Социально-экономические характеристики российского малого бизнеса в условиях кризиса

Показатели деятельности и ожидания предпринимателей в России. Финансовая ситуация малого бизнеса. Его взаимоотношения с "неформальным" финансовым рынком. Масштабы и характер занятости. Государственная политика и административные барьеры в бизнесе.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид доклад
Язык русский
Дата добавления 10.10.2017
Размер файла 313,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Возврат кредитов в общем более проблематичен опять-таки для "пожилых" МП; казанских МП (Воронеж снова оказался самым благополучным городом - с выплатой долгов по кредитам ситуация почти в 3 раза лучше, чем по выборке в целом); оптовиков (в 2,3 раза сложнее, чем по выборке в среднем); для МП, у которых как в 1-м полугодии, так и после начала кризиса 1998 г. дебиторская задолженность как росла, так и снижалась (!), и в 2 раза - у тех, кто ещё тогда отмечал рост кредиторской задолженности (у МП, которые говорили о росте кредиторской задолженности уже после августа, данная проблема тоже стоит острее, но не в такой степени - 1,5-кратное превышение среднего значения по выборке). У тех, кто кредитовался у физических лиц, острота проблемы возврата кредитов превышает средние значения по выборке весьма несущественно. Проблему возврата кредитов почти в 1,5 раза чаще упоминали МП, работавшие до августа без прибыли, а после августа - с убытком.

3.2 Малый бизнес и банки

Основная услуга, которую ожидают МП сегодня от банков (67,3 %) - это осуществление расчетов и платежей (см. табл. 3.2). Анализ предпочтений опрошенных относительно наиболее необходимых им банковских услуг показывает, что чаще всего называют краткосрочное кредитование "пожилые" МП, строительные фирмы, представители казанского малого бизнеса, предприятия, у которых до кризиса росла как дебиторская, так и кредиторская задолженность. Депонирование временно свободных средств чаще др. представленных в выборке предприятий было нужно оптовым торговцам, петербургским МП, тем предприятиям, у которых до кризиса не было ни дебиторской, ни кредиторской задолженности. В расчетах и платежах более других нуждались промышленные малые фирмы, москвичи, МП со снижавшейся до кризиса дебиторской и кредиторской задолженностью.

Таблица 3.2. В каких услугах нуждаются МП разных отраслей в условиях кризиса (в % от числа опрошенных)

Промышленность

Строительство

Оптовая торговля

Бытовое обслуживание

Интеллектуальные услуги, консалтинг

1. Предоставление краткосрочных кредитов для пополнения оборотных средств (до 3-х месяцев)*

18,8

25

16,7

5,9

0

2. Депонирование временно свободных средств предприятия

9,4

6,3

11.1

0

5,3

3. Осуществление расчетов и платежей

81,3

65,6

75

70,6

57,9

4. Консультации по финансовым проблемам

12,5

6,3

13,9

17,69

26,3

5. Предоставление инвестиционных кредитов под годовых (на срок свыше 1 года)

15,6

21,9

11,1

11,8

15,8

6. Обеспечение контактов с "нужными людьми"

6,3

9,4

11,1

0

47,4

Примечание: *Готовы взять его в среднем по выборке под 32 % годовых, т.е. примерно на тех условиях, на которых он предоставляется в Москве и Санкт-Петербурге, но существенно ниже, чем в Казани и Воронеже (ср. табл. 3.9).

После начала кризиса резко возросла потребность МП со снижающейся дебиторской и кредиторской задолженностью в инвестиционных кредитах, у них же заметно сократилась потребность в расчетах и платежах. В финансовых консультациях более других были заинтересованы МП из Санкт-Петербурга, малые фирмы в сфере интеллектуальных услуг, а также МП, не имевшие до августа 1998 г. дебиторской задолженности. Инвестиционное кредитование было чаще других необходимо строительным фирмам, МП из Казани, малым фирмам, у которых до начала кризиса росла как дебиторская, так и кредиторская задолженность (попытка "утопающего" схватиться за соломинку), а также вполне устойчивые в финансовом отношении малые фирмы со снижающейся после начала кризиса задолженностью обоего рода.

По вполне понятным причинам МП, опирающиеся в своей финансовой деятельности на ресурсы неформального сектора ("физические лица") или на внутренние резервы самого предприятия от банков ожидают только проведения расчетов и платежей.

Ситуация, однако, осложняется тем, что многие МП испытывают сложности во взаимоотношениях с банками (см. табл. 3.3), причем сложности эти нарастают (см. рис. 3.1 и 3.2).

Чаще трудности во взаимоотношениях с банками испытывают: "пожилые" и "средневозрастные" МП; московские и санкт-петербургские МП - в связи с ненадежностью банков, казанские -вследствие нежелания банков работать с малым бизнесом, воронежские - вследствие длительной процедуры оформления и коротких сроков предоставления кредита; промышленные, консалтинговые и МП бытового обслуживания - из-за высоких процентов, строительные малые фирмы - по причине длительности оформления кредитов и необходимости предоставления залога, МП, предоставляющие интеллектуальные услуги - из-за ненадежности банков. Среди МП, имевших до кризиса растушую просроченную задолженность обоих видов, чаще упоминались высокие процентные ставки, после кризиса высокий процент указывали реже, но зато более частыми стали упоминания таких причин, как длительность оформления кредита и короткие сроки, на которые они предоставляются банками. Ещё одна любопытная деталь: после начала кризиса на трудности во взаимоотношениях с банками едва ли не чаще стали упоминать МП с растущей дебиторской задолженностью. Это свидетельствует, что банки довольно внимательно подходят к анализу текущей платежеспособности своих клиентов и не склонны работать с такими МП, которые не в состоянии "выбить" зависшие деньги из своих должников (в условиях растущего обесценения рубля невозвращенные долги могут за короткий срок "похоронить" финансовое благополучие любого МП).

Вполне естественно, степень остроты взаимоотношений с банками по всем пунктам сформулированного перечня у МП, регулярно использующих заемные средства на неформальном финансовом рынке, и в первую очередь - одалживающих деньги у физических лиц, значительно выше, чем в среднем по выборке. И наоборот - МП, в основном опирающиеся на собственные финансовые ресурсы, гораздо "спокойнее" относятся к условиям банковского кредитования, чем весь массив опрошенных. По-видимому, клиентами неформальных кредиторов являются те МП, которые пытаются перейти от заимствований на неформальном финансовом рынке к работе в легальной экономике, но не могут этого сделать - либо в силу неготовности работать по действующим кредитным технологиям, либо в силу "предынфарктного" финансового состояния. Чем больше фирм оказывается в таком состоянии в условиях кризиса, тем меньшую роль, очевидно, будут играть формальные правила игры (кредитные ставки, сроки и т.п.) и тем большую роль - неформальные обстоятельства (дружеские и семейные связи, заменяющие необходимость залогового обеспечения и проработанного бизнес-плана).

