Профессиональный футбол
Организационные особенности профессионального футбола. Профессиональный спорт и азартные игры. Анализ финансовой устойчивости футбольных клубов и предложения по совершенствованию системы управления. Сравнительный анализ футбольных лиг России и Европы.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.09.2017 |
Размер файла | 900,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Рисунок 9. Структура финансирования клубов РФПЛ
Из представленной диаграммы видно, что клубы с государственным участием, то есть большинство (13 из 16) всего лишь четверть своих доходов получают не в виде вложений владельцев, акционеров и аффилированных с ними компаний, в большинстве своем безвозмездных, а действительно зарабатывая их. Для частных клубов процент реальных доходов выше, однако, все равно наблюдается значительная доля финансирования от связанных сторон, составляющая 40%. В условиях такого финансирования операционная прибыль клубов РФПЛ не является репрезентативным индикатором, так как в действительности она должна быть уменьшена на величину безвозмездных вложений, осуществляемыми владельцами в той или иной форме.
Таким образом, представляет интерес сравнение РФПЛ с другими европейскими лигами, не входящими в «Большую пятерку», по объемам доходов в игровые дни и от продаж прав на телетрансляции, представленное на Рисунке 10.
Несмотря на то, что российская футбольная Премьер-лига, согласно рейтингу УЕФА на момент окончания сезона 2016-2017 Рейтинг УЕФА [Электронный ресурс] // Чемпионат.com URL: https://www.championat.com/football/uefa/crank_2016.html (Дата обращения: 5.05.2017). , является шестой по силе лигой после лиг «Большой пятерки» и по уровню совокупных генерируемых доходов с учетом спонсорских соглашений также уступает только им Annual Review of Football Finance 2016 [Электронный ресурс] // Deloitte URL: https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/sports-business-group/articles/annual-review-of-football-finance.html (Дата обращения: 18.04.2017). , объемы доходов от продажи билетов и телевизионных прав российских клубов существенно ниже даже, чем у бельгийской и голландской футбольных лиг, которые располагается в рейтинге УЕФА на 9 и 13 местах соответственно.
Рисунок 10. Доходы футбольных клубов в 2015 году, млн евро
Доходы из данных, основополагающих для современных профессиональных клубов, источников у российских клубов ниже, чем у шотландских клубов, чья лига занимает 23 место в вышеупомянутом рейтинге и на том же уровне, что и у шведских клубов, которые представляют 21 по силе лигу Европы.
Рассмотренные показатели демонстрируют, что ключевая проблема российского профессионального футбола состоит не в недостаточном уровне квалификации спортсменов и команд, не позволяющем производить коммерчески привлекательный продукт, а в недостатках в организации финансово-экономической деятельности клубов и создания условий для извлечения ими прибыли со стороны руководства профессиональной лиги, РФС и государственных органов, ответственных за содействие развитию профессионального спорта в России, а именно: Министерства спорта и Совета по развитию физической культуры и спорта.
3.3 Анализ финансовой устойчивости футбольных клубов и предложения по совершенствованию системы управления
Рассматривая особенности управления футбольными клубами в России, необходимо определить степень их финансовой стабильности и защищенности от возможного риска банкротства. Под финансовой устойчивостью, согласно методологическим рекомендациям по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций Госкомстата, понимается «состояние финансовых ресурсов, обеспечивающих бесперебойный расширенный процесс производства и реализации продукции на основе роста прибыли» "Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций" (утв. Госкомстатом России 28.11.2002) // СПС Консультант. . Понятие финансовой устойчивости тесно связано с понятием платежеспособности, характеризующим возможность своевременного погашения задолженностей организации. Существует ряд показателей, применяемых при анализе платежеспособности и финансовой устойчивости организации, которые также применимы и к анализу финансовой деятельности футбольных клубов. Необходимо отметить, что для формирования целостного представления о финансовом положении организации требуется комплексная оценка данных показателей.
Один из методов комплексной оценки показателей финансовой устойчивости был предложен Эдвардом Альтманом и им же модифицирован в зависимости от типов организаций. Z-модель Альтмана -- математическая формула, измеряющая степень риска банкротства каждой отдельной компании. Общий экономический смысл модели представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за прошедший период.
Существует несколько модификаций модели Альтмана, наиболее популярной является пятифакторная модель, опубликованная автором в 1968 году. Однако она включает в себя такой показатель как рыночная стоимость собственного капитала, который может быть рассчитан только для акционерных обществ, в то время как далеко не все футбольные клубы осуществляют свою деятельность в этой организационно-правовой форме, как было показано ранее.
Наиболее репрезентативной при анализе футбольных клубов является четырёхфакторная модель Альтмана, предназначенная для анализа непроизводственных предприятий, что было продемонстрировано на примере исследования испанских футбольных клубов.
Формула ее расчета следующая
Z = 6.56X1+ 3.26X2 + 6.72X3 + 1.05X4
Где X1 = чистый оборотный (рабочий) капитал / активы
• X2 = нераспределенная прибыль (убыток) / активы
• X3 = прибыль (убыток) до налогообложения / активы
• Х4 = балансовая стоимость собственного капитала / заемный капитал (обязательства)
Интерпретация получаемых в итоге расчетов коэффициентов представлена в Таблице 3.
