Анализ производительности труда на ОАО "Балаковорезинотехника"

В качестве мероприятия предлагается замена устаревших типов ламп (галогенных) на новые (светодиодные), соответствующие более высоким экологическим требованиям.

Расчёт эффективности мероприятий по эколого-энергитическому улучшению процесса производства ОАО «БРТ»

Произведём расчёт эффективности внедрения водоочистного комплекса Экологическая эффективность данного мероприятия неоспорима, посчитаем экономическую.

Затраты на его внедрение составят:

стоимость очистного комплекса «РДНИК» 0,6 млн.руб.

установка комплекса 40 тыс. руб.

затраты на обслуживание 27 тыс. руб. в год.

Таким образом, разовые вложения составят 0,64 млн. руб. и ежегодное обслуживание - 27 тыс. руб.

В настоящее время ОАО «БРТ» не имеет своих очистных сооружений. Поэтому предприятие осуществляет платежи сторонним организациям за очистку сточных вод (таблица 27)

Таблица 27

Экологические платежи ОАО «БРТ» за 2011 г.

Наименование затрат	Величина затрат, тыс. руб.
Плата за допустимые выбросы (сбросы) загрязняющих веществ (очистка сточных вод)	46,1
Плата за сверхнормативные выбросы (сбросы) загрязняющих веществ (очистка сточных вод)	26,4
Иски и штрафы, взысканные в возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранительного законодательства	21,8
Итого	94,3

Таким образом, экономия при внедрении комплекса очистки сточных вод составит 94,3-27=67,3 тыс. руб. в год.

Тогда период окупаемости очистного комплекса составит 640/67,3 = 9,5 лет. Так как срок службы комплекса составляет 15 лет, то за оставшееся время до полного его износа экономия средств составит (15-9,5)*67,3 = 370,15 тыс. руб.

Расчет мероприятия по установке локальных воздухонагревателей.

Одним из определяющих условий снижения издержек на промышленных предприятиях и повышения экономической эффективности производства в целом является рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

Экономное использование топливно-энергетических ресурсов предполагает систему сознательно осуществляемых мероприятий, направленных на сокращение материальных затрат общественного производства, на устранение различного рода потерь, то есть энергосбережение.

Стоимость локального воздухонагревателя MWLB2D-S2-60 000 руб.

При длительной эксплуатации выходит из строя газовый клапан. Возникает эта поломка приблизительно через 3 года с начала эксплуатации, но если это происходит, то клапан просто надо заменить. Эта процедура занимает не более 15-ти минут. Пожалуй это единственный недостаток любого газового оборудования, так что на фоне всех достоинств газового воздухонагревателя его можно считать незначительным. Поэтому текущие затраты составят 1000 руб.

Рассчитаем затрачиваемую электроэнергию на работу одного воздухонагревателя:

З_э = N*D*n*T

где №- тепловая мощность воздухонагревателя, кВт*ч

D - рабочий фонд времени воздухонагревателя за месяц,

№- число месяцев эксплуатации воздухонагревателя в год

T - часовой тариф оплаты за электроэнергию, руб./ч

№= 9.6 кВт*ч; D = 170 ч; №= 7; T = 3 руб./кВт*ч

Получим, З_э = 34272 руб.

Рассчитаем расходы на газ:

З_г = L*D*n*T

где L - удельный расход газа, м³/ч

D - рабочий фонд времени воздухонагревателя за месяц,

№- число месяцев эксплуатации воздухонагревателя в год

T - часовой тариф оплаты за электроэнергию, руб./ч

L = 1.6 м³/ч; D = 170 ч; №= 7; T = 2 руб./м³

Получим, З_г = 3808 руб.

Таким образом, суммарные затраты по эксплуатации локальных воздухонагревателей составят:

З = (34272+3808)*12 = 456960 руб.

Рассчитаем эффект от проведения мероприятия:

Э = З₁ - З₂

где З₁ - расходы предприятия на отопление производственных площадей до проведения мероприятия,

З₂ - расходы на эксплуатацию локальных воздухонагревателей.

Э = 642700 - 456960 = 185740 руб.

Рассчитаем ЧДД:

ЧДД = (185740 -1000)/(1,11)^1 + (185740-1000)/(1,11)^2 + (185740-

1000)/(1,11)^3 + (185740-1000)/(1,11)^4 + (185740-1000)/(1,11)^5 +

(185740-1000)/(1,11)^6 + (185740-1000)/(1,11)^7 + (185740-

1000)/(1,11)^8 + (185740-1000)/(1,11)^9 + (185740-1000)/(1,11)^10 +

(185740-1000)/(1,11)^11 + (185740 -1000)/(1,11)^12 + (185740-

1000)/(1,11)^13 + (185740-1000)/(1,11)^14 + (185740-1000)/(1,11)^15 +

(185740-1000)/(1,11)^16 + (185740-1000)/(1,11)^17 + (185740-

1000)/(1,11)^18 +(185740-1000)/(1,11)^19 + (185740-1000)/(1,11)^20 -

600000 = 664236 руб.

