хемингуэя, соревнования по поеданию жгучего красного перца-чили [Грачёв М.А., 1991, с.74]. Многие спортивные мероприятия могут носить характер акции протеста, а конкурсы красоты и показы мод - акциями в защиту окружающей среды, либо исчезающих видов животных.

3). Метод благотворительности также весьма популярное средство организации PR-мероприятия, при этом, объекты благотворительности могут быть весьма различными: от детских домов до синих китов [Векслер А.Ф., 2002, с.40]. Согласно статье 1 Федерального закона № 135-ФЗ от 11 августа 1995 года "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях", благотворительная деятельность - это добровольная деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки [О благотворительной деятельности и благотворительных организациях, федер. закон РФ от 19 мая 1995 №82-ФЗ]. Дополнительный резонанс PR-акция может приобрести, если её превратить в телемарафон по сбору средств на спасение голодающих жителей Сомали, например.

4). Метод скандала, иногда применяемый для акций "чёрного PR", поскольку носит характер управляемого события, о чём общественность не должна догадываться. Такие управляемые скандалы используются как для популяризации, так и для "очернения" каких-либо товаров и услуг, конкретных людей и другого [Боброва И.И., 2006, с.163]. Вспомним одну из серий мультипликационного сериала "Футурама", в которой упоминается об идее неожиданной замены популярного напитка на менее качественный и дорогой, а затем резкому возвращению к старому традиционному, но уже с повышенной ценой. Есть и другой пример. В Англии бывшему разведчику запретили опубликовать книгу об английской разведке, но издали в Интернете и в России. Позже её переправляли подпольно на "Туманный Альбион", в результате чего разгорелось несколько скандалов, её разрешили Итог: книга стала подлинным бестселлером [Питерс Т., 1986, с.171].

5). Метод прямой рекламы предусматривает создание абсолютно нетрадиционной или вызывающей рекламы, это, в свою очередь, формирует огромный резонанс в средствах массовой информации и успех PR-мероприятия [Уткин Э. М., 1997, с.58]. Этот метод также применим в "чёрном PR". Примеры такой рекламы или антирекламы зачастую оказываются в сводках новостей. Среди политической рекламы вспоминаются региональные выборы с использованием слогана: "А ДЛЯ ВАС, КОЗЛОВ, МЕСТА НЕТ!", после которой кандидат в депутаты Козлов был представлен жертвой "чёрного PR", а затем получил известность и место в думе.

6). Метод присоединённых событий, то есть событий, логической цепочкой соединяющих с данным PR-мероприятием какие-либо известные объекты (людей, животных, неодушевлённые предметы) или события, что усиливает весьма существенно эффект акции и сокращает её бюджет [Феофанов О.А., 2000, с. 208]. Часто такие события комбинируются с созданными умышленно. Примеров использования данного метода много, чаще их встретишь в рекламе (например, использование актёров, отправка "Кока-Колы" на Международную космическую станцию), либо политическом PR (пока ещё малоизвестный политик достигает Северного полюса, о чём трубят все телеканалы). Проекция рекламы на здание парламента в Лондоне - тоже присоединённое событие, которое объединяет креативную акцию к месту, известному на весь мир, ведь проекция рекламы на забор в городе Урюпинске такого бы резонанса не приобрела. Существуют методы присоединения PR-мероприятий к известным событиям, среди таких методов:

метод участия (знаменитость участвует в PR-мероприятии непосредственно, либо ваша организация, вы сами участвуете в известном событии как одно из главных действующих лиц),

метод ответа (действия знаменитости могут быть выражены в виде какого-то ответа или иной реакции, которая сама по себе может быть PR-мероприятием; например, поездка американской актрисы Анжелины Джоли в Камбоджу для помощи голодающим и сиротам, усыновление ею африканского ребёнка из Малави и так далее).

