В 2014 году на указанные цели было израсходовано 38 млн руб средств местного бюджета, по экспертному мнению, указанные расходы сократятся не менее, чем на 5,7 млн. руб ( 15%).

Для расчета экономического эффекта применяется формула (1)

Shr = Sэф - Sз,

где Shr - экономический эффект;

Sэф - суммарный экономический эффект от реализации мероприятий;

Sз - суммарные затраты на реализацию мероприятий

5,7 - 3,825 млн. руб. = 1,875 млн.руб.

Для расчета экономической эффективности применяется формула (2)

Shr = Sэф/Sз

5,7 /3,825 = 1,49

Таким образом, коэффициент экономической эффективности составил 1,49, что больше 1, значит, проект может быть реализован, так как он экономически эффективен.

Социальная эффективность проекта - это достижение социально значимых результатов, выражающихся в степени повышения качества трудовой жизни персонала, удовлетворенности сотрудников различными аспектами своего труда в организации и имиджа организации.

Проведем оценку эффективности проекта экспертным методом. В качестве экспертов для оценки проектных мероприятий, предполагаемых к внедрению выступают: руководители структурных подразделений Управления ЖКХ.

Специфика определения эффективности проекта в данном случае состоит в том, что, акцент делается на социальную эффективность, главным критерием которой является высокая степень удовлетворенности системой управления благоустройством города Мытищи.

В качестве экспертов для оценки проектных мероприятий, предполагаемых к внедрению выступают: руководители структурных подразделений Управления ЖКХ.

Состав ранжируемых показателей, которые могут быть улучшены в результате внедрения предлагаемых мероприятий:

Социальные:

1. Улучшение благоустройства города;

2. Снижение экологической нагрузки на территорию;

3. Повышение эффективности бюджетных расходов;

4. Создание благоприятных условий проживания;

5. Внедрение современных проектов для обустройства дворовых территорий.

6. Повышение эффективности бюджетных расходов.

Получившийся список показателей раздается каждому из экспертов.

в качестве экспертов выступят:

1) начальник УЖКХ;

2) заместитель начальника УЖКХ;

3) начальника отдела прогнозирования и перспективного развития УЖКХ;

4) заместитель главы администрации, курирующий вопросы благоустройства.

Так как каждый из указанных эффектов может проявиться в различной степени, то с целью выявления значимости мероприятий для улучшения конкретных показателей экспертам предлагается произвести их ранжирование, т.е. последовательно каждому из них каждым из экспертов присваивается определенный вес. Соответственно, чем больше вес, тем более велик эффект от предложенных мероприятий. Результаты ранжирования приведены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Результаты экспертного ранжирования

Ранжируемые показатели	№№экспертов
	1	2	3	4
Улучшение благоустройства города	5	4	5	5
Снижение экологической нагрузки на территорию	5	4	4	4
Повышение эффективности бюджетных расходов	3	4	5	4
Привлечение населения к благоустройству территории и поддержанию порядка	3	4	3	4
Создание благоприятных условий проживания	4	3	4	4
Улучшение управления системой благоустройства	5	5	4	4

Для нахождения согласованной оценки группы экспертов определим сумму весов оценок по каждому показателю. Это отображено в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Расчет сумм весов экспертных оценок

Ранжируемые показатели	экспертов	Суммы весов экспертных оценок
	1	2	3	4
Улучшение благоустройства города	5	4	5	5	19
Снижение экологической нагрузки на территорию	5	4	4	4	17
Повышение эффективности бюджетных расходов	3	4	5	4	16
Привлечение населения к благоустройству территории и поддержанию порядка	3	4	3	4	14
Создание благоприятных условий проживания	4	3	4	4	15
Улучшение управления системой благоустройства	5	5	4	4	18

После чего произведем упорядочивание весов (по возрастанию) и связанных с ними номеров мероприятий. Это можно увидеть в таблице 3.4.



Таблица 3.4 Определение согласованного ранжирования

Согласованная оценка экспертов	№ экспертов	Ранжированные суммы по возрастанию
	1	2	3	4
Привлечение населения к благоустройству территории и поддержанию порядка	3	4	3	4	14
Создание благоприятных условий проживания	4	3	4	4	15
Повышение эффективности бюджетных расходов	3	4	5	4	16
Снижение экологической нагрузки на территорию	5	4	4	4	17
Улучшение управления системой благоустройства	5	5	4	4	18
Улучшение благоустройства города	5	4	5	5	19

Результат ранжирования, который представляет согласованную оценку экспертов, будет выглядеть следующим образом (показатели выстроены по возрастанию степени их значимости, по мнению экспертов):

1. улучшение благоустройства города;

2. улучшение управления системой благоустройства;

3. снижение экологической нагрузки на территорию;

4. повышение эффективности бюджетных расходов;

5.внедрение современных проектов для обустройства дворовых территорий;

6.привлечение населения к благоустройству территории и поддержанию порядка.

