Управление воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве
Определение направления государственного регулирования воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве России и за рубежом. Оценка факторов воспроизводства основного капитала в условиях региональных инновационно-инвестиционных преобразований.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | диссертация |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.08.2018 |
Размер файла | 2,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1. Анализ сложившейся ситуации в области воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве страны, предварительное определение и формулировка мер по устранению недостатков и повышению эффективности данного процесса.
2. Создание благоприятных условий для воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, привлечения отечественных и иностранных инвестиций (разработка необходимых нормативных документов и т.д.), а также необходимой инфраструктуры (банков, страховых и лизинговых компаний, центров информационного обслуживания и др.).
3. Обеспечение взаимосвязи политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве с научно-технической, амортизационной, инвестиционной и экономической политикой государства.
4. Оценка эффективности и определение влияния политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве на важнейшие макроэкономические показатели развития страны.
5. Своевременная корректировка и совершенствование политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, исходя из состояния национальной экономики и перспектив ее развития.
Региональный уровень государственного управления в Орловской области и механизм его реализации строится на функционировании организаций, подведомственных Министерству финансов РФ, ЦБ РФ, Федеральной таможенной службе, а также органов исполнительной власти при Правительстве Орловской области: Департамента экономики, финансов, сельского хозяйства. Их роль должна сводиться с одной стороны, к реализации политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, разработанной на федеральном уровне, а с другой стороны, определению приоритетных направлений по повышению эффективности воспроизводства основного капитала в регионе. В результате происходит формирование региональной политики, направленной на максимальное использование уже имеющегося потенциала, а также стимулирование инвестиционных вложений с целью обновления и совершенствования качественной и количественной структуры основного капитала. Основная работа по ее разработке, реализации и контролю лежит на Департаменте сельского хозяйства.
На рисунке 20 нами представлена модель организационно-экономического механизма государственного управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве на мезо-уровне с учетом функциональной роли субъектов управления и их взаимодействия.
По нашему мнению, организационно-экономический механизм государственного управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве на региональном уровне представляет собой упорядоченную взаимодействующую систему субъектов управления и взаимозависимую совокупность мер, определяемых на перспективу и обеспечивающих реализацию макроэкономической политики с учетом ситуации в регионе. Реализация процесса воспроизводства основного капитала осуществляется на микро-уровне, то есть на уровне конкретных производственных предприятий. Для управления данным процессом в организациях важнейшее значение имеет информация, которую можно разделить на два типа: учетно-аналитическая и внеучетная. Учетно-аналитическая информация базируется на данных бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также проведенного на основе их сведений анализа.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 20 - Организационно-экономический механизм государственного управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве на мезо - уровне
Неучетная информация включает в себя, в первую очередь, нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность хозяйствующего субъекта, а также другие внешние по отношению к организации сведения (статистические данные, процентные ставки по кредитам и др.). Также к неучетной информации относится часть внутренних документов: приказы, распоряжения руководителей, договора и т.д. [108]. На рисунке 21 нами определена схема движения информационных потоков, на основе которых менеджментом организации определяется текущее состояние объектов основного капитала, и формулируются меры по повышению эффективности воспроизводственных процессов.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 21 - Информационные потоки механизма управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве
Источником учетных данных выступает бухгалтерия предприятия, в рамках производственного и материального сектора которой формируется информация о движении объектов основного капитала и его использовании. Анализ этих данных и планирование осуществляется в рамках финансового отдела. Для управления основным капиталом важным является план финансирования реальных инвестиций, в котором отражается плановая сумма амортизационных отчислений с разделением на полное восстановление объектов основного капитала и капитальный ремонт. Бухгалтерская и финансовая информация, а также оперативные данные комплексно анализируются экономическим отделом [69]. Сведения относительно объектов основного капитала должны собираться и обобщаться в рамках специального структурного подразделения. Нами определено эффективное распределение таких информационных потоков в организационной структуре управления сельскохозяйственных организаций (рис. 22).
Центральное место в организационной структуре управления воспроизводством основного капитала в сельскохозяйственных организациях, по нашему мнению, должен занимать Отдел технико-технологического обеспечения. Целью функционирования данной структурной единицы является разработка амортизационной, инвестиционной, а также инновационной политики предприятия.
Основными функциями Отдела технико-технологического обеспечения являются:
-анализ и контроль технического состояния объектов основного капитала, проведение оценки укомплектованности парка сельскохозяйственных машин и оборудования;
- обеспечение своевременного текущего и капитального ремонта;
- разработка мер по повышению эффективности действующих объектов основного капитала, обеспечение его своевременной модернизации и т.д.
В рамках разработки воспроизводственной политики в организации отдел выполняет работу:
- по составлению и согласованию договоров подряда с организациями по строительству и проектировке зданий и сооружений;
- подготовке программ по техническому перевооружению, капитальному строительству и их реализация;
- составлению и согласованию документации по техническому перевооружению и модернизации производства и т.д.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 22 - Движение информационных потоков в организационной структуре сельскохозяйственной организации для принятия управленческих решений по воспроизводству основного капитала
Концентрация действий в рамках Отдела технико-технологического обеспечения и обозначение повышения эффективности воспроизводства основного капитала в качестве его главной цели позволяет достичь больших результатов. В Приложении 1 нами разработано и представлено «Положение об Отделе технико-технологического обеспечения».
