Развитие возобновляемой энергетики в нефтегазовой промышленности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава I. Теоретический обзор

1.1 Предыдущее исследование по теме

1.1.1 Авторские вопросы

1.1.2 Недостатки работы

1.2 Работы в экономике и исследованиях корпоративного управления

1.2.1 Исследования в базе Web of Science

1.2.2 Исследования корпоративной социальной ответственности и их недостатки

1.3 Социологические подходы

1.3.1 Закрытые теории организаций

1.3.2 Открытые модели

1.3.3 Организационная экология

1.3.4 Теория ресурсной зависимости

1.3.5 Институциональная теория

1.3.6 Ограничения институциональной теории и причины, по которым мы его используем

1.3.7 Объясняются ли инвестиции нефтяных компаний стремлением к повышению эффективности

1.3.8 Гипотезы исследования на основе институциональной теории

1.4 Государственная политика, стратегии нефтяных компаний и концепция мирового общества

1.4.1 Другие подходы

1.4.2 Производство мировой культуры

1.4.3 Изоморфизм государств и диффузия глобальной культуры

1.4.4 Исследования в рамках подхода

Глава II. Глобальные культурные изменения

2.1 Диффузия идей устойчивого развития в мире

2.1.1 Процедура анализа

2.1.2 Энергетическая безопасность

2.1.3 Изменение климата

2.1.4 Устойчивое развитие

2.2 Диффузия идей устойчивого развития, изменения климата и альтернативной энергетики в науке

2.3 Государства поворачиваются лицом к альтернативной энергетике

2.3.1 Краткая история климатической политики

2.3.2 Национальная политика по борьбе с глобальным потеплением

2.3.3 Государственная политика в области развития альтернативной энергетики

2.3.4 Политика в области альтернативной энергетики как уход государств от ресурсных ограничений

2.3.5 Является ли политика государств в сфере альтернативной энергетики следствием культурных изменение

2.3.6 Инвестиции нефтегазовых компаний в возобновляемую энергетику

Вывод

Глава III. Изоморфизм в организационном поле нефтяных компаний

3.1 Организационное поле нефтяных компаний

3.1.1 Изоморфизм структуры нефтяных компаний

3.1.2 Почему мы рассматриваем только крупные нефтяные компании

3.1.3 История формирования организационного поля нефтяных компаний

3.1.4 Структура поля нефтегазовых компаний

3.2 Изоморфизм нефтяных компаний

3.2.1 Принудительный изоморфизм

3.2.2 Нормативный изоморфизм

3.2.3 Подражательный изоморфизм

Заключение

Список использованной литературы

Приложение 1. Энергетический кризис

Приложение 2. Изменение климата

Приложение 3

Приложение 4. Экологические катастрофы и борьба с

экологическими движениями

Приложение 5. Рынок нефти газа и другие энергетические рынки

Приложение 6. Энергетическая безопасность

Приложение 7

Введение

В литературе социальных наук исследования возобновляемой энергии встречаются крайне редко. В базе данных Web of Science возобновляемая энергетика освещается в 84 тысячах статей. (Thomson Reuters, 2013) Абсолютное большинство этих публикаций посвящено техническим вопросам, которые связаны с возобновляемой энергетикой. Экономические статьи в основном касаются вопросов построения математических моделей рынков зеленой энерегии и ценообразования на этих рынках. Экологические публикации рассматривают вопросы влияния внедрения альтернативной энергетики на среду обитания, связанные с развитием энергетики проблемы и пути их устранения, поэтому экологические исследования носят в значительной степени нормативный характер и принимают выгоду от зеленой энергетики как предпосылку своих исследований.

1.2.2 Исследования корпоративной социальной ответственности и их недостатки

Существует, однако, целый пласт исследований, посвященных феномену, который мы можем связать с инвестициями нефтяных компаний в зеленую энергетику - исследования корпоративной социальной ответственности (КСО). КСО включает в себя заботу компаний об экологии, что связано с развитием альтернативной энергетики. Элизабет Гаррига и Доменик Меле разделили все работы о КСО в бизнес исследованиях и менеджменте на четыре группы. (Garriga, Mele, 2004). Исследования КСО опираются как на неоклассический анализ, так и на разработки институциональных экономистов. Некоторые из этих работ, которые сделаны в области исследований корпоративного управления, достаточно близки по духу социологическим исследованиям.

