Совершенствование комплекса маркетинга
Эволюция развития комплекса маркетинга в России. Особенности формирования комплекса маркетинга в розничной торговле. Особенности законодательной базы в сфере рекламы на рынке охотничьего оружия. Характеристика экономической деятельности предприятия.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.04.2015 |
Размер файла | 2,9 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В качестве методов продвижения ЗАО «Селена-Краснодар» использует следующие: размещение информации о себе в поисковых системах и каталогах в интернете, а также в специализированных изданиях, участие в выставках, использование инструментов наружной рекламы, реклама на телевидении и - POS - материалы на местах продажи. Реализация функций управления деятельностью фирмы предполагает разработку и исполнение рекламного бюджета, необходимого и достаточного для достижения определенных целей фирмы на рынке. Компания ЗАО «Селена-Краснодар» рассчитывает рекламный бюджет в зависимости от оборота фирмы в процентах к объему продаж. Рекламный бюджет предприятия составляет 180 202,19 руб. Максимальная часть расходов рекламного бюджета приходится на использование инструментов наружной рекламы, а также на рекламу на телевидении.
По результатам анализа конкурентного профиля лидирующее положение по всем позициям, кроме «Персонал», занимает компания «Мир охоты». Данное предприятие единственное среди рассмотренных конкурентов имеет 4 торговые точки в г. Краснодар, а также использует широкий ассортимент инструментов продвижения на рынке охотничьего оружия и сопутствующих товаров к нему. Магазин «Охотник» все же уступает компании «Мир охоты», но имеет более сильные позиции по отношению к магазинам «Беркут», «Ни пуха, ни пера» и «Медведь».
4. Совершенствование комплекса маркетинга предприятия ЗАО «Селена-Краснодар»
4.1 Описание и обоснование маркетинговых мероприятий
В рамках проведенного анализа формирования комплекса маркетинга ЗАО «Селена-Краснодар» были выявлены слабые стороны комплекса маркетинга компании. С целью совершенствования комплекса маркетинга предприятия ЗАО «Селена-Краснодар» были разработаны мероприятия, представленные на рисунке 4.1.
Рисунок 4.1 - Мероприятия, разработанные в рамках дипломной работы с целью совершенствования комплекса маркетинга компании «Селена-Краснодар»
В результате проведенных исследований было выявлено, что предприятию ЗАО «Селена-Краснодар» необходимо повышать информированность покупателей о нем. Для этого ему рекомендуется проведение рекламных мероприятий на радио. Радио слушают в жилых и производственных помещениях, на кухне, прогуливаясь на чистом воздухе, в автомобиле. Поэтому рекламные объявления, размещенные в соответствующих радиопрограммах, охватывают значительный процент заданной аудитории потребителей, независимо от того, где они находятся -- на работе, на отдыхе, в пути. Радиореклама оперативна и имеет невысокую стоимость. В качестве канала рекламы рекомендуется выбрать радиостанцию «Наше радио». Формат данной радиостанции предусматривает только качественную русскую музыку (русский рок и рок-н-ролл). Две минуты новостей каждые тридцать минут. Утренний эфир представлен высокорейтинговым шоу "Шизгара-шоу" - розыгрыши, тематические рубрики, комментарии ведущих на «злобу дня». Активная ротация новинок, промоушен альбомов. Является организатором ежегодного рок-фестиваля «Нашествие».
Основная возрастная категория «Наше радио»: 18-60 лет
Соотношение мужской и женской аудитории: муж. - 61 %, жен. - 39 %
Средняя продолжительность прослушивания «Наше радио» (по данным «TSL daily») составляет около 2 часов в день (91 минуту).
Время выхода в эфир рекламного ролика компании ЗАО «Селена-Краснодар: упоминание спонсора перед прогнозом погоды + ролик в конце программы. Дни недели: с понедельника по воскресенье. Время выхода: 11.15, 13.15, 15.10, 17.10. Планируется трансляция ролика на протяжении 3-х месяцев: июль, август, сентябрь. В эти месяцы идет активный сезон охоты на различные виды животных в Южном федеральном округе.
Сценарий рекламного ролика ЗАО «Селена-Краснодар» на радио: рекламный ролик исполняется песней под музыку в стиле «country». Слова ролика:
«Хорошего охотника видать издалека,
Ружье его отличное, с патронами всегда.
На нем одежда классная, силен его удар,
Экипирован в фирме он «Селена-Краснодар»!
Если вы любите серьезно пострелять,
То магазин «Охотник» вам нужно отыскать!
г. Краснодар, ул. Котовского 41»
Компании ЗАО «Селена-Краснодар» предлагается использование инструментов event - маркетинга. А именно предполагается организация охотничьего фестиваля для покупателей магазина «Охотник» на специально организованной охотничьей базе с целью проведения соревнований, мастер-классов, небольшого банкета с вручением призов победителям. Также на данное мероприятие необходимо приглашение представителей прессы для освещения его в журнале «Искусство потребления» и на телевидении в телепередаче с рекламным характером «Отдохни».
Маркетинговые цели фестиваля:
- формирование платформы для последующей рекламной кампании;
- эмоциональная привязка к бренду;
- создание эффекта «сарафанного радио»;
- создание запоминающегося PR-повода для СМИ;
- формирование лояльных групп потребителей.
