Изменение роли женщины на рынке труда Японии (the changing status of women: labor market of Japan)

· 2. Поощрение женщин в дальнейшем продвижении по службе на руководящие должности.

Правительством была поставлена цель увеличить долю женщин на позициях руководителей до 30% к 2020 году в частном и государственном секторах вместе. И если государственный сектор лучше поддаётся регулированию благодаря вводу системы квот и другим механизмам регулирования, то в частном секторе осуществление более затруднительно: к 2013 году среди фирм, имеющих более 100 сотрудников, доля женщин-руководительниц была следующей (по возрастанию ответственности и количеству людей в подчинении): какаритё (лидер рабочей группы) - 15,4%, катё (начальник секции) - 8,5%, бутё (начальник департамента, включающего в себя несколько секций) - 5,1%.

· 3. Искоренение жестокого обращения с женщинами во множестве сфер: домашнее насилие (со стороны супруга), преступления сексуального характера наряду с харассментом и преследованиями, а также вовлечение в траффикинг (торговлю людьми) и проституцию.

В 2014 был исправлен и дополнен Закон о предотвращении жестокого обращения со стороны супругов и поддержке жертв, дополнительные меры поддержки включали в себя создание новых центров консультации и поддержки жертв, где можно получить не только информацию, но также и временную защиту. Запретительные ордера, назначаемые по решению суда, которые ограничивают доступ преступнику к жертве, имеют следующую классификацию и срок длительности: запрет приближаться к жертве (6 месяцев), запрет на телефонные звонки (6 месяцев), запрет приближаться к детям и родственникам жертвы (6 месяцев), ордер на перемещение (требуется, чтобы преступник место жительства, если проживает рядом с жертвой, сроком на 2 месяца). Также в 2014 году были пересмотрены в сторону ужесточения наказания за траффикинг

2016 год: пересмотр Закона против сталкинга, нарушением считаются также частые попытки связаться с жертвой в социальных сетях, ужесточение ограничений на отправку сообщений и санкций в случае нарушения. Внесение поправок в Акт о равных возможностях трудоустройства: отныне работодатели обязаны предпринимать меры по предотвращению различных форм харассмента на рабочем месте, а также создание новых консультационных центров по данной проблеме.

2017 год: дополнение Уголовного кодекса, касающееся преступлений сексуального характера, самыми важными изменениями являются ужесточение наказаний за совершение преступления, а также то, что для инициации судебного разбирательства прокураторой более не требуются заявления от потерпевших Gender Equality Bureau Cabinet Office of Japan. Women and Men in Japan 2019. P. 40. URL: http://www.gender.go.jp/english_contents/pr_act/pub/pamphlet/women-and-men19/pdf/3-13.pdf Дата обращения: 07.05.2019..

· 4. Обеспечение дополнительных условий для организации ухода за детьми с минимальным отрывом женщин от работы.

Заявленная цель: добиться того, чтобы к 2020 году по окончании отпуска по уходу за ребёнком к работе возвращались уже 55%, а не 35% от числа берущих такой отпуск женщин. Отмечается, что по данным опросов порядка 40% принимали решение не возвращаться на работу, чтобы посвятить себя семье и ведению домашнего хозяйства, в то время как 30% заявляли, что испытывают затруднения при попытке достичь баланса между работой и семьёй.

В 2014 году система отпуска по уходу за ребёнком подверглась пересмотру: с этого момента в течение первых 6 месяцев родитель получал выплаты в размере 67% от своего прежнего оклада, а с шести месяцев и до достижения ребёнком возраста 1 года - вновь 50%. Кроме того, если по завершении 6 месяцев отпуска матери отец также решает взять отпуск по уходу за ребёнком, оба родителя получают выплаты в размере 67% от прежней заработной платы.