Таблица 3. Коэффициенты модели Альтмана
Низкая вероятность банкротства |
Z2 > 2,6 |
|
«Серая зона», пограничное состояние |
2,6 < Z2 < 1,1 |
|
Высокая вероятность банкротства |
Z2 < 1,1 |
Результат анализа финансовой отчетности испанских футбольных клубов за 2011 год, проведенного Анхелем Барахасом и Пласидо Родригесом Там же, представлен в Таблице 4.
Несмотря на то, что, согласно модели Альтмана, только один клуб находится в безопасном финансовом положении «Леванте», а все остальные подвергаются риску банкротства в ближайшем будущем, обращает на себя внимание распределение коэффициентов, значения которых варьируются от минус 6, не считая двух клубов. Худшим значением во всей лиге является -16,39 «Расинга».
Таблица 4. Показатели Z-модели Альтмана для испанских клубов
Клуб |
Z |
Статус |
|
LEVANTE |
3.41 |
Стабильный |
|
OSASUNA |
0.67 |
Риск банкротства |
|
VILLARREAL |
0.53 |
Риск банкротства |
|
UD ALMERIA |
0.25 |
Риск банкротства |
|
RCD MALLORCA |
0.01 |
Риск банкротства |
|
REAL MADRID |
0.16 |
Риск банкротства |
|
DEPORTIVO DE LA CORUСA |
-0.67 |
Риск банкротства |
|
SEVILLA |
-0.82 |
Риск банкротства |
|
RCD ESPANYOL |
-0.98 |
Риск банкротства |
|
REAL SOCIEDAD |
-1.14 |
Риск банкротства |
|
ATLETICO MADRID |
-1.47 |
Риск банкротства |
|
SPORTING GIJУN |
-2.44 |
Риск банкротства |
|
FC BARCELONA |
-3.27 |
Риск банкротства |
|
GETAFE |
-3.59 |
Риск банкротства |
|
ATH. CLUB DE BILBAO |
-3.95 |
Риск банкротства |
|
VALENCIA |
-4.42 |
Риск банкротства |
|
REAL ZARAGOZA |
-5,51 |
Риск банкротства |
|
MБLAGA |
-12.64 |
Риск банкротства |
|
RACING SANTANDER |
-16.39 |
Риск банкротства |
Безусловно, необходимо учитывать специфику осуществления деятельности профессионального спортивного клуба, в особенности европейского клуба, для которого, как правило, в рамках европейской модели профессионального спорта главной задачей является достижение максимального спортивного результата, а уже затем извлечение прибыли. При этом, в случае острой необходимости, клубы имеют возможность продать нескольких своих ведущих игроков, за счет чего стабилизировать свое финансовое положение.
На основании данных информационно-аналитической системы «Спарк» СПАРК [Электронный ресурс] // URL: https://www.spark-interfax.ru/ (Дата обращения: 10.04.2017). о бухгалтерской отчетности российских футбольных клубов Премьер-лиги (РФПЛ) и Футбольной национальной лиги (ФНЛ) авторами работы были рассчитаны коэффициенты, являющиеся компонентами Z-модели Альтмана, и получены итоги расчетов по формуле четырёхфакторной модели Альтмана для непроизводственных предприятий. Результаты для клубов РФПЛ представлены в Таблице 5.
Таблица 5. Показатели Z-модели Альтмана для клубов РФПЛ
Клуб РФПЛ |
Z |
Статус |
|
Спартак |
11,37 |
Стабильный |
|
Локомотив (2012) |
3,81 |
Стабильный |
|
Арсенал |
3,74 |
Стабильный |
|
Уфа |
3,50 |
Стабильный |
|
Краснодар |
2,66 |
Стабильный |
|
Кубань |
2,26 |
«Серая зона» |
|
Урал |
-0,56 |
Риск банкротства |
|
Мордовия |
-1,51 |
Риск банкротства |
|
ЦСКА |
-2,08 |
Риск банкротства |
|
Зенит |
-4,18 |
Риск банкротства |
|
Динамо |
-6,36 |
Риск банкротства |
|
Ростов |
-19,21 |
Риск банкротства |
|
Торпедо (2014) |
-40,93 |
Риск банкротства |
|
Амкар |
-72,98 |
Риск банкротства |
Согласно модели, 5 клубов РФПЛ по итогам анализа их финансовой деятельности за 2015 год имеют устойчивое положение, еще один клуб близок к этому. Однако необходимо учитывать, что в качестве доходов клубов в отчетности фигурируют средства, выделяемые в рамках субсидий из бюджетов субъектов РФ и доходы от спонсорских соглашений со связанными сторонами, о чем говорилось ранее, по этой причине по результатам проведенного анализа можно судить лишь о том, насколько эффективно клубы осуществляют свою деятельность в условиях некоторых бюджетных ограничений, однако нельзя сделать выводы о действительной финансовой устойчивости и способности действовать на основании собственных доходов.
