Анализ эффективности коммерческой деятельности на примере ОАО "ЦУМ Минск"

Сущность и роль коммерческой деятельности. Проблемы и методы формирования ассортимента в коммерческой деятельности. Анализ эффективности коммерческой деятельности исследуемого предприятия. Рекомендации по выбору оптимальных путей ее совершенствования.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.02.2016
Размер файла 117,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Телевизоры черно-белого изображения с размером экрана 23,31,34 см

Антенна телевизионная

Радиоприемные устройства, магнитолы

Автомагнитолы

Громкоговоритель

Магнитофон

Кабель телевизионный или телеспуски

Пульт дистанционного управления

8

3

2

3

3

1

1

1

1

ТЕЛЕРАДИОНТОВАРЫ

Фотоаппарат «Зенит»

Прицел оптический

Трубы зрительные, бинокли

Диапроектор

3

3

2

1

Таблица 4.2.2. Ассортимент товаров для секции 7290 «Фото, радио, оргтехника» ОАО «ЦУМ МИНСК» на момент проверки

Наименование товаров

Количество видов товаров

ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ

Телефонные аппараты

Микрофон для телефонных аппаратов

Удлинитель телефонный

4

1

3

ТЕЛЕРАДИОТОВАРЫ

Телевизоры цветного изображения с размером экрана 37,51,54,63 см.

Телевизоры черно-белого изображения с размером экрана 23,31,34 см

Антенна телевизионная

Радиоприемные устройства, магнитолы

Автомагнитолы

Громкоговоритель

Магнитофон

Кабель телевизионный или телеспуски

Пульт дистанционного управления

8

3

2

3

3

1

1

1

1

ТЕЛЕРАДИОНТОВАРЫ

Фотоаппарат «Зенит»

Прицел оптический

Трубы зрительные, бинокли

Диапроектор

3

3

2

1

4.3 Оценка эффективности коммерческой деятельности ОАО «ЦУМ МИНСК»

Как уже отмечалось выше, важнейшими показателями эффективности коммерческой деятельности предприятия являются прибыльность и рентабельность.

Прибыльность за 9 месяцев 2001 г. , учитывая, что численность работников составляет 812 чел., составила

Пр=145948,2/812=179,739 тыс.р;

Прибыльность за 9 месяцев 2002 г. , учитывая, что численность работников составляет 821 чел., составила

Пр=1990368/821=2424,321 тыс.р;

Далее рассчитаем показатели рентабельности, с помощью которых можно оценить эффективность деятельности ОАО «ЦУМ МИНСК» по всем аспектам (табл. 4.3.1).

Из данной таблицы видно, что ОАО «ЦУМ МИНСК» в 2001 и 2002 гг. осуществляло рентабельную работу, однако доходность предприятия за 9 месяцев 2002 г. снизилась по сравнению с предшествующим годом.

Анализ показателей рентабельности продаж показал, что их уровень по сравнению с прошлым годом уменьшился. В частности, рентабельность снизилась на 0,04%.

Рентабельность валового дохода и издержек обращения за анализируемый период снизилась на 1,2 и 2,0 % соответственно.

Снизилась и рентабельность фонда заработной платы за 9 месяцев 2001 года с 173,4% до 150,9 % по сравнению с тем же периодом предыдущего года, что свидетельствует о неэффективности использования живого труда. Материальное стимулирование увязано с конечными показателями деятельности.

Положительным моментом в деятельности предприятия является рост рентабельности всего капитала. Данный показатель за анализируемый период увеличился на 10,61% по прибыли от реализации и на 10,75% - по балансовой прибыли.

Проведенный анализ рентабельности по предприятию показал, что имеет место тенденция рентабельности к снижению. Таким образом, перед ОАО «ЦУМ МИНСК» стоит главная задача - обеспечить улучшение своей работы, ускорение темпов роста прибыли и на этой основе - обеспечить повышение рентабельности коммерческой деятельности.

Таблица 4.3.1. Анализ показателей рентабельности ОАО «ЦУМ МИНСК»» за 9 месяцев 2001 и 2002 гг.

Показатели

9 мес.

2001 г.