Предположительным временем для проведения фестиваля выбрано 23 июля 2011г (суббота). Место проведения фестиваля: п. Афипский (20 км от г. Краснодара). Задачи фестиваля:
- организация активного отдыха для покупателей магазина «Охотник»;
- пропаганда здорового образа жизни и социальной активности путем развития стрелкового спорта и активных форм отдыха;
- обмен опытом и повышение мастерства участников.
Принять участие может любой покупатель магазина, совершивший единовременную покупку на сумму 5000 рублей и заполнивший на кассе анкету на участие в фестивале. Предположительное количество участников фестиваля составляет 80 - 100 чел.
Участников фестиваля ждут мастер-классы по стендовой стрельбе, стрельбе по движущимся мишеням от профессионалов, стрелковый и арбалетный тир, стрелковый турнир, увлекательные конкурсы, приятные встречи и дружеское общение. В таблице 4.2 представлена программа проведения фестиваля.
Таблица 4.2 - Программа охотничьего фестиваля от магазина «Охотник»
Время проведения |
Событие |
|
9.00 |
Заезд в кемпинговый лагерь |
|
9.00 |
Регистрация участников фестиваля |
|
10-30 |
Торжественная часть, открытие фестиваля |
|
10.30 - 19.00 |
Развлекательная программа (разделена на 2 зоны): 1-я зона «Спортивная стрельба по тарелочным мишеням»: - командное первенство; - личное первенство; - подведение итогов и награждение победителей; - мастер-класс для начинающих охотников. 2-я зона «Выставка собак охотничьих пород»: - оценка экстерьера; - соревнования по дрессуре; - оценка рабочих качеств собак; - награждение победителей. |
|
19.00 - 21.00 |
Гриль/барбекю для всех участников фестиваля от организаторов |
|
21.00 - 22.30 |
Вечерняя музыкальная программа |
|
22.30 |
Праздничный салют |
Лучший покупатель - постоянный покупатель. Как известно, скидки являются своеобразным «двигателем торговли». Покупатели отдают приоритет тому предприятию, которое постоянно предоставляет скидки. Благодаря этому возникает так называемый «эффект привыкания», когда обладатели дисконтных карт становятся Вашими постоянными клиентами. Вероятность того, что покупатель снова обратится в фирму, увеличивается в 6 раз. Затраты же на создание и поддержание программ работы с постоянными покупателями во много раз снижаются. Получается, что дисконтная карта - это один из самых эффективных инструментов создания сети постоянных клиентов. Правило Парето гласит, что 20 % покупателей обеспечивают 80 % прибыли. Получив же скидку на товар или услугу, удовлетворенные потребители обязательно рекомендуют компанию своим друзьям и знакомым. Как известно, информация, которая передается от человека к человеку, действует эффективнее, чем любой другой вид рекламы. Поэтому компании ЗАО «Селена-Краснодар» рекомендуется введение системы дисконтных карт с целью совершенствования элемента «Продвижение» в комплексе маркетинга предприятия.
Специалисты в области маркетинга подсчитали, что каждая розданная дисконтная карта привлекает в среднем четырех потенциальных потребителей, из которых два совершают реальную покупку или пользуются предоставляемыми услугами. Дело в том, что покупатель, получивший дисконтную карту, обычно дает воспользоваться ею родным и друзьям, заинтересованным в том или ином товаре или услуге.
Исследования в области психологии потребления показали также, что при выборе двух компаний одинакового профиля покупатель отдает предпочтение той, которая ввела дисконтные карточки: предоставление скидок воспринимается им как один из видов заботы о клиенте и даже снижает стресс от вынужденной траты денег. Таким образом, дисконтная карточка ведет борьбу за потребителя на невидимом фронте, где у нее пока нет конкурентов. Карта выдается у кассира при единовременной покупке на сумму 20000 руб и более. Скидка по дисконтной карте магазина «Охотник» может варьироваться от 3 % до 10 %. При первичном получении дисконтной карты скидка составляет 3 %. Далее при накоплении на данной карте суммы равной: 50000 руб, скидка становится 5 %; от 100000 руб - 7 % и при накоплении на карте суммы 200000 руб скидка возрастает до 10 %. [25]
Пример разработанной дисконтной карты для магазина «Охотник» представлен на рисунке 4.3.
Рисунок 4.3 - Лицевая и оборотная стороны дисконтной карты ЗАО «Селена-Краснодар»
Для стимулирования системы сбыта ЗАО «Селена-Краснодар» рекомендуется участие в тендерах на поставку товара для охранных структур, предоставляющими полный комплекс услуг, связанных с обеспечением безопасности предприятий, организаций и физических лиц на территории Краснодарского края и других регионов России. Выполняющих весь спектр услуг в области безопасности, начиная от консалтинга и разработки концепции безопасности, и заканчивая организацией осуществления физической охраны в сочетании с современными техническими системами безопасности. В договор поставки могут включаться следующие товарные единицы:
- специализированная одежда и обувь;
- наручники;
- дубинки;
- кабуры и поясные ремни;
- мишени;
- пулеулавливатели;
- бронежилеты;
- оружейные сейфы.