7). Метод случайных событий, то есть событий, которые происходят сами по себе. Между тем, случайность часто подбрасывает неповторимые готовые информационные поводы для PR-мероприятия. Такие события создают именно сами себя, поэтому полезнее проводить целенаправленный мониторинг подобных событий, чтобы отреагировать на них вовремя и разработать PR-мероприятие на их базе заранее. Уточним, что случайность может оказаться не совсем пригодной для использования в неизменном виде, её, в основном, желательно "подточить": обыграть и дополнить целенаправленно созданными. в том числе и присоединёнными событиями [Татаринова Г.Н., 2004, с.238]. Известно, что в "чёрном PR" часто используются катастрофы, аварии, конфликты и тому подобное, иногда такие же события используются политиками (например, при наводнениях в Польше и Германии). Случайное событие для верной с ним работы нужно рассматривать в качестве планового PR-мероприятия, которое можно дополнять какими-либо побочными событиями, а также модифицировать его, управляя взглядами общественности. Случайные события могут быть связаны с объектом PR либо напрямую, либо косвенно: можно взять совершенно не связанное с объектом событие, а затем модифицировать его для определённых целей (пример истории с коньяком "Арманьяк" в бутылке с покосившимся горлом, которая по легенде "склонилась" перед французским королём, теперь это стало настоящим брендом).

8). Метод плановых событий, то есть происходящих в рамках бизнес-плана организации, что даже проще, чем со случайными событиями, которые надо искать, в то время как плановое событие всего лишь нужно ждать (возвращение Гонконга Китаю, Летние Олимпийские игры в Лондоне 2012 года, затмение Солнца, открытие нового автосалона и так далее). Тем не менее, схема работы с плановыми событиями абсолютно аналогична схеме работы со случайными. Сначала нужно найти (если не создать) подходящее плановое событие, а затем модифицировать его в полноценное PR-мероприятие. Иногда даже можно использовать найденные плановые события в чистом виде - безо всяких видоизменений, но чаще это случается в большом бизнесе или большой политике. Но опять-таки лучше всего "удобрять" плановое событие какими-то присоединёнными [Вуйма А.Ю., 2005, с.211].

1.5 Виды PR-мероприятий

Теперь рассмотрим отдельные виды PR-мероприятий, их используют в зависимости от цели. Разумеется разумнее стремиться к тому, чтобы любое мероприятие имело широкий общественный резонанс, а информация о нём была широко распространена СМИ, либо другими путями.

Основными мероприятиями в области паблик рилейшнз считаются: презентации, выставки, ярмарки, конференции, дни открытых дверей, торжественные приёмы, а также в последнее время получили распространение различного рода промо-акции [Кочеткова А.В., 2006, с.105]. Также в теории связей с общественностью выделяют PR-мероприятия, направленные на установление отношений со СМИ, к таковым чаще всего относят: пресс-конференции, брифинги и пресс-туры.

Презентация - это представление какой-либо фирмы, лица, продукции представителям общественности. Презентация может проводиться в связи с открытием предприятия, реконструкцией или реорганизацией, созданием новых подразделений организации, а также в связи с качественно новыми достижениями в работе компании. С точки зрения предмета, который представляют целевым аудиториям, выделяют презентации товара или услуги, коммерческой структуры, персонала, города, региона, страны и так далее.

Выставки и ярмарки с точки зрения связей с общественностью являются комплексными мероприятиями, объединяющими в себе целые группы достаточно эффективных PR-акций по взаимодействию с целевыми аудиториями. С точки зрения места проведения выставки делятся на: передвижные, мобильные и стационарные, а в зависимости от тематики на: тематические, специализированные и универсальные.

Конференции - это средство общения, обсуждения и решения проблем в научных, политических, профессиональных сообществах. Вместе с тем, конференции являются средством делового общения предпринимателей в целях повышения эффективности их деятельности. В связях с общественностью конференции относят больше к корпоративным мероприятиям, которые обычно приурочиваются к крупным событиям внутри организации. К их числу относят смену руководства фирмы, принятие новой маркетинговой стратегии, вывод на рынок принципиально новой продукции, подведение текущих итогов. Корпоративная PR-служба не только непосредственно участвует в организации и проведении конференций, но и оказывает через СМИ информационную поддержку.

Дни открытых дверей широко используются корпоративным PR-подразделением для налаживания отношений с местным населением, местными органами самоуправления и средствами массовой информации. Этот вид PR-мероприятий особенно востребован в организациях, постоянно находящихся под пристальным вниманием общественности, особенно распространён среди ВУЗов для привлечения большего числа абитуриентов. Дни открытых дверей демонстрируют открытость организации по отношению к аудитории, готовность к диалогу и осознание своей ответственности перед обществом.