В первой группе исследований предполагается, что корпоративная социальная ответственность - инструмент производства капитала. (Friedman, 1970; Jensen, 2000) Это экономический подход к КСО. Согласно этому подходу, какая-либо социальная активность возможна только в том случае, если производит некоторое благо. Эта группа теорий не может удовлетворять нас, так как подразумевает атомизированное принятие решений организациями и устраняет из рассмотрения любые другие субстантивные факторы, кроме экономической выгоды, что не соотносится с эмпирическими наблюдениями.

Так, каждый год ExxonMobil публикует отчет под названием The Outlook for Energy. (ExxonMobil, 2012) В нем описывается видение компанией того, как будет выглядеть рынок энергии в следующие несколько десятилетий. На графике ниже можно увидеть то, как корпорация представляет себе энергетику до 2040 года. Можно отметить, что даже в 2040 году первенство отводится ископаемым источникам энергии - углю и нефти. Произойдет рост добычи этих топлив, но пальму первенства захватит природный газ. Рост производства ядерной и водной энергии, по мнению компании, будет очень умеренным. Но самым интересным для нас является то, как компания видит развитие возобновляемой энергетики. По данным ExxonMobil сегодня доля альтернативных источников энергии крайне незначительно, но в дальнейшем количество полученной возобновляемой энергии не достигнет больших значений. Таким образом, мы можем заключить, что ExxonMobil не рассчитывает на быстрый рост возобновляемых источников энергии.

Несмотря на значительные инвестиции в течение последние 8 лет, BP намерена избавиться от своего подразделения ветряной энергетики. Корпорация продаст как имеющиеся 2600 мегаватт электростанций, так и строящиеся 2000 мегаватт мощностей. Отступление BP - не первый шаг в этом направлении. Ранее, в декабре 2011 года компания продала свое подразделение солнечной энергетики и проекты по захвату углекислого газа из воздуха в Шотландии. Такие действия связывают в первую очередь с необходимостью оправится от огромных выплат, связанных с катастрофой Deepwater Horizon (CNCB, 2012). Политика BP породила обвинения в попытках улучшить подпорченную репутацию с помощью имитации зеленых проектов, что называется greenwashing. (Cherry, Sneirson, 2011)

Таким образом, мы видим, что нефтегазовые компании не рассчитывают на то, что зеленая энергетика будет приносить прибыль в обозримой перспективе, хотя и признают значительный прогресс в деле повышения эффективности альтернативной энергетики.

Вторая группа исследований подразумевает, что корпорации вовлекаются в КСО для обеспечения власти в обществе, которая невозможна без политического и общественного одобрения. (Donaldson, Dunfee, 1994;Wood, Lodgson, 2008). Эти работы основываются на теории общественного договора. Подразумевается, что между компаниями и обществом существует некоторый договор, который исполняется сторонами. Так, общество позволяет нефтяным компаниям извлекать из него ресурсы, в то время как нефтяные компании заботятся об обществе путем защиты окружающей среды и борьбы с изменением климата. Одна этот подход также не выдерживает критики. Общественный договор крайне сложно операционализировать и указать индикаторы существования этого договора.

В третьей группе исследований предполагается, что корпорации зависят от общества и его состояния, поэтому вынуждены интегрировать в свою структуру ответы на запросы общества. (Sethi, 1979; Ackerman, 1973) Этот подход наиболее близок социологическому, так как рассматривает поведение компаний в среде, от которых они зависят. Авторами используется похожая терминология. Так, компании интегрируют запросы общества в свою структуру для того, чтобы обеспечить легитимность своей деятельности.

Четвертый набор теорий - этический, предполагающий этическую ответственность компаний перед обществом. (Freeman, 1984; Alford, Naughton, 2001)

У всех четырех видов теорий есть несколько общих недостатков. Все они видят действия корпораций рациональными, направленными на достижение определенной цели. Из этого следует, что КСО - честная инициатива компаний, либо отвечающая на внутренние запросы компании, либо на внешние запросы общества. Так или иначе, не учитывается то, что компании действуют в среде других компаний, не учитывается также и основополагающая роль государства.

1.3 Социологические подходы

Теперь рассмотрим основные социологические подходы, которые могли бы позволить нам ответить на наш вопрос. Объект нашего изучения - нефтяные компании, являющиеся организациями. Соответственно для объяснения поведения организаций мы должны использовать организационную теорию. Используя классификацию организационных теорий, предложенную Скоттом (Scott, 1987), мы опишем некоторые основные подходы, которые могут оказаться полезными в объяснении деятельности нефтяных компаний в области зеленой энергетики.