Проведенное ранжирование показывает, что эксперты наиболее высоко оценили значимость проектных мероприятий для улучшения показателя, улучшение благоустройства города и улучшение управления системой благоустройства. Для выявления степени согласованности мнений экспертов рассчитается коэффициент конкордации (согласования) по формуле:



где, где х-квадрат:

m - количество экспертов

n - количество факторов.

S - сумма квадратов весов оценок.

Полученный коэффициент W оценивается по шкале от 0 до 1. В случае, если W >= 0,5, то согласование мнений экспертов является положительным и проект может использоваться на практике. То есть эксперты постановили, что внедрение проекта целесообразно и актуально, а сам проект является эффективным с социальной и экономической точек зрения.

Если W < 0,5, то согласование мнений экспертов является неудовлетворительным, и экспертная оценка не может быть основанием для реализации проектных мероприятий.

Подсчитаем коэффициент согласования для предлагаемого комплекса мероприятий.

Величина коэффициента согласования W=0,6>0,5 указывает на положительное согласование мнений группы экспертов.

Значение коэффициента конкордации (WW=0,6) превышает пороговое значение 0,5, что свидетельствует о допустимости использования согласованной оценки. Полученное согласованное ранжирование является устойчивым, что свидетельствует о социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

3.3 Этапы разработки и внедрения организации проекта

Главная задача проекта - повышение уровня чистоты, улучшение внешнего благоустройства территорий дворов жилых домов города Мытищи, повышение чистоты и решение экологических проблем города.

Для реализации проекта предлагается:

- подготовка финансового плана по планированию и выделению денежных средств на приобретение контейнеров для сбора мусора единого образца для установки их во дворах жилых территорий;

- разработка проектно-сметной документации по устройству дорожного покрытия по маршруту вывоза контейнеров для опорожнения ТБО;

- разработка плана очередности приобретения контейнеров и определение специальных мест размещения контейнерных площадок;

- организация мероприятий по заключению договоров на вывоз и утилизацию ТБО;

- проведение работы с населением по аккуратному сбору бытового мусора на контейнерных площадках.

Программу предлагается реализовать в течение 2015 - 2016 годов. Программа может быть скорректирована в соответствии с возможностями финансирования.

Реализация программы будет осуществляться муниципальным заказчиком- администрацией МО Мытищи.

Контроль за выполнением программы будет осуществлять вновь созданный Отдел благоустройства Управления ЖКХ администрации городского поселения Мытищи.

Отдел благоустройства будет осуществлять отбор исполнителей программы на конкурсной основе из числа организаций не зависимо от их организационно- правовой формы собственности, изъявивших намерение участвовать в реализации программы.

Для достижения поставленных целей и задач Отдел благоустройства реализует следующие мероприятия:

- приобретение и установку контейнеров;

- устройство контейнерных площадок для временного хранения ТБО;

- составление маршрутов движения и графиков движения техники;

- заключение договоров на вывоз и утилизацию ТБО;

- проведение разъяснительной работы среди населения.

В результате реализации программы ожидается предотвращение несанкционированных свалок на территории города, улучшение экологического состояния городской территории, повышение уровня обслуживания населения города в части обращения с отходами.

Организации контроля за исполнением программы может быть реализована следующим образом:

Отдел благоустройства будет осуществлять оперативное управление за исполнением мероприятий и финансированием, он же будет осуществлять общий контроль за ходом реализации программы и финансовым исполнением.

Исполнителями программы будут подрядные организации, которые будут определены на конкурсной основе- осуществляют реализацию мероприятий по данной программе.

План реализации проекта приведен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 План реализации проекта

Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный
Проведение аукциона на устройство контейнерных площадок	2 квартал 2015 года	Отдел благоустройства Управления ЖКХ г.п. Мытищи
Заключение договора по результатам аукциона	2 квартал 2015 года	Администрация МО
Установка контейнерных площадок	2, 3 и 4 квартал 2015 года	Отдел благоустройства Управления ЖКХ г.п. Мытищи
Проведение котировочной процедуры по приобретению контейнеров	1 квартал 2016 года	Администрация МО
Установка контейнеров по мере необходимости	1-4 квартал 2016 года	Отдел благоустройства Управления ЖКХ г.п. Мытищи
Организация мероприятий по заключению договоров на вывоз и утилизацию отходов	1-4 квартал 2016 года	Отдел благоустройства Управления ЖКХ г.п. Мытищи, управляющие компании

Реализация программы по установке контейнеров позволит улучшить обеспечение жителей города благоприятными условиями проживания; послужит повышению комфортности среды обитания человека; упорядочит отношения в сфере обращения с отходами; улучшить санитарное состояние города Мытищи; уменьшит количество несанкционированных свалок отходов; повысит удовлетворенность услугами благоустройства.

Для совершенствования системы управления сферой благоустройства городского округа предложен проект мероприятий.

Предлагается выделить в структуре Управления ЖКХ администрации городского округа Мытищи - отдел благоустройства, определены цели и задачи отдела, его функции и численный состав.