Таким образом, обобщая меры организационного и экономического воздействия, реализуемые на макро, мезо и микро-уровне, определим целенаправленный механизм воздействия на воспроизводство основного капитала в сельском хозяйстве. Высшим его звеном является Правительство РФ, руководящее работой Министерства сельского хозяйства РФ и других федеральных министерств и органов, среди которых особую роль в управлении воспроизводством основного капитала играют Министерство финансов РФ, Министерство экономического развития РФ, Центральный банк РФ и Федеральная таможенная служба. В результате контроля и координации действий с его стороны на уровне Министерства сельского хозяйства РФ разрабатывается и реализуется целенаправленная политика воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственной сфере. Это происходит в несколько этапов. Разработке непосредственно мер влияния на воспроизводственный процесс предшествует анализ сложившейся ситуации. На основе сделанных выводов формулируются соответствующие предложения по повышению его эффективности. При этом политика воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве непосредственно связана и включает меры по совершенствованию бюджетной, налоговой, амортизационной, денежно-кредитной, инновационной, инвестиционной, таможенной политики, что предопределяет координацию действий с соответствующими министерствами и ведомствами. В результате создаются благоприятные макроэкономические условия, стимулирующие воспроизводство основного капитала в сельском хозяйстве страны.
Разработав соответствующие нормы, федеральные министерства и органы координируют и контролируют работу на региональном уровне. Важнейшая роль здесь отводится Департаменту сельского хозяйства, на уровне которого разрабатывается региональная политика воспроизводства основного капитала с учетом особенностей региона. В ходе данного процесса происходит координация действий с организациями, подведомственными Министерству финансов РФ, ЦБ РФ, Федеральной таможенной службе и разработка направлений совершенствования системы налогообложения, денежно-кредитного механизма, инновационной и инвестиционной политики на основе государственной политики. В результате создаются благоприятные экономические условия, обеспечивается повышение эффективности процесса воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве региона, а также достижение целей и задач, поставленных политикой воспроизводства основного капитала на федеральном уровне. Большую роль на региональном уровне играют Районные отделы (управления) сельского хозяйства. По мере разработки региональной политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве на уровне отдельных районов обеспечивается реализация мер, приемлемых для каждого из них. В результате на уровне соответствующих отделов субъектов хозяйствования разрабатываются свои меры организационного и экономического воздействия, и формируется политика воспроизводства основного капитала. При ее осуществлении происходит реализация политики воспроизводства основного капитала области и страны в целом. Далее происходит оценка результативности действий со стороны самого субъекта хозяйствования. На основе отчетных данных субъектов ситуацию оценивают региональные органы власти и Министерство сельского хозяйства РФ. В результате происходит корректировка разработанной политики на федеральном уровне. Предложенный организационно-экономический механизм обеспечивает целенаправленность действий и способствует повышению эффективности использования основного капитала в сельском хозяйстве и темпов его воспроизводства (рис. 23).
В настоящее время реализация мер государственной поддержки в рамках данного механизма ограничивается требованиями ВТО. В качестве нового способа государственной поддержки воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве нами предложено стимулирование реализации инновационных проектов по модернизации материально-технической базы организаций.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 23 - Организационно-экономический механизм управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве
Для этого на региональном уровне должны проводиться конкурсы по отбору наиболее перспективных инновационных проектов, по которым будут выделяться гранты на научно-исследовательские работы, внедрение их результатов на условиях софинансирования. Мы считаем, что в качестве координирующего звена по реализации инновационных проектов по государственным грантам на региональном уровне необходимо создавать научные (общественно-государственные) структуры, обеспечивающие поиск, изучение и обработку, отбор, систематизацию, анализ и внедрение инновационных проектов в сельскохозяйственной сфере. Соответственно по таким программам будет образовываться цепочка: научное учреждение - научная структура - сельхозпроизводитель. Взаимодействие перечисленных субъектов позволит сплотить усилия по достижению конечного результата от реализации инновационного проекта, что отражено нами на рисунке 24.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 24 - Схема реализации государственной поддержки с учетом требований ВТО
Место научных общественно-государственных структур в рамках организационно-экономического механизма управлением воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве и их основные функции представлены нами на рисунке 25.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 25 - Место и основные функции научных общественно-государственных структур в рамках организационно-экономического механизма управлением воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве региона
Таким образом, организационно-экономический механизм управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве представляет собой упорядоченную взаимозависимую совокупность мер организационного воздействия, включающих мониторинг ситуации, координацию и мотивацию действий, регулирование и контроль разработки процедур по обеспечению отрасли материально-техническими ресурсами и повышению эффективности процесса их воспроизводства, а также экономического характера, направленных на создание благоприятных экономических условий для осуществления данного процесса и оценку с помощью соответствующих рычагов и методов эффективности выполняемых действий. Высшим его звеном является Правительство РФ, руководящее работой Министерства сельского хозяйства РФ и других федеральных министерств и органов. В результате контроля и координации действий на уровне Министерства сельского хозяйства РФ разрабатывается и реализуется целенаправленная политика воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственной сфере. Предлагаемые меры повышения эффективности данного процесса затрагивают бюджетную, налоговую, амортизационную, денежно-кредитную, инновационную, инвестиционную и таможенную политику, что предопределяет координацию действий с соответствующими министерствами и ведомствами. В результате создаются благоприятные макроэкономические условия, стимулирующие воспроизводство основного капитала в сельском хозяйстве страны. Органы федерального уровня организуют и контролируют работу региональных подразделений, среди которых важнейшая роль здесь отводится Департаменту сельского хозяйства при Правительстве региона, в рамках которого разрабатывается политика воспроизводства основного капитала с учетом особенностей области. Для создания благоприятных экономических условий действия координируются с организациями, подведомственными Министерству финансов РФ, ЦБ РФ, Федеральной таможенной службе. В результате обеспечивается повышение эффективности процесса воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве региона, а также достижение целей и задач, поставленных политикой воспроизводства основного капитала на федеральном уровне.
Процесс воспроизводств основного капитала осуществляется на микро-уровне, то есть на уровне конкретных сельскохозяйственных предприятий. Для повышения эффективности процесса воспроизводства основного капитала центральное место в их организационной структуре управления должен занимать Отдел технико-технологического обеспечения. Целью функционирования данной структурной единицы является сбор, обобщение и анализ информации о течении данного процесса на предприятии, а также совершенствование, корректировка амортизационной, инвестиционной, инновационной политики и разработка целенаправленной политики воспроизводства основного капитала.