Также, к 2017 году предлагалось обеспечить места в учреждениях по уходу за ребёнком общей сложностью для 400,000 детей, а также выделение средств на создание учреждений, направленных на уход за детьми младшего школьного возраста после занятий общей вместимостью 300,000 мест для того, чтобы работающие женщины могли доверить детей в том случае, если им нужно быть на работе в то время, когда школьные занятия у ребёнка уже закончились. Кроме того, было заявлено повышение декретных выплат матерям в течение первых шести месяцев отпуска по уходу за ребёнком с 50% от уровня прежней заработной платы до 67%, а также возможность предоставления отпуска по уходу за ребёнком вплоть до достижения ребёнком трёх лет вместо одного года Song J. Economic Empowerment of Women as the Third Arrow of Abenomics. Journal of International and Area Studies, Vol. 22, No. 1 (June 2015), p. 120-121. URL: https://www.jstor.org/stable/43490283 Дата обращения: 23.04.2019..

Помимо этого, предполагалось достичь увеличения доли мужчин, берущих отпуск по уходу за ребёнком вместо женщин: с 2.3% в 2013 году - к 10% в 2017 и 13% в 2020 соответственно.

2.3 Критика программы: плюсы и минусы

В целом, инициативы, направленные на повышение значимости роли женщин на рынке труда Японии были встречены положительно: их поддерживали не только японские политики, но также и лидеры других стран мира наряду с международными организациями. Так, например, в сентябре 2011 года в ходе Всемирного экономического форума Хиллари Клинтон, занимавшая должность Государственного секретаря США, в своей речи, адресованной женщинам стран АТЭС, отмечала, что в том случае, если бы уровень женской занятости в Японии был бы равен мужскому, это позволило бы увеличить ВВП страны на 16%. Кроме того, в 2012 году эксперты Международного валютного фонда заявили о том, что если бы уровень участия женщин в рабочей силе Японии приблизился к уровню стран Большой Семёрки (кроме Италии) или Северной Европы (т.е. превысил бы значение 70%), то это могло бы привести к росту подушевого ВВП на 4% и 8% соответственно. Также, Goldman Sachs в 2014 году в своем докладе предположили, что в случае, если бы уровень женской занятости (62.5% в 2013 г.) приблизился бы к уровню мужской (80.6% в том же году), то таким образом абсолютный уровень ВВП Японии увеличился примерно на 12.5% Song J. Op. cit., p.116..

В то же время, вызывают опасения такие вопросы, как увеличение социальных расходов при последующем возрастании государственного долга (налоговые сборы не в состоянии покрыть требуемый уровень государственных расходов). Кроме того, возникает вопрос о том, не вызовет ли продвижение женщин на рынке труда Японии дальнейшее снижение рождаемости.

3. Итоги реализации womenomics к настоящему моменту (2017-2018 год).

3.1 Статистические данные о роли женщин на рынке труда в Японии в настоящее время

Можем отметить, что наблюдается значительный прирост женской рабочей силы на территории Японии - на 5,4 процентных пункта от общего количества трудоспособных женщин с 2013 по 2018 гг., в то время как доля занятых мужчин среди лиц трудоспособного возраста практически не изменилась - прирост составил лишь 0,6 процентных пункта, и только в 2018 году, до этого этот показатель стабильно держался на отметке 85%.

Рассчитано и составлено по: [25]

Рассчитано и составлено по: [25]

Несмотря на то, что разница в размерах заработной платы в зависимости от пола сохраняется, в течение 6 лет разрыв сократился примерно на 12,2%. Если предположить, что текущий тренд сохранится (со средним приростом в 1,2(6) процентных пункта в год), то неравенство в сфере оплаты труда, определяемой за выполнение одной работы мужчинами и женщинами будет преодолено в течение 24 лет.

Однако, возникает следующий вопрос: как соотносятся при этом не заработные платы, а доходы населения? Действительно ли возникает движение в сторону достижения равенства, а не в обратную?

