Проект совершенствования материального и нематериального ядра ОАО "ГАВС РС(Я)" и гостиницы "Соната"
Понятие и сущность материального и не материального ядра. Современные стандарты обслуживания гостиничного предприятия. Состояние гостиничного рынка России. Рекомендации по совершенствованию материального и нематериального ядра гостиницы "Соната".
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.05.2015 |
Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5. Второй элемент не материального ядра это внедрение лаундж музыки в гостинице «Соната». Решение по музыкальному оформлению гостиницы характерно, прежде всего, тем, что в разных зонах должна звучать разная фоновая музыка. Там, где встречают гостей, должна царить дружелюбная деловая обстановка. В номерах, холлах, коридорах, лифтах гостю должно быть комфортно, уютной, спокойно. В кафе и ресторанах задача музыки способствовать хорошему аппетиту и приятному общению. Музыкальные программы, звучащие в гостинице «Соната», подчеркнут уникальность, стиль и. Изучив особенности и направленность гостиницы можно подобрать оптимальный вариант технического решения по озвучке всех зон. Обычно, после запуска, вещание происходит автономно, без участия сотрудников. Все обновления осуществляются через интернет при минимальном трафике. Разрабатывается концепция аудиовизуального стиля, в которой описывается, сколько и каких должно быть зон вещания, какими будут музыкальные программы (стилистические, темповые, тематические и другие особенности музыкальных произведений), какими будут аудиологотип, фирменная композиция, телефонное приветствие и иные компоненты аудиобрэндинга. Возможно, потребуется инсталлировать акустическую систему «с чистого листа» или улучшить существующую. Запуск вещания. Важный и очень интересный этап, на котором тестируется не только техническая часть проекта, но и на сколько внедренная музыкальная программа решает поставленные перед ней задачи. Это понимание приходит, в основном, по отзывам клиентов и сотрудников. Разумеется, после этого анализа происходит усовершенствование звучания -- регулируется уровень громкости по разным зонам и в разное время суток, если потребуется, корректируется музыкальная программа для гостиницы. Системное вещание. На этом этапе внутреннее радио становится уже привычным элементом образа гостиницы «Соната» - музыка включается, выключается, обновляется, регулируется по громкости без участия персонала. Происходит это благодаря установленному программно-аппаратному комплексу и специалистам, которые дистанционно управляют вещанием, что предполагает следующее:
· мониторинг состояния вещания;
· формирование сетки вещания;
· оперативный вывод в эфир радио-роликов, обновление музыкальной базы;
· формирование отчетов для выплаты вознаграждений правообладателям (РАО, ВОИС);
· осуществление расчетов с правообладателями (РАО, ВОИС) за публичное исполнение. (16 ссылка в списке источников)
3.2 Финансовый расчет рекомендаций
Таблица 3.3.1
План мероприятий по формированию и укреплению имиджа гостиницы «Соната»
Мероприятие |
Финансовые затраты |
|
1. Организация бесплатного трансфера для гостей «Соната» |
2213900 р. |
|
2. Ремонт номерного фонда |
1135800 р. |
|
3. усовершенствование форминой одежды |
6000 р |
|
4. Ароматизация помещений |
18000 р. |
|
5. Внедрение лаундж музыки |
5000 р. |
Гостиничный комплекс - ключевой элемент для привлечения туристов в ГК «Соната». Очевидно, что данные мероприятия не являются затратными, но могут улучшить репутацию гостиницы «Соната».
Каждый из пунктов плана предполагает разработку подробного рабочего плана, выполняемую ответственным лицом. По истечении одного года будет проведено исследование для определения эффективности реализации плана. Оценка эффективности будет осуществляться анкетированием гостей. Реализация будет считаться успешной, если большинство гостей и сотрудников положительно оценят предпринятые действия по формированию и укреплению имиджа.
Таким образом, общие инвестиционные затраты составляют 3378700 руб.
Расчеты брались следующим образом. ГАВС покупает микроавтобус Mercedes Benz, 2014г.в., на 17 мест стоимостью 1250000руб. В штате будут числиться 2 водителя с заработной платой по 25тыс руб., что на 2х составит 50тыс руб. в месяц. Пассажиропоток в год приезжих самолетом в среднем 8000 человек (цена за трансфер уже будет входить в стоимость номера 300руб с человека). За год выручка за трансфер составит 2400000 руб. Затраты за год: Зарплата водителям-600000руб., стоимость машины-1250000руб., страховка в год 50000руб., учитывая топливо и ремонт в год затраты составят 2213900 руб. Прибыль через год составит 186100 руб., а через 2 года 1486100 руб.
Ремонт номерного фонда брался с расчета 1кв.м.=1500руб.. Если подсчитать площадь всего номерного фонда то он составит 757,2 кв.м. * 1500=1135800руб.
Изменение форменной одежды 1000руб. на человека. На ресепшине работают 6 человек = 6000ру.
Установка лаундж музыки рассчитывался из стоимости оборудования (колонок). Дополнительно нанимать не придется работников по установке, так как в ГАВСе есть свои специалисты.