Обращают на себя внимания полученные значения футбольных клубов «Торпедо» (в открытом доступе находятся данные только за 2014 год, -40,93 в 2014 году) и «Амкар» (-72,98). В условиях сокращения бюджетного финансирования на тот момент эти клубы не смогли привлечь альтернативные ресурсы или сократить уровень расходов таким образом, чтобы обеспечить нормальную жизнедеятельность клуба, в результате чего у них образовались задолженности перед кредиторами. В конечном счете, «Амкар» смог частично решить свои проблемы лишь за счет продажи ведущих игроков Гаджиев: трансферы Джикии и Селихова лишь частично закрывают финансовые проблемы "Амкара" [Электронный ресурс] // Тасс URL: http://tass.ru/sport/4040588 (Дата обращения: 1.05.2017). , однако о финансовой стабильности клуба говорить не приходится. «Торпедо» на протяжении нескольких сезонов балансирует на грани банкротства и потери профессионального статуса, несмотря на то, что активно расстается с игроками, на которых есть спрос со стороны других клубов. В сезоне 2016-2017 клуб находится в ПФЛ-втором дивизионе (третья по силе лига России), не имеет возможности рассчитаться с долгами и, возможно, уже не сможет продолжить свои выступления в профессиональных лигах России в следующем году «Торпедо» вновь на грани банкротства [Электронный ресурс] // Еженедельник Футбол URL: https://www.ftbl.ru/news/torpedo-vnov-na-grani-bankrotstva/ (Дата обращения: 1.05.2017).. «Ростов» с показателем -19,21 за 2015 год также в дальнейшем испытывал серьезные финансовые затруднения Источник: футболистам "Ростова" не выплачивалась зарплата с марта. [Электронный ресурс] // Тасс URL: http://tass.ru/sport/3313067 (Дата обращения: 1.05.2017). , несмотря на выдающиеся спортивные результаты в сезонах 2015/2016 и 2016/2017: 2 место по итогам чемпионата и успешное выступление в еврокубках соответственно.
Таблица 6. Показатели Z-модели Альтмана для клубов ФНЛ
Клуб ФНЛ |
Z |
Статус |
|
Анжи |
30,39 |
Стабильный |
|
Балтика |
8,70 |
Стабильный |
|
Динамо СПБ |
4,72 |
Стабильный |
|
Сокол |
4,15 |
Стабильный |
|
Крылья Советов |
3,61 |
Стабильный |
|
Луч-Энергия |
0,73 |
Риск банкротства |
|
Енисей |
0,00 |
Риск банкротства |
|
Оренбург (Газовик) |
-0,75 |
Риск банкротства |
|
Томь |
-13,71 |
Риск банкротства |
|
Шинник |
-29,29 |
Риск банкротства |
|
Сахалин |
-40,98 |
Риск банкротства |
|
Волга НН |
-41,42 |
Риск банкротства |
|
Тосно |
-53,29 |
Риск банкротства |
|
Сибирь |
-76,41 |
Риск банкротства |
|
Химик |
-581,78 |
Риск банкротства |
Согласно результатам исследования, которые представлены в Таблице 6, среди клубов ФНЛ сезона 2014-2015 также было 5 финансово устойчивых клубов с учетом тех же оговорок, что были сделаны при рассмотрении полученных результатов для клубов РФПЛ. Столь высокий показатель «Анжи» объясняется сменой стратегии развития клуба и распродажей большинства дорогостоящих футболистов. Обратившись к нижней части приведенной таблицы, необходимо отметить, что сразу 6 клубов имеют очень низкие коэффициенты в модели Альтмана. О ежегодных финансовых проблемах «Томи», которая в 2015 году оказалась чуть выше наименее финансово-благонадежных клубов, уже упоминалось в работе ранее. «Шинник» с показателем -29,29 также испытывал серьезные затруднения в 2016 году, не имея возможности выплачивать заработную плату футболистам и персоналу около полугода Футболисты "Шинника" не планируют забастовку, несмотря на финансовые проблемы [Электронный ресурс] // Тасс URL: http://tass.ru/sport/3516474 (Дата обращения: 1.05.2017). . Футбольные клубы «Химик» и «Волга» прекратили свое существование в мае Еще один нижегородский спортивный клуб прекратит свое существование [Электронный ресурс] // PROГОРОД URL: http://news.progorodnn.ru/news/59249 (Дата обращения: 1.05.2017) и июнеВ Нижнем Новгороде решили расформировать ФК «Волга» [Электронный ресурс] // Lenta.ru URL: https://lenta.ru/news/2016/06/15/volga/ (Дата обращения: 1.05.2017). соответственно.
Таким образом, несмотря на то, что выводы о финансовой деятельности футбольных клубов на основании проведенного анализа не могут быть полноценными по причине учета в качестве доходов клубами того, что реальными доходами не является, а также отсутствия необходимой информации об экономических показателях клубов в открытом доступе, можно сказать о том, что в условиях вынужденного сокращения бюджетного финансирования некоторые клубы находятся на грани банкротства или уже обанкротились.
В Профессиональной футбольной лиге (втором дивизионе) ситуация обстоит не менее остро, практически каждый сезон одна или несколько команд не доигрывает турнир до конца по причине финансовых проблем. Зависимость профессионального спорта от бюджетного финансирования необходимо постепенно снижать как с целью повышения эффективности использования бюджетных средств, так и с целью формирования системы коммерческого профессионального спорта, что впервые было официально признано на самом высоком уровне государственного управления в июне 2015 года на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта.
