Участие малого бизнеса в реформе жилищно-коммунального хозяйства
Оценка текущей роли и места малого предпринимательства и территориальных торгово-промышленных палат в реформировании и развитии конкуренции в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Изменения, связанные со вступлением в силу Жилищного кодекса России.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.10.2017 |
Размер файла | 534,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Также важное направление для участия малого предпринимательства в секторе ресурсоснабжения - развитие автономных систем отопления (крышные котельные, газоснабжение от емкостного и баллонного газа и т.д.). Это направление является весьма перспективным для многих регионов России, так как зачастую стоимость передачи теплоэнергии на большие расстоянии превышает стоимость создания локальных систем, также развитие таких систем может использоваться на территориях со значительной пересеченностью рельефа (опыт Борского района был описан выше).
Перспективным направлением в секторе ресурсоснабжения может являться обслуживание сетевых инженерных систем, сейчас этот вид деятельности контролируется, как правило, подразделениями монопольных организаций, выполняющими работы по техническому обслуживанию и ремонту инфраструктуры, при этом отсутствует какой-либо контроль над этой деятельностью со стороны. Выход на этот сектор для субъектов МП серьезно затруднен, однако очевидно, что малые предприятия способны положительно повлиять как развитие конкуренции, так и на качество и цену на данные услуги.
Обобщая все вышесказанное, следует отметить, что в целом сектор ресурсоснабжения является практически полностью монополизированным, доступ субъектов МП в него значительно ограничен, однако в нем существует несколько видов деятельности, в которых малые предприятия могут успешно действовать. Участие малого предпринимательства в этих видах деятельности позволит сделать более прозрачным ценообразование и приведет к более эффективному расходованию бюджетных средств. Тем самым это положительно скажется как на развитии конкурентной среды, увеличивая при этом качество предоставляемых услуг, выполняя задачи реформирования ЖКХ, так и на развитии самого малого предпринимательства.
2. Сектор управления жилым фондом.
Большое значение имеет создание развитых рыночных отношений в секторе управления жилым и нежилым фондом, где пока субъекты МП и вообще негосударственные игроки почти отсутствуют. Этот сектор в настоящее время монополизирован: управление домами, находящимися в муниципальной собственности, и большей частью домов, находящихся в собственности ЖСК, ТСЖ, ЖК и пр., осуществляется ДЕЗ. Очевидным является то, что создание конкурентной среды, улучшение общего качества облуживания является необходимым для появления частных управляющих организаций, которые будут непосредственно конкурировать за получение заказа от собственника на управление жилищным фондом.
Важным звеном в новой системе управления жилищным фондом должны стать организации жильцов, которые будут выполнять функцию заказчика управленческих услуг. В настоящее время популярность ТСЖ низка. Вместе с ЖСК они охватывают не более 6% жилищного фонда, в то время как 64% его находится в собственности граждан. Это означает, что в стране существует большое количество собственников, которые отказываются от функций управления принадлежащего им жилищного фонда, по сути, оставаясь нанимателями
При появлении частных управляющих организаций должна решиться проблема, которая заключается в отсутствии реального альтернативного предложения услуг по обслуживанию жилых зданий. Сейчас многим созданным ТСЖ приходилось обращаться к существующим муниципальным жилищным предприятиям-монополистам из-за отсутствия частных управляющих компаний. Поэтому вовлечение малых предприятий в сектор управления жилищным фондом позволит решить задачу как создания конкурентных отношений и развития малого предпринимательства, так и будет стимулировать дальнейший рост организации ТСЖ. Тем самым коренное улучшение ситуации с развитием рыночных отношений в жилищном секторе связано не столько с силовым созданием ТСЖ, сколько с формированием конкурентного предложения услуг в сфере управления жилищным фондом. Есть все основания полагать, что многообразие предложения будет стимулировать многообразие спроса на эти услуги, что послужит действенным стимулом для создания ТСЖ.
Развитие малого предпринимательства в секторе управления жилищным фондом является одним из приоритетных направлений развития малого предпринимательства в сфере ЖКХ. С появлением частных управляющих компаний будет создаваться конкурентный рынок услуг в данном секторе, будет расти уровень оказания данных услуг и сокращаться их стоимость, к тому же появление частных компаний будет стимулировать создание объединений собственников жилья, тем самым вдвойне помогая реформированию ЖКХ. Однако следует отметить, что для субъектов МП деятельность по управлению жилищным фондом является менее привлекательной, поскольку лежит вне рамок даже «псевдорыночных» отношений, присущих остальным секторам. Субъекты МП, да и иные негосударственные компании при существующей системе финансирования и управления данным сектором не смогут эффективно функционировать в основной его части - муниципальном жилищном фонде. Достаточно привлекательным может быть для субъектов МП сектор управления элитными домами, в которых созданы ТСЖ, однако число таких пока не настолько велико, чтобы создать конкурентный рынок.
3. Сектор выполнения подрядных работ.
Сектор выполнения подрядных работ является четко структурированным («поделенным»). В нем действует ограниченное число компаний, среди которых ротация незначительная. Однако почти все малые предприятия, действующие в секторе ЖКХ, выполняют подрядные виды деятельности.
В этом секторе дела обстоят значительно лучше. Разделение функций управления и обслуживания жилищного фонда ликвидировало монополию жилищных трестов на исполнение подрядных работ. В результате на рынок работ по обслуживанию и ремонту жилых домов стали приходить частные организации. Проведение конкурсов на выполнение подрядных работ по капитальному ремонту происходит повсеместно. Появились города, в которых 100% капитальных ремонтов проводится на конкурсной основе. Формируется реальная конкурентная среда в сфере подрядных работ.
Развитие малого предпринимательства в этом секторе является благоприятным как для решения задач реформирования ЖКХ, так и для малого предпринимательства в целом. Так, с появлением значительного количества малых предприятий в секторе выполнения подрядных работ увеличится конкуренция подрядных организаций за получение заказа на предоставление жилищно-коммунальных услуг от управляющей компании, что неминуемо должно привести к улучшению качества обслуживания и сокращению цен в этой области. В данном секторе приоритетными направлениями являются строительные работы, работы по капитальному ремонту, по обслуживанию и эксплуатации жилищного и нежилого фонда, внутридомовых сетей, работы по благоустройству территорий, вывоз ТБО (дорожные работы).
