Проведение анализа финансовой отчетности (на примере ГП "Кыргызаэронавигация")

Очевидно, что ликвидность и платежеспособность не тождественны друг другу. Так, коэффициенты ликвидности могут характеризовать финансовое положение как удовлетворительное, однако по существу эта оценка может быть ошибочной, если в текущих активах значительный удельный вес приходится на неликвиды и просроченную дебиторскую задолженность.

Также чем значительнее размер денежных средств на расчетном счете, тем с большей вероятностью можно утверждать, что предприятие располагает достаточными средствами для текущих расчетов и платежей. Вместе с тем наличие незначительных остатков на расчетном счете вовсе не означает, что предприятие неплатежеспособно - средства могут поступать на расчетный счет в течение ближайших дней.

С позиции долгосрочной перспективы финансовое состояние предприятия характеризуется структурой источников средств, степенью зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. Каких-либо единых нормативов соотношения собственного и привлеченного капитала не существует. Тем не менее распространено мнение, что доля собственного капитала должна быть достаточно велика - не менее 60%. Условность этого лимита очевидна, например, высокорентабельное предприятие или предприятие, имеющее высокую оборачиваемость оборотных средств, может позволить себе относительно высокий уровень заемного капитала.

Результаты анализа позволяют заинтересованным лицам и организациям принимать управленческие решения на основе оценки текущего финансового положения и деятельности предприятия за предшествующие годы.

Глава 2. Анализ финансовой отчетности ГП «Кыргызаэронавигация»

2.1 Финансовая характеристика ГП «Кыргызаэронавигация»

Предприятие образовано в соответствии с Указом Президента Кыргызской Республики от 28 декабря 1996 года «О мерах по совершенствованию государственного управления в области гражданской авиации» и Постановлением Правительства Кыргызской Республики от 18 октября 1997 года № 610 «О разграничении функций государственного регулирования и хозяйственной деятельности в гражданской авиации Кыргызской Республики», Постановлением Правительства Кыргызской Республики от 1 февраля 1999 года № 61 «О внесении изменений дополнений в постановление Правительства Кыргызской Республики от 18 ноября 1997 года № 610 «О разграничении функций государственного регулирования и хозяйственной деятельности в гражданской авиации Кыргызской Республики», которыми определены основные задачи и компетенция предприятия по обслуживанию воздушного движения в Кыргызской Республике.

Предприятие было создано в результате реорганизации структуры управления Акционерного общества Национальная авиакомпания «Кыргызстан Аба Жолдору» решением Общего собрания акционеров №6 от 27 июля 2000 года.

Предприятие не является правопреемником АО Национальная авиакомпания «Кыргызстан аба Жолдору» по правам и обязательствам.

Предприятие является государственным предприятием, обладающим имуществом на праве хозяйственного ведения и владеет, пользуется и распоряжается этим имуществом в пределах, определяемых Гражданским Кодексом Кыргызской Республики.

Предприятие не вправе продавать это имущество, сдавать его в аренду, в залог, вносить в качестве вклада в уставные капитал хозяйственных обществ или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия собственника.

Предприятие зарегистрировано Министерством юстиции Кыргызской Республики 21 августа 2000 года. Регистрационный номер 13686-3301-ГП, Серия ГР № 014052. Код ОКПО 22589430. www.kanservice.com

Предприятие входит в состав Министерства транспорта и коммуникаций, организует обслуживание воздушного движения в установленной зоне ответственности в соответствии с требованиями действующих нормативно-правовых и регламентирующих документов Кыргызской Республики, Международной Организации Гражданской Авиации.

Предприятие является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в соответствии с требованиями действующего законодательства Кыргызской Республики и осуществляет виды деятельности в соответствие с Уставом.

Предприятие создано с целью:

· обслуживания воздушного движения, включая диспетчерское, консультативное, полетно-информационное и метеорологическое;

· обеспечения безопасности полетов при управлении воздушным движением;

· обеспечения безопасного, эффективного и рационального использования воздушного пространства Кыргызской Республики в интересах государства, всех пользователей, населения;

· обеспечения полетов воздушных судов и производственной деятельности эксплуатационных предприятий средствами радиолокации, радионавигации, посадки, электросвязи;

· своевременное информирование пользователей воздушного пространства Кыргызской Республики о наличие разрешений Департамента Гражданской Авиации на виды деятельности использования воздушного пространства Кыргызской Республики.