Таким образом, предприятие после 20 лет службы локального воздухонагревателя сможет получить суммарную прибыль в размере 664236 руб.

Найдем индекс рентабельности для нашего случая:

I = 664236 / 600 000 = 1,1

Теперь можно рассчитать период окупаемости данного мероприятия:

Р = 600000 / 185740 = 4 года

Данное мероприятие окупается за 3,2 года.

2.4 Безопасность технологического процесса

ОАО «Балаковорезинотехника» является предприятием химической отрасли, основным видом деятельности которого является производство продукции из углеводородного, минерального сырья путём его химической переработки. Для успешного функционирования предприятие особое внимание уделяет промышленной безопасности.

Промышленная безопасность предполагает защиту людей от аварий и их последствий на производстве. Приоритетными задачами ОАО «БРТ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды является обеспечение безопасных условий труда, защита здоровья персонала предприятия и населения, проживающего в районе деятельности предприятия.

На ОАО «БРТ» разработана и внедрена Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. В рамках коллективного договора ежегодно заключается Соглашение по охране труда между администрацией и профсоюзной организацией, включающее в себя мероприятия по предупреждению несчастных случаев, улучшению условий труда, снижению заболеваемости. В соответствии с Соглашением работники предприятия обеспечиваются:

- аптечками на рабочем месте для оказания доврачебной помощи;

- регулярным проведением медицинских осмотров;

- частично оплачиваемым восстановительно-реабилитационным лечением в профилактории для сотрудников предприятия, работающих в цехах с особо вредными условиями труда.

На человека в процессе его трудовой деятельности могут воздействовать вредные (вызывающие заболевания) производственные факторы. Вредные производственные факторы подразделяются на четыре группы: физические, химические, биологические и психофизиологические.

Вредными для здоровья физическими факторами являются: повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны; высокие влажность и скорость движения воздуха; повышенные уровни шума, вибрации, а также недостаточная освещенность рабочих мест.

Химические вредные производственные факторы по характеру действия на организм человека подразделяются на следующие подгруппы: общетоксические, раздражающие, сенсибилизирующие (вызывающие аллергические заболевания), канцерогенные (вызывающие развитие опухолей), мутагенные. К биологическим вредным производственным факторам относятся микроорганизмы и макроорганизмы, воздействие которых на работающих вызывает заболевания.

К психофизиологическим вредным производственным факторам относятся физические перегрузки и нервно-психические перегрузки.

Оценка порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда отражается в карте условий труда на рабочем месте, она приведена в таблице 13.

Таблица 13

Карта условий труда на рабочем месте

Факторы производственной среды	Норматив ПДК, ПДУ	Фактическое состояние факторов	Хст, балл	Т, мин.	Хфакт, балл
Вредные химические вещества, мг/м3 3 класс опасности	5	4	-	-	-
Пыль, мг/м3	4	4	-	-	-
Вибрация, дБ	90	110	1	1	1
Шум, дБА	80	120	1	1	1
Инфракрасное излучение, Вт/м2	1,8	1,8	-	-	-
Неионизирующее излучение (высокочастотное),Вт/м2	1	1	-	-	-
Температура воздуха на рабочем месте (в помещении), оС	22	30	2	1	8
Тяжесть труда, балл	9	5	-	-	-

Сумма значений факторов производственной среды (суммарное Х_факт) равна 4 баллам. Размер доплаты за условия труда к тарифной ставке равен 8%.

Проанализировав данные таблицы 1 можно сказать, что в рассматриваемом цехе фактическое состояние вредных химических веществ ниже норматива. Состояние таких факторов, как пыль, инфракрасное излучение и неионизирующее излучение (высокочастотное) равны нормативам. Вибрация, шум и температура воздуха превышают нормативные значения. Это свидетельствует о том, что инструментальный цех относится к производственным подразделениям с вредными условиями труда и размер доплаты составит 8% к тарифной ставке.

Для обеспечения безопасности жизнедеятельности работников в помещении следует поддерживать требуемое качество воздуха, то есть оптимальные параметры микроклимата, постоянство газового состава и отсутствие вредных примесей в воздухе.

Организованный и регулируемый естественный воздухообмен называется аэрацией. В 216 цехе используется бесканальная аэрация, которая осуществляется при помощи фрамуг (поступление воздуха) и вытяжных фонарей (выход воздуха). Естественная вентиляция экономична и проста в эксплуатации.

Механическая вентиляция состоит из воздуховодов и побудителей движения (механических вентиляторов или эжекторов). Поступающий воздух может подогреваться или охлаждаться, подвергаться увлажнению либо осушению. Показатели систем отопления и вентиляции представлены в таблице 14.