Следствием признания необходимости коммерциализации профессионального спорта стало принятие российским футбольным союзом Общенациональной стратегии развития футбола в Российской Федерации на период до 2030 года в апреле 2017 года Общенациональная стратегия развития футбола в Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт РФС URL:http://www.rfs.ru/res/docs/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20%D0%A4%D1%83%D1%82%D0%B1%D0%BE%D0%BB%202030%20%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%8F%207.40.1.pdf (Дата обращения: 22.04.2017). . Это первая стратегия или программа развития футбола в России, в которой основное внимание обращается на значительные проблемы функционирования профессиональных футбольных клубов. До этого момента руководители РФС подобный вопрос не выносили «на повестку дня», в стратегиях развития футбола на 2006-2016 годы Стратегия развития футбола в Российской Федерации на 2006-2016 годы [Электронный ресурс] // Официальный сайт РФС URL: http://www.rfs.ru/rfs/documents/founding_docs/docs1_3/ (Дата обращения: 22.04.2017). и «Футбол 2020» Стратегия развития футбола в Российской Федерации (Стратегия «Футбол 2020») [Электронный ресурс] // Официальный сайт РФС URL: http://rfs.ru/res/docs/RFS_2020/Strategiya_2020.pdf (Дата обращения: 22.04.2017).профессиональному футболу была отведена буквально одна страница, имеющая незначительную информационную ценность.
Безусловно, признание наличия проблемы и необходимости ее решения - важнейший шаг на пути к становлению полноценной системы коммерческого профессионального футбола. В стратегии произведен достаточно подробный анализ проблем российских футбольных клубов и причин их возникновения, во многом подтверждающий основные положения данной работы.
Среди основных инструментов исправления текущей ситуации в стратегии предложены следующие меры:
ь Применение правил финансового Fair Play к клубам ФНЛ и, таким образом, ограничение бюджетных расходов на их содержание;
ь Возможное временное сокращение количества клубов РФПЛ и вообще профессиональных клубов по причине недостаточности внебюджетных источников финансирования;
ь Стимулирование частных инвестиций в футбольные клубы посредством налоговых льгот и передачи стадионов, построенных к Чемпионату Мира по футболу 2018, в пользование клубов.
При условии наличия реальных механизмов контроля за соблюдением финансового Fair Play и санкций за нарушения предложенные меры могут быть эффективны, однако, как было показано ранее, на данный момент РФС не предъявляет подобных требований даже к клубам РФПЛ, несмотря на то, что декларирует их. При этом в стратегии практически отсутствуют конкретные предложения, направленные на решение главной проблемы - недостаточной доходной базы клубов, за исключением стимулирования частных инвестиций. Однако некоторые важные решения, позволяющие извлечь дополнительный доход футбольным лигам и клубам, уже приняты.
Таким решением является принятие Федерального Закона "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования механизмов увеличения доходов субъектов детско-юношеского спорта и субъектов профессионального спорта" Федеральный закон от 28.03.2017 N 44-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования механизмов увеличения доходов субъектов детско-юношеского спорта и субъектов профессионального спорта" // СПС Консультант. , который вступил в силу с 1 апреля 2017 года. Данный Закон позволяет размещать рекламу букмекерских контор, принимающих ставки на спортивные события, на спортивных сооружениях, экипировке клубов, во время телевизионных трансляций и в других СМИ. При заключении соглашения между лигой и букмекерской конторой, последние должны отчислять 5% своего дохода от тех спортивных событий, на которые они принимают ставки, на развитие соответствующего вида спорта. Из общего объема этих отчислений 20% предназначены для развития детско-юношеского спорта и 80% для субъектов профессионального спорта. Прогнозируется, что заключение подобных соглашений в общей сложности будет приносить российскому спорту около 1 миллиарда рублей в год Мутко: букмекеры будут выделять на финансирование спорта РФ 1 млрд рублей в год [Электронный ресурс] // Чемпионат.com URL: https://www.championat.com/bets/news-2759708-mutko-bukmekery-budut-vydeljat-na-finansirovanie-sporta-rf-1-mlrd-rublej-v-god.html (Дата обращения: 1.05.2017). .
Легализация рекламы совершения ставок на спорт в достаточно короткие сроки привела к заключению соглашения между РФПЛ и несколькими букмекерскими конторами Букмекеры «Олимп», «Леон» и «Лига Ставок» стали партнёрами РФПЛ до конца сезона [Электронный ресурс] // Чемпионат.com URL: https://www.championat.com/bets/news-2773104-bukmekery-olimp-leon-i-liga-stavok-stali-partnjorami-rfpl-do-konca-sezona.html (Дата обращения: 1.05.2017).. Кроме того, клубы в частном порядке также имеют право заключения спонсорских соглашений с букмекерами, этой возможностью уже воспользовались «Зенит», «Крылья Советов» и «Урал», оформившие сотрудничество с БК «Леон» Леон стал спонсором Урала и Крыльев Советов [Электронный ресурс] // WinBetting URL: http://winbetting.online/blog/news/leon-stal-sponsorom-urala-i-krylev-sovetov/ (Дата обращения: 1.05.2017). и «Спартак», подписавший контракт с БК «Winline» БК Winline стала премиальным партнёром московского «Спартака» [Электронный ресурс] // Чемпионат.com URL: https://www.championat.com/bets/news-2515112-bk-winline-stala-premialnym-partnjorom-moskovskogo-spartaka.html (Дата обращения: 1.05.2017).. Об эффективности работы данного инструмента можно будет судить некоторое время спустя, однако есть основания полагать, что это может позволить клубам существенно увеличить объем коммерческих доходов. При этом необходимо учитывать, что активное сотрудничество лиг и клубов с букмекерскими конторами может негативно сказаться на «чистоте» спорта. Как было рассмотрено, именно по этой причине не происходит легализации ставок на спорт в США, несмотря на огромный коммерческий потенциал этой сферы.
