Конкурентный анализ отрасли (торговля) на примере Магаданской области

В настоящее время, является типичным для всех малых торговых предприятий, стремление к сохранению или увеличению своих доходов через поддержание или повышение нормы прибыли, а не путем наращивания объемов и улучшения качества своей деятельности. В этом смысле поведение малых торговых фирм нисколько не отличается от поведения предприятий и фирм промышленности, строительства, транспорта, финансовой сферы и т.д. Главным стимулом малого предпринимательства в торговле является стремление получить прибыль, а все остальные мотивы - насыщение потребительского рынка товарами, услугами, содействие развитию рыночной экономики, создание новых рабочих мест, повышение эффективности производства разработка и освоение прогрессивных технологий - находятся на втором плане.

Торговля за период планово - распределительной экономики потеряла в нашей стране изначально свойственную ей роль катализатора структурных преобразований в различных отраслях народного хозяйства. При подавленном спросе, отсутствии здоровой конкуренции, деформированной структуре национального хозяйства, бездеятельности государственных структур и т.п., торговля не может быть иной, чем она есть сейчас. Первое и основополагающее, что необходимо понимать, говоря о малых торговых предприятиях, это то, что действительный рынок предполагает:

- совершенную организационную структуру управления;

- активное предложение товаров и услуг;

- постоянный опережающий «нажим» предложения на спрос;

- динамическое взаимодействие между спросом и предложением с целью развития первого, именно ради этого был создан весь арсенал маркетинга.

Но сегодняшний товарный рынок действует с деформированной структурой спроса, на что повлияли такие факторы, как:

- опережающий рост потребительских цен по сравнению с ростом денежных доходов населения;

- появление потребителей с очень высокими доходами от товарных и финансовых спекуляции, а также наличие значительной части теневой и криминальной экономики;

- ликвидация практически всех накоплений, т.е. отложенного спроса большей части населения в дореформенный период.[84,с.205]

Хотя остался в прошлом пресловутый дефицит товаров - переход к системе свободной циркуляции товаров не привел пока к формированию полноценного рынка товаров. Того рынка, который выступает необходимым условием экономического роста, повышением эффективности хозяйствования, функционирования инновационной экономики. Наш рынок сегодня - это рынок товаров низкого качества и крайне ограниченного ассортимента, рынок «челноков» и перекупщиков, рынок, на котором массовые неплатежи стали нормой поведения. Без возрождения спроса и одновременно активизации товарного предложения вряд ли можно рассчитывать и на существенное улучшение торговой деятельности. В России причинами, сдерживающими темпы развития малого предпринимательства в торговле, можно назвать:

- политическую и экономическую нестабильность:

- несовершенство законодательной и нормативно-правовой базы;

- неэффективность финансово-кредитной системы;

- недостаточное количество доступных технологий;

- трудности в получении необходимых помещений и оборудования;

- отсутствие доступа к необходимой информации, включая слабое представление о реальных потребностях рынка, а также экономической целесообразности организуемого бизнеса (неумение грамотно составить технико-экономическое обоснование и бизнес-планы, недостаточные маркетинговые проработки и т.п.);

- отсутствие у предпринимателей достаточного стартового капитала для налаживания бизнеса;

- беззащитность перед криминальными структурами;

- неотлаженность механизма государственной поддержки и наличие больших административных барьеров сопровождающихся коррупцией госчиновников;

- недостаточная подготовленность к работе в условиях рынка как руководителей, так и персонала;

- склонность контрагентов к нарушению взаимных обязательств.

Внутренние товарные рынки Российской Федерации функционируют в условиях огромных взаимных неплатежей. Это стало наиболее острой и трудноразрешимой экономической проблемой, оказывающей воздействие на все рыночные механизмы. Развитие полноценной системы государственного регулирования торговли возможно только на основе четкого формулирования ее идеологии, принципов и целей, долгосрочных перспектив функционирования, организационных и экономических параметров развития. Главным направлением стабилизации потребительского рынка должна явиться активная политика государства (в том числе и инвестиционная) по восстановлению и развитию конкурентоспособного отечественного производства товаров народного потребления. Инфраструктура товарных рынков должна обеспечивать взаимодействие и наличие "обратной связи" между производителями и потребителями, между спросом и предложением. Оттого, насколько эффективным является этот механизм, в значительной степени зависит эффективность функционирования рынка и всей экономики. [86,с.281 ]

Таким образом, эффективное и устойчивое развитие малых торговых предприятий, позитивные сдвиги в этой сфере хозяйственной деятельности всецело зависят от кропотливой работы по общему оздоровлению экономики и общественного климата в России и его регионах. Речь идет не о пассивно- выжидательной позиции, а о том, что меры по совершенствованию развития торговли должны осуществляться в русле организационно-экономической системы управления, государственной поддержки и социально-экономических преобразований.

Хотелось бы подчеркнуть, что основная специфика малого предпринимательства в торговле состоит в том, что для него региональные факторы, как правило, являются преобладающими по воздействию на процесс внедрения экономических методов поддержки. Также следует отметить и то, что государственную поддержку необходимо проводить не только по сектору экономики, но и с отраслевых позиций, так как в некоторых случаях те экономические методы поддержки, которые для одной отрасли могут быть положительными, для другой становятся отрицательными. Следовательно, недостаточная эффективность поддержки малого предпринимательства в торговле на федеральном и региональном уровнях и задачи адаптации этой отрасли к современным условиям российской экономики, требуют более глубокого теоретического исследования проблемы и разработки конкретных мероприятий по совершенствованию экономических методов поддержки, ибо отсутствие «нормальной» конкуренции, её разрушительное либо, напротив, слабое проявление - четкий индикатор явного неблагополучия на рынке, появления «перекосов» и больших диспропорций в его развитии.[32,с.39-45].

