Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Камская государственная инженерно-экономическая академия» (ИНЭКА)

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Челны-Бройлер» и разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики

Автор дипломного проекта

Максимова М.М.

Группа 5303А

Руководитель,

Габдуллин Л.В.

Набережные Челны - 2011 г

АННОТАЦИЯ

Дипломный проект на тему: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Челны-Бройлер» и разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики» содержит 120 страниц пояснительной записки, рисунков - 5, схем - 3, таблиц - 30, использованных источников - 18; иллюстрационный альбом, включающий 13 листов формата А4 иллюстраций, таблицы; 4 листа формата А1 графической части.

Ключевые слова: анализ; устойчивость; рентабельность; прибыль; ритмичность; срок окупаемости; внутренний коэффициент окупаемости; сбытовая логистика; эффект; эффективность.

Объект дипломного исследования - предприятие ООО «Челны-Бройлер».

Главная цель дипломной работы - экономическая оценка деятельности ООО «Челны-Бройлер» и разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики.

Теоретические исследования проводились методом анализа литературы и нормативных источников. Источники анализа финансового положения предприятия - формы бухгалтерской отчетности и отчет о прибылях и убытках.

Разработаны мероприятия по увеличению реализации продукции и произведена оценка их экономической эффективности.

Чистый дисконтированный доход 1874408,01 руб.

Внутренняя норма доходности 0,36

Срок окупаемости инвестиций 1,35 лет

Практическая ценность дипломного проекта заключается в том, что разработанные мероприятия можно использовать на предприятии для увеличения реализации продукции и чистой прибыли.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА В РФ И ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР»

1.1 Анализ состояния и выявление проблем функционирования птицеводческого хозяйства в России

1.2 Характеристика деятельности ООО «Челны-Бройлер»

1.2.1 Историческая справка о предприятии

1.2.2 Основные виды и цели деятельности ООО «Челны-Бройлер»

1.2.3 Организационная структура управления предприятием

1.2.4 Характеристика выпускаемой продукции

1.2.5 Рынки снабжения и сбыта

1.2.6 Характеристика основных конкурентов ООО «Челны-Бройлер»

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР»

2.1 Анализ финансового состояния предприятия

2.1.1 Анализ финансовой структуры баланса

2.1.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

2.1.3 Анализ платежеспособности предприятия

2.1.4 Анализ эффективности использования капитала. Оценка деловой активности предприятия

2.2 Анализ финансовых (экономических) результатов предприятия и показателей рентабельности

2.2.1 Анализ состава и динамики балансовой прибыли

2.2.2 Анализ прибыли от продажи

2.2.3 Анализ рентабельности деятельности организации

2.3 Анализ производства и реализации продукции

2.3.1 Анализ динамики производства и реализации продукции

2.3.2 Анализ ритмичности работы организации

2.4 Оценка ситуации и путей развития

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР»

3.1 Особенности сбытовой логистики предприятия

3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики на ООО «Челны-Бройлер»

3.2.1 Расширение географии сбыта продукции

3.2.2 Оптимизация работы центрального склада

3.2.3 Разработка ценовой политики

3.2.4 Разработка маркетинговых мероприятий

3.3 Расчет стоимости мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики и эффекта от внедрения мероприятий

3.3.1 Расчет затрат на открытие оптового склада и эффект от внедрения мероприятия

3.3.2 Эффект от внедрения ценовой политики

3.3.3 Эффект от внедрения маркетинговых мероприятий

3.4 Источники финансирования

3.5 Оценка экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания широкого круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах функционирования деятельности предприятия.

Для обеспечения выживаемости организации в современных условиях, необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние своего предприятия и существующих потенциальных конкурентов.

Для ознакомления с деятельностью организации необходимо использовать ряд показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности организации, которые непосредственно влияют на финансовые результаты работы и ее финансовое состояние. Оценка финансового состояния предприятия дает наиболее полное представление о его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и положении на рынке.

Основные задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

1. объективная диагностика финансового состояния предприятия, установление его «узких мест» и изучение причин их образования;

2. поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия, его ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости;

3. разработка мероприятий, направленных на наиболее эффективное использование финансовых ресурсов и улучшение финансового состояния предприятия;

4. прогнозирование возможных финансовых результатов на будущие периоды.

Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Задачи логистики включают в себя такие сферы деятельности, как изучение спроса на продукцию, формирование заказов потребителей, перспективное, текущее и оперативное планирование сбыта, осуществление мероприятий по стимулированию сбыта, осуществление принципа системности, т.е. управление распределением во взаимосвязи всех элементов сбытовой деятельности.

Успех на российском рынке в реализации того или иного вида товара зависит не столько от финансовых и производственных возможностей, сколько от рациональной сбытовой логистики предприятия.

Сбытовая логистика предприятия состоит в том, чтобы доводить необходимые товары до конечного потребителя в том месте, в том количестве и такого качества, которые требуются.

Формирование сбытовой логистики организации осуществляется по таким критериям, как сотрудничество с оптовыми фирмами, оптимизация работы склада, конкурентная цена, система скидок, потребительские свойства, качество, условия распределения, время обслуживания потребителей, маркетинговые мероприятия.

В связи с чем, целью дипломного проекта является анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Челны-Бройлер» и разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:

1. дать характеристику объекта исследования;

2. провести анализ финансовых результатов;

3. проанализировать финансовое состояние предприятия;

4. выявить основные проблемы функционирования предприятия и определить основные пути повышения эффективности его работы;

5. разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию сбытовой логистики предприятия.

Объектом дипломного исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Челны-Бройлер».

Анализируемый период охватывает три года работы предприятия, то есть с 2007 года по 2009 год.

В процессе подготовки дипломного проекта использовались материалы бухгалтерской отчетности и различные методические источники. Бухгалтерская отчетность состоит из форм бухгалтерской отчетности, а именно формы № 1 «Бухгалтерский баланс», формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Практическая ценность дипломного проекта заключается в том, что разработанные мероприятия можно использовать на предприятии для увеличения реализации продукции и чистой прибыли.