Установка ароматизаторов, с ними можно ознакомиться на сайте http://aromatik.ru/dealers/, с учетом доставки в якутск = 18000руб.
Необходимо провести расчет экономического обоснования предлагаемых мероприятий.
Прибыль от одного клиента рассчитывается по формуле:
,(3.1)
е - прибыль от одного клиента,
- прибыль от реализации,
- количество отдохнувших за год.
= 31911547/ 12393 = 2574,97 (руб.)
После внедрения изменений, планируется, что загрузка гостиницы увеличится на 20%. Рассчитать ожидаемый доход можно по следующей формуле:
, (3.2.)
где - ожидаемый доход,
- прибыль от одного клиента,
- планируемое количество отдохнувших за год.
15 000*2574,97 = 38624550,00 (руб.)
Норму рентабельности планируемого инвестиционного проекта можно рассчитать следующим образом:
, (3.3.)
где - рентабельность проекта,
- планируемая прибыль,
- себестоимость проекта.
38624550/4984657=7,8%
Срок окупаемости вложений:
Таким образом, данный инвестиционный проект является экономически выгодным, так как окупится за 2,3 года. Гостиничный комплекс «Соната» обладает значительными конкурентными преимуществами в сравнении с другими гостиницами города Якутска. Предложенные мероприятия по совершенствованию имеющихся конкурентных преимуществ позволят гостинице занять достойное конкурентное положение на региональном рынке туристских услуг.
Список использованной литературы
1. Закон РФ "О защите прав потребителей" от 09.01.96 2-ФЗ.
2. Постановление Правительства РФ "Об утверждении Правила бытового обслуживания населения в Российской Федерации" от 15 августа 1997 г. № 1025. гостиничный обслуживание прибыль рентабельность.
3. "Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации", утвержденные Постановлением Правительства РФ № 490 от 25.04.97.
4. Постановление Правительства Российской федерации от 13 августа 1997 года № 1013.
5. ГОСТ Р 50645 -- 94 "Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц".
6. ГОСТ Р 50691-94 "Модель обеспечения качества услуг".
7. ГОСТ Р 51185--98 "Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования".
8. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. М.: Аспект Пресс, 2004. 318 с.
9. Балашова Е. Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса.- М: ООО "Вершина", 2005. 176 с.
10. Биржаков М.Б. Введение в туризм: Учебник. Издание 7-е, переработанное и дополненное. СПб.: "Невский Фонд"-"Издательский дои Герда", 2004. 448 с.
11. Бородина В.В. Ресторанно-гостиничный бизнес. М.: Книжный мир, 2001. 318 с.
12. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес. Ростов н/Д: Феникс, 2003. 352 с.
13. Воронкова Л.П. История туризма и гостеприимства: Учебное пособие. М: Фаир-Пресс, 2004. 304 с.
14. Гостиничное и ресторанное дело, туризм:сборник нормативных документов. Серия "Закон и общество". Ростов на Дону: Феникс, 2007. 384 с.
15. Гостиничный и туристический бизнес. Под ред. А.Д. Чудновского. М: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1998. 352 с.
16. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. 320 с.
17. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства. М.: Академия, 2003. 347 с.
18. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник. 4-е изд. М: Новое издание, 2003. 368 с.
19. Карандышев В.В. Нормативно-правовые основы гостиничного дела. М.: Юрист, 2000. 149 с.
20. Карнаухова В.К., Краковская Т.А. Сервисная деятельность. М.: ИКЦ "МарТ", 2006. 256 с.
21. Каурова А.Д. Организация сферы туризма: Учебное пособие. СПб.: "Издательский дом Герда", 2004. 320 с.
22. Лесник А.Л. Основы стратегического управления в индустрии гостеприимства. М.: АС ПЛЮС, 2002. 324 с.
23. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. М.: Профиздат, 2001. 208 с.
24. Михеева H.A., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. 170 с.
25. Организация и управление гостиничным бизнесом: Учебник под ред. Лесника А.Л., Мацицкого И.П., Чернышева А.В. М.: Интел универсал, 2000. Т-1, Т-2, Т-3.
26. Павловский К.Г. Ресторанно-гостиничный бизнес. М.: Финансы и статистика, 2000. 414 с.
27. Руденко А.М., Довгалев М.А. Психология социально-культурного сервиса и туризма. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. 256 с.
28. Сенин В.С. Организация международного туризма: Учебник- 2-е изд. Переработанное и дополненное. М: Финансы и статистика, 2004. 400 с.
29. Сервисная деятельность: Учебное пособие \ С.Н. Коробкова, В.И Кравченко, С.В. Орлова, И.П. Павлова. Под общ.ред.В.К. Романович. 3-е изд. СПб.: Питер, 2006.156 с.
30. Стандартизация и сертификация в сфере услуг./Под ред. Ракова А. М. 2002. 349 с.
31. Стаханов В. Маркетинг сферы услуг. М., 2001. 257 с.