Таблица 3.3. Трудности МП различных отраслей при обращении в банки за кредитом (в % от опрошенных)

Трудности при банковском кредитовании

Промышленность

Строительство

Оптовая торговля

Бытовое обслуживание

Интеллектуальные услуги, консалтинг

1. Высокий процент

55,7

48,9

35,1

66,7

59,1

2. Длительная процедура оформления кредитов

31,9

45,9

16,1

29,2

25

3. Слишком короткие сроки

26,6

24,3

16

27,4

18,8

4 Требование залога

36,3

54,1

25,7

25

18,8

5. Нежелание работать с малым бизнесом

12,9

35,6

32,3

0

21,6

6. Ненадежность банков

94,7

83,3

93,8

95,9

97,5

Нежелание многих МП обращаться к банкам за кредитами связано с рядом сложностей, нараставших в последние 2 года - длительной процедурой, высоким процентом и требованием залогового обеспечения (см. рис. 3.1 и 3.2).

Парадоксальным образом по мере внедрения стандартных кредитных технологий для работы с малым бизнесом в Сбербанке и частных коммерческих банках, оказавшихся в числе составленного по итогам опроса списка (необходимо отметить, что подавляющее их большинство являлось участниками программ кредитования малого бизнеса и микрокредитования, адаптированных к российским условиям с участием и на деньги Европейского банка реконструкции и развития) и снижения ставок по кредитам как в номинальном, так и в реальном выражении, о чем речь пойдет ниже, именно значимость данных двух моментов во взаимоотношениях с банками в представлении опрошенных за последние годы возросла.

Рисунок 3.1. Доля МП, отмечавших соответствующие сложности во взаимоотношениях с банками при обращении за кредитом (в % от опрошенных)

По-видимому, правильнее вести речь не об ужесточении условий кредитования банками, а о прогрессировавшем ухудшении ситуации самих МП, в результате чего вполне приемлемые условия кредитования оказываются слишком жесткими для все большего числа малых фирм.

Из данных рис. 3.2 видно, что в наибольшей степени беспокоит МП резко возросшая в условиях кризиса ненадежность банков; из числа трудностей, оказывавших наиболее неблагоприятное влияние на МП до кризиса, наибольший прирост дали два "высокий процент" и необоснованный отказ как следствие "нежелания банков работать с малым бизнесом". Второй фактор едва ли поддается проверке (и зачастую связан, по-видимому, с низким качеством представляемых в банк кредитных заявок), что касается первого, то он, как будет показано в дальнейшем изложении, расходится с данными настоящего обследования.

Рисунок 3.2. Доля МП, отмечающих соответствующие трудности во взаимоотношениях с банками в 1998 г. (в % от числа опрошенных)

Итак, в целом банковским кредитованием по-прежнему пользуется меньшинство опрошенных МП, причем доля МП, прибегающим к банковскому кредитованию, за последние годы, по-видимому, снижалась (см. рис. 3.3). В настоящее время банковскими кредитами пользуется меньшинство МП: до начала кризиса для финансирования инвестиций - 20 %, для пополнения оборотных средств - 14,1 %; после августа намерены обращаться к банкам для получения кредитов на капиталовложения ещё 14,1 %, кредитов на пополнение оборотных средств - еще 10,6 %. Основными источниками банковских кредитов для малого бизнеса являются Сбербанк РФ и частные коммерческие банки - московские с межрегиональной сетью филиалов (в первую очередь - СБС - Агро, хотя назывались также по 1-2 раза ещё 6 банков из первой тридцатки российских банков) и местные (в том числе такие известные, как Промстройбанк Санкт-Петербург, "Петровский"). Многие предприятия используют 2-3 источника кредитования - наряду с банками, коммерческий кредит партнеров, денежные средства физических лиц.

Рисунок 3.3. Доля МП, получавших кредиты в банках в разные годы

Основная причина трудностей МП при получении банковских кредитов - более высокий, по мнению респондентов, процент, чем в альтернативных источниках заемных средств (см. табл. 3.4) Отметим: к началу кризиса процент по кредитам в банках был существенно ниже, чем два-три года назад, когда, как мы видели, за кредитами в банки обращалось больше малых предпринимателей -если в 1996 г. коммерческие банки выдавали малым предприятиям кредит в среднем под 150 % годовых, то в 1998 г. - под 57,5 % годовых (Сбербанк - в среднем под 57 %). Правда, за это время ещё более значительно снизилась инфляция, так что реально кредиты в коммерческих банках и отчасти в Сбербанке стали более дорогими, чем 2 года назад. (Тем не менее в Москве и Санкт-Петербурге в Сбербанке они были все же существенно дешевле, нежели у партнеров и физических лиц).

Преимущество Сбербанка заключалось, далее, в том, что он выдавал кредиты на более длительный срок (см. табл. 3.5)- в среднем на 20 месяцев, в то время как коммерческие банки на 7,5, предприятия-партнеры - на 8, физические лица на 7. В условиях относительно стабильной ситуации для удовлетворения потребностей в инвестициях это было важно, но в ходе кризиса значимость данного обстоятельства для МП несколько снизилась, поскольку главной задачей является обеспечение текущей деятельности фирмы, а не её развития.

И проценты на кредит, и сроки кредита существенно различаются по обследованным городам (см. табл. 3.4 и 3.5). Самый низкий процент по кредитам, выдаваемым МП Сбербанком, как мы видели, - в Санкт-Петербурге; коммерческими банками - в Казани (там же наименее высокими, а с учетом инфляции - практически отрицательными - оказались и проценты по кредитам, получаемым МП от предприятий-партнеров и физических лиц). Самый высокий процент по кредитам, выдаваемым Сбербанком-в Воронеже; коммерческими банками - в Санкт-Петербурге. По всем остальным группам заимодавцев самым дорогим городом оказалась Москва, где, казалось бы, сосредоточена подавляющая часть денежного капитала страны, а потому заемные средства должны были бы стоить дешевле. Очевидно, дело в том, что в Москве выше не только предложение, но и спрос - ведь по тому же сектору малого бизнеса в столице сосредоточено около четверти всех российских МП.

О том, как изменились условия кредитования МП в банковском секторе (имеются в виду средневзвешенные ставки кредитования, с учетом частоты обращения опрошенных МП в Сбербанк, с одной стороны, и коммерческие банки, с другой стороны) после начала кризиса, свидетельствуют данные табл. 3.6. Из них следует, что кредитные ресурсы для малого бизнеса подешевели в обеих столицах и незначительно подорожали в номинальном исчислении в Казани и Воронеже, но с учетом динамики курса доллара - подешевели и там. А если принять во внимание ожидаемую норму годовой инфляции, то приходится констатировать, что в Москве, Санкт-Петербурге и Воронеже процент по банковским кредитам уже является отрицательным, а в Казани он весьма близок к тому, чтобы стать таковым В печати со ссылкой на официальные источники уже сообщалось, что уровень инфляции в России в 1998 г. к 1 ноября составил 56,4 %.. На этом фоне сетования со стороны большинства опрошенных по поводу дороговизны банковских кредитов представляются неоправданными.