4.2 Определение приоритетных направлений деятельности субъектов малого предпринимательства в секторе ЖКХ на примере г. Москвы
Развитие малого предпринимательства в секторе ЖКК в Москве является одним из приоритетных направлений программы по поддержке малого предпринимательства. В городе наиболее активно по России проходит реформа ЖКХ, за последние несколько лет были достигнуты конкретные положительные результаты в данной сфере, поэтому разумным будет рассмотреть приоритетные направления развития сектора ЖКХ именно на примере Москвы.
В Москве в сфере городского хозяйства, по сведениям префектур, занято чуть более 1550 субъектов МП. Вместе с тем, по данным Мосгоркомстата, в сфере ЖКХ на 1 августа 2003 г. действовало 1165 субъектов МП, что составило примерно около 1% от общего числа субъектов МП, осуществляющих свою деятельность на территории города Москвы
Распределение субъектов МП по секторам ЖКХ в Москве указывает на то, что почти все они заняты в секторе выполнения подрядных работ, так как именно в этом секторе на данном этапе реформирования сферы ЖКХ их деятельность способна быть наиболее прибыльной. Следует отметить, что малое предпринимательство практически не представлено в сфере управления жилищным фондом районов города, где сохраняется исключительная монополия ДЕЗ, за исключением редких случаев управления элитными жилыми зданиями и домами товариществ собственников жилья.
Следует отметить, что формирование рынка частных управляющих компаний в Москве во многом зависит от активности в этом вопросе городских властей, так как лишь 43% помещений находится в частной собственности, а основная доля - 46% - в муниципальной. Важную роль в создании спроса на услуги частных компаний играют объединения граждан, которые также создают спрос на услуги подрядных организаций. За период с 2000 .г по 2003 г. в Москве количество ТСЖ выросло в 2,3 раза (до 1052). Серьезной проблемой является то, что все вместе данные ТСЖ управляют лишь 200-300 жилыми зданиями, в то время как остальные ТСЖ предпочитаю оставаться на балансе ДЕЗов, тем самым не создавая спрос на услуги частных управляющих компаний. Таким образом, при общем количестве жилых строений в городе около 40 тысяч ТСЖ управляют приблизительно лишь 0,5% от общего жилого фонда. Помимо ТСЖ, базой для развития малого предпринимательства могут служить кондоминиумы, жилищные товарищества, а также жилые здания, доля частной собственности в которых превышает 50%.
С другой стороны, почти половина всех субъектов МП занимается эксплуатацией и текущим ремонтом жилищного фонда, его строительством и капитальным ремонтом, то есть малое предпринимательство ориентируется на те сектора, которые в наибольшей степени финансируются из городского бюджета. Малое предпринимательство в Москве практически не развито в секторе ресурсоснабжения, что, впрочем, является объяснимым, так как создание в городе автономных систем поставки ресурсов практически не является целесообразным с экономической точки зрения. Однако малые предприятия, несомненно, могут и должны присутствовать в сфере обслуживания сетевых инженерных систем на принципах подряда.
Малые предприятия участвуют в работах, обеспечивающих устойчивость ЖКХ города, основную долю выполняемых ими работ составляет капитальный и текущий ремонт, содержание жилищного фонда, реконструкция зданий, благоустройство территорий, притом, что и по этим направлениям они уступают отдельным крупным в основном бывшим государственным организациям. Численность и эффективность деятельности субъектов малого предпринимательства в сфере ЖКХ закономерно ограничивается не самым благоприятным экономическим состоянием отрасли, отсутствием развитых рыночных отношений, налаженной системы рационального управления и финансирования.
Ежегодно в Москве возрастает число конкурсов, на которых распределяются подрядные работы, в том числе и среди субъектов МП. Количество предприятий малого бизнеса, победивших в конкурсах на проведение работ в ЖКХ, составило в 2001 году - 635, в 2002 году - 868, в 2003 году - 940. При этом объем работ, выполняемых субъектами МП по результатам конкурса в сфере ЖКХ, в 2003 году составил 2705,8 тыс. рублей или 13,3% от общего объема работ.
Вместе с тем, несмотря на усилия Правительства Москвы по поддержке и развитию малого предпринимательства в городе, рост участия малого бизнеса в сфере ЖКХ носит неповсеместный характер. Так, следует отметить, что доля участия субъектов малого предпринимательства в выполнении работ по отдельным округам Москвы не дотягивает до установленных законодательством 15% (см. следующий рисунок). Согласно экспертным оценкам, целесообразно увеличение доли участия субъектов малого предпринимательства в выполнении подрядных работ до 40% по городу, в то время как сейчас этот показатель выполняется лишь в двух административных округах.
Следует привести некоторые результаты анкетирования лиц, заинтересованных в развитии сферы ЖКХ (сотрудников органов власти, сотрудников ДЕЗ, предпринимателей), принявших участие в выставке «Новые подходы для предпринимательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства города Москвы: проблемы, перспективы, подготовка кадров», проходившей в Центральном доме предпринимателя в сентябре 2004 года.
Так, по мнению респондентов, наиболее благоприятными для развития субъектов МП в сфере ЖКХ являются следующие сектора: благоустройство дворов (48% опрошенных), озеленение (38%), сбор, транспортировка, переработка бытовых отходов (31%), благоустройство подъездов (28%), ремонт квартир (28%), уборка улиц, придомовых территорий (24%); ремонт дорог (24%); ремонт, обслуживание офисов (21%) Можно было указать несколько вариантов..
По словам бывшего руководителя Департамента поддержки и развития малого предпринимательства Е.В.Егорова Малый бизнес нужен в ЖКХ ("Деловая Москва", № 35 (508) от 20.09.2004). в Москве, уже можно уверенно говорить о формировании здоровой конкурентной среды во многих секторах ЖКХ, в то время как еще 3 года назад было практически невозможно прогнозировать выход на рынок услуг ЖКХ малого бизнеса, так как он был полностью монополизирован крупными государственными предприятиями. В частности, заслуживает внимания опыт работы малых предприятий по сбору, сортировке и первичной переработке твердых бытовых отходов. Инновационная технология оборудования экспериментального мини-пункта для решения этой задачи в настоящий момент не только разработана, но уже поставлена на производство и внедрена в одном из административных округов города. Сейчас такой мини-пункт успешно работает со всем объемом ТБО, получаемых на обслуживаемой территории. И уже есть результаты, по которым можно судить о его эффективности: за достаточно короткий срок этому малому предприятию удалось добиться значительного увеличения объема перерабатываемых отходов, доведя его до 50% при одновременном сокращении в 4 раза объема вывозимого мусора. Изучение и внедрение этого опыта должно стать основой успешного старта многих предприятий в этой чрезвычайно востребованной городом бизнес-нише. Более того, необходимо отметить, что именно малый бизнес столицы разработал и предложил рациональную схему решения проблемы транспортировки ТБО на перерабатывающие предприятия, значительно сократив таким образом расходы на перевозку мусора. Данное направление является приоритетным для развития малого предпринимательства в сфере ЖКХ, так как общий объем организованного сбора вторичного сырья в столице в настоящее время равен 21,5 тыс. т., около 20 тыс. т составляет макулатура, 25 т -- полиэтиленовая тара, 280 т -- текстиль, остальные полезные фракции отнимают еще 995 т из общего числа, а емкости полигонов для сохранения твердых бытовых отходов в регионе осталось всего на 3 года. Следовательно, основной упор должен делаться на сокращение объема мусора, переработку его на мини-пунктах, и именно малые предприятий должны занять эту перспективную нишу. Подтверждает ориентацию на малый бизнес в этой сфере и тот факт, что разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана комплексной системы обращения с твердыми бытовыми отходами на территории города ориентирована именно на субъекты малого предпринимательства. По информации департамента поддержки и развития малого предпринимательства Москвы, уже сейчас существует конкуренция в сфере сбора отходов. Прежде всего, речь идет о твердых бытовых отходах, которые приносят доход малым предприятиям, в результате чего инвесторы готовы вкладывать средства в данный бизнес.
Важным направлением развития малого предпринимательства в секторе ЖКХ, по словам Е.В.Егорова, является предоставление услуг по уборке улиц и помещений, то, чем сейчас в основном занимаются ДЕЗы, и куда малый бизнес пошел бы очень охотно. Помощью для вхождения субъектов МП в этот сектор должно стать создание специализированных сервисных центров, которые могли бы закупать уборочную технику на конкурсной основе, в том числе и в лизинг, с последующим предоставлением в пользование малым предприятиям по сбалансированным ценам.
Приоритетным направлением для развития малого предпринимательства в городе также являются текущие и капитальные ремонтные работы, включая ремонт инженерных коммуникаций. По словам заместителя Мэра Москвы, руководителя Комплекса городского хозяйства г. Москвы Петра Аксенова, уже сейчас до 70% подобных работ выполняется малыми предприятиями. Хоть данный сектор практически полностью находится под властью малого бизнеса, большинство предпринимателей вообще не платят налоги. То есть, заключая договор с жильцами, они выполняют работу, а свой гонорар за нее получают наличными. Причем многие поступают так совершенно легально. Это послужило толчком для создания Департаментом поддержки и развития малого предпринимательства концепции создания ассоциации малых предприятий, которые должны заниматься ремонтом и обслуживанием помещений. Ассоциация могла бы стать арбитром во взаимоотношениях между участниками рынка.
Перспективным направлением также является обустройство дворовых территорий. Сегодня этим ведает Мосзеленхоз, но в Департаменте поддержки и развития малого предпринимательства полагают, что такая задача по силам малым предприятиям, которые способны охватить до 95% всех услуг, выполняемых в названной сфере.
Наибольшая доля участия малого предпринимательства в работах в секторе ЖКХ отмечается в следующих направлениях: обслуживание и ремонт дорожного покрытия, благоустройство и озеленение придомовых и дворовых территорий. Около 85% организаций, занимающихся этими видами деятельности в Москве, - частные компании И.Шрамко, из выступления на круглом столе «Предпринимательство в сфере жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы».. Именно в этих секторах малые предприятия могут действовать наиболее эффективно и конкурировать с муниципальными организациями.
Обобщая все вышесказанное, на основании учета двух критериев можно заключить, что практически весь сектор ЖКХ (за исключением работ в секторе ресурсоснабжения) может быть признан в той или иной мере перспективным для развития малого предпринимательства. Однако уровень привлекательности для субъектов МП, а также для решения задач реформирования отрасли у каждого вида деятельности различается. Можно констатировать, что наилучшим образом развитие малого предпринимательства скажется на реформировании сектора ЖКХ в следующих секторах: во-первых - управление жилым фондом, так как только благодаря появлению частных управляющих компаний будет увеличиваться конкуренция, что непременно скажется на качестве предоставляемых услуг и ценах; во-вторых - сектор подрядных работ, увеличение конкуренции и появление рыночных отношений в данном секторе является решением многих проблем с качеством предоставляемых услуг, а также их ценах, к тому же малые предприятия действуют намного мобильнее и в некоторых видах деятельности из этого сектора это дает им значительное преимущество; в-третьих - сектор ресурсоснабжения, развитие малого предпринимательства возможно лишь в немногих видах деятельности этого сектора, однако, в некоторых случаях оно является более экономически целесообразным (организация поставок ресурсов в отдаленные от магистральных путей места, а также районы со значительной пересеченностью рельефа), развитие частного предпринимательства в сфере производства локальных источников энергии и тепла позволит создать предпосылки для формирования конкурентной среды (незначительно демонополизировать рынок). Для малых предприятий приоритетными направлениями для работы в секторе ЖКХ являются: во-первых - сектор выполнения подрядным работ, почти все МП действуют именно в нем, что является следствием наилучшего экономического климата, а также существования значительных барьеров в других секторах ЖКХ, которые не все субъекты МП желают и могут преодолеть. Другие сектора ЖКХ на данном этапе развития намного менее привлекательные для развития МП и наличие в них субъектов МП носит редкий характер.
Таблица Перспективные направления для деятельности субъектов МП в секторе ЖКХ
5. Подготовка предложений по формам и методам государственной поддержки развития предпринимательства в ЖКХ, направленной на достижение целей реформирования данной сферы, а также видов и форм участия в данном процессе ТПП РФ и территориальных ТПП
5.1 Предложения по формам и методам государственной поддержки развития предпринимательства в ЖКХ
Основными целями реформирования жилищно-коммунального хозяйства являются снижение себестоимости и повышение качества услуг, производимых данным сектором экономики. Как уже было отмечено ранее, важнейшим элементом реформы должно стать создание конкурентной среды в системе управления и обслуживания жилищной сферы, что позволит собственникам жилья и объектов коммунального назначения выбирать ту организацию, которая сможет обеспечить необходимый уровень качества работ и услуг по наиболее низким ценам.
Субъекты малого предпринимательства в настоящее время играют несущественную роль в реформировании ЖКХ, что связано с наличием определенного круга проблем, стоящих на их пути, что подробно описано в предыдущих разделах отчета. Однако, как показывает исследование, потенциал малого предпринимательства, который возможно реализовать, достаточно велик. Малые предприятия могут функционировать в большинстве видов деятельности, относящихся к сфере ЖКХ и занимать в ней самые разные ниши. Вопросы возможных путей, необходимости и эффективности развития малого предпринимательства также рассмотрены в предыдущих разделах отчета.
Развитие предпринимательства в ЖКХ является основным условием генезиса реальных и эффективных конкурентных отношений в данном секторе и невозможно без активной поддержки со стороны государства.
В свою очередь, государственная поддержка развития малого предпринимательства в сфере ЖКХ должна осуществляться таким образом, чтобы вектор этого развития максимально соответствовал повышению благосостояния граждан - пользователей услуг ЖКХ. С другой стороны, государственная поддержка должна основываться на реальных проблемах, с которыми приходится сталкиваться предпринимателям.
В процессе исследования были выявлены следующие основные проблемы (таблица):
Таблица Проблемы, препятствующие развитию малого бизнеса в сфере ЖКХ
Проблемная область |
Проблема |
|
Монополизированность |
возможность увеличивать тарифы |
|
нерациональное использование энергоресурсов |
||
преобладание централизованных систем энергоснабжения |
||
Административный механизм |
существенная дотационная составляющая |
|
нестабильное и неполное финансирование |
||
неэффективная система тарифного регулирования, носящая затратный характер |
||
Сложная финансово-экономическая ситуация |
высокий уровень износа основных средств |
|
хроническая убыточность значительного количества предприятий отрасли |
||
высокая кредиторская и дебиторская задолженности |
||
Недостатки регулирования и отсутствие инфрастуктуры |
неэффективное проведение процедур банкротства |
|
отсутствие должного развития института концессии |
||
низкий уровень доступности информации о проведении конкурсов на выполнение подрядов |
||
непрозрачная система определения победителей конкурсов |
||
несовершенство договорных отношений |
||
сложная процедура регистрации организаций сферы ЖКХ (например, ТСЖ) |
||
слабый доступ предприятий к материально-техническим ресурсам |
||
недостаток квалифицированных кадров |
||
Отношение граждан |
отсутствие согласованности деятельности жильцов многоквартирных домов |
|
пассивное отношение к управлению собственностью |
||
нежелание или неспособность в полном объеме платить за услуги ЖКХ |
||
Состояние объектов ЖКХ |
отсутствие должного ремонта зданий, сооружений |
Основным методом государственной поддержки малого бизнеса, особенно в сфере ЖКХ, на современном этапе экономического развития является программно-целевой метод, так как он направлен на решение конкретной проблемы, либо комплекса тесно взаимосвязанных проблем.
Государственная поддержка малого предпринимательства в сфере ЖКХ должна осуществляться в непосредственной взаимосвязи с остальными мерами, направленными на реформирование данного сектора. Комплексный подход к данной проблеме подразумевает взаимозависимость всех этих мер, поэтому часть мер поддержки малого предпринимательства имеет непосредственное воздействие на его субъектов, в то время как другая часть имеет косвенный характер.
В соответствие с таким комплексным подходом была разработана и в настоящее время реализуется Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» Федеральной целевой программы «Жилище» на 2002 - 2010 годы Принята Постановлением Правительства РФ от 17.11.2001 №797., нацеленная на развитие рыночных отношений и конкуренции в сфере ЖКХ (а значит она соответствует целям государственной поддержки малого бизнеса). Последовательная и полная реализация трех этапов Подпрограммы частично соответствует комплексу мер по поддержке малого и среднего предпринимательства в ЖКХ, а значит должна решать выявленные в процессе исследования проблемы:
· 1 этап. Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального комплекса (2002 - 2003 годы).
· 2 этап. Формирование рыночных механизмов функциони-рования жилищно-коммунального комплекса и условий для снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных услуг (2004 - 2005 годы).
· 3 этап. Государственная поддержка модернизации жилищ-но-коммунального комплекса и привлечение инвестиций в эту сферу (2006 - 2010 годы) Подробнее об этапах смотри в главе 1 настоящего отчета..
Однако, поскольку первый этап реформы характеризуется неполнотой реализации, о чем свидетельствует существование в настоящее время проблем в области функционирования административного механизма, а также сложная финансово-экономическая ситуация, сложно говорить об эффективности реализации Подпрограммы.
С другой стороны, поддержка малого бизнеса в сфере ЖКХ является частью общей задачи государства по поддержке сектора малых и средних предприятий. Как было отмечено в предыдущих главах отчета, среди МСП сектор ЖКХ является одним из менее развитых, поэтому на его развитие стоит обратить особое внимание.
Государственная поддержка малого предпринимательства должна осуществляться в соответствие с Федеральным законом от 14.06.1995 №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
В настоящее время ведется доработка Ведомственной программы развития малого и среднего предпринимательства МЭРТ на 2005-2008 годы, в рамках которой обозначены основные задачи, а также способы их решения.
В соответствии с Ведомственной программой МЭРТ приоритетными задачами государственной поддержки малого и среднего предпринимательства должны являться Курсивом выделены задачи, методы и принципы, выполнение которых связанно с некоторыми особенностями для сферы ЖКХ. Остальные задачи, методы и принципы носят более общий характер по отношению к МСП.:
· создание эффективной защиты прав собственности МСП с целью кардинального сокращения транзакционных издержек, обусловленных вымогательством чиновников и давлением криминальных структур. Для решения данной проблемы необходимы, во-первых, выработка типовых договоров, содержащих основные положения, способствующие добросовестному и эффективному осуществлению хозяйственной деятельности субъектами малого предпринимательства, и предусматривающих механизм обеспечения их ответственности, а также ответственности чиновников, во-вторых, стимулирование создания саморегулируемых организаций в сфере ЖКХ, объединяющих, в частности малые предприятия, в третьих, внедрение механизмов страхования профессиональной ответственности организаций-подрядчиков;
· стимулирование региональных и местных органов власти к созданию благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса, в том числе для решения социальных проблем и смягчения диспропорций на рынке труда. По отношению к сфере ЖКХ данная задача имеет особое значение по причине наличия проблемы поддержания искусственной монополии муниципальных органов власти по предоставлению жилищно-коммунальных услуг. Поэтому задача создания эффективной системы стимулов для муниципальных органов к созданию благоприятных условий для развития МСП в сфере ЖКХ является достаточно сложной и одновременно крайне важной. Необходимыми условиями решения данной проблемы являются организация постепенной реорганизации МУПов в иные организационно-правовые формы предприятий, а также проведение конкурсов на управление имуществом, относящимся к ЖКХ и принадлежащим органам местного самоуправления;
· создание благоприятных условий для деятельности вновь создаваемых субъектов малого предпринимательства;
· поддержка институтов микрофинансирования;
· облегчение доступа МСП к специально оборудованным нежилым помещениям, зданиям, сооружениям, а также к земельным участкам;
· совершенствование условий налогообложения для МСП - как юридических, так и физических лиц;
· снижение издержек ликвидации бизнеса и выхода с рынка неэффективных МСП. По отношению к сфере ЖКХ особенностью является убыточность значительной части предприятий, аналогичных малым и средним предприятиям в других отраслях. Под издержками ликвидации в данном случаи следует понимать не только административные, судебные и иные издержки, связанные непосредственно с процессом ликвидации, но и социальные издержки, связанные со снижением уровня жизни населения в случаи ликвидации части сектора ЖКХ, а также издержки на финансовое оздоровление сектора, которое, по сути, является альтернативным способом борьбы с неэффективностью;
· создание условий для прихода венчурного капитала в сектор малых предприятий. Упрощение доступа на фондовый рынок для малых предприятий;
· формирование институциональных условий для развития кредитования предпринимательства банковскими учреждениями;
· расширение возможностей гарантирования обязательств малых предприятий, в том числе за счет государственных гарантий;
· расширение информационной инфраструктуры и услуг. По отношению к сфере ЖКХ специфика заключается, во-первых, в недоступности информации о проведении конкурсов на выполнение подрядов, а также непрозрачной и часто манипулируемой системе критериев определения победителей таких конкурсов, в результате чего сохраняется монополия муниципалитетов. Одним из вариантов решения данной проблемы является четкая регламентация на федеральном уровне этапов проведения конкурсов, сопровождающихся максимально доступными, полными и своевременными публикациями необходимых данных, включающих критерии определения победителей конкурсов. Во-вторых, расширение информационной инфраструктуры должно распространяться на граждан-пользователей жилищно-коммунальных услуг, что должно соответствовать решению проблем отсутствия соответствующих навыков у жильцов по управлению своим имуществом (особенно в многоквартирных домах), а также отсутствия среди них достаточной для этого уровня согласованности, что в свою очередь положительно отразится на развитии института ТСЖ;
· поддержка внутреннего спроса на продукцию МСП через расширение возможностей их участия в выполнении государственного и муниципального заказа. Специфика сферы ЖКХ, как и в предыдущих случаях, состоит в существовании муниципальной монополии на выполнение управленческих услуг и подрядных работ. Государство со своей стороны должно обеспечить максимально необходимый для малых и средних предприятий уровень доступа к выполнению такого вида работ и услуг.
Решение поставленных задач предполагает применение следующих методов:
· формирование нормативно-правовой базы, ориентированной на законодательное обеспечение развития МСП, с учетом мнений предпринимателей. Особенности формирования нормативно-правовой базы для сферы ЖКХ заключаются в том, что основные рамочные нормативно-правовые акты в данной сфере уже приняты, и в настоящий момент необходима их реализация. Основная масса проблем связана с пробелами в нормативно-правовом регулировании, которые должны быть устранены в ходе реализации реформы местного самоуправления, а также с несовершенной практикой управления сферой ЖКХ. Должны быть реализованы положения Федерального закона от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (особенно в той части, в которой они связаны с проведением реформы ЖКХ), положения статьи 165 Жилищного Кодекса Российской Федерации, а также других нормативно-правовых актов, в том числе «пакет» федеральных законов, формирующих рынок доступного жилья, который также предусматривают закрепление за органами местного самоуправления новых полномочий, а также Градостроительный кодекс Российской Федерации, Федеральный закон от 30.12.2004 №210-ФЗ «Об общих принципах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса». Кроме этого необходимо принятие и незамедлительное исполнение закона «О концессионных соглашениях». Учет мнения предпринимателей может осуществляться посредством взаимодействия с ТПП РФ и территориальными ТПП;
· критериальное определение границ МСП: корректировка действующих критериев выделения субъектов малого предпринимательства, в том числе в связи определением понятий микро- и среднего бизнеса, на сегодняшний день отсутствующих в российском законодательстве. Установление общего статистического определения субъекта малого и среднего предпринимательства с проработкой критериев выделения базовых целевых групп МСП (микро-бизнес, стартующий бизнес, инновационный малый и средний бизнес и т.п.), для которых могут быть предусмотрены специальные меры поддержки;
· пересмотр законодательства, регулирующего деятельность малого и среднего бизнеса, с целью устранения противоречий между федеральными, региональными и местными нормативно-правовыми актами;
· софинансирование из федеральных средств проектов и инициатив, связанных с поддержкой МСП. Специфика реформирования жилищно-коммунального хозяйства заключается в том, что предприятия, входящие в этот один из самых больших секторов экономики России, рассредоточены по всей территории страны и находятся в сфере ответственности органов местного самоуправления. Следовательно, для эффективного финансирования реформы ЖКХ значительная часть соответствующих средств должна быть сосредоточена в местных бюджетах. Таким образом можно достичь соответствия в расходных и доходных статьях бюджетов различных уровней власти в части реформирования ЖКХ. Одним из путей достижения такого соответствия является софинансирование проектов и инициатив из федеральных средств - мера, предполагающая дополнительное стимулирование, ускорение хода реформы;
· формирование в срок до 2007 года инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, адекватной стоящим задачам и возможностям государства и частного сектора, в том числе - информационной инфраструктуры. Как было отмечено ранее, применительно к сфере ЖКХ данный метод должен применяться в первую очередь в трех направлениях: информирование предпринимателей о предстоящих конкурсах на выполнение работ и услуг в сфере ЖКХ, а также о критериях отбора победителей; информирование заинтересованных лиц о процедуре проведения конкурсов в целях подтверждения законности и справедливости; информирование жильцов о возможностях управления имуществом самостоятельно, что предполагает развитие ТСЖ;
· координация деятельности федеральных, региональных и местных органов власти, предпринимательских союзов и ассоциаций по поддержке развития МСП и взаимодействие с различными федеральными органами исполнительной власти в соответствие с предметом их ведения. Как было отмечено в предыдущих главах отчета, предприятия сферы ЖКХ находятся в ведении муниципалитетов, а реформирование производится наиболее активно на федеральном уровне. Вследствие такого несоответствия процесс реформы находится в сильно заторможенном состоянии. Для преодоления диспропорций в инициативе необходима организация координированных действий по реализации реформы. При этом привлечение к процессу реформирования различных сторон (в том числе и представителей со стороны предпринимателей, в частности ТПП) снижает издержки, связанные с исполнением принимаемых нормативных актов различного уровня;
· выявление и тиражирование лучшего опыта поддержки предпринимательства в регионах РФ;
· расширение международного сотрудничества и привлечение ресурсов международной технической помощи для развития сектора МСП;
· специальные программы поддержки конкурентоспособных, экспортно-ориентированных проектов в секторе МСП;
· учет социальных приоритетов (поддержка/синергетический эффект для развития молодежного, женского предпринимательства, развития самозанятости) при конкурсном распределении средств на поддержку инфраструктурных проектов в регионах.
Государственная поддержка МСП должна осуществляться на основе следующих принципов:
· децентрализация механизмов поддержки. Поскольку на федеральном уровне в отношении малого и среднего бизнеса в ЖКХ уже предприняты почти все необходимые меры, направленные на их развитие, дальнейшее улучшение ситуации возможно при более активных и прогрессивных действий со стороны региональных и особенно местных властей (в частности, это связано с принятием Закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и Жилищного кодекса). Со стороны федеральных властей необходимо принимать меры по стимулированию властей более низких уровней;
· софинансирование и частно-государственное партнерство. Федеральные бюджетные средства выступают только как катализатор процесса, но не как источник постоянного субсидирования частного предпринимательства и/или региональной инфраструктуры. Выделение федеральных средств осуществляется только на принципах софинансирования - в дополнение к средствам, идущим от регионов, частного сектора, структур поддержки;
· конкуренция институтов в сфере поддержки МСП. На начальном этапе реализации программы - расширение набора механизмов поддержки МСП и стимулирование конкуренции за лучшие результаты между ними. Затем - оценка эффективности различных механизмов поддержки и перераспределение финансирования в пользу наиболее эффективных из них с одновременным сворачиванием менее эффективных механизмов;
· выявление и содействие распространению лучшей практики. Организация децентрализованного обучения, поддержка обмена информацией для распространения лучшего опыта между проектами и институтами регионального и местного уровня. Создание условий для обмена информационными потоками (через проведение конференций, семинаров, выставок и проч.) - вместо прямого управления ими, поддержка экспериментов в этой области. Данный принцип предполагает активное участие ТПП РФ, а также территориальных ТПП в части сбора, обобщения, анализа и распространения информации о лучшем опыте, а также их активное участие в различных мероприятиях по обмену информацией;
· переход на самоокупаемость услуг для МСП. Успешными могут быть признаны только такие институты содействия МСП, которые ориентируются в своей практике на постепенный переход к самоокупаемости своих услуг;
· облегчение выхода с рынка неэффективных МСП. Для предприятий сферы ЖКХ данный принцип приобретает особое значение в силу убыточности значительной части предприятий ЖКХ и одновременно социальной значимости данной сферы;
· стимулирование кооперации между малым, средним и крупным бизнесом. Поскольку сфера ЖКХ условно делится на естественно-монопольный сектор и сектор, в котором возможно эффективное функционирование малого бизнеса, при этом два сектора находятся в тесной взаимосвязи и соответствующие предприятия потенциально склонны к кооперации, необходимо создание системы стимулирования естественных монополий ЖКХ - получателей госзаказа к субконтрактации с малым бизнесом;
· участие частного сектора в разработке и осуществлении программ поддержки МСП. В рамках данного проекта следующий раздел данной главы посвящен видам и формам участия ТПП РФ и территориальных ТПП в реформировании ЖКХ в части поддержки малого и среднего бизнеса;
· разработка стандартизованного набора показателей для оценки эффективности деятельности МСП и программ их поддержки. С одной стороны, нужны надежные статистические данные, с другой стороны, адекватные показатели эффективности. Демонстрация данного утверждения приведена в главе 1 настоящего отчета;
· мониторинг состояния сектора МСП. Периодическое отслеживание изменений показателей, характеризующих сектор МСП, необходим для адекватной корректировки механизмов поддержки;
· ежегодная корректировка (уточнение) программы с учетом оценки ее реализации в предшествующем году. Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» состоит из трех этапов, в настоящее время предполагается завершение второго этапа, однако существуют задачи, не решенные на первом и втором этапах. Поэтому необходима ежегодная корректировка Подпрограммы, нацеленная на достижение ее последовательного выполнения.
5.2 Предложения по видам и формам участия ТПП РФ и территориальных ТПП в развитии малого предпринимательства в сфере ЖКХ
В соответствии с Федеральным законом от 07.07.1993 № 5340-1 «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» торгово-промышленные палаты выполняют следующие задачи:
· оказывают помощь российским предприятиям и предпринимателям, представляют и защищают их интересы по вопросам, связанным с осуществлением хозяйственной деятельности, в том числе и за границей;
· содействуют развитию всех видов предпринимательской деятельности с учетом экономических интересов субъектов Российской Федерации, отраслей народного хозяйства и предприятий;
· организуют взаимодействие между субъектами предпринимательской деятельности, их взаимодействие с государством в лице его органов, а также с социальными партнерами;
· содействуют развитию системы образования и подготовки кадров для предпринимательской деятельности в Российской Федерации, участвуют в разработке и реализации государственных и межгосударственных программ в этой области;
· оказывают предпринимателям, их объединениям, союзам, ассоциациям информационные услуги, содействуют в организации инфраструктуры информационного обслуживания предпринимательства;
· содействуют развитию экспорта российских товаров и услуг, оказывают практическую помощь российским предприятиям и предпринимателям в проведении операций на внешнем рынке и освоении новых форм торгово-экономического и научно-технического сотрудничества;
· принимают меры, в рамках предоставленных им прав, к недопущению и пресечению недобросовестной конкуренции и неделового партнерства;
· содействуют урегулированию споров, возникающих между предприятиями, предпринимателями;
· обеспечивают предоставление услуг, необходимых для осуществления коммерческой деятельности иностранных фирм и организаций;
· выполняют другие задачи с учетом положений международных договоров Российской Федерации.
Организационная структура ТПП РФ предполагает наличие Комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по предпринимательству в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Первый этап исследования показал, что по отношению к территориальным ТПП данный факт не является типичным. Создание таких комитетов внутри территориальных ТПП является необходимым условием их действенного участия в развитии предпринимательства в сфере ЖКХ. В соответствии с принципом децентрализации механизмов поддержки, описанном выше, именно территориальные ТПП должны принимать основное участие в поддержке малого предпринимательства, особенно в сфере ЖКХ.
Можно выделить следующие основные виды и соответствующие формы участия ТПП в развитии предпринимательства в сфере ЖКХ:
1. Участие в реформировании нормативно-правовой базы функционирования сферы ЖКХ:
· подготовка проектов нормативно-правовых актов в сфере ЖКХ,
· экспертиза подготовленных законопроектов,
· подготовка предложений по внесению изменений в нормативно-правовые акты.
Предполагается участие ТПП РФ (на федеральном уровне) и территориальных ТПП (на региональном и местном уровнях) в реализации положений Федерального закона от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», положения статьи 165 Жилищного Кодекса Российской Федерации, а также других нормативно-правовых актов, в том числе «пакета» федеральных законов, формирующих рынок доступного жилья, Градостроительного кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 30.12.2004 №210-ФЗ «Об общих принципах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»; предполагается участие в принятии и исполнении закона «О концессионных соглашениях», а также разработке и реализации на региональном и местном уровнях программ реформирования ЖКХ.
2. Взаимодействие между различными ТПП:
· координация ТПП РФ территориальных ТПП,
· организация обратной связи от территориальных ТПП посредством обращений от последних,
· организация совместных мероприятий.
3. Предоставление услуг предприятиям ЖКХ и развитие
информационной инфраструктуры:
· работа с малыми предприятиями через фонды поддержки малого предпринимательства,
· организация подготовки кадров для малых предприятий ЖКХ, предусматривающей масштабную и многоуровневую подготовку кадров на основе наиболее востребованных предпринимателями краткосрочных и среднесрочных учебных программ,
· софинансирование проектов и инициатив по развитию конкуренции в сфере ЖКХ совместно с органами власти,
· выявление и тиражирование лучшего опыта поддержки предпринимательства в регионах РФ,
· размещение информации о конкурсах на выполнение работ и услуг в сфере ЖКХ, а также о критериях отбора победителей,
· систематизация и популяризация информации об управлении жилищным фондом, помощь населению в организации ТСЖ.
4. Представление интересов предпринимательства перед органами власти:
· сбор, обобщение, анализ, доведение до представителей всех ветвей местной власти мнения деятелей малого и среднего бизнеса с целью устранения имеющихся недостатков и реализации их предложений,
· организация саморегулируемых организаций,
· проведение совместных с органами власти и представителями бизнеса совещаний, круглых столов,
· организация партнерства с органами власти (особенно с органами местного самоуправления).
Заключение
Жилищно-коммунальный комплекс является потенциально привлекательной в инвестиционном плане отраслью. Это объясняется практически гарантированным сбытом продукции, а также стабильностью и предсказуемостью процесса ценообразования, что позволяет минимизировать риски инвестора.
Кроме того, дополнительный инвестиционный потенциал скрывается в существующих ныне технологическом несовершенстве инфраструктуры и управленческой неэффективности в отрасли, однако очевидно, что данный потенциал может быть реализован только при создании надлежащей системы мотивации - экономической заинтересованности в сокращении затрат. Подобная заинтересованность может эффективно проявлять себя лишь в условиях конкурентной рыночной среды в рассматриваемой отрасли.
Первый, хотя еще не столь значительный, опыт вовлечения субъектов малого предпринимательства в процесс функционирования и реформирования сферы ЖКХ уже доказал свою полную состоятельность.
К сожалению, приходится констатировать, что в условиях стремительного и вполне успешного перехода большинства отраслей российской экономики на рыночные принципы хозяйствования сфера ЖКХ осталась далеко позади, возможно, в силу своей высокой социальной значимости, и, в результате, стала своего рода «заповедником» административной системы хозяйствования. Приведем лишь наиболее очевидные последствия, к которым привела такая ситуация:
· непомерная нагрузка на расходные статьи бюджетов всех уровней, связанная с дотационной поддержкой отрасли;
· неэффективное расходование бюджетных средств, приводящее к их постоянной нехватке;
· сложившаяся система работы в отрасли не нацелена на результат и, в большинстве случаев, сводится к постоянному «латанию дыр».
Таким образом, очевидна необходимость глобального структурного реформирования прежних подходов к функционированию ЖКХ.
Обеспечение благоприятных условий для вхождения и функционирования в сфере ЖКХ субъектов малого предпринимательства, безусловно, является одним из главных и необходимых условий для создания в отрасли конкурентных рыночных отношений.
Однако, несмотря на то, что максимальное вовлечение частного бизнеса и частного капитала в сферу ЖКХ благотворно сказывается на отрасли в целом, данный процесс протекает крайне медленно.
В рамках настоящей работы были выявлены и описаны ключевые проблемы, препятствующие либо затрудняющие более активное и эффективное вовлечение субъектов малого предпринимательства в функционирование ЖКХ, а также сформулированы основные предложения по их решению, включая предложения по возможному участию в этом процессе торгово-промышленных палат.
Кратко остановимся на наиболее важных мероприятиях, реализация которых будет способствовать созданию более благоприятных условий для участия субъектов малого предпринимательства в функционировании ЖКХ.
В целях улучшения финансового состояния отрасли необходима реструктуризация существующей задолженности при обеспечении дисциплины текущих платежей, в том числе со стороны бюджета (бюджетных организаций).
Более подробно следует становиться на необходимости перехода на более эффективную модель управления жилищным фондом. Речь идет, прежде всего, о развитии института товариществ собственников жилья (или других форм самоорганизации жильцов), которые по замыслу реформы будут более эффективно осуществлять координацию выполнения работ в жилищно-коммунальной сфере. Вследствие применявшейся на протяжении многих лет плановой модели управления жилищным хозяйством в сознании большинства граждан закрепился своего рода стереотип, в соответствии с которым управление жилищным фондом относится всецело к компетенции государственных органов. Для многих жителей частная собственность ограничивается пределами квартиры, а все другие придомовые территории и хозяйство, по их мнению, принадлежат городу, который и должен ими заниматься. В этой связи очень важно изменить «пассивное» отношение к этому вопросу большинства граждан на «активное». По словам Министра В.А. Яковлева, «необходимо побудить граждан отказаться от формировавшихся десятилетиями иждивенческих синдромов в пользу экономической самоорганизации» из текста выступления В.А. Яковлева, Министра регионального развития Российской Федерации в Государственной Думе в рамках «правительственного часа» 18 мая 2005 года.. Необходимо обеспечить масштабную образовательную и разъяснительную работу среди граждан. В этом процессе торгово-промышленные палаты могут принять самое непосредственное участие.
...Подобные документы
Теоретические вопросы управления жилищно-коммунальной сферой на территории РФ. Роль и возможности концепции новой структуры жилищно-коммунального хозяйства. Современная ситуация в реформе жилищно-коммунального комплекса, ее социальные последствия.
курсовая работа [49,6 K], добавлен 09.10.2010Состояние и концепция реформирования жилищно-коммунального хозяйства России. Анализ деятельности жилищно-коммунального хозяйства Иркутской области. Оценка маркетинговых исследований по вопросам жилищно-коммунального хозяйства в Свердловском округе.
дипломная работа [283,0 K], добавлен 06.07.2010Понятие и структура жилищно-коммунального хозяйства, его элементы и внутренние связи. Полномочия ОМС в различных отраслях ЖКХ. Система управления жилищно-коммунального хозяйства Москвы, его основные проблемы, необходимость и направления реформирования.
дипломная работа [105,7 K], добавлен 03.11.2010Сфера деятельности, направленная на обслуживание жилищного фонда, инженерной инфраструктуры и сооружений внешнего благоустройства населённых мест. Элементы жилищно-коммунального хозяйства. Объекты коммунального назначения и субъекты деятельности ЖКХ.
презентация [71,5 K], добавлен 21.02.2014Анализ особенностей функционирования жилищно-коммунального хозяйства России. Регулирование деятельности предприятий и организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства органами местного самоуправления. Внедрение стратегических проектов в сфере ЖКХ.
дипломная работа [459,5 K], добавлен 24.01.2018Роль и значение жилищного и коммунального комплексов в экономической системе. Жилищные и коммунальные услуги и их характеристики. Особенности экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве. Основы регулирования тарифов коммунального комплекса.
презентация [582,4 K], добавлен 12.04.2014Реформирование системы жилищно-коммунального хозяйства: новые условия рыночного хозяйствования и методы управления. Жилищный фонд России. Предложения по совершенствованию процессов реформирования жилищно-коммунального хозяйства Краснодарского края.
дипломная работа [494,6 K], добавлен 20.07.2015Понятия, информационная база и категории в статистике жилищно-коммунального хозяйства; система показателей. Статистическая оценка тенденций развития ЖКХ. Анализ динамики и структуры жилищного фонда РФ, ценовая политика. Социальная поддержка граждан.
курсовая работа [63,2 K], добавлен 29.04.2014Состав и порядок формирования доходов и расходов, связанных с обычными видами деятельности жилищно-коммунального хозяйства. Анализ и оценка ресурсов и результатов финансовой и хозяйственной деятельности СМУП " Жилищно-эксплутационного участка №15".
курсовая работа [544,5 K], добавлен 12.03.2010Основные понятия статистики жилищно-коммунального хозяйства, роль информационного обеспечения и организации контроля в структуре управления ЖКХ. Современное состояние жилищно-коммунального хозяйства, факторы роста коммунальных платежей в городах России.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 30.04.2019Концепция развития жилищно-коммунального хозяйства. Механизм планирования деятельности и экономического стимулирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Введение экономически обоснованных нормативов расходов для определения цен (тарифов).
контрольная работа [28,4 K], добавлен 08.11.2008Социально-экономическая сущность жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Состав и структура жилищной сферы. Жилищные проблемы ЖКХ и пути их решения. Реформа жилищно-коммунальной сферы, ее основные цели. Новая система оплаты жилья и коммунальных услуг.
курсовая работа [61,0 K], добавлен 27.01.2015Теоретические основы жилищно-коммунального хозяйства, историческое развитие отрасли ЖКХ в России. Анализ современного состояния жилищно-коммунального хозяйства России и Красноярского края, разработка направлений ее дальнейшего совершенствования.
курсовая работа [808,3 K], добавлен 14.10.2014Понятие и структура жилищного и коммунального хозяйства. Место показателей развития ЖКХ в системе показателей качества жизни. Рынки жилищного фонда и жилищных услуг. Методы повышения качества услуг в организации работы жилищно-коммунального хозяйства.
курсовая работа [95,2 K], добавлен 10.05.2012Исследование экономических проблем ценообразования на услуги жилищно-коммунального хозяйства. Взаимосвязь процессов повышения тарифов и роста доходов населения. Способы эффективного тарифного регулирования, социальная роль государственных субсидий.
контрольная работа [1,8 M], добавлен 18.02.2013Процессы управления реформированием жилищно-коммунального хозяйства Пермского края: анализ положения в сфере ЖКХ; состояние рынка жилья, ценовая и тарифная политика в ЖКХ, предпосылки объективной необходимости разработки рекомендаций к реализации реформ.
курсовая работа [1022,1 K], добавлен 12.01.2012Коммунальная энергетика, городской транспорт, бытовое обслуживание как подотрасли жилищно-коммунального хозяйства. Задачи Министерства Республики Беларусь. Сущность регулирующей, контрольной и законодательной функции. Объекты и субъекты хозяйства.
презентация [79,4 K], добавлен 21.02.2014Динамика стоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства для домашних хозяйств в Российской Федерации в текущих ценах. Расходы населения на ЖКХ. Динамика размера платежа граждан за коммунальные услуги. Основные направления повышения эффективности ЖКХ.
курсовая работа [268,4 K], добавлен 03.05.2015Суть состояния жилищно-коммунального хозяйства в современный период. Процессы разработки и внедрения эффективной тарифной политики в городе Геленджик. Изучение функционирования проекта "Умный город". Анализ доходов и расходов по уборке лестничных клеток.
курсовая работа [483,1 K], добавлен 30.04.2019Анализ состояния реализации "Общегосударственной программы реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства Украины на 2009-2014 гг.": направления и проблемы. Определение рисков в достижении заданий, мероприятия по их своевременному выполнению.
контрольная работа [42,3 K], добавлен 14.11.2011