Рассчитано и составлено по: [19]

К сожалению, здесь мы видим обратную тенденцию - если коэффициент 1 предполагает абсолютное равенство по доходам, то в данном случае становится ясно, что динамика идёт в сторону обострения неравенства, а не его ликвидации - так, за рассматриваемые 6 лет разрыв увеличился на 0,043 - если представить этот показатель не в качестве дробного числа, а в процентах, то получится снижение на 4,3 процентных пункта в абсолютном выражении - либо на 7,5% в относительном. Очевидно, что разница обусловлена как тем, что мужчины и женщины могут быть заняты в сферах с разной оплатой труда, а также тем, что меньшее число женщин становятся руководителями.

Рассчитано и составлено по: [25]

Очевидной причиной столь значительной разницы в доходах представляется низкая доля женщин на руководящих позициях с более высоким окладом, о чём пойдёт речь далее в этом разделе третьей главы.

Резкий рост доходов в 2016 году по сравнению с более ранними периодами может быть объяснён значительным удорожанием японской йены: если в 2015 году 1 доллар соответствовал в среднем 121,05 йен, то в 2016 году средняя стоимость составляла уже 108,69 йен за доллар, 112,15 в 2017 и 110,34 в 2018 гг Macrotrends. Dollar Yen Exchange Rate (USD JPY) - Historical Chart. https://www.macrotrends.net/2550/dollar-yen-exchange-rate-historical-chart Дата обращения: 28.04.2019.. Кроме того, это может быть связано с тем, что в заданный период произошло удорожание недвижимости: поскольку большая ее часть принадлежит мужчинам, то также могли увеличиться их доходы от сдачи собственности в аренду или её продажи The Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism. Japan Property Price Index. URL: https://www.mlit.go.jp/en/report/press/totikensangyo05_hh_000012.html Дата обращения: 10.05.2019.. В рамках тематики данной выпускной квалификационной работы мы акцентируем внимание прежде всего на условиях рынка труда, а не рынка недвижимости, поэтому отметим лишь, что разрыв между предполагаемыми доходами мужчин и женщин Японии еще сильнее усугубился.

Рассчитано и составлено по: [25]

Рассчитано и составлено по: [25]

Можем отметить, что коэффициент присутствия женщин среди профессионально-технических высококвалифицированных работников продолжает изменяться в меньшую сторону, несмотря на незначительные увеличения в 2014-2015 гг.

Рассчитано и составлено по: [25]

Как женщины, так и мужчины все чаще склонны становиться непостоянными работниками. Тем не менее, среди женщин доля внештатных сотрудников по-прежнему значительно превышает мужскую. Если в 2013 году соотношение муж/жен было равно примерно 0,29; то в 2018 уже 0,35, что показывает, что наличествует положительная динамика в преодолении разрыва (то есть внештатных сотрудников среди мужчин становится больше, и соотношение медленно приближается к доле внештатных сотрудников-женщин). Однако, такая динамика увеличения числа непостоянных сотрудников также свидетельствует о нестабильности: что произойдёт с работниками, когда срок действия их контрактов завершится, остаётся неизвестным.

Рассчитано и составлено по: [24]

При рассмотрении возрастного распределения можно заметить, что уровень занятости среди молодежи (15-24 года), несмотря на некоторые колебания, увеличился незначительно, в то время как следует отметить уменьшение доли работающих женщин среди молодого и среднего возраста (25-34 и 35-44) постепенно снижался в течение всего рассматриваемого периода. В то же время, значительно выросла доля работников в возрасте 45-54 года и старше 65 лет. Можно также заметить, что графики изменения соотношений сотрудниц 35-44 лет и 45-54 лет почти "зеркальны" друг другу - действительно, процент занятости женщин в возрасте 35-44 года снизился на 2,5 процентных пункта, тогда как показатель для 45-54 лет поднялся на 2,1 процентный пункт.

Также, согласно данным опроса, падала не только доля более молодых и, следовательно, способных к деторождению женщин (25-44 года), но и также их число в абсолютном значении.

Рассчитано и составлено по: [24]

В графике не представлены горнодобывающая промышленность (считается, что занятость женщин в данной отрасли приближена к нулю), а также рыболовство (в течение рассматриваемого периода уровень участия женщин в данной сфере колебался на уровне 0,1-0,3%).