При осуществлении хозяйствующими субъектами разработанного плана действий происходит реализация политики воспроизводства основного капитала как самого предприятия, так области и страны в целом. По итогам определенного периода времени происходит оценка проводимых действий со стороны самого субъекта хозяйствования, на основе его отчетных данных ситуацию оценивают областные органы власти, а в результате и Министерство сельского хозяйства РФ. При необходимости происходит корректировка разработанной политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве на макро-уровне. Данный комплекс действий обеспечивает целенаправленность мер и позволяет повысить эффективность воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве страны.
В результате вступления России в ВТО ограничиваются меры государственной поддержки, входящие в зеленую корзину. В качестве нового способа государственной поддержки воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве нами предложено стимулирование реализации инновационных проектов по модернизации материально-технической базы организаций. Для этого на региональном уровне созданными научными общественно-государственными структурами должны проводиться конкурсы по отбору наиболее перспективных инновационных проектов, по которым будут выделяться гранты на внедрение их результатов на условиях софинансирования.
Глава 3. Развитие системы стратегического управления для повышения эффективности воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве
3.1 Разработка политики в области воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях
Управление воспроизводством основного капитала в сельскохозяйственных организациях направлено на баланс и координацию трех составляющих: формирование основного капитала, производительное использование и возобновление его объектов в новых средствах труда. При этом важным является обоснование выбранных форм управления, оценка рисков, соотношение источников финансирования запланированных мероприятий и оценка их эффективности. Совокупность данных действий формирует политику воспроизводства основного капитала.
В настоящее время на большинстве предприятий эти процессы реализуются финансовым и экономическим отделом, либо соответствующими специалистами. Формированием Политики воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях должна заниматься предложенная нами структурная единица - Отдел технико-технологического обеспечения.
Политика воспроизводства основного капитала, по нашему мнению, должна состоять из следующих компонентов: политика управления реальными инвестициями, политика управления технико-технологическими инновациями и амортизационная политика (рис. 26).
На основе исследований Бланка И.А., Глазуновой В.Н. и др., на рисунке 27 нами приведена модель формирования инвестиционной политики сельскохозяйственного предприятия, в рамках которой выделены действия по управлению реальными инвестициями, относящиеся к компетенции Отдела технико-технологического обеспечения.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 26 - Основные компоненты Политики воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях
Среди них отмечены: ретроспективный анализ реального инвестирования, изучение внешней инвестиционной среды предприятия, а также анализ и прогнозирование текущей ситуации на рынке прямых капитальных вложений, анализ общей и финансовой стратегии организации, формирование на их основе стратегических целей управления реальными инвестициями, выбор типа инвестиционной политики с учетом текущего финансового состояния организации и др. [13, 17, 22, 34, 42,58].
Таким образом, инновационная деятельность в сельскохозяйственных организациях реализуется в двух формах:
- приобретения готовых технико-технологических достижений, включая патенты на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки; приобретение ноу-хау и т.д., основными разработчиками которых являются отраслевые научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации, вузы и др.;
- разработки новых технико-технологических достижений, как в рамках организации, так и по ее заказу соответствующим специальным научным учреждениям.
Одной из форм инвестирования являются вложения в инновации.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 27 - Модель формирования инвестиционной политики сельскохозяйственного предприятия в рамках политики воспроизводства основного капитала
Изучению инновационных процессов и особенностей их реализации посвящены труды таких зарубежных и отечественных ученых, как П. Друкера, Р. Солоу, Р. Нельсона, А.И. Алтухова, Э.Н. Крылатых, В.В. Милосердова, А.В. Петрикова, И.Г. Ушачева и др. Большинство ученых определяют реализацию инновационного процесса в сельском хозяйстве в соответствии со схемой, представленной нами на рисунке 28.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 28 - Схема реализации инновационного процесса в сельском хозяйстве
Изучение исследований таких ученых, как Ильдеменов C.В., Лапыгин Ю.Н., Курмакаева Е.Ш., Миронов М.Г. [51, 64, 68, 71, 80], позволило нам выделить этапы формирования политики управления технико-технологическими инновациями в сельскохозяйственных организациях на базе Отдела технико-технологического обеспечения:
Этап 1. Анализ течения технико-технологических инновационных процессов в предшествующем периоде. Суть такого анализа сводится к изучению масштабов, динамики и эффективности технико-технологических инноваций на предприятии в ретроспективе, выявлению причин их отрицательного или нейтрального влияния на конкурентоспособность продукции.
Этап 2. Проведение анализа внутренней и внешней среды функционирования предприятия в текущее время с целью определения основных инновационных проблем в технико-технологической сфере. На данном этапе происходит оценка сложившейся ситуации, формирование потребностей в технико-технологических инновациях.
Этап 3. Определение стратегических целей управления производственно-технологическими инновациями сельскохозяйственного предприятия. Представленный этап является исходной позицией в разработке мероприятий такого управления. Стратегические цели отражают желаемое состояние инновационного развития организации в будущем. При этом они служат не только ориентиром, но и ограничителем для планируемых мероприятий.
Этап 4. Синтез полученной на предыдущих этапах информации, определение основных направлений технико-технологических инноваций. На данном этапе осуществляется формулировка перспективных изменений в технологиях, видах и моделях оборудования и программного обеспечения. Здесь же определяются основные направления инновационной деятельности. Среди них следует выделить осуществление НИОКР и внедрение их результатов, и приобретение готовых разработок.
Этап 5. Поиск инновационных проектов, оценка их экономической эффективности и отбор. В рамках данного этапа соотносят затраты и прогнозируемые результаты. При этом необходимо учитывать инфляцию. Помимо финансового эффекта от технико-технологических инноваций, стоит оценивать и другие его виды (научно-технические, ресурсные, экологические и т.д.). Такие действия удобнее оформлять в виде таблицы со следующими графами: вид эффекта, ожидаемые факторы и показатели.
