Сертификация продукции как способ повышения ее конкурентоспособности

Стандартизация и сертификация как способ повышения конкурентоспособности продукции предприятия. Общая характеристика и финансовый анализ деятельности предприятия ПуАО "Завод "Южкабель". Предложения по усовершенствованию изготовления силовых кабелей.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.09.2017
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для того, чтобы успешно конкурировать на внутреннем рынке с внутренними и внешними игроками необходимо решить ряд проблем, которые мешают сделать продукцию завода «Южкабель» конкурентоспособной. Необходимо привести цены в соответствие с рыночными. По ряду позиций изготовления кабеля, это приводит к недогрузке цехов, недополучения прибыли, подрывает репутацию завода.

Есть проблемы с качеством продукции. Традиционно существует низкое качество медного проката, из-за использования слитков низкого качества. На прокат при этом выше рыночной на 20%. Участились случаи брака эмаль провода. Полтавский электромеханический завод из-за неоднократной поставки «Южкабель» некачественного эмаль провода, был вынужден брать продукцию у наших конкурентов - «Акватона»[71].

Географически завод «Южкабель» расположен удачно: практически в центре наиболее промышленно развитого региона Украины и рядом с российско-украинскую границу, что влияет на объем экспорта продукции.

«Южкабель» предлагает очень широкую номенклатуру КПП, она постоянно пополняется новыми и качественными изделиями. Основная масса КПП реализуется через дилеров, официальных представителей завода, позволяет работать с меньшим количеством получателей и увеличить сумму среднего заказа продукции на заводе. Также посреднические организации берут на себя доставку КПП, предварительные переговоры с конечным потребителем, согласование с ним условий работы.

На ПуАТ «Завод «Южкабель» ассортимент продукции, представленный к продаже достаточно широк. Для предприятия характерна работа исключительно по заказам (предприятие получает заказ от потенциального покупателя в списке позиций заказа, и только потом приступает к его выполнению), следовательно, информация о потребностях покупателей своевременная и точная.

Новые подходы к проблеме качества требуют все более полного учета производителями рыночного фактора, сдвига от административных рычагов контроля качества к преимущественно организационно-экономическим мерам управления качеством, перехода к гибкой системе стандартизации, что позволяет производителям более оперативно реагировать на меняющиеся требования внутреннего и внешнего рынка к качеству товаров, организации работы по переходу в перспективе к обеспечению высокого качества продукции. Проблема повышения качества - одна из главных задач развития экономики страны. В последние годы во всех передовых в техническом отношении странах отмечается растущий интерес к повышению качества продукции (таблица 2.14).

Таблица 2.14 - Основные факторы, влияющие на деятельность Завода «Южкабель»

Группа факторов

Описание проблем

Степень влияния на деятельность фирмы

Как изменения должны повлиять на предприятие

незначительное

среднее

значительное

Политические

Неудосконалене налоговое законодательство

X

Изменение законодательства и налоговой политики

Финансово-экономические

Недостаток оборотных средств, рост цен на медь и алюминий, низкая платежеспособность предприятий-потребителей на металлопродукцию

X

Снижение затрат на производство продукции, проведение работ по сокращению бартерных операций, эффективность використування денежных, материальных и трудовых ресурсов

Производст-венно-технологические

Необходимость совершенствования технологии, систем управления производства

X

Освоение технологии скрытой донной продувки мартеновских печей, расширение сортамента, улучшения качества проката

Социальные

Помощь малообеспеченным и ветеранам завода, детям - сиротам. Капитальный ремонт объектов социальной сферы

X

Работа благотворительного фонда в поддержку социально незащищенных, использования свободных финансовых ресурсов для обеспечения капремонтов

Екологические

Загрязнение окружающей среды выбросами вредных веществ

X

Создание санитарно защитной зоны и обеспечения экологической безопасности производства

Качество товара, его эксплуатационная безопасность и надежность, дизайн, уровень послепродажного обслуживания являются для современного покупателя основными критериями при совершении покупки, и, следовательно, определяют успех или неуспех фирмы на рынке.

Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции. Это направленное построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп, а с другой, - необходимость обеспечить наиболее эффективное использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и других ресурсов с тем, чтобы производить изделия с низкими затратами.

Кабельно-проводниковая продукция выпускается небольшим количеством заводов, в связи с чем не хватает достаточного количества статической информации для применения математических методов. Поэтому целесообразно будет использовать экспертные методы, суть которых заключается в выработке коллективного мнения группы специалистов в этой сфере.

К экономическим проблемам, которые повлияли на деятельность ПуАТ «Завод «Южкабель» в 2013году, относятся такие факторы: увеличение цены на входную сырье (медь и алюминий), энергоносители, тарифы на железнодорожные перевозки, недостаток финансовых ресурсов.

На втором этапе определения конкурентоспособности продукции необходимо выбрать базу сравнения. За базу сравнения возьмем аналогичную продукцию предприятия ПуАО «Одескабель». В Украине ПуАО «Одескабель» считают одним из наиболее рентабельных и перспективных в отрасли. По объемам производства и качеству телефонного и волоконно-оптического кабеля. Одесский кабельный завод является лидером на рынках стран СНГ. Завод «Одескабель» является ведущим производителем ВОК и LAN-кабеля в Украине. Предприятие постоянно совершенствуется и наращивает темпы роста. [49, с.24].