Создание специальной структуры по управлению благоустройством сделает работу сферы благоустройства более организованной, упорядоченной, повысит ответственность предприятия «Благоустройство» за выполняемые работы по муниципальному контракту, позволит сэкономить денежные средства благодаря эффективному контролю.

Для привлечения населения города к санитарной уборке городской территории предлагается проведение конкурса «Чистый двор».

Конкурс «Чистый двор» предлагается с целью развития самоуправления граждан города для благоустройства придомовых территорий (дворов) и устройства уголков отдыха, детских и спортивных площадок во дворах города Мытищи с учетом вкусов и интересов участников конкурса.

Обязательным элементом проведения конкурса и реализации проектов должно быть широкое освещение в средствах массовой информации с целью распространения положительной инициативы жителей города по благоустройству дворовых территорий. Предложены критерии отбора проектов, сроки проведения конкурса, денежный фонд конкурса, а также форма заявки для участия в конкурсе.

Проблема удаления и обезвреживания твердых бытовых отходов(далее - ТБО), объем которых ежегодно возрастает, является одной из самых актуальных в плане поддержания санитарно- гигиенических условий проживания населения города Мытищи и охраны окружающей среды.

Так как необходим большой объем работ по устройству контейнерных площадок на территории Мытищи, предлагается разработка муниципальной целевой программы на устройство контейнерных площадок, приобретение и установку самих контейнеров для сбора мусора.

Оценка затрат на реализацию мероприятий проекта показала, что потребуется 3,875 млн руб.

От реализации проекта городской округ Мытищи получит экономический и социальный эффект.

Экономический эффект от реализации мероприятий проекта по улучшению системы благоустройства городского округа Мытищи выразится в снижении средств бюджета на благоустройство. По экспертному мнению Мытищи в результате внедрения предлагаемых мероприятий возможно 15 - 20% сокращение расходов местного бюджета на работы по уборке территории от несанкционированных свалок, снижению затрат на обеззараживание. Расчет показал, что экономический эффект от внедрения проекта составит 1,875 млн. руб., а эффективность проекта 1,49.

Социальная эффективность оценена методом экспертной оценки. Проведенное ранжирование показывает, что эксперты наиболее высоко оценили значимость проектных мероприятий для улучшения показателя, улучшение благоустройства города и улучшение управления системой благоустройства. То есть эксперты постановили, что внедрение проекта целесообразно и актуально, а сам проект является эффективным с социальной и экономической точек зрения.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Комплексное благоустройство городских территорий - совокупность мероприятий, направленных на создание и поддержание функционально, экологически, информативно и эстетически организованной городской среды.

Городское благоустройство - совокупность создаваемых муниципальным хозяйством условий, в которые поставлено удовлетворение коллективных потребностей городского населения.

Задачи благоустройства городов сводятся к созданию здоровых, целесообразных и благоприятных условий жизни городского населения. В решении этих задач все большее значение приобретают внешнее благоустройство, функционально-пространственная структура и предметное оборудование открытых территорий, ландшафтный дизайн.

Вопросы организации внешнего благоустройства городских территорий как отрасли городского хозяйства находятся в компетенции органов местного самоуправления.

Уборка городских территорий -- не только очень важная, но и сложная организационно-управленческая задача. Наши города по многим параметрам отличаются друг от друга и характером застройки, и планировкой городских магистралей и улиц, и климатическими условиями. Все эти факторы должны учитываться при организации работ по уборки городских территорий.

Санитарная очистка городских территорий включает сбор, вывоз, переработку и утилизацию бытового мусора -- твердых бытовых отходов (ТБО).

При организации работ по комплексному благоустройству городских территорий применяется система муниципальных нормативов пли стандартов обслуживания, устанавливаемых органами местного самоуправления.

Организация благоустройства городских территорий производится в соответствии с генеральным планом развития города, с учетом его исторических и архитектурных особенностей, а также перспектив развития городских территорий.

В большинстве крупных городов по заданию их администраций в последнее время разработаны концепции и программы комплексного благоустройства городских территорий, которые определяют принципы благоустройства дворовых территорий всех этапов застройки города. Неотъемлемой частью этих программ является разработка проектов благоустройства, отвечающих требованиям времени.

Благоустройство городских территорий производится в соответствии с генеральным планом развития, поэтому необходимо создание такой организационной структуры, которая учитывала бы исторические и архитектурные особенности города, а также особенности развития городских территорий и была бы максимально приближена к населению.

Вопросы организации комплексного благоустройства городских территорий решаются на всех стадиях градостроительного и архитектурно-строительного проектирования и реализуются в соответствии с разработанными проектами. Основные идеи комплексного благоустройства определяются проектами детальной планировки жилых территорий.

Системы управления благоустройством городских территорий разнятся в зависимости от величины города, масштабов и направлений благоустроительной деятельности.

Эффективность управления комплексом городского благоустройства должна повышаться за счет совершенствования организации, создания индикативного экономического механизма и системы мероприятий по достижению установленных нормативов и стандартов качества содержания, внедрения современных технологий и технических систем и оборудования для снижения удельных затрат при проведении работ.