Этап 6. Окончательная формулировка процедуры стратегического управления технико-технологическими инновациями и ее реализация.
Этап 7. Анализ и контроль поставленных и достигнутых стратегических целей инновационного развития, выявление отклонений.
Обобщив вышеизложенное, можно сделать вывод о взаимосвязи инвестиционной политики и политики управления технико-технологическими инновациями. В современных условиях часть реальных инвестиций сельскохозяйственных организаций направляется на вложение средств в научные технико-технологические разработки, в результате чего происходит внедрение в производство новых видов техники, оборудования и технологии, что обеспечивает устойчивое положение предприятия на рынке. Это обусловлено развитием научно-технического прогресса в отраслях машиностроения и других отраслях, обслуживающих сельское хозяйство.
В то же время следует отметить одну из особенностей сельскохозяйственного производства - наличия высокого уровня рисков инновационных процессов. Частные инвесторы опасаются вкладывать средства в развитие сельскохозяйственной сферы из-за частого разрыва между затратами и результатами и неопределенности спроса на инновационную продукцию. Но, без осуществления такой деятельности в настоящее время становится невозможным поддержание конкурентоспособности производства.
Важным звеном политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве является стратегическое управление амортизацией его объектов, направленное на наиболее выгодное использование инструментов, предложенных государством, для достижения своих целей. В результате происходит формирование собственных инвестиционных средств предприятия. Разработка амортизационной политики должна осуществляться в строгом соответствии с научными принципами [4]. Для процесса воспроизводства основного капитала, по нашему мнению, особую роль играют следующие принципы реализации амортизационной политики (рис. 29)
Источник: cоставлено автором
Рисунок 29 - Основные принципы реализации амортизационной политики
Жильцова Ю.В. выделяет следующие инструменты амортизационной политики: срок полезного использования объектов основного капитала, методы начисления амортизации и направления использования амортизационных отчислений [46]. Использование инструментов амортизационной политики для решения ее задач определяет ее взаимосвязь с другими компонентами политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, которая определена нами и представлена на рисунке 30.
Таким образом, схема на рисунке 30 наглядно показывает связь инструментов амортизационной политики с формированием инвестиционных ресурсов сельскохозяйственных организаций. Амортизационные средства являются их основной частью вместе с прибылью предприятия, формы реального инвестирования включают вложения средств в инновации. Этим предопределяется тесная взаимосвязь всех трех компонентов политики воспроизводства основного капитала: политики управление реальными инвестициями, политики управления технико-технологическими инновациями и амортизационной политики [131].
Источник: cоставлено автором
Рисунок 30 - Взаимосвязь амортизационной политики со стратегическим управлением реальными инвестициями и технико-технологическими инновациями
На основе исследований Захарьиной В.Л. и Веретенниковой И.И. [28, 48], следует отметить, что важным моментом в стратегическом управлении амортизационными отчислениями является оценка эффективности действий в данной области. К основным показателям, с нашей точки зрения, следует отнести:
а) долю амортизационных отчислений в общем объеме инвестиций в основной капитал сельскохозяйственной организации (положительной тенденцией будет стремление данного показателя к единице);
б) сопоставление темпов ввода и выбытия объектов основного капитала (положительным результатом будет опережение темпов ввода над темпами выбытия);
в) степень физического и морального износа объектов основного капитала (рост является отрицательным фактором);
г) средний показатель возраста основных средств, преимущественно их активной части (реализуемая амортизационная политика считается эффективной при молодой возрастной структуре);
д) долю нематериальных активов в структуре основного капитала предприятия (увеличение данного показателя является положительной тенденцией, так как свидетельствует об ускорении НТП).
По нашему мнению, данные показатели целесообразно рассматривать в динамике за период не менее пяти лет. Рассмотрим эффективность амортизационной политики в сельском хозяйстве Орловской области (табл. 21).
Таблица 21 - Показатели эффективности реализуемой амортизационной политики в сельском хозяйстве Орловской области
Показатель |
Годы |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
Доля амортизационных отчислений в общем объеме инвестиций в основной капитал, % |
10,6 |
11,8 |
16,5 |
17,5 |
21,4 |
17,3 |
|
Объекты основного капитала, млн. руб.: |
|||||||
на начало года |
9321 |
15624 |
20656 |
24971 |
30664 |
35366 |
|
на конец года |
15624 |
20656 |
24971 |
30664 |
35366 |
40654 |
|
поступило за год |
7207 |
4795 |
5431 |
7576 |
7555 |
7288 |
|
выбыло за год |
904 |
1005 |
1122 |
1883 |
2853 |
3021 |
|
Коэффициенты: |
|||||||
поступления |
0,77 |
0,31 |
0,22 |
0,24 |
0,21 |
0,19 |
|
выбытия |
0,10 |
0,06 |
0,05 |
0,08 |
0,05 |
0,04 |
|
Степень износа объектов основного капитала, % |
32,4 |
36,8 |
42,1 |
39,8 |
38,8 |
38,6 |
|
Средний показатель возраста объектов основных средств, лет: Здания Сооружения Машины и оборудование Транспортные средства |
27,5 24,1 8,4 6,5 |
23,4 19,4 7,8 5,9 |
15,4 11,0 7,4 5,9 |
15,1 10,5 7,2 5,8 |
15,9 11,2 7,9 6,5 |
16,0 11,3 8,1 6,8 |
|
Доля нематериальных активов в структуре основного капитала предприятия, % |
0,002 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
0,008 |
0,006 |
Источник: cоставлено автором по данным официального статистического сборника «Орловская область в цифрах. 2013»: стат. сб./ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Орловской области. - Орел, 2014. - с.82 [93]
На основе данных таблицы в качестве негативного момента в ходе реализации амортизационной политики и невыполнении ее одной из главных задач в сельском хозяйстве Орловской области следует отметить снижение доли амортизационных отчислений в инвестициях в основной капитал сельскохозяйственных предприятий. Не смотря на опережение темпов ввода над темпами выбытия объектов основного капитала, следует отметить, что к 2013 году стоимость поступивших объектов основного капитала сокращается. Также наблюдается рост возрастной структуры активной части основных средств. При этом доля нематериальных активов в структуре основного капитала сельскохозяйственных предприятий Орловской области является крайне низкой и имеет тенденцию к снижению.