9 мес.

2002 г.

Отклонение

(+,-)

1. Прибыль от реализации, тыс. руб.

1145948,2

1990368

+844419,8

2. Балансовая прибыль, тыс.руб.

1149967

1999687

+849720

3. Товарооборот, тыс. руб.

21026662

36773797

+15747135

4. Валовой доход, тыс. руб.

3717241,0

6763958

+3046717

5. Издержки обращения, тыс. руб.

2364787,9

4287126

+1922338,1

6. Фонд оплаты труда, тыс. руб.

663370,4

1325209,8

+661839,4

7. Среднесписочная численность работников, чел.

812

821

+9

8. Среднегодовая стоимость имущества предприятия,

тыс. руб.

6035479,9

6717489,1

+682009,2

9. Рентабельность продаж, %

Р1=стр.1/стр.3*100

Р2=стр.2/стр.3*100

5,45

5,47

5,41

5,43

-0,04

-0,04

10. Рентабельность валового дохода, %

(стр.2/стр.4*100)

30,9

29,7

-1,2

11. Рентабельность издержек обращения, %

(стр.2/стр. 5 *100)

48,6

46,6

-2,0

12. Рентабельность ФОТ,%

(стр.2/стр. 6*100)

173,4

150,9

-22,5

13. Рентабельность среднесписочной численности

работников, тыс. руб./чел.

(стр.2/стр.7*100)

141621,5

243567,2

+101945,7

14. Рентабельность капитала,%

Р1=стр.1/стр.8*100

Р2=стр.2/стр.8*100

18,99

19,05

29,6

29,8

+0,61

+10,75

5. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основное направление в работе коммерческого отдела в условиях становления рыночных отношений в 2003 году - это изыскание и максимальное обеспечение универмага необходимыми товарами, ускорение товарооборачиваемости и доведение товарных запасов до установленных нормативов, совершенствование работы по повышению качества товаров, сокращение издержек обращения по закупу, доставке и реализации товаров.

В целом с поставленной задачей специалисты коммерческой службы справились. Так, за 9 месяцев 2002 году обеспечено поступление товарных ресурсов непродовольственных товаров на сумму 30352,4 млн. руб., что составляет 107,8% к плану или 114% к уровню 2001 года. Осуществлялся децентрализованный закуп товаров, в результате чего поставки по децзакупу составили 12,7 млрд. руб., или 108,5% к запланированному объему.

Увеличилась реализация таких групп товаров, как ткани, парфюмерно-косметические товары, обувь, телевизоры, товары для спорта и туризма, ювелирные изделия и ряда других товаров.

Однако показатели ОАО «ЦУМ МИНСК» в коммерческой деятельности могли быть значительно выше. И в первую очередь следует отметить недостатки в работе с предприятиями-изготовителями по обеспечению постоянного наличия товаров, особенно входящих в ассортиментный перечень. Так, вследствие просчетов в заявках, несвоевременной заявки и поставки товаров в течение года постоянно отсутствовали от 20 до 60 наименований товаров, особенно по группам. В течение года не своевременно завозились сезонные товары, особенно по швейной и трикотажной группе товаров. Особенно это касается таких товаров, как летние трикотажные платья, костюмы, мужские костюмы светлых топов, легкие летние платья и блузы, шорты, сорочки с коротким рукавом и другие.

Следствием недостаточной работы с ассортиментом стала невыборка квотируемых товаров по ряду предприятий, в т.ч. по швейной группе:

ОАО "Элиз"

ОАО "Людмила"

- ОАО "Славянка" по хозяйственной группе:

ЗАО «Атлант»

ЗАО "Бархим"

Поэтому основной задачей на 2003 год является ежедневная, кропотливая работа с основным элементом торгового маркетинга - товарами. Это, в первую очередь, формирование товарного портфеля, который позволит в полном объеме обеспечить потребности населения в нужных, качественных товарах и по приемлемым ценам. Здесь необходимо вернуться к сформированным ассортиментным перечням - расширить их, активней работать с поставщиками товаров, в т.ч. и коммерческими структурами. Необходимо также расширить ассортимент поставляемых товаров, особенно по моделям в швейной и трикотажной группе, меховым изделиям. Обратить особое внимание на товары сезонного назначения, в т.ч. для сада-огорода, легкие летние натуральные ткани, летние головные уборы, обувь и др.