Сравнивать мы будем кабели силовые с пластмассовой изоляцией на напряжение 1 кВ (ВВГ) двух предприятий. Кабели силовые с медными жилами, в пластмассовой изоляции и оболочке, с защитными покровами или без них, предназначены для передачи и распределения электрической энергии в стационарных установках на номинальное переменное напряжение 0,66, 1, 3 и 6 кВ частоты 50 Гц. Кабели предназначены для эксплуатации в районах с тропическим климатом и для поставки на экспорт. Длительно допустимая температура нагрева жил кабелей не должна превышать 70 ° С не распространяет горение при одиночной прокладке.

После того, как мы обнаружили базу сравнения нам необходимо выделить наиболее значимые для потребителя критерии. Критерий конкурентоспособности - важный элемент аппарата данной категории. Определяется стабильностью места на своем рынке предприятия и его продукции, а также уровнем продажи продукции предприятия на рынках. Они делятся на две группы: потребительские и экономические. Первые включают в себя качественные характеристики товара (срок службы изоляции, гибкость, прочность на разрыв, качество меди, защищенность от внешних воздействий), вторые - цену товара. Значение критерия в базовой модели обозначим Сб, а в сравниваемого образца - Р.

Для определения потребительских критериев используем экспертный метод. Экспертный метод - это метод определения показателей качества продукции на основе решения, принимаемого экспериментами. Оценка срока службы изоляции, гибкости, прочности на разрыв, качества меди, защищенности от внешних воздействий, осуществляется группой экспертов из 5 человек по шестибалльной шкале (табл. 2.15).

Таблица 2.15 - Оценка потребительских критериев экспертным методом

Эксперты

Показатели

Срок службы изоляции

Гибкость

Прочность от разрыва

Качество меди

Защищенность от внешних факторов

Р

Рб

Р

Рб

Р

Рб

Р

Рб

Р

Рб

1

5

4

3

3

4

5

5

6

3

2

2

4

5

3

3

5

4

6

5

2

2

3

4

4

4

3

5

5

5

5

2

1

4

5

4

2

2

5

5

5

5

3

2

5

5

3

3

3

5

5

5

6

2

3

Средняя оценка

4,6

4,0

3,0

2,8

4,8

4,8

5,2

5,4

2,4

2,0

Оценкой относительной важности направлений (факторов, параметров) не ограничивается обработка данных.

Не менее важные вопросы для научного обоснования прогноза имеет оценка показателя степени согласованности мнений экспертов с помощью системы показателей.

Важным моментом экспертных процедур является оценка согласованности действий экспертов и достоверности экспертных оценок. Существующие способы определения достоверности экспертных оценок основаны на предположении, что в случае согласованности действий экспертов достоверность оценок гарантируется.

Чтобы определить степень согласованности мнений экспертов рассчитываем так называемый коэффициент конкордации - общий коэффициент ранговой корреляции для группы, состоящей из m экспертов (2.3):

,(2.3)

где S - сумма квадратов отклонений всех оценок рангов каждого объекта экспертизы от среднего значения;

n - число экспертов;

m - число объектов экспертизы.

Коэффициент конкордации W изменяется в диапазоне от 0 до 1. Его равенство единице означает, что все эксперты присвоили объектам одинаковые ранги. Чем ближе значение коэффициента к нулю, тем менее согласованными являются оценки экспертов. Низкое значение этого коэффициента может быть получено как при отсутствии общности мыслей, так и через противоположных мнений между подгруппами экспертов, хотя внутри подгруппы согласованность может быть высокой.

Оценим среднеарифметическое число рангов:

Qср (Южкабель) = (20+14+24+27+10)/5 = 19.

Qср (Одескабель) = (23+15+24+26+12)/5 = 20.

Определим величину коэффициента конкордации:

W (Южкабель) = 12196/25(1255) = 23523000 = 0,7.

W (Одескабель) = 12150/25(1255) = 18003000 = 0,6.

Таблица 2.16 - Данные для оценки согласованно с пяти экспертами

Номер объекта экспертизы

Оценка эксперта

Сумма рангов

Отклонение от среднего

Квадрат отклонения

«Южкабель»

«Одескабель»

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

П

О

П

О

П

О

Срок службы изоляции

4

5

4

4

3

5

4

4

5

5

20

23

1

3

1

9

Гибкость

3

3

3

2

3

3

3

4

2

3

14

15

-5

-5

25

25

Прочность от разрыва

5

4

5

5

5

4

5

5

5

5

24

24

5

4

25

16

Качество меди

6

5

5

5

6

5

6

5

5

5

27

26

8

6

64

36

Защищенность от внешних факторов

2

2

1

2

3

3

2

2

3

2

10

12

-9

-8

81

64

Чем больше значение коэффициента конкордации, тем больше степень согласованности мнений экспертов.

Можем сделать вывод, что в мнениях экспертов относительно потребительских критериев заводов «Южкабель» и «Одескабель» существует согласованность и достоверность оценок экспертов гарантируется.

Для того, чтобы рассчитать конкурентоспособность сначала необходимо по каждому критерию рассчитывается единичный показатель конкуренто-способности (qі).Единичные показатели характеризуют уровень конкуренто-способности по одному из параметров и рассчитываются путем отношения значение любого технического или экономического параметра изделия предприятия до значения аналогичного параметра товара-образца. За базу сравнения мы взяли образец, поэтому в знаменателе дроби стоит поставить величину i-го параметра для изделия, принятого за образец. Конкурентоспособность сравниваемого образца продукции относительно базовой модели по цене находится в обратной зависимости от их цен.

. (2.4)

Экономические параметры - это цена потребления, которая включает расходы потребителя на приобретение, а также на использование изделия на протяжении всего периода его потребления.

