Совершенствование спортивно-оздоровительного комплекса муниципального образования Иркутской области

физкультурно-спортивный -- занятия спортом;

развлекательный -- посещение баров, дискотек, ресторанов, встречи с друзьями вне дома;

семейно ориентированный -- занятия с детьми;

посещение магазинов, поход за покупками.

Рынки здоровья и красоты. Значение физической культуры и спорта для красоты и здоровья человека общепризнано. Однако в последние десятилетия представители конкурирующих отраслей все активнее заявляют о себе на рынках сохранения и восстановления здоровья, рынках красоты и физического совершенства. Речь идет в первую очередь о производителях медикаментозных средств -- препаратов для снижения веса, средств класса «антиникотин», систем психологической кодировки от потребления алкоголя и прочих веществ и приемов.

Помимо этого физической культуре и спорту ныне противостоит мощная индустрия «заменителей красоты» -- пластическая хирургия, удаление жира, внедрение в тело имплантантов, наращивание мышечной массы с помощью анаболических стероидов и т.д.

Рынки зрелищно-массовых услуг. На рынках зрелищно-массовых услуг конкурируют различные виды сценического искусства, телевидение, кино, Интернет, цирковая деятельность, эстрада, спорт и туризм. Борьба за зрителя на этих рынках ведется весьма напряженная. Выигрывает в ней тот, кто в большей степени заинтересует зрителя, привлечет его внимание и интерес.

Как и в других сферах экономики, предприятия-производители спортивных товаров, услуг и информации осуществляют свою производственную, сбытовую и научно-исследовательскую деятельность на основе спроса и предложения на свою продукцию. Чем выше платежеспособный спрос потребителей на какую-либо продукцию, тем большее количество этой продукции предприятия стремятся поставить на рынок.

Исходя, из выше изложенного можно сказать, что повышение социальной роли физической культуры и спорта, совершенствование и укрепление ее нормативно - правовой материально-технической базы, улучшение финансирования и проведение активной инвестиционной политики, а также открытие конкурентно способных рынков создаст условия для перспективного развития платных услуг в сфере физической культуры и спорта в городском округе Усолье-Сибирское.

Сегодня спортивно-оздоровительный комплекс «Химик» является лидером в предоставлении платных спортивных услуг в городском округе Усолье-Сибирское.

Спортивно-оздоровительный комплекс «Химик», имея хорошее географическое расположение, площадь составляющая 6 гектаров, имеет огромные преимущества перед своими конкурентами в перспективном развитии спортивно-оздоровительных услуг. Ежегодно число, посещающих спортивные объекты комплекса, увеличивается, а вот ассортимент предоставляемых спортивных услуг остается на прежнем уровне. Дни и время, отведенные для массово-спортивных мероприятий на «Химик» недостаточны для полного удовлетворения потребностей населения в физкультурно-оздоровитедьных услугах.

На основе вышеизложенного опроса, который предполагал получение информации о необходимости расширения спектра спортивных и сопутствующих услуг на территории «Химик» были сделаны следующие выводы:

1. Расширить ассортимент спортивных услуг:

- ввести инструкторов - методистов, для индивидуального и группового обучения клиентов по различным видам спорта;

- предоставить услуги по новым видам спорта (прокат роликовых коньков, скейтбордов, лыжероллеров, велосипедов);

- разработать трассу для маунтинбайка (горный велоспорт);

-разработать маршруты терренкуров (пеших и на велосипедах), используя, существующие лыжные трассы;

- построить мини - футбольное поле;

- построить теннисный корт.

2. Повысить качество предоставляемых спортивных платных услуг населению. Для этого необходимо:

- приобрести новый инвентарь;

- пригласить квалифицированных специалистов по данному виду спорта;

- увеличить количество часов спортивно-массовых мероприятий;

- больше проводить соревнований по массовым видам спорта.

3. Организовать сопутствующие услуги в течение круглогодичного использования спортивных объектов комплекса:

- введение новых объектов - гостиничного комплекса;

- охраняемая автостоянка;

- кафе;

- камеры хранения;

= детская комната;

- видео-зал;

- бильярдная;

- парикмахерская.

В рамках выпускной квалификационной работы нами была разработана услуга маршрут терренкур.

Формирование маршрутов проводилось по следующим критериям:

- общие сведения об объекте;

- ландшафтные характеристики;

- предлагаемые новые маршруты.