Нам необходимо закупить и поставить в 2003 году непродовольственных товаров на сумму 48,8 млрд. руб., в розничных ценах, из них отдел ОВТ - 14,42 млрд. руб., в т.ч. изделия из меха на 300 млн. руб., сезонных товаров весенне-летнего назначения контролируемых позиций на 513 млн. руб.

В 2003 году необходимо сделать упор на товары повседневного спроса, то, что надо покупателям каждый день, и расширить этот ассортимент на 100 наименований.

В 2002 году продолжали иметь место серьезные недостатки в работе специалистов по качеству товаров. Не осуществляется должным образом разбраковка товаров на складах, поэтому бракованные товары попадают в секции. Такое положение по швейной группе товаров, обуви, культтоварам, электробытовой технике. Не на все разбракованные товары составляются акты разбраковки и предъявляются претензии. Так, по трикотажным товарам не составлено ни одного акта разбраковки, хотя возвращено как брак товаров на сумму 4,3 млн. руб. Претензии предъявляются только по обувной группе товаров и 1 претензия по группе культтовары. Практически не вовлечены в работу по разбраковке общественные бракеры, системная работа по их обучению не налажена. Ярким примером этому является организация работы со швейными машинами производства механического завода ОАО "Орша", где имелось до 50% брака и ни одной претензии.

В связи с этим задача на 2003 год - кардинальное улучшение работы по качеству поставляемых в универмаг товаров. Исключить случаи поступления некачественных товаров в секции, для чего организовать 100% разбраковку товаров на складах, особенно сложно-технических, обуви, швейных, текстильных товаров. Необходимо переходить на рыночные отношения в вопросах поставки некачественного товара по всем поставщикам: поставил брак - плати, а наши специалисты должны своевременно предъявлять претензии и взыскивать штрафные санкции. Спрос со специалистов за несвоевременно возвращенные бракованные товары, наличие товаров без документов о государственной гигиенической регистрации и сертификации будет самый строгий.

Одно из главных направлений в работе специалистов коммерческого отдела - это ускорение товарооборачиваемости и нормализация товарных запасов. Несмотря на то, что за 9 месяцев 2002 года товарооборачивасмость ускорилась на 4 дня, по отдельным группам товаров она замедлилась. Так, возросли товарные запасы по льняным тканям - на 35 дней, верхнему трикотажу - на 9 дней, швейным изделиям - 8 дней, игрушкам - 5 дней, стеклянной посуде - на 3 дня. Особенно тревожно положение по товарам швейной группы, где слабореализуемые товары на сегодняшний день составляют около 150 млн. руб., больше половины всех товаров замедленной реализации по универмагу. Зав. сектором следует обратить особое внимание на товары детской группы. Как объяснить тот факт, что в октябре прошлого года закупили 36 курток для мальчиков по цене 54,6 тыс. руб. производства "Калинка" и, за 3 месяца продана лишь одна куртка? Таких примеров можно привести достаточно. Данная ситуация сложилась в первую очередь вследствие низкого уровня изучения конъюнктуры рынка и покупательского спроса, что в рыночных отношениях недопустимо и ведет к прямым убыткам. Аналогичная ситуация по трикотажным товарам, где слабореализуемые составили около 10 млн. руб., культтоварам - около 8 млн. руб.

Поэтому задача на 2003 год для коммерческой службы - это сокращение и ликвидация слабореализуемых товаров, доведение товарооборачиваемости до норматива по товарным группам и универмагу до 30-35 дней.

В 2003 году специалисты коммерческого отдела слабо использовали один из основных элементов торгового маркетинга - рекламу. Крайне недостаточно проводилось таких рекламных мероприятий, как демонстрации моделей швейно-трикотажной группы, демонстраций изделий в действии по группе хозтовары и культтовары, тематических рекламных мероприятий с использованием демзала по текстильной и галантерейной группе товаров. Недостаточно используется специалистами радиотрансляционная сеть универмага. Так, из 42 специалистов коммерческого отдела только 20 товароведов систематически готовят рекламные тексты. Не участвуют в создании рекламных тестов зав. секторами, а специалисты сектора по торговле трикотажными товарами вообще не составили в январе ни одного рекламного объявления.