1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА В РФ И ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР»

1.1 Анализ состояния и выявление проблем функционирования птицеводческого хозяйства в России

Птицеводческое хозяйство в России - это наиболее наукоемкая и динамичная отрасль агропромышленного комплекса. Продукция птицеводства отличается быстрыми темпами воспроизводства, высокой продуктивностью, интенсивным ростом и жизнеспособностью. Выращивание и содержание птицы требует меньших затрат труда и материальных средств на единицу продукции, чем в других отраслях животноводства.

В настоящее время в России, по состоянию на начало 2009 г., в отрасли птицеводства функционируют 642 предприятия, из них 425 - яичного, 137 - бройлерного, 50 - племенного направления.

Конкуренция на рынке птицеводческой продукции вынуждает хозяйства использовать высокопродуктивные кроссы не только отечественной селекции, но и зарубежных фирм. По разным причинам резко сократилось количество репродукторов, а в отдельных регионах они и вовсе отсутствуют. Некоторые птицеводческие хозяйства завозят племенную продукцию напрямую из-за рубежа.

Современное промышленное птицеводство в России является интегрированной системой, обеспечивающей всю технологическую схему производства и реализации птицеводческой продукции. Это одна из высокорентабельных отраслей сельского хозяйства, характеризующаяся устойчивой ритмичностью, которая обеспечивается постоянством условий производства и соответствием технологическим требованиям.

Повышение эффективности производства и реализации продукции в условиях рыночных отношений является одной из наиболее важных проблем удовлетворения общественных потребностей. На современном этапе развития агропромышленного производства важное значение имеет оценка организационно-экономического развития предприятий, его особенностей в современных условиях и определения системы показателей эффективности птицеводческой отрасли.

Большая часть покупателей при выборе продукции ориентируется на его качественные характеристики, поэтому отдает предпочтение местной продукции. Но сами производители не исключают возможности, что в скором времени, в результате вынужденного повышения розничных цен, они могут потерять немалую часть местных потребителей.

В этих целях птицефабрики пытаются оптимизировать, насколько это возможно, не только производство, но и маркетинговую политику, чтобы при минимуме затрат достичь максимума эффективности.

Птицефабрикам необходимо тщательно изучать наработки продовольственных производителей с мировым именем и пытаться создать развитую сеть дистрибьюторов. Ее основой должна стать опора на крупных оптовиков, каждый из которых будет иметь собственную сеть.

В решении задач увеличения продуктивности птицеводства, объемов реализации птицеводческой продукции особое место отводится внедрению прогрессивных технологий и рациональной организации сбытовой логистики.

1.2 Характеристика деятельности ООО «Челны-Бройлер»

1.2.1 Историческая справка о предприятии

ООО «Челны-Бройлер» является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий региона.

Предприятие «Челны-Бройлер» было создано в 1978 году для производства продукции из мяса птицы. В 2003 году предприятие было преобразовано в общество с ограниченной ответственностью «Челны - Бройлер» (далее ООО «Челны-Бройлер»), которое находится по адресу: РТ, Тукаевский район, Стройбаза, 8.

В 2004 году ООО «Челны-Бройлер» объединило две птицефабрики Тукаевского района - «Челнинская» (яичного направления) и «Тукаевская» (мясного направления). Позднее, в 2005 году, к ним присоединился и Нижнекамский племрепродуктор второго порядка. ООО «Челны-Бройлер» взяло курс на полное перевооружение технологического оборудования, строительство новых производственных площадей. В 2006 году предприятие вошло в агрохолдинг, ввиду чего его управление было передано ЗАО «Агросила Групп».

Цели присоединения: для наиболее эффективного ведения хозяйства, увеличения объемов производства продукции птицеводства, увеличение ассортимента выпускаемой продукции, повышения конкурентоспособности товара и оказываемых услуг путем повышения качества выпускаемой продукции до уровня мировых стандартов, освоение производства новых рентабельных видов продукции, рационализация управления и сокращение издержек производства.

Участниками Общества являются:

- ОАО «Камазернопродукт»

- ОАО «Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов»

- ООО «Мегаполис»

- ООО «Торговый дом «Нур Баян»

- ООО «ИНВЭНТ».

Особое внимание уделяется культурным традициям населения Татарстана. В январе 2005 года ООО «Челны-Бройлер» получило сертификат соответствия своей продукции требованиям шариата и запустило производство продукции под маркой «Халяль». Сегодня выпускается 40 видов изделий, имеющих сертификат «Халяль». Это и потрошеное мясо птицы, и субпродукты, и полуфабрикаты продукция быстрого приготовления. Также имеется и готовая продукция в виде колбас, рулетов и копченостей. Данная продукция пользуется повышенным спросом, о чём свидетельствует постоянно растущее количество заказов, в особенности на субпродукты, мясо цыплят-бройлеров, колбасы.

В конце 2006 года птицефабрика получила сертификат соответствия по системе ХАССП, являющейся основной моделью управления качеством и безопасностью продукции на пищевых предприятиях развитых стран мира.

25 февраля 2008 года ООО «Челны-Бройлер» стало обладателем международного сертификата соответствия стандарта качества и безопасности продукции ИСО-22000. Сертификат удостоверяет систему менеджмента безопасности пищевой продукции, в данном случае применительно к производству мяса птицы1¹«Тушки кур»- код продукции по ОК-005: 92 1161. «Тушки цыплят-бройлеров»- код продукции по ОК-005: 92 1162. «Субпродукты цыплят-бройлеров и кур» - код продукции по ОК-005: 92 1230..

В 2007 году завершилась реконструкция цеха инкубации №1, трех позиций цеха по выращиванию бройлеров. В первом квартале 2008 года был запущен новый птицеубойный комплекс, который является одним из самых крупных в нашей стране.

1.2.2 Основные виды и цели деятельности ООО «Челны-Бройлер»

Основными видами деятельности Общества являются:

- производство, закупка, переработка и реализация птицеводческой продукции, зерна, кормовых добавок и другой с/х продукции;

- производство (выращивание) и реализация предприятием и населению племенного яйца, молодняка и взрослой птицы;

- производство и реализация комбикормов;

- торгово-закупочная деятельность;

- оптово-розничная торговля с/х продукцией и товарами народного потребления в фирменных магазинах, на рынках и при выездной торговле с автолавок и т.д.