Таблица 14

Показатели систем отопления и вентиляции

Применяемые системы	Оцениваемые показатели
Объем рабочей зоны, м3 Количество работающих, чел. Категория работ по тяжести	80*40*5=16000 100 Ia
Вентиляция	Системы вентиляции: -механическая Расход воздуха, м3/ч	приточно-вытяжная Lв =583333
Отопление	Системы отопления: - централизованное	водяное

Безопасность и здоровье условия труда в большой степени зависят от освещенности рабочих мест и помещений. Неудовлетворительное освещение утомляет не только зрение, но и вызывает утомление организма в целом.

Неправильная эксплуатация осветительных установок в пожароопасных цехах может привести к взрыву, пожару и несчастным случаям.

Обычно пользуются естественными, искусственным и совмещенным (естественное и искусственное совместно) освещением.

В цехе используются газоразрядные источники света, которые включают люминесцентные лампы. Газоразрядные лампы дают свет в результате электрического разряда в атмосфере инертных газов, паров металла и их смесей. Они имеют следующие преимущества по сравнению с лампами накаливания: высокую светоотдачу, в несколько раз большую, чем у ламп накаливания, весьма продолжительный срок службы (8-14 тыс. час.); спектр излучения люминесцентных ламп близок к спектру естественного света.

К недостаткам газоразрядных ламп надо отнести относительно сложную схему включения и необходимость специальных пусковых приспособлений, поскольку напряжение зажигания у этих ламп значительно выше напряжения сети, а период разгорания довольно продолжителен. Эти лампы могут дать стробоскопический эффект, выражающийся в искажении зрительного восприятия. Сведения об освещенности приведены в таблице 15

Таблица 15

Сведения об освещенности цеха

Наименование параметров	Оцениваемые показатели
Размеры рабочей зоны, м	длина L = 80 ширина B = 40 высота H =5
Вид освещения Нормы освещенности, лк	совмещенное (естественное и искусственное) Ен =400
Число светильников, шт. Мощность лампы, Вт	n=500 Pл =300

Из таблицы 15 видно, что освещение соответствует нормам, так как на каждые 4 м² приходится 1 лампа. Шум, вибрация представляют собой колебания материальных частиц газа, жидкости или твердого тела. Производственные процессы часто сопровождаются значительным шумом, вибрацией и сотрясениями, которые отрицательно влияют на здоровье и могут вызвать профессиональные заболевания.

Вибробезопасные условия труда обеспечиваются:

- применением вибробезопасных машин (механизмов);

- применением средств защиты;

- организационно-технических мероприятий;

- проектировочным решением.

Вибробезопасность машин (механизмов) достигается: виброизоляцией за счет установки на фундаменты, виброизолированные от пола специальные амортизаторы (прокладки из войлока, резины, пружины; балансировкой вращающихся частей;

Организационно-технические меры включают: проведение проверок вибрации не реже 1 раза в год при общей вибрации и двух раз в год при локальной вибрации, а также после ремонта машин; и при начале их эксплуатации; исключение контакта работающих с вибрирующими поверхностями за пределами рабочего места или зоны, введение определенного режима работ, недопущение к работе лиц, моложе 18 лет и не прошедших медосмотр, проведение повторного ежегодного медосмотра.

При проектировании технологического процесса и помещений предусматриваются меры, снижающие вибрацию на путях ее распространения: снижение вибрации воздействием на источник ее. Методы защиты от шума и вибрации приведены в таблице 16.

Таблица 16

Методы защиты от шума и вибрации

Наименование параметров	Оцениваемые показатели
Допустимые уровни звукового давления, дБА	80
Фактические уровни, дБА	120
Выбор метода по снижению шума	звукоизоляция, звукопоглощение
Допустимые уровни виброскорости, дБ Фактические уровни, дБ	90 110

Для 216 цеха фактический уровень звукового давления превышает допустимый, поэтому необходимо осуществить следующие мероприятия.

Подавление шума в источниках:

- замена ударных взаимодействий деталей безударными;

- замена возвратно-поступательных движений вращательными;

- создание форм деталей, плавно обтекаемых воздухом;

- замена подшипников качения подшипниками скольжения;

- замена штамповки прессованием;

- повышать класс точности обработки деталей, шестерен;

- применять принудительное смазывание трущихся поверхностей;

- применение глушителей шума, звукоизолирующих кожухов.

Производственные помещения должны иметь не менее 15 м³ объема и 4,5 м² площади на каждого работающего, а вредные помещения соответственно 13 м³ и 4 м². Высота всех помещений от пола до потолка должна быть не менее 3,2 м. Стены и потолки должны быть малотеплопроводными и не задерживающими пыль. Полы - ровными, не скользкими, если они холодные у рабочих мест кладутся коврики или деревянные решетки.

Станки и оборудование в помещениях располагаются с оставлением проходов не менее 1 метра шириной и так, чтобы не требовалось перемещения грузов над рабочими местами.

При аварийной ситуации работающие получают средства индивидуальной защиты на своих объектах.

Средства защиты органов дыхания - это противогазы, защищающие также лица, глаза; респираторы.

Кроме того, применяется противопыльная тканевая маска ПТМ-1, состоящая из 2-4 слоев ткани (корпус с вырезами для смотровых стекол) и полосками ткани с резинками для крепления на голове

Для защиты кожи применяются изолирующие средства защиты кожи, изготавливаются из прорезиненной ткани, применяют при выполнении дегазационных работ; фильтрующие средства защиты кожи, комплект одежды от пыли и бактериологических средств.

Рабочие при поступлении на работу проходят инструктаж, который проводит инженер по технике безопасности.

Мероприятия по защите работающих от воздействия электрического тока промышленной частоты разрабатываются только для станков и оборудования, источником питания которых являются трансформаторы или подстанции с напряжением 220 В и выше переменного тока промышленной частоты. Молниезащита разрабатывается для промышленных зданий цехов, участков, в которых располагается технологическое оборудование. Для приема электростатичекого заряда молнии и отвода ее токов в землю служат специальные части молниезащиты-молниеотводы, которые состоят из несущей части (опоры), молниеприемника, токоотвода и заземлителя.

Пожарная безопасность на предприятиях обеспечивается двумя системами: предотвращения пожара и системой пожарной защиты.

Система предотвращения пожара включает: предотвращение образования горючей среды и внесения в нее источников зажигания; поддержание температуры и давления горючей среды ниже максимально допустимых по горючести; уменьшение размера горючей среды ниже максимально допустимого по горючести.

Система пожарной защиты предусматривает: ограничение количества и надлежащее размещение горючих веществ, применение негорючих и трудногорючих веществ и материалов, изоляция горючей среды, применение средств пожаротушения, предотвращение распространения пожара, применение производственных объектов. Характеристика показателей пожарной безопасности в здании представлена в таблице 17.



Таблица 17

Характеристика показателей пожарной безопасности в здании

Наименование показателей	Вещества, основные характеристики
1	2
Обращаемые в производстве огнеопасные вещества (твердые, жидкие, газообразные, пылеобразные)	из органических материалов, керосин
- нижний и верхний концентрационные пределы воспламенения,%	НКПВ=250 ВКПВ =400
- нижний и верхний температурные пределы воспламенения, оС	НТПВ=250 ВТПВ =400
-температура самовоспламенения, оС - температура самовозгорания, оС	Тс=300 Тсв =420
Категория помещения по пожарной и взрывной опасности Класс зоны в помещении по пожарной и взрывной опасности	В-III B-IIa
Маркировка взрывозащищенного электрооборудования: - уровень защиты - вид взрывозащиты -знак группы и подгруппы - температурные классы	1 i IIA Т1
Меры пожарной защиты: - огнегасящие вещества -средства пожаротушения - сигнализация и связь	Вода, Огнетушители Автоматическая, по телефону

Система пожарной защиты предусматривает: применение средств индивидуальной и коллективной защиты от огня, применение средств пожарной сигнализации и средств извещения о пожаре, организация пожарной охраны объектов.

Чрезвычайная ситуация (авария) - внешне неожиданная, внезапно возникающая обстановка, характеризующаяся резким нарушением установившегося процесса или явления и оказывающая значительное отрицательное воздействие на жизнедеятельность людей, функционирование экономики, социальную сферу и природную среду.

Наиболее характерными последствиями аварий являются взрывы, пожары, обрушение зданий, заражение местности сильнодействующими ядовитыми и радиоактивными веществами.

Характерными условиями возникновения чрезвычайных ситуаций являются:

- существование источника опасных и вредных факторов (предприятия и производства, продукция и технологические процессы, в которых предусматривают использование высоких давлений взрывчатых, легковоспламеняющихся, а также химически агрессивных, токсичных, биологически активных и радиационно-опасных веществ и материалов; гидротехнические сооружения; транспортные средства; продуктопроводы; места захоронения отходов токсичных и радиоактивных веществ; здания и сооружения, построенные с нарушением санитарных норм и правил; военная деятельность и тому подобное);

- действие факторов риска (высвобождение энергии различных видов, а также токсичных, биологически активных или радиоактивных веществ в количествах или дозах, представляющих угрозу жизни и здоровью населения и загрязняющих окружающую среду).

В современных условиях безопасность жизнедеятельности при чрезвычайных ситуациях достигается путем проведения комплекса мероприятий, включающих три основных способа защиты:

- эвакуация населения из мест (районов) где для них реально существует риск неблагоприятного воздействия опасных и вредных факторов;

- использование населением средств индивидуальной защиты, а также средств медицинской профилактики;

- применение коллективных средств защиты.

Для обеспечения безопасности жизнедеятельности населения в чрезвычайных условиях осуществляются:

- обучение населения действиям в чрезвычайных ситуациях;

- своевременное оповещение об угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций;

- защита воды, продуктов питания от заражения радиоактивными, токсичными и бактериальными веществами;

- радиационная, химическая и бактериологическая разведка;

- метрический и лабораторный (химический и бактериологический) контроль;

- требуемые режимы работы и поведения населения в зонах риска;

- спасательные и другие неотложные работы в очагах поражения;

- санитарная обработка людей, детализация, дезактивация и дезинфекция



3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ ПРОЕКТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Мероприятие 1. Повышение управленческой компетентности руководителей за счет организации тренингов квалификации приведет к росту затрат на оплату труда в размере 1730 тыс. руб. В итоге затраты на организацию модульного обучения составят 1908 тыс. руб

Эффект от организации модульного обучения рабочих на предприятии приведен в таблице 18.

Таблица 18

Эффект от организации тренингов для руководителей

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Отклонение
			абс.	отн.
1	2	3	4	5
1. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб./чел.	635,66	637,60	1,94	0,31
2. Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб./чел.	519,91	522,15	2,25	0,43
3.Среднесписочная численность персонала, чел., в т.ч. рабочих	6101 4990	6136 5025	30 30	0,57 0,70
4. Объем товарной продукции, тыс. руб.	3171942,00	3203940,00	31998,00	1,01
5. Затраты на мероприятие, тыс. руб.	-	1908	1908	-
6. Объем реализованной продукции, тыс. руб.	3637351,00	3669349,00	31998,00	0,88
7.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	3585860,00	3615409,57	29549,57	0,82
8.Прибыль от реализации, тыс. руб.	51491,00	52031,43	540,43	1,05
9.Количество работников, проработавших весь год, чел.	4254	4284	30	0,71
10. Выбыло по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.	369	347	-22	-5,96
11. Коэффициент постоянства состава,%	69,77	69,82	0,05	0,07
12. Коэффициент текучести,%	6,05	5,65	-0,40	-6,61



Анализ данных таблицы 18 позволяет сделать вывод о том, что производительность труда в результате организации модульного обучения рабочих увеличиться на 1,94 тыс. руб./чел. или на 0,31%.Графический анализ данного показателя представлен на рисунке 39.

Рисунок 39 - Динамика среднегодовой выработки рабочих в результате реализации мероприятия №1

Анализ также показывает, что в результате совершенствования процесса обучения персонала на предприятии значительно улучшаются показатели движения кадров, это обусловлено тем, что на предприятии улучшается кадровое планирование, в том числе в области адаптации и управления карьерой. Повышение квалификации рабочих повысит уровень мотивации, что ведет к снижению текучести кадров с 6,05 до 5,65%.

Экономический эффект от внедрения данного мероприятия рассчитывается по формуле:

Э = П₁- П₀

где П₀ и П₁ -прибыль от реализации продукции до и после внедрения мероприятия соответственно, тыс. руб.

Э=52031,43-51491,00=540,43 тыс. руб.

Мероприятие 2. Применение ионизаторов для оздоровления воздушной атмосферы рабочей зоны.

Затраты на проведение данного мероприятия предполагают затраты на приобретение 20 ионизаторов по цене 20 тыс. руб., установку их в системе вентиляции предприятия в размере 15% от стоимости приобретения, а также ежегодное обслуживание (ремонт, в случае необходимости) в размере 10% от стоимости приобретения. На внедрение данного мероприятия потребуется 500 тыс. руб.

Результатом внедрения данного мероприятия будет:

- снижение заболеваемости рабочих;

- сокращение потерь рабочего времени в результате временной нетрудоспособности, увеличение количества дней, отработанных одним работником;

- рост производительности труда;

- улучшение социально-психологического климата на предприятии;

- рост прибыли от реализации продукции.

Результаты расчета эффекта представлены в таблице 19.

Таблица 19

Эффект от оздоровления воздушной среды предприятия

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Отклонение
			абс.	отн.
1. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб./чел.	635,66	638,42	2,76	0,43
2. Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб./чел.	519,91	522,17	2,25	0,43
3. Среднесписочная численность персонала, чел., в т.ч. рабочих	6101, 4990	6101, 4990	-	-
4. Объем товарной продукции, тыс. руб.	3171942,00	3185715,80	13773,80	0,44
5. Количество дней отработанных одним работником, дн.	228	229	-0,05	0,44
6. Затраты на мероприятие, тыс. руб.	-	500	500	-
7. Объем реализованной продукции тыс. руб.	3637351,00	3651124,80	13773,80	0,38
8. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	3585860,00	3598694,65	12834,65	0,36
9. Прибыль от реализации, тыс. руб.	51471,00	51930,15	459,15	0,89

В результате данного мероприятии производительность труда рабочих увеличится на 0,44% и составит 638,42тыс. руб./чел. Динамика данного показателя приведена на рисунке 40.

Рисунок 40 -Динамика среднегодовой выработки рабочих в результате реализации мероприятия №2

Анализ также показывает, что в результате оздоровления воздушной среды рабочей зоны благотворно влияет на самочувствие и здоровье людей, снижает годовые потери рабочего времени в результате временной нетрудоспособности и ведет к росту производительности труда. Годовой объём произведенной продукции возрастет в результате увеличения количества дней отработанных одним работником на 13773,80тыс. руб., что ведет к росту выручки и прибыли от реализации продукции.

