Конкурентный анализ отрасли (торговля) на примере Магаданской области

Анализ теоретических основ конкурентоспособности. Ознакомление с концептуальными подходами к формированию рыночной конкурентной среды в Магаданской области. Характеристика принципов обеспечения благоприятного инвестиционного климата в сфере торговли.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 11.11.2015
Размер файла 236,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Успехи японских товаров на мировом рынке - результат эффективности японской модели маркетинга, способствовавшей быстрому росту японской промышленности и торговли, а также развитию и совершенствованию японского общества в целом.

Скандинавская социально-этическая модель маркетинга - это развитие и использование маркетинговой деятельности в условиях социально- ориентированного предпринимательства, направленная на объединение и гармонию интересов производителя и потребителя в "рамках перспективной помощи и защиты природы и общества.

Скандинавская модель маркетинга появилась в 60-70-х годах, поскольку эти страны, небольшие по территории и бурно развивающиеся в промышленном отношении, страдали от загрязнения отходами производства и рынка. Здесь впервые заговорили об экономической и этической ответственности маркетинга перед нынешними и особенно будущими поколениями.

Экономическая и этическая ответственность маркетинга проявляется в создании безотходных технологий, уничтожении или восстановлении использованных продуктов и упаковок. Во Франции химики создали «полярную» ткань, свойства которой близки к шерстяной. Специфика ее в том, что на изготовление пряжи, необходимой для вязки мужского свитера, требуется ... 25 бутылок, в которых реализуются безалкогольные напитки, масло и т.д. Поношенный свитер может быть обратно переработан в бутылки.

Другой пример: на зимних олимпийских играх в Норвегии и в Японии в качестве упаковки для хот-догов, орешков и леденцов были использованы тарелочки из хрустящей кукурузы и картофеля, а также пакетики из сахара. Таким образом, продукция "фаст-фуд" съедалась вместе с упаковками.

Российская модель маркетинга - система рыночного управления экономикой, развивающаяся на трех уровнях: в макроэкономической, региональной и в микроэкономической среде. Российская рыночная экономика рождается из социалистического хозяйства СССР.

Все жизненно важные параметры деятельности предприятия устанавливались в тот период централизованно такими органами, как Госплан, Госстандарт и закреплялись в нормативных документах. Принципы деятельности были едины для малых, крупных и средних предприятий и почти не допускали вариации в зависимости от их размера или отраслевой принадлежности. Такое положение ставило предприятие в неравные условия. Высшим приоритетом их деятельности было не получение прибыли, а выполнение плана.

Создание рыночных отношений привело к тому, что конкуренция из скрытой, или подавленной, перешла в явную форму и стала одним из решающих факторов развития каждого предприятия.

В данной главе мы подробно рассмотрели теоретические аспекты конкуренции, уточнили сущность понятий «конкуренция», «конкурентная среда», «конкурентные преимущества», «конкурентное позиционирование», «конкурентная стратегия», а также рассмотрели концептуальные подходы к формированию рыночной конкурентной среды в регионе.

Таким образом, изложенные теоретические основы формирования региональной конкурентной среды, зарубежный и отечественный опыт становления конкурентных отношений в торговле позволяют исследовать основные тенденции развития конкурентной среды в Магаданской области, как района Крайнего Севера, обладающего рядом специфических особенностей, что будет рассмотрено в следующей главе.

2. Конкурентные преимущества в торговле - тенденция их развития и использования (на примере малого предпринимательства Магаданской области)

2.1 Социально-экономическая ситуация в сфере торговли в Магаданской области

Магаданская область граничит на западе с Республикой Саха (Якутия), на севере и востоке с Камчатским краем, на юге с Хабаровским краем. Магаданская область омывается водами Охотского моря. Три четверти территории занимают тундра и лесотундра.

Магаданская область входит в состав Дальневосточного федерального округа. Площадь Магаданской области - 461,4 тыс. кв. км. Наиболее плотно заселена юго-западная часть региона. Численность постоянного населения на 01.01.2008 составляет 165,8 тыс. человек. Плотность населения: 0,36 человека на 1 кв. км. Численность трудоспособного населения составляет 116,939 тыс. человек. Удельный вес городского населения - 93%. Административный центр области - Магадан (100 тыс. чел.).

Добыча и производство драгоценных металлов является градообразующей отраслью экономики Магаданской области. За 2009 год получено 16,3 тонны золота, 517 тонн серебра , 2010 год - 17 тонн золота, 650 тонн серебра, за 2011 год добыто 18,2 тонны золота, 750 тонн серебра. Рост объема добычи драгоценных металлов Вы можете увидеть в представленных диаграммах. (Рис).

Перспективы территории связаны с её недрами, с выявлением новых коренных месторождений золота и серебра, промышленных месторождений меди, молибдена, олова и вольфрама, разведкой и освоением примагаданского нефтегазоносного шельфа.

Водятся ценные промысловые животные - горностай, выдра, ласка, росомаха, рысь, песец, лисица. Значительны биологические ресурсы Охотского моря. Развиты оленеводство, промысел морского зверя. Особое место занимают колонии морских птиц: на скалах побережья Ольского района располагаются 48 колоний, преобладают моевки и тихоокеанские чайки.

В Магаданской области рыбное хозяйство является второй по значимости отраслью после горнодобывающей и единственной, продукция которой реализуется не только на внутреннем рынке России, но и поставляется на экспорт. По состоянию на 01.01.2009 г. по всем направлениям изъятия освоено 75645,7 т. водных биоресурсов, на 01.01.2010 г. - 101614,1 т., на 01.01.2011 г. - 112600, 3 т. (Рис.).