Ввиду того, что предприятие не имеет четко выраженной и документально оформленной миссии, мною был предложен свой вариант ее понимания.

Так, по моему мнению, миссия предприятия состоит в удовлетворении потребностей жителей РТ и других регионов России в качественной продукции из птицы на основе обеспечения достаточной нормы прибыли на вложенные средства, содействия экономическому и социальному развитию республики и формировании высокой культуры организации внутри предприятия.

Основные цели деятельности ООО «Челны-Бройлер» по состоянию на 01.01.2011 года представлены на схеме 1.1:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 1.1 - Основные цели деятельности ООО «Челны-Бройлер» по состоянию на 01.01.2011 года

1.2.3 Организационная структура управления предприятием

Под структурой управления предприятием понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. С этой позиции организационная структура это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Отсюда структура управления включает в себя все цели, распределённые между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.

Организационная структура ООО «Челны-Бройлер» построена по типу линейно-штабных структур (см. Схему 1.2), т.е. аппарат управления строится из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Наряду с основной иерархической лестницей, при генеральном директоре созданы специальные штабные подразделения. Главная задача штабных подразделений состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления.

Разделение системы управления на управляющие части осуществляется исходя из сфер жизнедеятельности предприятия. Так, в непосредственном подчинении генерального директора находятся следующие заместители:

- заместитель по капитальному строительству и общим вопросам;

- директор по производству;

- главный инженер;

- директор по экономике и финансам.

1.2.4 Характеристика выпускаемой продукции

Сегодня ООО "Челны-Бройлер" реализует более 19% мяса бройлеров от общего объема производства потребления продукции из мяса птицы в Татарстане (57 % для г. Набережные Челны и 15% для г. Казань). Надежные инвесторы и партнеры, внедрение высокоэффективных технологий, обеспечение бройлеров качественными кормами, высокие санитарно-гигиенические и зооветеринарные требования способствуют успеху. Поголовье птиц составляет более двух миллионов птиц, возможности фабрики позволяют при повышении спроса на продукцию увеличить его практически вдвое.

Основными корневыми продуктами ООО «Челны-Бройлер» на 2011 год являются: мясо I категории, фасованная продукция, колбасные изделия, копченая продукция и субпродукты.

Качество продукции отмечено более чем 30 медалями различных достоинств Например, «Мясная промышленность. Куриный король». На последней предприятие было удостоено наивысшей награды Гран-При «За стабильное производство и поставку на российский рынок высококачественной продукции», а также трех медалей различных достоинств. Далее «Волгапродэкспо», «Мясная индустрия-2007», где были завоеваны три золотые медали. Также продукция птицефабрики носит марку «Лучшие товары РТ 2006 и 2007 года». .

Мясо птицы и продукты ее переработки являются важными и слабозаменяемыми компонентами в рационе человека. Потребителями данной продукции являются широкие слои населения вне зависимости от каких-либо социально-демографических показателей.

Производимая продукция обладает достаточными конкурентными преимуществами:

- Во-первых, продукт вызывает доверие со стороны потребителей в силу своей экологичности и санитарной безопасности;

- Во-вторых, в настоящее время предусмотрены специальные государственные программы по поддержке и развитию отечественного птицеводства как одного из прибыльных направлений животноводства страны.

1.2.5 Рынки снабжения и сбыта

В ходе своей деятельности ООО «Челны-Бройлер» взаимодействует с различными субъектами, из которых наиболее выделяются две категории - поставщики и покупатели.

Поставщиками зерновой основы для птицефабрики являются районные сельскохозяйственные предприятия, а также зерно со своих полей. Поставщиками кормовых добавок являются российские производители кормов и концентратов.

Средства доставки следующие: автомобильный транспорт, железная дорога. Предприятие владеет своим железнодорожным узлом, что облегчает условия доставки.

Всех потребителей продукции птицефабрики можно условно разделить на 2 группы: конечные потребители - население; посредники - оптовые и мелкооптовые покупатели.

Основной рынок сбыта выпускаемой продукции - г. Набережные Челны. Кроме того, имеются предварительные договоренности о поставках готовой продукции по РТ и другие близлежащие регионы.

В настоящий момент большая часть продукции, выпускаемая птицефабрикой, реализуется следующими путями:

1. Собственные выездные торговые точки на рынках города (автолавки);

2. Оптовые продажи;

3. Продовольственные магазины.

1.2.6 Характеристика основных конкурентов ООО «Челны-Бройлер»

Основными конкурентами ООО «Челны-Бройлер» на рынке куриного мяса в Республике Татарстан и по областям, имеющим представителей организации, являются:

· Торговый дом «Пестречинка»;

· Агропромышленный комплекс «Моссельпром»;

· «БЭЗРК-Белгранкорм» (торговая марка «Ясные Зори»);

· Торговый дом «Ермак» (торговая марка «Белая птица»);

· Торговый дом «Приосколье»;

· «Павловская» и «Линдовская» птицефабрики.

1. Торговый Дом «Пестречинка» ориентирован как на оптовые, так и на розничные поставки продукции для внутренней и региональных оптовых компаний, оптовых баз и складов, розничных торговых сетей, торговых и распределительных центров, супермаркетов и магазинов.

Основными преимуществами работы компании являются:

1. Широкий и стабильный ассортимент рядов товаров, высокой качество продукции;

2. Гибкая система скидок, товарный кредит для постоянных клиентов;

3. Оперативная и четкая работа склада;

4. Предоставление полного пакета сопроводительной и сертификационной документации.

Приоритет компании - индивидуальный подход к клиенту, высокий уровень сервиса, информационная поддержка, активное использование передового опыта ведущих зарубежных и отечественных корпораций.

ООО «ТД «Пестречинка» реализует продукцию из мяса птицы производства ОАО «Птицефабрика «Казанская» и ОАО «Агрофирма «Ак Барс «Пестрецы».