Цены на товар, предлагаемый ЗАО «Селена-Краснодар» для участия в тендерах, представлены в таблице 4.4:
Таблица 4.4 - Прайс - лист ЗАО «Селена-Краснодар» для участия в тендерах на поставку товара для охранных структур
Наименование продукции |
Цены на продукцию в зависимости от объема закупки, руб (с учетом НДС) |
|||
От 25 тыс. руб до 50 тыс. руб |
От 50 тыс. руб до 100 тыс. руб |
От 100 тыс. руб и более |
||
Бронежилет Комфорт 1у-1у |
7 505 |
7 347 |
7 110 |
|
Бронежилет Шилд 4-4 |
11 039 |
10 806,6 |
10 458 |
|
Дубинка ПР-73 |
2 650,5 |
2 594,7 |
2 511 |
|
Дубинка ПР-89 |
5 282 |
5 170,8 |
5 004 |
|
Дубинка ПР-90 |
2 123,25 |
2 078,55 |
2 011,5 |
|
Дубинка ПР-К |
5 619,25 |
5 500,95 |
5 323,5 |
|
Жилет стрелковый Allen |
3 733,5 |
3 654,9 |
3 537 |
|
Кобура Наган |
1 520 |
1 488 |
1 440 |
|
Кобура оперативная Оса кож. Ок-22 |
560,5 |
548,7 |
531 |
|
Кобура оперативная ПМ ок-1 |
2 726,5 |
2 669,1 |
2 583 |
|
Кобура оперативная ТТ кож. Ок-18 |
1 976 |
1 934,4 |
1 872 |
|
Кобура ПКСК |
1 083 |
1 060,2 |
1 026 |
|
Кобура плечевая АНИКС 112 |
1 296,75 |
1 269,45 |
1 228,5 |
|
Кобура поясная Наган ПК-17 |
693,5 |
678,9 |
657 |
|
Кобура поясная Оса кож. Пк-22 |
798 |
781,2 |
756 |
|
Кобура поясная ПМ д/вод. ПК-3 |
1 653 |
1 618,2 |
1 566 |
|
Кобура штатная пм к1/1 |
2 061,5 |
2 018,1 |
1 953 |
|
Костюм POLAR |
3 009,6 |
2 946,2 |
2 851,2 |
|
Костюм Геяс |
5 130 |
5 022 |
4 860 |
|
Лазерная пристрелка hl-7 |
8 217,5 |
8 044,5 |
7 785 |
|
Ловушка для пуль коническая 3.2071-1 |
845,5 |
827,7 |
801 |
|
Ловушка для пуль магнитная snp-1 fortune |
1 700,5 |
1 664,7 |
1 611 |
|
Ловушка для пуль плоская 3.2073 |
1 330 |
1 302 |
1 260 |
|
Мишень gamo (ч/б) |
1 391,75 |
1 362,45 |
1 318,5 |
|
Мишень megaline 3-х цветная |
837,9 |
820,2 |
793,8 |
|
Мишень грудная фигура |
3 078 |
3 013,2 |
2 916 |
|
Наручники брс -2 ворон. |
1 876,25 |
1 836,75 |
1 777,5 |
|
Наручники брс-2 оцинков. |
16 672,5 |
16 321,5 |
15 795 |
|
Наручники брс-3 ворон. |
1 197 |
1 171,8 |
1 134 |
|
Наушники arton 1000 складные |
1 016,5 |
995,1 |
963 |
|
Наушники arton 2000 |
1 054,5 |
1 032,3 |
999 |
|
Очки защитные asg strike |
1 111,5 |
1 088,1 |
1 053 |
|
Очки защитные bundeswehr |
565,25 |
553,3 |
535,5 |
|
Очки тактические tracker tactical |
1 567,5 |
1 534,5 |
1 485 |
|
Сейф оружейный 2 ств. |
8 393,25 |
8 216,55 |
7 951,5 |
|
Сейф оружейный 4 ств. |
5 681 |
5 561,4 |
5 382 |
|
Сейф оружейный 5 ств. |
6 650 |
6 510 |
6300 |
|
Фонарь инфокрасный юкон |
12 169,5 |
11 913,3 |
11 529 |
|
Фонарь космос ар 1500 |
2 375 |
2 325 |
2 250 |
ЗАО «Селена-Краснодар» гарантирует своевременность поставок продукции. Доставка осуществляется железнодорожным транспортом, через автотранспортные компании или самовывозом. Возможны как разовые поставки, так и снабжение на постоянной основе.
Данное мероприятие поможет наладить сбыт как и хорошо продаваемого товара, так и товаров-аутсайдеров.
Для оптимизации ценовой политики ЗАО «Селена-Краснодар» рекомендуется проведение маркетингового исследования поставщиков. Конечной целью которого является повышение рентабельности бизнеса при том же объеме продаж. Основные задачи, решаемые с помощью маркетинговых исследований поставщиков:
- снижение издержек на закупки в абсолютном выражении;
- повышение рентабельности продаж;
- контроль службы закупок.
В таблице 4.5 приведен сравнительный анализ поставщиков компании ЗАО «Селена-Краснодар».
