Концепція інституційної підтримки інклюзивного підприємництва на регіональному рівні

Фінансування на початку: В рамках реалізації проекту «ClimaEast: Збереження та стале використання торфовищ», що впроваджується ПРООН в Україні, ОСОК «Чернігівщина екологічна» була надана технічна допомога на початку діяльності.

Маркетинг: Продукція, вироблена ОСОК «Чернігівщина екологічна», реалізовується як серед місцевого населення, так і серед жителів м. Києва та м. Чернігова. Розроблений дизайн власної торгової марки, інформація розміщується на сайті, через друковані ЗМІ.

Складнощі у роботі: Однією з основних проблем, які виникли в процесі створення переробних підприємств в селах Ніжинського району - це відсутність достатньої кількості кваліфікованих працівників. Не менш важливий фактор успішності роботи кооперативу - це співпраця з органами місцевого самоврядування. Негативно на роботу підприємства впливає і нестабільна політична ситуація в країні.

Успіхи: Одним із найбільших досягнень роботи об'єднання - успіхи в заготівлі молока від населення за справедливою ціною, виготовлення якісної продукції за доступними цінами, створення робочих місць для жителів громад і як результат - покращення добробуту населення сіл, в яких працює ОСОК «Чернігівщина екологічна».

Джерело: Соціальне підприємництво: від ідеї до суспільних змін / Свинчук А.А., Корнецький А.О., Гончарова М.А., Назарук В.Я., Гусак Н.Є., Туманова А.А. - К: ТОВ «Підприємство «ВІЕНЕЙ», 2017. - с. 170-171.

Соціальне підприємство «Горіховий дім»

(м. Львів)

Заснування: 2012 р.

Організаційна форма діяльності: громадська організація + ФОП.

Місія: долати бідність, використовуючи моделі соціального підприємництва.

Діяльність: надання смачного і якісного харчування та пропонує послуги кейтерингу, пекарні, їдальні (доставка обідів у офіс). Прибуток, отриманий внаслідок продажу виробів і надання послуг, скеровується на фінансування потреб жіночого Центру та іншу діяльність благодійної організації «Фонд горіховий дім», який надає соціальні послуги потребуючим особам.

Кількість працівників: 9.

Історія створення: Цей бізнес розпочався як громадська організація «Народна допомога», яка опікувалась проблемою жінок в складних життєвих обставинах, тих, які опинились на вулиці. Організація займалась їх соціалізацією спочатку за грантові кошти, але потім з'явилась ідея створити бізнес-модель, яка б надавала можливість підтримувати організацію власними силами. Так виникла пекарня «Горіховий дім», яка не тільки отримує прибуток для фінансування жіночого центру, але і надає місце професійної інтеграції для жінок. Засновникам соціального бізнесу довелося вчитися веденню справ та виробничим процесом. У 2016 році завдяки програмі WNISEF підприємство отримало кредит на розвиток нового напрямку - кейтерингу. Це дозволяє йому бути найкращими з точки зору якості надання послуг та, одночасно, підтримувати і розширювати соціальну складову підприємства - допомагати жінкам, які потрапили у складні життєві обставини. Зараз пекарня працює 24 години на добу та випікає більше як 1,5 тонни продукції на місяць. Клієнтами є магазини, кафе, приватні особи та компанії. Громадська організація «Народна допомога» працює у форматі юридичної особи, а пекарня - як фізична особа-підприємець, разом вони формують соціальне підприємство «Горіховий дім».

Завдяки партнерам Renovabis та Благодійному Фонду ім. Митрополита Андрія Шептицького соціальне підприємство «Горіховий дім» впроваджує курс “Соціальне підприємництво: від ідеї до втілення” у різних містах для громадських активістів, ділиться досвідом створення та розвитку соціального бізнесу.

Джерело: URL: http://gorihoviydim.com.ua.; https:// catering.walnut.house/.

Соціальне підприємство «Миті» (м. Київ)

Заснування:2015 р.

Організаційна форма діяльності: унітарне підприємство засноване громадською організацією.

Місія: створення можливостей для самореалізації та фінансової самостійності людей, переважно жінок, з особливими потребами (ВПО, СЖО, ЛЖВ) шляхом надання матеріальної допомоги.

Діяльність: займається виготовленням та розповсюдженням косметичних гігієнічних засобів: мило, шампуні, в тому числі тверді шампуні, скарби для обличчя та тіла, креми, бальзами для губ, тверді парфуми. Всі надходження від продажу товарів використовуються на оплату праці та розвиток підприємства. 10% від прибутку щомісяця перераховуються на благодійність.

Історія створення:

У 2007 р. в Києві засновано БО Мережа ЛЖВ. У 2016 р. ми розширили свою діяльність за рамки боротьби з епідемією СНІДу, оновили статут і змінили назву на БО «100% життя. Київський регіон».