2. Комплекс «МОССЕЛЬПРОМ» входит в состав лучших птицефабрик Европы (по данным компании Cobb (США).

В структуре продаж группы, можно выделить две основных категории продукции: охлажденная и замороженная, где доля охлажденной составляет 16 %, а замороженной - 84 %.

Для производства курочки «МОССЕЛЬПРОМ» использует лучшие мировые породы, а так же обеспечивает собственное производство кормов по особой рецептуре и особые рационы питания. На предприятии применяется гуманная технология выращивания птицы - напольное содержание. При переработке птицы не используется хлорирование или обработка химическими реагентами. Охлаждается продукция водой из артезианский скважин.

3. «БЭЗРК-Белгранкорм» (Ясные Зори) - крупный многоотраслевой сельскохозяйственный комплекс России.

Приоритетным направлением деятельности является производство и переработка мяса цыплят-бройлеров. Имеющиеся мощности позволяют производить более 100 тысяч тонн мяса птицы, что составляет более 50 % объемов производства Белгородской области и более 3,5 % производства России.

Для интенсивного выращивания бройлеров эксплуатируются автоматические системы кормления, поения, климат-контроля бельгийской фирмы «ROXELL»и немецкой фирмы «Big Dutchman». Предприятие использует собственные корма. Птицеводческий комплекс включает в себя родительское стадо, поголовье ремонтного молодняка, производство инкубационного яйца, инкубаторы и производства по выращиванию цыплят-бройлеров.

Птицефабрики Нижегородской области:

4. «Павловская» птицефабрика входит в состав управляющей компании «Русское поле», которое объединяет три предприятия - ОАО «Птицефабрика «Павловская», ООО ПП «Дивеевское» и ООО агрофирма «Павловская» (завод по производству кормов). По предварительным данным, объем производства мяса составил 8,5тысяч тонн, поголовье птицы составляет 5,5 млн. цыплят.

5. Основным направлением деятельности «Линдовской» птицефабрики является производство сырого мяса птицы и яйца. Мощность производства - 13 тысяч тонн убойного мяса в год. Руководство предприятия так же планирует увеличение объемов производства.

6. ЗАО «Торговый Дом Приосколье» - предприятие, реализующее широкий ассортимент продукции из мяса цыплят бройлеров. В состав ЗАО «Приосколье» входит пять предприятий, обеспечивающих закрытый цикл производства.

7. Торговый Дом «Ермак» является владельцем торговой марки «Белая птица», которая объединяет производственные мощности четырех откормочных птицефабрик («ООО Рождественская», «ООО Томаровский бройлер», «ООО Нежегольская» и «ООО Агрин», а так же двух птицепродукторов («ООО Разуменская» и ООО «Тихая сосна»). Использование современных процессов по убою птицы, разделке и упаковке, позволяет производить более 4000 тонн мясопродукции в месяц.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР»

В условиях рыночной экономики целью любого предприятия является получение максимально возможной прибыли. В таких условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают наивысший экономический результат. Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производства, эффективного и рационального использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, основной целью которого является выявление и устранение недостатков в деятельности предприятия, поиск и вовлечение в производство возможных резервов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим на любом предприятии.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - это комплексное изучение его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи, выявить недостатки в работе предприятия, наметить способы улучшения его деятельности. В достижении этих целей и проявляется роль и значение аналитической работы на предприятии.

Содержание анализа хозяйственно-финансовой деятельности включает в себя:

1. Исследование экономических, технических, организационных и других сторон работы предприятия;

2. Научное обоснование внутрихозяйственных планов, контроль над их выполнением;

3. Объективная оценка эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

4. Выявление внутрихозяйственных резервов в целях дальнейшего повышения эффективности работы предприятия;

5. Контроль над выполнением намеченных мероприятий.

По материалам анализа деятельности предприятия разрабатываются мероприятия, направленные на дальнейшее развитие производства и повышение его эффективности

Предметом анализа являются непосредственно все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Под сторонами деятельности понимаются техническая база, организация производства, применяемая технология, экономика, финансы и т. д. При этом изучается финансово-хозяйственная деятельность предприятия не только за отчетный период, но и за предшествующие периоды, прогнозируются перспективы на будущее.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности должен обладать следующими характеристиками:

- объективность и достоверность;

- системность, т. е. любой показатель должен изучаться в увязке с другими взаимосвязанными показателями;

- перспективность - все показатели должны оцениваться на перспективу, чтобы можно было спрогнозировать, какое воздействие на них окажет внедрение в работу предприятия передовых достижений в области техники, технологии, организации производства;

- оперативность, что требует постоянного и ежедневного контроля работы предприятия, быстрой обработки данных и проведения необходимых мероприятий.

Только такой подход к анализу хозяйственно-финансовой деятельности может сделать его действенным и необходимым для улучшения работы предприятия.

Основой информационного обеспечения анализа финансового состояния предприятия является бухгалтерская отчетность.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает:

1. Анализ финансового состояния предприятия;

2. Анализ финансовых (экономических) результатов предприятия и показателей рентабельности;

3. Анализ производства и реализации продукции.

2.1 Анализ финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала и активов предприятия.

Анализ финансового состояния проводится по следующим этапам:

1. Анализ финансовой структуры баланса;

2. Оценка финансовой устойчивости предприятия;

3. Анализ платежеспособности предприятия;

4. Анализ эффективности использования капитала. Оценка деловой активности предприятия.

2.1.1 Анализ финансовой структуры баланса

Анализ финансовой структуры баланса включает в себя два этапа - анализ источников формирования капитала и имущественного состояния предприятия.

Анализ источников формирования капитала

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. Пассив предприятия позволяет дать общую оценку источников средств и динамику их изменения.