Поэтому на 2003 год ставится задача активизации рекламных мероприятий, особенно с использованием демонстрационного зала. Необходимо составить плотный график проведения всех мероприятий, особенно сезонного и праздничного периодов.

Правильное распределение финансовых потоков на закупку необходимых в огромной степени способствует улучшению финансового состояния, экономии кредитных ресурсов и соответственно увеличению прибыли. И в этом направлении специалистам отдела необходимо исправить недостатки прошлого года. Так, по-прежнему имеет место дебиторская задолженность, причем в отдельных секторах такая ситуация вошла в систему. Особенно но мебельной группе, сектор текстильные товары, сектор хозтовары , сектор культтовары .

Наряду с замораживанием финансовых средств в слабореализуемых остатках, эти денежные ресурсы также выведены из оборота, что приводит к недополучению прибыли.

Задача специалистов - ликвидировать и не допускать в 2003 году дебиторской задолженности, экономия финансовых ресурсов путем увеличения сроков оплаты за полученный товар, увеличение доли консигнационных товаров минимум до 30%.

Рачительное использование финансовых ресурсов в сочетании с грамотной ассортиментной политикой должно стать основой успешной работы коммерческой службы универмага в 2003 году.

В целях обеспечения выполнения планового объема товарооборота непродовольственных товаров на 2003г. в сумме 46,5 млрд. рублей, необходимо обеспечить поступление товарных ресурсов в объеме 48,8 млрд. рублей в розничных ценах, в том числе:

-от промпроизводителей - 34,4 млрд. руб.,(70%) ;

- от оптовых баз - 0,97 млрд. руб.(2%);

- от прочих поставщиков - 13,45млрд. pyб. (28%)

С учетом сезонности, покупательского спроса, распределения установленных квот необходимо обеспечить поступление товарных ресурсов по кварталам (розн. цены, млрд. руб.) (табл. 5.1).

Таблица 5.1. Поступление товарных ресурсов.

1 кв.

2 кв.

3 kb.

4 кв.

Пром. предприятия

6,83

6,83

10,26

10,26

Оптовые базы

0,2

0,2

0,29

0,29

Прочие поставщики

2,73

2,73

4,1

4,1

Итого:

9,76

9,76

14,65

14,65

Таблица 5.2. Поступление товаров по товарным группам

Товарная группа

Закупка на 2003г

Доп. закупка от пром предпр. и произв. РБ

Дополнительные взыскания

Итого ресурсы

Всего

В том

Числе коммерческий

отд.

Швейные изд.

5,15

0,1

2,2

1,9

0,3

7,45

Трикотаж

4,0

-

0,93

0,73

0,2

4,93

Обувь

4,92

0,06

1,69

1,49

0,2

6,67

Ткани

1,9

0,1

1,8

1,19

0,61

3,8

Галантерея

4,67

0,12

2,76

2,55

0,21

7,55

Хозтовары

4,12

1,03

2,3

1,55

0,75

7,45

Культтовары

4,04

1,38

2,542

1,6

0,942

7,96

Мебель, ковры,

строиматер.

2,4

0,4

0,2

0,062

0,138

3,0

Итого:

31,2

3,2

14,42

11,07

3,35

48,82

По результатам закупа товаров на оптовых ярмарках, с учетом прогнозного потребления и удельного веса в реализации необходимо обеспечить поступление товаров в универмаг по прямым договорам и от прочих поставщиков (в том числе дополнительно от промышленных производителей) по товарным группам в следующих объемах (розничные цены, млрд. руб.) (табл. 5.2.).

Для выполнения планового задания по поставке и обеспечению универмага необходимыми объемами товаров нужно произвести дополнительный закуп товаров от промышленных предприятий на сумму 3,2 млрд. руб., в том числе по товарным группам:

швейные изд. - 0,1 млрд. руб.

