Экономика и управление на предприятии

- аварии механизмов, машин, оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и ухода за ними;

- утрату или порчу товароматериальных ценностей в результате нарушения правил учета и хранения;

- представление недостоверной информации, искажение статистической и бухгалтерской отчетности;

- упущения в организации оплаты труда;

- низкое качество работы;

- низкая интенсивность труда, нерациональное использование рабочего времени;

- несоблюдение сроков выполняемых работ;

- нарушение правил и норм охраны труда и пожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины;

- невыполнение приказов, инструкций, распоряжений и других указаний руководства предприятия, вышестоящих органов;

- некачественное и с нарушением сроков рассмотрение жалоб, заявлений и обращений граждан;

- прочие нарушения.

Работники лишаются премии полностью в следующих случаях:

- за прогул (в том числе, отсутствие на рабочем месте более трех часов в течение рабочего дня без уважительных причин);

- появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время, либо после работы на рабочем месте;

- совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания.

Работникам, отработавшим неполный месяц по уважительным причинам, в том числе принятым на работу в течение месяца, начисление премии производится на общих основаниях пропорционально отработанному времени. Начисление премии отдельному работнику производится следующим образом:

- для рабочих с повременной оплатой труда сумма премии начисляется каждому работнику индивидуально с учетом отработанного времени и процента премирования, определенного для подразделения по показателям премирования, и может быть повышена либо понижена в зависимости от КТУ (коэффициента трудового участия), установленного работнику протоколом собрания бригады, в пределах средств на премирование структурного подразделения;

- для рабочих со сдельной оплатой труда сумма премии начисляется на сдельный заработок участка, подлежащий распределению, и распределяется между работниками пропорционально сдельному заработку каждого работника, который в свою очередь определяется с учетом КТУ каждого работника и отработанного времени. На выплаты, установленные рабочим-сдельщикам сверх сдельного заработка, такие как повышение тарифной ставки по контракту, прочие выплаты компенсирующего и стимулирующего характера, премия начисляется каждому работнику индивидуально с учетом процента премирования, определенного для подразделения по показателям премирования, и отработанного времени.

Для определения размера премирования рабочих электросетевых, специализированных районов, оперативно-диспетчерской службы, т.е. основных служб предприятия, установлены следующие показатели и размеры премирования рабочих:

- при проценте горения светоточек не ниже достигнутого уровня показателя 80% премия устанавливается в размере 40%;

- при росте объемов выполненных работ в целом по предприятию в отчетном периоде к соответствующему периоду прошлого года премия устанавливается в размере 10%.

Всего максимальный размер премии составляет 50%. По показателю «процент горения светоточек» ежемесячно рассчитывается процент горения светоточек по каждому участку электросетевых и специализированных районов, которые обслуживают светоточки наружного и архитектурного освещения, иллюминации. При выявлении процента горения светоточек на определенном участке ниже установленного в приложении № 1, премия рабочим данного участка по показателю «процент горения светоточек в установленном режиме» не начисляется.

Следует отметить, что фактически за последние годы на предприятии процент горения светоточек составляет в среднем 90%. Это говорит о том, что установленный в положении о премировании уровень показателя давно утратил свою стимулирующую функцию, а заниженная исходная база превращает премию в механическое повышение заработной платы работников.

Показатель «рост объемов выполненных работ в целом по предприятию в отчетном периоде к соответствующему периоду прошлого года» установлен в качестве дополнительного для всех рабочих предприятия с повременной оплатой труда. Он характеризует количественные результаты работы и призван стимулировать рост (прирост) объемов выполненных работ. Однако фактически рабочие- повременщики в результате трудовых усилий не имеют возможности в полной мере оказывать влияние на уровень выполнения данного показателя.

Рабочим - повременщикам вспомогательных служб в качестве основного установлен показатель «качественное и своевременное выполнение функциональных обязанностей, определенных рабочей инструкцией». Размер премии установлен дифференцированно по профессиям и группам рабочих в зависимости от значимости и сложности выполняемых ими работ, а именно:

- рабочим службы механизации и транспорта - 35%;

- рабочим склада, административно-хозяйственной службы, службы ведомственной охраны, службы документационного обеспечения управления - 30%.

Максимальный размер премии для рабочих вспомогательных служб составляет 45% и 40% соответственно.

Рабочим со сдельной оплатой труда установлены следующие показатели и размеры премирования:

- при качественном и своевременном выполнении установленных месячных заданий премия устанавливается в размере 20%;

- при обеспечении роста производительности труда рабочих участка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (нарастающим итогом с начала года) премия устанавливается в размере 30%.

Максимальный размер премии для рабочих со сдельной оплатой труда (электромонтажный участок, стройгруппа, мастерская электромонтажных изделий) составляет 50%. По мнению автора показатели премирования рабочих - сдельщиков выполняют свое функциональное назначение, так как соответствуют задачам предприятия, рабочие имеют возможность оказывать влияние на уровень выполнения установленных показателей.

Максимальный размер премии для руководителей, специалистов и служащих составляет 40%. Для всех руководителей, специалистов и служащих в качестве показателей и размеров премирования по результатам финансово-хозяйственной деятельности установлены следующие:

- за рост объемов выполненных работ в целом по предприятию в отчетном периоде к соответствующему периоду прошлого года премия устанавливается в размере 10%;

- за рост прибыли от реализации в целом по предприятию в отчетном периоде к соответствующему периоду прошлого года премия устанавливается в размере 10%.