Таблица 4.5 - Сравнительный анализ поставщиков по основным видам продукции компании ЗАО «Селена-Краснодар»
Поставщики по основным видам продукции |
Цены, руб |
Условия поставки и оплаты |
Сроки поставки |
Скидки |
|
Гладкоствольное оружие |
|||||
ООО «Арсенал», г. Ижевск |
Предоплата составляет 50% от суммы договора поставки. Оставшиеся 50% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- ружье «Akkar Churchil 12/76» |
26 000 |
||||
- ружье «Akkar Karatay TK-355 12/76» |
12 700 |
||||
- ружье «Altay 12/76» |
17 700 |
||||
- ружье «Benelli Comfort 76» |
78 270 |
||||
- ружье «Browning Fusion» |
65 810 |
||||
- ружье «Marocchi SI 12» |
47 000 |
||||
- ружье «Mossberg 930 12/76» |
|||||
- ружье «Remington 887» |
30 000 |
||||
- ружье «Beretta 12/76» |
86 620 |
||||
- ружье «МР-18 ЕМ-М» |
6 340 |
||||
- ружье «МР-27 ЕМ» |
17 190 |
||||
- ружье «МР-43 12/76» |
8 830 |
||||
- ружье «Сайга 12К» |
17 860 |
||||
- ружье «Сайга 20К» |
13 620 |
||||
- ружье «Сайга 410К» |
16 820 |
||||
ООО «Ижевское оружие», г. Ростов-на-Дону |
Предоплата составляет 70% от суммы договора поставки. Оставшиеся 30% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- ружье «Akkar Churchil 12/76» |
25 500 |
||||
- ружье «Akkar Karatay TK-355 12/76» |
12 000 |
||||
- ружье «Altay 12/76» |
16 700 |
||||
- ружье «Benelli Comfort 76» |
79 200 |
||||
- ружье «Browning Fusion» |
64 000 |
||||
- ружье «Marocchi SI 12» |
44 300 |
||||
- ружье «Mossberg 930 12/76» |
|||||
- ружье «Remington 887» |
30 400 |
||||
- ружье «Beretta 12/76» |
84 100 |
||||
- ружье «МР-18 ЕМ-М» |
6 500 |
||||
- ружье «МР-27 ЕМ» |
17 000 |
||||
- ружье «МР-43 12/76» |
9 000 |
||||
- ружье «Сайга 12К» |
17 100 |
||||
- ружье «Сайга 20К» |
12 600 |
||||
- ружье «Сайга 410К» |
16 400 |
||||
ООО «Карнет», г. Ижевск |
Предоплата 100%. Доставка осуществляется транспортом покупателя. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- ружье «Akkar Churchil 12/76» |
32 000 |
||||
- ружье «Akkar Karatay TK-355 12/76» |
16 700 |
||||
- ружье «Altay 12/76» |
21 100 |
||||
- ружье «Benelli Comfort 76» |
83 140 |
||||
- ружье «Browning Fusion» |
70 800 |
||||
- ружье «Marocchi SI 12» |
47 000 |
||||
- ружье «Mossberg 930 12/76» |
|||||
- ружье «Remington 887» |
34 000 |
||||
- ружье «Beretta 12/76» |
88 420 |
||||
- ружье «МР-18 ЕМ-М» |
8 000 |
||||
- ружье «МР-27 ЕМ» |
20 400 |
||||
- ружье «МР-43 12/76» |
8 800 |
||||
- ружье «Сайга 12К» |
19 900 |
||||
- ружье «Сайга 20К» |
15 700 |
||||
- ружье «Сайга 410К» |
20 120 |
||||
ООО «Калашников и Ко», г. Ижевск |
Предоплата составляет 50% от суммы договора поставки. Оставшиеся 50% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом покупателя. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- ружье «Akkar Churchil 12/76» |
26 000 |
||||
- ружье «Akkar Karatay TK-355 12/76» |
12 700 |
||||
- ружье «Altay 12/76» |
17 700 |
||||
- ружье «Benelli Comfort 76» |
78 270 |
||||
- ружье «Browning Fusion» |
65 810 |
||||
- ружье «Marocchi SI 12» |
47 000 |
||||
- ружье «Mossberg 930 12/76» |
|||||
- ружье «Remington 887» |
30 000 |
||||
- ружье «Beretta 12/76» |
86 620 |
||||
- ружье «МР-18 ЕМ-М» |
6 340 |
||||
- ружье «МР-27 ЕМ» |
17 190 |
||||
- ружье «МР-43 12/76» |
8 830 |
||||
- ружье «Сайга 12К» |
17 860 |
||||
- ружье «Сайга 20К» |
13 620 |
||||
- ружье «Сайга 410К» |
16 820 |
||||
Нарезное оружие |
|||||
ООО «Кольчуга», г. Москва |
Оплата каждые 10 дней по мере реализации товара. Доставка транспортом покупателя. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- ружье «IZH-94» |
15 310 |
||||
- ружье «Барс 4-1» |
23 540 |
||||
- ружье «Би 7-2-КО» |
17100 |
||||
- ружье «Иж 94» |
21 510 |
||||
- ружье «Коршун» |
17 640 |
||||
- ружье «Лось 7-1» |
17 780 |
||||
- ружье «МР-18МН» |
11 660 |
||||
- ружье «МР-221» |
20 790 |
||||
- ружье «Anschutz» |
47 540 |
||||
- ружье «Benelli» |
71 940 |
||||
- ружье «CZ 550» |
42 310 |
||||
- ружье «Mossberg» |
10 100 |
||||
- ружье «Remington» |
13 350 |
||||
- ружье «Соболь» |
15 980 |
||||
- ружье «Тигр-01» |
32 580 |
||||
ООО «Русский орел», г. Москва |
Предоплата составляет 50% от суммы договора поставки. Оставшиеся 50% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- ружье «МР-18МН» |
12 200 |
||||
- ружье «МР-221» |
20 130 |
||||
- ружье «Anschutz» |
45 410 |
||||
- ружье «Benelli» |
71 500 |
||||
- ружье «CZ 550» |
41 800 |
||||
- ружье «Mossberg» |
9 900 |
||||
- ружье «Remington» |
13 900 |
||||
ООО «Премиум», г. Санкт-Петербург |