обувь - 0,06 млрд. руб.

ткани-0,1 млрд. руб.

галантерея, парфюмерия -0,12 млрд. руб.

хозтовары - 1,03млрд. руб.

культтовары-1,38 млрд. руб.

мебель, ковры, стройматериалы - 0,4 млрд. руб.

Специалистам коммерческого отдела необходимо обеспечить поступление товаров в объеме 37,74 млрд. руб., в т.ч. по кварталам (табл. 5.3.).

В целях наиболее полного обеспечения населения товарами нужно организовать поставки товаров недостающего ассортимента из стран ближнего и дальнего зарубежья как напрямую, так и с привлечением коммерческих структур, в объеме не менее 14,42 млрд. руб., в т.ч. по кварталам:

I кв. - 2,6 млрд. руб. IK кв. - 3,0 млрд. руб.

III кв. - 3,82 млрд. руб.

IV кв. - 5,0 млрд. руб.

Таблица 5.3. Поступление товаров по кварталам

Товарные группы

Всего ресурсы

В т. ч. по кварталам

I

1I

III

IV

Швейные изд.

5,55

1,11

1,11

1,665

1,665

Трикотаж

4,2

0,84

0,84

1,26

1,26

Обувь

5,18

1,036

1,036

1,554

1,554

Ткани

2,61

0,522

0,522

0,783

0,783

Галантерея, парф.

5,0

1,0

1,0

1,5

1,5

Хозтовары

5,9

1,18

1,18

1,77

1,77

Культтовары

6,36

1,27

1,27

1,908

1,908

Мебель, ковры,

строим.

2,91

0,59

0,59

0,852

0,882

Итого

37,74

7,548

7,548

11,32

11,32

Из них отдел внешней торговли:

- текстильные товары на сумму 1190 млн. руб.

1 кв.-241,2

2 кв. - 267,3

3 кв.-269,5

4 кв.-411,0

- швейные изделия на сумму 1,93 млн. руб.

1 кв. - 285,4

2 кв. - 380,6

3 кв.-571,0

4 кв.-666,1

- трикотажные изделия на сумму 726 млн. руб. 1кв.-123,4

2 кв.-152,5

3 кв.-181,5

4 кв. - 268,6

- обувь нас сумму 1485 млн. руб. ,

1кв.-164,8

2 кв.-267,3

3 кв.-461,8

4 кв.-591,0

- галантерея на сумму 1254 млн. руб.

1 кв. - 263,3

2 кв. - 205,7

3 кв. - 332,3

4 кв.-452,7

- парфюмерия на сумму 1300 млн. руб. 1кв.-304,2

2 кв.-182,0

3 кв.-318,5

4 кз.-495,3

- хозяйственные товары на сумму 1551 млн. руб.

1 кв.-321,1

2 кв.-248,2

3 кв.-451,3

4 кв.-530,1

- культтовары на сумму 1595 млн. руб.

1 кв.-354,1

2 кв. - 260

3 кв. - 379,6

4 кв.-601.3

Также необходимо обеспечить поквартальную выборку квотируемых товаров в соответствии с установленными объемами (табл. 5.4.); подготовить обоснованные предложения по увеличению квот на недостающие товары в 2003 году, в том числе по: изделиям из пластмассы (г. Борисов) на сумму 100 млн. руб., обоям (АО "Белорусские обои") на 110 тыс. усл. кусков; направить письменные предложения по дополнительным объемам в Главное управление потребительского рынка и на предприятия.

Необходимо организовать работу по изысканию и обеспечению поставки в универмаг изделий из натурального меха в объемах не менее 300 млн. руб., в т.ч. ОВТ - 200 млн. руб.

Также нужно подготовить анализ работы по товарным секторам за I полугодие 2003 года и на основании фактических данных, конъюнктуры рынка подготовить расчетные данные по закупу товаров на оптовых ярмарках на 2004 год; направить обоснованные заявки по потребности в товарах на 2004 г. в ГУПР.

Таблица 5.4. Выборка квотируемых товаров

Наименование товаров

Ед. изм.