При взгляде на динамику в течение 2013-2018 наблюдается либо незначительный отток женщин из первичного и вторичного сектора экономики Японии, либо сохранение изначальных показателей. В целом же можно отметить, что сохраняется низкий уровень занятости женщин в первичном секторе (добывающая промышленность), тогда как в обрабатывающей промышленности показатель продолжает оставаться сравнительно высоким.

Рассчитано и составлено по: [24]

Рассчитано и составлено по: [24]

В не представленных на графике сферах (таких как, например, энергоснабжение и др.) количество трудоустроенных женщин пренебрежимо мало.

Говоря о сфере услуг, следует указать, что в целом структура занятости также сохраняется почти в том же виде, что и в 2013 году. Из значимых изменений можно отметить снижение занятости в сфере оптовой и розничной торговли (на 0,9 процентных пункта) и увеличение в сфере здравоохранения (1,3 процентных пункта).

Рассчитано и составлено по: [24]

Здесь нужно обратить внимание на следующую динамику:

· Увеличение числа трудящихся женщин среди тех, кто в настоящий момент проходит обучение на той или иной ступени образования: как правило это школьники или студенты, ищущие подработку в свободное от занятий время, и такая работа подразумевает неполный рабочий день, временный характер найма и более низкий оклад.

· Увеличение доли квалифицированных работников среди женской рабочей силы: тогда как доля трудоустроенных женщин, окончивших лишь старшую школу, упала на 5,2 процентных пункта (уменьшившись при этом примерно на 9,9%), возросла доля женщин, имеющих начальное (на 0,7 п.п. или на 3%), среднее или высшее (3,2 п.п. или на 18,6%), а также послевузовское (на 0,6 п.п. или на 66,7%, то есть на две трети от исходного значения показателя) профессиональное образование.

Рассчитано и составлено по: [24]

На основании этих данных можно сделать вывод о том, что трудоустройство женщин не оказывает существенного влияния на их решение вступить в брак.

Рассчитано и составлено по: [19]

Вопреки ожиданиям, увеличить доли как женщин, так и мужчин, которые реализуют возможность отпуска по уходу за ребёнком, остаются на прежнем уровне (женщины) либо растут не так быстро, как ожидается, несмотря на резкий скачок вверх в последние годы (мужской показатель за 2017 год превышает показатель 2013 в 2,5 раза). Очевидно, что к 2020 году цель в 10% достигнута не будет, если не произойдут радикальные перемены.

Таблица 3. Женщины на руководящих позициях в экономике Японии (по состоянию на 2017-2018 гг.) Gender Equality Bureau Cabinet Office of Japan. Women and Men in Japan 2019. P. 24. URL: http://www.gender.go.jp/english_contents/pr_act/pub/pamphlet/women-and-men19/pdf/3-3.pdf .

Такие показатели уже достаточно близки к намеченным правительством, однако, нельзя говорить об успешности выполнения плана к заявленному сроку.

3.2 Оценка влияния государственной политики на ситуацию на рынке труда

Согласно данным опросов о состоянии рабочей силы, проводимых Министерством внутренних дел Японии, с 2012 по 2018 год включительно число работающих женщин на территории страны возросло на 2,9 млн. человек, а также на 10% увеличилось число женщин, занимающих руководящие должности в частном секторе.

Что касается общих трендов в динамике роли женщин на рынке труда, то в обобщенном виде они выглядят следующим образом: несмотря на то, что приток женской рабочей силы действительно наблюдается, можно также заметить, что всё больший процент женщин становятся непостоянными сотрудниками (а значит, их положение менее прочно, чем у сотрудников на постоянном найме, что ограничивает их в жизненных выборах: таких как, например, решение о рождении детей, что сказывается на понижающемся уровне рождаемости, что также позволяет предположить, что создания дополнительных мест в учреждениях по уходу за детьми может оказаться недостаточно, как и большего объёма декретных выплат. Кроме того, доля молодых женщин (25-44 года) среди трудоустроенных снизилась, а также незначительно уменьшилось число занятых данной возрастной группы в абсолютном выражении, а приток был обеспечен преимущественно за счёт более старшего возраста). Однако, положительной динамикой может считаться повышение доли высосоквалифицированной рабочей силы среди трудящихся.