Рыбное хозяйство Магаданской области имеет высокую социальную значимость, обеспечивая занятость населения.

Таким образом, за годы реформ действие рыночных факторов привело к росту доминирующего положения отраслей специализации, которые удовлетворяют спрос на свою продукцию в рамках более крупной системы (национальной и мировой), а внутренние потребности на большинство товаров народного и производственного потребления в возросшей степени покрываются за счет поставок из-за пределов области. Меры, принимаемые по обеспечению удовлетворения потребностей населения, является основным аргументом оценки конкурентной ситуации.

Торговля по Магаданской области все еще обладает существенными внутренними факторами экономической активности, что приводит к сокращению масштабов торговли в регионе.

Так за период с 2006-2011 годы розничный объем товарооборота в целом по области имел тенденцию снижения. Причем по малым предприятиям.

Сегодня на рынке существует множество фирм, занимающихся мелкооптовой и розничной торговлей. Предприниматели отдают предпочтение торговле по причине быстрой отдачи инвестиций и стабильности условий ведения бизнеса. На рынке присутствуют множество торговых предприятий, осуществляющих деятельность в этой сфере, что создает конкурентную среду торгового бизнеса. У новых предпринимателей, собирающихся войти в отрасль, есть шансы развернуть свой бизнес и тем самым либо потеснить конкурентов, либо найти свободную для себя нишу.[19,с.97-98]

Формирование организационных структур является первым шагом построения рыночной системы, поскольку классический вариант рыночной экономики включает в себя проблемы выбора наиболее эффективного применения факторов улучшения организации торговли, решая проблемы с учетом спроса и предложения, рыночного регулирования, маркетингового управления, рыночного равновесия, структуры рынков и др. так как деятельность торговых предприятий направлена на потребителя, вне зависимости от формы собственности. В свою очередь потребитель не остается пассивным объектом и активно воздействует на рынок. Многовековой опыт работы торгового капитала позволил ему для каждого рынка, для каждой экономической обстановки разработать именно тот торговый аппарат, который с наибольшей экономией в средствах успешно разрешает поставленные перед ним задачи. Для торговли характерно, что на одном рынке товар проходит через двое-трое рук, а на другом - через десять. На одном рынке мы встречаем большое количество предпринимателей с малыми капиталами, а на другом - обладающими большими активами. В одном случае капитал находится в быстром обращении, а на другом товары задерживаются в одних руках длительное время. Это особенности торгового бизнеса. Каждая из этих особенностей вызывается природой товара и рынка. Торговый аппарат, повышая свои теоретические знания в организации своего дела, учитывает эти особенности в своих организационных структурах. Названные признаки для типизации рыночных структур не являются равнозначными. В зависимости от конкретных условий и обстоятельств среди них выделяются главные и второстепенные, причем они могут меняться местами в зависимости от состояния и динамики среды.

На сегодняшний день в области сложилась ситуация, когда по ряду причин не все идеи развития региона удается реализовать. Но существуют отдельные сферы деятельности, работа в которых перспективна и дает быстрый экономический эффект. В Магаданской области одной из таких сфер является торговля. Развитие свободной торговой деятельности началось в 1991 году с началом экономических реформ в стране и достигло своего пика в середине 1996 года. Магаданский рынок насытился продовольственными и промышленными товарами отечественного и зарубежного производства. Это в свою очередь повлияло на торговую сферу региона и на сегменты товарного рынка.

В настоящее время пищевая и перерабатывающая подотрасль АПК области объединяет предприятия молочной, мясной, хлебопекарной, кондитерской, макаронной, мукомольно-крупяной, пиво - безалкогольной и ликероводочной промышленности.

Продукция хлебопекарной отрасли занимает не последнее место в общем балансе продовольствия населения. В состав ее производителей входят крупное промышленное объединение ХЛЕБОЗАВОД АРЕНДНЫЙ (Промышленный проезд, д. 9А), а так же около 27 мини-пекарен, изготавливающих 25,7% от общего объема хлебобулочных изделий, вырабатываемых в области.

Мясомолочная промышленность представлена в настоящее время молочным заводом - ОАО «Молзавод» 2010 году более 17,3 тыс. тонн цельномолочной продукции, а так же тремя мясоперерабатывающими предприятиями: ООО «МАГАДАНСКИЕ КОЛБАСЫ», ОАО «МАГАДАНСКАЯ КОЛБАСНАЯ ФАБРИКА» и ООО «ОХОТСКИЙ БЕРЕГ», выпустивших в 2010 году около 7,5 тыс. тонн колбасных изделий и мясных полуфабрикатов.

Рынок плодоовощной продукции. Здесь своя специфика. Овощи, фрукты и цитрусовые в основном поставляются из г. Владивостока, а также из зарубежных стран (КНР, Бельгия, США и др.). Продукты питания, консервация, мясопродукты, алкогольные напитки, одежда, обувь, белье, мебель, сложные технические товары в основном завозятся из Владивостока, Москвы. Наличие товарных запасов создает возможность поддерживать широкий ассортимент от разных поставщиков, что создает благоприятные условия для конкуренции в розничной торговле. Это, в свою очередь, ускоряет оборачиваемость и способствует маневру ценами. Уровень рентабельности работы торговых предприятий с частной формой собственности выше, чем с государственной. Вместе с тем по области у предприятий розничной торговли уровень издержек обращения в 2010 году составил 79%. Только увеличение товарооборота на 0,9% привело к повышению доли издержек обращения розничной торговли на 8,1 процентного пункта. Рост издержек обращения напрямую связан с постоянным увеличение расходов торговых предприятий на оплату труда работников, аренду, услуги связи, коммунальных услуг и другие материальные затраты..