В состав СОК «Химик» входят:

- стадион «Химик» с катком овальной формы (длина его составляет 189 м, а ширина - 90м.);

- лыжная (биатлонная) база «Химик» с освещенной асфальтированной трассой длинной - 2,5км, лыжной трассой длинной - 5 км, стрельбищем на 24 мишени, штрафным кругом длинной - 150м и трибуной вместимостью 200 стоячих мест.

Все это способствует введению новой услуги маршрутов - терренкуров. Которые будут состоять из:

- велосипедные маршруты-терренкуры по освещенной асфальтированной трассе протяженностью от 1 до 2,5 км;

- пешие маршруты-терренкуры по трассам, протяженностью 2,5км, 5км и 10 км.

Терренкур (лечебная ходьба) - одна из форм лечения физической культурой, которая осуществляется путем естественного физического упражнения (ходьбы по определенному маршруту). Первый терренкур был размечен немецким врачом М. Й. Эртелем в 1885 году, который с помощью дозированных ежедневных прогулок по своему поместью снизил вес и излечился от болезни сердца. Терренкур полезен для больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями, нарушениями обмена веществ, болезнями органов дыхания, пищеварения, суставов, а также с целью медицинской реабилитации после инфаркта миокарда, перенесенных травм опорно-двигательного аппарата и т.д. Естественный терренкур лечит не только дозированной нагрузкой, но и общением с природой, чистым воздухом, психоэмоциональным комфортом.

Для организации данной услуги включаем работу инструкторов-методистов. Основным направлением их деятельности будет являться тренерско-методическая работа (почасовая) как индивидуального плана, так и с группами (дети, школьники, производственные коллективы, студенческие группы).

Помимо предложенных маршрутов, будут предлагаться дополнительные платные услуги (обучение езде на велосипеде, роликовых коньках, скейтборде и т.д.). Для этого предлагаем приблизительное штатное расписание с учетом периодичности работы и тарифной ставки тренера-методиста, количество ставок, годовой фонд оплаты труда (ФОТ), которое представлено в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Штатное расписание тренеров-методистов

Наименование должности	Объем нагрузки, час	Рабочий период	Ставка Руб./час	Количество ставок	Фонд оплаты
Тренер-инструктор по велоспорту	1300	апрель-октябрь	70	2	91000
Тренер-инструктор по роликам	1300	апрель октябрь	70	2	91000
Тренер-инструктор по конькам	900	ноябрь-март	70	3	63000
Тренер-инструктор по скейтборду	1300	апрель октябрь	70	1	91000
Тренер-инструктор по горному велосипеду	1300	апрель-октябрь	80	1	104000
Тренер-инструктор по лыжероллерам	900	ноябрь-март	70	1	63000

Для того чтобы улучшить качества услуги, материально-технической базы предполагается приобретение специального, спортивного и дополнительного инвентаря и оборудования. Финансовым обеспечением будут добровольные взносы, возможно бюджетные поступления, а так же кредит. Сумма кредита предполагается в размере 1 млн. руб. под 15% годовых сроком на 10 лет.

Также планируется привлекать участников и спортсменов со своим инвентарем и спортивной экипировкой.

Таблица 3.2. Затраты на приобретение спортивного инвентаря

Наименование	Предполагаемая потребность	Расчет цены	%по кредиту
		цена за 1 шт.	общая стоимость
Велосипед	15	10000	150000	22500
Ролики	30	3000	90000	13500
Коньки	30	3000	90000	13500
Скейтборды	10	9000	90000	13500
Горный велосипед	10	25000	250000	37500
Лыжероллеры	10	1500	150000	22500
итого:	820000	123000



По видам тренерской деятельности нами был произведен расчет стоимости 1 часа услуг, который виден в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Расчет стоимости 1 чел/час посещения

Виды спорта	Кол-во часов	Используемые часы	Доход	Посетители	Ст-ть 1часа 1 часа	Тари- фы
		Нагрузка, %	Кол-во	Сумма	Ст-ть 1 часа	Предполагаемое кол-во	чел/час
вело-спорт	1300	70	910	269485	296	15	13650	20	20
скейт-борд	1300	70	910	278235	306	10	9100	31	30
роли-ки	1300	70	910	261985	288	30	27300	10	10
гор-ный велосипед	1300	70	910	266521	293	10	9100	29	30
лыже-роллеры	900	70	630	201627	320	10	6300	32	30

При этом предполагаемая условная загруженность (эффективность использования времени) заявлена 70%. От предполагаемого дохода по видам услуг произведен расчет стоимости 1 часа.