На силовые кабели с пластмассовой изоляцией в ПуАТ «Завод «Южкабель» составляет 18,88 $/м, а у ПуАТ «Одескабель» - 20,36 $/м., = 20,36/18,88 = 1,08.

Конкурентоспособность продукции предприятия относительно продукции конкурентов по качеству имеет прямую зависимость от определяется по формуле (2.5).

.(2.5)

После определения каждого единичного показателя конкурентоспособности (qі), необходимо группы критериев показателей проранжировать по степени их значимости для потребителя и в соответствии с этим присваивают им вес: асі - для потребительских и аеі - для экономических показателей.

,(2.6)

где n, m - количество потребительских и экономических параметров соответственно.

После этого, проводится расчет группового показателя как сводного параметрического индекса конкурентоспособности (формулы 2.7, 2.8).

,(2.7)

,(2.8)

где Qс, Qе - сведены параметрические индексы конкурентоспособности по потребительским и экономическим свойствам соответственно.

После всех расчетов, определяем интегральный показатель конкурентоспособности. Интегральный показатель конкурентоспособности продукции (К) - дает числовую характеристику конкурентоспособности товара и определяется на основе групповых показателей. Если К> 1, то товар превосходит по конкурентоспособности образец, если К <1 - уступает, а когда К = 1 - товары находятся на одном уровне.

(2.9)

Расчет показателя конкурентоспособности продукции предприятия ПуАТ «Завод «Южкабель» приведено в табл. 2.17.

Таблица 2.17 - Расчет показателя конкурентоспособности продукции

Показатели

Предприятия

Ранг показателя

Вес параметра

Единичные показатели

Групповые показатели

Завод «Южкабель»,Рі

Завод «Одескабель» Рбі

Економтческие, грн.

Цена за 1 м

18,88

20,36

1

1,00

1,08

1,08

Потребители, баллы:

Срок службы изоляции Гибкость

Прочность от разрыва

Качество меди

Защищенность от внешних факторов

4,0

2,8

4,8

5,4

2,4

4,6

3,0

4,8

5,2

2,0

1

4

5

2

3

0,30

0,15

0,10

0,25

0,20

0,87

0,93

1,00

1,03

1,2

0,26

0,14

0,10

0,26

0,24

Интегральный показатель продукции кабеля силового с пластмассовой изоляцией (ВВГ) предприятия Завода «Южкабель» равна:

К = 1/1,08 = 0,93.

Значение К <1 свидетельствует, что конкурентоспособность продукции предприятия ПуАО «Завод «Южкабель» ниже по сравнению с продукцией

ПуАО «Одескабель». Но при этом разница невелика, что показывает способность нашего предприятия выживать и конкурировать.

2.3 Анализ технологического процесса изготовления силового кабеля

Объектом анализа технологии процесса изготовления продукции предприятия ПуАО «Завод « Южкабель » выбрано процесс изготовления силовых кабелей на напряжение 1-10 кВ. Силовые кабели на напряжение 1 - 10 кВ является наиболее массовой продукцией в группе силовых кабелей. Затраты на их производство примерно на 70% состоят из затрат на материалы.

Все это объективными предпосылками стабильного развития предприятия как крупносерийного производства кабельно-проводниковой продукции с быстрой перестройкой на новую номенклатуру, исходя из потребностей рынка.

Представленные кабели предназначены для передачи и распределения электрической энергии переменного тока частотой 50 Гц в сетях с любым режимом нейтрали. Силовые кабели, как элементы электроэнергетических систем, обеспечивающих надежное электроснабжение. Кабели данного типа соответствуют международным стандартам по нераспространению горения кабелей в пучках.

Кабели на напряжение 1-10 кВ является одним из важнейших видов среди всех кабельных изделий. Он имеет очень широкий ассортимент, включающий в себя кабели на различное напряжение, кабели с разным материалом изоляции, кабели с различными оболочками и защитными покровами. Современное производство силовых кабелей является сложным, высоко динамичным процессом в системе комплекса кабельного производства.

Токопроводящие жилы силовых кабелей должны иметь технические и экономические характеристики (оптимальная стоимость материала, технологичность конструкции жилы). Задачей конструирования жили, являются: выбор материала, сечения и класса жили расчет конструкторско-технологических параметров; проработка основных составляющих технологического процесса.

Основной исходным сырьем для изготовления жил являются медь и алюминий в виде слитков или катанки. Медь является лучшим материалом для токопроводящих жил силовых кабелей. Алюминий в 3,3 раза легче меди, но обладает электропроводностью в 1,65 раза меньше.

Жили изготавливают способом волочения. Сплошные алюминиевые жилы могут быть также изготовлены прессованием из алюминиевых слитков. Этот способ применяется все чаще благодаря его экономичности. Сплошные жилы имеют гладкую поверхность, коэффициент заполнения равен единице, поэтому силовой кабель со сплошными жилами имеет минимальный диаметр и характеризуется минимальным расходом материалов. Для изготовления багатопроволочних круглых и басонових жил, сначала волочением изготавливают проволоку, затем с проволок скручивают жилу, которую называют не уплотненной, и если необходимо, уплотняют ее. Сплошная жила изготавливается горячим прокаткой, волочением или прессованием.

Принятое деление на основные, дополнительные и вспомогательные операции не являются общепринятыми. Все операции составляют неразрывное технологическую последовательность действий над материалами, которые используются с целью предоставления им определенной формы и свойств.

Выходная металлическая сырье для изготовления токопроводящих жил поступает на завод в виде слитков или катанки. Медные катанки бывают трех видов: СВ - слитки вертикального непрерывного литья прямоугольного сечения с содержанием кислорода не более, 0,0035%; СН - слитки горизонтального литья трапециевидного сечения; СС - слитки горизонтального литья, с содержанием кислорода до 0,045%.