Курирование деятельности общегородских служб по благоустройству территорий в городской администрации обычно осуществляет отдел (комитет, департамент и др.) жилищно-коммунального хозяйства.

Управление благоустройством территорий в странах мира организовано по-разному. Основной проблемой практически всех стран Европы является уборка мусора, являющаяся частью системы управления благоустройством.

Одной из важнейших задач развития городского поселения Мытищи как среды жизнедеятельности человека является обеспечение эффективности градостроительного развития и достижения социально-психологического комфорта на всех территориях города.

Функции по управлению всем комплексом жилищно-коммунального хозяйства в городе Мытищи выполняет Управление жилищно-коммунального хозяйства(далее - Управление ЖКХ), являющееся структурным подразделением администрации городского округа. Управление ЖКХ является отраслевым органом в структуре администрации городского поселения Мытищи Мытищинского муниципального района Московской области, осуществляющим деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства, координацию деятельности в указанной сфере иных отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации.

Цели и задачи управления состоят в создании условий для обеспечения благоприятных и комфортных условий проживания жителей на территории городского поселения Мытищи, а также создании условий для устойчивого функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства, соблюдения нормативных требований по благоустройству и санитарному состоянию территорий.

Отрицательным фактором управления сферой благоустройства является отсутствие отдельно структурного подразделения, занимающегося управлением благоустройства. Вопросу благоустройства входят в сферу деятельности отдела дорожно-мостового хозяйства, для которого эта сфера является второстепенной.

При этом улучшение благоустройства территорий продиктован на сегодняшний день необходимостью улучшения проживания людей в более комфортных условиях при постоянно растущем благосостоянии населения. Сегодня планировка микрорайонов старой застройки не отвечают требованиям жителей. Узкие дороги, отсутствие парковочных мест, отсутствие мест для выгула собак и комфортных зон отдыха для людей - все это вызывает обоснованные нарекания со стороны населения.

Методами управления благоустройством являются:

- разработка нормативных документов по благоустройству;

- формирование и размещение муниципального заказа по благоустройству;

- контроль за реализацией работ по благоустройству;

- разработка планов благоустройства и озеленения городской территории.

Для реализации комплексного подхода в благоустройстве, в Мытищах разработана Концепция благоустройства. Вся территория муниципального образования «Городское поселение Мытищи» разделена на 29 участков благоустройства, за каждым из которых закреплены предприятия, организации и учреждения муниципального образования, контроль за каждым из участков осуществляют закрепленные за ними должностные лица органов местного самоуправления.

Для упорядочения работы и целевого финансирования ежегодно разрабатывается Муниципальная целевая Программа развития Мытищинского муниципального района. Целью программы в том числе является решение проблем благоустройства.

Предприятием, работающим на благоустройстве территории Мытищи является МУП «Благоустройство», которое предоставляет большой ряд услуг предприятиям и частным лицам по уборке территорий, вывозке мусора, озеленению и благоустройству территорий.

Доходами от обычных видов деятельности для МУП «Озеленение и благоустройство» организации является выручка: от производства работ по заказу администрации г.о. Мытищи; от производства работ по заказам сторонних организаций; от производства работ по заказам частных лиц;

Анализ деятельности предприятия по благоустройству территории муниципального образования показал следующее: МУП «Благоустройство» имеет значительные преимущества перед конкурентами в получении крупных заказов на озеленение и благоустройство.

Работа по благоустройству, финансируемая из бюджета г.о. Мытищи финансируется по муниципальному заказу. Предприятие МУП «Благоустройство» является на протяжении последних лет активным участником конкурсов на получение муниципального заказа и единственным участником, который обладает необходимыми техническими средствами, людскими ресурсами и отвечает основным требованиям администрации к участникам конкурсов на получение муниципального заказа.

Жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство в том числе, всегда вызывало у населения противоречивое отношение. С одной стороны без услуг ЖКХ нормальная жизнь не возможна, с другой стороны качество самих услуг вызывает устойчивое раздражение многих жителей.

Социальная оценка массовым потребителем деятельности ООО «Благоустройство» прямо зависит от того, насколько деятельность предприятия удовлетворяют определенные потребности населения. В этом случае существует необходимость проверки того, насколько услуги соответствуют требованиям потребителя.

В период подготовки работы, был проведен анонимный опрос горожан об отношении к получаемым ими услугам благоустройства. В опросе на добровольной основе приняли участие 187 жителей, проживающих в разных районах города Мытищи.

Из ответов жителей, оценивших качество услуг благоустройства следует, что качество таких услуг, как дизайн малых форм оцениваются на «отлично», обеспеченность жилых зон контейнерными площадками жители оценили на «2», самую низкую оценку жители поставили «обеспеченность детскими площадками», оценив его только на 2 балла. остальные позиции жители оценили на «3».