Для покрытия затрат и увеличения доходности рассчитана предполагаемая посещаемость (в чел./часах) и получена стоимость одного часа услуг, разработан тариф 1 часа посещения или занятий.

Для тех видов услуг, по которым нельзя рассчитать физические показатели в чел./часах, стоимость рассчитана на основе нормативов СОК «Химик» и Министерства края.

В связи с тем, что на «Химик» не ведется учет в чел./часах, а учитывается только общее количество посетителей и общая сумма выручки, невозможно провести сравнительный анализ стоимости единицы услуги между СОК «Химик» и предполагаемым расчетом.

Кроме того, в числе посетителей есть льготники, которые посещают спортивный комплекс бесплатно: дети до 7 лет, пенсионеры, а так же детям предоставляются скидки по прокату спортивного инвентаря. На спортивно-оздоровительном комплексе «Химик» подсчитано количество посетителей всего, но не все они пользовались услугами. В связи с этим предполагается разработка системы учета услуг по видам и по категориям посетителей. Возможно, это будут разные билеты для разных видов услуг с определенным оформлением и нумерацией, с обязательным указанием вида услуг и тарифа. Что позволит быстро и эффективно произвести учет доходов, выделить наибольший спрос, произвести анализ количества и качества оказываемых слуг, степени их доходности. Кроме того, для корпоративных посетителей будет предусмотрена система безналичных расчетов.

Также планируется предусмотреть услуги по льготным тарифам и бесплатно, а также сделать значительные скидки для групповых посещений.

Учитывая, что значимую часть посетителей маршрутов терренкуров составят семейные люди, организованные группы школьников, корпоративные клиенты пенсионеры, то предполагается ввести следующую систему скидок. Скидки для целевых потребителей позволят увеличить объем продаж:

- 7% на семью;

- 10% для организованных групп от предприятий и для организованных групп детей;

- 50% для лиц старшего возраста.

- дети до 7 лет - бесплатно.

Практика организации выше указанных маршрутов показала, что именно данные виды скидок вызывают наибольший интерес у клиентов и способствуют продвижению спортивной услуги на рынок. Предлагаемые маршруты планируется организовывать в выходные, праздничные дни и каникулярное время для детей и подростков.

Для продвижения этих маршрутов предлагается использовать следующие рекламные каналы, которые будут представлены в трех видах СМИ:

1. Радио «Европа плюс », так как данное радио является популярным среди большинства молодежи.

Создание ролика: 1000 руб. (30 сек.)

Прокат 400 руб. (вторая половина дня) 15 дней = 6000

2. Пресса: газета «Город рекламы»

1/16- внутренние полосы - 830 руб. 4 раза в месяц = 3320 руб.

3. Телевидение: создание видео ролика: 5500 руб.

Прокат ролика 4 раза в неделю в программе « Время новостей» 60 сек. 16 раз в месяц 10 руб. секунда = 9600 руб.

Таким образом, предложенная нами новая услуга маршрут терренкур, будет иметь всесезонный характер, социальную направленность, способность формирования здорового образа жизни, хорошего способа проведения досуга, а также не имеющая конкуренции. Эти трассы станут основой для создания комплекса сопутствующих услуг имеющих спортивно развлекательные цели.

Хотя спортивно-оздоровительная деятельность не имеет основной целью получения дохода и увеличения прибыли, в связи с возросшим интересом к спорту и оздоровлению у населения, а также благосостояния населения, появилась тенденция к увеличению платных услуг, оказываемых спортивными организациями. Это ни в коей мере не должно снижать качество оказываемых бесплатных услуг, а наоборот позволит улучшить материально-техническую базу, привлечь как можно больше граждан к занятиям спортом не только на профессиональной, но и на любительской основе.

Заключение

Одной из приоритетных задач, поставленных Правительством РФ, является укрепление здоровья нации, массовое развитие физической культуры и спорта. Поэтому результатом этой работы должна стать осознанная молодым поколением необходимость в здоровом образе жизни, занятиях физической культурой и спортом. За последние годы в стране выросло много новых спортивных сооружений. Все они должны быть предоставлены населению для организации своего досуга, укрепления здоровья и овладения различными видами спорта, а также проведения спортивных и спортивно-массовых зрелищных мероприятий. Так как физическая культура и спорт это одна из отраслей непроизводственной сферы, результатом ее труда являются физкультурно-спортивные услуги.