Слитки изготавливают методом непрерывного вертикального литья. Сплошная жила изготавливается горячим прокаткой, волочением или прессованием.

Принятое деление на основные, дополнительные и вспомогательные операции не являются общепринятыми. Все операции составляют неразрывное технологическую последовательность действий над материалами, которые используются с целью предоставления им определенной формы и свойств.

Выходная металлическая сырье для изготовления токопроводящих жил поступает на завод в виде слитков или катанки. Медные катанки бывают трех видов: СВ - слитки вертикального непрерывного литья прямоугольного сечения с содержанием кислорода не более, 0,0035%; СН - слитки горизонтального литья трапециевидного сечения; СС - слитки горизонтального литья, с содержанием кислорода до 0,045%.

Слитки изготавливают методом непрерывного вертикального литья.

Катанка может быть изготовлена горячим прокаткой предварительно нагретых слитков или непрерывным литьем и прокачкой. Суть операции горячей прокатки в сжатии горячей заготовки движется линейно, парой валков, вращающихся встречный. Валки имеют канавки круглой, прямоугольной или трапециевидной формы. Прокатки характеризуется следующими параметрами: абсолютное сжатие; относительное сжатие; расширения; опережение.

Волочением называют процесс холодной обработки металла сжатием, при котором заготовки протягивают через отверстие волочильного инструмента - волоки. Отверстие волоки меньше, чем сечение заготовки. Пластичный металл сжимается и вытягивается, принимая в сечении форму и размер волоки. Основной характеристикой процесса является вытяжка заготовки. Она характеризует степень деформации металла, а значит связана с напряжением волочения и структурными изменениями в металле при волочения. Напряжение волочения выбирают так, чтобы она была меньше предела прочности металла после его выхода из волоки.

Для уменьшения коэффициента трения в зоне деформаций волоки и для охлаждения проволоки и волоки применяют специальное смазки поверхности проволоки перед входом ее в зону деформации. Соответствующую зону волоки называют смазочный конус. Для смазывания используется водяной эмульсия мыла и технического масла [5].

Вид проволоки является термической обработкой металла после волочения для восстановления его пластичности и электропроводности. Оно происходит при нагревании до температуры в поджога (для меди - 450-6500С, для алюминия - 350-4000С), содержании при этой температуре в течение определенного срока и последующего охлаждения. Чем ниже температура, тем больше должен быть срок обжига проволоки. Отжига медной проволоки производится в защитной атмосфере, водяного пара или углекислого газа для предотвращения окисления меди. Отжига алюминиевой проволоки проводят в воздухе.

Прессования является перспективным способом изготовления однопроволочних алюминиевых жил. При этом обеспечивается высокая электропроводность и пластичность металла, высокое качество, исключается необходимость вид плавлення. Температуру прессования ограничивают 5000С, что в соответствии вызывает необходимость применения высокого давления в диапазоне 620-800 МПа.

При такой технологии прессования размеры кристаллических зерен металла сохраняются, а все деформации происходят в границах.

Скручивания багатопроволочних жил силовых кабелей на напряжение до 10 кВ выполняют по правилам простого концентрического скручивания. Скручивания происходит в калибре, в конце участка проволоки, который вращается. Именно в калибре фиксируется взаимное расположение проволок в жиле, а размер и форма калибра определяет размер и форму неуплотненной скрученной жилы. Если предусмотрено уплотнение, то после калибра жила проходит через уплотнительные вальцы.

Скручивания на инерционных устройствах обусловливает закручивания проволоки вокруг собственной оси примерно на 3600 за один оборот. Такое скручивания называют «скруткой без вид крутки». При скручивании на без инерционных устройствах проволока закручивается в одну сторону при входе в рамку, вращается, и в другой при выходе из нее. Деформация скручивания в такой жилые практически отсутствуют и она устойчива к изгибам.

Изолирования жил является частью единой рабочей схемы изготовления силовых кабелей на напряжение до 10 кВ. Конкретная схема изоляции определяется материалом изоляции. При этом для многожильных кабелей по сравнению с одножильными, добавляется операция скручивания изолированных жил и наложения поверх них поясной изоляции. Последняя операция подобна операции наложения фазной изоляции и отличается только значениями технологических параметров.

Основным оборудованием для изготовления токопроводящих жил силовых кабелей является волочильное и крутильную оборудования, а также прессы для изготовления сплошных алюминиевых жил. Для волочения используют машины грубого и среднего волочения. Грубым волочением называют изготовления проволок диаметром 1,0 - 4,5 мм. Машины грубого волочения сравнительно тихоходные: скорость волочения до 16 м / с, количество волок в маршруте до 13. Средним называют изготовления проволок диаметром 0,3 - 1,25 мм на более скоростных машинах со скоростью до 50 - 80 м / с и количества волок в маршруте до 25.

Для скручивания используют Клетевые, дисковые машины. Для скручивания жил малых сечений используют машины сигарного и рамочного типа, с частотой вращения до 2000 - 3000 об / мин.

Для прессования сплошных алюминиевых жил на предприятии «Южкабель» используют гидравлический пресс типа ПО - 741, характеристики которого приведены в табл. 2.18.