32. Туризм и гостиничное хозяйство / Под ред. Л.П. Шматько. М.: ИКЦ "МарТ", 2003. 352 с.
33. Туризм, гостеприимство, сервис: Словарь-справочник. Г.А. Авансова, Л.П. Воронков, Л.П. Маслов, А.И. Фролов; М.: Аспект Пресс, 2004. 367 с.
34. Федцов В.Г. Культура сервиса. М.: ПРИОР, 2000. 208 с.
35. Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М: Финансы и статистика, 2003. 521 с.
36. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг: теория и практика. СПб., 2002. 496 с.
37. Чудновский А.Д., Жукова М.А. Менеджмент туризма: Учебник. М: Финансы и статистика, 2003. 288 с.
38. Шаповал Г.Ф. История туризма: Пособие. М: Экоперспектива, 1999. 303 с.
39. «Международные стандарты в сфере гостеприимства. Требования ВТО. Особенности их внедрения и поддержания».
http://www.stroimhotel.ru/files/pdf/metodology/metod/06.pdf.
40. http://hotel.artpeople.ru/files/doc/hotel/hotelstandarts.doc.
http://www.new-hotel.ru/site/hotel-exploit/hotel-service/international-standard/.
41. http://www.apoi.ru/blogi/issledovanie-rynka-gostinic-v-rossii.
42. http://www.refmanagement.ru/ritem-2223-7.html.
43. http://www.drgroup.ru/228-issledovanie-rossiiskogo-rinka-gostinichnix-uslug.html.
44. http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-11780.html.
45. http://russights.ru/notes/post_1392493384.html.
46. http://sokolniki-khv.ru/index.php/dopinfo/93-materialno-tekhnicheskaya-struktura-gostinichnogo-predpriyatiya.
47. http://studopedia.net/9_7500_metodika-otsenka-kachestva-uslug-v-otele.html
48. Техническое оснащение гостиничных номеров. Режим доступа: htt:// ps-hotel.ru.
Таблица 14
Баланс ОАО «ГАВС РС(Я)»
АКТИВ |
Код стр. |
по состоянию на |
|||||
01.10.13 |
01.01.14 |
01.04.14 |
01.07.14 |
01.10.14 |
|||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
1100 |
332 243 |
329 369 |
331 369 |
326 569 |
321 730 |
|
Основные средства |
1150 |
330 709 |
327 947 |
324 912 |
322 547 |
319 274 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
1160 |
||||||
Финансовые вложения |
1170 |
324 |
324 |
324 |
324 |
324 |
|
Иные внеоборотные активы (1110+1120+1130+1140+1180+1190) |
1 210 |
1 098 |
6 133 |
3 698 |
2 132 |
||
II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ всего |
1200 |
168 683 |
231 279 |
210 873 |
228 579 |
174 986 |
|
Запасы: |
1210 |
5 692 |
5 530 |
5 543 |
5 263 |
5 283 |
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
|||||||
готовая продукция и товары для перепродажи |
|||||||
НДС по приобретенным ценностям |
1220 |
||||||
Деб.задолженность: |
1230 |
115 165 |
183 271 |
156 507 |
162 452 |
121 133 |
|
просроченная дебиторская задолженность |
|||||||
Финансовые вложения |
1240 |
1 518 |
|||||
Денежные средства |
1250 |
14 056 |
8 227 |
17 138 |
31 173 |
21 305 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
32 252 |
34 251 |
31 685 |
29 691 |
27 265 |
|
БАЛАНС (1100+1200) |
1600 |
500 926 |
560 648 |
542 242 |
555 148 |
496 716 |
|
ПАССИВ |
Код стр. |
||||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ всего |
1300 |
10 564 |
19 513 |
-7 053 |
-6 216 |
-9 029 |
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
1310 |
951 |
951 |
951 |
951 |
951 |
|
Собственные акции выкупленные у акционеров |
1320 |
||||||
Переоценка внеоборотных активов |
1340 |
17 922 |
17 207 |
16 493 |
15 778 |
15 064 |
|
Добавочный капитал (без переоценки) |
1350 |
||||||
Резервный капитал |
1360 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
-8 452 |
1 212 |
-24 640 |
-23 088 |
-25 187 |
|
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
1400 |
317 529 |
460 961 |
440 153 |
357 224 |
364 186 |
|
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Всего |
1500 |
172 833 |
80 174 |
109 142 |
204 140 |
141 559 |
|
Заёмные средства |
1510 |
||||||
Кредиторская задолженность всего |
1520 |
169 499 |
77 884 |
105 883 |
197 838 |
139 774 |
|
поставщики и подрядчики |
|||||||
перед персоналом |
|||||||
по налогам и сборам и перед внебюджетными фондами |
|||||||
прочие кредиторы |
|||||||
Доходы будущих периодов |
1530 |
||||||
Оценочные обязательства |
1540 |
2 035 |
2 290 |
3 259 |
6 302 |
1 785 |
|
Прочие обязательства |
1550 |
1 299 |
|||||
БАЛАНС (1300+1400+1500) |
1700 |