Экономический эффект от внедрения данного мероприятия рассчитывается по формуле 26.

Э=51930,15-51491,00=459,15 тыс. руб.

Мероприятие 3. Мероприятие по модернизации оборудования (улучшение теплоизоляции нагревательных плит вулканизационных прессов).

Затраты на мероприятие складываются из затрат на приобретение нагревательных плит, демонтаж старых и монтаж новых нагревательных плит. Они планируются на уровне 2800 тыс. руб. данного мероприятия:

Результаты расчета эффекта представлены в таблице 20.

Таблица 20

Эффект от модернизации оборудования

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Отклонение
			абс.	отн.
1. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб./чел.	635,66	638,45	2,79	0,44
2.Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб./чел.	519,91	522,19	2,28	0,44
2. Среднесписочная численность персонала, в т.ч. рабочих	6101 4990	6101 4990	-	-
3. Объем товарной продукции	3171942,00	3185865,60	13923,50	0,44
4. Затраты на мероприятие, тыс. руб.	-	2800	2800	-
5. Объем реализованной продукции тыс. руб.	3637351,00	3651274,50	13923,50	0,38
6. Себестоимость реализованной продукции, в т.ч Потери от брака тыс. руб.	3585860,00 21101,02	3597235,50 19905,69	11375,64 1195,33	0,31 -5,66
7. Прибыль от реализации, тыс. руб.	51471,00	52104,16	633,16	1,23

Модернизация оборудования за счет улучшения изоляции нагревательных плит вулканизационных прессов на предприятии позволит снизить уровень непроизводительных затрат труда в результате производства и исправления бракованный продукции, а также снизить потери от брака. Снижение производства забракованных изделий приводит к увеличению суммы выпущенной и реализованной продукции, росту производительности труда и суммы прибыли.

Рисунок 41 -Динамика среднегодовой выработки рабочих в результате реализации мероприятия №3

Экономический эффект от внедрения данного мероприятия рассчитывается по формуле 26.

Э=52104,16-51491,00=633,16тыс. руб.

Реализация комплекса мероприятий приведет к росту производительности труда на предприятии на 6,81тыс. руб./чел. Изменение производительности труда в результате комплекса мероприятий представлено на рисунке 42.

Рисунок 42 - Изменение производительности труда при реализации комплекса мероприятий

Рисунок 39, можно сделать вывод о том, что наибольший рост производительности труда достигается за счет модернизация оборудования за счет улучшения теплоизоляции нагревательных плит оказывает (2,28тыс.ру./чел.). В итоге реализации комплекса мероприятий производительность труда увеличиться на 6,81тыс. руб./чел.

Повышение производительности труда оказывает влияние на рост объема произведенной продукции. Графический анализ данного показателя в результате внедрения комплекса мероприятий представлен на рисунке 43.

Рисунок 43 - Изменение объема товарной продукции при реализации комплекса мероприятий

Анализ рисунка 43 свидетельствует о том, что наибольшее увеличение товарной продукции происходит за счет реализации мероприятия по повышению квалификации рабочих. Реализация данного мероприятия ведет к повышению мотивации персонала на предприятии, что оказывает влияние на рост численности персонала, который влияет на повышения объема товарной продукции. В результате реализации комплекса мероприятий объем произведенной продукции увеличиться на 31998,00 тыс. руб. и составит 3203940,00тыс. руб.

Изменение товарной продукции приведет к изменению объема реализованной продукции. Графический анализ данного показателя в результате внедрения комплекса мероприятий представлен на рисунке 44.

Рисунок 44 - Изменение объема реализованной продукции при реализации комплекса мероприятий

Анализ рисунка 44 свидетельствует о том, что рост производительности труда приводит к увеличению объема товарной, а следовательно реализованной продукции. Увеличение объема реализованной продукции в результате внедрения комплекса мероприятий составит 59695,30тыс. руб.

Рост выручки приводит к повышению прибыли от реализации продукции. Изменение прибыли от реализации продукции при внедрении комплекса мероприятий представлено на рисунке 45.

Анализируя рисунок 45, можно сделать вывод о том, что наибольшую прибыль предприятие получает в результате модернизации оборудования за счет улучшения теплоизоляции нагревательных плит.

При реализации комплекса мероприятий предприятие получит прибыль в размере 53103,74тыс. руб.

Проведенный анализ свидетельствует о том, что решающую роль в повышении эффективности работы предприятия играет производительность труда.

Рисунок 45- Изменение прибыли от реализации продукции при реализации комплекса мероприятий



Производительность труда оказывает влияние на конечные финансовые работы деятельности предприятия. Рост производительности труда приведет к повышению объема товарной и реализованной продукции, а также к росту показателей прибыли и рентабельности. Высокий уровень производительности труда укрепит финансовую устойчивость предприятия и повысит его конкурентоспособность.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполнение дипломной работы позволило получить следующие основные результаты и сделать итоговые выводы.

Инновационные мероприятия по повышению производительности труда, создает мотивирующее воздействие на работников и руководителей. Суммарный эффект от инновационных мероприятий обеспечивается за счет лучшего контроля за эффективностью производства и расходованием ресурсов; активного выявления резервов роста производительности труда и путей снижения затрат, повышения эффективности производства и конкурентоспособности товаров; осознания руководителями, специалистами и исполнителями важности роста производительности труда; достоверной оценки и снижения затрат на мониторинг производительности труда в сравнении с получаемым эффектом; появления заинтересованности работников в экономии ресурсов и росте производительности труда; повышения ответственности при предоставлении информации.

В работе показано также, что инновации воздействует на интеллектуальные и предпринимательские способности, реализация которых связана с тремя основными условиями: участием в самоуправлении и принятии решений на рабочем месте и в рамках производственной системы; созданием объектов интеллектуальной собственности; с интрапренерством.

Экономический кризис оказал значительное влияние на технико-экономические показатели ОАО «БРТ». В 2009 году кризис достиг дна, поэтому все показатели деятельности предприятия имеют негативную тенденцию. В 2010 году предприятие постепенно выходит из кризиса, технико-экономические показатели работы предприятия улучшаются, однако, они еще не достигли докризисного уровня.

Улучшение динамики основных технико-экономических показателей также связано с проведением государственной программы утилизации старых автомобилей и увеличением выпуска автомобилей российскими автозаводами.

В течение рассматриваемого периода среднесписочная численность работников снижается в 2009 году и незначительно возрастает в 2010 году. При этом наблюдается снижение в 2009 году такого показателя эффективности использования трудовых ресурсов, как рентабельность персонала, который установился в пределах минус 4180,55%. В 2010 году был отмечен рост данного показателя. Однако, рентабельность персонала осталась отрицательной (минус 723,01%). В 2009 году наблюдаются негативные тенденции следующих показателей: сокращение производительности труда на 107,32%, при этом среднемесячную заработную плату пришлось увеличить на 3,92%; в 2010 году наблюдается рост величины средней заработной платы на 3,72% (по отношению к предыдущему году) при повышении производительности труда на 5,48%. В 2010 году наблюдается незначительное опережение темпов роста производительности труда над заработной платой.

Факторный анализ среднегодовой выработки позволяет сделать вывод о том, что наибольшее влияние на данный показатель оказывает количество отработанных дней одним рабочим за год, далее следует показатель среднечасовой выработки рабочих, меньшее влияние оказывает изменение удельного веса рабочих в численности персонала. Продолжительность рабочего дня не оказывает влияния, ввиду того, что данный показатель не меняется в течение производительности труда и всего рассматриваемого периода.

Таким образом, анализ деятельность ОАО «БРТ» позволил отметить, что предприятию для сохранения конкурентоспособности и успешного функционирования необходимо внедрить инновационные мероприятия по росту производительности труда. Эти мероприятия, направленные на повышение производительности труда, можно разделить на три группы:

- инновации, направленные на улучшение характеристик персонала;

- инновации, направленные на совершенствование мотивации персонала;

- инновации, направленные на повышение организационно-технического уровня производства.

Расчет экономической эффективности проводился следующих инновационных мероприятий:

- повышение управленческой компетентности руководителей за счет организации тренингов;

- применение ионизаторов для оздоровления воздушной атмосферы рабочей зоны;

- модернизация оборудования (улучшение теплоизоляции нагревательных плит вулканизационный прессов).

Экономическое обоснование предложенных инноваций позволило сделать вывод о том, что реализация комплекса мероприятий приведет к росту:

- производительности труда на предприятии на 6,81 тыс. руб./чел.;

- объема товарной и реализованной продукции на 31998,00 тыс. руб.;

- величины прибыли от реализации на 1632,74 тыс. руб.

Кроме улучшения основных технико-экономических показателей работы предприятия реализация комплекса мероприятий приведет к снижению текучести кадров, повышению постоянства состава персонала, улучшению социально-психологического климата на предприятии, повышению мотивации персонала, росту удовлетворенности своим трудом.

Проведенный анализ свидетельствует о том, что рост производительности труда является одним из решающих факторов повышения эффективности производства и связан с увеличением овеществленного труда. Поэтому для эффективного управления использованием человеческих ресурсов необходимо регулярно проводить анализ производительности труда, позволяющий оценить действие обоснованных в данной работе факторов: характеристика работы, уровень среднегодовой выработки рабочих и работающих, причины отклонений от оптимального уровня, факторы, влияющие на среднегодовую выработку и мотивы деятельности.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Законодательные материалы

1. Кодекс Законов о труде Российской Федерации М., 2000. - 101 с.