В качестве примера успешной торговой деятельности можно привести компанию «Стек», которая начала свою деятельность в 1996 году в качестве сервисного компьютерного центра по ремонту и техническому обслуживанию вычислительной техники. Компания представляет на рынок Магаданской области продукцию ведущих российских производителей компьютерной техники. На рынке области представлено в настоящий момент 17 компаний, 12 из них занимаются продажей техники, ориентируясь на индивидуального потребителя, мелкие и средние фирмы.

В условиях перехода экономики к рыночным отношениям потребительский рынок товаров претерпел значительные преобразования. С одной стороны все отчетливее заметно влияние рыночной экономики и новых структур на потребительском рынке региона. С другой стороны сложные условия функционирования всех сфер экономики, разрушение старых экономических связей и медленное налаживание новых, повышение цен и тарифов не могут не сказаться на понижении эффективности деятельности предприятий торговли.

При установлении устойчивого финансового положения предприятий торговли всех форм собственности, при их заинтересованности в улучшении качества обслуживания и повышения эффективности своей деятельности, а так же при росте денежных доходов населения области возможно более полное удовлетворение его потребностей. Развитие рыночных отношений внесло существенные коррективы в структуру и формы торговли Магаданской области. Потребительский спрос в значительной степени удовлетворяется за счет продажи товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках.

При этом прочное место в торговле занимает малый бизнес. В настоящее время малые предприятия розничной торговли обеспечивает 21,1% розничного товарооборота. Таким образом, тенденция развития предпринимательства в торговле региона показала, что деятельность малых торговых предприятий оценивается как эффективная и свидетельствует о реальной возможности успешного функционирования в торговой отрасли предприятий разных размеров уставного капитала, товарооборота.

В регионе 2023 малых предприятий. На долю малых торговых предприятий приходится 28% занятых на предприятиях и организациях области. Это обследование показало, что структура малого предпринимательства сохранилась такой же, как и в предшествующие годы. В настоящее время наиболее привлекательной для малого бизнеса является сфера торговли. К ней относится каждое второе малое предприятие, здесь трудится каждый четвертый из числа работающих на малых предприятиях. На долю малых предприятий приходится более половины оптового товарооборота всех предприятий области и свыше одной трети розничного товарооборота. По данным обследования суммарная величина уставного капитала малых предприятий составляет 230,3 млн. рублей. На долю физических лиц приходится 50,8% от всего суммарного уставного капитала малых предприятий. Первой по значимости категорией акционеров- учредителей являются малые предприятия, доля которых составляет 48,7%. Доля органов местного самоуправления составляет соответственно 0,1 % и 0,2 %. Среди малых предприятий торговли 64,5 % занимаются оптовой торговлей потребительскими товарами, 28,7% - розничной торговлей, 1,7% малых предприятий занимается внешнеторговой деятельностью. Малые предприятия розничной торговли активно торгуют непродовольственными товарами, на их долю приходится 76,6% оборота розничной торговли. Наибольшую долю в обороте занимает торговля бытовыми приборами и техникой --22,4%, парфюмерно-косметическими товарами - 10,4%. Продовольственные товары составляют 23,4% оборота розничной торговли. На долю торговли потребительскими товарами приходится 30,7% оборота оптовой торговли.

Наряду с малыми предприятиями в условиях переориентации экономики вклад предпринимателей в обновление общества значим. Известно, что предпринимательская активность конструктивно проявляется именно на волне подъема при преодолении обществом упадка экономики.

Разумеется, главным стимулом предпринимательства была и есть прибыль-доход, который остается после вычета из выручки затрат и оплаты труда наемных работников, является собственностью предпринимателя и может быть израсходована им по своему усмотрению.

Вне зависимости от мотивов и сферы деятельности предприниматель реализует свои способности через исполнение следующих функций:

ь поиск товара или услуг, на который существует платежеспособный спрос, путем изучения рынка;

ь оценка ресурсов, необходимых для производства этого товара или оказания услуг, поиск рынков, где ресурсы можно приобрести по низкой цене;

ь организация дела на базе новейшей техники, технологии и приемов менеджмента и управление им;

ь реализация товаров или услуг с использованием современных принципов маркетинга;

ь распределение выручки между фондами потребления и накопления, резервным фондом, фондом выплаты дивидендов и т.п.

Рыночный механизм - это сложная система связи и взаимодействия основных элементов рынка: предложения, цены, спроса. Однако ни одна торговая фирма не может позволить игнорировать фактические и реальные реакции своих конкурентов.[35,с.550]

2.2 Анализ и оценка конкурентной среды в торговле, на примере малого предпринимательства региона

Получение более значительной прибыли возможно при условии хорошо согласованной деятельности и знания места и роли розничного предприятия в системе товародвижения и сбыта. Товар и уровень его качества, как критерий конкурентоспособности представляет собой основу совокупности свойств и характеристик продукции, обуславливающих ее способность удовлетворять установленные или предполагаемые потребности. На практике конкретные потребности переводятся в набор количественно и качественно установленных требований к характеристикам продукции, где главенствует стандартизация, сертификация, система качества.[35,с.550]

Стандартизация, сертификация, формирование систем качества как виды деятельности направлены на обеспечение качества и конкурентоспособности продукции. Необходимым условием победы в конкурентной борьбе является выполнение требований стандарта на конкретную продукцию. Таким образом стандартизация является инструментом обеспечения не только конкурентоспособности продукции, но и эффективного партнерства изготовителя, заказчика и продавца на всех уровнях управления конкурентоспособностью.