500 926 |
560 648 |
542 242 |
555 148 |
496 716 |
Приложение А
Таблица 4
Стоимость и описание номерного фонда
Категория номера |
№ комнаты |
Цена |
|
1-местный "Классика"/Single "Classic" (S=13,1 кв.м.) 1,5 спальная кровать, шкаф-купе, туалетный столик с пуфом. |
202,203,204,205,206,213,215,216, 302,303,304,305,306,313,315 |
3900 |
|
2-местный "Классика"/Twin "Classic" (S=20 кв.м.) Две односпальные кровати, шкаф-купе, туалетный столик с пуфом. |
201,207,208,209,210,301,307, 308,309,310,316 |
5600 |
|
2-местный "Стандарт"/Twin "Standard" (S=24,46 кв.м.) Номер для гостей с ограниченными физическими возможностями Две односпальные кровати, 2 прикроватные тумбы, шкаф-купе, туалетный столик с пуфом. |
101 |
5500 |
|
2-местный "Романтика"/Double "Romance" (S=19,7 кв.м.) Двуспальная кровать, 2 прикроватные тумбы, шкаф-купе, туалетный столик с пуфом. |
212,213 |
5800 |
|
2-местный улучшенный "Мелодия"/Double twin "Melody" (S=27,33 кв.м.) Две двуспальные кровати, прикроватные тумбы, шкаф-купе, туалетный столик, журнальный столик. |
218,318 |
6000 |
|
2-местный улучшенный "Гармония"/Double twin "Harmony" (S=34,6 кв.м.) Двухкомнатный, две двуспальные кровати, тумба прикроватная, шкаф-купе, туалетный столик. Зона отдыха оснащена диваном, журнальным столиком. |
214,314 |
6000 |
|
2-местный улучшенный "Элегия"/Double "Elegy"(S=34,23 кв.м.) Двуспальная кровать, тумба прикроватная, шкаф-купе, туалетный столик. Зона отдыха оснащена диваном, журнальным столиком. |
217,317 |
6500 |
|
2-местный улучшенный "Соната"/Double "Sonata" (S=42,26 кв.м.) Двухкомнатный, двуспальная кровать, туалетный столик с пуфом, шкаф-купе. |
211,311 |
7000 |
Приложение Б
Таблица 5
Показатели продаж за 2011год
Таблица 6
Показатели продаж за 2012год
Таблица 7
Показатели продаж за 2013год
Приложение В
Таблица 9
Основные фонды (средства)
Группировка ОС |
Данные на начало года |
За период |
Данные на конец года |
||||||
Наименование ОС |
Балансовая |
Амортизация |
Остаточная |
Изменение |
Изменение амортизации |
Балансовая стоимость |
амортизация |
Остаточная стоимость |
|
Вид (группа) ОС: Здания |
124 839 411,97 |
6 669 092,61 |
193 403 685,12 |
0,00 |
3 112 339,95 |
124 839 411,00 |
22478010,75 |
102361401,2 |
|
Здание Гостиницы по ул. Губина инв. №00001748 |
124 839 411,97 |
6 669 092,61 |
193 403 685,12 |
0,00 |
3 112 339,95 |
124 839 411,00 |
22478010,75 |
102361401,2 |
|
Вид (группа) ОС Машины и оборудование |
3 088 846,76 |
1 615 803,74 |
1 473 042,12 |
313 400,43 |
354 429,63 |
7 406 235,33 |
1 785 221,51 |
1 702 013,82 |
|
BSK-670 TOPAZ сейф ключевой 50*51*67, инв.№00001603 |
11 627,12 |
3 315,62 |
8 311,50 |
0,00 |
387,54 |
11 627,12 |
3 703,16 |
7 923,96 |
|
De Longhi PAC N110 кондиционер, инв.№00001657 |
20 221,19 |
14 885,05 |
5 336,14 |
0,00 |
2 527,65 |
20 221,19 |
17 412,70 |
2 808,49 |
|
Акустическая смстема, инв.№00001831 |
55 600,00 |
11 583,40 |
44 016,60 |
0,00 |
5 212,53 |
55 600,00 |
16 795,93 |
38 804,07 |
|
Арппарат высокого давления HD 1-15С Кершер,инв.№00001601 |
33 559,31 |
26 917,66 |
6 641,65 |
0,00 |
3 146,22 |
33 559,31 |
30 063,88 |
3 495,43 |
|
Атмосферный гениратор воды, инв.№00001895 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
94 000,00 |
0,00 |
94 000,00 |
0,00 |
94 000,00 |
|
БУП на базе принтера PR, инв.№00001578 |
33 050,85 |
33 050,85 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,85 |
33 050,85 |
0,00 |
|
БУП на базе принтера PR, инв.№00001539 |
33 050,86 |
33 050,86 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,86 |
33 050,86 |
0,00 |
|
БУП на базе принтера PR, инв.№00001538 |
33 050,85 |
33 050,85 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,85 |
33 050,85 |
0,00 |
|
БУП на базе принтера PR, инв.№1537 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
|
БУП на базе принтера PR, инв.№00001536 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
|
БПУ «OLItxPR-50» на базе принт PR-2E, инв.№00001610 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33 050,84 |
33 050,84 |
0,00 |
|
БПУ «OLItxPR-50» на базе принт PR-2E, инв.№00000383 |
34 914,00 |
34 914,00 |
0,00 |
0,00 |
34 914,00 |
34 914,00 |
0,00 |
||
БПУ «OLItxPR-50» на базе принт PR-2E, инв.№00001656 |