Учебник, учебное пособие

2. Айвазян С.А. Классификация многомерных наблюдений / С.А. Айвазян, З.И. Бежаева, О.В. Староверов. - М.: Статистика, 1974. - 240 с.

3. Астафьева Л.С. Экологическая химия [Текст]: учебник / Л.С.Астафьева. - М.: Академия, 2006. - 224 с.

4. Белов С.В., Морозова Л.Л., Сивков В.П. Безопасность жизнедеятельности. Ч. 1. - М.: ВАСОТ, 1992. - 57 с.

5. Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности - наука о выживании в техносфсре - М.: ВИНИТИ, Обзорная информация. Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях, 1996. -71 с.

6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во «Экономика»», 2008. - 413с.

7. Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики: Наук. думка, 2000 - 152 с.

8. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.

9. Волков О.И., Поздняков В.Я. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2007, - 330 с.

10. Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа / В.Н. Волкова, А. А. Денисов. - СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1997. - 510 с.

11. Гаврилов Р.В. Производительность труда: показатели планирования и методы измерения. - М.: Экономика, 1985. - 120 с.

12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: НОРМА, 2002 - 416 с.

13. Генкин Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы. - М.: Норма, 2007. - 400 с.

14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: НОРМА - ИНФРА-М,1998. - 266 с.

15. Гирусов Э.В. и др. Экология и экономика природопользования / Под ред. Э.В. Гирусова - М.: ЮНИТИ, 2007. - 591 с.

16. Голицын А.Н. Промышленная экология и мониторинг загрязнения природной среды [Текст]: учебник/А.Н. Голицын. - М.: Оникс, 2007. - 336 с.

17. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях). - М: 2003г. - 39 с.

18. Долятовский В.А. Анализ и технология управления (Анализ и синтез систем обработки информации). - Ростов-н/Д, 1972. - 60 с.

19. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. - М.: Вильямс, 2001. - 272 с.

20. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М., 1998г. - 384 с.

21. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2008. - 341 с.

22. Институциональная экономика / Под ред. А. Олейника. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 704 с.

23. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория / Под ред. проф. А.А. Аузана. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 416 с.

24. Козловских В.А. Производственный менеджмент / В.А. Козловских, Т.В. Маркина, В.М. Макаров. - СПб.: Специальная литература, 1998. - 366 с.

25. Козубенко В.А. Конечный продукт и производительность труда / В.А. Козубенко, А.А. Водолазский, А.И. Ревякин. - Киев: Наукова думка, 1988. - 192 с.

26. Корнеску В.И. Производительность труда и человеческий фактор. - М.: Экономика, 1979. - 160 с.

27. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДеКа, 2000. - 288 с.

28. Костин Л.С. Производительность труда и технический прогресс. - М.: Экономика, 1979. - 238 с.

29. Кукин П.П., Лапин В.Л. и др. Безопасность технологических процессов и производств. Охрана труда. - М.: Высшая школа - 1999. - 318 с.

30. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДеКа, 2000. - 288 с.

31. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 471с.

32. Михайлов Л.А. Безопасность жизнедеятельности / Л.А. Михайлов, В.П. Соломин. - Питер, 2006. - 114 с.

33. Нуайе Д. Повышайте производительность труда: Перевод с французского. - М.: Pretext, 2006, - 47 с.

34. Панин В.Ф., Сечин А.И., Федосова В.Д. Экология. Часть 1: Учебное пособие. - Томск: Изд. ТПУ, 2000. -132 с.

35. Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: РДЛ, 2006, - 191 с.

36. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов, 2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2009. - 288 с.39. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2009. - 279 с.

37. Рофе А.И. Экономика и социология труда - М.: МИК, 2005г. - 208 с.

38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд. - Минск: ООО «Новое знание», 2007. - 512с.

39. Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятий (организаций). - М.: Финансы и статистика, 2006, - 510 с.

40. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: учебно-методическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2006, - 329 с.

41. Шлендер П.Э. Управление персоналом: Учеб. пос. - М.: Юнити, 2005. - 320c.

42. Экономика труда / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова - М.: Экономика, 2001. - 304 с.

Периодические издания

43. Максимова О.Н. Факторы, влияющие на эффективность управления производительностью труда персонала / О.Н. Максимова, Г.И. Лукьянов, С.А. Федорова // Актуал. пробл. совр. науки. - 2011. - №1. - С.22-24.

44. Михайлова М.Р. Проблемы производительности труда и вовлечения персонала / М.Р. Михайлова, М.М. Полынская, Н.А. Олинович//Методы менеджмента качества. - 2008. - №1. - С.4-8.

45. Плышевский Б.Н. Инфляция - причины и механизм // Экономист. 2008. №7. С. 29-30.

46. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия// Современное управление - 2009. - №12. - С. 21-25.

47. Ускова Т. Производительность труда - главный фактор роста экономики// Экономист. - 2009. - №10. - С.10-17.

Размещено на Allbest.ru

...