Услуги, оказываемые спортивно-оздоровительными учреждениями, носят специфический характер в том плане, что сам принцип их оказания относится к категории социальной поддержке и оздоровления населения, формирования здорового образа жизни и поэтому основное направление заключается не в извлечение прибыли, а социальная направленность развития физической культуры и спорта.

Исследование методологических основ формирования российского рынка спортивно-оздоровительных услуг, анализ современных организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг, методика развития рынка спортивно-оздоровительных услуг на современном этапе позволили автору сделать следующие выводы и рекомендации:

Развитие рынка спортивно-оздоровительных услуг зависит не только от происходящих в стране изменений, определяющих необходимость утверждения на государственном и муниципальном уровнях власти базовых положений предоставления спортивно-оздоровительных услуг, но и от того, какое место занимают спортивно-оздоровительные мероприятия в современном обществе. Можно выделить несколько уровней предоставления спортивно-оздоровительных услуг: федеральный, региональный, муниципальный, образовательных школ, спортивных секций, санаториев, отдельных групп, массовый. Это приводит к необходимости дифференциации самих объектов, оказывающих физкультурно- оздоровительные услуги, среди которых выделяются спортивные клубы, секции, арены, залы, бассейны, гостиницы, туркомплексы, фитнес-центры, а также школы, институты, санатории, лагеря. Потребитель физкультурно- оздоровительной услуги получает ее в объектах спортивно-оздоровительной сферы через спортивно-зрелищные, культурно-массовые, развлекательно- игровые и рекреационные мероприятия.

Сферу спортивно-оздоровительных услуг следует рассматривать на уровне государства, как сферу, обеспечивающую ведение здорового образа жизни населения, способствующую популяризации различных видов спорта, созданию условий для формирования и удовлетворения запросов и потребностей населения, формированию у жителей территории устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, повышению уровня образованности в этой области, улучшению качества физического воспитания населения в целом.

Спортивно-оздоровительные услуги - это услуги, связанные с обеспечением занятий физическими упражнениями и видами спорта в целях оздоровления и физического развития потребителей, которые могут быть оказаны в разнообразных организационных формах на платной или бесплатной основе государственными или коммерческими организациями индивидуально или в группах с использованием методик и привлечением специалистов. Кроме того, спортивно-оздоровительные услуги могут включать в себя консультирование, дополнительные и сопутствующие услуги.

В целом, отечественный подход к спортивно-оздоровительным мероприятиям можно рассматривать, как добровольный или организованный процесс, направленный на восстановление, развитие и совершенствование физических, адаптационных, эмоциональных, духовных возможностей и сил индивидуума посредством физической культуры с целью оптимального его функционирования в природной и социальной среде. В мире в целом спорт рассматривается как основополагающая составляющая, влияющая на формирование личности и общества. Расширение организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг становится неотъемлемым условием дальнейшего эффективного функционирования и развития рынка спортивно-оздоровительных услуг.

Массовое вовлечение в индустрию спорта и оздоровления россиян возможно только в условиях социально-экономической стабильности и при наличии уже сложившейся инфраструктуры в рассматриваемой сфере. Формирование требуемой спортивно-оздоровительной инфраструктуры требует привлечения существенных объемов финансовых средств к отрасли. При отсутствии государственной финансовой поддержки сферы спорта и оздоровления население должно демонстрировать готовность тратить собственные средства на оздоровительные услуги спортивных клубов. Это становится возможным при высоком уровне доходов населения. Однакоименно финансовая помощь со стороны государства позволит сформировать высокий уровень индивидуального осознания важности

физической активности у населения.

Сфера спортивно-оздоровительных услуг (СОУ) входит в число отраслей экономики, степень развития которых характеризует эффективность и конкурентоспособность общественной и экономической модели государства. Не оказывая значимого влияния на такие параметры, как ВВП или макроэкономическая стабильность, тем не менее, данная отрасль является индикатором степени развития социально-экономических институтов и присутствия общественного запроса на новое качество человеческого капитала и трудовых ресурсов.