Торжественные приёмы чаще всего связаны с каким-либо крупным событием в истории организации, это может быть юбилей, открытие нового офиса или филиала, новое назначение в руководстве и прочее. Цель организации и проведения приёмов заключается не только в том, чтобы отпраздновать памятное событие, это хороший повод завязать знакомства и связи с ключевыми аудиториями, от которых в большей степени зависят условия для работы организации.

Промо-акции - это PR-мероприятия по стимулированию спроса и предложения на рынке товаров и услуг с помощью приёмов и методов паблик рилейшнз. В последние годы они получили широкое распространение. Однако, PR-подразделения в отличие от промо-агентств основной упор в работе делают не на массовые уличные акции в местах большого скопления потенциальных целевых аудиторий, а на точечную работу с журналистами из специализированных изданий, экспертами, государственными чиновниками, лидерами общественного мнения. Цель проведения подобных промо-акций - получение одобрения и поддержки организации, её товаров или услуг со стороны влиятельных целевых аудиторий.

Особое внимание следует уделить мероприятиям, направленным на установление отношений со средствами массовой информации, так как именно через СМИ формируется имидж организации.

Виртуальная пресс-конференция в сети Интернет - достаточно новый вид PR-мероприятий. Наиболее яркими выигрышными чертами этого вида пресс-конференций являются: достаточно высокая демократичность, глобальность, постоянство, доступность, долгосрочность, возможность задавать уточняющие вопросы и менять направление дискуссии. Особенно популярны виртуальные пресс-конференции с совместным участием какого-либо телеканала. В этом случае общественность воочию видит весь процесс презентации вопросов и получения на них ответов. Вместе с тем виртуальные пресс-конференции позволяют их устроителям, с одной стороны, фильтровать сложные, бестактные или невыигрышные вопросы, а с другой - у выступающих есть достаточный временной зазор между вопросом и ответом, чтобы как следует обдумать и представить аудитории аргументированный и взвешенный ответ.

Брифинг (от англ. to brief - коротко формировать) - достаточно популярное PR-мероприятие, отличающееся от пресс-конференции меньшим масштабом и посвящённое промежуточным итогам каких-либо подлинно эпохальных событий. На брифинге зачастую главный - представитель пресс-службы или PR-подразделения, выступающий в роли ведущего (модератора) и в роли главного поставщика информации. Информация, предоставленная на брифинге, призвана пополнить пресс-досье журналистов свежими данными, подвести промежуточные итоги и помочь им в подготовке не столько репортажных, сколько обзорных и аналитических материалов.

Пресс-тур - популярное среди журналистов ПР-мероприятие, позволяющее оказаться непосредственно на месте события и представить зрителям (читателям) подробный репортаж. Естественно, доверие к таким пресс-материалам среди целевых аудиторий намного выше, поскольку журналисты становятся непосредственными свидетелями или даже участниками неординарного события. Вместе с тем, у пресс-тура весьма существенные недостатки: высокие организационные расходы, необходимость обеспечения качественной технической и коммуникационной поддержки. Поэтому пресс-туры чаще всего организуют в случаях, когда есть серьёзный новостной повод, а у общественности есть либо повышенный интерес, либо сомнения в достоверности события.

Также для поддержания отношений со СМИ прибегают к таким мероприятиям как пресс-завтрак, различного рода интервью, совместные конференции и семинары со СМИ, видеоконференции и телемосты.

Чаще всего для поддержания отношений со СМИ используют пресс-конференции. Пресс-конференция представляет собой заранее спланированную акцию в сфере связей с общественностью, основанную на тщательно выбранном информационном поводе. По форме это встреча журналистов с представителями государственных учреждений, общественных организаций и коммерческих структур. Её отличие от других форм взаимодействия с прессой состоит в том, что выбранный информационный повод должен быть достаточно весомым и значительным для всех заинтересованных сторон. Цель пресс-конференции - способствовать адресному распространению информации (новостей, документов, фотографий) среди редакций средств массовой информации.

Таким образом, в современной теории и практике связей с общественностью в области бизнеса выделяют достаточно большое количество PR-мероприятий, в том числе, мероприятий, направленных на взаимодействие со средствами массовой информации. Каждый вид PR-мероприятий позволяет достаточно эффективно решать стратегические и тактические задачи организации. Теперь настало время перейти к практическому анализу примеров PR-мероприятий, организуемых и проводимых конкретной организацией.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.