Таблица 2.18 - Характеристики пресса гидравлического типа ПО - 741 для изготовления сплошных алюминиевых жил

Название характеристики

Значения

Максимальная скорость прессования

120

Масса слитка, кг

28,5

Диаметр слитка, мм

175

Длина слитка, мм

438

Сечение жилы, мм2

70-240

Мощность, кВт

1315

Габариты, мм:

ширина

11400

висота

2780

длина

29150

Усилие прессования, МН

12,5

Резиновую изоляцию на резиновые оболочки накладывают горячим прессованием в специальных экструдерах на линиях непрерывной вулканизации. Преимуществом такой технологии является совмещение в единый непрерывный процесс операций наложения изоляции или оболочки, их вулканизации и испытания.

Вулканизация в специальных котлах происходит при температуре 140-160 0С в течение 30-70 минут. Скорость прессования тем больше, чем выше температура и давление в вулканизационной камере.

Изолированные жилы многожильных кабелей скручивают перед наложением поясной изоляции. Выполняется этот процесс без откручивания. Выполняется на дисковых крутильных машинах в системе трех калибров. Первый дает диаметр на 0,5 мм больше диаметра скрученного кабеля. Для облегчения скручивания в первом калибра предусматривается специальное смазывания изоляционным маслом. Второй калибр, уплотнительный, имеет диаметр на 0,5-1,0 мм меньше, чем диаметр скрученного кабеля.

Основным материалом для наложения оболочек является алюминий, а основным способом его наложения является горячее прессование. Предела прочности 60-70 МПа. Для кабелей с пластмассовой изоляцией иногда применяют стальные гофрированные оболочки, изготовленные из стальной ленты с низким содержанием углерода. Толщина такой ленты 0,3-0,5 мм. Эти оболочки дешевые и не требуют наложения брони, легче свинцовые, но требуют антикоррозионной защиты. Наложение алюминиевых оболочек происходит на гидравлических прессах марок УЗТМ 2x5000 т, П - 6043 2x2000 т, П - 958 2x2000 т. Все они горизонтальными гидравлическими прессами с двумя рабочими цилиндрами. Производительность для УЗТМ 2000кг / ч.

Выводы к разделу 2

Во втором разделе был проведен комплексный анализ деятельности «ПуАТ «Завод «Южкабель», а именно: был проведен финансовый и технико-экономический анализ деятельности предприятия; определена оценка конкурентоспособности кабеля силовые с пластмассовой изоляцией на напряжение 1 кВ (ВВГ); проанализирована технология производства кабеля на напряжение 1-10 кВ. На основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

Публичное акционерное общество «Завод «Южкабель» специализируется на выпуске силовых кабелей в бумажной пропитке и пластмассовой изоляции, а также волоконно-оптических кабелей и товаров народного потребления. Завод относится к многосерийного типа производства, способного к быстрой перестройке на широкую номенклатуру, исходя из потребностей рынка.

Целями завода является получение прибыли, что позволит увеличить уровень развития производства, обеспечит совершенствование технологических процессов, улучшит финансовое состояние завода.

У предприятия в 2013 году темпы роста производства кабельной продукции выросли по сравнению с 2012 годом. Всего в 2013 снова освоенной продукции было выпущено на сумму 249,6 тыс. грн., То есть 0,7% от общего объема товарной продукции. А стоимость продукции, производство которой начато впервые в Украине за последние 3 года составляет 2169,7 тыс. грн. С каждым годом объемы инвестиционной деятельности завода растут. На конец 2013 техническое состояние основных фондов удовлетворительное. Текучесть кадров завода выросла на 3,9%, что является негативным явлением в организации трудового процесса предприятия. Доход (выручка) от реализации в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 7,5%, а чистый доход уменьшился - на 24,5%. Показатели рентабельности предприятия ПуАО «Завод «Южкабель» недостаточно высоки, что свидетельствует о неудовлетворительном финансово-хозяйственное состояние данной организации.

Оценка конкурентоспособности продукции предприятия ПуАО «Завод «Южкабель» с продукцией конкурента - ПуАО «Одескабель» по экономическим и техническим параметрам, обнаружила, что конкурентоспособность продукции ПуАО «Завод «Южкабель» ниже, чем у конкурента.

Анализ технологии процесса изготовления продукции силовых кабелей на напряжение 1-10кВ ПуАО «Завод «Южкабель» показал, что является одним из важнейших видов среди всех кабельных изделий.

3. СЕРТЕФИКАЦИЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПуАО «ЗАВОД «ЮЖКАБЕЛЬ»

3.1 Мероприятия по внедрению сертификации для повышения конкурентоспособности продукции ПуАО «Завод «Южкабель»

Реализация программы повышения конкурентоспособности продукции должна включать совокупность организационных, научно-технических, экологических, инвестиционных, управленческих и других решений, связанных между собой единой целью.

Для достижения положительного результата руководство предприятия должно обеспечить максимальное удовлетворение требований потребителей при одновременной минимизации расходов на ее импорт и реализацию. А именно, для подтверждения высокого качества производимой продукции предлагается внедрит обязательную сертификацию на всю выпускаемую продукцию.

Проблема повышения конкурентоспособности имеет несколько аспектов: технический, организационный, экономический, социальный, психологический, юридический (правовой), коммерческий. И хотя все они образуют единую систему обеспечения конкурентоспособности продукции, существует соответствующая очередь в решении вопросов каждого из аспектов с учетом их «весомости».

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства заключается в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Для целей настоящей работы наиболее важным являетя сертификация продукции, а ликвидацией потерь рабочего времени и материальных ресурсов за низкого уровня организации и технологии производства.

По временному признаку наиболее перспективные текущие резервы, то есть те, которые могут быть реализованы в самое ближайшее время и для которых не требуется глобальная перестройка производственного процесса.

По экономической природе резервы делятся на экстенсивные и интенсивные.