Таблица 3.4. Среднегодовой процент по кредиту в обследованных городах

Сбербанк

Коммерческие банки

Предприятия - партнер

Физические лица

1. Санкт-Петербург

13,8

59,8

41,3

15,2

2. Москва

20,8

54,9

44,3

27,9

3. Казань

31,7

31,4

27,1

26,6

4. Воронеж

69,1

37,0

10,2

6,7

Таблица 3.5 Средний срок кредита в обследованных городах (месяцев)

Сбербанк

Коммерческие банки

Предприятия - партнер

Физические лица

1. Санкт-Петербург

27

8

16

10

2. Москва

11

7

6

7

3. Воронеж

10

5

9

6

4. Казань

27

8

9

6

Таблица 3.6. Изменение процентных ставок по банковским кредитам для МП в обследованных городах (в % от ответивших)

До кризиса

В условиях кризиса

1. Санкт-Петербург

36,8

32,3

2. Москва

37,9

29,3

3. Воронеж

53,1

57,7

4. Казань

70,4

72,8

Некоторое ухудшение условий кредитования произошло, главным образом, за счет сокращения сроков кредитования. Сроки кредита сократили и банки - с 14 до 12 месяцев (в среднем), и физические лица - с 7 до 6 месяцев (в среднем). Но как раз на это обстоятельство опрошенные обращали внимание значительно реже.

Поскольку условия кредитования были весьма различными у Сбербанка (и даже между региональными банками Сбербанка, как мы видели, отличались довольно значительно), с одной стороны, и коммерческих банков, с другой, постольку агрегированный анализ факторов, влияющих на взаимоотношения с банками в целом, не представляется возможным. К тому же весьма ограниченный объем выборки не позволяет рассчитывать на достоверность результатов. Поэтому ниже мы ограничимся выяснением значимости для МП в их взаимоотношениях с банками лишь некоторых обстоятельств, главным образом - на примере Сбербанка, клиентами которого оказались 40 участников опроса.

Итак, клиенты Сбербанка, пользовавшиеся его услугами для финансирования капиталовложений до начала кризиса, почти в 2 раза чаще, чем по выборке в целом, жаловались на высокий процент по кредитам и длительность процедуры выделения кредитов и в 1,5 раза - на слишком короткие сроки кредитования. Те, кто получал в Сбербанке кредиты на пополнение оборотных средств, также отмечали высокий процент, по остальным же условиям претензий у них было примерно столько же, как и по выборке в целом.

Как явствует из вышеизложенного, эти сетования очевидным образом противоречат объективной картине: ведь в банковском сообществе Сбербанк выделяется именно относительно более благоприятными условиями кредитования МП. Очевидно, опрошенные сравнивали условия кредитования в Сбербанке отнюдь не с др. банками, а с неформальным сектором, который в ряде городов, как было показано, готов "работать" с МП на более выгодных для них условиях, а скорее - просто с собственными завышенными ожиданиями (Сбербанк, будучи полугосударственным кредитным учреждением, по-прежнему воспринимается многими нашими согражданами как спонсор, который должен руководствоваться в своей кредитной политике некими "высшими" соображениями, а не финансовыми показателями).

Что изменилось после начала кризиса? Резко возросла значимость такого фактора, как ненадежность банка (хотя к Сбербанку это относится куда в меньшей степени, чем к частным коммерческим банкам, да и вообще в случае с кредитованием - в отличие от осуществления платежей и хранения денежных средств на депозитах - не столь важно), при стремлении профинансировать инвестиции - в 2 раза повысилась доля тех, для кого наиболее проблематичным стало внесение залога, при кредитовании оборотных средств - более чем вдвое возросла доля МП, считающих, что Сбербанк не желает работать с малым бизнесом, вдвое - что слишком короткие сроки кредита (по-видимому, здесь сказываются два обстоятельства: во-первых, замедлился оборот в связи со снижением платежеспособного спроса, во-вторых, некоторые клиенты, очевидно, лукавят и стремятся под видом кредита на пополнение оборотных средств получить инвестиционный кредит), в 1,5 раза -считающих процедуру выделения кредитов слишком длительной.

По остальным позициям Сбербанк выглядел не хуже, чем его конкуренты на легальном финансовом рынке и до кризиса, и после его начала. С учетом того, что по большинству позиций частные коммерческие банки кредитуют малый бизнес на менее выгодных условиях, возникает вопрос - есть ли легальная альтернатива Сбербанку? В данной связи респондентов спрашивали, каково их отношение к кредитным кассам и союзам малых предпринимателей (см. табл. 3.7). Выяснилось, что среди МП, пользовавшихся кредитами Сбербанка ещё до кризиса, доля тех, кто считает, что такие кассы и союзы нужно создавать обязательно, была почти в 1,5 выше, чем по выборке в целом; среди тех же, кто предполагает обращаться в Сбербанк уже в нынешних условиях, доля сторонников кредитных союзов превышает среднюю по выборке уже почти в 1,75 раза.

Таблица 3.7. Мнения опрошенных МП о необходимости создания кредитных касс и союзов малого бизнеса (в % от опрошенных)

Нужны ли кредитные союзы МП

По выборке в целом

Да, обязательно

33,2

Да, в отдельных случаях

36,5

Нет

30,3

Таким образом, число сторонников создания небанковских институтов кредитования малого бизнеса выше среди тех, кто имеет опыт сотрудничества с российскими банками, чем среди тех, кто полагается только на собственные финансовые ресурсы и заимствования на неформальном финансовом рынке. При том, что до начала кризиса доля МП, кредитовавшихся в банках, была невелика и, как было показано, имела тенденцию к неуклонному сокращению за последние два года, значение данного вывода не следует переоценивать. С другой стороны, поскольку - как это вытекает из экспертных оценок самих же опрошенных - условия банковского кредитования после начала кризиса реально не ухудшились, а, пожалуй, в реальном выражении даже улучшились, многое будет зависеть от того, как поведет себя неформальный финансовый рынок. Если он ужесточит условия кредитования МП, то, вероятно, создание альтернативной системы кредитных учреждений для малого бизнеса ускорится.

3.3 Неформальный финансовый рынок и малый бизнес

Кредиты деловых партнеров, судя по ответам опрошенных, используются малыми предприятиями примерно столь же интенсивно, как и в 1996г. (30,3 %). Зато роль физических лиц увеличилась очень резко, чему в немалой степени, по-видимому, способствовало накопление населением городов значительных денежных средств.

Доля неформального сектора в кредитовании малого бизнеса за последние годы, судя по данным опроса, возрастала. Так, в 1996 г. за кредитами к физическим лицам обращались 22,9 % опрошенных МП, что в 3 раза меньше, чем в 1998 г. (64,8 %).