Таким образом, для повышения финансовой устойчивости российских футбольных клубов и сокращения их зависимости от государственного финансирования необходимы изменения существующей системы управления профессиональным футболом. В рамках настоящей работы предлагаются следующие меры: во-первых, внедрение механизма по контролю за соблюдением финансового Fair Play клубами РФПЛ и ФНЛ, предусматривающего наложение санкций в случае установленных несоответствий при осуществлении РФС процедуры лицензирования. Во-вторых, установление обязательных требований по раскрытию более полной информации о финансовой деятельности клубов в общедоступных источниках. В-третьих, проведение независимой оценки стоимости трансферных соглашений на предмет наличия дискриминации спортивных школ и молодежных академий, которым причитается часть суммы от продажи игрока.
Главной целью реформирования системы управления профессиональным футболом в России является содействие увеличению доходной базы клубов. Для этого, в первую очередь, требуется развитие конкурентного спортивного телевидения, в том числе платного, что должно способствовать увеличению доходов от продажи прав на телевизионные трансляции.
Заключение
Проанализировав текущее состояние профессионального футбола в России, можно сделать вывод о необходимости сокращения государственного присутствия в нем и развития механизмов рыночного функционирования профессионального спорта. Основываясь на успешном опыте профессиональных лиг Европы и США, можно с уверенностью сказать, что профессиональный спорт и, в особенности в Европе, профессиональный футбол - прибыльный бизнес. Проблема коммерциализации профессионального спорта в России заключается в том, что исторически отношения между субъектами спорта в стране сильно отличались от западноевропейских и североамериканских, и вопрос развития спорта был исключительно в ведении государства в тех или иных формах.
Глобальная трансформация экономической системы России в 1990-е годы не обошла стороной и профессиональный спорт. Некоторые футбольные клубы были приобретены частными владельцами и начали осуществлять свою деятельность на их средства, постепенно начали формироваться и играть большую роль такие источники доходов как спонсорство со стороны крупных компаний, доходы от продажи билетов и прав на телевизионные трансляции, однако большая часть клубов до сих пор финансируется за счет государственных субсидий. К сожалению, как было продемонстрировано в результате сравнительного анализа российской и европейских футбольных лиг, а также анализа российских футбольных клубов с применением Z-модели Альтмана, на данном этапе развития футбол в России не может существовать самостоятельно, без государственной поддержки по причине недостаточной доходной базы клубов, что подтверждает гипотезу исследования.
Необходимо отметить важнейшие изменения, направленные на развитие профессионального спорта в России. Принятие Федерального Закона "О внесении изменений в Федеральный закон "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" в части регулирования спорта высших достижений и профессионального спорта" в конце 2016 года можно считать отправной точкой формирования законодательства в сфере профессионального спорта в нашей стране. Федеральный Закон "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования механизмов увеличения доходов субъектов детско-юношеского спорта и субъектов профессионального спорта", принятый в марте 2017 года, направлен на увеличение коммерческих доходов профессиональных спортивных клубов и уже начал приносить первые результаты.
В Стратегии развития футбола до 2030 года РФС анализируются существующие проблемы профессионального футбола России и предлагается комплекс мер, направленных на обеспечение возможности ведения клубами деятельности на основании своих доходов и постепенный отказ от государственного финансирования. В частности, стимулирование привлечения частных инвестиций за счет предоставления налоговых льгот и прав пользования новыми стадионами, строящимися в рамках подготовки к Чемпионату Мира по футболу 2018.
Для перехода к коммерческому профессиональному футболу необходима практическая реализация положений Стратегии развития до 2030 года, однако не для все из них предусмотрены конкретные инструменты. Кроме того, необходимо развитие конкурентного спортивного телевидения, особенно платного. На данный момент «Газпром-медиа» является монополистом на рынке спортивного телевидения в России, поэтому может диктовать свои условия при заключении контракта с РФПЛ на показ матчей, занижая стоимость приобретаемых прав. Именно доходы от ТВ-трансляций являются наиболее значимыми для лиг «Большой пятерки» и большинства других европейских лиг, составляя, в среднем, около половины совокупных доходов клубов, в то время как российские клубы зарабатывают на этом гораздо меньше.
Важнейшим инструментом управления профессиональным футболом в России должна стать процедура лицензирования клубов, проводимая РФС. Необходимо создать механизмы содействия реализации принципа финансового Fair Play, основанные на четких критериях и санкциях за их невыполнение. Возможно, в ближайшие годы эти критерии должны быть мягче для того, чтобы быть достижимыми в текущих условиях, однако иметь строгий контроль за их соблюдением и в перспективе стимулировать клубы к достижению точки безубыточности.