Оплата каждые 10 дней по мере реализации товара. Доставка транспортом покупателя. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- ружье «IZH-94» |
14 810 |
||||
- ружье «Барс 4-1» |
23 700 |
||||
- ружье «Би 7-2-КО» |
16 800 |
||||
- ружье «Иж 94» |
21 000 |
||||
- ружье «Коршун» |
17 200 |
||||
- ружье «Лось 7-1» |
18 000 |
||||
- ружье «МР-18МН» |
11 500 |
||||
- ружье «МР-221» |
21 000 |
||||
ООО «Тайгер», г. Ростов-на-Дону |
Предоплата составляет 70% от суммы договора поставки. Оставшиеся 30% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- ружье «Mossberg» |
14 000 |
||||
- ружье «Remington» |
18 250 |
||||
- ружье «Соболь» |
20 000 |
||||
- ружье «Тигр-01» |
38 500 |
||||
- ружье «Би 7-2-КО» |
20 700 |
||||
- ружье «Иж 94» |
25 500 |
||||
- ружье «Коршун» |
20 600 |
||||
Патроны, гильзы, дробь |
|||||
ООО «Шелди», г. Москва |
Предоплата составляет 50% от суммы договора поставки. Оставшиеся 50% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 5 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- патрон холодной пристрелки |
12 |
||||
- патроны спортивные |
6,60 |
||||
- патроны бесствольные |
25 |
||||
- патроны газовые |
23,70 |
||||
- ЛПХП 8 калибров |
21,30 |
||||
- ЛХП 7,62 |
15,90 |
||||
- дробь 1 |
21 |
||||
- картечь 8,0 |
21 |
||||
- патроны травматические |
15,80 |
||||
- патроны гладкие |
11,20 |
||||
НПО «АКБС» |
Предоплата составляет 50% от суммы договора поставки. Оставшиеся 50% переводятся на счет поставщика в течение 3-5 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом покупателя. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- патрон холодной пристрелки |
11,40 |
||||
- патроны спортивные |
7 |
||||
- патроны бесствольные |
23 |
||||
- патроны газовые |
22,90 |
||||
- ЛПХП 8 калибров |
20,40 |
||||
- ЛХП 7,62 |
16 |
||||
- дробь 1 |
20,10 |
||||
- картечь 8,0 |
20,40 |
||||
- патроны травматические |
15,80 |
||||
- патроны гладкие |
10,90 |
||||
Чехлы, кабуры, патронаши |
|||||
ООО «Хольстер», г. Ижевск |
Предоплата 100%. Доставка осуществляется транспортом покупателя. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
Отсут- ствует. |
||
- кобура «Наган» |
1000 |
||||
- кобура оперативная ПМ |
1 25 |
||||
- кобура плечевая «Аникс» |
950 |
||||
- кобура поясная ТТ |
750 |
||||
- патронташ закрытый |
2 200 |
||||
- патронташ открытый |
3 500 |
||||
- патронташ охотничий |
2 800 |
||||
- чехол «Геяс» |
2 500 |
||||
ООО «Кварта», г. Санкт-Петербург |
Предоплата составляет 65% от суммы договора поставки. Оставшиеся 35% переводятся на счет поставщика в течение 3 дней после получения товара покупателем. Доставка транспортом поставщика. |
В течение 7 календарных дней с момента выставления счета на оплату. |
3% при 100% предоп- лате. |
||
- кобура «Наган» |
600 |
||||
- кобура оперативная ПМ |
850 |
||||
- кобура плечевая «Аникс» |
540 |
||||
- кобура поясная ТТ |
360 |
||||
- патронташ закрытый |
1 100 |
||||
- патронташ открытый |
2 700 |
||||
- патронташ охотничий |
1 200 |
||||
- чехол «Геяс» |
1 800 |
По результатам сравнительного анализа поставщиков ЗАО «Селена-Краснодар» можно сделать вывод, что сотрудничество с поставщиками ООО «Карнет», ООО «Тайгер» и ООО «Хольстер» является для магазина «Охотник» невыгодным. Цены, предоставляемые ими слишком высокие, что значительно отражается на издержках компании и снижает рентабельность продаж. При этом отсутствуют какие-либо скидки. Условия оплаты и поставки продукции, предоставляемые данными поставщиками, заключаются в 100 % предоплате, что неудобно для ЗАО «Селена-Краснодар». Поэтому в целях оптимизации ценовой политики компании рекомендуется прекращение сотрудничества с поставщиками ООО «Карнет», ООО «Тайгер» и ООО «Хольстер».
В рамках проведенного исследования были выявлены поставщики, сотрудничество с которыми стало бы выгодным для ЗАО «Селена-Краснодар». К ним относятся: НПО «Спецматериалы», ООО «Гермес» и ООО «Геодон». Данные поставщики предоставляют приемлемые для компании цены, возможность оплаты каждые 10 дней по мере реализации товара, а также скидку от 3% до 7% в зависимости от суммы поставки.
В результате проведения АВС - анализа, а также при построении БКГ - матрицы были выявлены товары - аутсайдеры. Поэтому компании рекомендуется оптимизировать ассортимент путем частичного сокращения группы С при АВС - анализе и группы «Собаки» при построении матрицы БКГ. К таким товарам можно отнести: кинжал сувенирный, шарики для страйкбола, и магазин МР. А денежные средства, направляемые ранее на закупку данных товаров, перераспределить на стимулирование продаж оставшихся товаров-аутсайдеров.