Экстенсивными резервами называют те, которые требуют привлечения дополнительных ресурсов (увеличение численности персонала, закупка большего количества сырья, новое производственной оборудования). Резервами интенсивного характера считаются те, которые связаны с более рациональным использованием ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия на текущий анализируемый момент.

Управление конкурентоспособностью товара со стороны производителя означает не только предоставление товара тех или иных потребительских свойств, не только использование той или иной ценовой стратегии, но и учета особенностей того сегмента потребительского рынка, на котором предполагается реализовать принятое решение в сфере маркетинга, так как оптимальные конкурентные стратегии определяются характеристиками тех сегментов, на которых предполагается осуществить вывод товара.

Основой эффективной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений является разработка экономической стратегии его развития. Элементы стратегии ПуАО «Завод «Южкабель» изображен в табл. 3.1.

Управление конкурентоспособностью товара со стороны производителя означает не только предоставление товара тех или иных потребительских свойств, не только использование той или иной ценовой стратегии, но и учета особенностей того сегмента потребительского рынка, на котором предполагается реализовать принятое решение в сфере маркетинга, так как оптимальные конкурентные стратегии определяются характеристиками тех сегментов, на которых предполагается осуществить вывод товара.

Данные производственно-хозяйственной деятельности предприятия и оценка конкурентоспособности его продукции позволили выявить наряду с положительными сторонами и ряд недостатков. К основным слабых сторон предприятия относятся: недостаточная информация о качестве, низкий уровень популярности продукции среди потребителей.

Таблица 3.1 - Элементы стратегии ПуАО «Завод «Южкабель»

Элементы

Сущность

Цели реализации

1

2

3

Маркетинговая политика

Фундаментальная основа, без которой не может полноценно существовать и развиваться ни одна компания, чья деятельность базируется на продажах своих продуктов и услуг

Комплекс решений и мероприятий, направленных на формирование спроса, создание имиджа компании, расширение и ускорение продажи товаров и услуг на рынке

Финансовая стратегия

Генеральный план действий предприятия, охватывающая формирования финансов и их планирование для обеспечения финансовой устойчивости предприятия

Обеспечивает все основные направления развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения. Получение высокой прибыли, общее процветание

Оптимизация структуры выпуска продукции

Ликвидация потерь и непроизводственных затрат ресурсов на предприятии.

Существенный источник увеличения суммы прибыли предприятия.

Техническая стратегия

Внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, т.е. его материализация в новейшие виды продукции, современные методы организации производства, применения новой техники и технологий. Соответствие продукции стандартам качества.

Техническое перевооружение цеха эмалированных проводов и ввести в эксплуатацию новый эмаль агрегаты. Улучшить качество продукции.

Сертификация продукции

Это позволит привлечь новых покупателей.

С целью ликвидации указанных недостатков для предприятия ПуАО «Завод «Южкабель» необходимо предложить несколько мероприятий: улучшить качество продукции, совершенствовать структуру выпуска товарной продукции, используя резервы интенсивного характера. Также предприятию необходимо усовершенствовать маркетинговую политику.

На ПуАО «Завод «Южкабель» ситуация осложняется тем, что номенклатура выпускаемой продукции довольно обширна (ассортиментный перечень насчитывает около 100 наименований кабельно-проводниковой продукции различных марок и типоразмеров), завод оснащен большим количеством оборудования различного профиля и назначения. Поэтому целесообразно совершенствовать структуру выпуска только той продукции, удельный вес которой в общем объеме выпуска достаточно высока. И всю эту продукцию необходимо сертифицировать.

Совершенствования производственного процесса и организационной деятельности Завода должно включать: дальнейшее обновление основных фондов, улучшения их использования, а также оборотных площадей; неуклонное совершенствование технологии производства продукции,; более эффективное использование научно-технического потенциала предприятия; постоянное обеспечение сертификации.

Необходимо проводить мероприятия по улучшению использования финансового потенциала, которые включают: повышение эффективности инвестиций; улучшения использования собственного капитала; совершенствования механизма привлечения и использования заемных средств; повышение финансовой устойчивости предприятия; повышение платежеспособности предприятия; выявление резервов снижения дебиторской и кредиторской задолженностей.

Необходимым условием увеличения количества производства определенных изделий является универсальность оборудования для их производства.

На предприятии в 2013 году, процент потерь от брака в себестоимости составлял 0,013%. Показателем недостатка является количество возвратов забракованной продукции от потребителей. В натуральном выражении возвращения составляли 8250 кг.

Для того чтобы повысить качество выпускаемой продукции и снизить процент брака целесообразно разработать такие мероприятия:

создать комиссию из ведущих технологов и начальников производств для рассмотрения причин возврата. При каждом случае возвращения в ОТК следует предоставлять подробный анализ по браку с указанием причин и виновных в выпуске некачественной продукции.

провести инвентаризацию волочильных тары, которая позволит систематизировать ее наличие и обеспечить своевременный ремонт. Это вызвано необходимостью улучшены условия хранения провода, что приведет к поставке производства более качественным материалом.

провести модернизацию лаковой ванны, которая может обеспечить равномерное и качественное покрытие проволоки эмаль лаком.

регулярно на уровне заводоуправления обсуждать вопросы совершенствования производственного процесса с целью увеличения качества выпускаемой продукции

предусмотреть положение о премировании и ввести показатели, снижают премию за несоблюдение технической дисциплины.

Данные меры позволят снизить процент потерь от брака в себестоимости до 0,01%.