Не менее важным для развития профессионального футбола в России является вопрос оценки справедливой стоимости трансферов игроков как инструмент поддержки эффективных спортивных школ и молодежных академий клубов. Занижение трансферной стоимости соглашений между клубами приводит к уменьшению объемов выплат в рамках «механизма солидарности», предназначенных организациям, осуществлявшим подготовку футболиста на детско-юношеском и молодежном уровне. Кроме того, для увеличения прозрачности деятельности футбольных клубов и возможности комплексной оценки их финансово-экономических показателей необходимо обязать клубы предоставлять такие данные в открытых источниках.
Список литературы
1. Алексеева А. П. Модернизация законодательства в сфере физической культуры и спорта: целесообразность и обоснованность // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота. - 2012. - №. 8. - С. 22.
2. Алтухов С.В. Государственное управление и рыночное саморегулирование экономики профессионального спорта в РФ // Автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2007. С. 11
3. Гошунова А. В. Возможности применения зарубежного опыта бухгалтерского учета человеческого капитала в российских профессиональных футбольных клубах //Вестник Ленинградского государственного университета им. АС Пушкина. - 2013. - Т. 6. - №. 3.
4. Гуськов С. И. и др. Профессиональный спорт //К.: Олимпийская литература. - 2000. -- 391 с.
5. Ковчегин И. А. Профессиональный спортивный клуб: организационно-правовые основы деятельности и источники финансирования //Аудит и финансовый анализ. - 2009. - №. 3. - С. 398-403.
6. Кошель А. Б. Государственное регулирование и саморегулирование в области профессионального спорта //Журнал российского права. - 2012. - №. 6 (186).
7. Кузнецов И.С. Решение Верховного суда США 1922 года как начало становления спортивного права в США // Юридический мир, 2009, №8.
8. Магденко А. Д., Еремеева Л. А. Философия права: регулирование трансферных отношений в российском спорте //Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - №. 17 (346).
9. Овчинникова Н. А. Правовое регулирование профессионального спорта в Российской Федерации: общеправовой анализ //Автореф. дисс.... канд. юрид. наук, М. - 2008
10. Починкин А. В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России //М.: Советский спорт 2006. - Т. 216. - С. 9.
11. Солнцев И., Осокин Н. Спонсорство в футболе: оценка справедливой стоимости спонсорских соглашений //Экономическая политика. - 2016. - Т. 11. - №. 3
12. УЕФА исключил московское "Динамо" из розыгрыша Лиги Европы [Электронный ресурс] // Интерфакс URL: http://www.interfax.ru/sport/448558 (Дата обращения: 18.04.2017).
13. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 28.03.2017) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" // СПС КонсультантПлюс.
14. Челышев М. Ю. Предпринимательская деятельность в профессиональном спорте: некоторые спорные вопросы законодательства и практики //Бизнес, менеджмент и право. - 2003. - №. 3. - С. 101-106.
15. Altman E. I. et al. Predicting financial distress of companies: revisiting the Z-score and ZETA models //Stern School of Business, New York University. - 2000. С. 9-12.
16. Altman, E. I. (1968). Financial ratios, discriminant analysis and the prediction of corporate bankruptcy. Journal of Finance, 23, 589-609.
17. Andreff W. Some comparative economics of the organization of sports: competition and regulation in north American vs. European professional team sports leagues //The European Journal of Comparative Economics. - 2011. - Т. 8. №. 1. - С. 3.
18. Vacca A. Sports Betting: Why the United States Should Go All In Willamette Sports LJ. - 2014. - Т. 11. - С. 1, 2.
19. Wu S. H. I., ZHENG F. Research on Comparison Between European and American Professional Sports Leagues [J] //Journal of Xi'an Physical Education University. - 2008. - Т. 1. - С. 008.