Наибольшие ответы набрали такие направления улучшения, как необходимость повышения профессионального уровня работников сферы благоустройства (78%), 76% считают необходимым привлекать к благоустройству население города, 70% считают необходимым применение новых технологий благоустройства.

Из нынешних проблем в сфере благоустройства самой болезненной для основной массы опрошенных (около половины) является низкая активность населения в благоустройстве своих дворовых территорий и не достаточный контроль со стороны органов власти за производимыми работами

Ответы респондентов на вопрос о том, какие проблемы благоустройства могут побудить к активному личному участию в их решению, демонстрируют, что основная часть опрошенных (32,8%) никакие проблемы не заставят перейти к активным действиям, 27,3% активизируется в случае введения дополнительной платы за благоустройство, 21,1% участников готовы быть активными участниками благоустройства только в случае стихийных бедствий; при оказании некачественных услуг благоустройства (18,8%). Необходимо отметить, что около трети горожан останутся пассивными в любом случае.

Таким образом, подводя итоги оценки организации работы по управлению благоустройством в городе Мытищи, можно сделать вывод о том, что в настоящее время организация сферы благоустройства находится не на высоком уровне и требует совершенствования.

Для решения проблем благоустройства, отвечая ожиданиям и пожеланиям жителей предлагается реализация следующих мероприятий:

1. для совершенствования управления сферой благоустройства предлагается создание отдела благоустройства в структуре Управления ЖКХ администрации Мытищи;

2. для вовлечения населения в улучшение благоустройства дворовых территорий предлагается проведение конкурса «Чистый двор» на получение гранта на благоустройство двора;

3. для решения проблем складирования бытовых отходов и ликвидации несанкционированных свалок во дворах домов, предлагается целевая программа по устройству контейнерных площадок и установке на них контейнеров для сбора мусора.

Для совершенствования системы управления сферой благоустройства городского округа предложен проект мероприятий.

Предлагается выделить в структуре Управления ЖКХ администрации городского округа Мытищи - отдел благоустройства, определены цели и задачи отдела, его функции и численный состав.

Создание специальной структуры по управлению благоустройством сделает работу сферы благоустройства более организованной, упорядоченной, повысит ответственность предприятия «Благоустройство» за выполняемые работы по муниципальному контракту, позволит сэкономить денежные средства благодаря эффективному контролю.

Для привлечения населения города к санитарной уборке городской территории предлагается проведение конкурса «Чистый двор».

Конкурс «Чистый двор» предлагается с целью развития самоуправления граждан города для благоустройства придомовых территорий (дворов) и устройства уголков отдыха, детских и спортивных площадок во дворах города Мытищи с учетом вкусов и интересов участников конкурса.

Обязательным элементом проведения конкурса и реализации проектов должно быть широкое освещение в средствах массовой информации с целью распространения положительной инициативы жителей города по благоустройству дворовых территорий. Предложены критерии отбора проектов, сроки проведения конкурса, денежный фонд конкурса, а также форма заявки для участия в конкурсе.

Проблема удаления и обезвреживания твердых бытовых отходов(далее - ТБО), объем которых ежегодно возрастает, является одной из самых актуальных в плане поддержания санитарно- гигиенических условий проживания населения города Мытищи и охраны окружающей среды.

Так как необходим большой объем работ по устройству контейнерных площадок на территории Мытищи, предлагается разработка муниципальной целевой программы на устройство контейнерных площадок, приобретение и установку самих контейнеров для сбора мусора.

Оценка затрат на реализацию мероприятий проекта показала, что потребуется 3,875 млн руб.

От реализации проекта городской округ Мытищи получит экономический и социальный эффект.

Экономический эффект от реализации мероприятий проекта по улучшению системы благоустройства городского округа Мытищи выразится в снижении средств бюджета на благоустройство. По экспертному мнению Мытищи в результате внедрения предлагаемых мероприятий возможно 15 - 20% сокращение расходов местного бюджета на работы по уборке территории от несанкционированных свалок, снижению затрат на обеззараживание. Расчет показал, что экономический эффект от внедрения проекта составит 1,875 млн. руб., а эффективность проекта 1,49.

Социальная эффективность оценена методом экспертной оценки. Проведенное ранжирование показывает, что эксперты наиболее высоко оценили значимость проектных мероприятий для улучшения показателя, улучшение благоустройства города и улучшение управления системой благоустройства. То есть эксперты постановили, что внедрение проекта целесообразно и актуально, а сам проект является эффективным с социальной и экономической точек зрения.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные акты

1. Закон Московской области от 16.11.09 г. № 5/158-П «Об обеспечении чистоты и порядка на территории Московской области»

2. Постановление главы муниципального образования №25 от 30.06.2012 «О благоустройстве территории муниципального образования «Городское поселение Мытищи» Мытищинского муниципального района Московской области

3. Муниципальная целевая Программа развития Мытищинского муниципального района.

4. Положение об Управлении ЖКХ администрации Мытищи II.Монографии и учебники

5. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление, М., Март, 2010 - 312 с.