У 2015 р. для підвищення організаційної спроможності створено Соціальне підприємство «Миті», яке займається виробництвом і продажом засобів гігієни. В 2016 р. зареєстровано ТМ «Миті». Під цим брендом здійснюється продаж засобів гігієни і догляду власного виробництва. На підприємстві працюють жінки з особливими потребами (ВПО, СЖО, ЛЖВ), що дозволяє стабілізувати їх життя і покращити матеріальний стан їх родин.

Джерело: URL: http://myti.com.ua/about-us/; http:// www.socialbusiness.in. ua/.

Приклади з публікації Перспективи розвитку соціального підприємництва в Україні (08.10.2016 http://odesinform.com)

Один із свіжих прикладів - відкриття 1 жовтня 2016 року в Одесі кафе “Buongiorno” Прикметами часу є не лише те, що ініціатором сучасного підприємства громадського харчування став вимушений переселенець з Луганська Андрій Залогін, а й отримання підприємцем міжнародного гранту, що послужив стартовим капіталом для відкриття власного бізнесу. Характерно й те, що на нові робочі місця запрошено переселенців, які втратили житло й роботу внаслідок російської агресії на сході України. І в цьому закладі надають знижки учасникам Антитерористичної операції на Донбасі.

Схоже підприємство успішно функціонує і в сусідньому Миколаєві, де соціальний підприємець Микола Данцев реалізував проект кафе-кондитерської бельгійського шоколаду ручної роботи. Від 20 до 50% прибутку власник закладу вирішив спрямувати на фінансування іпотерапії для дітей з особливими потребами, а також надати робочі місця для їхніх батьків. У Києві соціальний підприємець Леонід Остальцев відкрив піццерію “Pizza Veterano”, ставлячи за мету сприяти забезпеченню робочими місцями демобілізованих воїнів-учасників АТО. І водночас пройти реабілітацію. Крім того, частину прибутку планується спрямовувати на реалізацію проектів розвитку міської інфраструктури. Та чи найбільш яскравим взірцем соціального підприємства є івано-франківський ресторан “Urban 100”, власники якого - 100 підприємців вклали по 1000 доларів у розвиток справи - спрямовують весь прибуток на реалізацію громадських проектів міста. Водночас “Urban 100” слугує майданчиком, де обговорюються актуальні громадські ініціативи.

Ветераны АТО из Хмельницкой области организовали два кооператива: один производит мед, другой его перерабатывает и пакует.

- Полюбуйтесь, какая красота! - с добродушной улыбкой говорит участник АТО Максим Петрик из города Шепетовка Хмельницкой области, демонстрируя нам коробку и корзинку с продукцией кооператива «ФронтМед», который он организовал вместе с побратимами минувшей осенью. - Это подарочные наборы на Рождество и Новый год. В баночках мед наиболее ценных сортов, ядра грецких орехов в меду (этот продукт способствует работе головного мозга), сухофрукты в меду (отличный иммуностимулятор), цветочная пыльца (чистит сосуды), сушеные фрукты, целебные травяные чаи. Вместе с баночками положили ручной работы свечи из вощины (пустых пчелиных сот) и елочные игрушки. С выпуска таких комплектов начинаем работу нашего кооператива. Кто хочет нас поддержать, заказывайте подарочные наборы на страничках «ФронтМеда» в социальных сетях: «Фейсбук», «Твиттер», «Инстаграм».

Рассказывать о войне Максим не любит. Сообщил нам лишь, что попал в армию в третью волну мобилизации осенью 2014 года. Служил санитарным инструктором в 26-й артиллерийской бригаде. Пробыл на войне полтора года. Демобилизовался после второго ранения.

«Обучение ветеранов ведению медового дела провели за польский грант в 19 тысяч евро».

Членами кооператива стали не только мы, ветераны АТО, но и наши жены, матери, - продолжает Максим Петрик.- Дело в том, что «ФронтМед» специализируется на переработке и расфасовке меда, так что для женщин работы предостаточно.

Работаем с продукцией кооператива «Медокрай», который тоже организовали ветераны АТО - из соседнего Красиловского района Хмельницкой области. Они создали свое предприятие одновременно с нашим - минувшей осенью. В «Медокрай» вошли фронтовики-пасечники (следует сказать, что в селах Хмельнитчины многие семьи занимаются пчеловодством). Лидером «Медокрая» стал ветеран АТО Файзиддинджон Рахимов из поселка городского типа Антонины. Он местный житель, имеет высшее образование (закончил Каменец-Подольский национальный университет имени Ивана Огиенко), по специальности школьный учитель.

Толчком к созданию обоих наших кооперативов стало то, что минувшим летом фронтовиков Шепетовского и Красиловского районов пригласили пройти обучение в «Школе социальной апитерапии для воинов АТО» (апитерапия - лечение с помощью пчел и продуктов пчеловодства. - Авт.).