Реализация целей, указанных выше, составляет деятельность Предприятия, которая осуществляется им с использованием имущества, находящегося в государственной собственности Кыргызской Республики, переданного Предприятию на праве хозяйственного ведения в соответствии с положениями Гражданского Кодекса Кыргызской Республики, других нормативных правовых актов, а также настоящего Устава.

В соответствии с основными задачами, стоящими перед Предприятием, оно осуществляет следующие виды деятельности:

· планирование и координация использования воздушного пространства, управление воздушными судами на воздушных трассах, внутренних воздушных линиях, маршрутах спрямления воздушных трасс, коридорах, районах аэродромов гражданской авиации и районах выполнения авиационных работ в границах ответственности предприятия;

· инициирование и участие в подготовке проектов законодательных и нормативных актов Кыргызской Республики по вопросам использования воздушного пространства и обслуживания воздушного движения, обеспечивающих безопасность, эффективность и регулярность воздушного движения всеми пользователями воздушного пространства, независимо от их государственной и ведомственной принадлежности и форм собственности;

· организация взаимодействия с органами Министерства Обороны Кыргызской Республики и с другими заинтересованными ведомствами по вопросам планирования, координирования, обслуживания воздушного движения и контроля за соблюдением порядка использования воздушного пространства и обслуживания воздушного движения;

· организация метеорологического обеспечения пользователей воздушного пространства Кыргызской Республики;

· разработка предложений по совершенствованию структуры воздушного пространства в пределах установленных границ и организация взаимодействия в этой области с военными органами обслуживания воздушного движения;

· эксплуатация радиотехнического, радиолокационного, радионавигационного, электросвязи и другого оборудования, используемого для технического обеспечения функциональной деятельности предприятия;

· осуществление мероприятий по внедрению новой техники и оборудования систем обслуживания воздушного движения;

· организация материально-технического обеспечения объектов, зданий, сооружений и технологического оборудования;

· анализ состояния безопасности воздушного движения и нарушений порядка использования воздушного пространства, разработка и организация выполнения мероприятий по обеспечению безопасности воздушного движения;

· учет нарушений порядка использования воздушного пространства, а также отказов средств обслуживания воздушного движения, навигации, посадки и связи;

· разработка и организация мероприятий по предупреждению нарушений порядка использования воздушного пространства и обслуживания воздушного движения;

· участие в расследовании авиационных происшествий,

· инцидентов авиационных происшествий, а также нарушений порядка использования воздушного пространства и обслуживания воздушного движения;

· повышение квалификации, персональной учебы, подготовки и переподготовки специалистов предприятия;

· планирование и организация облета воздушных трасс, воздушных внутренних линий, а также летных проверок средств радиотехнического оборудования полетов;

· подготовка предложений по совершенствованию технологии обслуживания воздушного движения, правил и фразеологии радиообмена между диспетчерами и экипажами воздушных судов;

· методическое руководство органами обслуживания воздушного движения гражданских аэродромов, не входящих в государственное предприятие "Кыргызаэронавигация" на договорной основе;

· разработка предложений по нормативам аэронавигационных сборов за обслуживание воздушных судов;

· выставление счетов и взимание сборов за аэронавигационное, метеорологическое обслуживание воздушных судов, а также за другие виды услуг, предоставляемых предприятием пользователям воздушного пространства Кыргызской Республики;

· участие в разработке и выполнении мероприятий по обеспечению устойчивого функционирования системы обслуживания воздушного движения в мирное и военное время;

· совершенствование производственных структур и внедрение новых организационных форм, методов управления в структурных подразделениях и филиалах предприятия;

· осуществление организации воздушного движения и контроля за использованием воздушного пространства;

· осуществление радиотехнического обеспечения управления воздушным движением и движением воздушных судов по земле в аэропортах Кыргызской Республики;

· деятельность в области связи (технический контроль и управление использования полос частот, распределенных для авиационных служб, регистрация и выдача разрешений на работу радиоизлучающих средств, услуги подвижной радиосвязи, передача данных телефонной связи, телеметрических служб, сотовой связи, междугородной и международной телефонной связи, местной телефонной связи, предоставление и аренда каналов связи, услуги видеоконференцсвязи, создание сетей проводного вещания, создание сетей персонального радиовызова, использование радиорелейных и спутниковых систем передачи данных и т.д.) в соответствии с требованиями нормативных и правовых актов Кыргызской Республики.

· проектирование, строительство, ремонт, реконструкция, реставрация и эксплуатация объектов различного назначения, зданий

· и сооружений, пусконаладочные и монтажные работы различных профилей;

· работы по монтажу и наладке оборудования пожарно-охранной сигнализации;

· работы по монтажу и наладке радиотехнического, электротехнического, связного оборудования, компьютерных сетей и т.д;

· работы по монтажу и технической эксплуатации электроустановок;

· аварийно-спасательные работы и работы по гражданской обороне (касающиеся деятельности радиотехнического обеспечения);

· создание собственной сети складского хозяйства и оказание складских услуг.

· осуществление научно-технической, исследовательской, финансовой и проектно-сметных работ в области деятельности предприятия;

· осуществление в установленном порядке необходимых мероприятий по рекламе своей деятельности, участие в выставках и их организации;

· обеспечение надежности и безопасности эксплуатации объектов и оборудования в соответствии с установленными правилами и стандартами, находящиеся в ведении предприятия;

· организация охранно-сыскной деятельности;

· иные виды деятельности, не запрещенные законодательством;

Отдельные виды деятельности, осуществление которых требует специального разрешения (лицензии) уполномоченных государственных органов, Предприятие осуществляет на основе полученных лицензий.

По видам деятельности, на которые требуются разрешения, Предприятие осуществляет свою деятельность на основании лицензий.

Государство имеет непосредственное влияние на операционную деятельность Предприятия по вопросам регулирования и предоставления лицензий через Департамент Воздушного транспорта и использования воздушного транспорта Кыргызской Республики. Тарифы, используемые Предприятием по фиксированным ставкам сборов за аэронавигационное обслуживание, регулируются положениями, как по авиационной отрасли, так и положениями, применимыми к естественным монополиям.

В состав Предприятия входит Ошский филиал, который является структурным подразделением Предприятия и не является юридическим лицом. Имущество, передаваемое филиалу, учитывается в филиале и входит в сводный баланс Предприятия.

Предприятие имеет расчетный счет и валютные счета. Все входящие в состав филиалы имеют расчетные счета по месту своего нахождения.

Предприятие состоит на учете в качестве налогоплательщика по централизованно уплачиваемым налогам (на прибыль, НДС, ФПЛЧС, за пользование дорогами) в Управлении по контролю за крупными налогоплательщиками и участниками ВЭД. Платежи в Социальный фонд осуществляются в Ленинское отделение Социального фонда г. Бишкек.

Местонахождение государственного предприятия "Кыргызаэронавигация":

- Кыргызская Республика, 720062, г. Бишкек, аэропорт "Манас".

Формированием полной и достоверной информации о деятельности предприятия и имущественным положением занимается Финансово-экономическое управление.

Финансово-экономическое управление обеспечивает информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для соблюдения законодательства Кыргызской Республики при осуществлении предприятием хозяйственных операции и их целесообразности, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

Предотвращает негативные явления хозяйственной деятельности предприятия и выявления внутрихозяйственных резервов, обеспечение ее финансовой стабильностью.

Самостоятельно формирует учетную политику исходя из своей структуры, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности.

Осуществляет координацию деятельности соответствующих служб и отделов по вопросам входящим в компетенцию финансово-экономического управления.

Руководит работой по финансово-экономическому планированию на предприятии, составляет бюджет доходов и расходов.

Разрабатывает тарифы за аэронавигационное и метеорологическое обслуживание, услуги связи и др.

Организовывает учет основных средств, материалов, топлива, денежных средств, издержек производства и обращения.

Составляет бухгалтерскую отчетность, баланс, организует расчет по заработной плате работников предприятия.

Обеспечивает документальное отражение на счетах бухгалтерского учета операции, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в Республиканский бюджет.

Осуществляет контроль для своевременного проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов.

Принимает по предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблении.

Применяет утвержденные в установленном порядке типовые унифицированные формы первичной учетной документации, строгое соблюдение порядка оформлении этих документации.

Строго соблюдает кассовую и расчетную дисциплину, обеспечивает хранение бухгалтерских документов и бухгалтерского архива.

Постоянно контролирует за своевременным оформлением приема и расхода денежных средств и товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фонда заработной платы, исчислением и выдачей всех видов премий. Соблюдает установленных штатом должностные оклады.

Заключает договора с пользователями воздушного пространства Кыргызской Республики. Она состоит из следующих подотделов:

- Отдел бухгалтерского учета и контроля (ОБУиК)

- Планово-экономический отдел (ПЭО)

- Отдел договоров (отдел маркетинга)

Начальник управления - главный бухгалтер осуществляет:

Общее руководство работой отдела в соответствии с задачами и функциями, определенными уставом предприятия, Положением об отделе бухгалтерского учета, финансов и контроля, Положением о бухгалтерском учете в Кыргызской Республики и учетной политикой предприятия;

- определение и постановка целей и задач, связанных с финансово-экономической и административной деятельностью, выбор оптимальных путей и средств их реализации;

- организацию, планирование и координацию деятельности предприятия, направленной для достижения наибольших результатов при наименьших затратах финансовых трудовых и материальных ресурсов;

- обеспечение комплексного учета, анализа и оценки результатов деятельности финансового положения;

- осуществление контроля за правильным и рациональным использованием всех видов ресурсов и сроков выполнение заданий, заказов, соблюдением финансовой дисциплины и своевременности расчетов;

- обеспечение правильного и своевременного составления отчетности о финансово-экономической деятельности и контроль представления ее в установленном порядке и скоки в соответствующие органы;

- участие в разработке планов и прогнозов развития предприятия

- соблюдение штатной дисциплины и расходования фонда заработной платы, правильность оплаты труда и премирования работников;

- выполнение поручений Генерального директора;

- руководство специалистами финансового управления

Отдел маркетинга в соответствии с поставленными задачами и настоящим положением, взаимодействует с другими подразделениями предприятия и в установленном порядке может запрашивать и получать сведения от служб и отделов предприятия, необходимых для осуществления возложенных задач.

Отдел договоров ГП “КАН”, является самостоятельной структурным отделом, подчиняется Генеральному директору и непосредственно начальнику финансово - экономического управления.

Отдел договоров в своей деятельности руководствуется законами и нормативными - правовыми актами КР, приказами и распоряжениями Генерального директора ГП “КАН” и настоящим “положением”.

В состав отдела договоров входит группа учета аэронавигационных сборов, группа учета непосредственно подчиняется начальнику отдела договоров. финансовый отчетность составление кыргызский

Основные задачи от дела договоров:

1. Обеспечение роста продаж авиационных услуг авиакомпаниям, путем привлечения иностранных авиакомпаний в аэропорты КР.

2. Удовлетворение требований пользователей воздушного пространства и других организаций, пользующихся услугами предприятия;

3. Участие в разработке ставок сборов за аэронавигационное обслуживание, цен на дополнительные услуги по не основной деятельности предприятия;

4. Участие в работе по совершенствованию предоставляемых услуг предприятия;

5. Заключение договоров с пользователями воздушного пространства КР и другими организациями и предприятиями по вопросам аренды.

Основные функции отдела

1. Выставление счетов по Форме А за АНО и по транзитным полетам авиакомпаниям, работа и ИАТА;

2. Расчеты по сборам за аэронавигационное обслуживание, составление реестров по АНО;

3. Проведение взаиморасчетов по выставленным счетам с авиакомпаниями и другими организациями;

4. Работа с текущей документацией поступивших с другими министерств и ведомств;

5. Разработка внутренних документов;

6. Подставка реестров за АНО по оказанным услугам, для выставления счетов за АНО авиакомпаниям;

7. Контроль над поступлением денежных средств от авиакомпаний;

8. Подготовка проектов договоров с различными организациями и их согласование.

Начальник отдела маркетинга осуществляет (отдела договоров):

- заключение договоров с авиакомпаниями и другими организациями и учреждениями

- выполнение расчетов по аренде площади в здании и другие расчеты

- заключение договоров на арендованное имущество с Фондом госимущества

- сверка по выставленным счетам с организациями и учреждениями

- свод документов по взаиморасчетам с организациями и учреждениями

- производит регистрацию и номенклатура договоров

- надлежащее и целостное хранение договоров

- работа с текущей с документацией

- выполнение поручений начальника финансового управления и начальника отдела договоров.

Заместитель главного бухгалтера осуществляет:

- контроль за оформлением платежных документов и перечислением денежных средств;

- контроль за аналитическим учетом бухгалтерских счетов составление бухгалтерского баланса, регистрация форм квартальной отчетности и сдачи ее статистические и налоговые органы;

- консультации по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, финансово-кредитной деятельности;

- контроль за поступлением денежных средств за аэронавигационные услуги;

Выполнение поручений руководства.

Общее положение

1. Отдел бухгалтерского учета, финансов и контроля ГП “КАН” является самостоятельным структурным отделом и непосредственно подчиняется генеральному директору.

2. Отдел бухгалтерского учета, финансов и контроля в своей деятельности руководствуется законом и нормативно- правовыми актами КР, приказами и распоряжениями Генерального директора ГП “КАН” и настоящим “Положением”

Основные задачи

1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и имущественным положением.

2. Обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для соблюдения законодательства КР При осуществлении предприятия хозяйственных операций и их целесообразности, наличием и движением имущества и обязательств, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами , нормативами и сметами.

3. Предотвращение негативных явлений хозяйственной деятельности предприятия и выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение ее финансовой стабильности.

Основные функции

1. Организация учета основных средств, материалов, топлива, денежных средств, издержек производства и обращения.

2. Составление бухгалтерской отчетности, балансов, организация расчетов по заработной плате и работниками предприятия.

3. Обеспечение документального отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в Республиканский бюджет.

4. Осуществления контроля для своевременного проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов.

5. Принятия мер к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений.

6. Применение утвержденных в установленном порядке типовых унифицированных форм первичной учетной документации, строго сблюдение порядка оформление этой документации.

7. Строгое соблюдение кассовой и расчетной дисциплины, обеспечение хранение бухгалтерских документов и бухгалтерского архива.

8. Постоянный контроль для своевременного оформления приема и расхода денежных средств и товарно-материальный ценностей, правильным расходованием фонда заработной платы, исчислением и выдачей всех видов премий. Соблюдение установленных штатов и должностных окладов.

9. Заключение договоров с пользователями воздушного пространства КР.

Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам (главному экономисту).

Задачи планово-экономического отдела:

1. Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

2. Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

3. Организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета.

4. Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен.

Основные функции:

1. В области планирования

2. В области организации планово-экономической работы

3. В области анализа и оперативно-статистического учета

4. В области методологической работы

Права:

1. Требовать от соответствующих отделов, цехов и служб предприятия представления материалов (отчетов по установленным формам, справок и т. д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию планово-экономического отдела.

2. Проверять и подтверждать сметы, расчеты экономической эффективности, калькуляции, составленные другими отделами и цехами предприятия.

3. Привлекать к участию при разработке плана и отдельных заданий другие отделы по принадлежности и экономистов цехов и служб.

4. Давать указания отделам, службам и цехам по методике технико-экономических расчетов учета и планирования, проводить соответствующие совещания, представлять предприятие в вышестоящих и других организациях по вопросам, касающимся планирования производственно-хозяйственной деятельности, разработки цен на продукцию, изготовляемую предприятиями, а также по статистической отчетности.

5. Указания планово-экономического отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению цехами, отделами и службами предприятия.

Ответственность:

1. Всю полноту ответственности за качество и выполнения возложенных настоящим Положением функций несет начальник отдела,

2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГП «Кыргызаэронавигация»

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предполагаемого объекта инвестиций является неотъемлемой частью инвестиционного процесса на всех его стадиях.

Инвестор не будет иметь дело с юридическим или физическим лицом, финансовое состояние которого ему не известно. В странах с развитой рыночной инфраструктурой публикация финансовых отчетов является общепринятым условием нормальных деловых связей, существуют регулярные различные справочники, по которым можно получить представление о финансовом положении фирмы

В отечественной практике качество работы по финансовому анализу определяется квалификацией эксперта, достоверностью информации и используемой методикой аудита.

Ниже на схеме показана последовательность процедур диагностики финансового состояния предприятия, обычно осуществляемой для выбора реципиента на стадии предпроектного обоснования.



Рис. Отбор предприятия - реципиента с учетом финансового состояния

При проведении анализа финансового состояния устанавливается:

дееспособность предприятия в отношении ссуд, (по прошлому опыту, а также вероятность возврата инвестиционных кредитов), т.е. репутация заемщика;

способность получать доход;

формы и размеры активов, а также отношение к ним;

состояние экономической конъюнктуры.