38 559,32 |
29 455,25 |
9 104,07 |
0,00 |
4 819,95 |
38 559,32 |
34 275,20 |
4 284,12 |
|
Дизель гениратор GMC 42C, инв.№00001880 |
415 254,23 |
43 255,65 |
371 998,58 |
0,00 |
77 860,17 |
4 150 254,23 |
121 115,82 |
294 138,41 |
|
Зонт вентиляционный 3ВЭ 42С, инв.№00001673 |
29 440,00 |
22 897,84 |
6 542,16 |
0,00 |
3 680,01 |
29 440,00 |
26 577,85 |
2 862,15 |
|
Каландр гладильно-сушильный Дельта, инв.№00001822 |
280 332,20 |
112 911,50 |
167 420,70 |
0,00 |
35 041,50 |
280 332,20 |
147 953,00 |
132 379,20 |
|
Каток гладильный, инв.№00001650 |
180 000,00 |
137 500,00 |
42 500,00 |
0,00 |
22 500,00 |
180 000,00 |
16 000,00 |
20 000,00 |
|
Картофелечистка МОК 150, инв.№00001882 |
43 000,00 |
2 986,10 |
40 013,00 |
0,00 |
5 374,98 |
43 000,00 |
8 361,08 |
34 638,92 |
|
ККМ Орион 100К, инв.№00001562 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
|
ККМ Орион 100К, инв.№00001561 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
|
ККМ Орион 100К, инв.№00001560 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
18 500,00 |
18 500,00 |
0,00 |
|
Компьютер №1 (гостиница), инв.№00001690 |
36 665,06 |
36 665,06 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
36 665,06 |
36 665,06 |
0,00 |
|
Компьютер №2 (гостиница), инв.№00001691 |
47 492,77 |
47 492,77 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
47 492,77 |
47 492,77 |
0,00 |
|
Компьютер №3 (гостиница), инв.№00001692 |
36 665,09 |
36 665,09 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
36 665,09 |
36 665,09 |
0,00 |
|
Компьютер №4 (гостиница), инв.№00001693 |
36 665,09 |
36 665,09 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
36 665,09 |
36 665,09 |
0,00 |
|
Компьютер №5 (гостиница), инв.№00001694 |
47 492,79 |
47 492,79 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
47 492,79 |
47 492,79 |
0,00 |
|
Компьютер №6 (гостиница), инв.№00001695 |
3 661,46 |
3 661,46 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3 661,46 |
3 661,46 |
0,00 |
|
Компьютер №7 (гостиница), инв.№00001696 |
3 661,46 |
3 661,46 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3 661,46 |
3 661,46 |
0,00 |
|
Компьютер №8 (гостиница), инв.№00001697 |
32 013,46 |
32 013,46 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
32 013,46 |
32 013,46 |
0,00 |
|
Кондиционер, инв.№0001893 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
49 427,00 |
3 744,45 |
49 427,00 |
3 744,45 |
45 682,55 |
|
Кондиционер Климате генирал, инв.№00001803 |
49 822,04 |
27 678,80 |
22 143,24 |
0,00 |
6 227,73 |
49 822,04 |
33 906,53 |
15 915,51 |
|
Кондиционер настенный, инв.№00001002 |
21 144,07 |
21 144,07 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
21 144,07 |
21 144,07 |
0,00 |
|
Кофемашина СМА Пратис авант, инв.№00001894 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
113 692,50 |
4 737,18 |
113 692,50 |
4 737,18 |
108 955,32 |
|
Мармид для вторых блюд ПМЭС 70КМ-80, инв.№00001886 |
74 800,00 |
4 155,56 |
70 644,44 |
0,00 |
9 350,01 |
74 800,00 |
13 505,57 |
61 294,43 |
|
Машина посудомоечная МАСН МВ/ЕСО50, инв.№ |
50 526,99 |
10 526,40 |
40 000,59 |
0,00 |
6 315,84 |
50 526,99 |
16 842,24 |
33 684,75 |
|
Машина стиральная, инв.№00001648 |
20 505,93 |
20 505,93 |
0,00 |
0,00 |
20 505,93 |
20 505,93 |
0,00 |
||
Машина стиральная, инв.№00001648 |
20 505,93 |
20 505,9 |
0,00 |
20 505,93 |
20 505,93 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Мясорубка промышленная МИМ 300, инв.№00001883 |
44 000,00 |
3 055,55 |
40 944,45 |
0,00 |
5 499,99 |
44 000,00 |
8 555,54 |
35 444,46 |
|
Охранная пожарная сигнализация, инв.№00001600 |
40 293,65 |
40 293,65 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
40 293,65 |
40 293,65 |
0,00 |
|
Охранно-пожарная сигнализация и система видеонаблюдении, инв.№ 00001892 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
35 775,00 |
31 434,12 |
345 775,00 |
31 434,12 |
314 340,88 |
|
Световое оформление гостиницы, инв.№00001746 |
945 567,68 |
519 135,12 |
426 432,56 |
0,00 |
83 432,43 |
945 567,68 |
602 567,55 |
303 000,13 |
|
Сушильная машина |
181 050,84 |
10 058,40 |
170 992,44 |
0,00 |
22 631,40 |
181 050,84 |
32 689,80 |
148 361,04 |
|