Анализ источников формирования капитала приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ источников формирования капитала

Пассив баланса	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	Абсолютное отклонение 2008/2007	Темп роста, %	Абсолютное отклонение 2009/2008	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%		тыс. руб.	%
Источники имущества, всего:	2860810	100	4101023	100	4596901	100	1240213	-	143,35	495878	-	112,09
1.Собств. капитал	543261	18,99	820169	20,00	1741121	37,88	276908	1,01	150,97	920952	17,88	212,29
2. Заемный капитал	2317549	81,01	3280854	80,00	2855780	62,12	963305	-1,01	141,57	-425074	-17,88	-112,96
2.1.Долгосрочные обязательства	1708280	59,71	1981633	48,32	2229097	48,49	273353	-11,39	116,00	247464	0,17	112,49
2.2.Краткосрочные обязательства	609269	21,30	1299221	31,68	626683	13,63	689952	10,38	213,24	-672538	-18,05	-151,76
2.2.1. Кредиторская задолженность	264263	9,24	741308	18,08	315149	6,86	477045	8,84	280,52	-426159	-11,22	-157,49

Собственный капитал является важнейшей характеристикой финансового состояния компании. На конец 2007 года собственный капитал компании увеличился на 104103 тыс. руб., доля в общем пассиве компании составляет 19%, что соответствует 543261 тыс. руб. в абсолютном выражении. На конец 2008 года собственный капитал компании увеличился на 276908 тыс. руб., доля в общем пассиве компании составляет 20 %, что соответствует 820169 тыс. руб. в абсолютном выражении. На конец 2009 года собственный капитал компании увеличился на 920952 тыс. руб., доля в общем пассиве компании составляет 37,88 %, что соответствует 1741121 тыс. руб. в абсолютном выражении. Это может свидетельствовать о росте финансовой устойчивости ООО «Челны-Бройлер», а также увеличивает стоимость и его инвестиционную привлекательность.

На конец 2007 года удельный вес долгосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования составляет 59,7 % что соответствует 1708280 тыс. руб. в абсолютном выражении. Величина долгосрочных обязательств за анализируемый период увеличилась на 980561 тыс. руб. (135%.). На конец 2008 года удельный вес долгосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования составляет 48,3 % что соответствует 1981633 тыс. руб. в абсолютном выражении. Величина долгосрочных обязательств за анализируемый период увеличилась на 273353 тыс. руб. (16%.); На конец 2009 года удельный вес долгосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования составляет 48,5 % что соответствует 2229097 тыс. руб. в абсолютном выражении. Величина долгосрочных обязательств за анализируемый период увеличилась на 247464 тыс. руб. (12%.). Это свидетельствует о том, что в анализируемые периоды организация привлекала долгосрочные источники финансирования.

На конец 2007 года удельный вес краткосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования компании составляет 21,3 %, что соответствует 609269 тыс. руб. в абсолютном выражении. На конец 2008 года удельный вес краткосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования компании составляет 31,68 %, что соответствует 1299221 тыс. руб. в абсолютном выражении. На конец 2009 года удельный вес краткосрочных обязательств в общей стоимости источников финансирования компании составляет 13,63 %, что соответствует 626683 тыс. руб. в абсолютном выражении.

Рисунок 2.1 - Динамика структуры пассива баланса

Оценка рыночной устойчивости предприятия проводится с помощью показателей:

Собственный капитал

1. Коэффициент финансовой автономии = ------------------------------ ,

Итог баланса

Заемный капитал

2. Коэффициент финансовой зависимости = ------------------------ ,

Итог баланса

Заемный капитал

3. Коэффициент финансового риска = --------------------------- .

(плечо финансового рычага) Собственный капитал

Таблица 2.2 - Анализ рыночной устойчивости организации

Показатель	Норма-тивное значе-ние	Уровень показателя
		2007	2008	2009	Изменение 2008/2007	Изменение 2009/2008
1. Коэффициент финансовой автономии	1	0,19	0,20	0,38	0,01	0,18
2. Коэффициент финансовой зависимости	0	0,81	0,80	0,62	-0,01	-0,18
в том числе по финансовым обязательствам:
- долгосрочным		0,60	0,48	0,48	-0,12	-
-краткосрочным		0,21	0,32	0,13	0,11	-0,19
3. Коэффициент финансового риска	0	4,27	4,00	1,64	-0,27	-2,36

Из таблицы видно, коэффициент финансовой автономии за последний год увеличился на 0,18, а коэффициент финансовой зависимости уменьшился, что свидетельствует о том, что рыночная устойчивость предприятия увеличилась и предприятие становится более не зависимым от экономических событий, по сравнению с предыдущим годом. Коэффициент финансового риска за 2008 год уменьшился на 0,27, а за 2009 год уменьшился на 2,36 - это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно уменьшилась.

Анализ имущественного состояния предприятия

Финансовое состояние предприятие в немалой степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие. Сведения об имуществе, имеющемся в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. С целью анализа структуры активов их группируют по различным признакам (см. Таблицу 2.3).

Таблица 2.3 - Анализ имущественного состояния предприятия

Актив баланса	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	Абсолютное отклонение 2008/2007	Темп роста	Абсолютное отклонение 2009/2008	Темп роста
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%		Тыс. руб.	%
Источники имущества, всего:	2860810	100	4101023	100	4596901	100	1240213	-	143,35	495878	-	112,09
1.Внеоборотные активы	2012186	70,34	3170420	77,31	3621397	78,78	1158234	6,97	157,56	450977	1,47	114,22
2.Оборотные активы	848624	29,66	930603	22,69	975504	21,22	81979	-6,97	109,66	44901	-1,47	104,82
2.1.Запасы и затраты	352311	12,31	375872	9,16	760927	16,55	23561	-3,15	106,69	385055	7,39	202,44
2.2.Дебиторская задолженность	478784	16,74	493757	12,04	193477	4,21	14973	-4,70	103,13	-300280	-7,83	-160,81
2.3.Денежная наличность	17529	0,61	60974	1,49	21100	0,46	43445	0,88	347,85	-39874	-1,03	-165,39

На конец 2007 года общая балансовая стоимость имущества ООО «Челны-Бройлер» составила 2860810 тыс. руб. Величина суммарных активов баланса увеличилась на 1496586 тыс. руб. Удельный вес внеоборотных активов в общей стоимости имущества компании составляет 70,34%, что соответствует 2012186 тыс. руб. в абсолютном выражении. Доля оборотных активов на конец анализируемого периода составляет 29,66 %, что соответствует 848624 тыс. руб. в абсолютном выражении.