Несмотря на то, что есть движение в сторону преодоления разрыва в заработных платах за выполнение одной работы, по-прежнему высок уровень подоходного неравенства, который может быть объяснён низкой долей женщин на руководящих позициях, особенно в сфере муниципальных органов управления и частных фирмах. Важно также то, что почти не наблюдается значимых изменений в структуре занятости по отраслям: в таких, как добывающая промышленность и наука, всё еще заняты преимущественно мужчины, тогда как больше всего женщин трудоустроены в сферах здравоохранения, торговли и обрабатывающей промышленности.

Возможно, проблема снижения рождаемости кроется не в способах реализации конкретной экономической политики, а в общем и целом в нестабильной ситуации в экономике, что демонстрирует также рост доли временных сотрудников в общей структуре занятости, а также в изменении более привычной социальной парадигмы, в которой женщина непременно упоминается прежде всего как мать и супруга.

Заключение

Подводим итоги и обобщаем результаты проведенного исследования. В первой главе была обозначена основная экономическая теория, затрагивающая рынок труда и механизмы государственного регулирования данного рынка, а также приведена оценка текущей роли гендерного неравенства на рынке труда и его последствий для экономики в мире и Японии.

Во второй главе были определены основные направления экономической политики премьер-министра Абэ и важность привлечения женщин на рынок труда, а также опорные пункты реализации заявленной задачи.

Третья глава была посвящена сравнительному анализу динамики экономических показателей, связанных с ролью женщин на рынке труда, а также соответствию трендов поставленным правительством задачам.

Что касается задач, поставленных в начале исследования:

* Изучить специфику положения женщин на рынке труда Японии до начала преобразований премьер-министра Абэ: мы видим, что среди женщин в 3,5 раза больше временных сотрудников, чем среди мужчин, а также можем отметить большую разницу в уровне задействия рабочей силы в зависимости от пола. Кроме того, наличествует существенный разрыв по зарплатам и предполагаемым доходам.

* Рассмотреть основные задачи экономических реформ, заявленных правительством на указанный период: преобразования направлены не только на создание более комфортных условий как для трудовой деятельности (более гибкие рабочие графики, защита от харассмента на рабочем месте), так и для возможности создания семьи, а также на информирование женщин о лучших местах для реализации карьеры.

* Определить значимость новой политики в улучшении/ухудшении положения женщин на рынке труда страны в заданный период: несмотря на ряд положительных изменений (приток женщин на рынок труда и их продвижение на руководящие позиции, а также создание более комфортных условий для получения отпуска по уходу за ребёнком), не была достигнута одна из наиболее важных задач: привлечение более молодых женщин. Есть иные причины, по которым молодые трудоспособные женщины принимают решение об отказе от трудоустройства, и без анализа этих причин невозможно решить проблему с помощью увеличения государственных расходов в социальной сфере.

* На основании полученных данных сделать прогнозы о дальнейшем развитии: представляется, что в дальнейшем продолжится уже имеющаяся динамика в сторону преодоления разрыва в заработной плате, а также имеется устойчивая тенденция к дальнейшему продвижению женщин на руководящие должности. Однако, в отсутствие других реформ (например, образовательных, а также воздействия на общественное мнение) вряд ли подвергнется серьёзным изменениям отраслевая структура занятости. Кроме того, вызывает опасения продолжающаяся тенденция на увеличение числа временных работников. Даже в условиях, приближенных к условиям регулярных сотрудников, такое положение может заставлять людей испытывать неопределённость, что сказывается на их жизненных выборах.

Перспективы дальнейших исследований в этой сфере довольно обширны.

* Дальнейшее изучение динамики анализируемых в данной работе экономических показателей. Поскольку являющаяся центральной темой исследования экономическая политика реализуется не так давно, в настоящий момент нельзя делать четких выводов о ее эффективности или неэффективности в долгосрочной перспективе.