Вид(группа) ОС:передаточные устройства |
446 779,66 |
62 330,37 |
384 449,29 |
0,00 |
31 906,71 |
446 779,66 |
94 237,08 |
352 542,58 |
|
Газовые трубы (СМР закрольцовка), инв.№00001888 |
406 779,66 |
29 830,50 |
376 949,16 |
0,00 |
24 406,74 |
406 779,66 |
54 237,24 |
352 542,42 |
|
Расходометр ПРЭМ, инв.№00001814 |
40 000,00 |
32 499,87 |
7 500,13 |
0,00 |
7 499,97 |
40 000,00 |
39 999,84 |
0,16 |
|
Вид(группа) ОС:Производств. И хозяйств. Инвентарь |
3 529 998,65 |
2 620 821,68 |
908 176,97 |
0,00 |
429 209,55 |
3 531 998,65 |
2 993 757,96 |
1 089 977,60 |
|
Номер 101(инв) мебель, инв.№00001749 |
45 809,13 |
35 629,44 |
10 179,69 |
0,00 |
5 726,16 |
45 809,13 |
41 355,60 |
4 453,53 |
|
Номер 201 2-х мест (мебел), инв.№00001750 |
54 012,71 |
42 010,08 |
12 002,63 |
0,00 |
6 751,62 |
54 012,71 |
48 761,70 |
5 251,01 |
|
Номер 202 1мест (компл.меб.), инв.№00001751 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 203 1мест (компл.меб.), инв.№00001752 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 204 1мест (компл.меб.), инв.№00001753 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 205 1мест (компл.меб.), инв.№00001754 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 206 1мест (компл.меб.), инв.№00001755 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 207 1мест (компл.меб.), инв.№00001756 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 208 1мест (компл.меб.), инв.№00001757 |
40 143,95 |
31 222,88 |
8 921,07 |
0,00 |
5 017,95 |
40 143,95 |
36 240,83 |
3 903,12 |
|
Номер 209 2мест (компл.меб.), инв.№00001758 |
61 528,37 |
47 855,49 |
13 672,88 |
0,00 |
7 691,04 |
61 528,37 |
55 546,53 |
5 981,84 |
|
Номер 210 2мест (компл.меб.), инв.№00001759 |
63 479,72 |
49 372,96 |
14 106,76 |
0,00 |
7 934,94 |
63 479,72 |
57 307,90 |
617 182,00 |
|
Номер 211 2мест люкс (компл.меб.), инв.№00001760 |
77 855,24 |
52 793,98 |
25 061,26 |
0,00 |
9 731,88 |
77 855,24 |
6 252,59 |
15 329,38 |
|
Номер 212 2мест (компл.меб.), инв.№00001761 |
57 909,69 |
45 040,80 |
12 868,89 |
0,00 |
7 238,70 |
57 909,69 |
52 279,50 |
5 630,19 |
|
Номер 213 1мест (компл.меб.), инв.№00001762 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 214 2мест люкс(компл.меб.), инв.№00001763 |
91 505,40 |
71 170,79 |
20 334,61 |
0,00 |
11 438,19 |
91 505,40 |
82 608,98 |
8 896,42 |
|
Номер 215 1мест (компл.меб.), инв.№00001764 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 216 1мест (компл.меб.), инв.№00001765 |
38 192,63 |
28 705,45 |
8 487,18 |
0,00 |
4 774,05 |
38 192,63 |
34 479,50 |
3 713,13 |
|
Номер 217 2 мест п/люкс (компл.меб.), инв.№00001766 |
84 819,24 |
65 970,80 |
18 848,44 |
0,00 |
10 602,45 |
84 819,24 |
75 573,25 |
8 245,99 |
|
Номер 218 2 мест п/люкс (компл.меб.), инв.№00001767 |
81 139,25 |
63 108,28 |
18 030,97 |
0,00 |
10 142,37 |
81 139,25 |
73 250,65 |
7 888,60 |
|
Номер 301 2 мест (компл.меб.), инв.№00001768 |
54 012,77 |
42 010,08 |
12 002,69 |
0,00 |
6 751,62 |
54 012,77 |
48 761,70 |
5 251,07 |
|
Номер 302 1 мест (компл.меб.), инв.№00001769 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 303 1 мест (компл.меб.), инв.№00001770 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 304 1 мест (компл.меб.), инв.№00001771 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 305 1 мест (компл.меб.), инв.№00001772 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 306 1 мест (компл.меб.), инв.№00001773 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 307 1 мест (компл.меб.), инв.№00001774 |
40 143,98 |
31 223,36 |
8 920,62 |
0,00 |
5 018,04 |
40 143,98 |
36 241,40 |
3 902,58 |
|
Номер 308 1 мест (компл.меб.), инв.№00001775 |
54 079,83 |
42 062,16 |
12 017,67 |
0,00 |
6 759,99 |
54 079,83 |
48 822,15 |
5 257,68 |
|
Номер 309 2 мест улуч (компл.меб.), инв.№00001776 |
63 605,64 |
49 470,96 |
14 134,68 |
0,00 |
7 950,69 |
63 605,64 |
57 421,65 |
6 183,99 |
|
Номер 310 2 мест улуч (компл.меб.), инв.№00001777 |
63 605,64 |
49 470,96 |
14 134,68 |
0,00 |
7 950,69 |
63 605,64 |
57 421,65 |
6 183,99 |
|
Номер 311 люкс (компл.меб.), инв.№00001778 |
75 666,59 |
58 851,60 |
16 814,99 |
0,00 |
9 458,28 |
75 666,59 |
68 309,88 |
7 356,71 |
|
Номер 312 2 мест (компл.меб.), инв.№00001778 |