6. Актуальные вопросы развития муниципальных образований./ под общ. Редакцией проф. И.Н. Барцица, проф.В.В. Бакушева - М: Изд-во РАГС, 2011. 300 с.

7. Атаманчук Г.В. Система государственного и муниципального управления: учебник/ под общей ред. Г.В.Атаманчука. М:РАГС, 2011. 488 с.

8. Бабун Р.В., Зотов В.Б. Система муниципального управления: учебник для ВУЗОВ; СПб.; ООО «Питер Пресс»; 2012. 560 с.

9. Васильев А.А. Муниципальное управление. Учебник. М:Кнорус, 2010. 734 с.

10. Васильев С.В., Жуковский А.И., Цуркер К. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих. Великий Новгород: 2010. 336 с.

11. Глазунова Н.И. Система государственного и муниципального управления. Учебник. М:Проспект, 2010. 622 с.

12. Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное управление. Справочник. / Под ред. Глазуновой Н.И., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г. М., 2010. 320 с.

13. Гончаров В.З. «Предпосылки для вывода отрасли из сложной ситуации есть»// газета Мир ЖКХ №2- 2014

14. Горемыкин В.А, , А.Ю.Богомолов Планирование районной деятельности по благоустройству и развитию инфраструктуры.- М; Инфра-М, 2011 - 224 с.

15. Горный М.Б., Иванова В.Н., Ошурков А.Т., Скрябина Н.И. Основы муниципальной экономики. М., Весь мир, 2010. - 439 с.

16. Денисов В.Н., Лукманов Ю.Х. Благоустройство территорий жилой застройки, М., МАНЭБ, 2010 - 347 с.

17. Дубовой Н. «Жилищно-коммунальный комплекс города в условиях экономической реформы» Книга 2, М.2011.- 338 с.

18. Зотов В.Б. Система муниципального управления : учебник для ВУЗов под ред. В.Б. Зотова М:ОЛМА-ПРЕСС, 2010. 715 с.

19. Инфраструктура муниципальных образований. Учебное пособие под ред.Кухтина П.В. М:Кнорус, 2011

20. Игнатов В.Г.Экономика социальной сферы / Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И. и др. Ростов-на-Дону: Издательский центр «Март», 2012 - 528 с.

21. Кобилев А.Г., Кирнев А. Д, Рудой В.В. Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйстве. Р-н-Д:Феникс. 2011 - 608 с.

22. Коваленко Е.Г. Государственное и муниципальное управление. Уч. пособие под ред. Профессора Коваленко Е.Г. М:ИНФРА-М, 2010. 409 с.

23. Парахина В.Н., Галлеев Е.В., Ганшина Л.Н. Муниципальное управление. М:Кнорус. 2012 - 466 с.

24. Путимцев Д.Н. Финансово-экономические основы местного самоуправления в РФ., С-Пб, Герда, 2011- 398 с.

25. Рой О.М. Система государственного и муниципального управления Уч. Пособие. СПб: Литература, 2010. 309 с.

26. СимионовЮ.Ф. Экономика ЖКХ.- Москва-Ростов-на-Дону. Издательство «Издательский центр МарТ»,2012.- 376 с.

27. Сираждинов Р.Ж. Городское хозяйство. М:КНОРУС, 2009 - 306 с.

28. Ткачев, С.А. Стратегический подход к обеспечению социально-экономического развития муниципальных образований./ С.А. Ткачев // Становление и развитие системы управления в России: сб. науч. статей. - Сыктывкар: КРАГСиУ, 2010- 330 с.

29. Управление в городском хозяйстве под ред. Р.Ж. Сираждинова. М:Кнорус, 2014 - 440 с.

30. Черная И.П. Муниципальное хозяйство. Р-н-Д:МарТ, 2010. - 338 с.

31. Чернышев Л.А. Инфраструктура муниципальных образований. М: Книга по требованию, 2012

32. Черняк В.З. , Черняк А.В., Довдиенко И.В. Экономика города. Учебное пособие. М:Кнорус, 2010- 450 с.

33. Холопов В.А. государственное и муниципальное управление. Р-н-Д: Феникс, 2010. 364 с.

34. Экономика муниципального сектора под ред. Пикулькина А.В. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 464 с. III. Периодические издания

35. Антонов Н.В. «Формирование конкурентной среды в ЖКХ» // Журнал «Жилищно-коммунальное хозяйство» 2010 г. №10 - с.53

36. Гончаров В.З «Предпосылки для вывода отрасли из сложной ситуации есть»// газета Мир ЖКХ №2- 2012 - с.71

37. О ситуации в жилищно-коммунальной сфере // Информационно-аналитический бюллетень Бюро экономического анализа. - 2012. - № 31 - С.40.