Сегодня изготовителю недостаточно строго следовать требованиям прогрессивных стандартов - надо подкреплять выпуск товара и оказание услуги сертификатом безопасности или качества. Наиболее доверие у заказчиков и потребителей вызывает сертификат на систему качества. Он создает уверенность в высоком качестве товара, в достоверности и точности измеренных показателей, свидетельствует о высокой культуре производства продукции и предоставления услуг.

Усиление агрессии против конкурентов в области цен заключается в том, чтобы сначала добиться преимуществ по издержкам, а затем нанести удар по противнику, используя низкие цены обслуживания. Снижение цен, базирующихся на низких издержках, - самая прочная основа для нанесения удара и поддержания агрессивного ценового наступления. Без преимущества в области издержек снижение цен будет эффективным только в том случае, если у фирмы-агрессора больше финансовых ресурсов, и она сможет продержаться дольше, чем ее конкуренты в этом изнурительном конкурентном соперничестве.

Издержки фирмы в каждом ценностном блоке могут снижаться с течением времени с увеличением объема знаний, требующихся для эффективной работы. Механизмы, при помощи которых, знания могут снижать себестоимость продукции, чрезвычайно многочисленны, они включают такие факторы как: изменения в планировании; эффективность рабочей силы; изменения в продукте, приводящие к упрощению производственного процесса; увеличение производительности; увеличение срока использования оборудования. Отметим, что обучение мы понимаем не только как сумму знаний у каждого конкретного работника фирмы, а шире, как знания, накопленные с течением времени в каждом ценностном блоке с каждым процессом, приводящим к снижению издержек, т.е. «неявные издержки».

Другим важным фактором в развитии конкуренции является минимизация издержек. Стратегия лидерства в издержках является наиболее понятной стратегией. Фирма стремится осуществлять свою деятельность с наименьшими издержками. Предприятие работает на широком рынке, обслуживает большое количество его сегментов. Нами выделены следующие стратегические решения, которые влияют на затраты: характеристики товаров; уровень сервиса; уровень затрат на маркетинг и НИОКР; время поставки; количество обслуживаемых покупателей; выбор технологии; качество товаров; количества персонала и уровень заработной платы. На рынке региона в решении этих стратегических задач преуспевают фирмы по продаже технически-сложных товаров: ООО «Камацу», ООО «Модерн Машинери» и др..

Наступление на противника может вестись по любому направлению: снижение цен; осуществление аналогичной рекламной компании; придание товару новых черт (характеристик) и сопровождающих услуг, способных привлечь новых потребителей; стимулирование выпуска новых моделей товаров, которые могут заменить модели конкурентов, что способствует эффективности деятельности предприятия.

Эффект масштаба - вырастает из способности предприятия выполнять свои функции более эффективно в большем объеме или из способности эффективно погашать «непрямые» расходы, такие как расходы на рекламу, НИОКР или освещение за счет большого объема продаж.

Стратегия активных упреждающих ударов - это действие необходимое для сохранения выгодной позиции на рынке.

На конкурентных рынках все фирмы - и новички, желающие выйти на рынок, и уже работающие торговые фирмы, стремящиеся усилить свои позиции, - чтобы не быть объектами атак со стороны конкурентов.

Время на рынке. Конкурентное преимущество, основанное на времени нахождения на рынке, доступно не только фирмам пионерам и долгожителям, но также и предприятиям вошедшим на рынок позже. Это объясняется тем, что время выхода на рынок может иметь как положительные, так и отрицательные последствия, здесь все зависит от требования устойчивого конкретного преимущества.

Захват незанятых территорий. Данная стратегия предполагает маневрирование вокруг противников и прорыв на незанятую рыночную территорию. Элементами данной стратегии являются активное движение на географические территории, где не работают ближайшие конкуренты или их присутствие незначительно; попытки создать новые сегменты рынка, предлагая товары, обладающие различными характеристиками, полнее удовлетворяющими нужды группы потребителей; переориентация на товары следующего поколения и вытеснение существующих товаров. Используя захват незанятых территорий, фирма может получить значительное преимущество в новой области и заставить играть конкурентов в «догонялки». Наиболее успешный захват территорий изменяет правила конкурентной игры в пользу агрессора.

В регионе 15% от общего количества торговых предприятий долгожителей, 40% предприятия пионеры и 45% - предприятия, вышедшие на рынок позже.

Квалификация персонала. В рыночных условиях актуальна квалификация управленцев среднего и высшего звена. По нашему мнению, правильно использующие квалификацию своих работников предприятия, могут получить одно из самых устойчивых конкурентных преимуществ, добиться устойчивого роста экономики.

Каждый из факторов может быть как чрезвычайно важным, так и незначительным, здесь все зависит от самой фирмы, а также от внешней среды.

Главная цель идеи состоит в изменении взглядов руководителей предприятий на затраты, себестоимость должна рассматриваться не по принципу «Мы посчитали, теперь цена такая», а как объект постоянного совершенствования. Снижение затрат должно стать стержнем политики фирмы, исповедующей стратегию лидерства в издержках, а также объектом постоянного внимания со стороны предприятия, придерживающегося стратегии дифференциации. Для того, что бы точно определить факторы конкурентоспособности для стратегии дифференциации, необходимо учесть реальные и виртуальные покупательские критерии.

Работая на рынке, любая компания должна знать, что заставляет потребителя покупать ее товары или товары конкурентов. В настоящее время не разработана комплексная концепция причин, побуждающих покупателя приобретать продукцию той или иной фирмы.

Реальные покупательские критерии - факторы, отражающие присущие продукту качества, вызывающие реальную ценность, которую они приносят потребителю. Реально ценностью может быть: 1) снижение затрат потребителя после покупки товара или услуги фирмы; 2) принесение потребителю дополнительных удобств, качества, имиджа или статуса, т.е. потребительской ценности.