На конец 2008 года общая балансовая стоимость имущества компании составила 4101023 тыс. руб. Величина суммарных активов баланса увеличилась на 1240213 тыс. руб. Удельный вес внеоборотных активов в общей стоимости имущества компании составляет 77,3 %, что соответствует 3170420 тыс. руб. в абсолютном выражении. Доля оборотных активов на конец анализируемого периода составляет 22,7 %, что соответствует 930603 тыс. руб. в абсолютном выражении.

На конец 2009 года общая балансовая стоимость имущества компании составила 4596901 тыс. руб. Величина суммарных активов баланса увеличилась на 495878 тыс. руб. Удельный вес внеоборотных активов в общей стоимости имущества компании составляет 78,78 %, что соответствует 3621397 тыс. руб. в абсолютном выражении. Доля оборотных активов на конец анализируемого периода составляет 21,22 %, что соответствует 975504 тыс. руб. в абсолютном выражении.

Это может свидетельствовать об увеличении масштабов деятельности организации.

Рисунок 2.2 - Динамика структуры актива баланса

2.1.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять - равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внешней и внутренней среде. Финансовая устойчивость предприятия оценивается на основе изучения соотношений между статьями актива и пассива баланса.

Анализ начинается с рассмотрения, какая часть собственного капитала используется для текущей деятельности, т. е. участвует в образовании оборотного капитала, а какая капитализирована. С этой целью определяется величина собственных оборотных средств как разность между постоянным капиталом (сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств) и основным капиталом. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., переработанное и дополненное. - Минск: ООО «Новое знание», 2000, С.43

При анализе распределения собственного капитала определяют абсолютную величину собственного оборотного капитала и его долю в образовании оборотного капитала. Также рассчитывается коэффициент маневренности собственного капитала как отношение собственного оборотного капитала к общей его сумме (Таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Анализ использования собственного капитала

Показатели	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	Изменение 2008/2007	Изменение 2009/2008
1	2	3	4	5	6
1.Собственный капитал, тыс. руб.	543261	820169	1741121	276908	920952
2.Долгосрочные обязательства, тыс. руб.	1708280	1981633	2229097	273353	247464
3.Основной капитал, тыс. руб.	2012186	3170420	3621397	1158234	450977
4.Собственный оборотный капитал, тыс. руб.	239355	-368618	348821	-607973	717439
5.Коэффициент маневренности собственного капитала, %	44,06	-44,94	20,03	-89	64,97
6.Оборотный капитал, тыс. руб.	848624	930603	975504	81979	44901
7. Доля в сумме оборотного капитала, % -собственного капитала	28,2	-39,61	35,76	-67,81	75,36
-заемного капитала	71,8	139,61	64,24	67,81	-75,36

Исходя из таблицы видно, на конец 2009 года наблюдается увеличение собственного капитала на 920952 тыс. руб., происходит увеличение коэффициента маневренности на 178,57% это положительный факт, который говорит о том, что возможности предприятия свободно распоряжаться своими средствами увеличиваются.

Тип финансовой устойчивости предприятия определяется сравнением источников средств, необходимых для формирования запасов, с их объемом. Различают 4 типа финансовой устойчивости Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002, С.39.:

Абсолютная устойчивость:

З < Соб + Ктмц ,

где З - запасы и затраты, руб.;

Соб - собственный оборотный капитал, руб.;

Ктмц - кредиты банков под товарно-материальные ценности, руб.

На 2007 год: 352311 < 239355 + 101765 (не верно).

На 2008 год: 375872 < -368618 + 375453 (не верно).

На 2009 год: 760927 < 348821 + 404135(не верно).

2. Нормальная устойчивость:

З = Соб + Ктмц ,

На 2007 год: 352311 = 239355 + 101765 (не верно)

На 2008 год: 375872 = -368618 + 375453 (не верно)

На 2009 год: 760927 = 348821 + 404135 (не верно)

3. Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние:

З ? Соб + Ктмц + Ив

где Ив - временно свободные источники средств, например, превышение кредиторской задолженности над дебиторской.

На 2007 год: 352311 ? 239355 + 101765 + 214521 (верно)

На 2008 год: 375872 ? -368618 + 375453 + 397632 (верно)

На 2009 год: 760927 ? 348821+ 404135 + 121672 (верно)

Предкризисное финансовой состояние считается допустимым, если соблюдаются следующие условия:

1) производственные запасы и готовая продукция равны или превышают сумму краткосрочных заемных средств, участвующих в формировании запасов.

2) НЗП и расходы будущих периодов равны или меньше суммы собственного оборотного капитала.

4. Кризисное финансовое состояние:

З > Соб + Ктмц + Ив .

На 2007 год: 352311 > 239355 + 101765 + 214521 (не верно).

На 2008 год: 375872 > -368618 + 375453 + 397632 (не верно).

На 2009 год: 760927 > 348821+ 404135 + 121672 (не верно).

Из расчетов видно на предприятии - неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние, так как наблюдается превышение запасов и затрат над собственным оборотным капиталом.

2.1.3 Анализ платежеспособности предприятия

Под платежеспособностью предприятия понимают его возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.

Оценка платежеспособности предприятия основывается на анализе ликвидности баланса. Для анализа ликвидности баланса необходимо все активы сгруппировать по степени убывания их ликвидности, а пассивы - по срочности оплаты (Таблица 2.5).

В зависимости от степени ликвидности активы предприятия делятся на следующие группы:

А1 - наиболее ликвидные активы - «денежные средства», «краткосрочные финансовые вложения»;

А2 - быстро реализуемые активы - «готовая продукция», «товары отгруженные», «дебиторская задолженность»;

АЗ - медленно реализуемые активы - «затраты» (за исключением «готовая продукция», «товары отгруженные»), «налог на добавленную стоимость», «прочие оборотные активы».

Пассивы в зависимости от срочности их оплаты группируются следующим образом:

П1 - наиболее срочные обязательства - кредиторская задолженность;

П2 - краткосрочные пассивы - задолженность, которую необходимо погасить в ближайшее время;

ПЗ - долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и заемные средства.