Для руководителей и специалистов электросетевых, специализированных районов, оперативно-диспетчерской службы, т.е. основных служб предприятия, дополнительно установлены следующие показатели и размеры премирования:

- при проценте горения светоточек не ниже достигнутого уровня показателя 80% премия устанавливается в размере 10%;

- при выполнении коэффициента технического состояния установок наружного освещения не ниже достигнутого уровня показателя 0,85 премия устанавливается в размере 10%.

Для руководителей и специалистов вспомогательных служб за выполнение показателя «качественное и своевременное выполнение должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией» дополнительно устанавливается премия в размере 20%.

Для руководителей, специалистов и служащих административно-управленческого персонала за выполнение показателя «рост производительности труда в целом по предприятию в отчетном периоде к соответствующему периоду прошлого года премия устанавливается в размере 20%. По решению директора предприятия размер премии может быть снижен главному инженеру предприятия и его заместителю, заместителям директора, главному бухгалтеру и его заместителю, начальникам отделов и их заместителям:

- при невыполнении предприятием доведенных показателей прогноза социально-экономического развития - до 50%;
- при росте просроченной кредиторской или дебиторской задолженности более чем на 10 процентов по сравнению с предыдущим месяцем - до 30%;
- при наличии задолженности за выполненные работы, оказанные услуги, не обеспеченные плановыми бюджетными ассигнованиями, в течение двух месяцев со дня образования - до 30%;
- при невыполнении предприятием установленного задания по экономии топливно-энергетических ресурсов - до 30%.

Премия не начисляется заместителю директора по снабжению, информационным и социальным вопросам, заместителю директора по экономике и финансам, главному инженеру, заместителю главного инженера, главному бухгалтеру, заместителю главного бухгалтера в случае невыполнения 100-процентной ежемесячной оплаты текущего потребления топливно-энергетических ресурсов и несоблюдении согласованного с энергосберегающей организацией графика погашения отсроченной задолженности за потребленные энергоресурсы.

На УП "Мингорсвет" с целью стимулирования качественного и производительного труда, новаторства в труде и других достижений, а также продолжительной и безупречной работы, на предприятии разрабатываются и утверждаются отдельные положения о материальном стимулировании работников, а именно:

1. Положение о премировании за другие достижения в работе;

2. Положение о премировании к праздникам (день работников жилищно-коммунального хозяйства, день энергетика, международный женский день 8 марта, день защитников Отечества);

3. Положение о порядке выплаты вознаграждения по итогам работы за год;

4. Положение о премировании работников УП «Мингорсвет» за сбор, хранение и сдачу лома и отходов черных, цветных металлов, драгметаллов и макулатуры;

5. Положение о порядке проведения трудового соревнования между структурными подразделениями УП «Мингорсвет»;

6. Положение о премировании за содействие изобретательству и рационализации.

Также особое внимание хочется обратить на выплаты социального характера, применяемые в настоящее время на предприятии в соответствии с Коллективным договором, заключенным меду администрацией и работниками предприятия. Выплаты социального характера производятся при наличии средств, остающихся в распоряжении предприятия. К таким выплатам относятся следующие:

1) на заготовку и приобретение овощей;

2) компенсация затрат на питание и проезд ежемесячно в размере 2,5 базовой величины, установленной Правительством Республики Беларусь на момент выплаты;

3) выплата материальной помощи на оздоровление - в размере 7 базовых величин один раз в год к большей части трудового отпуска по заявлению работника;

4) выделение один раз в квартал автотранспорта для неотложных нужд (в пределах РБ) с оплатой 50 % от стоимости перевозки;

5) выплата единовременные выплаты к Почетной грамоте;

6) единовременные выплата юбилярам дифференцированно стажу работы на предприятии;

7) оказание помощи родным в организации процесса похорон умершего работника предприятия в размере 20-ти базовых величин;

8) выплата материальной помощи в случае смерти близких родственников работников предприятия в размере 20-ти базовых величин;

9) оказание материальной помощи при рождении у работника ребенка в размере 20-ти базовых величин;

10) выплата работникам по их заявлению помощи в связи с тяжелым материальным положением, длительной болезнью и приобретением дорогостоящих лекарств;

11) оказание материальной помощи на строительство жилья работникам, состоящим в очереди на улучшение жилищных условий;

12) другие единовременные выплаты.

Таким образом, оплата труда работников УП «Мингорсвет» производится в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и локальными нормативными актами, действующими на предприятии. Заработная плата начисляется на основании тарифной сетки, разработанной для УП «Мингорсвет», положений об оплате труда и о премировании работников предприятия, а также на основании Коллективного договора, заключенного между администрацией и работниками предприятия. Оплата труда персонала предприятия не в полной мере зависит от индивидуального профессионального вклада каждого в выполнение производственных показателей. В целях определения действенности применяемых на УП «Мингорсвет» систем оплаты труда и премирования необходимо провести оценку их экономической эффективности, которая отражает соотношение прироста уровня заработной платы и достигнутых результатов деятельности предприятия.

5. Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия

Основные средства - один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Рациональное использование основных фондов улучшает все технико-экономические показатели, в том числе - способствуют увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Основные средства представляют собой ту часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт по частям, по мере использования. По действующей видовой классификации основные производственные средства делятся на следующие группы:

- здания - здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме стоимости строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств и другое;

- сооружения - инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги, эстакады, тоннели, мосты и другое;

- передаточные устройства - водопроводная и электрическая сеть, теплосеть, газовые сети, проводы, то есть объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин-двигателей к рабочим машинам;

- машины и оборудование, включающие все виды энергетических агрегатов и двигателей;

- транспортные средства - передвижные средства, предназначенные для перемещения грузов и работников, вагоны и другое;

- инструмент - механизированные и ручные инструменты всех видов;

- инвентарь и принадлежности - средства, облегчающие труд (верстаки, рабочие столы) или способствующие его охране, а также инвентарная тара, контейнеры и другое;

- рабочий скот - лошади, верблюды, ослы и другой скот;

- многолетние насаждения;

- капитальные затраты по улучшению земель;

- прочие основные средства, используемые в сельском и лесном хозяйстве;

- прочие основные средства.

Далее проведём анализ стоимости основных средств за 2010-2012 годы, исследовав при этом стоимость отдельных их составных частей. Данные для данного анализа представим в таблице 9.



Таблица 9 - Стоимость основных промышленно-производственных средств УП «Мингорсвет» в миллионах рублей за 2012-2013 годы

Наименование показателя	2012 г.	2013 г.	Отклонение, (+, -)
			в 2013 г. по сравнению с 2012 г.
Здания и сооружения	21029	31393	10364
Передаточные устройства	625274	759699	134425
Машины и оборудование	10003	14112	4109
Транспортные средства	3002	3846	844
Инструмент, инвентарь и принадлежности	327	421	94
Прочие основные средства	2	2	-
Итого	659637	809473	149836

Как видно из таблицы 9, в 2012 году наибольшую стоимость среди основных средств предприятия имели передаточные устройства (625274миллионов рублей). Также высока была стоимость зданий и сооружений, а именно 21029 миллионов рублей.

Другие же виды основных средств имели следующую стоимость:

- машины и оборудование - 10003 миллиона рублей;

- транспортные средства - 3002 миллионов рублей;

- инструмент, инвентарь и принадлежности - 327 миллион рублей;

- прочие основные средства - 2 миллиона рублей.

В 2013 году стоит отметить увеличение стоимости зданий и сооружений на 10364 миллионов рублей. Фактическая их стоимость составила в этом периоде 31393 миллионов рублей. Передаточные устройства в данном периоде заняли лидирующее положение относительно стоимости среди всех элементов основных средств.

Также произошло увеличение стоимости по всем статьям. Для успешного увеличения объёмов деятельности предприятие использовало большее количество передаточных устройств, стоимость которых за 2013 год увеличилась на 134425 миллионов рублей и составила 134425 миллионов рублей.

Стоит также сказать, что общая стоимость основных средств увеличилась на 149836 миллионов рублей.

Далее рассмотрим наличие и движение основных средств в 2011 год. Данные представим в таблице 10.

Таблица 10 - Наличие и движение основных промышленно- производственных средств УП "Мингорсвет" за 2013 год

Вид основных средств	Наличие на начало отчетного года, млн. руб.	Поступило, млн. руб.	Выбыло, млн. руб.	Наличие на конец отчетного года, млн. руб.
Здания и сооружения	21029	10364	-	31393
Передаточные устройства	625274	134524	99	759699
Машины и оборудование	10003	4122	13	14112
Транспортные средства	3002	846	2	3846
Инструмент, инвентарь и принадлежности	327	100	6	421
Прочие основные средства	2	-	-	2
Итого	659637	149956	120	809473

Как видно из таблицы 10, в 2013 году относительно наличия на начало периода наибольшую долю и стоимость передаточные устройства. Их стоимость была 625274 миллиона рублей. Также высоки были доля и стоимость зданий и сооружения (21029 миллиона рублей).

За 2013 год наибольшие поступления были по статье «передаточные устройства». В стоимостном выражении они были равны 134524 миллиона рублей.

Остальные статьи основных средств имели следующие стоимостные выражения поступлений и их доли в общем объёме поступлений:

- здания и сооружения - 10364 миллионов рублей;

- машины и оборудование - 4122 миллионов рублей;

- транспортные средства - 846 миллионов рублей;

- прочие основные средства - не поступали.

Общая стоимость поступивших за период основных средств равна 149956 миллионов рублей.

Наибольшему выбытию в 2013 году подверглась статья «передаточные устройства». Их стоимость составила 99 миллионов рублей. Стоимость же выбывших машин и оборудования составила 13 миллионов рублей. Также стоит отметить, что выбытие не коснулось зданий и сооружений.

Остальные статьи основных средств имели следующие стоимостные выражения выбытия и их доли в общем объёме выбытия основных средств:

- инструмент, инвентарь и принадлежности - 6 миллионов рублей, 3,144%;

- транспортные средства - 2 миллиона рублей;

- прочие основные средства - не выбывали.

Общая стоимость выбывших основных средств составила 120 миллионов рублей.

На конец периода с учётом всех изменений общая стоимость наличных основных средств составила 809473 миллионов рублей. Наибольшую долю и стоимость имели по-прежнему передаточные устройства. Их стоимость на конец периода составила 759699 миллионов рублей. Также достаточно большую стоимость и долю имели здания и сооружения 31393 миллионов рублей.

Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансированных в оборотные активы предприятия, участвующие в сферах производства и обращения. Оборотные активы сферы производства - часть производственных средств предприятия, которая целиком потребляется в течение одного производственного цикла, утрачивает натуральную форму и полностью переносит свою стоимость на себестоимость готовой продукции. В отличие от основных средств, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные активы, участвующие в сфере производства, функционируют только в одном производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт. Они являются материальной основой производства, обеспечивают процесс производства продукции, образования стоимости.

Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования одно из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации.

Оборотные средства организации, участвуя в процессе производства и реализации продукции, совершают непрерывный кругооборот. При этом они переходят из сферы обращения в сферу производства и обратно, принимая последовательно форму фондов обращения и оборотных производственных фондов. Под структурой оборотных средств понимается соотношение между отдельными элементами в общей сумме оборотных средств. Структура показывает долю каждого элемента в общей сумме оборотных средств. Важнейшими показателями оценки эффективности использования оборотных средств предприятия являются коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность одного оборота.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, характеризующий скорость их оборота за рассматриваемый период, определяется отношением объема реализуемой продукции за рассматриваемый период в оптовых ценах к среднему остатку всех оборотных средств за рассматриваемый период. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов совершаемых оборотными средствами за рассматриваемый период.

Рассмотрим состав и структуру оборотных активов УП «Мингорсвет». Для анализа используем таблицу 11.

Таблица 11 - Наличие, состав и структура оборотных средств УП «Мингорсвет» в 2012-2013 годы

Наименование статей баланса организации	2012 год, т млн. руб.	2013 год, млн. руб.	Отклонение 2013 года от 2012 года, млн. руб.
Запасы и затраты	5154	6211	1057
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам	11	21	10
Краткосрочная дебиторская задолженность	8786	8716	-70
Денежные средства и их эквиваленты	443	1637	1194
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-
Расходы будущих периодов	147	239	92
Прочие оборотные активы	5	5	0
Итого:	14546	16829	2283

Как видно из таблицы 11, в 2012 году наибольшие стоимость и удельный вес имели статьи «запасы и затраты» и «краткосрочная дебиторская задолженность». Запасы и затраты в абсолютном выражении составляли 5154миллиона рублей. Краткосрочная дебиторская задолженность в абсолютном выражении была равна 8786 миллионов рублей. Также в структуре оборотных активов имели место следующие элементы:

- денежные средства - 443 миллионов рублей;

- налоги по приобретённым товарам, работам, услугам - 11 миллионов рублей;

- краткосрочные финансовые вложения - не имели место;

- расходы будущих периодов - 147 миллионов рублей;

- прочие - 5 миллионов рублей.

Рассматривая же 2013 год, стоит отметить, что произошло увеличение всех статей, кроме краткосрочной дебиторской задолженности. Это связано с увеличением объёма производства и соответственно увеличением продаж. В абсолютном выражении наибольшей стоимостью характеризовались следующие статьи:

- запасы и затраты - 6211 миллионов рублей;

- краткосрочная дебиторская задолженность - 8716 миллионов рублей;

- денежные средства и их эквиваленты - 1637 миллионов рублей;

- налоги по приобретенным товарам, работам, услугам - 21 миллионов рублей.

Финансовых вложений в 2013 году предприятие не осуществляло.

По итогам периода между 2012 и 2013 годами, становится заметным тот факт, что в целом абсолютная величина оборотных активов увеличилась с 14546 миллионов рублей до 16829 миллионов рублей. Причиной этому является увеличение объёмов деятельности предприятия, однако также стоит учесть влияние инфляции.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2013 году составил 9,29 и повысился по сравнению с 2012 годом.

Коэффициент оборачиваемости капитала в 2013 году составил 0,16 и повысился по сравнению с 2012 годом.

Основными путями ускорения оборачиваемости капитала являются:

- сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение производительности труда и др.);

- улучшение организации материально - технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

- ускорение процесса отгрузки и оформления расчетных документов;

- сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;

- повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (изучение рынка, формирование правильной ценовой политики, организация эффективной рекламы и т.д.).

6. Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия

В условиях рыночной экономики себестоимость продукции является одним из важных качественных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий и их структурных подразделений. Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) за счет рационального использования производственных ресурсов - основной путь увеличения прибыли и повышения рентабельности производства.

Затраты на 1 рубль объема продукции занимают в настоящее время одно из центральных мест среди показателей себестоимости промышленной продукции. Показатель затрат на 1 рубль объема продукции является универсальным, обобщающим показателем себестоимости продукции.

Снижение затрат на 1 рубль объема продукции характеризует успешность работы предприятия по внедрению новой техники, повышению производительности труда, соблюдению режима экономии в расходовании материальных, трудовых и денежных ресурсов, выявлению и использованию внутренних резервов.

Затраты на 1 рубль показывают себестоимость одного рубля обезличенной продукции и определяются делением полной себестоимости выпущенной продукции на стоимость этой продукции в оптовых ценах (без НДС и акциза).

Структура затрат по экономическим элементам отражает материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость производства (через удельный вес заработной платы), характеризует уровень кооперирования производства, соотношение живого и овеществленного труда.

Как следует из результатов, наибольший удельный вес в расходах занимает заработная плата - (очень высокий удельный вес в структуре затрат, негативно характеризующий экономику узла).