38. Российский комплекс ЖКХ: проблемы и решения// Мир ЖКХ, 2013, № 4 - С.58

39. Cиваев С.Б. Формирование договорных отношений в сфере ЖКХ // Мир ЖКХ, 2010, № 3- с.46



ПРИЛОЖЕНИЕ

Основные программные мероприятия по городу Мытищи

Наименование работ	Объем (М2)	Объем финансирования (тыс. руб.)
ДОРОЖНО-МОСТОВОЕ ХОЗЯЙСТВО		107497,0
1. Текущее содержание:
1.1. Текущий ремонт дорог		3800,0
1.2.Содержание дорог		56700,0
1.3. Текущий ремонт мостов		198,0
1.4. Содержание ливневой канализации, в т.ч. паспортизация		11039,0
1.5. Капитальный ремонт ливневой канализации		1810,0
1.6.Содержание и установка дорожных знаков		625,0
1.7. Разметка дорог и покраска ботового камня		1987,0
1.8. Содержание снегосвала		416,0
1.9. Паспортизация дорог		700,0
1.10. Установка газонного ограждения на улицах города		450,0
ИТОГО по текущему содержанию		77725,0
2. Капитальный ремонт асфальтобетонного покрытия
2.1. Дорог и тротуаров: - 2-й Рупасовский пер. - ул. Тайнинская - 2-ая Пролетарская ул.	8233 м2	5992,0
2.2. Тротуаров		8000,0
2.3. Внутриквартальных дорог: Мкр № 3 - Ул. Щербакова д.1к.1,2, 7 Б - Проезд у д/с «Щелкунчик» Мкр № 4 - ул. Терешковой д. 2 - ул. Терешковой д. 2 А к.2 Мкр № 24 - Олимпийский пр-т д.26 к.1,2,3,4 - Олимпийский пр-т д.32 к.2 - Олимпийский пр-т д.32 к.3 Мкр № 20 - Яузская аллея д. 30 Мкр..№ 29 - ул. Силикатная д. 37 Г Мкр № 8 - ул. Юбилейная д.3 к.2 - ул. Летная д.24/2 Мкр «Дружба» - ул. 3-я Парковая д. 27	19151 м2	13770,0
ИТОГО по капитальному ремонту		27762,0
2.6. Непредвиденные затраты и рост коэффициентов ЛЭУ 2% по дорожно-мостовому хозяйству		2010,0
Продолжение таблицы Приложения 1
1	2	3
БЛАГОУСТРОЙСТВО		145677,3
3. Озеленение
3.1. Текущее содержание и капитальный ремонт:
3.1.1. Содержание зеленых насаждений		14200,0
3.1.2. Приобретение и посадка цветочной рассады в цветники		3011,0
3.1.3. Валка аварийных и фаунтных деревьев		2700,0
3.1.4. Содержание сквера им. Стрекалова и ЦПКиО		6300,0
3.1.5. Охрана ЦПКиО		3003,0
3.1.6. Содержание сквера и фонтана у театра ФЭСТ		4200,0
ИТОГО по капитальному ремонту и текущему содержанию зеленых насаждений		33414,0
4. Уличное освещение
4.1. Оплата за потребляемую электроэнергию		11050,0
4.2 Содержание		11664,3
Итого по уличному освещению		22714,3
5. Утилизация и захоронение отходов (прочие работы)
5.1. Приобретение елей и проведение новогодних праздников		520,0
5.2. Содержание урн		1180,0
5.3. Отлов безнадзорных животных		2089,0
5.5. Подготовка и проведение субботников		500,0
5.6. Уборка скоплений несанкционированного мусора и строительных отходов с учетом захоронения		1800,0
ИТОГО по п. 5		6089,0
6. Комплексное благоустройство мкр. №15,36		80100,0
7. Содержание кладбищ		3360,0
ВСЕГО по программе		253174,3

Программные мероприятия МУП ВК и ЖКХ «Поведники» по благоустройству территорий, закрепленных за территориальными управлениями «Поведники», «Вешки», «Бородино».