Также с целью автоматизации маркетинговой деятельности ЗАО «Селена-Краснодар» необходима установка компьютерной программы АВС - анализа в программное обеспечение компьютера маркетолога компании. Рекомендуется установка программы «KonSi Assortment Optimization» (рисунок 4.6), которая является лидером на российском рынке аналитического программного обеспечения.
Рисунок 4.6 - Программное обеспечение «KonSi Assortment Optimization»
Данная программа применяется для определения оптимального списка товаров в ассортименте компании для получения высоких результатов от торговли, а также планирования закупок с учетом оборачиваемости и финансовой отдачи товаров и товарных групп. На вход программы подаются данные о движении товаров за изучаемый период времени. Данные предоставляются в количественном и стоимостном выражении. Указывается остаток товаров на начало и конец периода, приход и продажи товаров. Для каждого товара можно указать его принадлежность к различным товарным сегментам. Допускается привлекать различные числовые показатели, которые описывают условия продаж и поставки товаров. Вычисляются финансовые показатели торговли товарами:
- прибыль;
- средний остаток по складу;
- оборачиваемость;
- период оборачиваемости;
- продаваемость;
- отдача инвестиций в запас и т.д.
Вычисленные финансовые показатели движения товаров используются для оценки продаж в различных товарных группах и сегментах.
На основе вычисленных финансовых показателей о продажах товаров за период времени поддерживается процедура оценки объемов закупки товаров на следующий период. Режим «Что если?» позволяет оценить объем закупки и продаж товаров при ожидаемом коэффициенте оборачиваемости в следующем периоде времени. Проектирование ассортиментной матрицы поддерживается на основе разработки различных способов сегментирования товаров. Допускается выделение товарных сегментов на основе текстовых признаков - бренды, поставщики, страны, товарных группы, и т.д. Большое значение для оптимального формирования ассортимента имеет возможность разделение изучаемого ассортимента по диапазонам числовых значений анализируемых показателей. Можно выделить группы товаров по доходности, торговой наценке, оборачиваемости, ценовым диапазонам и т.д. Проектирование ассортиментной матрицы выполняется аналитиком на основе тщательного анализа принадлежности товаров к различным сегментам, оценки финансовых показателей продаж в каждом товарном сегменте. Дополнительно к финансовым показателям для изучения товаров могут быть использованы различные качественные и количественные параметры товаров. Параметры подбираются так, чтобы они позволили оценить потенциал продаваемости товаров. Совместно с финансовыми показателями оценки потенциала позволяют выделить стратегические группы товаров. Анализ стратегического положения отдельных товаров в ассортименте позволяет принять обоснованные решения по рационализации ассортимента.
Программа поддерживает несколько вариантов проведения ABC анализа. Товары могут быть разделены на классы ABC по значению выбираемого числового показателя. Допускается выбор различных показателей для графика кривой Лоренца. Практикуется метод выделения классов ABC на основе коэффициента отдачи - отношения показателя прибыли к объему запаса. Вычисляются финансовые показатели движения товаров по выделенным ABC классам. Проводится сопоставление кривых Лоренца для текущего и планового периода. [24]
4.2 Расчет затрат на предлагаемые мероприятия
Большую часть рекламного бюджета составляют расходы на покупку в СМИ пространства для размещения рекламных материалов. В случае рекламы на радио -- это покупка времени для демонстрации рекламного материала. Для управления этими расходами необходимо составить медиаплан -- точное описание параметров рекламной кампании.
Выбор компонентов медиаплана зависит от количества охвата целевой аудитории, эффективного времени выхода, от стоимости и специфики изданий.
В таблице 4.7 представлен медиаплан рекламной кампании на радио.
Регион: Краснодарский край. Радиостанция: «Наше радио». Форма подачи материала: упоминание спонсора перед прогнозом погоды + ролик в конце программы.
Таблица 4.7 - Медиаплан рекламной кампании на радио
Время трансляции |
Хронометраж ролика |
Стоимость 1 мин. |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Количество выходов |
Количество мин. |
Стоимость, руб |
||||||||||
Недели |
||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|||||||
7.00-7.59 |
31 |
626 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
8.00-8.59 |
31 |
906 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
9.00-9.59 |
31 |
906 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
10.00-10.59 |
31 |
906 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
11.00-11.59 |
31 |
603 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
336 |
173,6 |
104 680,8 |
|
12.00-12.59 |
31 |
603 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
13.00-13.59 |
31 |
603 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
336 |
173,6 |
104 680,8 |
|
14.00-14.59 |
31 |
603 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
15.00-15.59 |
31 |
603 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
336 |
173,6 |
104 680,8 |
|
16.00-16.59 |
31 |
603 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
17.00-17.59 |
31 |
603 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
336 |
173,6 |
104 680,8 |
|
18.00-18.59 |
31 |
723 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
19.00-19.59 |
31 |
723 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
20.00-20.59 |
31 |
723 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||
Общее количество выходов |
1 344 |
694,4 |
||||||||||||||||
Общая стоимость, руб |
418 723,2 |
|||||||||||||||||
ИТОГО (с учетом скидки 10%) |
376 850,9 |
Бюджет рекламной кампании на радио составит 376850,9 руб.