На предприятии в 2013 году, процент потерь от брака в себестоимости составлял 0,013%. Показателем недостатка является количество возвратов забракованной продукции от потребителей. В натуральном выражении возвращения составляли 8250 кг.

Экономия в денежном выражении составят:

8250(0,013-0,01)= 24,75 тыс. грн.

Важная роль в достижении намеченных целей, а именно, поиск новых потребителей и внедрение в производство в связи с этим новых видов продукции предполагает реализацию мероприятий, связанных с техническим перевооружением производства. При этом для выпуска новой конкурентоспособной продукции необходимо иметь оборудование мирового уровня.

Оптимизация структуры выпуска продукции является существенным источником резервов увеличения суммы прибыли. Логично предположить, что предприятию выгодно увеличивать доли тех изделий, которые приносят максимальную прибыль. Но в данном случае следует помнить о ряде ограничений, не позволяющих отказаться от менее рентабельных изделий:

потенциальный спрос на продукцию достаточно динамичен и дифференцирован во времени и пространстве. Те изделия и торговые марки, которые востребованы в данный момент времени, могут потерять свою потребительскую привлекательность через некоторые промежутки времени;

основные производственные фонды нуждаются в постоянной эксплуатации, наладке и обслуживании.

В данном конкретном случае сведения об ассортименте продукции и о возможных его изменениях (табл. 3.2).

Постоянные расходы за 2013 для фактического (действующего) варианта составляют 48768 тыс. грн. Для прогнозного варианта - 48975 тыс. грн. Соответственно, выручка от реализации на текущий момент составляет 836 008 тыс. грн. Для прогнозируемого варианта - 953628 тыс. грн.

Таблица 3.2 - Изменения в структуре товарной продукции

Товар

Отпускная цена, тыс. грн

Переменные затраты на единицу продукции, тыс грн.

Удельный вес, %

Факт

Прогноз

АВВГ (4*25)

8,2

5,62

8,21

12,06

АВВГ (4*35)

10,92

8,367

10,23

12,05

АВВГ (3*70)

17,12

14,08

12,16

23,46

ПММ (1,8*4,0)

16,47

14,19

9,11

2,23

ПММ (3,28*6,4)

15,37

13,65

6,87

2,25

ППИУ

140

138,05

7,80

4,56

ПЭТВ-2 (0,4)

21,25

18,90

9,37

10,50

ПЭТВ (0,56)

20,65

18,53

6,48

8,02

ПЭТВ (0,71)

20,35

18,65

5,40

8,35

ПЭТВ-2 (1)

19,95

16,05

15,59

9,41

ПЭТВ-2 (1,2)

19,65

17,35

8,87

9,20

ПЭТВ-2 (1,6)

19,35

16,25

9,40

12,24

Вместе

100

100

Оценить два различных варианта - существующего на текущий и момент и прогнозируемого после проведения соответствующих мероприятий можно путем сравнения сумм прибыли. Но более наглядным будет анализ с помощью маржинального дохода.

Для этого следует рассчитать среднюю величину доли маржинального дохода с учетом особенностей структуры товарной продукции для каждого варианта (табл. 3.2).

Для начала рассчитаем долю маржинального дохода при существующей структуре продукции в данных конкретных условиях.

(8,2-5,62) / 8,2 0,12 = 0,04

(10,92-8,367) / 10,92 0,117 = 0,03

(17,12-14,08) / 17,120,206 = 0,04

(16,47-14,19) / 16,47 0,069 = 0,01

(15,37-13,65) / 15,370,067 = 0,01

(140-138,05) / 1400,012 = 0,01

(21,25-18,9) / 21,25 0,064 = 0,01

(20,65-18,53) / 20,650,069 = 0,01

(20,35-18,65) 18,650,064 = 0,01

(19,95-16,05) / 19,95 0,061 = 0,01

(19,65-17,35) / 19,65 0,075 = 0,01

(19,35-16,25) / 19,350,075 = 0,01

Всего: 0,17

Далее рассчитаем долю маржинального дохода при прогнозируемой структуре выпуска:

(8,2-5,62) / 8,2 0,12 = 0,04

(10,92-8,367) / 10,92 0,121 = 0,03

(17,12-14,08) / 17,12 0,235 = 0,04

(16,47-14,19) / 16,47 0,042= 0,01

(15,37-13,65) / 15,370,033 = 0,01

(140-138,05) / 1400,046 = 0,01

(21,25-18,9) / 21,250,015 = 0,01

(20,65-18,53) / 20,650,08 = 0,01

(20,35-18,65) 18,65 0,035 = 0,01

(19,95-16,05) / 19,95 0,114 = 0,02

(19,65-17,35) / 19,650,089 = 0,01

(19,35-16,25) / 19,350,10 = 0,02

Всего: 0,19

Прибыль предприятия, по оптимизации выпуска продукции можно вычислить по формуле (3.12).

П = В МД - ПЗ,(3.12)

где П -ориентировочная прибыль, тыс. грн.

МД - доля маржинального дохода

ПЗ - постоянные затраты, тыс. грн.

Тогда прибыль для существующего фактического варианта:

Пф = 836008 0,17 - 48768 = 93353 тыс. грн.

Для прогнозированного варианта:

ППР = 953628 0,19 - 48975 = 132214 тыс. грн.

Прирост прибыли составляет 38861 тыс. грн.

Следующее мероприятие по повышению конкурентоспособности продукции направлен на повышение популярности продукции среди потребителей. С целью этого необходимо размещать рекламу в сети Интернет.