* В проведенном исследовании остается незатронутым вопрос других причин дальнейшего снижения рождаемости даже в условиях увеличенного размера социальных выплат, продления отпусков по уходу за ребёнком и возможности. Какие другие причины могут влиять на принятие решений в семьях, связанные с данной проблемой?

* Не менее важным видится и более подробный анализ приведённых в данной работе экономических показателей: например, сопоставление женской рабочей силы не только по отдельным признакам, но и в их совокупности (не только уровень образования работниц, но также и распределение образования по возрастам и отраслям).

Что касается гипотезы о значимом положительном влиянии политики, проводимой правительством премьер-министра Синдзо Абэ, на положение женщин на рынке труда Японии, то можем сделать следующий вывод: несмотря на привлечение большего числа женщин на рынок труда и определённого прогресса в поставленных правительством задачах (таких как достижение равной оплаты труда, а также повышение числа женщин на руководящих позициях), текущая динамика не позволяет говорить о том, что будут достигнуты все заявленные цели к нужным срокам. Кроме того, однозначно не реализована задача по продвижению женщин более молодого возраста. С другой стороны, тот факт, что на рынке труда наблюдается приток более возрастной рабочей силы, также связан с привлечением работниц более высокой квалификации, что в долгосрочной перспективе может положительно сказаться: вероятно, компетенция сотрудниц, обладающих более высокой квалификацией, также превосходит компетенцию низкоквалифицированной рабочей силы, что позволяет сделать предположение о том, что такие работницы в будущем смогут пополнить ряды руководителей.

Список литературы и источников

Список литературы.

1. Рофе А.И. Экономика труда: учебник // - М.: КНОРУС, 2010, 400 с.

2. Yamada S. Equal Employment Opportunity Act, Having Passed the Quarter-Century Milestone. Japan Labor Review: Volume 10, no.2, Spring 2013. Pp.20-34. URL: https://www.jil.go.jp/english/JLR/documents/2013/JLR38_yamada.pdf Дата обращения: 23.04.2019.

3. Domagaіa W. Gender inequality on the labour market in highly developed countries (2016). URL: http://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.desklight-3240e4ca-fa71-42fa-8bb4-cf1be59849d2/c/ZN4-4.pdf Дата обращения: 20.04.2019.

4. The Government of Japan. Abenomics (Published in July 2017). URL: https://www.japan.go.jp/abenomics/_userdata/abenomics/pdf/170630_abenomics.pdf Дата обращения: 27.04.2019.

5. The Government of Japan. Abenomics: For future growth, for future generations, and for a future Japan (March 2019). URL: https://www.japan.go.jp/abenomics/_userdata/abenomics/pdf/1903_abenomics.pdf Дата обращения: 05.05.2019.

6. International Labour Office (Naoko Otobe): Resource guide on Gender issues in employment and labour market policies. Working towards women's economic empowerment and gender equality (2014). URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/documents/instructionalmaterial/wcms_243015.pdf Дата обращения: 25.04.2019.

7. Kawaguchi M., Mori H. The labor market in Japan, 2000-2016. IZA World of Labor (2017: 385). Pp. 1-11. URL: http://www.hiroaki-mori.com/files/Kawaguchi_Mori_2017_WoL.pdf Дата обращения: 28.04.2019.

8. Okada H. Creating "A Society in which Women Shine". APEC Women and the Economy Forum (2014). URL: www.gender.go.jp/english_contents/international/apec/apec2014.html Дата обращения: 02.05.2019.

9. Song J. Economic Empowerment of Women as the Third Arrow of Abenomics. Journal of International and Area Studies, Vol. 22, No. 1 (June 2015), pp. 113-128. URL: https://www.jstor.org/stable/43490283 Дата обращения: 23.04.2019.

10. Tsutsui J. Female Labor Participation and the Sexual Division of Labor:

A Consideration on the Persistent Male-Breadwinner Model. Japan Labor Review: Volume 13, Number 3, Summer 2016. Pp. 80-100.