Важнейшим синтетическим показателем, характеризующим потребление ресурсов на единицу доходов, является себестоимость. Это выраженная в денежной форме часть доходов, которая направлена в затраты на пополнение израсходованных средства производства, на оплату труда и другие затраты. Себестоимость показывает, во что обходится производство, какие трудовые, материальные и финансовые ресурсы для этого необходимы.

Себестоимость продукции представляет собой выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние. Анализ себестоимости продукции имеет большое значение, поскольку позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выявить резервы ее снижения. Все затраты предприятия разнообразны по своей экономической природе, величине, по месту их возникновения, что вызывает необходимость их классификации. Группировка затрат по экономическим элементам означает, что в каждую группу включаются качественно однородные элементы экономических затрат независимо от их производственного назначения и места возникновения. В соответствии с Основными положениями по составу затрат, последние формируются по следующим элементам.

Представим анализ себестоимости по элементам затрат. Данные приведём в таблице 12.

Таблица 12 - Издержки производства УП «Мингорсвет» в 2012-2013 годы

Элементы затрат	Сумма, млн. руб.
	2012 г	2013 г
Материальные затраты в том числе:	76096	90486
- сырье и материалы	15299	24409
- топливно-энергетические ресурсы	60797	66077
Расходы на оплату труда	20411	29613
Отчисления на социальные нужды	7648	10031
Амортизация основных средств и нематериальных активов	1741	2297
Прочие затраты	3331	3962
Итого затраты на производство продукции	109227	136389

Проанализировав данные таблицу 12, можно сказать, что в 2012 году наибольшую долю в структуре затрат на производство имели материальные затраты. Наибольшую долю в них имели топливно-энергеические затраты.

Таким образом, так как в 2013 году имел место значительный удельный вес материальных затрат в общей сумме затрат на производство продукции, производство является энергоемким.

Следовательно, в 2011 году по-прежнему наблюдается значительный удельный вес материальных затрат в общей сумме затрат на производство продукции, то есть производство по-прежнему являлось энергоемким.

Анализируя динамику же, стоит отметить, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом структура затрат главным образом не изменилась.

Далее рассмотрим динамику затрат на рубль товарной продукции. Данные представим в таблице 13.



Таблица 13 - Динамика затрат на рубль товарной продукции УП «Мингорсвет» за 2012-2013 годы

Показатели	2012	2013	Темп роста, %
			2013 к 2012
Объем произведенной продукции, млн. руб.	115694	145744	125,9
Затраты на производство продукции, млн. руб.	109227	136389	124,8
Затраты на 1 рубль товарной продукции, коп. в том числе:	94,4	93,5	99,0
- материальные затраты	65,77	62,0	108,0
- расходы на оплату труда	18,68	21,71	116,2
- отчисления на социальные нужды	7,0	7,35	105
- амортизация основных средств и нематериальных Активов	1,59	1,68	105,6
- прочие затраты	3,04	2,9	95,4

Основываясь на данных таблицы 13, можно отметить следующее:

- объем произведенной продукции в 2012 году составил 115694 миллионов рублей;

- затраты на производство продукции были равны 109227 миллионам рублей;

- затраты на рубль товарной продукции составили 94,4 копеек (в том числе материальные затраты составили 65,77 копеек, расходы на оплату труда - 18,68 копеек, отчисления на социальные нужды - 7,0 копеек, амортизация основных средств и нематериальных активов - 1,59 копеек, прочие затраты - 3,04 копеек).

Относительно 2013 года стоит выделить следующие моменты:

- объем произведенной продукции составил 145744 миллион рублей;

- затраты на производство продукции составили 124,8 миллионов рублей;

- затраты на рубль товарной продукции составили 93,5 копеек (в том числе материальные затраты составили 62,0 копеек, расходы на оплату труда 21,71 - копеек, отчисления на социальные нужды - 7,35 копеек, амортизация основных средств и нематериальных активов - 1,68 копеек, прочие затраты - 2,9 копеек).

Исследуя динамику данных показателей, можно отметить, что в 2013 году произошло значительное увеличение объема произведенной продукции в стоимостном выражении, так как темп роста этого показателя составил 125,9 %. Затраты на производство продукции имели такие же значительные темпы роста - 124,8 %. Затраты на рубль товарной продукции в 2013 снизились на 1 %. Таким образом, объём произведенной продукции в стоимостном выражении также значительно увеличился.

Предприятия стремятся к снижению затрат на рубль товарной продукции и на УП «Мингорсвет» наблюдается их снижение.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной взаимосвязи с использованием и реализацией продукции. Исходные данные для анализа возьмем из формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Таблица 14 - Состав и структура прибыли отчетного периода УП «Мингорсвет» за 2012-2013 годы

Показатели	2012	2013	Темп роста, %
	млн. руб.	млн. руб.	2013 к 2012
Прибыль (убыток) от реализации	6467	9355	144,6
Прибыль (убыток) от текущей деятельности	3906	2700	69,1
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности	187	339	181,2
Прибыль до налогообложения	4093	3039	74,2
Чистая прибыль	2772	1167	42,0

Проанализировав данные таблицы 14, следует отметить следующие значения показателей за 2012 год:

- прибыль от реализации составила 6467 миллионов рублей;

- прибыль от текущей деятельности составила 3906 миллиона рублей;

- прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности составила 187 миллионов рублей.

Исходя из вышеприведенных данных, вытекает тот факт, что прибыль до налогообложения составила 4093 миллиона рублей, а чистая прибыль была равной 2772 миллионам рублей.

В 2013 году значения показателей принимали следующий вид:

- прибыль от реализации составила 9355 миллиона рублей;

- прибыль от текущей деятельности составила 2700 миллионов рублей;

- прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности составила 339 миллиона рублей.

Таким образом, прибыль до налогообложения составила 3039 миллионов рублей, а чистая прибыль была равной 1167 миллионам рублей.

Анализируя динамику показателей, следует отметить, что в 2013 году произошёл прирост прибыли от реализации на 144,6 %, что в абсолютном выражении составило 2888 миллионов рублей. Таким образом, можно отметить снижение прибыли от текущей деятельности на 1206 миллионов рублей. Следовательно, прибыль до налогообложения также снизилась (на 1054 миллиона рублей), что оказало влияние, в свою очередь, на чистую прибыль, размер которой снизился на 1605 миллионов рублей.

Далее следует рассмотреть показатели рентабельности, которые, в отличие от абсолютных показателей прибыли, не подвержены влиянию инфляции. Данные представим в таблице 15.



Таблица 15 - Динамика рентабельности производственной деятельности и продаж УП «Мингорсвет» в 2012-2013 годы

Показатели	2012	2013	Темп роста, %; отклонение(+,-)
			2013 к 2012
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	138752	174804	125,9
Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	109227	136389	124,8
Прибыль от реализации, млн. руб.	6467	9355	144,6
Рентабельность производственной деятельности, %	5,92	6,85	115,7
Рентабельность продаж (оборота), %	4,7	5,4	114,9

Проанализировав данные таблицы 15, стоит сказать, что в 2012 году:

- выручка от реализации составила 138752 миллиона рублей;

- полная себестоимость реализованной продукции составила 109227 миллионов рублей;

- прибыль от реализации составила 6467 миллионов рублей.

В 2013 году данные показатели имели следующие значения:

- выручка от реализации составила 174804 миллионов рублей;

- полная себестоимость реализованной продукции составила 136389 миллионов рублей;

- прибыль от реализации составила 9355 миллиона рублей.

Проанализировав динамику изменения выручки от реализации и полной себестоимости, можно сделать вывод о том, что несмотря на значительный прирост выручки от реализации продукции, полная себестоимость реализованной продукции росла такими же большими темпами. Таким образом, значительного прироста прибыли предприятие в течение исследуемого периода не получило.

Важное значение имеет анализ показателей рентабельности. В 2012 году рентабельность производства, рассчитанная по прибыли от реализации составила всего 5,92%. Рентабельность продаж в 2012 году, рассчитанная на основе прибыли от реализации была равной 4,7 %. В 2013 году рентабельность производства составила 6,85%, а рентабельность продаж - 5,4%.

Анализируя динамику показателей рентабельности, стоит отметить, что в 2013 году наблюдается прирост рентабельности производства на 15,7%, а рентабельность продаж возросла на 14,9%.

Показатели, характеризующие финансовое состояние и платежеспособность УП «Мингорсвет» приведены в следующей таблице 16:

Таблица 16 - Коэффициенты финансового состояния УП «Мингорсвет»

Наименование показателей	2013 год	2014 год прогноз
Коэффициент текущей ликвидности	1,73	1,74
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,422	0,425
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,104	0,098
Коэффициент капитализации	0,12	0,11
Коэффициент финансовой независимости	0,90	0,90

В качестве критериев оценки структуры баланса предприятие использует следующие показатели:

- коэффициент текущей ликвидности, который характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия;

- коэффициент обеспеченности собственными средствами, который характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

В 2014 году коэффициент текущей ликвидности должен составить 1,74 при нормативе не менее 1,1, коэффициент обеспеченности оборотными средствами - 0,425 при нормативе не менее 0,25. На основании данных коэффициентов можно сделать вывод, что структура баланса является удовлетворительной, предприятие не утратит свою платежеспособность.

Прогнозируемое выполнение доведенного задания по реализации показателей прогноза социально-экономического развития на 2014 год приведено в следующей таблице 17:

Таблица 17 - Прогнозируемое выполнение доведенного задания по реализации показателей прогноза социально-экономического развития на 2014 год

№ п/п	Показатель	Ед. изм.	Отчет 2012 г.	Оценка 2013 г.	Прогноз 2014 г.	Темп роста
						2012г. / 2011г.	2013г. / 2012г.
1.	Выручка от реализации на одного среднеспи-сочного работника	млн. руб.	319,0	408,4	441,1	128,0%	108,0%
2.	Чистая прибыль	млн. руб.	2 772	1 167	1 284	42,1%	110,0%
3.	Рентабельность продаж	%	4,7	5,4	5,1
4.	Затраты на приоб-ретение машин, оборудования, транспортных средств	млн. руб.	3 643	3 535	3 917	97,0%	110,8%
5.	Показатель по энергосбережению	%	-9,8	-9,0	-4,0

Финансирование работ, выполняемых УП «Мингорсвет» по текущему содержанию сетей наружного освещения, производится по фактическим затратам с 5 % рентабельностью, утвержденной решением Мингорисполкома. Рентабельность продаж по этому виду экономической деятельности составляет только 4% и не зависит от эффективности работы предприятия. Работы по текущему содержанию в общем объеме выполняемых работ составят в 2014 году 80 %. Доведенный уровень рентабельности продаж будет достигнут за счет других видов деятельности - выполнению работ по капитальному ремонту и новому строительству сетей наружного освещения и оказанию услуг прочим заказчикам.

7. Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития.

На 01 января 2014 года протяженность сетей наружного освещения составляет 3 742 км, в том числе воздушная линия - 693 км, кабельная линия - 3 049 км; предприятием «Мингорсвет» обслуживается 128 875 светоточек. Количество обслуживаемых светоточек по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилось на 2 653 штуки или на 2,1 %. При этом наблюдается стабильное уменьшение затрат на содержание 1-ой светоточки в сопоставимых ценах. Так, за 2010 год по сравнению с 2009 годом себестоимость светоточки уменьшилась на 4,5 % (13 396 рублей), за 2011 год по сравнению с 2010 годом - на 9 % (44 784 рублей), за 2012 год по сравнению с 2011 годом - на 2,8 % (19 940 рублей), за 2013 год по сравнению с 2012 годом - 0,7 % (5 752 рубля). Подобная динамика объясняется осуществляемыми на предприятии мероприятиями по снижению энергоемкости и материалоемкости.

Целью деятельности УП «Мингорсвет» является удовлетворение спроса на производимую продукцию, организация и совершенствование системы контроля ее качества, направленные на расширение деятельности и получение прибыли, а также удержания существующей рыночной ниши и завоевание новых потребительских рынков с ростом использования производственных мощностей предприятия.

Работы по энергосбережению являются одним из наиболее приоритетных направлений деятельности УП «Мингорсвет».

Потребление электроэнергии на наружное освещение г. Минска составляет около 0,5% суммарного потребления электроэнергии на все нужды городского хозяйства и промышленности. Для решения энергетических проблем наружного освещения необходимо значительно повысить эффективность использования электроэнергии в осветительных установках.

На предприятии ежегодно разрабатываются мероприятия по энерго- и ресурсосбережению, которые обеспечивают достижение положительного эффекта без снижения надежности, долговечности и других показателей качества эксплуатации сетей наружного освещения, без ухудшения условий труда, качества работ.

Для осуществления поставленной цели на УП «Мингорсвет» реализуются следующие проекты:

1. Внедрение экономичных источников света с повышенной световой отдачей. Внедрение светильников с натриевыми лампами, компактными люминесцентными лампами с электронными блоками пускорегулирующей аппаратуры позволяет снизить мощность одного светильника в среднем на 23%.

Используя информацию о последних достижениях отечественной и зарубежной светотехнической науки и технологии на предприятии продолжается работа по замене устаревших моделей светильников на светильники с высокоэффективными источниками света, включая светодиодные.

Широкое применение светодиодных источников света нашло в архитектурном освещении и праздничной иллюминации. Ряд преимуществ в А.О. дают управляемые цветные светодиоды. Внедрение светодиодных иллюминационных конструкций собственного производства уменьшает объем закупаемых импортных товаров.

2. Совершенствование технологии светорегулирования.

Снижение интенсивности движения транспорта и пешеходов в ночные часы позволяет уменьшить мощность осветительной установки и обеспечить регулирование светового потока. Применяются следующие технологии регулирования светового потока и мощности:

- с использованием блоков регулирования мощности, которые позволяют модернизировать существующие объекты в регулируемые энергоэкономичные осветительные установки;

- с использованием светильников с переключателем мощности. Светильники имеют двухобмоточные дроссели с переключающимися реле либо по команде с линии, либо таймером, либо по астрономическим часам;

- с использованием универсальных пускорегулирующих устройств (УПРУ), представляющих собой малогабаритные электротехнические устройства, встраиваемые непосредственно в действующий светильник, позволяющие уменьшить расход электроэнергии до 25 %;

3. Применение оцинкованных металлоконструкций при капитальном ремонте и новом строительстве сетей наружного и архитектурного освещения.

Малые металлические опоры предназначены для освещения набережных аллей парков, скверов, коттеджных поселков, прилегающих территорий, общественных зданий. Горячее цинкование опор позволяет эксплуатировать изделие в течение 25-30 лет без восстановления защитного покрова. Оцинкованные малые металлические опоры выпускаются ЧУП «Фильтр» и другими предприятиями республики.

Кронштейны для светильников наружного и архитектурного освещения изготавливаются мастерской электромонтажных изделий предприятия. Электрохимическое или горячее цинкование этих изделий на заводах г. Минска позволит значительно улучшить эстетический вид и необходимость восстанавливать защитное покрытие в процессе эксплуатации.

Основной целью УП «Мингорсвет» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на освещение городских улиц и объектов с целью обеспечения безопасного движения всех видов транспорта и создания комфортных условий для жителей города.

Уличное (наружное) освещение - это не затраты, а инвестиции в будущее, которые предотвратят ДТП, обеспечат безопасность людей и эффективность работы транспортной системы.

Бурный технологический процесс в светотехнике требует постоянного расширения ассортимента изделий, используемых в наружном освещении. Так, на предприятии нашли применение следующие новые материалы и технологии: светильники с электронными ПРА, светильники с переключателями мощности, регуляторы напряжения питания установок наружного освещения, самонесущие изолированные провода, светодиодные лампы, компактные иллюминационные лампы.

Применение светодиодов имеет следующие преимущества:

- увеличивается срок службы,

- уменьшается расход электроэнергии,

- малое тепловыделение,

- широкая цветовая гамма.

В используемых пускорегулирующих аппаратах применяются самые современные электронные детали, позволяющие обеспечить снижение пульсации светового потока для снижения утомляемости зрения и компенсации реактивной мощности с целью уменьшения нагрузки на электросети. В результате применения электронных ПРА лампы имеют более высокую световую отдачу и увеличенный срок службы. Помимо этого в отличие от электромагнитных ПРА электронные ПРА позволяют экономить на 5% больше электроэнергии и разрабатывать более экономные, экологически безопасные светотехнические системы.

Для включения и отключения сетей наружного освещения, архитектурного освещения и праздничной иллюминации на предприятии применяется система автоматизированного контроля и управления сетями наружного освещения г. Минска (САКУ СНО). Дальнейшее развитие САКУ СНО повышает оперативность в управлении сетями наружного и архитектурного освещения, позволяет осуществлять телекоммуникационный контроль состояния сетей и приборов, управлять режимами горения светильников, дистанционно управлять освещением улиц по заранее заданному графику, а также вести учет энергопотребления и следить за эффективным использованием электроэнергии.

Предметом деятельности предприятия являются:

- содержание, эксплуатация, текущий и капитальный ремонт электрических сетей наружного освещения города;

- осуществление функций заказчика на текущее содержание, капитальный и текущий ремонт электрических сетей наружного освещения, выдача технических условий и согласование проектов;

- осуществление работ по новому строительству электрических сетей наружного освещения;

- световое оформление города.

По состоянию на 01.01.2014 года предприятие «Мингорсвет» обслуживает 128 875 светоточек, в том числе по освещению улиц, проездов, набережных, деревень, вошедших в черту города - 88 533 шт., детских дошкольных учреждений, школ, больниц и поликлиник - 8 121 шт., архитектурное освещение зданий и сооружений - 32 221 шт. По видам применяемых ламп общее количество светоточек делится на: 2 042 светильника с ртутными лампами, 90 131 - с натриевыми лампами, 13 696 - c люминесцентными, 20 281 - с металлогалогенными лампами, 2 506 - со светодиодами, 219 - с галогенными лампами накаливания.

Из приведенных данных видно, что преобладающее количество светоточек - это светильники с натриевыми лампами (ДНаТ, ДНаЗ), число которых ежегодно увеличивается, а с ртутными лампами (ДРЛ) уменьшается. Для снижения затрат на электроэнергию предприятие проводит замену светильников с лампами ДРЛ на энергосберегающие светильники с лампами ДНаТ, ДНаЗ, КЛЛ меньшей мощности. Светоотдача этих ламп высокая. Эти лампы в несколько раз меньше содержат ртути, что способствует улучшению экологии города. Кроме того, в целях экономии энергоресурсов и улучшения показателей освещенности города растет количество светильников с люминесцентными и светодиодными лампами.

Во исполнение постановления Совета Министров Республики Беларусь от 30 мая 2003 г. № 724 «О мерах по внедрению системы государственных социальных стандартов по обслуживанию населения республики» Минский городской исполнительный комитет решением от 26 июня 2003 г. № 1013 утвердил перечень государственных минимальных социальных стандартов по обслуживанию населения города Минска. В разделе жилищно-коммунального хозяйства удельный вес освещенных улиц - не менее 90 %. Учитывая статус города Минска как столицы Республики Беларусь, и в связи с этим повышены требования к обслуживанию населения и гостей, удельный вес освещенных улиц установлен выше, чем в среднем по республике (не менее 80 %). В настоящее время удельный вес освещенных улиц по г. Минску - 99,3 %.

Унитарным предприятием Мингорисполкома «Мингорсвет» разработана и внедрена система менеджмента качества проектирования сетей и систем электроосвещения и производства электромонтажных работ в соответствии с требованиями СТБ ISО 9001-2009.

Специалисты всего мира пришли к выводу, что качество продукции или услуги не может быть гарантировано только путем контроля готовой продукции или услуги. Контроль качества должен проводиться на всех стадиях производства, и не отдельными мерами, а системно.

Наше предприятие стремится подтвердить свою способность постоянно выполнять электромонтажные работы, соответствующие требованиям потребителей и техническим стандартам путем результативного применения системы менеджмента качества, включая процессы непрерывного совершенствования системы менеджмента качества.

На предприятии разработаны, проверены на соответствие требованиям СТБ ISО 9001-2009 «Системы менеджмента качества. Требования» НИЧ БНТУ и утверждены «Руководство по качеству», 18 стандартов и процедурных инструкций.

НИЧ БНТУ с 28.06.2008 г. по 30.06.2008 г. на УП «Мингорсвет» был проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества и составлен отчет по результатам сертификационного аудита, в котором указано, что система менеджмента качества УП «Мингорсвет» соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001. На основании отчета по результатам сертификационного аудита и других результатов сертификации советом НИЧ БНТУ принято решение по сертификации системы менеджмента качества УП «Мингорсвет» и выдан сертификат соответствия № ВY/11205.01.02101368.

НИЧ БНТУ с 30.08.2013 года по 02.09.2013 года на УП «Мингорсвет» был проведен периодический аудит системы менеджмента качества. По результатам проведенного аудита составлен акт, в котором указывается, что система менеджмента качества проектирования сетей и систем электроосвещения и производства электромонтажных работ предприятия соответствует требованиям СТБ ISO9001-2009, и подтверждается действие ранее выданного сертификата соответствия № BY/11205.01.02101368 до 25.08.2014 года. В августе 20...