Расчет стоимости рекламы в Интернете, или продвижения, представляет собой достаточно сложный процесс. Расходы на размещение рекламы кабельной продукции в сети Интернет равны 26300 грн. в месяц. Контекстная реклама 3000 грн. Реклама на сайтах-партнерах Google ™ 5000 грн. Контекстная реклама в соц. сетях 3500 грн. Медиа реклама 10000 грн. Разработка баннеров (480 грн. За баннер) 4800 грн.

Таким образом, суммарные затраты на внедрение этого мероприятия в год составят 2630012 = 315600 грн.

При наличии регулярной рекламы продукции покупает ее каждый сотый человек. В целом за месяц это составит около 10000 новых покупателей.

Средняя цена 1м кабеля ПуАО «Завод «Южкабель» равна 19,4 грн.

В данном случае объем выручки от реализации продукции в месяц составит

10000 Ч 19,4 = 194000 грн.

В расчете на год объем реализации будет равен 194000 Ч 12 = 2328000 грн. В 2011. Выручка от реализации составила 1892600 грн.

Рассчитаем годовой рост величины выручки от реализации предложенного мероприятия будет равна: 2328000 - 1892600 = 435400 грн.

Общий годовой эффект от размещения рекламы сети Интернет будет составлять: Е = 435400 - 315600 = 119800 грн.

3.2 Прогнозирование объемов производства продукции ПуАО «Завод «Южкабель»

По мере насыщения рынка и усиления конкуренции уже не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально и выгодно продать.

Темпы роста объема реализации продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ показателей реализации имеет важное значение. Его основные задачи:

оценка уровня выполнения плана (прогноза) и динамики реализации продукции;

определение влияния различных факторов на изменение величины этих показателей;

разработка мер по увеличению объемов реализации продукции.

Расчет объемов производства и продажи продукции предприятия является заключительным этапом исследования влияния внешней среды на разработку планов производственной деятельности предприятия.

Следует отметить, что в теории не разработаны надежные методы обоснования объемов продаж товара в течение любого планового периода и определения потенциально возможного дохода предприятия.

Спрос на большинство товаров характеризуется нестабильностью, поэтому прогноз является одним из основных факторов успешной деятельности предприятия на рынке.

Производство и реализация продукции являются важнейшими функциями предприятия. При этом под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, то есть подготовленную к реализации, а под результатом реализации - продукцию, которая уже нашла своего потребителя, то есть, отгруженная или передана ему в соответствии с условиями договора [33, c. 98].

Исходные данные объемов производства ПуАТ «Завод «Южкабель» за 1998-2013 гг., представленывтабл.3.3.

Таблица 3.3 - Объем производства ПуАТ «Завод «Южкабель», млн. грн.

1 (1998)

195,6

5 (2002)

204,4

9(2006)

228,1

13 (2010)

507,0

2 (1999)

194,0

6 (2003)

221,1

10 (2007)

324,7

14 (2011)

680,1

3 (2000)

210,5

7 (2004)

200,9

11 (2008)

285,2

15 (2012)

713,3

4 (2001)

219,3

8 (2005)

201,7

12 (2009)

337,5

16 (2013)

753,4

Рассчитаем параметры функций тренда для 16 наблюдений. Расчет для линейной функции вида Y= а + b t.

,(3.13)

.(3.14)

Таблица 3.4 - Расчет необходимых сумм для определения параметров модели

t

Объем производства(Y)

YЧ t

Y 2

t2

Y^2*t

Упр

e =У-Упр

E2

(e/ Y)100

(Y-`Y)2

1

195,6

195,6

38259

1

38259,4

44,5

151,1

22819,9

77,2

1889,4

2

194

388

37636

4

75272,0

83,3

110,7

12248,0

57,0

1752,8

3

210,5

631,5

44310

9

132930,8

122,1

88,4

7810,8

42,0

3406,7

4

219,3

877,2

48092

16

192370,0

160,9

58,4

3409,0

26,6

4511,4

5

204,4

1022

41779

25

208896,8

199,7

4,7

22,0

2,3

2731,8

6

221,1

1326,6

48885

36

293311,3

238,5

-17,4

302,7

-7,9

4756,4

7

200,9

1406,3

40361

49

282525,7

277,3

-76,4

5835,3

-38,0

2378,2

8

201,7

1613,6

40683

64

325463,1

316,1

-114,4

13083,1

-56,7

2456,9

9

228,1

2052,9

52030

81

468266,5

354,9

-126,8

16071,5

-55,6

5770,9

10

324,7

3247

105430

100

1054300,9

393,7

-69,0

4756,2

-21,2

29779,3

11

285,2

3137,2

81339

121

894729,4

432,5

-147,3

21684,7

-51,6

17706,7

12

337,5

4050

113906

144

1366875,0

471,2

-133,7

17888,9

-39,6

34360,8

13

507

6591

257049

169

3341637,0

510,0

-3,0

9,2

-0,6

125930,4

14

680,1

9521,4

462536

196

6475504,1

548,8

131,3

17230,9

19,3

278748,8

15

713,3

10699,5

508797

225

7631953,4

587,6

125,7

15794,1

17,6

314908,0

16

753,4

12054,4

567612

256

9081785,0

626,4

127,0

16124,6

16,9

361521,6

Расчет параметров:а=35,765, b =36,06294.

Линейная функция вида Y= а + b t будет равна Ytпр=35,465+36,06294t.

Для удобства вычислений переходим к условным переменным t = t 8 (вычитаем 8, так как это середина порядкового номера временного ряда) и тогда модель имеет вид:

Yt =a + b t+ c (t)2(3.15)

b=.(3.16)

Таблица 3.5- Расчет необходимых сумм для определения параболы


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.