Затраты на рекламную кампанию на радио значительно превышают рекламный бюджет ЗАО «Селена-Краснодар», который составляет 180202,19 руб. В связи с этим компании рекомендуется заключение бартерной сделки на сумму 376850,9 руб с телерадиокомпанией «Новый ракурс», которая является официальным представителем радиостанции «Наше радио» в г. Краснодаре. По условиям бартерной сделки ЗАО «Селена-Краснодар» обязуется в течение года с момента заключения договора предоставлять телерадиокомпании «Новый ракурс» товар для активного отдыха на сумму 376850,9 руб.
Далее приведен расчет затрат на проведение охотничьего фестиваля для покупателей магазина «Охотник» (таблица 4.8).
Таблица 4.8 - Смета затрат на проведение охотничьего фестиваля для покупателей магазина «Охотник»
Статья расходов |
Обоснование, расчет |
Сумма, руб |
|
1 |
2 |
3 |
|
1. Материальные расходы |
Стрелковые тарелки и патроны для проведения соревнований. Патрон «5,6 Стандарт-С», необходимое количество 2400 шт. Стоимость упаковки (800 шт.) 2800 руб. 3*800*2800=6720 руб. Стоимость 1 стрелковой тарелки - 50 руб, необходимое количество - 500 шт. 50 руб*500 шт.=25000 руб. Итого за патроны и тарелки - 31720 руб Призы победителям соревнований: - пневматическая винтовка «Crosman» 2100В к.4,5мм - 9000 руб; - бинокль «BIN 8-32/40» - 3000 руб; - нож «Барс» - 1300 руб. Оборудование для барбекю - 2000 руб. Мясо для барбекю - 5000 руб. Фейерверк - собственность предприятия. Грамоты для победителей 6 шт.*10 руб = 60 руб Авторучки 12 шт.* 8 руб = 96 руб. Бумага 12 пачек * 130 руб = 1560 руб Посуда - 1200 руб Покупная электроэнергия. Стоимость 1 кВтч - 3,5 руб/кВтч. Мощность компьтера с принтером 1.5 кВт/ч, время эксплуатации 5 рабочих дней по 8 часов. Расходы на покупку электроэнергии: 5 д * 8 ч * 1.5 кВт/ч х 3,5 руб = 210 руб |
55146 |
|
2. Оплата труда |
Судейская коллегия соревнований (4 чел.): 1500 руб * 4 чел. = 6000 руб. Мастер спорта по спортивной стрельбе - 3000 руб. Музыканты (2 чел.): 2000 руб * 2 чел. = 4000 руб. Заработная плата обслуживающего персонала (уборщица, официанты), в расчете 1 дня фестиваля: 4 чел. * 1500 руб = 6000 руб Норматив дополнительной заработной платы - 7,5% от основной заработной платы основных производственных рабочих: 19000 руб * 0,075 = 1425 руб |
20425 |
|
3. Страховые выплаты |
Норматив отчислений в ЕСН = 34%. Отчисления составляют: 19000*0,34=6460 руб |
6460 |
|
4. Амортизация оборудования |
Амортизация компьютера: стоимость 15 000 руб, срок полезного использования - 3 года (36 мес.), компьютер работает 5 дней. Норма годовой амортизации 33 %. Амортизационные отчисления за 5 дней работы 4950 / 248 дн. * 5 дн. = 99,8 руб |
99,8 |
|
5. Прочие расходы |
Аренда специализированной охотничьей базы в п. Афипский с 9.00 23 июля 2011 г до 12.00 24 июля 2011 г. Стоимость аренды составит 70000 руб Расходы на технику безопасности, охрану труда и противопожарные мероприятия (по фактическим затратам) - 530,5 |
70530,5 |
|
ИТОГО |
152660,8 |
Всего затраты на проведение охотничьего фестиваля для покупателей магазина «Охотник» составят 152660,8 руб.
В таблице 4.9 приведены статьи затрат на внедрение системы дисконтных карт.
Таблица 4.9 - Смета затрат на внедрение системы дисконтных карт на предприятии ЗАО «Селена-Краснодар»
Статья расходов |
Обоснование, расчет |
Сумма, руб |
|
1 |
2 |
3 |
|
1. Материальные расходы |
Приобретение дополнительного компьютерного приложения к программе «1С: Торговля» для учета дисконтных карт - 3000 руб Авторучки 12 шт.* 8 руб = 96 руб Бумага 12 пачек * 130 руб = 1560 руб Краска для принтера - 400 руб. Стоимость 1 кВтч - 3,5 руб/кВтч Мощность компьтера с принтером 1.5 кВт/ч, время эксплуатации 248 рабочих дней по 8 часов. Расходы на покупку электроэнергии: 248 дн. * 8 ч * 1.5 кВт/ч * 3,5 руб = 10416 руб Оплата услуг типографии за изготовление пластиковых дисконтных карт. 1 шт. - 5 руб, необходимое количество карт - 500 шт. 500 шт.*5 руб=2500 руб. |
13972 |
|
2. Оплата труда |
Заработная плата программист - 1000 руб. Норматив дополн... |
Подобные документы
Понятие товара и его значение в комплексе маркетинга, принципы и этапы формирования ценовой, коммуникативной и распределительной политики современного предприятия. Продвижение в системе маркетинга торгового предприятия, разработка специального комплекса.
дипломная работа [71,9 K], добавлен 24.12.2013Рассмотрение теоретических аспектов формирования комплекса маркетинга. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Изучение деятельности предприятия за три года; анализ основных элементов комплекса маркетинга ОАО "Сочинский мясокомбинат".