Наименование работ	объем в натуральных единицах	общий объем финанс-я (тыс. руб.)	объем финансирования (тыс. руб.)
1	2	3	4	5	6
			"Вешки"	"Бородино"	"Поведники"
Б) Благоустройство
3. Озеленение
3.1. Текущее содержание:
3.1.1. Содержание зеленых насаждений		300,0	100,0	100,0	100,0
3.1.2. Летнее содержание газонов, в т.ч. вновь обустроенных		1100,0	300,0	500,0	300,0
3.1.3. Валка деревьев		100,0	100,0
ИТОГО по текущему содержанию зеленых насаждений		1500,0	500,0	600,0	400,0
4. Утилизация и захоронение отходов:
4.1. Уборка скоплений несанкционированного мусора и строительных отходов с учетом захоронения		4720,0	1200,0	1920,0	1600,0
4.2. Подготовка и проведение субботников (перчатки, мешки, грабли)		30,0	10,0		20,0
ИТОГО по утилизации и захоронению отходов:		4750,0	1210,0	1920,0	1620,0
5. Уличное освещение
5.1. Оплата за потребляемую электроэнергию, содержание электрических сетей
в т.ч.:
за электроэнергию		1520,0	336,0	434,0	750,0
за содержание электрических сетей		5180,2	943,5	3224,1	1012,6
5.2. Капремонт освещения пос. Поведники - санаторий "Дубрава"		1000,0			1000,0
5.3. Капремонт уличного освещения с установкой 4-х опор в пос. Леспаркхоз		100,0			100,0
5.4. Капремонт уличного освещения в пос. Поведники		3000,0			3000,0
Продолжение таблицы Приложение 2
1	2	3	4	5	6
5.5. Восстановление уличного освещения в пос. Нагорное и его передача в эксплуатацию в ОАО "Мытищинская электросеть"		2593,4	2593,4
ИТОГО по уличному освещению:		13393,6	3872,9	3658,1	5862,6
6. Прочие работы
6.1. Приобретение елей, их установка и демонтаж	17 шт.	50,0	25,0	10,0	15,0
6.2. Обустройство площадок под мусорные контейнеры	20 шт.	1760,0	1000,0		760,0
6.3. Очистка и ремонт шахтных колодцев		1680,0	300,0	1250,0	130,0
6.4. Изготовление и установка адресных указателей		409,1	100,0	200,0	109,1
6.5. Установка павильонов на автобусных остановках:
дер. Грибки	2 шт.	600,0			600,0
пос. Вешки	3 шт.	900,0	900,0
6.6. Очистка прудов согласно требований ППБ:
дер. Вешки, пос. Вешки, пос. Нагорное	5 шт.	600,0	600,0
дер. Ховрино, Беляниново, Погорелки	3 шт.	4250,0		4250,0
дер. Афанасово	1 шт.	1730,0			1730,0
6.7. Ремонт и содержание ограждений и урн (покраска, мойка)		100,0	100,0
6.8. Обустройство памятника погибшим воинам в с. Троицкое, дер. Беляниново, Вешки, Болтино		700,0	150,0	500,0	50,0
6.9. Подготовка и проведение праздников		300,0	30,0	120,0	150,0
6.10. Обустройство и ремонт детских площадок:
пос. Вешки, пос. Нагорное		600,0	600,0
ул. Широкая (в/ч) дер. Беляниново		200,0		200,0
дер. Афанасово (по наказам избирателей)		250,0			250,0
дер. Афанасово д. 2, с. Троицкое		600,0			600,0
дер. Бородино		200,0		200,0
дер. Беляниново д.201		300,0			300,0
пос. Поведники		500,0			500,0
6.11.Приобретение электронасосов для буровых колодцев		53,0	13,0	30,0	10,0
Продолжение таблицы Приложение 2
1	2	3	4	5	6
6.12. Приобретение бункеров для сбора ТБО		200,0	100,0		100,0
6.13. Приобретение урн для сбора ТБО		16,0	16,0
6.14. Приобретение бензокосилок		310,0			310,0
ИТОГО по прочим работам:		16308,1	3934,0	6760,0	5614,1
Непредвиденные расходы		2000,0	620,0	570,0	810,0
ИТОГО по благоустройству:		37951,7	10136,9	13508,1	14306,7
ИТОГО по содержанию дорог и благоустройству:		56092,7	18736,4	17121,1	20235,2

ФОРМА ЗАЯВКИ

Информация о заявителе

1. Название и тип организации………………..

2. Контактное лицо и его должность………………

3. Адрес организации/заявителя……………………

4. Телефон:………………………………Факс………………….

5. Согласован ли проект с жилищно-эксплуатационным участком?

Информация о проекте

6. Название проекта…………………………………

7. Краткое описание вашего проекта (описание должно включать в себя изложение целей и задач проекта и описание главных, запланированных акций, включая информацию о месте проведения и количестве человек, которое примет участие в них.Не более 1-2 страниц.)

К проекту прилагается эскиз планируемого озеленения и устройства площадки.

8. Запрашиваемая сумма……………………………

9. Общая сумма проекта…………………………………………………….

10. Рабочий план проекта

(Объем рабочего плана 1-2 страницы, где перечисляются все мероприятия проекта)

№	Мероприятие	Сроки	Ответственный за реализацию

(Хорошо продуманный и реалистичный план повышает ваши шансы на получение гранта и поможет в работе над проектом)

11. Каковы намечаемые результаты вашего проекта? (1-2 абзаца) Опишите, что изменится в результате реализации проекта?

12. Бюджет проекта (включает смету расходов, необходимых для реализации проекта. Объем сметы -- 1 страница)

Грант покрывает расходы, прямо связанные с выполнением мероприятий (средства гранта не идут на заработную плату).

Схема бюджета:



Наименование статьи расходов	Стоимость в рублях за единицу	Количество (единица измерения в зависимости от статьи расходов)	Итого

Бюджет должен быть достаточно подробным и хорошо обоснованным.

Например, вы можете указать, какие материалы вы собираетесь приобретать, какие конкретно инструменты вам необходимы для реализации проекта.

Размещено на Allbest.ru

...