11. Wagatsuma Y., Kobayashi Y. Work-style reform legislation in Japan. PWC Japan Legal News, July 2018. URL: https://www.pwc.com/jp/en/legal/news/assets/legal-20180713-en.pdf Дата обращения: 08.05.2019.

12. World Bank. Unrealized Potential: The High Cost of Gender Inequality in Earnings (2018). URL: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/29865 Дата обращения: 25.04.2019.

13. World Bank. World development report 2012. URL: http://siteresources.worldbank.org/INTWDR2012/Resources/7778105-1299699968583/7786210-1315936222006/chapter-5.pdf Дата обращения: 1.05.2019.

14. World Economic Forum. The 10 best countries to be a woman. URL: https://www.weforum.org/agenda/2018/12/10-best-countries-to-be-a-woman-gender-gap-report-2018/ Дата обращения: 20.12.2018.

15. Yamada S. Equal Employment Opportunity Act, Having Passed the Quarter-Century Milestone. Japan Labor Review: Volume 10, no.2, Spring 2013. Pp.6-19. URL: https://www.jil.go.jp/english/JLR/documents/2013/JLR38_yamada.pdf Дата обращения: 23.04.2019.

16. Yamaguchi K. Japan's Gender Gap. Finance & Development, March 2019, Vol. 56, no. 1. URL: https://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2019/03/pdf/gender-equality-in-japan-yamaguchi.pdf Дата обращения: 01.05.2019.

17. Yamaguchi K. Determinants of the Gender Gap in the Proportion of Managers among White-Collar Regular Workers in Japan. Japan Labor Review: Volume 13, Number 3, Summer 2016. Pp. 7-31.

18. Кэйдзай сангё:сё (Министерство экономики, торговли и промышленности Японии). Хэйсэй сандзю нэндо "Надэсико мэигара", "Дзюн-Надэсико" о сэнтэй симасита (Определены "Nadeshiko Brand" и "Semi-Nadeshiko" за 30-й год эпохи Хэйсэй (2018)). URL: https://www.meti.go.jp/press/2018/03/20190322005/20190322005.html Дата обращения: 10.05.2019.

19. Кэйдзай сангё:сё (Министерство экономики, торговли и промышленности Японии). Хэйсэй сандзю нэндо хяку сэн пураиму сэнтэй кигё. (Выбраны лучшие предприятия из 100 за 30-й год эпохи Хэйсэй (2018)). URL: https://www.meti.go.jp/press/2018/03/20190322006/20190322006-1.pdf Дата обращения: 10.05.2019.

Список источников.

20. Gender Equality Bureau Cabinet Office of Japan. Women and Men in Japan (2013-2019). URL: http://www.gender.go.jp/english_contents/pr_act/pub/pamphlet/women-and-men.html Дата обращения: 08.05.2019.

21. Macrotrends. Dollar Yen Exchange Rate (USD JPY) - Historical Chart. URL: https://www.macrotrends.net/2550/dollar-yen-exchange-rate-historical-chart Дата обращения: 28.04.2019.

22. The Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan. URL: https://www.mhlw.go.jp/ Дата обращения: 07.05.2019.

23. The Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism. Japan Property Price Index. URL: https://www.mlit.go.jp/en/report/press/totikensangyo05_hh_000012.html Дата обращения: 10.05.2019.

24. Statistics Bureau of the Japanese Ministry of Internal Affairs and Communications. Japan Statistical Handboook (2013-2019). URL: http://www.stat.go.jp/ (Дата обращения: 22.04.2019).

25. Statistics Bureau of the Japanese Ministry of Internal Affairs and Communications. Labour Force Survey (2013-2019). URL: https://www.stat.go.jp/english/data/roudou/index.html (Дата обращения: 22.04.2019).

26. WEF. Gender Gap Report (2013-2018). URL: https://www.weforum.org/reports/ Дата обращения: 15.03.2019.

27. World Bank. GDP (current US$). URL: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD?name_desc=false Дата обращения: 25.04.2019.

Размещено на Allbest.ru