Приложение 1
Финансовые показатели клубов НХЛ, НБА и НФЛ в 2016 году
№ |
Клуб НХЛ |
Текущая стоимость, млн долларов |
Отношение величины долга к стоимости клуба |
Доходы, млн долларов |
Операционная прибыль, млн долларов |
|
1 |
New York Rangers |
1250 |
0% |
219 |
74,5 |
|
2 |
Montreal Canadiens |
1120 |
19% |
202 |
76,9 |
|
3 |
Toronto Maple Leafs |
1100 |
10% |
186 |
68 |
|
4 |
Chicago Blackhawks |
925 |
0% |
173 |
34,4 |
|
5 |
Boston Bruins |
800 |
0% |
169 |
33,5 |
|
6 |
Philadelphia Flyers |
720 |
0% |
160 |
24,7 |
|
7 |
Vancouver Canucks |
700 |
11% |
146 |
29,6 |
|
8 |
Detroit Red Wings |
625 |
0% |
137 |
6,1 |
|
9 |
Los Angeles Kings |
600 |
12% |
142 |
-0,4 |
|
10 |
Washington Capitals |
575 |
23% |
136 |
11,7 |
|
11 |
Pittsburgh Penguins |
570 |
20% |
178 |
25,7 |
|
12 |
Dallas Stars |
500 |
29% |
144 |
20,9 |
|
13 |
San Jose Sharks |
470 |
11% |
141 |
7,1 |
|
14 |
Edmonton Oilers |
445 |
21% |
117 |
15,4 |
|
15 |
Anaheim Ducks |
415 |
15% |
121 |
-1,2 |
|
16 |
Calgary Flames |
410 |
7% |
121 |
18,0 |
|
17 |
Minnesota Wild |
400 |
28% |
136 |
5,6 |
|
18 |
New York Islanders |
385 |
52% |
114 |
2,7 |
|
19 |
Colorado Avalanche |
360 |
0% |
115 |
6,3 |
|
20 |
Ottawa Senators |
355 |
32% |
118 |
6,3 |
|
21 |
Winnipeg Jets |
340 |
38% |
112 |
11,4 |
|
22 |
New Jersey Devils |
320 |
81% |
126 |
-0,9 |
|
23 |
St Louis Blues |
310 |
21% |
129 |
3,2 |
|
24 |
Tampa Bay Lightning |
305 |
0% |
127 |
3,0 |
|
25 |
Buffalo Sabres |
300 |
27% |
116 |
1,1 |
|
26 |
Nashville Predators |
270 |
31% |
116 |
-2,2 |
|
27 |
Columbus Blue Jackets |
245 |
31% |
100 |
-2,4 |
|
28 |
Arizona Coyotes |
240 |
57% |
101 |
-8,0 |
|
29 |
Florida Panthers |
235 |
49% |
100 |
-15,4 |
|
30 |
Carolina Hurricanes |
230 |
54% |
99 |
-15,0 |
|
Сумма |
15520,00 |
4101,00 |
440,6 |
|||
Среднее |
517,33 |
22,63% |
136,70 |
28,4 |
||
№ |
Клуб НБА |
Текущая стоимость, млн долларов |
Отношение величины долга к стоимости клуба |
Доходы, млн долларов |
Операционная прибыль, млн долларов |
|
1 |
New York Knicks |
3300 |
0% |
376 |
141,2 |
|
2 |
Los Angeles Lakers |
3000 |
1% |
333 |
119,2 |
|
3 |
Golden State Warriors |
2600 |
10% |
305 |
74,2 |
|
4 |
Chicago Bulls |
2500 |
2% |
232 |
45,5 |
|
5 |
Boston Celtics |
2200 |
7% |
200 |
60,1 |
|
6 |
Los Angeles Clippers |
2000 |
0% |
185 |
-11,8 |
|
7 |
Brooklyn Nets |
1800 |
14% |
223 |
15,7 |
|
8 |
Houston Rockets |
1650 |
8% |
244 |
62,7 |
|
9 |
Dallas Mavericks |
1450 |
8% |
194 |
40,3 |
|
10 |
Miami Heat |
1350 |
5% |
210 |
21,1 |
|
11 |
Cleveland Cavaliers |
1200 |
17% |
233 |
-40,2 |
|
12 |
San Antonio Spurs |
1175 |
6% |
187 |
18,4 |
|
13 |
Toronto Raptors |
1125 |
10% |
193 |
46,1 |
|
14 |
Phoenix Suns |
1100 |
17% |
173 |
26,3 |
|
15 |
Sacramento Kings |
1075 |
47% |
164 |
18,4 |
|
16 |
Portland Trail Blazers |
1050 |
10% |
178 |
41,2 |
|
17 |
Oklahoma City Thunder |
1025 |
14% |
187 |
-8,4 |
|
18 |
Washington Wizards |
1000 |
13% |
155 |
6,6 |
|
19 |
Orlando Magic |
920 |
16% |
166 |
44,7 |
|
20 |
Utah Jazz |
910 |
8% |
164 |
36,0 |
|
21 |
Detroit Pistons |
900 |
21% |
172 |
21,8 |
|
22 |
Denver Nuggets |
890 |
0% |
157 |
21,2 |
|
23 |
Atlanta Hawks |
885 |
28% |
169 |
19,8 |
|
24 |
Indiana Pacers |
880 |
17% |
157 |
23,9 |
|
25 |
Philadelphia 76ers |
800 |
19% |
140 |
18,2 |
|
26 |
Memphis Grizzlies |
790 |
22% |
155 |
0,2 |
|
27 |
Milwaukee Bucks |
785 |
54% |
146 |
24,0 |
|
28 |
Charlotte Hornets |
780 |
19% |
158 |
9,4 |
|
29 |
Minnesota Timberwolves |
770 |
18% |
154 |
25,9 |
|
30 |
New Orleans Pelicans |
750 |
17% |
156 |
16,7 |
|
Сумма |
40660,00 |
5866,00 |