I

II

III

IV

всего

Телевизоры

шт.

575

575

575

575

2300

Холодильники

шт.

625

625

625

625

2500

Плиты газовые

шт.

53

122

122

53

350

Ковровые изд.

т. пог. м.

14

15

16

16

61

Обои

тыс. усл.кус.

60

60

60

60

240

Сантехкерамика

шт.

750

750

750

750

3000

Эл. Лампы накалив.

тыс. шт.

120

80

80

120

400

Мыло хоз.

т.

3

6

6

6

20

Мыло туалет.

т.

1,5

2,5

2,5

2,5

9

Корсетные изд.

тыс.ед.

24,1

26,7

21,6

27,6

100

Перчаточные изд.

тыс.ед.

3,5

-

3,0

11,5

18,0

Плитка керамическая

кв. м.

3,75

3,75

3,75

3,75

J5.0

В целях обеспечения наличия полного ассортимента товаров отечественного производства, нужно заключить не менее 550 договоров на поставку товаров от предприятий РБ, а также изучить производственные программы промпредприятии по выпуску товаров на 2003 год, внести предложения по организации производства недостающих товаров, а также товаров, снятых с производства; подготовить информацию и направить ее на предприятия и в ГУПР.

Коммерческий отдел должен принимать участие в художественных советах и ассортиментных совещаниях на промпредприятиях по изучению моделей и коллекций товаров и по результатам вносить предложения по проблемным вопросам ассортиментной политики.

Необходимо подготовить план работы с промпредприятиями по насыщению универмага товарами к школьному сезону по ассортименту, срокам и объемам поставки товаров для школьников, с тем, чтобы увеличить объемы продаж на 30% и не допустить товарных остатков школьного ассортимента выше установленных нормативов; изучить потребность и внести предложения по размещению заказов на промышленных предприятиях по изготовлению недостающих товаров из давальческого сырья, в т.ч.:

- швейных товаров - на сумму 30 млн. руб.

Необходимо направить предварительные заявки на потребность в сезонных товарах для сада-огорода, организовать 1 поставки в объемах не менее 100 млн. руб., в том числе:

- семена - 6 млн. руб.

- грунт - 120 тонн (13 млн. руб.)

- удобрения - 4 млн. руб.

Также нужно подготовить отчет о работе по закупу товаров, договорной работе по обеспечению поставки товаров от белорусских и зарубежных товаропроизводителей в объемах, необходимых для выполнения принятого на 2003 год товарооборота .

Необходимо постоянно контролировать исполнение договорных обязательств, особенно по условиям доставки, ассортименту, ценам. При выявлении фактов нарушений условий договоров совместно с юридическим сектором принимать оперативные меры по устранению нарушений и предъявлению штрафных санкций за нарушение договорных условий.

Нужно проводить постоянную работу по оптимизации условий договоров поставки, применяя при этом индивидуальный подход к каждому поставщику и учитывая специфику товара, сезонность потребность универмага в данном товаре.

Таким образом, необходимо обеспечить выполнение плана поступлений основных групп товаров (табл. 5.5. - 5.12).

В целях обеспечения универмага широким ассортиментом товаров разработать и утвердить ассортиментные перечни, в том числе:

-по универмагу в целом;

-по секциям;

-по товарным отделам (расширенный);

-по товарам подарочного ассортимента (к 8 Марта, к Новому году) по товарам весенне-летнего ассортимента;

-по товарам осенне-зимнего ассортимента ;

-по товарам для выездной торговли.

Необходимо подготовить перечень товаров и объемы для закупа в 2003 году за пределами Республики Беларусь, особенно по товарам , не производимым в РБ; принимать действенные меры по обеспечению постоянного наличия товаров в соответствии с ассортиментными перечнями, ежедневно осуществлять контроль за наличием полного ассортимента товаров в торговом зале. По результатам проверок еженедельно составлять справки проверок и вносить предложения по совершенствованию работы с товарами в отделах, секциях, на складах.

Таблица 5.5. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году.

в млн. руб.