Государство определяет вектор развития СОУ как элемента социальной политики, формирует нормативно-правовую базу рынка, выделяет финансирование на соответствующие государственные программы, обеспечивает реализацию государственной политики на всех уровнях - федеральном, региональном, муниципальном.

Функция государства по поддержке спортивно-оздоровительных услуг может быть реализована не только в сфере нормативного сопровождения отрасли, финансирования и развития инфраструктурных проектов, но и непосредственно в механизмах оказания услуги населению. На наш взгляд, активное участие муниципальных властей в предоставлении СОУ в наибольшей степени соответствует реализации социальной функции государства, позволяет использовать такую организационно-экономическую форму оказания услуг для развития конкурентоспособности трудовых и материальных ресурсов на местах. Отметим, что именно на муниципальном уровне физкультурно-спортивные мероприятия приобретают форму физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Таким образом, актуальные задачи отрасли находятся в сфере гармонизации деятельности различных хозяйствующих субъектов и организационно-экономических форм оказания услуг.

Для города Усолье-Сибирское сфера физической культуры и массового спорта представляет значительный интерес, поскольку город Усолье-Сибирское является одним из городов, который вписывает имена своих спортсменов в мировые спортивные достижения. Физическая культура и массовый спорт являются той сферой, которая в значительной мере обеспечивает физическое здоровье всего населения города Усолье-Сибирское. Массовый спорт - составная часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных или самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных соревнованиях.

В целом, в последние годы имеется положительная тенденция увеличения числа занимающихся физической культурой и массовым спортом в городе Усолье-Сибирское: 2011 год - 9095 человек, 2012 год - 9744 человека, 2013 год - 9887 человек, план на 2014 год - 10000 человек.

Структура физкультурно-оздоровительного и спортивно-массового движения в городе Усолье-Сибирское состоит из 70 коллективов физической культуры, 11 городских общественных организаций - спортивные федерации по различным видам спорта, 2 муниципальных бюджетных учреждений физической культуры и спорта, 1 спортивной школы, технической школы ДОСААФ России.

В настоящее время работа с каждым спортивным объединением ведется в индивидуальном порядке по вопросам исполнения календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий (подготовка положений о проведении соревнований, командирование спортсменов и тренеров, присвоение спортивных разрядов и прочее).

На территории города Усолье-Сибирское физкультурно-оздоровительные услуги населению оказывают два муниципальных бюджетных учреждения физической культуры и спорта:

1. МБУ "Спортивный комплекс "Химик", который включает в себя три объекта: стадион на 10000 мест, спортивный зал на 400 мест, легкоатлетический манеж.

2. МБУ "Спортивный центр", включающий в себя три спортивных клуба: "Ритм", "Дзюдо", "Сокол".

Все учреждения ориентированы на массовое использование населением физкультурно-оздоровительных услуг с целью охвата максимального количества занимающихся физической культурой и массовым спортом. Их востребованность подтверждается ежегодным увеличением посещаемости спортивных объектов: МБУ "СК "Химик": 2012 год - 63533 посещений; МБУ "СК "Химик", МБУ "Спортивный центр": 2013 год - 64687 посещений, план на 2014 год - 66628 посещений.

Для создания более комфортных условий и повышения качества предоставляемых физкультурно-оздоровительных услуг учреждениями реализуется ряд проектов, в том числе за счет привлечения дополнительных источников финансирования.

Спортивно-оздоровительный комплекс «Химик», являясь лидером на рынке спортивных услуг города Усолье-Сибирское, не обладает богатым ассортиментом платных услуг (пункты проката коньков, лыж, аренда катка, заточка коньков), но имеет огромный потенциал развития платных услуг населению.

В данной работе выявлена необходимость развития на СОК «Химик» новых видов спорта, создание трасс для горного велоспорта, терренкуров различной протяженности для велосипедных и пеших прогулок, открытие пункта проката велосипедов, роликовых коньков, скейтбордов, лыжероллеров, введение в штат инструкторов-методистов по различным видам спорта, культивируемых на комплексе, созданию мини футбольного поля и теннисного корта на территории стадиона «Химик».

Это позволит перейти на круглогодичное использование СОК «Химик» не только для проведения учебно-тренировочных процессов и организации спортивно-массовых мероприятий, но и создание условий для организации активного отдыха и досуга всех возрастных категорий населения.

Хотя спортивно-оздоровительная деятельность не имеет основной целью получения дохода и увеличения прибыли, в связи с возросшим интересом к спорту и оздоровлению у населения, а также благосостояния населения, появилась тенденция к увеличению платных услуг, оказываемых спортивными организациями. Это ни в коей мере не должно снижать качество оказываемых бесплатных услуг, а наоборот позволит улучшить материально-техническую базу, привлечь как можно больше граждан к занятиям спортом не только на профессиональной, но и на любительской основе.

Таким образом, наблюдается положительная динамика по оказанию спортивных услуг населению организациями спортивно-оздоровительного направления. Это касается и повышения количества учащихся, занимающихся в детских спортивных школах, и степени использования спортивных сооружений, и увеличения тренерско-преподавательского состава и вспомогательного персонала, и привлечения инвестиций в сферу физической культуры и спорта, а также усиления пропаганды здорового образа жизни.

Таким образом, роль спорта в городе Усолье-Сибирское, как и в целом в России, становится социально значимым и политическим фактором, массовый интерес населения к занятиям физической культурой является бесспорным доказательством жизнеспособности и духовной силы людей.



Список использованных источников

Концепция долгосрочного социально-экономического развития

Российской Федерации на период до 2020 года, утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ifap.ru/ofdocs/rus/rus006.pdf

2. Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (ред. от 31 декабря 2014) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=173465

3. Распоряжение Правительства РФ от 2 января 2014 г. № 2-р «О Концепции федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70455850/

4. Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009 № 1101-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/federalnoje/hj-zakony/n0b.htm

5. Постановление Правительства РФ от 21.01.2015 № 30 «О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 - 2020 годы» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru

6. Государственный стандарт Российской Федерации. Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования. Принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 18 марта 2003 г. № 80-ст [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://nordoc.ru/doc/11-11460

7. Публичная декларация целей и задач Министерства спорта РФ на 2015

год [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.minsport.gov.ru

8. Августимова О.С. Физкультурно-спортивное законодательство в общей системе законодательных актов Российской Федерации/ О.С. Августимова // Спорт: экономика, право, управление.- 2009.- № 1.- C.19-21

9. Алексеев С. Спортивный маркетинг. Правовое регулирование: Учебник для студентов. - М., ЮНИТИ, 2015.

10. Алешин В.А., Калашников А.Ф., Лукьянчикова Т.Л. Организационно-

педагогические условия эффективности работы клуба на рынке спортивно-оздоровительных услуг // Педагогические науки. - 2013. - № 1 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.scienceeducation.ru/107-8351.

11. Алтухов С. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями: Event-managment in sports: Учебно-методическое пособие. - М.: Советский спорт, 2013.

12. Бадрак К.А., Антипов В.А., Разумахина Е.Г. Подготовка специалистов по профилактике вредных привычек и нарушения антидопинговых правил для спортивных школ, физкультурно-оздоровительных комплексов и спортивных клубов// Ученые записки университета им.П.Ф. Лесгафта. - 2014. - №8 (114) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-spetsialistov-poprofilaktike- vrednyh-privychek-i-narusheniya-antidopingovyh-pravil-dlyasportivnyh- shkol-fizkulturno

13. Балахничев В.В. Совершенствование механизма взаимодействия государственных органов по физической культуре и спорту и общественных организаций/ В.В. Балахничев // Спорт: экономика, право, управление.- 2013.- № 2.- C. 13-14.

14. Бутова Т.Г, Шарифуллин М.М. Маркетинговые инструменты обеспечения развития спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг /Сб. науч. тр.; Под ред. Н.А. Платоновой, О. И. Вапнярской. МГУ сервиса. М, 2013.- С. 20-21.

15. Велединский В.Г. Спортивно-оздоровительный сервис: Учебник / В.Г. Велединский. - М: Кнорус, 2014.

16. Доходность спортивно-оздоровительных объектов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cfdgroup.ru/analitika/gostinichnaya_nedvizhimost/dohodnost_sportivnoozdorovitelnyh_obektov

17. Жуляев В.Н., Мичуда Ю.П. Особенности финансирования массового спорта в Европе в начале ХХI века// Физическое воспитание студентов. - 2013. - №1. - С.40-44 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bmsi.ru/doc/bbed98e5-e0d0-4518-a30e-991a8a840748

18. Золотов М.Н. Формирование адекватной спросу населения сети физкультурно-спортивных сооружений на основе маркетинговых исследований // Теория и практика физической культуры. - 2013. - № 6. - С. 58-61.