Снижение затрат. Любые действия предприятия, которые могут привести к снижению затрат покупателя, являются потенциальным источником дифференциации. Существует много путей снижения затрат потребителя, особенно если фирма четко знает как потребитель использует ее продукцию и как ее деятельность может снизить затраты покупателя.

Принесение потребителю дополнительных удобств, качества, имиджа или статуса.

Только при соответствии реальных качеств товара и качеств декларируемых, можно добиться устойчивого конкурентного преимущества. Но при этом решение покупать товар принимает сам покупатель.

Виртуальные покупательские критерии - критерии выбора товара, основанные на восприятии покупателем ценности продукции фирмы. Покупатель на основе собственных взглядов, уровня образования, влияния рекламы, торговой марки и т.д. останавливает свой выбор на том или ином товаре.

Виртуальные критерии покупки, показывают некоторые важные для покупателя ценностные сигналы, отражающие способность фирмы удовлетворить его потребности. Отдельные ценностные действия, как и вся ценностная цепь фирмы, могут быть виртуальными критериями, очень часто именно виртуальные критерии играют решающую роль в выборе того или иного товара.

Развитию концепции покупательских критериев способствует система факторов, 13 факторов: качество продукции, дополнительные возможности использования товаров, долговечность и надежность, дизайн и упаковка, торговая марка, низкие затраты использования продукта, организационное преимущество, персонал, качество обслуживания, высокое качество товара, обучение персонала, связи.

Связи. Стоимость того или иного ценностного действия часто зависит от того, как выполняются другие ценностные действия. Мы выделяет два больших типа связей: 1) связи внутри ценностной цепи; 2) связи с поставщиками.

Дополнительные возможности использования товара. Любой товар должен обладать определенным набором качеств характерным для данной товарной группы, т.е. отправочной точкой для дифференциации по дополнительным возможностям служит максимально упрощенная версия выпускаемого продукта.

Через опросы клиентов, прямые встречи с потребителями предприниматель определяет наиболее важные дополнительные возможности использования продукции, в соответствии с этим строит свою конкурентную стратегию.

Чтобы противостоять конкуренту или превзойти его, необходимо: во- первых попытаться отобрать долю рынка у более слабых противников; во- вторых, свести на нет конкурентное преимущество сильного противника. Здесь размер успеха определяется тем, насколько сужена брешь, пробитая конкурентом, т.е. в какой степени сокращен разрыв в преимуществах. Достоинства наступления «сила против силы» определяются тем, насколько расходы на него сравнимы с получаемыми выгодами. Для успеха фирме требуется достаточно силы и ресурсов, чтобы отобрать у своих соперников хотя бы часть рынка. Долгосрочные перспективы в целях усиления конкурентных преимуществ и увеличения прибыли являются основными тенденциями формы организации предпринимательской деятельности.

Таким образом, особенности регионального торгового процесса предполагают построение такой организации, которая обеспечивает единство (в крайнем случае, непротиворечивость) целей и интересов всех участников. Это достижимо в условиях севера при государственном планировании деятельности торговли на уровне социальных стандартов и адресной поддержки малых предприятий в торговле.

2.3 Формы организации предпринимательской деятельности в торговле

Максимальное использование рыночных и финансовых механизмов, при которых самостоятельность малых предприятий в осуществлении торгового процесса в соответствии со спросом потребителей является наиболее характерной чертой для предприятий, которые удовлетворяют потребности населения в товарах и услугах, а именно для торговли, суть этого вида деятельности составляет товарно-денежные отношения и товарообменные операции. В широком смысле слова под товарами и услугами могут пониматься здания, сооружения, помещения, имущество, потребительские промышленные товары, информация, интеллектуальный продукт (идеи, открытия, патенты и т.д.) валюта, ценные бумаги и любые другие товары и услуги, за которые потребитель готов заплатить деньги.

Но, для того чтобы реализовать товар, необходимо его наличие, и, по существу, не имеет принципиального значения, организует предприниматель производство товаров или выступает в качестве посредника между производителями и потребителями, как в торговой сфере. Важно исходить из положения, что цена реализации товара должна быть выше закупочной цены и разница должна быть достаточной не только для возмещения затрат по организации продажи и выполнению обязательств перед государством, но и приносить доход малому торговому предприятию. Следовательно, главное, что отличает предпринимательскую коммерческую деятельность от других сфер деятельности, - это стремление к получению прибыли и основные результаты деятельности малого торгового предприятия определяются ее величиной. В гражданском законодательстве Российской Федерации подчеркивается, что под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Этим критериям в полной мере отвечает малое торговое предприятие. Следует учитывать, что коммерческая деятельность малых торговых предприятий имеет ряд характерных особенностей: ассортимент товаров в значительной степени зависит от характера спроса и особенности обслуживаемого контингента, его профессионального, национального, возрастного состава, покупательной способности, условий труда и быта. Малые торговые предприятия достаточно автономны и самостоятельны в процессе реализации товаров и каждое имеет свои доходы и расходы, которые можно учесть и сопоставить; малые торговые предприятия максимально приближены к потребителям по размеру сравнительно невелики, что позволяет быстро реагировать на изменения рыночной ситуации; спрос на товары и услуги малых торговых предприятий с учетом профиля деятельности подвержен значительным колебаниям по временам года, дням недели и даже часам суток; наряду с реализацией товаров малые торговые предприятия оказывают большой объем дополнительных услуг с целью привлечения покупателей.