61 754,11 |
48 031,20 |
13 722,91 |
0,00 |
7 719,30 |
61 754,11 |
55 750,50 |
6 003,61 |
|
Номер 313 1 мест (компл.меб.), инв.№00001779 |
56 209,83 |
43 718,64 |
12 491,19 |
0,00 |
7 026,21 |
56 209,83 |
50 744,85 |
5 464,98 |
|
Номер 314 люкс(компл.меб.), инв.№00001780 |
74 827,11 |
58 199,12 |
16 627,99 |
0,00 |
9 353,43 |
74 827,11 |
67 552,55 |
7 274,56 |
|
Номер 315 1 мест (компл.меб.), инв.№00001781 |
56 209,81 |
43 718,64 |
12 491,17 |
0,00 |
7 026,21 |
56 209,81 |
50 744,85 |
5 464,96 |
|
Номер 316 1 мест (компл.меб.), инв.№00001782 |
56 209,81 |
43 718,64 |
12 491,17 |
0,00 |
7 026,21 |
56 209,81 |
50 744,85 |
5 464,96 |
|
Номер 317 2 мест (компл.меб.), инв.№00001783 |
60 562,08 |
47 103,84 |
13 458,24 |
0,00 |
7 570,26 |
60 562,08 |
54 674,10 |
5 887,98 |
|
Номер 318 2 мест п/люкс (компл.меб.), инв.№00001784 |
63 745,51 |
49 579,60 |
14 165,91 |
0,00 |
7 968,15 |
63 745,51 |
57 547,75 |
6 197,76 |
|
Плита 2-х комфорочная с жар. Шкафом, № 00001675 |
45 360,00 |
35 280,00 |
10 080,00 |
0,00 |
5 670,00 |
45 360,00 |
40 950,00 |
4 410,00 |
|
Плита 4-х комфорочная ЭПК - 48П, № 00001676 |
52 624,00 |
40 929,84 |
11 694,16 |
0,00 |
6 578,01 |
54 624,00 |
47 507,85 |
5 116,15 |
|
Телевизор ЖК № 00001406 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001407 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001409 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001410 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001411 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001412 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001408 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001413 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001414 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001415 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001416 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001417 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001418 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЖК № 00001419 |
22 724,00 |
17 674,16 |
5 049,84 |
0,00 |
2 840,49 |
22 724,00 |
20 514,65 |
2 209,35 |
|
Телевизор ЛЖ 32 №00001721 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001736 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001737 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001738 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001739 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001740 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001741 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001742 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001743 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001744 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001745 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001746 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
2 817,54 |
22 540,00 |
20 348,90 |
2 191,10 |
|
Телевизор SAMSUNG №00001747 |
22 540,00 |
17 531,36 |
5 008,64 |
0,00 |
<... |
Подобные документы
Роль и значение качества гостиничного обслуживания в современной гостинице. Уровень квалификации сотрудников гостиницы, формы ее повышения и влияние на качество обслуживания. Характеристика персонала службы приема и размещения в гостинице "Дон Плаза".
дипломная работа [393,4 K], добавлен 14.01.2017История развития толкания ядра. Упражнения, игры при обучении техники толкания ядра. Техника толкания ядра. Нагрузка, создаваемая в финальном усилии и передающая энергию мышц снаряду. Выполнение скачка, условие для своевременного начала финального усилия.
реферат [27,6 K], добавлен 18.08.2010Сущность технологии в сфере гостиничного обслуживания. Особенности выбора системы бронирования в туризме. Инфраструктура туристского обслуживания в г. Новосибирске. Характеристика и анализ качества комплекса услуг гостиницы ООО "Золотое руно".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 28.01.2011Легкая атлетика как один из основных и наиболее массовых видов спорта. История развития толкания ядра, техника Фукса и О'Брайена. Основные способы держания ядра. Методика обучения и тренировка толкания ядра. Качество силы и быстроты, выносливость.