Выявленные в ходе исследования процедуры и зависимости позволяют определить методику формирования политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, представляющую собой определение последовательности действий при ее формировании.
Первый шаг предполагает проведение ретроспективного анализа по следующим направлениям:
- воспроизводство основного капитала (определение степени изношенности объектов основного капитала, их возрастной структуры, сроков обновления, расчет коэффициентов обновления и поступления, вывода из эксплуатации, интенсивности обновления, ликвидации элементов основного капитала, замены и т.д.);
- амортизационные инструменты и их эффективность (доля амортизационных отчислений, использованных на воспроизводство основного капитала, в их общей величине и т.д.);
- реальные инвестиции (определение динамики, оценка эффективности реализованных проектов с помощью определенной системы показателей, их влияния на конкурентоспособность выпускаемой продукции, расчет уровня завершенности начатых ранее реальных инвестиционных проектов и уточнение необходимого объема ресурсов для полного их завершения);
- расчет динамики объемов и эффективности технико-технологических инновационных проектов, выявление причин их отрицательных результатов.
Проведение такого анализа предполагает наличие соответствующих данных [81], информация о которых систематизирована нами и отражена на рисунке 31. По итогам первого этапа складывается представление о текущей ситуации. На следующем этапе проводится углубленный анализ внутренней и внешней среды функционирования предприятия (анализ финансовой и общей стратегии его развития, положения предприятия на рынке, внешней инновационной среды, основных инновационных проблем в технико-технологической сфере, текущей и будущей конъюнктуры рынка реальных инвестиций и факторов на нее влияющих и т.д.).
На основе результатов проведенного на предыдущих этапах анализа происходит окончательная формулировка целей политики воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях. В рамках данного этапа определяются индикаторы выполнения политики. В качестве таковых следует предложить показатели, характеризующие основные направления процесса управления воспроизводством основного капитала (определение способов и источников финансирования воспроизводства основного капитала, своевременное обеспечение предприятия его объектами, повышение эффективности его использования):
1) индекс физического объема инвестиций в основной капитал в процентах к предыдущему году (в силу сложившейся ситуации в Орловской области и стране в целом оптимальным на ближайшие годы будет значение показателя 104% -105%);
2) доля собственных источников в общем объеме инвестиций в основной капитал (основываясь на оптимальном значении данного показателя, выработанном российской и западной практикой с учетом оценки финансовой независимости хозяйств, считаем необходимым установить целевое значение для Орловской области на уровне 60%-70%);
3) коэффициент обновления, отражающий соотношение стоимости введенных за год новых объектов основного капитала к их полной стоимости на конец года (целевого значения следует установить в промежутке от 0,4 до 0,5);
4) коэффициент интенсивности обновления, отражающий соотношение стоимости выбывших объектов основного капитала в течение года к стоимости поступивших (показатель важен в силу ситуации, характерной для воспроизводственного процесса в Орловской области, оптимальное целевое значение, по нашему мнению, должно укладываться в следующий интервал - от 0 до 0,25; такое значение наблюдалось в период реализации ПНП «Развитие АПК»);
5) в качестве показателей эффективности использования основного капитала следует выделить: фондоотдачу, фондовооруженность, фондорентабельность, коэффициент интенсивного и экстенсивного использования основного капитала, установив целевые значения в соответствии с общепринятыми нормативами.
На следующем этапе формирования политики воспроизводства основного капитала необходимо проанализировать наличие необходимых ресурсов, то есть произвести оценку воспроизводственного потенциала сельскохозяйственной организации, под которым следует понимать меру готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение цели политики воспроизводства основного капитала. Данное понятие, по нашему мнению, основывается на содержании инновационного и инвестиционного потенциала. Инновационный потенциал, по мнению Васюхиной О.В., предполагает наличие у предприятия экономических возможностей к эффективному вовлечению новых технико-технологических продуктов в хозяйственный оборот [27].
Инвестиционный потенциал предприятия предполагает наличие у организации определенных ресурсов, которые выступают на рынке капитальных вложений в виде потенциального инвестиционного спроса, имеющего возможность превратиться в реальный спрос, способный удовлетворить материальные и финансовые потребности процесса воспроизводства основного капитала [30].
Источник: cоставлено автором
Рисунок 31 - Информация, используемая в управлении воспроизводством основного капитала сельскохозяйственных предприятий
Таким образом, воспроизводственный потенциал сельскохозяйственного предприятия, с нашей точки зрения, будет опираться на следующие составляющие: ресурсно-сырьевой, человеческий потенциал; инфраструктурный и финансовый потенциал.
При оценке воспроизводственного потенциала сельскохозяйственного предприятия происходит выбор наиболее эффективных путей достижения целей политики воспроизводства основного капитала: выбор элементов основного капитала, требующих замены или модернизации в первоочередном порядке; определение других необходимых форм реального инвестирования; определение сферы, требующей внедрения технологических инноваций; выбор направления инновационной деятельности: осуществление НИОКР и внедрение их результатов, и приобретение готовых разработок; поиск инвестиционных и инновационных проектов.
Затем проекты классифицируются по различным признакам, на основе чего осуществляется их финансовый анализ, опирающийся на доходность и ликвидность капитальных вложений. В отношении вложения средств в инновации стоит отдельно, помимо финансового эффекта, оценивать и другие его виды (научно-технические, ресурсные, экологические и т.д.). В результате составляется список наиболее выгодных проектов. Наравне с данными действиями сотрудники Отдела технико-технологического обеспечения занимаются оптимизацией амортизационных отчислений, разработкой мероприятий по повышению эффективности использования, как действующих объектов основного капитала, так и вновь введенных. Все эти данные конкретизируются, а также анализируются и корректируются на предмет их взаимоувязки, как между собой, так и с общей финансовой стратегией организации и другими документами. Затем происходит точная формулировка политики воспроизводства основного капитала, её итоговая оценка и реализация. Последний этап предполагает контроль за реализацией. На этом этапе необходимо проводить анализ течения процесса воспроизводства основного капитала в текущий момент времени и соответствие обозначенным индикаторам, при обнаружении отклонений следует выявлять их причины. Схема формирования Политики воспроизводства основного капитала представлена нами на рисунке 32.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 32 - Модель формирования политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве
Реализация данного процесса должна оформляться соответствующим внутренним нормативным документом. Политика воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственной организации, как внутренний документ управления данным процессом, по нашему мнению, должна подразделяться на четыре главных раздела: обоснование, цели задачи, мероприятия и финансирование (рис. 33).
Источник: cоставлено автором
Рисунок 33 - Структура политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве
Таким образом, политика воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях направлена на повышение эффективности данного процесса посредством стратегического управления реальными инвестициями и технологическими инновациями. Ее формированием на предприятии должен заниматься Отдел технико-технологического обеспечения. Помимо указанных компонентов важным звеном политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве является стратегическое управление амортизацией его объектов, направленное на наиболее выгодное использование инструментов, предложенных государством, для достижения своих целей. Эффективность ее реализации можно оценить посредством оценки таких показателей, как доля амортизационных отчислений в общем объеме инвестиций в основной капитал предприятия, сопоставления темпов ввода и выбытия его объектов, оценки степени их износа, среднего показателя возраста объектов основного капитала и т.д.
Обобщив действия в рамках управления реальными инвестициями, технологическими инновациями и амортизацией объектов основного капитала нами был определена методика разработки политики воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве, включающий ряд этапов, последовательное выполнение рекомендаций каждого из них позволит сформировать действенную программу реализации воспроизводственного процесса с целью повышения его эффективности.
3.2 Методическое обеспечение системы стратегического управления воспроизводством основного капитала
В настоящее время любая организованная практика связана с такими категориями, как методика и методическое обеспечение, в основе которых лежит понятие метода. По мнению Ваганова П.И., методы представляют собой приемы освоения действительности. Понятием методика обозначают систему действий, приводящих к определенным результатам. В свою очередь, цель методического обеспечения - оснащение того или иного процесса методикой и на этой основе обеспечение уровня его работы, соответствующего установленным требованиям [23].
Наиболее важной сферой, требующей методического обеспечения, является управление происходящими хозяйственными процессами и явлениями. Среди них значимое место в сельском хозяйстве занимает воспроизводство основного капитала. Построение грамотной методики управления данным процессом направлено на повышение его эффективности, что, в свою очередь, обеспечит повышение темпов производства материальных благ.
На региональном уровне в рамках совершенствования организационно-экономического механизма управления воспроизводством основного капитала в сельском хозяйстве в условиях вступления в ВТО предложено формирование структуры, подведомственной Департаменту сельского хозяйства - Научный общественно-государственный совет, отвечающей за повышение эффективности данного процесса. В связи с этим актуальной становится разработка методического обеспечения деятельности этого органа. Предлагаемая нами организационная структура Научного общественно-государственного совета представлена на рисунке 34.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 34 - Организационная структура Научного общественно-государственного совета
Членами совета формируются и реализуются главные его идеи и задачи. Финансовая служба осуществляет контроль за потоком бюджетных средств, выделенных на осуществление деятельности. Служба информационно-консультационного сопровождения отвечает за техническое обеспечение работы совета (формирование сайтов, размещение информации в интернете и т.д.). Служба аналитического обеспечения и мониторинга осуществляет анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий, производит их отбор для внедрения инновационных проектов, выбор и экспертизу инновационных проектов и т.д.
Таким образом, основная цель функционирования совета сводится к повышению эффективности сельского хозяйства региона посредством внедрения инноваций.
Внедрение инновационных проектов необходимо производит после отбора организаций с признаками инновационной активности, в которых проект может быть реализован, а вложенные средства принесут реальную отдачу. Служба аналитического обеспечения и мониторинга Научного Совета, анализируя результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий региона, должна производить отбор сельскохозяйственных предприятий с наилучшими показателями воспроизводственного процесса и хорошим финансовым положением. На базе этих организаций следует осуществлять внедрение инноваций.
Для повышения эффективности воспроизводства основного капитала в АПК региона нами разработана методика внедрения инновационных проектов в сельском хозяйстве (рис. 35).
К основным этапам предложенной нами комплексной методики следует отнести:
- мониторинг деятельности сельскохозяйственных организаций с целью определения их групп (кластеров) по уровню эффективности деятельности и инновационной активности;
- отбор сельскохозяйственных предприятий для внедрения инновационных проектов из числа попавших в кластер с высокими показателями;
- разработка рекомендаций для предприятий других кластеров с целью улучшения их показателей для последующей реализации на их базе инновационных проектов и повышения эффективности воспроизводства основного капитала;
- формулировка приоритетных направлений в области воспроизводства основного капитала и проведение конкурса инновационных проектов по обозначенным направлениям;
- выбор перспективных инновационных проектов, научно-техническая подготовка и научное сопровождение внедрения инновационных проектов.