Товарная группа

Всего на 2003 год

Поступление товаров

Поступление

Средн. % торг надбавки

Вал доходы

по кварталам

отп цены

без НДС

розн

цены

Сумма

уров ,

%

I

II

III

IV

розн ц

розн ц

розн ц

розн

Швейные изделия

4000

6240

30

1200

19,23

1576

1509

2044

1110

Трикотаж

4586

7154,16

30

1376

19,23

1788

1788

1787

1788

Обувь

3646

5600.26

28

1021

18,23

990

1421

1933

1258

Галантерея, парфюмерия

2309,25

3588,57

29,5

681

18,98

732

765

873

1219

Текстиль, товары для дома

6007

9298,84

29

1742

18,73

2348

2193

2325

2433

Хозтовары

4918

7377

25

1230

16,67

1406

1852

1822

2300

Культтовары

6586

10029,2

26,9

1772

17,66

1822

1917

3054

3237

Итого

32052,3

49288

28,1

9021

18,30

10662

11445

13838

13345

Таблица 5.6. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году (швейный сектор).

в млн руб

Товарная группа, подгруппа

Всего на 2003 год

Поступление товаров по кварталам

Поступление

Средн

% торг.

надб.

Валовые доходы

отп цены

без НДС

розн.

цены

сумма

уровень,

%

I

II

III

IV

розн. ц.

розн.ц.

розн. ц.

розн. ц

Одежда муж.

813

1268

30

244

19,23

313

304,0

391,5

259,5

в т.ч. пальто, плащи

113

176

30

34

19,23

60

12

66

38

костюмы

300

468

30

90

19,23

117

117

117

. 117

сорочки

317

495

30

95

19,23

104

143

176

72

прочие

83

129

30

25

19,23

32

32

32,5

32,5

Одежда женская

1738

2711

30

521

19,23

806

572

1030,5

302,5

пальто демисезонные

1251

1952

30

375

19,23

650

390

782

130

пальто зимние

84

131

30

25

19,23

0

26

91

14

платья, костюмы

320

499

30

96

19,23

124

124

125

126

Прочие

83

129

30

25

19,23

32

32

32,5

32,5

Одежда детская

866

1351

30

260

19,23

285

380,2

393,2

293,6

плат, костюмы школьные

110

172

30

33

19,23

4

74,2

87,2

6,6

куртки

605

944

30

182

19,23

223

247

247

227

сорочки

67

105

30

20

19,23

26

26

26

27

прочие

84

131

30

25

19,23

32

33

33

33

Головные уборы

250

390

30

75

19,23

42,9

123,5

98,8

124,8

в т.ч. детские

67

105

30

20

19,23

26

26

26

27

Постельное белье

250

390

30

75

19^3

97,5

97,5

97,5

97,5

Меховые изд.

83

129

30

25

19,23

32

32

32,5

32,5

Итого

4000

6240

30,0

1200

19,23

1576

1509

2044

1110

Таблица 5.7. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году (текстильный сектор).

млн.руб.

Товарная группа, подгруппа

Всего на 2003 год

Поступление товаров по кварталам

Поступление

Средн.

% торг.

надб.

Валовые доходы

отп. цены

без НДС

розн.

цены

Сумма

Уровень %

I

II

III

IV

розн.ц.

розн.ц.

розн.ц.

розн.

Ткани, всего

2080

3212

28,7

597

18,6

829

672

803

909

в т.ч. ткани х/б

347

541

30

104

19,2

163

108

135

135

ткани шерст.

367

573

30

110

19,2

143

143

143

146

ткани шелк.

1344

2064

28

376

18,2

516

412

516

620

ткани лен

22

34

30

7

19,2

8

9

9

8

Нитки

87

136

30

26

19,2

34

34

34

34

Мебель

360

553

28

101

18,2

138

138

138

139

Ковры

1140

1765

29

331

18,7

441

441

441

442

Стройматериалы

960

1480

28,5

274

18,5

370

370

370

370

в т.ч. плитка, с/к.

240

374

30

72

19,2

92

94

94

94

обои

586

900

28

164

18,2

224

224

228

224

прочие строим.