Это подтверждает потребительский рынок в Магаданской области. Институциональные преобразования в сфере потребительского рынка явились первыми в формировании многосекторного хозяйства как основы смешанной экономики. Именно в этой сфере негосударственный сектор занял первое место.

В настоящее время в Магаданской области сформировалось два основных канала реализации потребительских товаров: предприятия розничной торговли (с учетом общественного питания) и торговля на рынках. Рост удельного веса продажи через продовольственные, вещевые и смешанные рынки характеризуется неоднозначными результатами. С одной стороны, население имеет возможность приобрести товары по более низким ценам, с другой - растет вероятность приобретения товаров низкого качества без возможностей реализации потребителями своих прав по гарантийному обслуживанию, обмену и возврату некачественного товара.

В целях оптимизации товарного обеспечения региона и формирования конкурентной среды на региональном потребительском рынке необходимо обеспечить сочетание государственного и рыночного механизмов регулирования.

Это будет способствовать:

- повышению эффективности работы оптовых структур по группе товаров стратегического характера;

- усиление государственной поддержки завоза продукции и товаров в районы ограниченным сроком доставки грузов (северный завоз),

- создание оптимального правового режима для деятельности предприятий торговли всех форм собственности.

Для достижения сформулированных целей и задач необходимо осуществление следующих мероприятий:

-создание условий для повышения эффективности оптового звена в регионе и обеспечение резервного запаса товаров по стратегической группе товаров. Это позволит регулировать ценовую политику с учетом емкости рынка в целом и отдельных его сегментов, обеспечение населения.

- создание сети предприятий торговли, ориентированных на малоимущие группы потребителей;

- создание сети муниципальных предприятий, оказывающих социально- значимые услуги населению;

- усиление государственного контроля над профессиональным уровнем кадрового состава сферы торговли и услуг, качеством реализуемых товаров и культурой обслуживания населения;

- реализация плана мероприятий, обеспечивающих исполнение Федерального закона "О защите прав потребителей".

Поэтому создание условий для гарантированного бесперебойного снабжения населения продовольственными товарами и осуществления комплекса мер по социальной поддержке малоимущих слоев население вызывает необходимость решения следующих задач:

ь обеспечение устойчивой системы формирования ресурсной составляющей регионального потребительского рынка продовольствия за счет рационального сочетания завозной и импортной сельскохозяйственной продукции с производством внутри региона;

ь реализация социальных программ для населения с низкими доходами;

ь создание резерва продовольствия в виде областного продовольственного фонда;

ь поддержка местных сельскохозяйственных производителей;

ь создание условий по совершенствованию организационного строения оптового продовольственного рынка;

Малый бизнес представляет собой тот сектор экономики, развитие которого может оказать едва ли не решающее воздействие на будущее торговли в регионе.

Ныне рынок региона представляет собой не самую благоприятную среду для деловых начинаний, однако искусство предпринимательства в том и состоит, чтобы использовать себе на пользу не только преимущества, но и трудности, превращать поражение в победу. Экономическая нестабильность увеличивает риск, она же повышает шансы того, кто умеет правильно оценить ситуацию, прогнозировать потери и прибыли, а это и есть конкретная среда. Сегодня именно конкурентоспособность малых предприятий может стать той питательной средой конкуренции, которая даст возможность поднять экономику в перспективе. [29,с. 103].

Так или иначе, развитие малого бизнеса играет свою положительную роль, активно содействуя увеличению числа собственников, формированию среднего класса, росту доли экономически активного населения и созданию новых рабочих мест, что в свою очередь усиливает конкуренцию.

В этих целях необходимо сделать построение административной иерархии в рамках предприятий, распределение полномочий и ответственности в соответствии квалификации и деловых качеств персонала. Выбрать наиболее выгодную и удобную систему оплаты труда персонала, использовать материальные и моральные поощрения. В обработке информации должна использоваться компьютерная техника.

Также, необходимо изменить принципы маркетинга, определяющих товарную политику, ценообразование, стратегию сбыта на основе специфических методов исследования рынка (сегментации рынка, изучения потребителей и конкурентов). Это позволит самим решить многие проблемы. За 10 лет реформ торговля эмпирическим путем искала гармонизации интересов производителя-посредника-потребителя.

Поэтому поддержка предпринимательства - это одно из важнейших направлений социально экономической политики Магаданской области Последовательное проведение целенаправленной, государственной поддержки может сделать их развитие успешным. При этом на первый план региональной политики выходят не только показатели экономической эффективности бизнеса, но и социально-политические критерии: сохранение населенных пунктов, обеспечение занятости населения.

Малые предприятия, оказывающие социально-значимые услуги, вправе претендовать на всестороннюю поддержку, (дотации, субсидии, госзаказы на малорентабельную, но социально-важную продукцию или услуги).