1.3.1 Закрытые теории организаций

Скотт разделяет все организационные теории на две группы - закрытые и открытые. Закрытые и открытые модели он разделяет на рациональные и естественные. Закрытые-рациональные модели представлены работами Фредерика Тейлора (Taylor, 2003), Макса Вебера (Weber, 1946) , Файоля (Fayol, 1949) и других исследователей. Все разработанные ими теории подчеркивают, что организации - средства для достижения определенных целей. Упор делается на исследовании формальной структуры организаций, которая направлена на достижение целей. Разнообразие организаций и их взаимодействие со средой игнорируются в этих теориях, поэтому данные модели не подходят для объяснения наблюдаемых нами феноменом. Как мы увидим, поведение нефтяных компаний невозможно объяснить, не учитывая культурных изменений в глобальном масштабе и без воздействия государств, которое своей властью формирует энергетические рынки. По той же причине нам не подходят закрытые-естественные модели, которые описывают то, как неформальные связи, власть, статус, внутренняя коммуникация влияют на поведение и устройство организаций. Цель нашего исследования - понять почему множество организаций ведут себя столь похожим образом, находясь в, казалось бы, совершенно разных условиях.

1.3.2 Открытые модели

Перейдем к открытым-рациональным моделям. В модели Томпсона (Thompson, 1961) организации все еще действуют как рациональные, будучи открытыми внешней среде. Фокусом исследований здесь считается адаптация организаций к изменений условий при сохранении целей. Важным становится то, как организации достигают своих целей при изменении как-либо условий. Явно прослеживается предпосылка о том, что в любой ситуации главным для организаций остается сохранение эффективности деятельности в любых ситуациях.

Мы не можем иметь столь ограничивающих предпосылок, поэтому воспользуемся открытыми-естественными моделями, среди которых Скотт выделяет организационную экологию, теорию ресурсной зависимости и институциональную теорию. Все три модели оперируют на экологическом уровне - они исследуют не поведение отдельных организаций, а динамику совокупностей организаций - популяций. Нам интересны эти три подхода, так как в нашем исследовании мы имеем дело с организационной популяцией нефтегазовых компаний. Нас интересует то, почему нефтегазовые компании инвестируют в возобновляемую энергетику, это явление выходит за рамки отдельной организации, поэтому должно объясняться экологическими подходами.

1.3.3 Организационная экология

Организационная экология (Hanna, et al., 1993; Carrol, 1984; Aldrich, 2007) занимается применением дарвинианских идей к изучению организаций. Главный вопрос, на который пытается ответить популяционная экология - почему одни организационные формы выживают, в то время как другие организационные формы исчезают. Подход строится на предпосылке о том, что конкурентные рынки не являют причиной установления некоторых организационных форм. Дело не только в конкуренции, эффективность не определяет то, насколько успешной будет организационная форма. Подход прекрасно зарекомендовал себя в изучении больших организационных популяций и формирований новых рынков. В нашем же случае мы имеем дело с несколькими крупными компаниями, которые доминируют на рынке: несколько компаний доминируют в глобальном масштабе, в то время как практически каждая страна имеет одну или несколько крупных нефтяных компаний, которые контролируются государством и доминируют на местном нефтяном рынке. Небольшое количество нефтяных компаний и высокая степень институционализации нефтяных компаний является препятствием для использования нами этого подхода. К тому же мы не имеем дело с длительными историческими изменениями на рынке нефти, мы исследуем конкретный феномен, появившийся относительно недавно - инвестиции нефтяных компаний в возобновляемую энергетику.

1.3.4 Теория ресурсной зависимости

В то время как организационная экология делает упор на отборе организационных форм в популяциях, теория ресурсной зависимости (Pfeffer, Salancik, 2003; Emerson, 1962) сосредотачивается на активной адаптации фирм к изменению условий на уровне популяций. Каждая организация в этом подходе зависит от других компаний в получении ресурсов, необходимых для функционирования и выживания организации. Владение ресурсами означает власть на уровне популяций. Организации пытаются обеспечить свое выживание и власть над другими, обеспечивая ресурсы. Ресурсом может быть многое: информация, деньги, энергия. Достоинством подхода является то, что в нем организации предстают как активные акторы, а не пассивные субъекты отбора в популяции. Тем не менее, хотя подход и позволяет нам объяснять изменения в отдельных компаниях, он ограничен на уровне популяций. С его помощью мы не сможем объяснить, почему организации, находящиеся в различных условиях, имеющие разные роли и степень власти на рынке вкладываются в альтернативную энергетику.