Под малым, торговым предприятием понимается самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования имущественного комплекса и специфической организационной структуры с целью удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли осуществляет закупку, хранение и реализацию покупателям товаров, которые соответствуют их разнообразным потребностям. Раскрывая сущность малых предприятий торговли необходимо рассматривать его в трех аспектах: юридическом, хозяйственном и отраслевом. С правовой точки зрения, малое торговое предприятие следует рассматривать как юридическое лицо. Значение ее законодательного оформления проявляется в том, что оно:[29,с.103]

1. Позволяет определенным образом организовать, упорядочить внутренние отношения между участниками (учредителями) малого торгового предприятия, объединить интересы каждого в общую цель.

2. Является оптимальной формой для долговременного объединения капиталов, без чего невозможна крупномасштабная предпринимательская деятельность.

3. Позволяет ограничивать имущественный риск участников суммой вклада в капитал конкретного предприятия;

4. Создает основания для гибкого управления капиталом.

Традиционно выделяется четыре основополагающих признака, на основании которых торговое предприятие признается юридическим лицом: организационное единство, имущественная обособленность, самостоятельная гражданско-правовая ответственность, выступление в гражданско-правовом обороте от собственного имени. Таким образом, в Российском гражданском законодательстве юридическое лицо - это признанная государством в качестве субъекта права организация, которая обладает обособленным имуществом, самостоятельно отвечает этим имуществом по своим обязательствам и выступает в гражданском обороте от своего имени.[32,с.39-45]

Специфика малых торговых предприятий в максимальной степени раскрывается через отраслевой аспект их деятельности. Малое торговое предприятие имеет четко выраженное целевое назначение и характеризуется единством материально-вещественной, торгово-технологической и организационно- экономической структур. Под материально-вещественной структурой понимается общность материальных ресурсов, использование однотипных помещений и однородного торгово-технологического оборудования. Торгово-технологическая структура определяется общностью назначения реализуемых товаров и методов их продажи, единством операции технологического процесса и обслуживания, однородностью размещения и функциональной взаимосвязи торговых, складских и вспомогательных помещений.[33,с.57]

Организационно-экономическая структура характеризуется хозяйственной обособленностью предприятия, наделением его юридическими правами и ответственностью за свою деятельность, единой системой учета и отчетности, однотипной методикой анализа и планирования торговой деятельности. Экономическая сущность малых торговых предприятий обусловлено выполняемыми функциями. Основной функцией торговли является реализация товаров. Эту функцию в соответствии с классической экономической теорией можно рассматривать в двух аспектах:

1. Реализация потребительской стоимости, т.е. доведение конкретного товара от производителя до потребителя путем применения таких технологических операций, как транспортировка, прием товаров по количеству и качеству, хранение, фасовка, упаковка товаров и т.д.

2. Реализация стоимости товара, в результате чего конкретный товар получает общественное признание, т.е. выполнения расчетных операций, происходит смена форм стоимости и форм собственности, товарная форма стоимости обменивается на денежную, а товар, находящийся в собственности предприятия, переходит в собственность потребителя.[35,с.550]

В ходе своей деятельности малое торговое предприятие выполняет и другие функции, связанные с доведением товаров до конечного потребителя. К этим функциям относятся изучение покупательского спроса на товары, формирование ассортимента товаров, реклама товаров и услуг, оказание помощи покупателям в выборе товаров, размещение и выкладка их в торговом зале, оказание дополнительных сервисных услуг по доставке купленных товаров на дом покупателю, прием заказов на товары, отсутствующие в продаже и т.д. Объем и характер выполняемых малым торговым предприятием функции зависят от его хозяйственной самостоятельности, технической оснащенности, места расположения и других факторов. Осуществляя свои функции, малые торговые предприятия обеспечивают в обществе:

- развитие производства - путем организации коммерческой работы по заключению договоров, контрактов, заказов на производство и поставку товаров и т.д., тем самым стимулируя процесс производства в части объема и ассортимента выпускаемой продукции;

- денежное обращение - путем развития финансово-кредитной системы, - установления уровня и соотношения цен на товары на основе поддержания баланса между спросом и предложением;

- личное потребление - посредством удовлетворения потребностей населения путем применения различных форм и методов торгового обслуживания, эффективной направленности рекламных, маркетинговых мероприятий.

Исходя, из вышеизложенного следует, что торговля играет немаловажную роль в рыночной экономике, основная функция которой состоит в обслуживании процесса обращения как фазы всего процесса воспроизводства, то есть накопление капитала в сфере обращения и его перелив в виде частных инвестиций в сферу производства (а это не расходится с мировой практикой, когда торговля дает начало многим крупным промышленным предприятиям). Выступая в качестве естественного посредника между производством и потреблением, торговля наиболее отчетливо выявляет характерные черты каждой из этих сфер. Призванная поддерживать баланс между ними, сама она вынуждена решать эту задачу в крайне неравновесной ситуации. Получаемые через торговлю сигналы о неблагополучии в различных сферах еще усиливаются ее собственными недостатками. Также следует отметить, что в тактическом плане проявляется поспешность из-за отсутствия практического опыта. И в результате получается искаженный облик с позиции нормально функционирующей экономики, который мы сейчас наблюдаем в регионе. Состояние торговли после проведения первоочередных реформ характеризуется возникновением ряда новых для нее условий, а именно:

- разрушена централизованная система управления, возникла новая структура различных форм собственности, получена полная хозяйственная самостоятельность;

- устранены финансовые, правовые, административные барьеры для вхождения и выхода на потребительский рынок торговых структур;

- проведена приватизация и коммерциализация в торговле.