938,4 |
|||
Среднее |
1355,33 |
14,27% |
195,53 |
31,3 |
||
№ |
Клуб НФЛ |
Текущая стоимость, млн долларов |
Отношение величины долга к стоимости клуба |
Доходы, млн долларов |
Операционная прибыль, млн долларов |
|
1 |
Dallas Cowboys |
4200 |
5% |
700 |
300 |
|
2 |
New England Patriots |
3400 |
6% |
523 |
212 |
|
3 |
New York Giants |
3100 |
16% |
444 |
133 |
|
4 |
San Francisco 49ers |
3000 |
18% |
446 |
154 |
|
5 |
Washington Redskins |
2950 |
8% |
447 |
115 |
|
6 |
Los Angeles Rams |
2900 |
31% |
317 |
67 |
|
7 |
New York Jets |
2750 |
22% |
423 |
102 |
|
8 |
Chicago Bears |
2700 |
4% |
385 |
104 |
|
9 |
Houston Texans |
2600 |
7% |
416 |
129 |
|
10 |
Philadelphia Eagles |
2500 |
8% |
407 |
105 |
|
11 |
Denver Broncos |
2400 |
5% |
387 |
82 |
|
12 |
Miami Dolphins |
2375 |
19% |
359 |
58 |
|
13 |
Green Bay Packers |
2350 |
5% |
391 |
101 |
|
14 |
Baltimore Ravens |
2300 |
12% |
378 |
103 |
|
15 |
Pittsburgh Steelers |
2250 |
9% |
376 |
68 |
|
16 |
Seattle Seahawks |
2225 |
7% |
377 |
67 |
|
17 |
Minnesota Vikings |
2200 |
23% |
306 |
51 |
|
18 |
Indianapolis Colts |
2175 |
3% |
336 |
68 |
|
19 |
Atlanta Falcons |
2125 |
40% |
336 |
69 |
|
20 |
Oakland Raiders |
2100 |
14% |
301 |
46 |
|
21 |
San Diego Chargers |
2080 |
7% |
344 |
59 |
|
22 |
Carolina Panthers |
2075 |
3% |
362 |
53 |
|
23 |
Arizona Cardinals |
2025 |
7% |
348 |
95 |
|
24 |
Tennessee Titans |
2000 |
8% |
342 |
73 |
|
25 |
Jacksonville Jaguars |
1950 |
4% |
344 |
92 |
|
26 |
Kansas City Chiefs |
1875 |
4% |
340 |
62 |
|
27 |
Cleveland Browns |
1850 |
11% |
347 |
53 |
|
28 |
Tampa Bay Buccaneers |
1800 |
10% |
341 |
75 |
|
29 |
New Orleans Saints |
1750 |
4% |
358 |
77 |
|
30 |
Cincinnati Bengals |
1675 |
6% |
329 |
60 |
|
31 |
Detroit Lions |
1650 |
16% |
321 |
64 |
|
32 |
Buffalo Bills |
1500 |
13% |
326 |
26 |
|
Сумма |
74830,00 |
12157,00 |
2923,0 |
|||
Среднее |
2338,44 |
11,09% |
379,91 |
91,3 |
Приложение 2
Финансовые показатели европейских футбольных клубов в 2016 году
№ |
Клуб |
Текущая стоимость, млн долларов |
Отношение величины долга к стоимости клуба |
Доходы, млн долларов |
Операционная прибыль, млн долларов |
|
1 |
Real Madrid |
3645 |
3% |
694 |
162 |
|
2 |
Barcelona |
3549 |
2% |
675 |
108 |
|
3 |
Manchester United |
3317 |
20% |
625 |
190 |
|
4 |
Bayern Munich |
2678 |
0% |
570 |
60 |
|
5 |
Arsenal |
2017 |
17% |
524 |
122 |
|
6 |
Manchester City |
1921 |
0% |
558 |
131 |
|
7 |
Chelsea |
1661 |
0% |
505 |
25 |
|
8 |
Liverpool |
1548 |
5% |
471 |
115 |
|
9 |
Juventus |
1299 |
4% |
390 |
81 |
|
10 |
Tottenham Hotspur |
1017 |
2% |
310 |
73 |
|
11 |
Borussia Dortmund |
836 |
0% |
338 |
52 |
|
12 |
AC Milan |
825 |
32% |
240 |
-29 |
|
13 |
Paris Saint-Germain |
814 |
0% |
578 |
1 |
|
14 |
Schalke 04 |
655 |
21% |
264 |
67 |
|
15 |
Atletico de Madrid |
633 |
22% |
225 |
46 |
|
16 |
Inter Milan |
559 |
43% |
198 |
6 |
|
17 |
West Ham United |
542 |
6% |
194 |
43 |
|
18 |
AS Roma |
508 |
36% |
217 |
-19 |
|
19 |
Napoli |
396 |
0% |
151 |
37 |
|
20 |
Newcastle United |
383 |
0% |
204 |
68 |
|
Сумма |
28803 |
7931,00 |
1339,00 |
|||
Среднее |
2743 |
10,65% |
396,55 |
66,95 |
Приложение 3
Расчет показателей Z-модели Альтмана для клубов РФПЛ сезона 2014-2015 за 2015 год
Футбольный клуб |
X1= чистый оборотный (рабочий) капитал / активы |
X2 = нераспределенная прибыль / активы |
X3 = прибыль (убыток) до налогообложения / активы |
Х4 = балансовая стоимость собственного капитала / заемный капитал (обязательства) |
Z = 6.56X1+ 3.26X2 + 6.72X3 + 1.05X4 |
|
Спартак |
0,3446 |
0,8631 |
-0,0478 |
6,3051 |
11,37 |
|