1.3.5 Институциональная теория

Третий класс подходов, выделяемых Скоттом, называется институциональной теорией, или новым институционализмом. (DiMaggio, Powell, 1983; Fligstein, 1996; Meyer, Rowan, 1977) Нам интерес конкретный подход, имевших огромное значение для всей организационной теории. В 1983 году ДиМаджио и Пауэлл выпустили статью (DiMaggio, Powell, 1983), в которой приводили аргументы против тезиса Вебера о том, что источник похожести организаций лежит в области конкурентного отбора. По крайне мере сейчас, как утверждают авторы, главной силой, заставляющей организации становиться похожими, является процесс, называемый изоморфизмом. Если быть точным, вида изоморфизма три - принудительный, нормативный и миметический. Институциональная оформленность организационный полей или рынков принуждает организации становиться похожими с помощью действия сил формальных и неформальных правил, государственного принуждения и других процессов. Нормативный изоморфизм делает организации похожими силой профессиональных сообществ, в которые попадают специалисты с похожим образованием и опытом. Система образования и профессиональных ассоциаций производит похожих и взаимозаменяемых индивидов, которые воспроизводят в своей деятельности схожие модели поведения организаций и примерно одинаковую организационную структуру. Миметический или подражательный изоморфизм - процесс, в котором организации перенимают структуру, практики компаний, которые считаются более успешными чем другие в отдельно взятом организационном полe. Новый институционализм ДиМаджио и Пауэлла подчеркивает важность легитимности для организаций. Организации подстраиваются под установленные институциональные порядки, существующие в организационных полях дабы сохранить собственную легитимность и продолжить функционирование и выжить. Конформизм организаций противопоставляется здесь идее о том, что источник изоморфности, похожести организаций - рациональная деятельность по увеличению эффективности работы в условиях конкурентного давления со стороны среды. Рациональный подход предполагает то, что существует ограниченное число организационных форм, являющихся эффективными. Новый институционализм не имеет этой предпосылки и не отталкивается от предположения о том, что главное стремление организаций - эффективность.

1.3.6 Ограничения институциональной теории и причины, по которым мы его используем

У институциональной теории существует несколько важных ограничений. Как отмечают Краатц и Заджак в своей статье 1996 года (Kraatz, Zajac, 1996), новый институционализм не только предполагает однородность структуры организаций в одном организационном поле, но и стабильность и относительную изменчивость структуры. Точно также институционализм в версии ДиМаджио и Пауэлла предполагает зависимость от образовавшейся системы институтов и не представляет возможности анализировать изменения институтов, изменчивость организационных форм и не предоставляет организациям возможности активно рационально действовать с целях повышения эффективности. ДиМаджио и Пауэлл не утверждают, что организации полностью зависят исключительно от институционального порядка, они лишь сознательно ограничивают собственную исследовательскую рамку высоко институционализированными организационными полями, организации в которых очень изоморфны друг другу.

В свое работе Краатц и Заджак сформулировали шесть утверждений, следующих из институциональной теории.

В высоко институционализированном поле организации вряд ли будут вести себя против требований институциональной среды.

В высоко институционализированном поле изменение технической среды вряд ли приведет к организационным изменениям.

В высоко институционализированном поле организационные изменения приводят к гомогенизации организаций.

В высоко институционализированном поле менее успешные организации подражают более успешным организациям.

В высоко институционализированном поле организационные изменения не определяются локальными условиями среды.

В высоко институционализированном поле организационные изменения, идущие вразрез с легитимными изменениями имеют пагубные для организации последствия.

В ходе проведения количественного исследования шестисот колледжей в США авторы опровергли все эти утверждения, что является знаком того, что институциональная теория работает не всегда, что стало для авторов полным сюрпризом. Из этого следует вывод, что следует тщательно подходить к выборы объекта исследования и использовать другие подходы, для объяснения девиаций от предсказания институциональной теории.