Следует отметить, что современная инфраструктура торговли сложилась под влиянием проводимых экономических реформ, процесса коммерциализации и приватизации. Формирование и развитие этой инфраструктуры сдерживается рядом причин: неприемлемая система кредитования,отсутствие сопряженности в работе торговых и транспортных организаций, нехватка складских помещений, тарифные и таможенные барьеры, несовершенная система налогообложения, недостаток инвестиций, оборотных средств, информации о потребительском рынке и конъюнктуре торговли, высокая стоимость торгово-технологического оборудования, а также нестабильное государственное регулирование и поддержка. Отсюда можно определить основные направления регулирования в торговле: устранение барьеров свободного перемещения товаров и услуг на рынках области, а также препятствий для вхождения (выхода) в рынок новых конкурирующих структур, ограничение доминирующего положения на товарных рынках отдельных хозяйствующих субъектов, предоставление поддержки для развития малого предпринимательства в торговле, создание правового, организационно-технического и информационного обеспечения, совершенствование системы финансово-кредитных отношений, формирование предпосылок для государственного регулирования в соответствии с принципами рыночной экономики и т.д. В части последнего направления можно отметить, что во многих странах рыночной экономики государственные органы принимают непосредственное участие в управлении торговлей.

Во всех цивилизованных странах торговля относится к престижным видам деятельности и высокий уровень ее развития является одним из определяющих условий эффективного функционирования национального хозяйства Ее полезность и необходимость, высокий статус не вызывает сомнений. В отраслевой структуре национального хозяйства она устойчиво занимает одно из первых мест.[15,с.34]

Новые условия хозяйствования требовали ускоренного создания сети малых торговых предприятий, способных активизировать структурную перестройку экономики, организовать дополнительные рабочие места, оперативно реагировать на изменения потребительского спроса. Отнюдь не просто и небезболезненно идет становление Российского предпринимательства в торговле.

Это объясняется, во-первых, самой спецификой малых торговых предприятий как сектора экономики, а во-вторых, мировой тенденцией преобладания нематериальной сферы над производственной.

Преобразование государственных предприятий в предпринимательские фирмы включает в себя, как главный аспект, коренное изменение отношений собственности и проведение с этой целью коммерциализации и приватизации [27,с.55-64].

Коммерциализация деятельности малых торговых предприятий предполагает самофинансирование, полную самостоятельность в управлении предприятием, материальную заинтересованность в результате всей текущей хозяйственной и инвестиционной деятельности (увеличение прибыли, а стало быть, и объема продаж, внутрифирменное планирование, которое базируется на изучении спроса, поведении конкурентов, научно-технических и финансовых возможностях фирмы. Изменяются функции сбыта и снабжения, где поставщики и потребители заключают договора на основе взаимного интереса).

Процессы коммерциализации и приватизации торговли привели к социально-экономическим последствиям как позитивного, так и негативного характера.

К числу позитивных последствий можно отнести активизацию торгового капитала в условиях зарождающейся конкуренции (появление торговых организаций различных форм собственности, малых предприятий, крупных оптово-розничных, производственно-торговых и т.д.), расширение в ряде предприятий торговли ассортимента товаров, развитие фирменной торговли, что обусловливается стремлением производителей товаров обзавестись собственными каналами сбыта продукции для получения непосредственной информации о конъюнктуре рынка, прямую зависимость роста заработной платы работников торговли от эффективности деятельности их предприятий и др..

К негативным последствиям рыночных преобразований в торговле относятся перепрофилирование магазинов новыми владельцами в ущерб потребителям, взвинчивание цен, продажа товаров ненадлежащего качества и вовлечение в эту сферу деятельности большого числа неподготовленных профессионально кадров, значительная доля «теневого оборота» и т.д.

Таким образом, особая роль в современной обстановке принадлежит коммерческим операциям и процессам, связанным с обращением и доведением товаров до потребителя. Это требует делового партнерства и взаимодействия малых торговых предприятий, как с поставщиками товаров, так и с потребителями.

Особенностью современной ситуации в регионе является высокая подвижность торговых предприятий. К их основным задачам можно отнести четко сформулированные цели предприятия и направления коммерческой деятельности, образование обособленной организационной структуры коммерческой службы и обеспечение ее взаимодействия с функциональными службами предприятия, товарно-денежные и торгово-обменные операции по купле-продаже товаров с учетом спроса потребителя: поиск и заполнение смежных рынков товаров, информационно-компьютерное обеспечение, позволяющее оперативно применять решения и управлять коммерческими процессами, обучение персонала коммерческой службы, направленное на изучение экономики рынка, основ коммерции, анализ и оценка проводимой коммерческой работы.

Исходя из особенностей отдельных стадий в процессе обращения товаров, различают оптовую торговлю как посредническую между отраслями и розничную торговлю как конечное звено в реализации товаров конечному потребителю. В результате коммерциализации предприятий исчезает управляемая государством система централизованного снабжения. Вместе с ней изменяются и формы реализации продукции [48,с.ЗЗ-47]. В современных условиях возможны следующие варианты движения товаров:

ь прямая связь между производителями и поставщиками сырья, полуфабрикатов и т.п. При этом реализация продукции осуществляется посредством собственной службы сбыта;

ь связь между производителями и поставщиками, а также реализация продукции осуществляются при помощи торгово-посреднических фирм;

ь осуществление торговли через биржи, ярмарки, аукционы. Характерными и наиболее предпочтительными для российских предприятий в условиях рыночной экономики являются прямые поставки товаров, минуя склады и хранилища.