19. Зубарев Ю.А. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта. Издание - Волгоград: ВГАФК, 2007.

20. Зуев В.Н., Логинов В.А. Нормативное правовое регулирование отечественной сферы физической культуры и спорта (история и современность): Учеб. пособие для вузов. - М.: Советский спорт, 2008. - С. 105-109.

21. Иванов И.И. Развитие физической культуры и спорта как функции российского государства/ И.И. Иванов // Аграрное и земельное право.- 2014.- № 8.- C. 63-65.

22. История становления органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта в России: сборник материалов / сост. П.А. Виноградов. - М.: Изд-во Советский спорт, 2013.

23. Кандаурова Н.В. Маркетинг как способ организации физкультурно- оздоровительных услуг: Учебное пособие. - Самара: Изд-во СГАУ, 2012.

24. Кузин В.В. Взаимоотношения государственных органов и спортивных федераций и законодательство в физической культуре и спорте/ В.В. Кузин // Спорт: экономика, право, управление.- 2015.- № 2.- C. 17-18.

25. Кузин В.В. Оптимизация системы управления отраслью «Физическая культура и спорт» в России в рыночных условиях/ В.В. Кузин // ТИПФК. - 2013. - № 6. - С. 56.

26. Леднев В.А. Формирование и развитие индустрии спорта как новой и особой сферы экономических отношений/ В.А. Леднев // Современная экономика: Методология. Теория. Управление.- М., 2015.- № 5.- вып. 1.- C. 199-207.

27. Мастерман Г. Стратегический менеджмент спортивных мероприятий. -М.: ООО Национальное образование, 2015.

28. Мельник Т.Е. Государственный контроль за деятельностью спортивных федераций: правовые аспекты/ Т.Е. Мельник // Спорт: экономика, право, управление.- 2008.- № 3.- C. 22-25.

29. Неверкович С.Д., Хоточкин В.А., Кузьмичева Е.В. Спорт и окружающая среда: перспективы развития // Теория и практика физической культуры. - 2011. - № 3.

30. Новокрещенов В.В. Управление сферой физической культуры и спорта: правовые и организационные основы взаимодействия: монография. - Ижевск: Издательство ИжГТУ, 2014.

31. Орлова Е.В. Спорт как объект правового регулирования в России/ Е.В. Орлова // Спорт: экономика, право, управление.- 2006.- № 3.- C. 16-20.

32. Основы Олимпизма: пер. с агл. / Энди Миа, Беатрис Гарсия. - М.: ООО «Издательство «Рид Медиа» 2013.

33. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие / М.Г. Синякова [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2015.

34. Платонов В.Н. Спорт высших достижений и подготовка национальных команд к Олимпийским играм: отечественный и зарубежный опыт: история и современность. - М.: Советский спорт, 2010.

35. Росенко С.И., Велединский В.Г. Спортивно-оздоровительный сервис: формирование новой учебной дисциплины [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bmsi.ru/doc/e590c57a-7f17-4242-a3bbb717f402c058

36. Спортивно-оздоровительные услуги и туры// Менеджмент гостеприимства [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://turstroi.net/hospitality/85-sportivno-ozdorovitelnye-uslugi-i-tury.html

37. Спортивно-оздоровительный сервис, туризм и здоровый образ жизни //Здоровье как национальное достояние: колл. монография. СПб., 2010.

38. Спортивный менеджмент. Принципы и применение: - 3-е издание: пер. с англ. / Рассел Хойя, Аарон С.Т. Смит, Мэтью Николсон, Боб Стюарт, Ганс Вестербик. - М.: «Издательство «Рид Медиа», 2013.

39. Физическая культура и спорт в Российской Федерации: новые вызовы современности: Монография / С.В. Алексеев [и др.]. - М.: Теория и практика физической культуры и спорта, 2013.

40. Экономика Олимпийских игр/ Р.М. Нуреев, Е.В. Маркин. - М.: Норма,

ИНФРА-М, 2015. - 129с.

41. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие / под ред. Е.В. Кузьмичевой. - М.: Физическая культура, 2008. - 337с.

Размещено на Allbest.ru

...