Предпочитающие брать кредиты у физических лиц мотивировали это до кризиса следующими причинами (см. табл. 3.8).

Таблица 3.8. Причины обращения МП за кредитами к физическим лицам (% от числа ответивших)

Причина обращения к ростовщику

Доля от числа ответивших

1. Не требовалось залога

54,8

2. Дружеские отношения

50,6

3. Выгоднее процент

47,0

4. Возможность получить кредит наличными

40,4

5. Отсутствие проволочек

36,1

6. Более выгодный срок кредитования

27,1

7. Др. причины

4,8

Физические лица в 1996г. предоставляли кредит МП в среднем под 60 %, а в докризисный период 1998г. - уже под 24 % годовых. Предприятия-партнеры выдавали МП кредит в среднем под 37 % годовых. Т.е. процент по кредиту у физических лиц до кризиса был в два раза ниже, чем у банков, и в 1,5 раза ниже, чем у коммерческих партнеров.

В условиях кризиса банки и физические лица повели себя, однако, в том, что касается процентов по кредитам, диаметрально противоположным образом: величину среднегодового процента по кредитам банки сократили с 57 % до 45 % (в среднем), а физические лица увеличили с 24 % до 40 % (в среднем). Правда, в региональном разрезе обнаруживаются известные различия: если, как было показано выше, банки Москвы и Санкт-Петербурга нашли возможность даже несколько понизить (а с учетом инфляции - весьма существенно) проценты по кредитам, то провинциальные банки несколько подняли ставки в номинальном выражении (впрочем, с существенным отставанием от скачка инфляции). Что же касается физических лиц, то они повышением ставок процентов фактически полностью компенсировали инфляционное обесценение рубля. В реальном же выражении можно, пожалуй, говорить о том, что тяжесть процентных ставок для опрошенных МП в условиях финансового кризиса, как это ни странно, практически не возросла. Далее, приходится констатировать, что условия кредитования, бывшие до кризиса у физических лиц более выгодными, в нынешних условиях существенно приблизились к условиям, на которых можно получить кредит в коммерческом банке.

По каким причинам и какие когорты МП привлекают финансовые ресурсы на неформальном финансовом рынке? Из возрастных групп "Пожилые" МП предпочитают кредитоваться у физических лиц почти по всем указанным в нашем списке причинам; по регионам наиболее заметным образом выделяются МП Воронежа (их больше устраивает быстрота процедуры принятия решения, процентные ставки и сроки кредитов, получаемых у физических лиц - это вполне понятно, если учесть, что, как было показано выше, условия банковского кредитования в этом городе самые неблагоприятные в выборке в целом); в отраслевом сопоставлении: строительные и промышленные МП выбирают физических лиц, так как здесь быстрее принимаются решения, чем в банках (вообще говоря, сомнительно именно в отношении МП данных отраслей, что в вопросах кредитования им так нужна срочность - по-видимому, имеется в виду, что ростовщику не нужен бизнес-план); розничная торговля привлечена более выгодным процентом; оптовая - возможностью получить кредит наличными (хотя, казалось бы, это обстоятельство должно больше привлекать розничных торговцев); МП сферы бытового обслуживания подкупает отсутствие необходимости прибегать к залогу и "дружеские отношения" с кредитором.

МП, не имевшие до начала кризиса просроченной дебиторской задолженности, чаще привлекало отсутствие залога и более выгодные сроки кредитования, чем в банке; те, у кого уже тогда росла просроченная кредиторская задолженность, по понятным причинам выделяли также "дружеские отношения"; МП с растущей дебиторской задолженностью острее других нуждались в кредите наличными; те, у кого она снижалась - более выгодный процент. После кризиса картина несколько изменилась: особенно активными сторонниками сотрудничества с физическими лицами - ростовщиками оказались МП со снижающейся как кредиторской (наличные, отсутствие залога, ускоренная по сравнению с банками процедура принятия решения), так и дебиторской задолженностью (для последних крайне важна - в 2,5 раза выше, чем с среднем по выборке -оказалась неформальная процедура принятия решений, а также отсутствие залога и более длительные сроки самого кредита).

Референтной группой в вопросе о преимуществах кредитования у физических лиц выступают те МП, которые знают об этом не понаслышке. Анализ их ответов показывает, что для тех, кто прибегал к услугам физических лиц для финансирования инвестиций до кризиса, значимость того обстоятельства, что не требовалось залога, была примерно в 1,2 раза выше, чем по выборке в целом; в кризисных же условиях все 100 % собирающихся финансировать инвестиции, одалживая деньги у физических лиц, отмечали более низкий процент у ростовщиков, резко возросло в их глазах также значение более выгодного срока и менее формальной процедуры. Те, кто брал у физических лиц кредиты на пополнение оборотных средств, до кризиса также в первую очередь выделяли отсутствие необходимости залога, после начала кризиса значение данного фактора резко упало, зато резко возросла роль более выгодных сроков кредитования и особенно (в 1,5 раза выше, чем по выборке в целом) - возможности получения кредита в наличной форме.

Такие ответы до некоторой степени противоречат данным табл. 3.5 и 3.6 в том, что касается сроков кредитования - во всяком случае, со стороны Сбербанка.

Тем не менее динамика ставок банковского кредитования, с одной стороны, и процентов по кредитам у физических лиц, с другой, свидетельствует, что кризис, как ни странно, положил начало процессу постепенной утраты неформальным финансовым рынком части конкурентных преимуществ по сравнению с банковской сферой. Бесспорные преимущества, которые сохраняются в глазах МП у ростовщиков, - отсутствие требования залога и бюрократической процедуры принятия решения, а также возможность ухода от налогообложения в связи с получением кредита наличными.

Если последнее обстоятельство, по-видимому, и в среднесрочной перспективе сохранит свою привлекательность для МП, не желающих быть слишком "откровенными" с налоговыми органами - во всяком случае, для тех отраслей малого бизнеса, которые не будут охвачены вмененным налогом, то сокращение процедуры принятия решений вполне возможно по мере внедрения современных банковских технологий, специально предназначенных для кредитования малого бизнеса. Что же касается первой и, судя по ответам опрошенных, самой болезненной проблемы, то она может быть кардинально решена только на основе развития залогового (ипотечного) кредитования. Отношение самих МП к ипотечному кредитованию достаточно позитивно (см. табл. 3.9), значительная доля сомневающихся объясняется, вероятно, тем, что законодательная база развития ипотеки не только отсутствует, но её создание на федеральном уровне тормозится законодателями.

Таблица 3.9. Отношение МП к залоговому (ипотечному) кредитованию малого бизнеса % от опрошенных)

1. Ипотечное кредитование полезно

41,8

2. Ипотечное кредитование не нужно

17,5

3. Затруднились ответить

40,7

Примечательно, что среди МП, получавших кредиты на инвестиционные цели или на пополнение оборотных средств, до начала кризиса было столько же сторонников развития кредитных касс и союзов малого бизнеса, как по выборке в среднем, однако после начала кризиса среди тех, кто прибегает к услугам неформальных заимодавцев, резко - в 1,5-2 раза выше, чем по выборке в целом - выросло число "скептиков". По-видимому, это связано с возросшими сомнениями в способности государства "запустить" механизм ипотечного кредитования в нынешних кризисных условиях, при том, что этого так и не удалось сделать в относительно более спокойных условиях предшествующих лет. В этих условиях те, кто уже имеет "синицу в руках", менее других склонны уповать на "журавля в небе".

4. Занятость и трудовые отношения в малом бизнесе

4.1 Масштабы и характер занятости

Для МП, вошедших в выборку нашего исследования, характерно небольшое количество постоянно занятых на них работников, что в целом совпадает с данными общероссийской статистики В 1997 г. среднее число занятых на одном малом предприятии в целом по РФ составило 7,3 человек.. Основная часть предприятий имеет численность занятых до 15 человек (Табл. 4.1.). В отраслевом сопоставлении самыми "крупными" по числу занятых являются МП промышленной и строительной сферы, самыми "мелкими" - науки и научного обслуживания.

Таблица 4.1. Распределение численности постоянно занятых на малых предприятиях по годам (в % от общего числа предприятий)

Число работников

1) В 1996г.

2) В 1997г.

3) В январе-июле 1998г.

4) С августа 1998г.

1. До 15 чел.

70,3

66,9

64,1

70,1

2. 16-30 чел.

15,9

18,8

19,0

15,7

3. 31-60 чел.

7,3

8,5

9,5

6,8

4. 61-100 чел.

4,3

4,8

6,7

7,1

5. Свыше 100 чел.

2,2

1,1

0,7

0,4

Однако приведенные в таблице данные о численности охватывают лишь постоянных работников, зачисленных в штат предприятия. Численность занятых с учетом совместителей и работающих по временным трудовым соглашениям, а также лиц, чья трудовая деятельность вообще никак документально не учитывается, существенно выше.

Согласно оценкам самих предпринимателей, лишь на 42 % вошедших в выборку малых предприятий рабочая сила привлекается только на условиях постоянной занятости. Остальные опрошенные малые предприниматели (46 %) наряду с зачислением в штат постоянных работников широко используют труд совместителей и работающих по временным трудовым соглашениям. В то же время, удельный вес предприятий, привлекающих рабочую силу только по контрактам на определенный срок, либо под выполнение конкретного объёма работ (услуг), по массиву в целом невысок и составляет 12 %.

Согласно оценкам предпринимателей, на предприятиях, сочетающих различные формы найма персонала, в среднем каждый четвертый работник (24 %) занят на условиях совместительства, 46 % работают по временным трудовым соглашениям.

Практика использования постоянной занятости сотрудников наиболее распространена: в отраслевом разрезе - на промышленных и транспортных предприятиях, фирмах бытового обслуживания населения, в региональном - на московских МП минимальное распространение такая форма занятости имеет на воронежских МП). В отношении привлекательности постоянного найма в среде малого бизнеса были зафиксированы две вполне очевидные, на первый взгляд, закономерности. Во-первых, чем крупнее малое предприятие, тем выше удельный вес занятых на постоянной основе. Во-вторых, оказалось, что найм постоянного персонала доступен далеко не всем предпринимателям: удельный вес постоянных сотрудников выше в группе успешных и стабильных предприятий, минимален - в группе убыточных.

Труд совместителей особенно широко используется на микрофирмах с численностью занятых до 15 человек. В отраслевом сопоставлении совместительство наиболее широко распространено на МП финансовой, научно-технической, инновационной сферы, где сам характер труда позволяет выполнять его вне привязки к конкретному рабочему месту и на условиях вторичной занятости. С другой стороны, в такой форме приложения своего труда заинтересованы и сами работники, имеющие по основному месту занятости низкие заработки, но зато вследствие распространенной практики неполной занятости - возможность свободно располагать своим временем.

Другая форма временного найма, осуществляемая посредством заключения трудовых соглашений, наиболее привлекательна для торговых и строительных МП. В отношении последних это обусловлено сезонным характером выполнения строительных работ и наличием заказов, что позволяет предпринимателям гибко варьировать численность рабочей силы, не создавая социальной напряженности в случае увольнений работников при изменении потребностей производства. Как правило, в отличие от постоянных сезонные работники заняты в основном на низкооплачиваемых и не престижных работах, для выполнения которых высокого мастерства и не требуется.

Отметим, что максимальный удельный вес привлекаемых по временным трудовым соглашениям был зафиксирован в группе убыточных предприятий.

Важно отметить, что по сравнению с предыдущими исследованиями РНИСиНП распространенность временных форм найма увеличивается, и по-видимому, в обозримом будущем ещё более возрастет - главным образом, в силу преимущественного развития небольших по размеру частных предприятий, а также вследствие того, что не будучи жестко регламентированным законодательством, этот вид занятости очень выгоден самим предпринимателям, так как позволяет существенно сокращать значительный и постоянно растущий элемент издержек производства по использованию рабочей силы, что особенно важно для них в условиях кризиса.

4.2 Теневая занятость

Впрямую подсчитать масштабы неформально занятых на МП не представляется возможным даже при проведении анонимного опроса. Однако во многом прояснить ситуацию помогают оценки самих предпринимателей, которым в ходе опроса было предложено выступить в роли экспертов по проблеме, существующей на других МП региона.

Согласно оценкам почти половины опрошенных руководителей (см. табл. 4.2), реальная численность персонала на малых предприятиях выше, чем официальная. Причем примерно каждый пятый респондент считает, что фактически занятость в малом бизнесе превышает формально заявленную примерно в два раза, столько же респондентов указали на превышение в 25 %, и лишь небольшое число опрошенных - на 10 %. Показательно, что только 18,9 % экспертов полагают, что реальная численность на малых предприятиях их региона в целом соответствует отчетной численности, а каждый третий эксперт и вовсе ушел от ответа, ссылаясь на свою неосведомленность в этом вопросе.

В региональном сопоставлении более "открытыми" оказались эксперты г. Воронежа и г. Казани, в то время как в среднем каждый второй московский и питерский предприниматель уклонился от ответа на этот вопрос. Поэтому, обращаясь к данным таблицы о региональной дифференциации масштабов теневой занятости, следует учитывать, что "закрытость" последних привела к некоторому искажению общей картины.

Таблица 4.2. Распределение оценок руководителей о превышении реальной численности персонала на малых предприятиях по сравнению с официальной % от опрошенных)

Средняя по выборке

Москва

Петербург

Казань

Воронеж

1. Примерно на 10 %

7,7

7

10

12

3

2 Примерно на 25 %

18,2

9

12

30

30

3. Примерно на 50 %

18,2

22

5

20

23

4. Реальная численность в целом соответствует отчетной

18,9

18

25

12

22

5. Затруднились ответить

36,8

45

48

27

22

С известной долей приближения можно утверждать, что теневая занятость в малом бизнесе как минимум на треть выше официальной, причем, по-видимому, в столичных мегаполисах она распространена ещё больше, так как выше мобильность самой рабочей силы и больше потенциальных возможностей для её использования.

4.3 Динамика занятости

Занятость на МП характеризуется интенсивной ротацией персонала на существующих рабочих местах при ограниченном росте числа новых рабочих мест.

Первую часть вывода подтверждают оценки самих опрошенных предпринимателей: в среднем на каждом четвертом МП за период его существования кадровый состав обновился наполовину или полностью По данным опроса РНИСиНП 1997 г (опрошено было 843 владельцев малых предприятий в 4-х субъектах РФ).. При этом в отраслевом аспекте наименьшая ротация кадров наблюдалась в сфере бытовых услуг, инновационных разработок, максимальная - в фирмах производственного и строительного сектора - наиболее "крупных" по численности занятых МП.

Причины увольнений В качестве причин и мотивов для увольнения работников предприниматели чаще всего называли недисциплинированность, безответственность, низкий профессионализм наемных работников. Увольнения по экономическим причинам упоминались крайне редко. Поскольку, зачастую предприниматели инициируют уход работника "по собственному желанию", можно предполагать, что картина причин увольнений по итогам опроса будет несколько смещенной. Тем не менее, важно было выяснить, каковы основные причины, заставляющие наемных работников уходить с МП, по мнению их бывших работодателей.

По оценкам опрошенных, чаще всего их покидали те, кто нашел для себя более высокооплачиваемую и более подходящую работу, где легче было реализовать свои профессионально-квалификационные возможности (соответственно 30,6 % и 23,9 %). На третьем и четвертом местах в ранговой структуре причин оказались условия труда на фирме - высокая интенсивность (23,2 %) и сложившийся порядок и режим работы (17,3 %). Каждый десятый опрошенный считает, что чаще всего за время существования фирмы увольнялись сотрудники, "не нашедшие общего языка" с руководством. И, наконец, 6,3 % владельцев отметили, что их покидали те работники, кто "взял от фирмы все, что хотел".

Создание - ликвидация рабочих мест. Согласно данным опроса, в 1996г. - первой половине 1998г. общие масштабы занятости на большинстве МП поддерживалась на достаточно стабильном уровне: удельный вес предприятий с неизменной занятостью в общей выборке составил 75 %. На остальных предприятиях были зафиксированы годовые изменения в масштабах занятости, которые несколько чаще происходили за счет увеличения, нежели сокращения численности персонала. Рост занятости наблюдался на 12 % предприятиях, свыше 80 % которых, преодолев барьер в численности сотрудников до 15 человек, перешли в разряд "средних" малых предприятий. На 6 % предприятий в предыдущие годы наблюдалось сокращение (6 %). На остальных обследованных МП (7 %) отмечались колебания масштабов занятости, сопровождающиеся то возрастанием, то сокращением численности персонала.

Таким образом, при сохранении до августовской макроэкономической ситуации можно было бы говорить о существовании в секторе малого бизнеса 12 % предприятий-"создателей" и 6 % предприятий-"ликвидаторов" рабочих мест (по терминологии, предложенной "Российским экономическим барометром"). К сожалению, это вполне обнадеживающее установившееся соотношение 2:1 едва ли сохранится в ближайшее время, поскольку уже сегодня и "создатели", и "стабильные держатели" рабочих мест пополняют ряды "ликвидаторов".

Согласно данным, на момент проведения опроса в среднем каждый десятый руководитель уже провел сокращение работников на своих предприятиях, а каждый пятый планирует осуществить его в самое ближайшее время и 13,7 % респондентов пока ещё не пришли к осознанию избыточности имеющейся у них рабочей силы.

Хотя руководители 55,1 % вошедших в выборку предприятий, скорее всего, обойдутся без увольнений своих сотрудников, в отношении 13,7 % (особенно) и 55,1 % респондентов можно говорить и об "отложенных" увольнениях. На части МП в связи с отсутствием заказов и работы персонал отправили в зачастую не оплачиваемые административные отпуска, вынуждая тем самым работников уволиться "по собственному желанию".

Таблица 4.3. Намерения МП относительно сокращения численности персонала в связи с финансовым кризисом (от общего числа МП, в %)

В среднем по выборке

Москва

Санкт-Петербург

Казань

Воронеж

1. Планируют сокращение численности

21,8

21,9

16,7

33,3

15,0

2. Не планируют сокращение численности

55,1

52,4

61,7

43,3

65,0

3. Решение еще не принято

13,7

14,3

16,7

16,7

6,7

4. Сокращение уже проведено

9,5

11,4

5,0

6,7

13,3

Данные таблицы свидетельствуют, что наиболее оперативно отреагировали на изменение рыночной ситуации регулированием сферы занятости воронежские предприятия. Здесь наибольший показатель МП, которые уже провели сокращения и наименьший -где решения по этому поводу ещё не принято. В "остатке" МП данного города имеют наивысший показатель по МП, которые не планируют сокращения, и наименьший - где такое сокращение ещё планируется. Наименьшее сокращение занятых планируется в Санкт-Петербурге, а наибольшее - в Казани. Наивысший показатель доли МП, не планирующих сокращения, - в Санкт-Петербурге. Этот же город имеет также наименьший показатель по доле МП, которые уже провели сокращение числа занятых на фирме.

Интересно отметить, что послекризисное снижение занятости произошло практически на всех предприятиях, выступавших в прошлом "ликвидаторами" рабочих мест. В то же время на предприятиях, бывших до кризиса "создателями" рабочих мест, процессы высвобождения рабочей силы были минимальными. Таким образом, резкое ухудшение конъюнктуры быстрее всего сказалось на динамике занятости на "слабых" или же применяющих интенсивные технологии трудосбережения МП, которые ещё и до кризиса придерживались такой линии, тогда как экономически более успешные (а также не использующие "потогонных" технологий) МП смогли пока сохранить относительную стабильность численности персонала.

В связи с финансовым кризисом руководители МП собираются сократить 34,7 % сотрудников, однако доля сокращаемых неодинакова среди категорий персонала, имеющих разный статус. Наиболее распространенную на МП постоянную занятость предстоящие или уже наступившие сокращения затронули и затронут в наибольшей степени: на 39,8 % малых предприятиях прошло (или пройдет в самое ближайшее время) сокращение штатных сотрудников, при этом в среднем увольнение коснулось (или коснется) каждого третьего постоянно занятого. Руководители 12,2 % предприятий уволили (или намерены уволить) в среднем 35 % сотрудников, работающих по краткосрочным трудовым договорам. И только на 8,4 % предприятиях - будут (или уже) сокращены совместители; правда, средний процент высвобождения здесь максимальный - 40 %.

Таким образом, несмотря на наличие контракта, предусматривающего гарантии занятости в течение длительного срока, а иногда и бессрочно, именно штатные сотрудники малых предприятий оказались наименее застрахованными от безработицы. Очевидно, такая ситуация повлечет за собой рост социальной напряженности как на самих МП, так и в тех городах, где МП составляют значимую часть экономики - Москве и Санкт-Петербурге.

4.4 Проблемы поиска квалифицированных кадров

Результаты опроса показали, что на 75,9 % обследованных предприятий численность и структура персонала в целом соответствует потребностям фирмы, поэтому проблема набора квалифицированных кадров для них особой актуальности не представляет. Однако время от времени трудности с подбором квалифицированных кадров возникают на каждом предприятии. Так, до финансового кризиса удельный вес респондентов, для которых проблема поиска квалифицированного персонала была наиболее актуальна по сравнению с другими проблемами текущей деятельности предприятия, составлял 28 %. В региональном сопоставлении диапазон разброса варьировался от 20,8 % в Санкт-Петербурге до 40,0 % в Казани.

В октябре 1998 г. по сравнению с предыдущим периодом при обострении финансов о-сбытовых проблем общий средний фон практически не изменился: на сложность подбора квалифицированного персонала стало указывать немногим меньшее число респондентов (в среднем 22 %). При этом в данном аспекте деятельности МП кризис практически не вызвал беспокойства среди московских и санкт-петербургских предприятий: удельный вес руководителей, испытывающих затруднения в привлечении квалифицированных специалистов, остался примерно на докризисном уровне (соответственно, 26,6 % и 20,4 % - в октябре, против 28,4 % и 20,8 % - до августовских событий). В то же время необходимость адаптироваться к сложившейся экономической ситуации путем строжайшей экономии на всем, и прежде всего на кадровом ресурсе, резко снизила остроту данной проблемы в двух других регионах - с 40 % до 25 % в Казани, с 21,7 % до 11,7 % в Воронеже.

В межотраслевом сопоставлении больше других трудности с подбором квалифицированной рабочей силы испытывали руководители МП, предоставляющих финансовые, научно-технические, интеллектуальные услуги, включая консалтинг (до 60 %). В силу специфики деятельности, а также с целью обеспечения жизнеспособности и развития этих фирм руководители в наибольшей степени заинтересованы преимущественно в высококвалифицированных специалистах. При том, что кризисные явления несколько расширили предложение невостребованных специалистов, обладающих в большинстве своем огромным интеллектуальным потенциалом, трудности с подбором квалифицированного персонала в этих отраслях не исчезли. Спрос на хороших специалистов с необходимым уровнем квалификации до сих пор опережает предложение. При этом понятно, что больше всего трудностей с подбором испытывают именно не прибыльные, но и не убыточные, а МП, работающие с "переменным успехом" или без прибыли.

В целом по массиву опрошенных около 11 % МП время от времени испытывали трудности с поиском отдельных специалистов высокой квалификации. Всего было названо 25 остродефицитных профессий, по которым было труднее всего найти претендентов на должность. В ответах чаще всего упоминался дефицит бухгалтеров (26 %), программистов и специалистов по информационным технологиям (18 %), различных менеджеров (13 %, в том числе по реализации, по аренде, офис-менеджеры), "дорогостоящих" специалистов (18 % - юристы, переводчики, аудиторы, психологи и др.). Потребность в квалифицированных рабочих (строителях, монтажниках, сварщиках, закройщиках, портных, поварах и пр.) была также достаточно высока (24 % от числа отметивших трудности с подбором квалифицированного персонала).

4.5 Источники поиска кадров

Персонал российских МП формируется преимущественно из (либо по рекомендациям) ближайшего окружения предпринимателей. Каждый второй опрошенный руководитель при поиске новых сотрудников обращается за помощью к родственникам и друзьям. Второй по распространенности способ привлечения сотрудников -использование сохраняющихся связей как с бывшими, так и с нынешними коллегами, чьи знания, квалификация и компетентность предпринимателю или лично, или заочно, но заранее всегда известны (см. табл. 4.4).

Таблица 4.4. Основные каналы поиска работников (от общего числа ответивших на данный вопрос, в %)

1. Государственные центры занятости

9,8

2. Коммерческие агентства по подбору кадров

6,3

3. Объявления в СМИ

26,0

4. Родственники, друзья

52,6

5. Бывшие коллеги

40,7

6. Работники предприятия

32,6

7. Люди сами приходят

18,9

8. Другие источники

2,1

Важно подчеркнуть, что приверженность предпринимателей к неформальным способам набора кадров в октябре 1998 г. по сравнению с 1996 и 1997 гг. даже несколько возросла. Причины вполне очевидны: в условиях неопределенности ситуации руководителям всегда легче с теми, кого хорошо знаешь. Впрочем, обусловлено это и тем, что некоторые виды деятельности на предприятиях не требуют особого профессионализма и высокой квалификации. Здесь гораздо важнее иметь людей, лично преданных предпринимателю, на которых можно положиться, кому можно доверить коммерческие тайны и проведение "чёрных" операций.

Одновременно с ростом использования принципа личного знакомства по сравнению с предыдущими периодами обозначился двукратный рост значимости такого канала, как специализированные информационные издания о спросе и предложении рабочей силы (с 14 % до 26 %) и к найму людей "с улицы", что связано с вполне закономерным процессом постепенного "истощения" возможности привлечения кадров среди ближайшего окружения предпринимателей. Очевидно, что рано или поздно востребованность формальных способов поиска нужных людей на рынке труда должна повыситься.

Правда, на сегодняшний день активно прибегать к услугам институциональных механизмов привлечения рабочей силы МП не спешат. Так, в государственные службы занятости обращались только 9,8 % респондентов (против 14 % в прошлые годы), в коммерческие агентства - 6,3 % (удельный вес был таким же - 6,3 %). Несмотря на более высокий уровень развития инфраструктуры региональных рынков труда по сравнению с прошлым периодом популярность набора через службы (агентства) занятости, как и прежде, остается низкой.

Низкий интерес предпринимателей к услугам государственных центров объясняется тем, что данные службы порой не в состоянии выполнить заказы, поскольку возникающий спрос на специалистов либо не соответствует, либо опережает предложение.

К тому же взаимоотношения МП с центрами занятости затруднены и тем обстоятельством, что предпринимателям, особенно частным, по вполне понятным обстоятельствам, выгоднее привлекать рабочую силу на условиях временной занятости, а государственные центры могут предложить "капризных" безработных, претендующих, как правило, только на постоянную занятость. И наконец, нельзя забывать о существовании в предпринимательской среде настороженного, а часто негативного отношения к любого рода государственной помощи и к государственным центрам -в частности.

Таким образом, тезис о высокой абсорбирующей возможности малого бизнеса как "поглотителя" официально зарегистрированной безработицы едва ли оправдан. Он безусловно справедлив только применительно к 10 % опрошенных МП.

Популярность частных агентств занятости, остается у МП стабильно низкой, поскольку высокая стоимость предоставляемых ими услуг доступна далеко не всем малым предпринимателям.

Группировка данных об используемых источниках пополнения кадров на малых предприятиях по различным категориям этих предприятий дает основания для некоторых обобщений.

Первый по популярности источник пополнения кадров - обращение к родственникам и друзьям - в октябре 1998г. наиболее привлекателен был для предприятий всех отраслей, но более всего -для розничной торговли. Наименьшая заинтересованность в данном способе подбора персонала была замечена у руководителей транспортных фирм и предприятий бытового обслуживания, где требуются работники средней квалификации для выполнения повседневной рутинной работы, заниматься которой протеже родственников и близких друзей вряд ли согласятся.

Среди сторонников привлечения кадров с помощью родственников и друзей лидируют, с одной стороны, небольшие по численности занятых, а с другой - стартующие МП. Причины вполне очевидны: развертывать деятельность на новых фирмах всегда легче с работниками, лично преданными и лояльными предпринимателю, что можно требовать и ожидать только от хорошо ...


Подобные документы

  • Преимущества и недостатки малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике России. Условия и факторы развития малого бизнеса в России. Государственная политика в области малого предпринимательства. Анализ развития малого предпринимательства в г. Иркутске.

    курсовая работа [132,9 K], добавлен 04.06.2012

  • Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика. Правовые основы малого бизнеса. Особенности и функции малого предприятия. Современные проблемы развития малого бизнеса, пути их решения. Государственная поддержка малого бизнеса.

    реферат [28,5 K], добавлен 25.06.2004

  • Основные этапы развития малого бизнеса в России. Правовое регулирование деятельности субъектов малого предпринимательства. Государственная финансовая поддержка малого бизнеса: опыт зарубежных стран. Кредитование как один из институтов финансирования.

    дипломная работа [140,4 K], добавлен 05.12.2010

  • Роль и место малого бизнеса в России и за рубежом, проблемы его становления. Характеристика государственных мер поддержки малого предпринимательства. Сущность и структура малого бизнеса, его правовые основы. Состояние малого бизнеса на данном этапе.

    курсовая работа [943,9 K], добавлен 31.03.2016

  • Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика. Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения. Итоги развития и состояние малого бизнеса на данном этапе. Государственная поддержка малого бизнеса.

    реферат [27,9 K], добавлен 09.04.2007

  • Взаимодействие бизнеса и политики. Преимущество малого и среднего бизнеса как формы реализации предпринимательского потенциала. Государственная финансовая поддержка малого предпринимательства в России. Проблемы реализации мер поддержки малого бизнеса.

    реферат [908,3 K], добавлен 13.12.2015

  • Понятие и критерии малого бизнеса. Роль и место малого бизнеса в переходной экономике России. Проблемы становления малого бизнеса в России. Меры поддержки малого бизнеса. Условия и факторы развития малого бизнеса. Преимущества и недостатки малого бизнеса.

    реферат [25,1 K], добавлен 14.12.2004

  • История развития малого и среднего бизнеса в России. Понятие и сущность малого и среднего бизнеса. Проблемы развития бизнеса в России. Государственная политика и поддержка малого и среднего бизнеса. Перспективы развития бизнеса в Ростовской области.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.12.2016

  • Социально-экономическое значение малого бизнеса в экономике региона. Зарубежный опыт и российские реалии государственной политики развития малого бизнеса на федеральном и региональном уровне. Разработка региональной стратегии развития малого бизнеса.

    дипломная работа [218,8 K], добавлен 06.02.2018

  • Понятие, значение и задачи "малого бизнеса", его преимущества и ограничения развития. Анализ развития малого бизнеса в России. Экономические показатели деятельности предприятий, их численность и структура. Основные проблемы предпринимательства в России.

    курсовая работа [129,8 K], добавлен 05.04.2016

  • Понятие, сущность, признаки малого бизнеса, его социально-экономическая роль. Общие направления государственного регулирования малого предпринимательства. Перспективы развития малого бизнеса в Республике Беларусь. Зарубежный опыт поддержки малого бизнеса.

    курсовая работа [658,7 K], добавлен 28.03.2014

  • Роль и место малого бизнеса в переходной экономике России. Проблемы становления малого бизнеса в России. Меры поддержки малого бизнеса, условия и факторы его развития. Характеристика деятельности ОАО "Анком" и мероприятия, повышающие ее эффективность.

    курсовая работа [60,1 K], добавлен 10.11.2010

  • Понятие малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике. Правовые основы деятельности малых предприятий. Развитие, становление и проблемы малого бизнеса за рубежом и в России. Фонды поддержки малого предпринимательства и система его налогообложения.

    курсовая работа [51,8 K], добавлен 30.10.2008

  • Критерии, сущность и понятие малого бизнеса, проблемы, стоящие перед российским государством и бизнесом. Основные показатели уровня развитости предпринимательства. Государственная поддержка и перспективы развития малого бизнеса и предпринимательства.

    курсовая работа [37,4 K], добавлен 04.06.2010

  • Организационно-правовые нормы предприятий малого и среднего бизнеса в России. Основные показатели статистики. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в России и за рубежом: программы поручительских гарантий, прямое и косвенное финансирование.

    курсовая работа [573,6 K], добавлен 15.01.2015

  • Критерии и формы малого бизнеса. Направления государственного регулирования и стимулирования развития предприятий малого бизнеса. Анализ состояния, динамики и условий развития малого бизнеса в экономике России. Факторы и условия развития малого бизнеса.

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 18.05.2016

  • Развитие малого бизнеса в России, определяющие сферы приложения его интересов. Инновационная деятельность в малом бизнесе, развитие технопарков и технополисов. Проблема гармонизации интересов в развитии малого бизнеса. Стратегическая политика государства.

    реферат [20,8 K], добавлен 27.03.2011

  • Роль малого бизнеса в экономике. Функционирование предприятий малого бизнеса за рубежом. Становление и тенденции развития малого предпринимательства в России, воздействие экономического кризиса на его состояние. Малый бизнес в Оренбургской области.

    курсовая работа [141,0 K], добавлен 13.06.2011

  • Значение малого бизнеса в экономике государства, необходимость его поддержки и основные направления государственного финансирования. Механизмы, тенденции, проблемы и перспективы финансовой политики России в поддержке малого бизнеса, зарубежный опыт.

    курсовая работа [51,5 K], добавлен 09.02.2010

  • Характеристика организационно-правовых форм малого и среднего бизнеса. Основные этапы становления малого бизнеса Казахстана. Внутрихозяйственный анализ ТОО "Дормеханизация ЛТД": технико-экономические показатели, выбор наружной рекламы, инновации.

    дипломная работа [422,7 K], добавлен 15.04.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.