Оптовая торговля малых торговых предприятий охватывает по существу всю совокупность товарных ресурсов, являющихся как средствами производства, так и предметами потребления. Кроме того, оптовая торговля является важным рычагом маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов продукции на всех уровнях издержек розничного звена по хранению и переработке (подготовке к реализации потребителю через фасовку упаковку и т.д.) и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании региональных и отраслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливается воздействие потребителя на производителя, появляются реальные возможности добиться соответствия между спросом и предложением, обеспечить каждому потребителю возможность приобретать продукцию в пределах своих финансовых возможностей и в соответствии с потребностями. Она также влияет на систему экономических связей между регионами, отраслями, определяет и оптимизирует пути перемещения товаров в стране, благодаря чему совершенствуется территориальное распределение труда, достигается пропорциональность в развитии регионов.

Для рационального распределения торговой конъюнктуры оптовая торговля должна владеть конкретными данными о настоящем состоянии и перспективных изменениях ситуации на региональных и отраслевых рынках. Оптовая торговля малых торговых предприятий связывает практически все отрасли экономики, все предприятия и организации, осуществляющие материальное производство и товарное обращение. Основными задачами оптовой торговли для малых предприятий являются:

ь маркетинговое изучение рынка, спроса и предложения на продукцию, производственно-технического назначения и народного потребления;

ь размещение производства товаров в необходимом потребителю ассортименте, количестве и с соответствующим качеством;

ь своевременное полное и ритмичное обеспечение товарами в широком ассортиментепосреднических, розничных предприятий, потребителей;

ь организация хранения товарных запасов;

ь организация планомерного ритмичного завоза и вывоза товаров;

ь обеспечение приоритета потребителя, усиление его экономического воздействия на поставщика в зависимости от надежности хозяйственных связей, качества поставляемой продукции;

ь обеспечение стабильности партнерских отношений в хозяйственных связях, взаимоувязывание по всем временным категориям (долгосрочным, среднесрочным, текущим, оперативным);

ь организация планомерного завоза товаров из регионов производства в район потребления;

ь выполнение услуг по фасовке, упаковке, проверке качества и сроков реализации в лабораториях контролирующих государственных органов;

ь широкое применение методов регулирования всей системы взаимоотношений между поставщиками, посредниками, потребителями;

ь снижение совокупных издержек, связанных с продвижением товаров от изготовителей к потребителям.

Хотелось бы отметить, что в настоящее время неразвитость оптовой инфраструктуры потребительского рынка области является большим тормозом в реализации отечественных товаров. Структурная реорганизация торгового звена должна предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых организаций [48,с.33-47].

Опыт стран активной рыночной ориентации показывает, что, следуя требованиям товаропроизводителя, структура оптового звена развивается на основе выделения в его составе специализирующихся на оптовой торговле предприятий, которые осуществляют полный комплекс закупочно-сбытовых операций с переходом права собственности на товар к оптовому звену. Среди них могут быть оптовики как специализированные на отдельных группах товаров, так и универсальные. Многие малые торговые предприятия, занимающиеся оптовой торговлей, представляют собой искусственно созданные производителями посреднические фирмы и выполняют при этом сбытовые функции, набрасывая при этом на цены очень высокие надбавки, но не обеспечивая покупателям соответствующий уровень обслуживания. Пользуясь своим положением на рынке и отсутствием разумной экономической политики государства, оптовики диктуют покупателям свои условия и служат одним из главных тормозов развития конкуренции и расширения ассортимента в розничной торговле. Их роль и поведение - существенный фактор, сдерживающий движение розничной торговли навстречу конечному покупателю. Если оптовики хотят сохранить свою нишу на рынке, они должны пойти на сотрудничество с розницей на более выгодных для нее условиях. С одной стороны, это позволит оптовикам не потерять рынок, а с другой - создаст возможность рознице снизить свои издержки и расширить тем самым продажи товаров, особенно отечественного производства.

Между тем оптовые структуры, ориентированные на обслуживание малых торговых предприятий, необходимы на рынке товаров производственного назначения. С этой точки зрения представляется перспективным развитие малых торговых предприятий, направляющих свои возможности для налаживания отношений с отечественными производителями и зарубежными поставщиками. Оптовые структуры способны существенно улучшить экономическое положение сотрудничающих с ними розничных предприятий за счет разумной ценовой политики, применения эффективных схем товародвижения, сокращения потребностей в банковских кредитах и т.д. В конечном счете, это будет означать снижение издержек обращения в рознице и возрастание роли розничных торговых предприятий местного значения - непосредственно обеспечивающих население основными продовольственными товарами повседневного спроса с минимальными затратами на посещение и обслуживание.[83,с.50-58]

Торговая деятельность в условиях рыночной экономики осуществляется на основе изучения конъюнктуры товарных рынков и использование их результатов при выборе ассортимента товаров и услуг. Особое внимание за последние годы уделяется развитию сервисного (послепродажного) обслуживания потребителей как формы конкурентной борьбы торговых предприятий за новые рынки сбыта и источника постоянных доходов. В процессе товародвижения от изготовителей к потребителям конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей, является розничная торговля. При этом розничная торговля осуществляет ряд функций: исследует конъюнктуру, сложившуюся на товарном рынке; определяет спрос и предложение на конкретные виды товаров; осуществляет поиск товаров, необходимых для розничной торговли; проводит отбор товаров, и сортировку при составлении требуемого ассортимента; осуществляет оплату товаров, принятых от поставщиков; проводит операции по приемке, хранению, маркировке товаров; устанавливает на них цены, оказывает поставщикам, потребителям транспортно-экспедиционные, консультационные, рекламные, информационные и другие услуги.

Развитие инфраструктуры розничной торговли идет в направлении создания эффективной конкурентной среды, где основополагающим элементом явится широкое видовое и типовое разнообразие предприятий, форм и методов розничной торговли. Широкое видовое разнообразие предприятий розничной торговли предполагает использование всего спектра как магазинных, так и внемагазинных видов торгового обслуживания.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.