Для усиления конкуренции нужно наладить и использовать множество имущественных, финансовых, правовых механизмов. Важнейшими и эффективными инструментами государственных и негосударственных организаций по поддержке малого предпринимательства могут стать: аренда, лизинг. Быструю отдачу можно получить за счет приобретения в областную (муниципальную) собственность неиспользуемого технологического оборудования, машин, другого имущества для последующей передачи в аренду малым предприятиям. Перспективным направлением имущественной поддержки является создание малых высокоэффективных предприятий на базе неликвидных основных фондов предприятий-банкротов. Содействие в становлении региональных лизинговых компаний, а также в продвижении услуг лизинговых компаний других регионов России будет способствовать оснащению малых предприятий Магаданской области современным технологическим и коммуникационным оборудованием, имущественными комплексами, транспортными и другими средствами, необходимыми для развития их бизнеса.

Механизм управления социально-экономическими процессами в сфере торговли, в рамках которого выделяется комплекс предпринимательских, правовых, коммерческих отношений связан с функционированием и развитием малого бизнеса в условиях формирования рыночной экономики.

Малый бизнес рассматривается как любой экономический вид деятельности, приносящий доход его участникам за счет реализации товара и услуг, и осуществляемый в организационных формах малых предприятий. Предпринимательство, исторически выросшее из малого бизнеса, является более сложной формой малого бизнеса. На практике оно может осуществляться в любых масштабах, т.е. в рамках малого, среднего и крупного бизнеса.[69с.46-58]

Общими характеристиками малого бизнеса и малого предпринимательства являются:

ь административная самостоятельность в принятии решений и персональная ответственность за их последствия и связанный с этим риск;

ь экономическая свобода в выборе направлений и методов деятельности, в её организации и управлении;

ь ориентация на достижение коммерческого успеха и получение прибыли;

ь рыночно-конкурентный режим хозяйствования.

Во второй главе дипломной работы мы изучили социально-экономическую ситуацию в сфере торговли Магаданской области, проанализировали конкурентную среду в торговле региона, изложили основные конкурентные стратегии, а также нами были рассмотрены формы организации предпринимательской деятельности. На основе изученного и проанализированного материала, мы пришли к выводу, что экономическая ситуация в торговле Магаданской области неразрывно связана с развитием малого предпринимательства. Современные малые торговые предприятия сталкиваются сегодня с многочисленными трудностями, в связи с этим, мы считаем, что необходима действенная организационная структура системы региональной поддержки малого предпринимательства, которая будет заниматься разработкой и реализацией конкретных региональных программ поддержки малого предпринимательства. Эти и другие вопросы будут подробно рассмотрены в 3 главе.

3. Перспективы развития торговли в Магаданской области (на примере малого предпринимательства)

3.1 Принципы обеспечения благоприятного инвестиционного климата в сфере торговли

Становление рыночной экономики в Магаданской области, ее дальнейший подъем неразрывно связаны с развитием предпринимательства, в частности малого предпринимательства в торговле. Малое предпринимательство в торговле объективно существует и развивается как часть экономического пространства, особый сектор народного хозяйства региона, которое облегчает выход экономики региона из кризиса, оживляет деловую активность, придает необходимую гибкость механизму согласования спроса и предложения на рынке товаров и рабочей силы. Современные малые торговые предприятия сталкиваются сегодня с многочисленными трудностями, в том числе и с ограниченностью финансовых и материальных ресурсов, а также производственных мощностей.

Как никогда остра проблема инвестиций, необходимых для наращивания капитала малых торговых предприятий. В частности, налицо противоречие между необходимостью развития малого предприятия в торговле как важнейшего сектора экономики, совершенствования его технической базы с одной стороны, и недостаточными размерами капиталов малых торговых предприятий, нехваткой оборудования и помещений, материальных ресурсов, их низкой инвестиционной активности, с другой. В таких условиях одним из основных институциональных инвесторов становятся коммерческие банки, которые могут осуществлять инвестиции в двух направлениях финансирование инвестиционных проектов и приобретение ценных бумаг. Однако, этот источник привлечения заемных средств малопригоден для малых торговых предприятий в силу следующих причин.[84,с.205]

Во-первых, инвестиции, осуществляемые подобным способом, наиболее дорогостоящие в связи с уровнем ставки рефинансирования Центрального банка России.

Во-вторых, риск, связанный с любыми долгосрочными вложениями, а в условиях нестабильной экономики особенно, не мотивирует банки выдавать такие кредиты.

В-третьих, недостатком данной формы финансирования для малых торговых предприятий является трудность получения кредита, а для вновь создаваемых предприятий практическая невозможность доступа к банковским кредитам. На практике банк не выдает кредитов без твердых гарантий возврата, в качестве которых может выступать имущество предприятия (земля, здания и сооружения, машины, оборудования и др.). Очевидно, что большинство малых торговых предприятий не обладает ценным имуществом, которое банковские учреждения приняли бы в качестве гарантийного обеспечения. Таким образом, возможность финансирования инвестиций посредством банковского кредита, с одной стороны, достаточно осложнена процедурно, а с другой, - непривлекательна для предпринимателей.[26с.75-82].

Наиболее перспективным источником финансирования представляется лизинг как эффективный способ стимулирования инвестиционной активности, привлечения дополнительных вложений в развитие экономики региона, в том числе в развитие ее торговой сферы. Кредитование посредством лизинговых операций способствует также реализации инвестиционных проектов с нестандартным потоком финансовых платежей. Целесообразность применения лизинга в практике хозяйствования малых торговых предприятий определяется следующими основными моментами:

ь использование лизинга дает малым торговым предприятиям реальные шансы реализовать перспективный план своего развития. Согласовав с лизингодателем полный комплект необходимого оборудования для осуществления общего плана развития, предприниматель может получить часть оборудования для первого этапа и, осуществляя в соответствии с договором лизинговые платежи, имеет гарантию своевременного получения оборудования для последующих этапов расширения своей деятельности;

ь инвестирование в форме имущества в отличие от денежного кредита снижает риск невозврата средств, так как за лизингодателем сохраняется право собственности на переданное имущество, которое в отличие от денег выступает в качестве залога и в случае ошибки в выборе лизингополучателя решать проблемы малых торговых предприятий позволит механизм лизингового кредитования. Главное его преимущество по сравнению с другими способами инвестирования в том, что предприниматель может начать собственное дело, имея лишь часть необходимых финансовых средств, объектами лизинговых операций в торговле является оборудование для магазинов, складов и т.д. [32, с.39-45].

Другой проблемой является подбор кадров. Опыт развития малых торговых фирм показывает, что специалистам и служащим недостает деловой квалификации, профессиональных знаний, опыта работы в предпринимательских структурах, умения трудиться в рискованных ситуациях рыночного хозяйства. Большинство руководителей малых предприятий торговли вышли и действуют на рынке, не имея необходимых знаний, не пройдя даже краткосрочного обучения на курсах и семинарах, что становится причиной банкротства большинства малых фирм в сфере торговли.

Инвестиционная и финансово-кредитная поддержка малого предпринимательства является центральной проблемой развития его приоритетных направлений в регионе.[135,с.79] Тем не менее, реально бюджетное финансирование запаздывает. В таких условиях, следует обратить внимание на изучение возможностей привлечения альтернативных источников финансирования программы поддержки малого предпринимательства.

В течение ближайших двух-трех лет будут складываться благоприятные условия в развитии бизнеса в сфере услуг. Повышение платежеспособности жителей области, занятых на крупных предприятиях и в бюджетной сфере, приведет к повышению спроса на бытовые услуги, что будет оказывать положительное влияние на развитие малого предпринимательства.

Малые предприятия, оказывающие социально-значимые услуги вправе претендовать на всестороннюю поддержку (дотации субсидии, госзаказы на малорентабельную, но социально-важную продукцию или услуги).

Поддержка проектов малых предприятий, имеющих особое социально- экономическое значение для области, но не всегда отвечающих критериям банковского коммерческого кредитования, вызывает большие сложности. Одним из направлений решения проблемы должна явиться адресная поддержка таких проектов.

Предполагается, что при выборе объектов для финансирования будут учитываться интересы смежных программ: экологических, занятости населения, развития туризма и других. Координация программ позволяет быстрее и с меньшими затратами достичь поставленных целей каждой из программ. Определены следующие направления (отрасли) для адресной поддержки:

ь проекты в области сбора, переработки и утилизации бытовых и промышленных отходов;

ь внедрение новых технологий и оборудования ресурсосбережения и энергосбережения;

ь развитие инфраструктуры туризма;

ь проекты малых предприятий в депрессивных зонах и населенных пунктах;

ь поддержка малых предприятий в "Зонах экономического роста";

ь создание малых предприятий при реструктуризации и диверсификации предприятий;

ь развитие проектов малых предприятий в инновационной сфере и высоких технологиях;

ь развитие народных промыслов и ремесел;

ь сфера коммунальных, бытовых услуг и "челночный бизнес" (отработка механизмов микрокредитования и взаимокредитования, улучшение социально-бытовых условий).

Торговый маркетинг определяет правила организации торговой фирмы и ее поведения на рынке, а также порядок ее деятельности в условиях риска и неопределенности. Одна из общих закономерностей маркетинга и рынка в целом - закономерность конкурентного поведения: конкурентное поведение предусматривает определенную систему экономических отношений субъектов рыночного пространства.

Эта система отношений характеризуется проявлением различных сил: с одной стороны, сил противоборства, конкурентного соперничества и конкурентных преимуществ, а с другой стороны, сил, обусловленных достойным партнерством, формированием имиджа фирмы, выбором соответствующей конкурентной позиции и т.п.

Кроме этого, как уже отмечалось, выбор позиции фирмы на рынке, характерной для торгового маркетинга, имеет определенную целевую ориентацию, т.е. эта деятельность всегда направлена на достижение прибыли в ценностно-значимом для фирмы размере, что закономерно. Такая ситуация возникает постоянно и обусловлена определенной необходимостью. Эта закономерность и определяет выбор цели и фиксирует положение данной торговой фирмы в рыночном пространстве.[102,с.215]

Попытаемся раскрыть данную закономерность, рассмотрев оборот инвестиционных ресурсов торгового предприятия и выбор источников финансирования. Как известно, исходным моментом деятельности предприятия, имеющей замкнутые повторяющиеся циклы, является кругооборот фондов, который обычно рассматривается как движение стоимости инвестиционных ресурсов через сферы производства и обращения.

Для поддержания жизнедеятельности торговой фирмы на рынке необходимы финансовые ресурсы для возобновления основных фондов в целом и для каждого торгово-технологического цикла. Поскольку основным двигателем развития потенциала любой предпринимательской деятельности в сфере торгового бизнеса являются инвестиции (их структура и концептуальная линия их размещения) ясно, что спад или подъем активности в инвестиционной сфере является «лакмусовой бумажкой» для оценки основных тенденций в развитии торговли.

Третья важная закономерность торгового маркетинга - цикличность деловой активности, обусловленная, прежде всего законом спроса и предложения. Каждая из фаз активности в экономике и торговле сопровождается переливом капитала. Так, при наличии фазы спада производственной активности в экономике и угрозы банкротства происходит перелив капитала в сферу торгового бизнеса, учащаются валютные и спекулятивные операции. Это перемещение капитала оказывает серьезное влияние на структуру рынка, а следовательно, и на выбор предпринимателем позиции рынка. Наоборот, при потоке капитала в сферу производства из сферы потребления или спекулятивных операций происходит стабилизация рынка, и предприниматель может активно участвовать в его перестройке. Следовательно, инвестиционная политика и активизация механизма инвестиций становятся одним из главных факторов промышленного подъема и уже иной фазы развития торгового бизнеса.

Отмечая закономерность цикличности деловой активности, важно не только установить значимость инвестиций в повышении торгово-технологической активности, но и определить механизм, организационные, технико-экономические условия притока капитала в те сферы торгового бизнеса, которые позволят вывести экономику из кризиса. Наиболее гибкие схемы инвестиционных механизмов можно наблюдать в практике создания свободных экономических зон в мировом хозяйстве.[97,с. 140-158]

Результативность инвестиционного механизма во многом зависит от степени открытости рыночного пространства и уровня развития товарно-обменных отношений. Как следствие существует взаимосвязь инвестиционного механизма с налоговой политикой государства.[ 131,с .127]

Кроме этого, две последние закономерности находятся в той или иной зависимости от фаз деловой активности торговой фирмы и заставляют ее корректировать свое поведение на рынке с помощью экономических, организационно-финансовых, политических, социально-экономических механизмов.

Результативность инвестиций в свою очередь влияет на принятие приоритетных мер по поддержке малого предпринимательства.

3.2 Приоритетные направления поддержки малого предпринимательства в торговле Магаданской области

Анализ состояния и организационно-экономической системы управления и поддержки малого предпринимательства в торговле показал, что чисто бюджетная схема финансирования мер государственной поддержки малого предпринимательства в торговле (в тех или иных модификациях этого финансирования) в принципе не в состоянии обеспечить требуемые финансовые потоки в необходимой мере. Тем не менее, полностью отказаться от идеи ее реализации в рамках региональной экономики было бы неоправданно. Причем, имеется в виду, прежде всего, необходимость государственных гарантий для прочих институтов финансово-кредитной системы, так как малые торговые предприятия не в состоянии предоставить в настоящее время даже минимума требуемых гарантий. Создание системы государственной поддержки малого предпринимательства, в том числе в торговле, и формирование ее действенной структуры, инвестиционного потенциала, в этой связи может быть реализовано:[140,с.174]

ь системой органов государственной власти республики, и области путем оказания финансовой поддержки и выработки единой финансовой политики, принятия согласованных решений;

ь фондом поддержки предпринимательства и развития конкуренции, создания действенной организационной структуры управления по всей области;

ь разработкой региональных и муниципальных программ с указанием торговли в числе приоритетных отраслей народного хозяйства области.

Целью данной программы должно быть реальное повышение уровня жизни населения. Эта цель должна быть достигнута за счет создания условий для полного раскрытия способностей людей, стимулирование в них стремления вложить силы в перспективное, нужное для данной сферы направление деятельности.

Исходя из вышеизложенного, автор считает, что необходима действенная организационная структура системы региональной поддержки малого предпринимательства, которая должна включать общественный совет по экономическим и социальным вопросам при губернаторе как постоянно действующий коллегиальный орган, содействующий созданию в области благоприятной экономической среды для предпринимателей и инвесторов; Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции, оказывающий помощь отдельным субъектам предпринимательства в целях кредитно-финансовой поддержки проектов в приоритетных для области направлениях деятельности.

Предлагаемая структура системы региональной поддержки малого предпринимательства.

Малое предпринимательство нельзя рассматривать в отрыве от крупных предприятий, так как одно является условием существования другого, в частности то, что касается торговли. Фонд поддержки предпринимательства должен содействовать реализации продукции собственного производства малыми торговыми предприятиями области, а также для упорядочения платежных и расчетных отношений между хозяйствующими субъектами. Предлагаемый экспертный совет должен иметь независимый статус и высокий управленческий рейтинг для того, чтобы его решения имели реальное воплощение.

Для обеспечения эффективного функционирования предлагаемого совета, в его состав необходимо ввести руководителей налоговой инспекции, налоговой полиции, Госкомитета по статистике, торгово-промышленной палаты, областного центра занятости населения, фонда имущества, территориального управления министерства по антимонопольной политике, Центра стандартизации, метрологии и сертификации, областной торговой инспекции, страховых компаний, МВД и прокуратуры, управления юстиции, комитета по торговле и т.д. Такое представительство в Совете поможет объединить все основные региональные институты в оказании действенной поддержки в осуществлении комплексных мер стимулирования развития малого предпринимательства, ускорения реализации принимаемых совместных решений.

Торгово-промышленная палата на сегодняшний день участвует в разработке и осуществлении поддержки малого предпринимательства. Поэтому мы считаем целесообразным создать в структуре торгово-промышленной палаты отдел по связям с малыми предприятиями региона, а также ввести в состав правления торгово-промышленной палаты представителей малого предпринимательства.

Согласно предложенной структуре поддержки малого предпринимательства главным ответственным исполнителем в нем является Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции и его представительство в городах и районах области. Учредителями Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции могут быть предприятия любой формы собственности. Нами предлагается примерная структура областного Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции.

Табл. 2. Распределение функций между органами управления и реализации программы.

Функции управления реализацией программы	Органы управления реализацией программы
	Координационный совет	Руководитель программы	Руководитель подпрограммы	ОИР	ИАС
Планирование выполнения мероприятий программы			Выдача заданий, утверждение	Исполнение	Запрос планов
Организация выполнения мероприятий программы				Исполнение
Контроль хода выполнения мероприятий программы		Запрос на корректировку	Запрос на корректировку	Отчет о ходе работ. Запрос на корректировку	Запрос данных, информирование
Анализ состояния работ по программе	Анализ состояния работ по программе
Выработка решений, не требующих изменения ключевых параметров программы		Выработка решений, задание на корректировку	Выработка решений, задание на корректировку	Выработка решений	Доведение решений до исполнителей
Подготовка решений для принятия их органом власти, утвердившим программу	Подготовка решений по корректировке программы	Передача проекта решения и его представление
Отчет о ходе работ по программе утвердившему ее органу власти	Обсуждение отчета	Утверждение и представление отчета	Подготовка отчета	Подготовка отчета	Подготовка общего отчета
Запрос статистической информации состояния МТП		Утверждение запроса			Подготовка и передача запроса
Анализ состояния МТП - оценка результатов программы		Анализ данных			Обработка статистической информации, передача информации руководителям

Для осуществления возложенных на него функций необходимы такие структурные подразделения как Межрегиональный маркетинговый центр, финансовый отдел, служба связи с малыми предприятиями области, региональная лизинговая компания, региональное агентство поддержки малого предпринимательства. В Межрегиональный маркетинговый центр должны войти подразделения и ответственные специалисты в области исследования рынка и стратегического планирования международных связей и сотрудничества, региональной информационной системы.

Финансовый отдел должен заниматься предоставлением денежных средств согласно бизнес-планам, осуществлять контроль над деятельностью Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции в области. Лизинговая компания должна разрабатывать схему инвестирования малых предприятий по отраслям экономики. В консалтинговую службу должны войти специалисты, способные оказывать квалифицированные услуги малым предприятиям в различных отраслях экономики, в том числе и торговли по вопросам: юридическим, аудита и бухгалтерии, менеджмента, финансов и т.д. Учитывая необходимость тесного контакта Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции с малыми предприятиями, защите их прав и продвижении интересов, и очевидна целесообразность наличия специализированного подразделения, ответственного за осуществление связей с малыми предприятиями области по их отраслевой принадлежности.

Анализ показал, что серьезное отставание развития малых торговых предприятий в районах области, изоляция во многом связана с отсутствием региональных институтов поддержки этой отрасли на местах. Исходя из этого, мы предлагаем открыть филиалы Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции в городах и районах региона, где особое внимание будет уделяться отраслевому подходу. Учитывая большие размеры территории региона, можно обойтись небольшой численностью работников районных фондов. Главное, на наш взгляд, чтобы в этих филиалах были специалисты, способные оказывать приоритетные услуги предпринимателям на местах, занимающихся в том числе и торговлей.

В Магаданской области изменения результативности малого предпринимательства в сфере торговли, его структуры и потенциала могут происходить, если для этого существуют необходимые, условия. Все меры поддержки малых торговых предприятий своим непосредственным результатом имеют изменение условий создания, функционирования и развития. Иначе говоря, они делают внешнюю среду их деятельности более благоприятной. Но, чтобы выбор комплекса мер поддержки был рациональным, необходимо определить, какие условия среды оказывают негативное влияние на процессы в малых торговых предприятиях. После оценки условий среды малых торговых предприятий мы считаем необходимым дать содержательную характеристику состояния этих условий и предложить в регионе направления и формы его поддержки.

Правовое регулирование всей деятельности малых торговых предприятий должно быть разнесено на три уровня власти: федеральная власть (первый уровень государственной власти), региональная власть - субъекты РФ (второй уровень государственной власти), местная (муниципальная) власть (местное самоуправление). Юридические инструменты (законодательные и иные нормативно-правовые акты) должны учитывать внутренне присущие каждой организации черты, включая характерные только для субъектов малого предпринимательства. В особенности, должен быть учтен жизненный цикл малого торгового предприятия. Укрупнено можно выделить три этапа жизненного цикла: этап рождения и становления, этап функционирования на рынке, этап угасания или перехода в иное качество.[73,с.427]

Этап рождения и становления малой торговой фирмы начинается с того момента, как в голове будущего предпринимателя возникает коммерческая идея. Государство должно создать максимально облегченные юридические условия входа потенциального предпринимателя на рынок (консультация и иная помощь в подготовке учредительных документов, заявительный, уведомительный порядок регистрации, невысокие регистрационные сборы, информационная и консультационная поддержка, получение разрешений на право торговли в определенном месте). То есть должен быть разработан регистрационный механизм малой торговой фирмы и упрощение процесса прекращения его деятельности. Самый начальный период деятельности (от трех месяцев до полугода) также входит в эту стадию - новое предприятие ищет контрагентов, выходит на рынок. Никаких доходов (даже минимальных) предприятие зачастую не имеет.

Таким образом, в целом для разработки региональной программы малого предпринимательства необходимо четко сформулировать действительно приоритетные направления социально - экономического развития региона, при этом определяя наиболее эффективные и высокодоходные сферы вложения финансовых ресурсов. По нашему мнению, использование предлагаемых мероприятий будет непосредственно способствовать оздоровлению социально - экономического положения региона, снижению отраслевых территориальных диспропорций развития малого предпринимательства.

Вышеизложенное подтверждает актуальность проблемы поиска наиболее эффективных экономических методов поддержки малого предпринимательства в сфере торговли. Таким методом, по нашему мнению, является инвестиционная поддержка на основе финансового лизинга. Конкуренция на предприятиях торговли усиливается, когда увеличиваются оборотные средства, ускоряется их оборачиваемость.[147,с. 10-20]

К основным направлениям финансовой и организационной стратегии программы поддержки предпринимательства и развития конкуренции относятся: привлечение и эффективное использование финансовых ресурсов для реализации целевых программ, проектов и мероприятий по демонополизации экономики создание новых рабочих мест и др.

Для осуществления задач, стоящих перед программой поддержки предпринимательства, необходимо:

ь предоставлять финансовую помощь на возмездной и безвозмездной основе при осуществлении программ демонополизации, разукрупнении монопольных экономических структур и отдельных предприятий, перепрограммировании производства с целью развития конкуренции и насыщения товарных рынков с соблюдением требований действующего законодательства, выступать залогодателем, поручителем, гарантом по обязательствам предприятий;

ь контролировать целевое использование финансовых средств;

ь финансировать мероприятия по подготовке и повышению квалификации кадров;

ь организовывать конкурсы, выставки, аукционы, лотереи, совершать операции с уцененными бумагами в порядке, установленном действующим законодательством и т.д. [143,с.632]

Заключение

На современном этапе развития отечественной экономики достижение успехов той или иной организацией связано с постоянным поддержанием высокого уровня конкурентоспособности, который обеспечивается эффективной производственно-хозяйственной деятельностью, устойчивым финансовым состоянием, постоянным опережением конкурентов во всех сферах деятельности. В настоящее время поле конкуренции для российских торговых компаний значительно расширилось. Наблюдается количественное и качественное усложнение конкурентной среды торговли, повышение уровня и интенсивности конкуренции. С расширением возможностей для роста инвестиций в отечественной экономике и постепенным развитием инвестиционной сферы, возрастает необходимость формирования и развития конкурентного потенциала торговых предприятий как важнейшего условия эффективности их функционирования.

В дипломной работе обобщены научные и практические результаты, полученные автором в ходе выполнения работы по анализу конкуренции отрасли торговли в Магаданской области. Они основаны на комплексном исследовании, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач от разработки теоретических и методических основ до практических рекомендаций и внедрения.

По результатам исследования сформулированы общие результаты нашей работы:

В первой главе нами были изучены теоретические основы конкуренции, уточнена сущность понятий «конкуренция», «конкурентная среда», «конкурентные преимущества», «конкурентное позиционирование», «конкурентная стратегия», изложен опыт становления конкурентных отношений в торговле зарубежных и отечественных учёных, а также рассмотрены концептуальные подходы к формированию рыночной конкурентной среды в регионе.

Во второй главе дипломной работы мы изучили социально-экономическую ситуацию в сфере торговли Магаданской области, проанализировали конкурентную среду в торговле региона, изложили основные конкурентные стратегии, а также нами были рассмотрены формы организации предпринимательской деятельности.

Экономика страны и регионов выходит из кризиса. Растут доходы населения, что влияет на рост потребительского спроса. Торговая сфера, отвечая на потребности населения должна наращивать объемы торговли, расширять ассортимент товаров, проявлять гибкую политику цен, совершенствовать и развивать формы и методы обслуживания покупателей, что в свою очередь повлияет на перспективы развития и повышения уровня конкурентоспособности торговли и малого предпринимательства в регионе. Более подробно данные вопросы рассмотрены в третьей главе.

Список литературы

1. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебник. - М.: Юрист, 2009. - 304 с.

2. БаженовЮ.К. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. -М.: Центр "Маркетинг", 2010. - 103с.

3. БатчиковС., Петров Ю. Корпоративный сектор в переходной российской экономике //Российский экономический журнал. -2010.-№8-С. 12-20.

4. БожкоО.В., Лазарев В.В. Разгосударствление предприятий и рынок /Под ред. А.П. Куликова. - М.: Финансы и статистика, ЮНИТИ, 2009-57с.

5. БрагинЛ.А., Торговое дело // ИНФРА-М. 2010г. - 550с.

6. БуянкинаА.Н. Малый бизнес: государственное регулирование. -М.:РАГС, 2009-277с.

7. ВарламоваА. Конкуренция //РИСК.- 2010- №10-12- С.76-79.

8. Гайгер JI.Г. Макроэкономическая теория и переходная экономика. -М.: Инфра-М., 2010- 115с.

9. Гелхорн Э., Ковачич В.Е. Антитрестовское законодательство и экономика: Пер. с английский язык. -М.: Международный институт права, 2009.-375с.

10. ГородецкийА.Е., Павленко Ю.Г., Задирако И.Н., Демонополизация и развитие конкуренции в российской экономии //Вопросы экономики. - 2010- №12- С.48-57.

11. ГрузиновВ.П. Экономика предприятия и предпринимательства: Учебное пособие. -М.: СОФМТ, 2010 - 496с.

12. Докладо развитии конкуренции на товарных рынках Российской Федерации. -М: ГКАП России, 2011-171 с.

13. ДовганьВ.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. -Тольятти: Дока - Пресс, 2010.- 231с.

14. ЕвсеенкоА.В., Некрасовский К.В. Управление конкуренцией при формировании рыночной экономики//ЭКО.- 2009.-№9.- С. 15-30.

15. ИгнатовВ.Г., Бородина О.Ю. Органы власти и поддержка малого бизнеса. - М.: Приор, 2010.- 156с.

16. КормновЮ. Ориентация экономики на конкурентоспособность //Экономист- 2010.-№ 1 .-С.З 8-48.

17. КотлерФ. Основы маркетинга: Пер. с английский язык. /Общ. ред. и вступительная статья Е.М. Пеньковой. -М.: Прогресс, 2009-736с.

18. КоузР. Фирма, рынок и право: Пер. с англ.-М.: Дело, 2009.- 427с.

19. КуликовГ. Факторы мирохозяйственной конкурентоспособности японской экономики //Российский экономический журнал.-2009.-№1.-С.77-81.

20. Липсиц И.В., Вигдорчик Е.А., Кашин В.К. Конкурентоспособность российской промышленности //ЭКО.- 2010.-№5.- С.75-85.

21. МакконнеллК.Р., Брю С.Л. Экономикс. Т.1: Пер. с англ. -М.:Республика, 2009.-399с.

22. МаликовО.И. Монополия и конкуренция: типы рыночных структур //Экономическая теория и политика: Учебно-методические материалы.-М., 2009.-С.62-85.

23. Международные экономические отношения: Учебник для вузов / под ред. В.Е. Рыбалкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 605 с.

24. Мировая экономика: Учебник / под ред. А.С. Булатова. - М.: Юрист, 2010. - 734 с.

25. МишинА. Инвестиционная поддержка малого бизнеса //Российский экономический журнал.- 2009.- №5.- С.61-70.

26. Монополизми антимонопольная политика /Барышева А.В., Сухотин Ю.В., Богачев Ю.В. и др. -М: Наука, 2009,- 240с.

27. НестеровичН., Тимонов А. Посреднические структуры. Конкуренция и естественный отбор //РИСК,- 2008- №10-12.- С. 10-17.

28. О развитии малого и среднего предпринимательства: Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 года № 209 - ФЗ

29. О защите прав потребителей: Закон Российской Федерации //Российская газета. - 23 ноября 2009 г..

30. Ордовер Д., Питтман Р. Конкурентная политика для естественных монополий //Журнал для акционеров.- 2010.-№1.- С.33-36.

31. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент / Под ред. В.М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 2009.- 496с.

32. ПотаповА. Ограничение конкуренции запрещается // Журнал для акционеров.- 2009.-№1.-С.40-42.

33. Предпринимательство.-М.: Полиэкс, 2009.- 110с.

34. РобинсонДж. Экономическая теория несовершенной конкуренции: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 2010.- 472с.

35. Россияв цифрах: Краткий стат. сб./ Госкомстат России. -М.: Финансы и статистика, 2010.- 400с.

36. Смирнова Е.В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году. // Внешнеэкономический бюллетень, 2010. - №5. - С. 3-9.

37. СмитА. Исследования о природе и причинах богатства народов. -М.: Изд- во соц.-экон. литературы, 2009.- 332с.

38. Современнаяэкономика: Учебное пособие /Под ред. Мамедова О.Ю.: Феникс, 2010.- 608с.

39. Спиридонов Н.А. Мировая экономика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 256 с.

40. СтародубовскаяИ.В. От монополизма к конкуренции. -М.: экономика,2010.- 174с. ПО.

41. ТотьевК.Ю. Конкуренция и монополия. Правовые аспекты регулирования: Учебное пособие. -М.: Юрист, 2010.- 246с.

42. УткинЭ.А. Новые финансовые инструменты рынка. -М.: Журнал "Дебет- Кредит", 2009- 112с.

43. Учебникпо основам экономической теории (экономика) /Камаев В.Д., Семенов B.C., Сорокин Д.Е., Стрельников Ф.Ф. и др. -М.-.ВЛАДОС, 2010- 384.

44. ФишерС., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. экономика: Пер. с англ. -М.:ДелоЛТД, 2010-864с.

45. ХашукаевС.Ф. Малый бизнес и маркетинг в системе рыночной экономики РФ. -М., Луч, 2010,-109с.

46. ХашукаевС.Ф. Рынок, конкуренция, максимилизация прибыли, -М., Агент, 2009-290с.

47. Чалая Т.П. Собственность и конкуренция как экономические основы рынка //Рынок и современная экономика. Кишинев, 2009.-С.27-44.

48. ЧекмареваЕ.Н. Лизинговый бизнес. -М.: Экономика, 2009. 127с.

49. ШкурскийА., Шумаев В. Состояние товарных рынков //Экономист- 2010.- №10.-С. 17-23.

50. ШулусА. Субъекты малого предпринимательства и система его государственной поддержки //Российский экономический журнал- 2011- №5-6-С.65-76.

51. Экономика: Учебник /Под ред. А.С. Булатова. -М.: Изд-во БЕК, 2011.-632с.

52. ЮдановА.Ю. конкуренция: теория и практика. -М: Изд-во АКАЛИС, 2010. -272с.

53. ЯковлевА. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике //ЭКО,- 2009.- №3.-С.99-115.

Размещено на Allbest.ru

...