1.3.7 Объясняются ли инвестиции нефтяных компаний стремлением к повышению эффективности

Еще одной важной причиной, по которой мы принимаемся изучать деятельность нефтяных компаний в области зеленой энергетике с помощью институциональной теории состоит в том, что инвестиции нефтяных компаний нельзя назвать рациональной деятельностью по увеличению эффективности функционирования компаний. Мы уже продемонстрировали то огромное количество ограничений, связанных с альтернативной энергетикой. Фактически сегодня возобновляемая энергетика не может существовать без значительной государственной поддержки, которая выражается в регулировании энергетических тарифов, субсидированию покупки зеленой энергии и многих других способах регулирования. (Frondel, et al., 2010) В некоторых случаях возобновляемая энергетика производит меньше энергии, чем требуется для ее воспроизводства. Практически во всех случаях зеленая энергия стоит гораздо дороже традиционной.

Если инвестиции в альтернативную энергетику нельзя объяснить с помощью рационалистских теорий, то что же в таком случае является источником деятельности нефтяных компаний в зеленой энергетике? Главный тезис этой работы состоит в том, что на нефтяные компании оказывается давление из нескольких источников, заставляющих предпринимать действия в этой области.

1.3.8 Гипотезы исследования на основе институциональной теории

На основе нового институционального подхода ДиМаджио и Пауэлла мы можем сформировать несколько гипотез о том, почему компании в организационном поле нефтегазовых корпораций вкладываются в развитие зеленой энергетики:

Существует три механизма, принуждающих компании к формированию стратегий развития возобновляемой энергетики: принудительный, нормативный и подражательный изоморфизмы.

Необходимость легитимации своей деятельности в глазах общества подталкивает нефтяные компании к инвестициям в зеленую энергетику. Соответственно, чем сильнее в обществе распространены идеи устойчивого развития, тем больше давление, которое испытывают нефтяные компании со стороны общественности.

Государства принуждают нефтяные компании инвестировать в зеленую энергетику. Это происходит по причине институционализации идей устойчивого развития, выраженных в виде международных соглашений и национальных стратегий, а также стремления избежать ресурсной зависимости. Зеленые идеи проникают в политику посредством выборов и политической конкуренции.

Идеи развития альтернативной энергетики проникают в профессиональное сообщество нефтегазовой отрасли посредством системы профессионального образования и с помощью отраслевой литературы.

Менее успешные нефтяные компании перенимают стратегии и организационную структуру более успешных нефтяных компаний. Такое подражание приводит к распространению организационных практик, связанных с развитием альтернативной энергетики нефтяными компаниями.

1.4 Государственная политика, стратегии нефтяных компаний и концепция мирового общества

Подход противопоставляет себя микреализму (Waltz, 1979; Gilpin, 1981), в котором государственное устройство и дейтсвия государства представляются естественной рациональной реакцией на некоторые вызовы в анархичном мире, лишенном отношений господства и подчинения. Теория мирового общества не соглашается и с макрореалистами (Wallerstein, 1974; Chase-Dunn, 1995), которые представлены мир-системной теорией. В мир-системном анализе культура представляет собой всего лишь как надстройку над хозяйственным базисом мирового капитализма, ложное сознание, которое обеспечивает господство гегемона в мир-экономике. Таким образом, культура определяется отношениями господства. Третий подход, с представителями которого дискуртирует Мейер - микрофеноменологический подход, согласно которому национальное государство - продукт местной культуры и интерпретативных систем. (Almond, Verba, 1963; Mattelart, 1983) Государства укоренены в местных неформальных институтах, культурный характер которых определяет облик государства.

Подход мирового общества - макрофеноменологический. Он построен на основе современного нового институционализма, представленного в социологии в первую очередь работами ДиМаджио, Пауэлла (DiMaggio, Powell, 1991), Флигстина (Fligstein, 2001), Биггарт (Biggart, Hamilton, 1988)и многих других. Мейер видит национальное государство как культурно сконструированный объект, а не рациональный актор. Вместо этого предпосылка о том, что государство является рациональным актором считается представителями подхода одной из характеристик культуры, конструирующей национальное государство. Иными словами, рациональность государства - не имплицитно заданное его свойство, а культурная характеристика, вера в которую возникла относительно недавно. Рациональность государства связана с целью о достижении человеческого благополучия через экономический рост и демократические реформы, которые так или иначе разделяются практически всеми мировыми государствами, что отражено в их официальных документах, государственной структуре и многом другом. Ранее государства существовали для других целей - защиты земель, исполнения божественной воли и так далее. (Meyer, et al., 1997, p. 147)

Таких общих для всех современных государств верований множество. Они распространяются от сферы военного строительства, до массового образования. Государственное устройство стран мира очень похоже, похожа и политика, проводимая государствами. (Meyer, et al., 1997, p. 144)