134

206

28

38

18,2

51

52

52

51

Галантерея, всего

840

1310

30

252

19,2

326

328

328

328

в т.ч текстильная галантерея

258

402

30

77

19,2

100

100

100

102

тюль

313

488

30

94

19,2

122

122

122

122

ткацкие изд.

219

342

30

66

19,2

86

85

85

86

зеркала

50

78

30

15

19,2

19

19

20

20

Хоз.товары

540

842

30

162

19,2

210

210

211

211

Итого

6007

9299

29,0

1742

18,7

2348

2193

2325

2433

Таблица 5.8. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году (культтовары).

Товарная группа, подгруппа

Всего на 2003 год

Поступление по кварталам

Поступление

Среди

% торг

над б.

Валовые доходы

отп цены

без НДС

розн

цены

сумма

уров,

%

I

II

III

IV

розн ц

розн.ц

розн.ц

розн

Телерадиотовары

1334

1841

15

200

10,9

331

313

552

645

в т.ч. Витязь

751

1036

15

113

10,9

186

176

311

363

Горизонт

584

806

15

88

10,9

145

137

242

282

Прочие культтов.

667

1041

30

200

19,2

187

177

312

365

Игрушки

834

1301

30

250

19,2

325

208

286

482

в т.ч. мягконаб.

309

482

30

93

19,2

120

77

105

180

Часы

834

1301

30

250

19,2

221

234

390

456

Канцтовары

450

702

30

135

19,2

117

130

273

182

Бум-белов.тов.

550

858

30

165

19,2

91

130

507

130

в т.ч. тетр.школ.

104

162

30

31

19,2

13

33

91

25

тетр. общ.

163

254

30

49

19,2

20

52

130

52

Ювелирн.изд.

1084

1691

30

325

19,2

325

390

390

586

Спорттов., всего

755

1173

29,5

223

19,0

207

291

304

371

в т.ч. велосип.

67

101

25

17

16,7

19

43

28

11

спорт, одежда

196

306

30

59

19,2

52

91

72

91

рыболовн. Тов.

35

55

30

11

19,2

10

22

16

7

Автопринадл.

78

122

30

23

19,2

18

44

40

20

Итого

6586

10030

26,9

1772

17,7

1822

1917

3054

3237

Таблица 5.9. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году (сектор хозтовары).

в млн руб.

Товарная группа, подгруппа

Всего на 2003 год

Поступление товаров по кварталам

Поступление

Средн

% торг

надбавк

Валовые доходы

отп цены

без НДС

розн

цены

сумма

уровень,

%

1

II

III

IV

розн цены

розн цены

розн цены

Розн

цены

Электротовары

2393

3440

19,8

474

13,8

599

839

840

1162

в т.ч. холодильники

1000

1380

15

150

10,9

345

345

345

345

Металлопосуда

500

780

30

150

19,2

130

195

195

260

Столов, приборы

250

390

30

75

19,2

97,5

97,5

97,5

97,5

Инструменты

333

519

30

100

19,2

129

130

130

130

Садово-огороднич инв.

125

195

30

38

19,2

52

78

39

26

Фарфоровая посуда

167

261

30

50

19,2

40

52

65

104

Стеклопосуда

417

651

30

125

19,2

92

156

195

208

Керамическая посуда

83

129

30

25

19,2

32

32

32,5

32,5

Бытовая химия

175

273

30

53

19,2

65

71,5

52

84,5

CMC

58

90

30

17

19,2

13

25

26

26

Изд. из пластмасс

292

456

30

88

19,2

111

130

104

111

Замочные изделия

125

195

30

38

19,2

45,5

45,5

45,5

58,5

Итого

4918

7379

25,0

1231

16,7

1406

1852

1822

2300

Таблица 5.10. Информация о планируемом поступлении основных групп непродовольственных товаров и уровне валовых доходов в 2003 году (галантерейный сектор).

млн руб

Товарная группа, подгруппа

Bсего на 2003 год

Поступление по кварталам

Поступление

Средний

% торг

надбавки

Валовые доходы

отп. цены

розн. цены

сумма

уров,

%

I

II

III

IV

розн ц.

Розн ц

розн ц

розн. ц.

Мыло хозяйственное

20,85

33

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.