курсовая работа [206,9 K], добавлен 15.05.2009Понятие имиджа, его задачи, функции и структура. Основные этапы и средства формирования имиджа. Особенности формирования имиджа гостиничного предприятия. Характеристика гостиницы "Отель Екатеринбург-Центральный". Анализ существующего имиджа гостиницы.
курсовая работа [54,7 K], добавлен 14.10.2008Роль гостиничного бизнеса в экономике. Современное состояние гостиничного бизнеса в России. Понятие о сегментации рынка. Потребители гостиничных услуг. Анализ рынка гостиничных услуг. Способы удержания потребителей гостиницы "RadissonСлавянская".
курсовая работа [35,5 K], добавлен 03.06.2015Гостиничное предприятие как основное средство размещения. Классификация гостиничных предприятий. Технология обслуживания гостей службой приема и размещения. Требования к персоналу гостиничного предприятия (на примере гостиницы "Palmira Palace").
курсовая работа [61,8 K], добавлен 09.04.2010Размеры и категории номеров на примере туристской гостиницы "Курск". Общие требования к персоналу, оказывающему гостиничные услуги. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности гостиницы. Корпоративный имидж и образ гостиничного предприятия.
отчет по практике [31,6 K], добавлен 17.02.2012Общая характеристика гостиничного комплекса. Классификация гостиниц по различным критериям. Специфика гостиничного сервиса. Экономическая база гостиничного производства. Экономическая структура гостиницы. Основные показатели гостиничного предприятия.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 03.11.2009Понятие гостеприимства и его составляющие. Общая характеристика гостиничного предприятия. Анализ работы отдела по организации и проведению мероприятий, его роль и значение для гостиницы. Совершенствование деятельности event отдела службы питания.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 13.12.2012Основы современной техники толкания ядра. Траектория движения ядра. Система связей основных характеристик элементов движений при сообщении скорости ядру. Этапы обучения спортивной технике. Определение биомеханической основы двигательного действия.
курсовая работа [141,0 K], добавлен 10.09.2012История толкания ядра как вида спорта и сложнейшей специализации легкой атлетики. Техники толкания ядра. Анализ положительных и отрицательных сторон представленных видов техник. Этапы подготовки толкателей. Построение тренировочного процесса в циклах.
курсовая работа [499,6 K], добавлен 07.05.2014Рассмотрение специфики деятельности гостиничного предприятия. Проведение анализа использования основных и оборотных средств, прибыли и рентабельности ООО "Балтиец". Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы обслуживания клиентов.
дипломная работа [350,8 K], добавлен 31.01.2012Удосконалювання методики тренувань і організації змагань та зміни в плануванні спортивного ядра. Вибір ділянки для будівництва спортивної споруди. Підготовка ділянки до земельних робіт. Планування підстави спортивного ядра. Пристрій дренажної системи.
реферат [21,8 K], добавлен 24.11.2009- Совершенствование работы службы приема и размещения гостиницы (на примере Загородного Клуба "Волна")
Особенности организации работы службы бронирования в гостинице. Анализ гостиничного рынка в г. Тольятти. Специфика разработки мероприятий по совершенствованию процесса бронирования для гостиничного комплекса ООО "Флагман". Перспективы применения АСУ.
курсовая работа [143,9 K], добавлен 13.01.2012 Философия гостиничного сервиса. Стандарты работы администратора гостиницы. Место расположения службы приема и размещения гостей. Стойка ресепшн. Организация рабочего места администратора гостиницы. Обязанности администратора службы приема и размещения.
отчет по практике [30,2 K], добавлен 24.05.2013Анализ рынка гостиниц, особенности выбора места расположения гостиницы. Сущность функциональной организации зданий гостиницы. Службы гостиницы и их характеристика. Управленческая система гостиницы. Пищевой комплекс и инженерное оборудование гостиницы.
дипломная работа [269,6 K], добавлен 25.10.2010Основные типы и особенности организации банкетного обслуживания гостиницы. Формулирование предложений по повышению эффективности организации банкетного обслуживания на примере отеля "Сокос". Экономические показатели деятельности гостиничного комплекса.
отчет по практике [85,2 K], добавлен 12.03.2015Содержание понятия "международный туризм" в мировой экономике. Анализ деятельности и сервисной политики гостиницы "Премьер Палас Отель". Предложения по совершенствованию сервиса гостиничного предприятия в контексте управления международным туризмом.
курсовая работа [210,7 K], добавлен 12.01.2011Сущность и особенности гостиничного комплекса малых городов, современное состояние и перспективы развития. Анализ работы гостиницы "Европа парк-отель". Общие требования, предъявляемые к персоналу предприятий питания. Функции управления персоналом.
курсовая работа [48,4 K], добавлен 31.05.2013