Условием абсолютной ликвидности баланса является одновременное выполнение неравенств:

А1 ? П1, А2 ? П2, А3 ? П3.

Вследствие того, что не выполняются неравенства, предприятие не обладает абсолютной ликвидностью баланса. Это может быть следствием того, что у предприятия нехватка денежных средств, так как именно по первой группе (А1), куда входят «денежные средства», «краткосрочные финансовые вложения» не выполняется условие идеальной платежеспособности. Второе условие А2 ? П2 выполняется только за 2007 год, за другие годы краткосрочные обязательства превышают быстро реализуемые активы, в которые входят - «готовая продукция», «товары отгруженные», «дебиторская задолженность». Не выполняется и третье неравенство А3 ? П3, долгосрочные обязательства превышают медленно реализуемые активы.

Таблица 2. 5 - Группировка активов и пассивов, тыс. руб.

Активы	Пассивы
наиболее ликвидные (А1)	быстро реализуемые (А2)	медленно реализуемые (АЗ)	наиболее срочные (П1)	краткосрочные пассивы (П2)	долгосрочные пассивы (ПЗ)
На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год
64595	192675	197890	537963	530034	270541	246066	207894	507073	264263	741308	315149	345006	557913	311534	1708280	1981633	2229097

Условием абсолютной ликвидности баланса является одновременное выполнение следующих неравенств:

А1?П1, А2?П2, А3?П3

На 2007 год: На 2008 год: На 2009 год:

64595?264263 192675?741308 197890?315149

537963?345006 530034?557913 270541?311534

197890?1708280 207894?1981633 507073?2229097

Исходя из приведенных расчетов ликвидности баланса, условиям удовлетворяет только одно неравенство за три анализируемых года, что говорит о низкой ликвидности баланса.

Следующим этапом в анализе ликвидности баланса является выявление платежных излишков или недостатков на начало и конец анализируемого периода, проводимого с помощью таблицы 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ ликвидности баланса, тыс. руб.

Актив	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	Пассив	На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год	Платежный излишек или недостаток
								На 2007 год	На 2008 год	На 2009 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
А1	64595	192675	197890	П1	264263	741308	315149	199668	548633	117259
А2	537963	530034	270541	П2	345006	557913	311534	-192957	27879	40993
А3	246066	207894	507073	П3	1708280	1981633	2229097	1462214	1773739	1722024
Итого	848624	930603	975504	Итого	2317549	3280854	2855780	1468925	2350251	1880276

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать общий показатель ликвидности (л), определяемый по формуле:



где л - общий показатель ликвидности;

б, в - весовые коэффициенты соответствующих групп актива и пассива. Их значения устанавливаются экспертным путем.

,

.

На 2007 год:

На 2008 год:



На 2009 год:

Таким образом, показатель общей ликвидности за 2009 год уменьшился, соответственно способность предприятия расплатится по своим обязанностям снизилась.

Для оценки платежеспособности также используют относительные показатели:

1) Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка):

2) Коэффициент быстрой ликвидности (Кб.):

;

3) Коэффициент текущей ликвидности (Кт.):

.

Таблица 2.7 - Анализ показателей ликвидности

Показатель	Норматив-ное значение	Значение показателей по годам	Измене-ние 2008/2007	Измене-ние 2009/2008
		2007	2008	2009
Коэффици-ент абсолютной ликвидности	0,25 - 0,3	0,1268	0,1483	0,3158	0,0215	0,1675
Коэффици-ент быстрой ликвидности	0,7 - 1	1,1832	0,5563	0,7475	-0,6269	0,1912
Коэффициент текущей ликвидности	1,5 - 2	1,6666	0,7163	1,556	-0,9503	0,8397

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2009 году достигает нормативного значения, это положительно характеризует возможность организации выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств. Коэффициент быстрой ликвидности на протяжении всего периода имеет нормативное значение от 0,7-1, это значит, что предприятие сможет рассчитаться по своим текущим обязательствам. Уровень коэффициента текущей ликвидности на протяжении всего периода имеет нормативное значение, это говорит о достаточности оборотных средств.

2.1.4 Анализ эффективности использования капитала. Оценка деловой активности предприятия

Анализ эффективности использования капитала проводится с помощью таблицы 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ эффективности использования капитала

Показатель	Значение показателей по годам	Измене-ние 2008/2007	Измене-ние 2009/2008
	2007	2008	2009
1. Прибыль, тыс. руб.	167062	292130	877735	125068	585605
2. Выручка от продажи, тыс. руб.	1628470	2796965	3977984	1168495	1181019
3. Средняя сумма капитала, тыс. руб.	2860810

Подобные документы

• Система обеспечения сбытовой деятельности промышленного предприятия

  Понятие и задачи сбытовой логистики. Анализ системы распределения продукции предприятия на примере ЗАО "Орский мясокомбинат". Описание посредников по сбыту продукции, сбытовой политики, которой придерживается предприятие при реализации продукции.
  
  курсовая работа [48,1 K], добавлен 01.12.2010
  

• Пути повышения сбытовой деятельности в торгово-посреднических организациях

  Изучение сбытовой деятельности как объекта логистики. Повышение эффективности систем реализации готовой продукции потребителю. Создание интернет-магазина в России. Проведение торговым предприятием рекламной кампании. Организационные структура организации.
  
  курсовая работа [49,9 K], добавлен 11.05.2015
  

• Оптимизация сбытовой деятельности в Томском филиале ООО "ДНС+Кемерово"

  Содержание и значение сбытовой политики. Характеристика компании ООО "ДНС+Кемерово". Анализ распределительной логистики и сбытового маркетинга на предприятии. Оценка экономической эффективности системы сбыта и разработка рекомендаций по ее оптимизации.
  
  дипломная работа [958,7 K], добавлен 22.06.2014
  

• Совершенствование сбытовой деятельности предприятия (на примере ОАО "Белгалантерея")

  Сущность и содержание сбытовой деятельности торгового предприятия, формы организации службы сбыта. Анализ товарооборота, платежеспособности, сбытовой деятельности предприятия. Совершенствование рекламной деятельности, проект увеличения объема продаж.
  