На первом этапе такой методики необходимо провести анализ годовой отчетности хозяйств Орловской области и определить показатели эффективности использования основных средств (фондоотдачи), степени оснащенности хозяйств средствами труда (фондовооруженности), движения основных средств (степени обновления) для каждого из них. На основе этих данных, используя инструменты кластерного анализа, выделяются группы предприятий по трем данным показателям. В первую группу попадут лучшие хозяйства, в следующую с наименьшим отклонением от передовых предприятий, а в остальные с наиболее низкими значениями. На базе этого реализуется второй этап методики - отбор хозяйств для внедрения инновационных проектов. Для предприятий первого кластера с лучшими показателями воспроизводственного процесса следует провести анализ отклонений от теоретических их значений, рассчитанных для данных хозяйств, и анализ финансового состояния, по итогам чего будет сделан выбор предприятий для внедрения инноваций. Для сельскохозяйственных организаций данного кластера, не прошедших отбор должны разрабатываться рекомендации для улучшения показателей воспроизводственного процесса и финансового состояния.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 35 - Комплексная методика реализации мероприятий по внедрению инновационных проектов в сельском хозяйстве Предприятия второго кластера имеют более низкое значение какого либо из показателей воспроизводства основного капитала. При работе с ними целесообразно проведение анализа влияния факторов на данный показатель для выявления резервов роста. В итоге это позволит Службе аналитического обеспечения и мониторинга Научного Совета разработать рекомендации для данных хозяйств и вывести их на более высокий уровень по эффективности процесса воспроизводства основного капитала.
Наиболее трудоемкая работа должна производиться Научным Советом с хозяйствами, вошедшими в кластер с худшими показателями процесса воспроизводства основного капитала. Помимо анализа влияния факторов на каждый из показателей воспроизводственного процесса стоит предложить реализацию комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий, включающий такие разделы, как анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия, анализ прибыли и рентабельности, анализ затрат и себестоимости продукции, анализ объемов производства и продаж, анализ использования производственных ресурсов, анализ системы маркетинга, анализ и оценка уровня организации и управления производством.
Следует отметить, что эффективным инструментом в рамках такого анализа является SWOT-анализ, который заключается в выделении факторов внешней и внутренней среды предприятия. Они делятся на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны) - факторы внутренней среды, на которые организация способна повлиять; Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) - факторы внешней среды, которые способны повлиять на деятельность организации и не контролируются с ее стороны. В результате строится SWOT-матрица, которая содержит варианты действий на пересечении полей. В отношении хозяйств, находящихся в тяжелой финансовой ситуации стоит отметить возможность участия в Программе финансового оздоровления. Для этого необходимо провести сверку задолженностей с бюджетом, внебюджетными фондами, с дебиторами и кредиторами; провести диагностику финансового состояния для выявления основных причин кризиса; разработать план и программу финансового оздоровления [128], [63]. К числу методов финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций, по нашему мнению, можно отнести следующие (рис. 36). Так, например, для организаций 3 кластера приемлемыми будут следующие общие методы: взыскание дебиторской задолженности; уступка прав требования; авансирование покупателями части реализованной продукции; сдача в аренду неиспользуемого оборудования, земли; сокращение нерентабельного производства. При улучшении финансового положения возможно применение всех перечисленных специальных методов.
Источник: cоставлено автором
Рисунок 36 - Методы финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций
Однако при этом необходимо учитывать следующие моменты. Проведение реструктуризации долгов перед бюджетами всех уровней, внебюджетными фондами, другими коммерческими кредиторами требует дополнительных ресурсов и времени, обусловленных действующим законодательством, регулирующим процесс финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Реализация программы по восстановлению платежеспособности сельскохозяйственной организации должна сопровождаться утвержденным на предприятии планом действий. Восстановление финансовой устойчивости и её обеспечение на длительную перспективу производится на основе оценки результатов деятельности организации и реализации мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости на дальнейший период.
Таким образом, проведение такого анализа позволяет выработать рекомендации для улучшения положения слабых хозяйств. После выбора лучших хозяйств, на базе которых возможно внедрение инновационных проектов, советом определяются направления разработок, и реализуется на конкурсной основе отбор инновационных проектов, разработанных учеными, НИИ и структурами, при проведении которого, с нашей точки зрения, стоит руководствоваться следующими критериями (рис. 37).
Источник: cоставлено автором
Рисунок 37 - Критерии отбора инновационных проектов
Для оценки эффективности инновационных проектов существуют статистические и динамические методы (рис. 38) [57].
Источник: cоставлено автором
Рисунок 38 - Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
С нашей точки зрения, в силу того, что статистические методы не учитывают изменение стоимости денежных средств во времени, их применение искажает срок окупаемости инноваций. Следовательно, на этапе отбора инновационных проектов целесообразно применить показатели динамической методики [59], которые обобщены нами и приведены в виде таблицы 22.
Таблица 22 - Динамические показатели оценки эффективности инновационных проектов
Показатель |
Значение показателя |
Формула расчета показателя |
|
Дисконтированный индекс доходности (Discounted Profitability Index, DPI) |
отражает соотношение всех суммированных дисконтированных денежных потоков (доходов от инвестиций) и дисконтированного инвестиционного расхода |
, где DPI - дисконтированный индекс доходности, долей единиц; CFt - приток денежных средств в период t; It - сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде; r - барьерная ставка (ставка дисконтирования), долей единиц; n - суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2, ..., n. |
|
Чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV) |
соотношение между дисконтированными поступлениями и дисконтированными затратами, проведёнными в рамках инвестиционного процесса. Проект берётся в разработку, при значении NPV более нуля. При сравнении разных инвестиционных проектов выбирается тот, значение NVP которого больше |
1) При одноразовом вложении денежных средств: , где I0 - размер начальных инвестиций; Сt - денежные поступления (поток) от инвестиций во время t; t - временной интервал (месяц, квартал, год); i - коэффициент дисконтирования. 2) При вложении средств частями: , где It - размер инвестиций в период времени; Сt - денежные поступления (поток) от инвестиций во время t; t временной интервал (от месяца до нескольких лет и более); i - коэффициент дисконтирования. |
|
Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR) |
норма прибыли (ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость инвестиции равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника |
IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0 IRR находят из следующего уравнения: , где NPV(IRR) - чистая текущая стоимость, рассчитанная по ставке IRR, CFt - приток денежных средств в период t; It - сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде; n - суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2, ..., n. |
|
Срок окупаемости с учетом дисконтирования (Discounted Payback Period, DРР) ... |
Подобные документы
Признаки и структура основного капитала, виды износа и особенности воспроизводства. Формирование инвестиционной политики и улучшение эффективности использования основных фондов предприятий. Сравнительный анализ теорий воспроизводства основного капитала.
курсовая работа [40,9 K], добавлен 27.12.2011Моральный и физический износ основного капитала предприятия. Амортизация основных фондов как способ денежного возмещения износа. Показатели эффективности использования и воспроизводства основного капитала. Анализ финансового потенциала предприятия.
курсовая работа [104,2 K], добавлен 06.11.2014Экономическая природа и структура основного капитала. Оценка эффективности использования основного капитала. Пути улучшения использования основного капитала и их влияние на финансовые результаты организации. Отражение основного капитала на счетах баланса.
реферат [33,5 K], добавлен 28.11.2014Анализ воспроизводства основного капитала промышленных предприятий, закономерности его воспроизводства в условиях перехода на новые технологический уклад, поиск путей повышения эффективности формирования и развития капитала в современных условиях.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 24.11.2010Понятие, кругооборот, классификация и структура основного капитала. Виды стоимостной оценки основного капитала предприятия. Воспроизводство основного капитала: обоснование форм его обновления, лизинг. Анализ состояния и движения основного капитал.
курсовая работа [128,3 K], добавлен 22.08.2013Экономическое содержание основного капитала, его состав, структура и классификация. Исследование динамики основного капитала предприятия и её влияние на результаты хозяйственной деятельности. Эффективность использования основных и оборотных средств.
курсовая работа [246,3 K], добавлен 22.04.2014Примеры решения задач с применением различных приемов на повышение производительности труда в сельском хозяйстве в условиях рынка. Методика анализа выполнения плана воспроизводства стада. Влияние факторов первого порядка на отклонение в выполнении плана.
контрольная работа [16,3 K], добавлен 23.01.2009Понятие основных средств. Методы оценки основного капитала, амортизация и износ. Анализ состояния основных производственных фондов предприятия. Разработка мероприятий по повышению уровня использования основного капитала предприятия ООО "Авторемстрой".
курсовая работа [288,1 K], добавлен 24.04.2014Сущность основного капитала предприятия. Анализ эффективности использования основного капитала ОАО "Хлеб": движение и состав основных фондов, их рациональное использование. Пути повышения эффективности использования основного капитала предприятия.
курсовая работа [63,9 K], добавлен 24.11.2011Процесс воспроизводства капитала как единство производства и обращения. Понятие ценности в простом товарном хозяйстве. Факторы, влияющие на величину накопления. Виды рынков ценных бумаг. Кругооборот и формы (концентрация и централизация) капитала.
презентация [400,5 K], добавлен 19.10.2015Обеспеченность трудовыми ресурсами и особенности их использования в сельском хозяйстве. Народнохозяйственное значение производительности труда в сельском хозяйстве, методы ее определения. Факторы повышения производительности труда в сельском хозяйстве.
реферат [32,6 K], добавлен 04.05.2012Проблема непрекращающегося масштабного оттока основного капитала из России. Ухудшение ситуации с капиталом российских банков. Динамика показателей инвестиций в основной капитал в России. Причины нежелания инвесторов вкладывать средства в экономику РФ.
дипломная работа [222,9 K], добавлен 23.10.2014Роль человеческого капитала в рыночных отношениях как основного ресурса постиндустриального общества. Классификация компонентов инвестиций и расчет квалификационной ёмкости производства. Оценка экономической выгодности вложений в человеческий капитал.
курсовая работа [154,3 K], добавлен 22.03.2011Структура и сущность основного капитала предприятия, его кругооборот. Классификация основных фондов и ее экономическое назначение, виды оценок, специфика и методы переоценки. Целевая оценка имущества предприятий, ее задачи и особенности применения.
курсовая работа [38,7 K], добавлен 17.11.2014Материальные и финансовые средства современной организации. Определение эффективности использования основного капитала дорожного предприятия. Улучшение организации производства, повышение эффективности управления им. Увеличение уровня квалификации кадров.
курсовая работа [39,7 K], добавлен 14.04.2014Оценка основного капитала предприятия. Объекты основных фондов. Методы оценки капитала предприятия. Показатели эффективности использования основного капитала предприятия. Экономическая оценка эффективности мероприятий в деятельности предприятия.
курсовая работа [439,0 K], добавлен 21.07.2011Отличительные черты сельскохозяйственной отрасли. Особенности занятости населения в сельском хозяйстве. Рынок труда в сельском хозяйстве России и его государственное регулирование. Основные методы снижения безработицы на сельскохозяйственном рынке труда.
курсовая работа [891,5 K], добавлен 18.03.2012Экономическая природа и методы оценки основного капитала предприятия. Анализ показателей ликвидности, рентабельности, деловой активности ООО "Лакомка". Оценка состояния и пути повышения эффективности использования основного капитала организации.
курсовая работа [463,1 K], добавлен 30.07.2013Классическая теория факторов производства. Сущность и подходы к изучению человеческого капитала. Позитивные и негативные тенденции воспроизводства человеческого капитала. Прогнозная оценка стоимости воспроизводства. Регулирование отношений найма.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 29.03.2009Понятие основного капитала. Характерные признаки основного и оборотного капиталов. Износ основных средств. Факторы, влияющие на износ и использование основных средств. Расчет норм амортизации и амортизационные отчисления по видам основных средств.
презентация [86,8 K], добавлен 01.05.2012