Эту школу мы организовали за грант в 19 тысяч евро, предоставленный Министерством иностранных дел Польши, - говорит руководитель общественной организации «Украинский кооперативный альянс», доцент Папского Григорианского университета в Риме Зиновий Середа. - Нужно не только помогать бойцам на фронте, но и поддерживать их после демобилизации, ведь адаптироваться к мирной жизни многим фронтовикам довольно сложно. У нас возникла идея научить вернувшихся с войны бойцов заниматься бизнесом, связанным с медом. Мы им сказали: если вам не удается найти работу, сами станьте предпринимателями.

В нашей команде есть небольшая группа, которая ищет сведения о зарубежных грантовых программах и разрабатывает проекты для получения средств по ним. Благодаря этим людям удалось выиграть польский грант на то, чтобы провести обучение фронтовиков в «Школе социальной апитерапии для воинов АТО».

Нам также пошли навстречу органы власти поселка Антонины. Там находится старинный замок польских шляхтичей Сангушко-Потоцких. Сохранились несколько строений бывшего дворцового ансамбля (сам дворец был сожжен большевиками в 1919 году. - Авт.). Эти здания в хорошем состоянии благодаря усилиям местной общины. Нам разрешили провести там обучение ветеранов АТО. В селах новости распространяются быстро, так что о нас узнали все местные жители. Освоить науку ведения бизнеса изъявили желание более 80 фронтовиков. Однако финансовые возможности позволили взять на обучение только 30. Лекции в течение трех месяцев им читали опытные предприниматели, экономисты, юристы, технологи, маркетологи... В ходе обучения слушатели составляли бизнес-планы.

«В бизнесе побеждают сильные духом. На войну в числе первых пошли именно такие люди»

Занятия проводились в июле, августе и сентябре, - говорит глава благотворительного фонда, участвовавшего в создании школы, Татьяна Василик. - Это время различных сельскохозяйственных работ, тем не менее почти все слушатели каждые выходные исправно являлись на занятия. Уже упоминавшийся Файзиддинджон Рахимов на все лекции приходил вместе с женой и дочерью. Он человек ответственный, деловой. Неудивительно, что когда в ходе работы курсов возникла идея создать два кооператива, руководителем одного из них - «Медокрай» - избрали Файзид-динджона. Лидером «ФронтМеда» стал Максим Петрик. Эти предприятия увеличили число своих работников за счет ветеранов, которые не смогли пройти курс обучения в нашей школе. В результате в каждом из кооперативов стало примерно по 40 человек.

В Шепетовке работает общественный центр, который предоставил нам помещение площадью 150 квадратных метров для размещения цеха по производству продуктов на основе меда и их расфасовке, - говорит Максим Петрик. - В наших планах - создать целый завод с современными технологическими линиями.

Мы в кооперативе решили, что десять процентов прибыли будем тратить на профессиональное обучение фронтовиков и создание для них рабочих мест. Намерены оказывать помощь семьям погибших.

Меня пригласили в «Школу социальной апитерапии для воинов АТО» прочесть лекции по ведению бизнеса, но, познакомившись со слушателями, я решил стать инвестором и консультантом кооперативов, которые организовали ветераны, - говорит предприниматель Василий Миракин. - Общаясь с этими людьми, я подметил: у них есть очень важное для предпринимателя качество - внутренняя готовность начать что-то новое, идти на риск. В бизнесе побеждают сильные духом. На войну в числе первых пошли именно такие люди.

Сейчас вместе с диетологами и специалистами по пищевым технологиям создаем новые продукты для оздоровительного питания. Например, обезвоженные яблоки, морковь, имбирь, лимон, свеклу, чеснок, лук и различные сочетания этих продуктов в меду (он, кстати, является превосходным консервантом).

Мы намерены расширить наш ассортимент за счет местных минеральных вод, - делится планами Максим Петрик. - Я по специальности медик, поэтому заинтересовался возможностью лечения людей с помощью пчелиного яда и других продуктов пчеловодства. Планирую ввести в наш ассортимент линейку лечебных продуктов.

Обычная в Украине практика: оптовики скупают мед у пасечников по цене сырья - гривен по 40 за килограмм, и затем продают за рубеж в несколько раз дороже, - замечает Татьяна Василик. - В результате пасечники зарабатывают немного. В случае с кооперативами фронтовиков ситуация иная: одни производят мед, другие его перерабатывают и фасуют. Вкладывается дополнительный труд, а это заработок для семей ветеранов.

Джерело: Ветераны АТО-кооператоры: «Десять процентов прибыли будем тратить на создание рабочих мест и обучение фронтовиков». URL: http://fakty.ua/ 252059-desyat-procentov-pribyli-budem-tratit-na-sozdanie- rabochih-mest-i-obuchenie-frontovikov.

Размещено на Allbest.ru