  дипломная работа [794,0 K], добавлен 29.06.2010
  

• Совершенствование сбытовой политики туристской организации на примере ООО "Стар Травел"

  Сущность и основные понятия сбытовой политики в туристической организации ООО "Стар травел". Конкурентные преимущества компании на рынке продаж г. Красноярска. Разработка и оценка эффективности мероприятий по совершенствованию реализационной политики.
  
  дипломная работа [648,8 K], добавлен 16.12.2010
  

• Планирование сбытовой деятельности предприятия

  Организационно-экономические условия и результаты сбытовой деятельности. Условия реализации продукции, ее состав, цены и затраты. Оценка, методика и разработка планирования сбытовой программы. Показатели повышения эффективности сбытовой деятельности.
  
  курсовая работа [143,4 K], добавлен 13.01.2011
  

• Основные задачи и функции логистики

  Исторические предпосылки и этапы развития логистики. Ключевые логистические функции, их сущность и значение. Основные ценовые стратегии в логистике. Порядок обоснования выбора поставщика. Стратегия сбытовой логистики на сельскохозяйственном предприятии.
  
  контрольная работа [1,2 M], добавлен 17.09.2009
  

• Совершенствование методов сбытовой логистики

  Логистика как наука, ее основные функции. Проблемы развития логистики. Характеристика уровней развития логистики. Сбытовая (распределительная) логистика, ее ключевые задачи. Совершенствование методов сбытовой логистики на примере ООО "Чистый продукт".
  
  курсовая работа [76,8 K], добавлен 09.12.2014
  

• Подход к выбору варианта организации логистической и сбытовой деятельности на промышленном предприятии

  Выбор варианта организации сбытовой деятельности предприятия, основывающийся на сроке окупаемости. Выручка от реализации продукции как финансовый показатель функционирования логистической системы. Расчет экономической эффективности системы логистики.
  
  статья [32,1 K], добавлен 26.03.2011
  

• Характеристика ЧУП "Новая История"

  Стратегия развития компании. Ценовая политика предприятия. Состав и структура персонала. Затраты на рекламу, транспортные затраты и иные издержки фирмы. Анализ производственно-сбытовой структуры предприятия. Оценка системы управления предприятием.
  
  отчет по практике [66,6 K], добавлен 28.05.2014
  

• Организация сбытовой деятельности торговой организации "БауЦентр" - Уфа

  Сбытовая политика организации как элемент маркетинговой деятельности. Факторный анализ товарооборота организации "БауЦентр" - Уфа. Организация сбытовой политики торгового предприятия. Разработка мероприятий по расширению ассортимента организации.
  
  дипломная работа [275,3 K], добавлен 19.06.2010
  

• Анализ сбытовой деятельности ОАО Концерн "Калина"

  Анализ производственной и финансовой деятельности исследуемого предприятия: использования основных средств, трудового потенциала, затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов. Проблемы и стимулирование сбытовой деятельности.
  
  курсовая работа [240,0 K], добавлен 06.02.2014
  

• Анализ и оценка сбытовой политики предприятия

  Сущность, цели, задачи и принципы сбытовой политики. Распределительные каналы: основные характеристики и виды. Анализ и оценка сбытовой политики на примере предприятия ООО "МеГА Айс". Основные направления и пути совершенствования сбытовой политики.
  
  дипломная работа [184,1 K], добавлен 12.03.2011
  

• Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики в ОАО "Шахтинский Завод Гидропривод"

  Сущность сбытовой деятельности. Виды сбытовой деятельности. Анализ объемов производства и реализованной продукции. Анализ выполнения планов сбыта продукции. Внедрение системы работы "Под заказ". Расчет показателей производительности труда работающих.
  
  дипломная работа [6,0 M], добавлен 06.06.2012
  

• Совершенствование методов управления запасами готовой продукции в производственно-сбытовой деятельности предприятия

  Роль и место запасов готовой продукции в производственно-сбытовой деятельности предприятия. Характеристика основных концепций сбыта. Обзор законодательных и нормативных актов. Динамика реализации продукции. Анализ прибыли и рентабельности продаж.
  
  курсовая работа [77,4 K], добавлен 15.07.2012
  

• Проект мероприятий по совершенствованию системы сбыта предприятия (на примере ООО "НАРМИ", г. Александровск)

  Сущность сбытовой политики предприятия и этапы ее разработки. Анализ организации управления ресторана-клуба "НАРМИ". Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 23.11.2014
  

• Взаимосвязь логистики и маркетинга

  Сбыт продукции в логистике - основной аспект коммерческой деятельности компании. Логистический и маркетинговый подходы в управлении сбытовой политикой организации ООО "Мир". Общая характеристика предприятия; взаимодействие системы логистики и маркетинга.
  
  курсовая работа [78,7 K], добавлен 19.04.2012
  

• Совершенствование организации сбытовой деятельности ООО СПК "Амурптицепром"

  Сущность, роль и основные составляющие сбытовой деятельности предприятия ООО "СПК "Амурптицепром". Подходы к обоснованию каналов реализации продукции. Оценка и формирование товарного ассортимента. Состав и использование трудовых ресурсов организации.
  
  дипломная работа [176,3 K], добавлен 29.12.2011
  

• Основные задачи и функции логистики

  Элементы логистики, ее задачи, функции и классификация видов. Особенности сбытовой логистики. Взаимодействие функциональных подсистем логистики в ОАО "Зверохозяйство Мелковское", экспресс-диагностика ее системы. Модель управления процессом товародвижения.
  
  курсовая работа [1,0 M], добавлен 15.05.2012
  

• Разработка сбытовой сети производственного торгового предприятия

  Теоретические основы сбытовой сети предприятий малого бизнеса. Анализ каналов сбыта товаров народного потребления на ИП Цхай Зен Суни "Корейская кухня", маркетинговое исследование потребителей продукции. Рекомендации по организации сбытовой сети фирмы.
  
  дипломная работа [352,9 K], добавлен 08.10.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам