Анализ логистической деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
Анализ системы складирования предприятия ООО "Восток Трак Сервис". Организация работы складского хозяйства. Методы формирования рациональной системы складирования, ее недостатки и оценка возможности применения. Расчет параметров склада на предприятии.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.01.2016 |
| Размер файла | 254,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- Глава 1. Анализ деятельности предприятия - ООО "Восток Трак Сервис"
- 1.1 Краткая характеристика предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
- 1.2 Анализ системы складирования предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
- 1.3 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
- 1.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
- 1.5 Организационно-управленческий анализ предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
- Глава 2. Исследование результатов анализа деятельности предприятия - ООО "Восток Трак Сервис"
- 2.1 Выявление недостатков системы складирования
- 2.2 Оценка возможности применения системы складирования
- 2.3 Методы формирования рациональной системы складирования
- 2.4 Принципы и методы для совершенствования системы складирования
- Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации системы складирования материальных ресурсов на предприятии - ООО "Восток Трак Сервис"
- 3.1 Расчет параметров склада на предприятии - ООО "Восток Трак Сервис"
- 3.2 Направления совершенствования организации работы складского хозяйства на предприятии - ООО "Восток Трак Сервис"
- 3.3 Расчет эффективности внедрения АСУ с использованием программы "Managerial accounting"
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Логистические услуги часто неразрывно связаны и могут быть существенно увеличены предоставлением услуг складского хозяйства. Разумный баланс в государственном регулировании рано или поздно будет обеспечен, это, конечно, снизит остроту размежевания, но не ликвидирует полностью, поскольку в организации управления логистикой и складским хозяйством по их природе есть существенные различия.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что предприятия стали уделять все больше внимания не самому товару, качеству с издержками его поставки. Улучшение работы в сфере распределения товаров не требовало таких больших дополнительных капиталовложений, как, например, освоение выпуска нового товара, и при этом, обеспечивало высокую конкурентоспособность поставщика за счет снижения себестоимости, сокращения времени выполнения заказа, соблюдения согласованного графика поставок. Денежные средства, которые вложены в сферу распределения, стали влиять на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства. В этих условиях высокая конкурентоспособность зависела не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.
Предметом дипломной работы является система складирования.
Объектом является предприятие ООО "Восток Трак Сервис".
Целью дипломной работы - совершенствование системы складирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать краткую характеристику предприятия ООО "Восток Трак Сервис";
склад логистический складское хозяйство
Анализ системы складирования предприятия ООО "Восток Трак Сервис";
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис";
Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис";
Анализ организационно-управленческого состояния предприятия ООО "Восток Трак Сервис";
Выявление недостатков системы складирования;
Оценка возможности применения системы складирования;
Разработка мероприятия по совершенствованию системы складирования;
Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий;
Описание организации внедрения предложенных мероприятий.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и список литературы.
Во введение представлена актуальность, предмет, объект, цель и задачи исследования. В первой главе дана краткая характеристика предприятия, а также его финансово-экономический, производственно-хозяйственный, организационно-управленческий анализ. Во второй главе выявлены недостатки системы складирования исследуемого предприятия. В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы складирования и экономическая эффективность этих мероприятий.
Глава 1. Анализ деятельности предприятия - ООО "Восток Трак Сервис"
1.1 Краткая характеристика предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
Юридическое название: ООО "ВОСТОК ТРАК СЕРВИС".
Данное предприятие зарегистрировано 27 сентября 2014 года. Регистратор - Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №17 по Московской области.
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью.
Классификация по ОКОГУ: организации, учрежденные гражданами.
Вид собственности: частная собственность.
ОГРН: 1075027013016
ИНН: 5027126828
КПП: 502701001
ОКПО: 81681890
ОКАТО: 46231501000
Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.
Дополнительные виды деятельности ООО "ВОСТОК ТРАК СЕРВИС":
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
Торговля автотранспортными средствами;
Техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств;
Предоставление прочих видов услуг по техническому обслуживанию автотранспортных средств;
Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
Розничная торговля моторным топливом;
Хранение и складирование.
Предприятие ООО "Восток Трак Сервис" осуществляет продажу грузовиков Вольво, а также различные виды услуг по диагностике, сервису, ремонту и покраске грузовика Вольво. Ремонт и покраска грузовика Вольво, которая проведена в данном техническом центре, отличается высоким качеством и надежностью.
Официальный дилер "Вольво" - ООО "Восток Трак Сервис" - Полный комплекс оказания услуг. Продажа, техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт, покраска грузовиков "Вольво".
Технический Центр "Восток Трак Сервис", являясь авторизованной станцией обслуживания и дилером грузовиков Вольво, оказывает услуги и производит как гарантийное обслуживание, так и обслуживание по контрактам "Вольво" всего модельного ряда производимых компанией автомобилей. Выполняет текущий и капитальный ремонт, а также весь комплекс сервисного обслуживания: от полной компьютерной диагностики и замены масла и других технологических жидкостей и фильтров, до сложного агрегатного и кузовного ремонта, включая покраску грузовика Вольво.
Техника "Вольво" давно и достойно зарекомендовала себя во всём мире и на необъятных просторах нашей страны. Особое место среди такой техники занимает грузовик Вольво. Машины эти ценят, прежде всего, за их отличное качество сборки, безопасность и удобство в эксплуатации, надёжную работу в любых климатических условиях, эффективность и экономичность. Всё это делает грузовики Вольво одними из самых желанных транспортных средств в крупных и мелких компаниях по организации грузоперевозок.
Техника эта очень надёжная, однако всегда следует помнить, что от технического состояния автомобиля зависит не только безопасность груза, но и жизнь водителя и его пассажиров, а также судьба других участников дорожного движения. Если внимательно не следить за техническим состоянием любого, даже самого совершенного, механизма и вовремя не проходить техническое обслуживание грузовиков Вольво, то последствия могут быть очень печальными - поломки, аварии, а значит последующий простой и дорогостоящий капитальный ремонт грузовика Вольво.
Владелец Вольво может попытаться выполнить сложные технические операции по техническому обслуживанию и устранению неисправностей вашего автомобиля, но электронная начинка, богатством которой особенно отличаются современные модели грузовиков Вольво, практически, не позволяет без специального оборудования и оснастки, а также опытного персонала проводить качественный сервис и ремонт грузовика Вольво.
На территории России за последнее время появилась масса предприятий по продаже грузовиков марки Вольво и станций технического обслуживания таких автомобилей. Это и мелкие гаражные мастерские, и неофициальные станции, и всевозможные "серые дилеры". Качественный ремонт грузовиков Вольво обещают все кому не лень. Поэтому нужно помнить, что высококачественный сервис грузовиков Вольво сможет осуществить только та компания, которая:
Прежде всего имеет официальную аккредитацию дилера грузовиков Вольво, а значит обладает всем необходимым комплексом технической и технологической документации, специализированным инструментом, диагностическим компьютером имеющим возможность постоянной связи непосредственно с производителем на заводах Вольво.
Не делит клиентов на выгодных и невыгодных, а организует качественный ремонт грузовиков Вольво как для любой компании по грузоперевозкам, так и для индивидуальных предпринимателей. Если при заключении договора на сервис у Вас первым делом не интересуются количеством автомобилей имеющихся в арсенале предприятия, а сразу же приступают к исполнению своих профессиональных обязанностей, проявляя доброжелательность и внимание к любому клиенту - то, скорее всего, вы сделали правильный выбор;
Оснащена самым современным и необходимым оборудованием, позволяющим проводить диагностику, техническое обслуживание и капитальный ремонт грузовиков Вольво и другой грузовой автотехники любой сложности. Если у вас не возникает никаких проблем при сервисном обслуживании вашего автомобиля и всё, от замены масла и фильтров до ремонта любой сложности, включая кузовной ремонт грузового Вольво и восстановления отдельных агрегатов автомобиля - то вы находитесь в нужном месте;
Может гордиться высокопрофессиональным персоналом, прошедшим специальное обучение в учебных центрах компании Вольво, способным организовать и качественно провести не только текущее обслуживание, но и капитальный ремонт грузовиков Вольво и другой грузовой техники;
Имеет собственный склад на котором всегда в наличии любые запчасти для грузовика Вольво и необходимые горюче-смазочные и расходные материалы для грузовиков "Вольво", а в случае необходимости замены сложных агрегатов и комплектующих обеспечивает их незамедлительный заказ и оперативную доставку клиенту;
Персонал предприятия обладает огромным опытом проведения всего спектра технического обслуживания и ремонта грузовиков Вольво и аналогичной техники других производителей. Сотрудники предприятия постоянно проходят обучение и тренинги в учебных центрах представительства "Volvo TRUCK" в России и за рубежом, повышая тем самым свои знания и навыки, а также своевременно отслеживая все приводящиеся модернизации и изменения в технологических процессах обслуживания современной техники. Наличие собственного склада оригинальных запасных частей и ГСМ, позволяет вести розничную, мелкооптовую и оптовую торговлю запчастями и аксессуарами Вольво для любой грузовой автотехники, как непосредственно со склада, так и под заказ со сроком исполнения от 1 до 7 дней.
Имея в своём арсенале специально оборудованный передвижной комплекс оперативной помощи на дороге, в случае неисправности машины Клиента и невозможности самостоятельно добраться до станции для проведения необходимого ремонта, мы готовы круглосуточно выехать к нашим клиентам непосредственно на место поломки для оказания экстренного помощи. В случае необходимости к месту неисправности по желанию клиента будет направлен эвакуатор.
1.2 Анализ системы складирования предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
В теории организация хранения запчастей и управление их запасами представляют собой достаточно сложные профессиональные задачи. Очевидно, что хранить все детали, которые выпускаются в качестве запасных частей, непосредственно в одном месте, максимально приближенном к заказчику, нерационально. Это приведет к значительному увеличению суммы запасов, росту складских площадей и, самое главное, к неэффективному использованию запасов: большая их часть останется лежать мертвым грузом.
Выход деталей из строя носит случайный характер, теоретически в любой момент заказчику может понадобиться любая из выпускающихся запчастей.
Общая логистическая структура Вольво имеет три вида складов: центральный, региональный и склад поддержки.
Самый большой по площади и номенклатуре - центральный склад, расположенный в бельгийском городе Гент. Задача центрального склада - поддержка полного ассортимента. Центральный склад поставляет необходимый ассортимент запчастей на региональные склады, склады поддержки, а также работает с разовыми заказами от дилеров.
На региональных складах номенклатура хранимых запасных частей немного скромнее. Здесь находятся только востребованные запчасти, но, поскольку этот запас обеспечивает работу целого региона, объем запасов тоже серьезный. Ассортимент российского регионального склада на сегодня составляет 40 000 наименований. Из них непосредственно к VTC (Volvo Trucks) относятся 15 000 наименований, остальные - это VCE (Volvo Construction Equipment) и Volvo Penta. Задача регионального склада - поставка стоковых и срочных заказов региональным дилерам. В структуре существует еще один вид склада: склад поддержки. Он специализируется на срочных заказах от дилеров и расположен в Финляндии.
Региональный склад запчастей имеет собственную логистику, а сервисные дилеры Вольво интегрированы в логистическую схему. Они самостоятельно размещают заказы, видят наличие запчастей в режиме реального времени, имеют информацию о подтверждении заказа в стадии его обработки. Отлаженная по западному образцу система работы позволяет организовать все процессы в соответствии с высокими стандартами качества и значительно сократить сроки сервисного обслуживания.
Склад расположен на Ленинградском шоссе, в пяти километрах от аэропорта Шереметьево. С точки зрения транспортных потоков, место является очень удобным.
В первой половине дня персонал занят приемом поступающего груза, который разгружается, распаковывается, приходуется и размещается на соответствующих складских местах хранения. Расположение мест хранения зависит от того, насколько часто деталь оказывается востребованной и, естественно, от ее массы и габаритов.
Все детали имеют специальную упаковку, на которой обозначен оригинальный номер детали. Этот номер при правильном подборе на 100% гарантирует совместимость детали в конкретной конструкции грузовика.
Закончив прием груза, склад начинает обработку полученных заказов и отправку груза заказчикам. Объем отправки измеряется отгруженными линиями. Линия - это единица отгрузки, не привязанная к конкретному количеству деталей, а ориентирующаяся на конкретный заказ.
В цифрах средний объем составляет 1400-1500 отгруженных линий в день. Общий объем отгруженных линий за 2015 год должен составить по плану 340 000, из них по линии VTC - 270 000. География поставок запчастей представлена 120 регулярными направлениями.
Площадь склада - 5000 м2. Полезная высота потолка - 12 м, максимальная нагрузка на пол - 5 т/м2. В штате регионального склада в настоящее время 31 сотрудник.
Составление стратегического баланса в западной литературе получило название SWOT-анализ.
SWOT-анализ - это своеобразная форма. Он не содержит окончательной информации для принятия управленческих решений, но дает возможность упорядочить процесс обдумывания, характеристики сильных и слабых сторон предприятия, которые используются в SWOT-анализе.
Потенциальные внутренние преимущества:
1. Конкурентные преимущества;
2. Выдающаяся компетентность в области;
3. Высокое качество продукции;
4. Использование новейшей технологии;
5. Имидж надежного партнера;
6. Продукция известна на зарубежных рынках и пользуется спросом;
7. Разнообразие ассортимента продукции;
8. Высокий уровень сервиса.
Потенциальные внутренние недостатки:
1. Наличие конкурентов, производящих товары-аналоги по более низким ценам;
2. Отсутствие собственных ресурсов;
3. Высокая зависимость от внешних поставщиков;
4. Устаревшее оборудование;
5. Убыточная деятельность;
6. Большие расходы;
7. Высокая себестоимость продукции;
Потенциальные внешние возможности:
1. Развитие экономики страны;
2. Выход на новые рынки сбыта;
3. Расширение производства;
4. Заинтересованность иностранных инвесторов;
5. Благоприятное положение на рынке рабочей силы;
6. Увеличение разнообразия в товарах заменителях и сопутствующей продукции;
7. Развитие научно-технического прогресса;
8. Участие в международных ярмарках, выставках;
9. Уменьшение банковских процентов на кредиты юридическим лицам.
Потенциальные внешние угрозы:
1. Быстрые темпы инфляции;
2. Ценовая конкуренция;
3. Негативные демографические изменения;
4. Социально-политическая нестабильность;
5. Медленный рост рынка;
6. Рост сбыта товаров-заменителей;
7. Низкая покупательная способность рынка России.
Компания "Вольво" осуществляет свою деятельность в соответствии с коллективным договором и Уставом, а также руководствуется в своей работе законами и законодательными актами России, основными из которых являются: Закон РФ "О предпринимательстве", "О собственности", "О внешнеэкономической деятельности", "О предприятиях в РФ", "О системе налогообложения", "О защите иностранных инвестиций в РФ", "О действии международных договоров на территории РФ", "О едином таможенном тарифе", "О банкротстве".
Во главе предприятия стоит председатель правления, непосредственно председателю правления подчинены:
директор по качеству;
коммерческий директор;
технический директор;
главный бухгалтер;
отдел кадров;
юрисконсульт.
На предприятии существуют следующие службы и отделы:
отдел кадров - занимается подбором кадров, вопросами принятия на работу или увольнения;
отдел маркетинга - занимается маркетинговыми исследованиями, направленными на изучение спроса и вычисления необходимого объема производства;
экономический отдел - рассчитывает экономические показатели предприятия, разрабатывает плановые показатели;
бухгалтерия - ведение бухгалтерского учета;
отдел внешнеэкономических отношений - занимается вопросами отношений с внешнеэкономическими партнерами;
экспериментальный цех;
производственный отдел;
состав сырья;
служба охраны;
склад готовой продукции;
Объектом управления на предприятии Вольво является коллектив работников предприятия.
Задача менеджмента состоит в том, чтобы обеспечивать поддержание баланса между организацией и внешней средой путем создания продукта и его обмена во внутренней среде на необходимые для обеспечения жизнедеятельности организации ресурсы. Для того, чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе, организация должна уметь предвидеть то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем, и то, какие новые возможности могут открыться для нее.
Поэтому нужно сконцентрировать внимание на выяснении того, какие угрозы и возможности существуют во внешней среде.
Но для того, чтобы успешно справляться с угрозами и действительно использовать возможности, не достаточно только одного знания о них.
Сильные и слабые стороны внутренней среды организации таким же образом, как и угрозы и возможности, определяют условия успешного существования организации.
1.3 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
Прибыль относится к важнейшим показателям, которые характеризуют производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Прибыль отражает результаты всех сторон деятельности предприятия в большей степени, чем любой другой показатель. На величине прибыли сказывается объем производства, ассортимент продукции, ее качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы. Прибыль напрямую влияет на такой обобщающий показатель как рентабельность, на показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, на состояние собственных оборотных средств и размеры поощрительных фондов.
В процессе анализа используются следующие показатели прибыли: балансовая прибыль - основной финансовый показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия, валовая прибыль - рассчитывается специально для целей налогообложения, a на ее основе - прибыль, облагаемая налогом, и прибыль, не облагаемая налогом. Остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли называется чистой прибылью. Она характеризует конечный результат деятельности предприятия.
Оценка и анализ прибыли проводится по вертикальному принципу. Форма №2 годовой бухгалтерской отчетности корректируется таким образом, чтобы по ней было можно изучить динамику удельного веса основных элементов дохода предприятия и влияние различных факторов на изменение прибыли.
Согласно вертикальному анализу полученной прибыли предприятия ООО "Восток Трак Сервис" за период с 2013 по 2015 гг., можно отметить, что прибыль от реализации в отчётном году составила 7 213,0 тысяч рублей, что на 1 334,3 тысяч рублей меньше, чем в предыдущем году; внереализационная деятельность принесла прибыль, равную 2 392,0 тысяч рублей за прошлый год и 1 496,1 тысяч рублей за отчётный год. Наблюдается увеличение удельного веса затрат на производство и реализацию продукции с 91,4 % в 2014 году до 94,9 % в 2015 году. За отчётный год балансовая прибыль уменьшилась на 3 031,9 тысяч рублей, платежи в бюджет сократились на 1 777,5 тысяч рублей. Чистая прибыль предприятия, которая сложилась из балансовой прибыли после уплаты налога, составила в 2014 году 5 550,4 тысяч рублей, что на 1 254,4 тысяч рублей меньше, чем в 2013 году.
ООО "Восток Трак Сервис" за 2013 год получило чистую прибыль в 10,01 млн. руб., что на 5,01% меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Выручка компании выросла на 34,99% до 199,38 млн. руб. Валовая прибыль компании "Восток Трак Сервис" за 2013 год снизилась до 30,23 млн. руб. с 31,27 млн. руб. годом ранее.
ООО "Восток Трак Сервис" завершило 2012 год с чистой прибылью по РСБУ в 10,53 млн. руб., что на 16,88% меньше показателя прибыли годом ранее - 12,67 млн. руб. Выручка компании "Восток Трак Сервис" за 2012 год практически не изменилась и составила 147,70 млн. руб. против 147,88 млн. руб. за аналогичный период годом ранее. Cебестоимость продукции за отчетный составила 116,43 млн. руб. Прибыль до налогообложения общества "Восток Трак Сервис" за 2012 год снизилась до 13,39 млн. руб. с 15,31 млн. руб. годом ранее.
Далее, можно провести анализ прибыли, полученный от реализации товарной продукции за 2014 и 2015 гг. Данные этого анализа можно отобразить в таблице.
Таблица 1 - Анализ прибыли от реализации товарной продукции предприятия
|
Показатели |
Единицы измерения |
2014 год |
2015 год |
|
|
Производственная себестоимость |
тыс. руб. |
160 914,9 |
231 627,1 |
|
|
Коммерческие расходы |
тыс. руб. |
1 48,8 |
1 594,1 |
|
|
Полная себестоимость |
тыс. руб. |
162 398,7 |
233 221,2 |
|
|
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
170 946,0 |
240 434,2 |
|
|
Прибыль от реализации товарной продукции |
тыс. руб. |
8 547,3 |
7 213,0 |
Согласно данным таблицы 1., можно отметить, что в отчётном году произошло уменьшение прибыли от реализации товарной продукции на 1 334,3 тысяч рублей.
После проведения этого анализа, можно изучить данные полученные от исследований состава и динамики полученной балансовой прибыли, то есть прибыли, которая получена в результате деятельности всех подразделений, которые состоят на балансе предприятия. Её характеристика отражает как всю прибыль этих подразделений, так и все убытки, за исключением убытков от эксплуатации жилищного и коммунального хозяйства, которые прикрываются из прибыли в процессе её распределения.
Стоит заметить, что в состав балансовой прибыли входит прибыль (убытки):
от реализации товарной продукции;
от прочей реализации;
от внереализационных операций.
Как показали данные исследования балансовой прибыли предприятия ООО "Восток Трак Сервис" за 2014-2015 гг., наибольшее влияние на уменьшение балансовой прибыли оказало уменьшение прибыль от реализации товарной продукции. Наблюдается сокращение прибыли от прочей реализации на 801,7 тысяч рублей и прибыли от внереализационной деятельности на 895,9 тысяч рублей. Отрицательно повлияли на прибыль штрафы, которые уплачены в 2015 году, они снизили прибыль на 601,7 тысяч рублей. Это говорит о бесхозяйственном использовании средств и является резервом в увеличении прибыли. Однако по сравнению с предыдущим годом наблюдается снижение этого показателя. Наряду с этим видно, что от операций с ценными бумагами получена прибыль, но за отчётный период она уменьшилась на 776,5 тысяч рублей, что является отрицательным моментом в работе предприятия.
Стоит заметить, что обобщающим показателем эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия является уровень рентабельности.
В практике аналитической работы используются следующие показатели рентабельности:
рентабельность производства;
рентабельность продаж;
рентабельность реализованной продукции;
общая рентабельность;
рентабельность основного капитала;
рентабельность собственных средств.
Из исследований уровня рентабельности работы предприятия за 2014-2015 гг., следует, что за отчетный период все показатели рентабельности заметно ухудшились, что говорит об общем ухудшении эффективности производства.
В соответствии с действующими нормативными актами годовая бухгалтерская отчётность стандартизирована и унифицирована для всех предприятий, независимо от вида деятельности организации и её правовой формы. Для оценки экономического потенциала предприятия используется форма №1 (бухгалтерский баланс); для облегчения и удобства работы баланс очищается от регулирующих статей и уплотняется. Это позволяет выявить чистую стоимость имущества предприятия, реальную характеристику его долговых обязательств, величину собственных средств предприятия, участвующих в формировании имущества, состав оборотных и внеоборотных активов и отношения между собственными и заёмными средствами.
Для анализа наиболее удобен уплотненный баланс-нетто, преобразованный путем соединения некоторых однородных по составу элементов балансовых статей.
Из уплотненного баланса видно, что за анализируемый период сумма финансовых ресурсов находящихся в распоряжении предприятия уменьшилась на 6 607 тысяч рублей или на 2,78 %. Финансовая мощь предприятия находится в упадке, об этом говорит увеличение займов и кредитов на 4 375 тысяч рублей или на 46,92 %.
Для более детального анализа изменений, произошедших в имущественном положении предприятия необходимо построить сравнительно-аналитический баланс-НЕТТО.
На следующем этапе анализа необходимо провести вертикальный и горизонтальный анализ баланса.
Вертикальный анализ позволит установить удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге. При нём можно отследить и проанализировать структурные изменения в составе активов и источников их покрытия.
Горизонтальный анализ определяет наряду с абсолютными изменениями каждой статьи баланса относительные изменения.
Построение динамических рядов этих величин при вертикальном анализе позволяет обеспечивать и прогнозировать структурные изменения в составе активов и источников их покрытия. Кроме того, относительные показатели этого анализа сглаживают в какой-то мере негативное влияние инфляционных процессов, которые существенно искажают абсолютные показатели финансовой отчётности и тем самым затрудняют их сопоставление в динамике.
Эти два анализа взаимно дополняют друг друга и на практике составляют аналитическую таблицу, объединяющую их.
Следует иметь в виду, что прочность финансового положения любого предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы.
Анализ финансового состояния начинается с общей оценки структуры средств хозяйствующего субъекта и источников их формирования, изменения её на конец года в сравнении с началом по данным баланса.
Согласно исследованиям приемов структурно-динамического анализа., видно, что общий оборот хозяйственных средств уменьшился на 6 607 тыс. руб.
К концу года внеоборотные активы в общей стоимости активов стали занимать 74,11 %, то есть уменьшились по сравнению с началом года на 0,77 пунктов, а оборотные активы возросли на 0,77 пункта.
Источники формирования имущества также существенно уменьшились. Стоит заметить, что к концу года доля собственного капитала в общем объёме источников покрытия уменьшилась на 9 374 тысяч рублей, а заёмного капитала возросла на 2 767 тыс. руб. Это большей мере свидетельствует об ухудшении финансовых результатов предприятия.
Важной частью хозяйственных средств предприятия являются активы, характеризующие его производственную мощность (основные средства, производственные запасы, средства, вложенные в незавершённое производство).
Стоимость основных средств предприятия увеличилась на 87 578 тыс. руб. или на 147,9 %. Производственные запасы и незавершённое производство тоже возросли соответственно на 6 844 тыс. руб. или на 27,6 % и на 1 896 тыс. руб. или на 47,6 %. В общем за отчётный год производственный потенциал предприятия возрос на 96 318 тыс. руб. или на 109,4 %. В составе производственного потенциала преобладают основные средства. Динамика производственного потенциала за год привела к некоторым изменениям в его структуре. Доля основных средств возросла на 12,3 % и к концу года составляет 79,6 %. Доля производственных запасов уменьшилась на 11 %, а доля незавершённого производства уменьшилась на 13 %, и составляет соответственно 17,2 % и 3,2 % производственного потенциала предприятия к концу анализируемого периода. Доля производственного потенциала в имуществе предприятия за отчётный период увеличилась на 42,7 % и к концу года составила 79,7 %. Это, прежде всего, связано с увеличением доли основных средств.
Всё вышеперечисленное свидетельствует о благоприятных изменениях в производственном потенциале предприятия. Из этого можно сделать вывод, что ресурсы предприятия стали использоваться более эффективно и сбалансировано.
Исходя из анализа финансово-экономической деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис", можно сделать ряд следующих выводов:
1. Величина собственных оборотных средств (СОС) предприятия, которая представляет собой разницу между текущими активами и привлеченным капиталом, должна быть положительной (для нормальной работы предприятия, поскольку СОС участвуют в покрытии материально-производственных запасов).
На начала года у предприятия были собственные оборотные средства в размере 1532 тыс. руб., однако к концу года они уменьшились на 2632 тыс. руб. Показатель функционирующего капитала служит ориентировочной оценкой средств, остающихся свободными после погашения краткосрочных обязательств. Данный показатель не имеет жестких ограничений, но чем он больше, тем лучше. В нашем случае к концу года положение у предприятия значительно ухудшилось, у него нет собственных оборотных средств, т.е. все оборотные и часть основных средств сформированы за счет внешних источников - привлеченного капитала.
2. Маневренность СОС показывает удельный вес денежных средств в общей сумме собственных оборотных средств. По показателю маневренности собственных оборотных средств можно судить о том, какая часть функционирующего капитала "омертвлена". Увеличение МСОС характеризует ухудшение финансового состояния предприятия.
3. На начало года общий коэффициент покрытия был ниже нормативного значения, за год он уменьшился еще на 0,05 и к концу отчетного периода составил 0,98, что на 1,02 меньше нормы. Это является отрицательной характеристикой финансовой деятельности предприятия.
4. Значения коэффициента быстрой ликвидности на начало и на конец периода ниже допустимых значений.
5. Значения коэффициента абсолютной ликвидности на начало и на конец периода также ниже допустимых значений.
В настоящее время в связи с большим развитием коммерческого кредитования, каких - либо ограничений на использование как собственных, так и заемных средств нет. Руководство предприятия само решает, куда направить финансовые ресурсы. Вот почему, понимание сущности и значения СОС имеет для предприятия огромное значение. В связи с этим нужно рассмотреть следующие три показателя, которые являются дополнительными (уточняющими):
Доля собственных оборотных средств в активах показывает, какую часть оборотные активы занимают в общем имуществе предприятия. Рассчитывается как отношение суммы оборотных активов к итого баланса-нетто. Динамика этого показателя свидетельствует о росте оборотных средств в активах. Данный показатель меньше нормативного и в отчетном году наблюдается тенденция его снижения [20; с.495].
Доля СОС в покрытии запасов показывает, какая часть производственных запасов приобретена за счет собственных средств. Рассчитывается как отношение величины СОС к сумме запасов (с учетом НДС). Собственных средств предприятия не хватает для покрытия запасов. Данный показатель также не выдерживает норму наблюдается тенденция его снижения.
К числу нормальных источников относятся займы и кредиты предприятия, кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, векселя к уплате, авансы полученные, прочие кредиторы. Исходя из вышеперечисленных элементов покрытия производственных запасов (в совокупности с СОС) рассчитывается коэффициент покрытия запасов за счет нормальных источников (как отношение общей суммы всех этих статей к сумме запасов с НДС за вычетом расходов будущих периодов).
Анализируя показатели платежеспособности предприятия, можно сделать вывод о том, что состояние предприятия за отчетный период резко ухудшилось. По всем основным показателям, характеризующим платёжеспособность, нормативные значения не выдерживаются и имеют тенденцию к снижению. В основном такое положение обусловлено отсутствием в достаточном размере собственных оборотных средств. В условиях рыночной экономики такие низкие значения показателей ликвидности и их ухудшение является признаком возможного банкротства предприятия.
Увеличения показателя коэффициента соотношения привлеченного и собственного капитала в динамике свидетельствует о росте зависимости предприятия от привлеченного капитала, т.е. о снижение финансовой устойчивости предприятия.
К пс = ПК / СК
Кпс н/г = 58 246/179 756 = 0,32
Кпс к/г = 61 013/170 382 = 0,36
В начале года на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, приходилось 32 коп. заёмных средств, к концу года эта цифра выросла до 36 коп. Увеличение этого показателя за отчётный период свидетельствует об увеличении зависимости предприятия от привлечённого капитала, то есть о снижении финансовой устойчивости предприятия.
При характеристике финансового состояния предприятия определяем тип финансовой устойчивости, к которому оно относится:
1) абсолютная финансовая устойчивость
З < СОС+КБ;
2) нормальная финансовая устойчивость
ЗЗ = СОС+КБ;
3) неустойчивая (предкризисная) финансовая устойчивость
ЗЗ = СОС+КБ+ИОНФ;
4) критическая (кризисная) финансовая устойчивость
ЗЗ>СОС+КБ.
где:
КБ - кредиты банка под товарно-материальные ценности (стр.611);
ИОНФ - источники, ослабевающие финансовую напряженность (временно свободные собственные средства, превышение кредиторской задолженности над дебиторской, кредиты банка на временное пополнение оборотных средств).
На данном предприятии критическая (кризисная) финансовая устойчивость:
Начало года: 30 281тыс. р. > 10 857тыс. р.
Конец года 37 055тыс. р. > 12 600тыс. р.
Каждый из четырех типов текущей финансовой устойчивости характеризуется набором однотипных показателей, дающих полную картину финансового состояния предприятия. К ним относятся:
1. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками собственных средств
При
абсолютной устойчивости
Ка = (СОС + КБ) / ЗЗ > 1
нормальной устойчивости
Кн = (СОС + КБ) /ЗЗ = 1
предкризисной устойчивости
Кп = (СОС + КБ + ИОФН) / ЗЗ = 1
критической устойчивости
Кк = (СОС + КБ) / ЗЗ < 1
На начало года
К = 10 857/30 281 = 0,36 < 1
На конец года
К = 12 600/37 055 = 0,34 <1
2. Излишек (недостаток) средств для формирования запасов и затрат
При абсолютной устойчивости
А = СОС + КБ - ЗЗ = (+)
нормальной устойчивости
Н = СОС + КБ - ЗЗ = 0
предкризисной устойчивости
П = СОС + КБ + ИОФН - ЗЗ = 0
критической устойчивости
К = СОС + КБ - ЗЗ = (-)
На начало года
К = 10 857 - 30 281 = - 19 424
На конец года
К = 12 600 + 37 055 = - 24 455
3. Излишек (недостаток) средств на 1 тыс. руб. запасов
При абсолютной устойчивости
ИН = А / ЗЗ
нормальной устойчивости
ИН = Н / ЗЗ
предкризисной устойчивости
ИН = П / ЗЗ
критической устойчивости
ИН = К / ЗЗ
На начало года
ИН = - 19 424/30 281 = - 0,64
На конец года
ИН = - 24 455/37 055 = - 0,66
По уровню рассчитанных показателей можно сделать вывод, что предприятие находится в кризисном состоянии, и в динамике наблюдается незначительное, но все же ухудшение финансового состояния предприятия.
Деловая активность предприятия характеризуется:
динамичностью собственного развития;
эффективным использованием экономического потенциала предприятия и расширением рынка сбыта своей продукции;
достижением им поставленных целей, отражаемых рядом натуральных и стоимостных показателей.
Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия может быть охарактеризована с различных сторон. Так, оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данного предприятия и родственных с ним по сфере вложения капитала. Таким критерием может быть: широта рынков сбыта продукции; наличие продукции, поставляемой на экспорт; репутация предприятия.
Количественная оценка и анализ деловой активности проводится с установлением соотношения между темпами роста балансовой прибыли, выручки от реализации, изменения основного капитала - это отношение наиболее оптимально.
Система показателей, характеризующих выявила, что эффективность использования предприятием тех финансовых, материальных, трудовых и прочих ресурсов, которыми оно обладает. Также эти показатели могут свидетельствовать об отлаженности всех этапов производства и сбыта продукции на данном предприятии.
1. Основной капитал (ОК)
ОК 2014 год = (239856 + 238002) / 2 = 238929 тыс. р.
ОК 2015 год = (238002 + 231395) / 2 = 234698,5 тыс. р.
2. Выручка от реализации (РП)
РП 2014 год = 170 946,0 тыс. р.
РП 2015 год = 240 434,2 тыс. р.
3. Балансовая прибыль (БП)
БП 2014 год = 12601,5 тыс. р.
БП 2015 год = 9569,6 тыс. р.
4. Производительность труда (ПТ) среднегодовая выработка на одного работающего ППП
Вппп 2014 год = 149,4 тыс. руб., Вппп 2015 год = 210,6 тыс. руб.
среднегодовая выработка на одного рабочего
Враб 2014 год = 184,9 тыс. руб.
Враб 2015 год = 256,2 тыс. руб.
5. Фондоотдача (Фо)
Фо = РП / ОФсг, где ОФсг - среднегодовая стоимость ОФ.
Фо 2014 год = 170 946 000/76 284 000 = 2,24 руб/руб
Фо 2015 год = 240 434 200/133 034 550 = 1,81 руб/руб
6. Оборачиваемость средств в расчетах в оборотах (ОРо)
ОРо = РП / ДБ, где ДБ - средняя дебиторская задолженность.
ОРо 2014 год = 170 946,0/ (29349 + 29377) /2 = 5,8 оборота
ОРо 2015 год = 240 434,2/ (29377 + 22163) /2 = 9,3 оборота
в днях (ОрД)
Орд = 360/ОРо, ОРд 2014 год = 360/5,8 = 62 дня
ОРд 2015 год = 360/9,3 = 39 дней
7. Оборачиваемость материально-производственных запасов (ОЗ).
в оборотах (Озо)
ОЗо = Срп / ЗЗ, где ЗЗ - средние производственные запасы.
ОЗо 2014 год = 162 398,7/ (29027 + 30281) /2 = 5,5 оборота
ОЗо 2015 год = 233 221,2/ (30281 + 37055) /2 = 6,9 оборота
в днях (ОЗд)
ОЗд = 360/ОЗо
ОЗд 2014 год = 360/5,5 = 65 дней
ОЗд 2015 год = 360/6,9 = 52 дня
8. Продолжительность операционного цикла (ОЦ)
ОЦ = ОРд + ОЗд, ОЦ 2014 год = 62 + 65 = 127 дня
ОЦ 2015 год = 39 + 52 = 91 дня
9. Оборачиваемость собственного капитала (ОСК)
ОСК = РП / СК где СК - средняя величина собственного капитала.
ОСК 2014 год = 170 946,0/ (179419 +179756) / 2 = 1 оборот
ОСК 2015 год = 240 434,2/ (179756 + 170382) /2 = 1,4 оборота
10. Оборачиваемость основного капитала (ООК)
ООК = РП / БН
ОКК 2015 год = 170 946,0/ (239856 + 238002) / 2 = 0,7 оборота
ОКК 2015 год = 240 434,2/ (238002 + 231395) / 2 = 1 оборот
11. Оборачиваемость кредиторской задолженности (ОКЗ)
ОКЗ = КЗ * 360/Срп, где КЗ - средняя кредиторская задолженность.
ОКЗ 2014 год = (56495 + 48921) /2*360/162 398,7 = 117 дней
ОКЗ 2015 год = (48921 + 47313) / 2*360/233 221,2 = 74 дня
12. Продолжительность финансового цикла (ПФЦ)
ПФЦ = ОЦ - ОКЗд
ПФЦ 2014 год = 127 - 117 = 10 дней
ПФЦ 2015 год = 91 - 74 = 17 дней
Согласно проведенным расчетам видно, что деловая активность предприятия ООО "Восток Трак Сервис" за период с 2014 по 2015г. балансовая прибыль уменьшилась (темп изменения составляет 75,9%), темп изменения уставного капитала 98,2%, а выручка от реализации возросла (темп роста 140,6%).
Анализируя следующие показатели, можно сказать, что в 2015 году наметилось ускорение оборачиваемости средств в расчетах и материально-производственных запасов, сокращение длительности одного оборота, продолжительности операционного (производственного) цикла. Процесс оборачиваемости средств ускоряется (c 5,8 до 9,3 оборотов в год); уменьшается длительность одного оборота (c 62 до 39 дней). Оборачиваемость материально-производственных запасов ускоряется с 5,5 до 6,9 оборотов в год, длительность оборота уменьшается с 65 до 52 дней. Таким образом, продолжительность операционного цикла сокращается с 127 до 91 дня. Оборачиваемость собственного и основного капитала также увеличивается с 1 до 1,4 и с 0,7 до 1 оборотов соответственно.
1.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис"
Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обеспечивается не только за счёт использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, большая роль здесь подлежит основным фондам. Это средства труда и материальные условия процесса труда, благодаря чему и осуществляется процесс производства (деятельность предприятия).
Экономическая эффективность производства во многом зависит от степени использования основных фондов. Улучшение использования основных фондов обеспечивает увеличение объёма выпуска продукции, в результате чего сокращается количество общественного труда, затрачиваемого на выпуск единицы продукции.
Основные фонды - часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнение работ или оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев. Не относятся к основным фондам и не учитываются организацией в составе средств в обороте предметы, используемые в течение периода менее 12 месяцев, независимо от их стоимости; а также предметы стоимостью на дату приобретения не более сто кратного установленного законом размера минимальной месячной оплаты труда за единицу, независимо от срока их полезного использования [25; с. 480].
Срок полезного использования - период, в течение которого использование объекта основных фондов призвано приносить доход организации. Для отдельных групп основных фондов срок полезного использования определяется исходя из количества продукции или иного натурального показателя объёма работ, ожидаемого к получению в результате использования этого объекта.
Основные фонды играют огромную роль в процессе труда, они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.
С точки зрения участия основных средств в производственном процессе, они подразделяются на две части:
активную (рабочие и силовые машины, транспортные средства, инструмент и инвентарь);
пассивную (здания, сооружения).
По принадлежности основные средства подразделяются:
на собственные (находящиеся на балансе организации);
и привлеченные (взятые во временное пользование у другой организации на условиях аренды).
По признаку использования основные средства подразделяются:
на действующие (функционирующие в процессе производства);
бездействующие (находящиеся на консервации или в запасе).
В зависимости от характера участия основных средств в сфере материального производства они подразделяются на две группы: производственные и непроизводственные.
К производственным основным фондам относятся средства труда, которые прямо или косвенно участвуют в создании продукции и переносят на нее свою стоимость.
К непроизводственным основным фондам относятся находящиеся в ведении предприятия, длительно существующие объекты непроизводственного назначения, которые не участвуют в процессе производства, но предназначенные для удовлетворения бытовых и культурных нужд работников (здания, сооружения, оборудование жилищного, культурно-бытового, медицинского и другого гражданского назначения), и не переносящие на готовую продукцию свою стоимость [11; с. 256].
Многообразие основных фондов и их составных частей, различный характер участия в производственно-хозяйственной деятельности предприятия вызывает необходимость в анализе не только общего объема основных фондов, но и в рассмотрении их состава, структуры и динамики.
Таблица 2 - Наличие и движение основных фондов предприятия
|
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Темп роста, % |
Изменения (+,-) |
||||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Производственные основные фонды |
79 806,1 |
99,93 |
186 263,0 |
99,7 |
233,4 |
+106456,9 |
-0,23 |
|
|
Непроизводственные основные фонды |
52,8 |
0,07 |
555,5 |
0,3 |
1 052,1 |
+502,7 |
+0,23 |
|
|
Всего ОФ |
79858,9 |
100 |
186818,5 |
100 |
233,9 |
+106959,6 |
- |
Из приведенных в таблицы 2 данных видно, что стоимость основных фондов предприятия за отчётный год возросла на 106 959,6 тыс. руб. или на 133,9 % и составила на конец года 186 818,5 тыс. руб. Это является положительным фактором, поскольку свидетельствует о том, что предприятие заботится об обновлении оборотных активов. При том производственные основные фонды увеличились на 106 456,9 тыс. руб. или на 133,4 %, а непроизводственные основные фонды увеличились на 502,7 тыс. руб. или на 952,1 %. В связи с этим немного изменилась структура основных фондов: доля производственных основных фондов сократилась на 0,23 %, а доля непроизводственных основных фондов увеличилась на 0,23 %.
При анализе основных фондов особое внимание следует обращать именно на производственные основные фонды, так как их количество и качество оказывает влияние на вырабатываемую продукцию. Однако не все группы этих фондов играют одинаковую роль в процессе производства. Некоторые из них используются в качестве орудий труда, другие способствуют непрерывному производственному процессу, третьи создают условия для работы производства.
За отчётный период увеличилась стоимость зданий - на 8 342,4 тыс. руб. или на 8 154,8 %., увеличилась стоимость сооружений на 95 515,2 тыс. руб. или на 5 495,7 %, машин и оборудования - на 2 674,1 тыс. руб. или на 5,9 %, стоимость транспортных средств - на 427,9 тыс. руб. или на 1,3 %, стоимость производственного и хозяйственного инвентаря не изменилась. Активная часть основных производственных фондов увеличилась на 3 102,0 тыс. руб. или на 4 %. Увеличение активной части основных промышленно производственных фондов - положительный факт, так как эти показатели влияют на объём производства, поскольку только активная часть непосредственно привлечена к выпуску продукции. Однако удельный вес активной части значительно уменьшился (на 54,27 %). Резко увеличилась в отчётном году стоимость зданий и сооружений, то есть пассивной части. Увеличение пассивной части основных фондов произошло из-за того, что в 2014 году предприятие получило кредит, который был взят на постройку зданий, сооружений (нового цеха). Предприятию удалось в течение года расплатиться с кредитом, получить прибыль, а это означает, что основные средства себя окупили.
Важнейшими показателями, характеризующими техническое состояние основных фондов, являются коэффициенты износа и годности. Первый показывает долю перенесенной стоимости основных фондов в их первоначальной стоимости на начало и конец отчетного года.
Коэффициент износа определяют как отношение суммы износа основных фондов за всё время их эксплуатации к их первоначальной стоимости (среднегодовой стоимости).
Коэффициент годности определяется как отношение остаточной стоимости основных фондов к их первоначальной стоимости или как разность 100% и коэффициента износа, выраженного в процентах.
На общее состояние основных фондов в значительной степени влияют процессы замены старых основных фондов на новые и их обновления. Темпы обновления основных фондов характеризуются коэффициентами обновления и выбытия.
Коэффициент обновления определяется как отношение стоимости вновь поступивших основных фондов за отчетный год к стоимости основных фондов на конец года.
Коэффициент выбытия показывает степень интенсивности выбытия основных фондов. Определяется как отношение стоимости основных фондов, выбывших за отчетный год, к стоимости основных фондов на начало года. [15; с. 414].
Из данных, полученных в результате анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Восток Трак Сервис", видно, что на 2015 год, предприятие имеет нормальный уровень износа основных фондов - 11,1 % на начало года и 19,1 % на конец года. Достаточно высокий коэффициент годности - 88,9 % на начало года и 80,9 % на конец года. Коэффициент обновления составляет 59,1 %, коэффициент выбытия - 4,5 %. Высокое значение коэффициента обновления ещё раз показывает, что взятый кредит был направлен на постройку новых зданий (нового цеха), который позволил бы предприятию увеличить объёмы производства продукции, прибыли, улучшить условия труда.
Определённый интерес представляет собой сопоставление коэффициента выбытия со средней нормой амортизации основных фондов. Если коэффициент выбытия меньше средней нормой амортизации, то есть основание предполагать накопление в составе основных фондов физически изношенных и морально устаревших фондов, а если больше - выбытие основных фондов до истечения срока амортизации. В данном случае на 2015 год коэффициент выбытия на 4,5 меньше средней нормы амортизации, следовательно, предприятие несёт убытки от использования физически изношенных и морально устаревших фондов.
Согласно результатом проведенного анализа видно, что в отчётном году фондоотдача основных фондов, как в натуральном, так и в денежном выражении уменьшилась по сравнению с предшествующим периодом.
При значительном повышении стоимости основных производственных фондов наблюдается не существенное повышение объёмов выпуска товарной продукции и, следовательно, уменьшение показателей фондоотдачи и увеличение показателей фондоёмкости. Это означает, что имеющиеся на предприятии фонды стали использоваться менее эффективно.
В отчётном году количество уволенных человек меньше, чем в предыдущем на 52 человека. Принято на работу также меньше, чем за предыдущий период на 6 человек. Уменьшилась и среднесписочная численность работников с 1 145 до 1 142 человек. Произошло уменьшение коэффициентов: коэффициент оборота по приему понизился на 0,43, коэффициент оборота по увольнению понизился на 4,46, коэффициент текучести - на 0,62, коэффициент сменяемости кадров на - 2,97.
...Подобные документы
Классификация и функции складов. Логистический процесс складского хозяйства. Анализ логистической системы складирования на примере предприятия ООО "Верда-НН". Мероприятия по совершенствованию логистического подхода по транспортировке и хранению дверей.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 11.01.2016Назначение, функции складов и элементы системы складирования. Понятие грузопереработки и ее принципы. Маркетинговая характеристика ЗАО "ЭСТ". Анализ системы складирования и грузопереработки предприятия. Совершенствование логистического процесса на складе.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 12.08.2011Основные функции складов в логистической системе. Проблемы эффективного функционирования склада. Собственный склад фирмы. Выбор места расположения склада. Система складирования как основа рентабельности работы склада. Складская грузовая единица.
реферат [25,6 K], добавлен 15.03.2011Формы и методы оптовой продажи товаров. Организация хозяйственных связей и договорной работы. Оценка коммерческой деятельности по оптовой продаже товаров торговой организации "Омега Трак". Совершенствование ассортимента, системы скидок и ценовой политики.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 26.02.2016Роль и место складского хозяйства в логистической системе, его взаимосвязь с транспортом. Виды и структура склада. Определение площади его основных элементов. Описание системы размещения товаров на его пространстве. Подъемно-транспортное оборудование.
презентация [2,6 M], добавлен 01.03.2015Теоретические аспекты организации работы складского хозяйства. Функции склада, складские операции. Складской учет как фактор повышения эффективности работы склада ООО "Микс". Система складирования в организации. Штриховое кодирование складского учета.
курсовая работа [74,2 K], добавлен 15.01.2014Понятие и задачи складов в логистике, место и особенности их функционирования в закупочной, производственной и распределительной логистике. Анализ организации складского хозяйства на ОАО "ГМС-Насосы", разработка путей его логистической оптимизации.
курсовая работа [309,9 K], добавлен 12.08.2011Основные принципы использования международных транспортных коридоров в России. Направления развития конкурентоспособной транспортно–логистической системы региона на примере Свердловской области. Алгоритм выбора системы складирования, критерии выбора.
контрольная работа [724,1 K], добавлен 06.01.2011Роль и место складирования в логистической системе, проблематика эффективного функционирования логистики складирования. Эффективное использование складских площадей, понятие упаковки в логистике. Критерии оценки рентабельности системы складирования.
контрольная работа [40,5 K], добавлен 02.11.2010Создание расчетной и графической модели склада прокатных материалов. Характеристика склада и хранимых материалов. Проект склада рулонной стали. Описание груза и основного складского оборудования. Расчет необходимых показателей и выбор компоновки склада.
курсовая работа [954,7 K], добавлен 13.04.2015Функции складов в логистической системе предприятия. Основные составляющие системы складирования. Порядок и особенности организации складской деятельности предприятия ООО "Энергосфера". Критерии оптимизации и показатели эффективности складских систем.
курсовая работа [4,8 M], добавлен 18.11.2011Анализ работы складского хозяйства гипермаркета ООО "O'кей" в г. Уфа. Расчет основных параметров склада. Информационное обеспечение технологического процесса гипермаркета, эффективность использования программного продукта "ИП: Торговый Склад Проф.3".
дипломная работа [3,4 M], добавлен 24.05.2014Роль складов в логистике. Проблемы выбора складского помещения. Общая характеристика складского процесса. Анализ состояния складского и тарного хозяйства на ЗАО "Атлант". Мероприятия по совершенствованию склада и расчёт эффективности деятельности склада.
курсовая работа [58,2 K], добавлен 16.10.2013Нормативное регулирование склада временного хранения и взаимодействия с таможенными органами. Оценка применяемых технологий организации движения материальных потоков на складе временного хранения. Мероприятия по совершенствованию системы складирования.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 18.12.2014- Совершенствование процесса управления складом на принципах логистики (на примере ЗАО "Сафоновохлеб")
Основные задачи и значение логистики складирования на современном этапе. Принципы организации технологического процесса и планирования складских помещений. Эффективность работы склада производственного предприятия, разработка логистической системы.
курсовая работа [525,0 K], добавлен 04.04.2013 Исследование состава и описание недетерминированных логистических звеньев микрологистической среды. Выбор предприятия-снабженца, расчет параметров его логистики, обеспечивающей выполнение задачи обеспечения сырьем. Расчет запасов и склада покупателя.
курсовая работа [4,3 M], добавлен 21.04.2015Теоретические основы организации складской деятельности предприятий на примере ООО "ЛМЛ Ультра". Основные показатели оценки работы склада. Совершенствование организации складского хозяйства на основе логистического подхода. Оптимизация работы склада.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 15.12.2014Общая характеристика предприятия, его структура и специфика работы. Организация складского хозяйства. Функции службы маркетинга компании, оценка системы формирования портфеля заказов и рекламной деятельности. Анализ потребителей электробытовой техники.
отчет по практике [246,4 K], добавлен 10.11.2010Общая характеристика деятельности предприятия "РостовТрансМаркет", его особенности и направления работы, принимаемые маркетинговые решения и их эффективность. Методика рациональной организации процесса товародвижения и складского хозяйства предприятия.
курсовая работа [41,8 K], добавлен 10.04.2009Анализ системы снабжения предприятия и обоснование потребности в материальных ресурсах. Разработка элементов стратегии управления запасами. Анализ внутрипроизводственной и распределительной логистической системы, расчет потребной площади склада.
курсовая работа [472,9 K], добавлен 14.01.2014