курсовая работа [859,0 K], добавлен 13.10.2014Раскрытие содержания и характеристика элементов комплекса маркетинга. Состав и специфика концепции музейного маркетинга. Анализ деятельности МБУК "Златоустовский краеведческий музей" и разработка рекомендаций по формированию его маркетингового комплекса.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 17.10.2013В настоящее время предприятия не могут нормально функционировать без маркетинговой службы, без разработки комплекса маркетинга в организации. Для эффективной разработки комплекса маркетинга нужно изучать спрос на продукцию, рынки её сбыта и конкурентов.
дипломная работа [116,6 K], добавлен 05.12.2008Описание существующего комплекса маркетинга. Анализ макросреды и микросреды: поставщиков, потребителей и конкурентов. Возможность установки дополнительного и вариантного оборудования. Разработка мероприятий по совершенствованию комплекса маркетинга.
курсовая работа [139,3 K], добавлен 27.12.2010История возникновения комплекса маркетинга. Исследование маркетинговой деятельности косметической компании "Avon" и механизма ее совершенствования на основе комплекса маркетинга. Характеристика коммуникативной, продуктовой и ценовой политики организации.
курсовая работа [67,2 K], добавлен 12.01.2015Характеристика маркетинговой макро- и микросреды фирмы. Особенности комплекса маркетинга, его стратегия, ценообразование, оценка конкурентоспособности. Продвижение товара и расчет бюджета. Итоги работы комплекса маркетинга в рамках кафе-бара "Амадеус".
курсовая работа [72,0 K], добавлен 19.02.2011Характеристика основных элементов комплекса маркетинга. Стратегии, модели продвижения товара. Анализ эффективности комплекса маркетинга на исследуемом предприятии и направления повышения его эффективности. Оценка конкурентоспособности, пути ее повышения.
дипломная работа [346,2 K], добавлен 16.11.2013Планирование комплекса маркетинга. Особенности товаров предварительного выбора. Разработка комплекса маркетинга по товару. Рассмотрение товара, его цены, покупательского поведения по отношению к товару, распространения и способов продвижения на рынок.
курсовая работа [691,2 K], добавлен 18.08.2012Понятие рекламы, рекламной деятельности и маркетинговых коммуникаций. Четыре фактора комплекса маркетинга и их роль в различных аспектах работы предприятия на рынке. Распространение рекламы. Стратегия маркетинга и ситуационный анализ. Анализ конкуренции.
курсовая работа [584,9 K], добавлен 19.03.2012Понятие комплекса маркетинга промышленного предприятия. Основные методы оценки его эффективности. Характеристика состояния отраслевого рынка ОАО "Гомельский мотороремонтный завод". Пути совершенствования комплекса маркетинга, разработка мероприятий.
дипломная работа [575,6 K], добавлен 11.01.2017Теоретические аспекты формирования комплекса маркетинга для удовлетворения потребности потенциальных клиентов в рамках целевого рынка и удержания лояльных потребителей услуги. Изучение основных тенденций развития сферы спортивно оздоровительных услуг.
дипломная работа [192,4 K], добавлен 12.10.2011Общая характеристика предприятия, его организационная структура. Анализ существующих маркетинговых проблем предприятия, методика определения факторов конкурентоспособности. Рекомендации по использованию комплекса маркетинга в решении проблем предприятия.
контрольная работа [45,3 K], добавлен 18.03.2010Главные особенности и направления маркетинга в сфере культуры. Спираль развития направлений маркетинговой деятельности в сфере культуры. Составляющие комплекса маркетинга и важнейшие факторы, влияющие на маркетинговую деятельность в сфере культуры.
реферат [94,9 K], добавлен 15.11.2010Содержательное понятие экономической эффективности и факторы, влияющие на ее уровень. Рыночная концепция управления предприятием. Маркетинг как система деятельности предприятия на рынке. Отбор и анализ целевых рынков, разработка комплекса маркетинга.
курсовая работа [49,5 K], добавлен 25.10.2009Этапы разработки комплекса маркетинга по продукции шампуней фирмы "Avon". Анализ потребностей, удовлетворяемых товаром, оценка его конкурентоспособности на рынке косметической продукции. Проведение маркетингового исследования. Методы ценообразования.
курсовая работа [54,5 K], добавлен 24.07.2009Понятие и содержание маркетинга, его значение на современном предприятии. Общая характеристика и направления деятельности ООО "Сигма", определение его места на рынке. Анализ деятельности службы маркетинга и мероприятия по повышению ее эффективности.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 20.01.2011Сущность, содержание, элементы маркетинга в туризме. Стратегия развития водного транспорта в России. Анализ экономических показателей и маркетинговой среды ООО "Сигма Тур". Разработка комплекса маркетинга для предприятия, оценка его эффективности.
дипломная работа [313,0 K], добавлен 11.09.2012Инструменты элементов комплекса маркетинга. Комплекс маркетинга: продукт, цена, доведение продукта до потребителя, продвижение продукта. Виды стратегий маркетинговой деятельности. Маркетинговый анализ деятельности предприятия, на примере ООО ИК "Город".
курсовая работа [1,6 M], добавлен 10.07.2010Понятие и назначение директ-маркетинга. Классификация средств директ-маркетинга. Методология осуществления директ-маркетинга в сфере розничной торговли. Особенности организации и применения, пути повышения эффективности директ-маркетинга в ООО "НЛМ".
дипломная работа [2,0 M], добавлен 19.02.2017