Обобщающие показатели оценки финансового состояния характеризуют:

ликвидность;

привлечение заемных средств;

оборачиваемость капитала;

прибыльность.

Основными источниками информации о финансовом состояния предприятия являются следующие формы бухгалтерской отчётности (см. приложения):

форма № 1 «Отчет о финансовом положении (Баланс)»;

форма № 2 «Отчёт о совокупном доходе»;

форма № 4 «Отчёт об изменениях в собственном капитале»;

форма № 5 «Отчёт о движении денежных средств»;

форма № 6 «Пояснительная записка о финансовом положении»

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам, т.е. платежеспособным является то предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.

Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.

Под ликвидностью понимают возможность реализации материальных и других ценностей и превращения их в денежные средства.

По степени ликвидности имущества предприятия можно разделить на четыре группы:

- первоклассные ликвидные средства (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);

- легко реализуемые активы (дебиторская задолженность, готовая продукция и товары);

- средне реализуемые активы (производственные запасы, МБП, незавершённое производство, издержки обращения);

- труднореализуемые или неликвидные активы (нематериальные активы, основные средства и оборудование к установке, капитальные долгосрочные финансовые вложения).

Ликвидность баланса оценивают с помощью специальных показателей, выражающих соотношений определённых статей актива и пассива баланса или структуру актива баланса. В большей мере в международной практике используются следующие показатели ликвидности: коэффициент абсолютной ликвидности; промежуточный коэффициент покрытия и общий коэффициент покрытия. При исчислении всех этих показателей используют общий знаменатель - краткосрочные обязательства, которые исчисляются как совокупная величина краткосрочных кредитов, краткосрочных займов, кредиторской задолженности.

Ликвидность баланса предприятия тесно связана с его платёжеспособностью, под которой понимают способность в должный сроки и в полной мере отвечать по своим обязательствам.

Различают текущую и ожидаемую платёжеспособность. Текущая платёжеспособность определяется на дату составления баланса. Предприятие считается платёжеспособным, если у него нет просроченной задолженности поставщикам, по банковским ссудам и другим расчётам. Ожидаемая платёжеспособность определяется на определённую предстоящую дату сопоставлением платёжных средств и первоочередных обязательств на эту дату.

Как уже отметилось, платёжеспособность предприятия сильно зависит от ликвидности баланса. Вместе с тем на платёжеспособность предприятия значительное влияния оказывают и другие факторы - политическая и экономическая ситуация в стране, состояние денежного рынка, наличие и совершенство залогового и банковского законодательства, обеспеченность собственным капиталом, финансовое состояние предприятий - дебиторов и другие.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Оценка ликвидности и платёжеспособности ГП «Кыргызаэронавигация» проведена по данным таблицы .

Таблица 1.Динамики активов и пассивов ГП «Кыргызаэронавигация»» за 2009 - 2010 гг.

Статьи бухгалтерского баланса	2009	2010	Прирост
			тыс. сом.	%
1. Внеоборотныеактивы	91536,4	109760	18223,6	19,9%
2. Оборотные активы, в т.ч.:
запасы	4462,9	8796,7	4333,8	97,1%
дебиторская задолженность	33633,3	71189,0	37555,7	111,6%
денежные средства	15745,6	8475,2	-7270,4	-85%
Итого оборотные активы	53977,8	88460,9	34483,1	63,8%
Убытки	120617,5	120617,5	-	-
Итого активы	145514,2	198220,9	52706,7	36,2%
Собственный капитал	101806,9	130194,4	28387,5	27,8%
Долгосрочные обязательства	134471,3	150489,3	16018	11,9%
Краткосрочные обязательства	29853,5	38154,7	8301,2	27,8%
Итого пассивы	266131.7	318838,4	52706,7	19,8

Данные таблицы 1 показывают, что на предприятии в 2009 и 2010 гг. произошло расширение деятельности за счет роста увеличения производственных площадей (внеоборотных активов). Так в 2010 г. они по сравнению с 2009 г. увеличились на 18223,6 тыс. сом. или более, чем на 19,9%. Соответственно увеличились и долгосрочные обязательства, так как ГП «Кыргызаэронавигация» привлекло заемный капитал для этих целей.

1. Оборотный капитал (ОК) - характеризирует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов. Это расчетный показатель, зависящий как от структуры активов, так и от структуры источников средств. При прочих равных условиях роста этого показателя в динамике рассматривается положительно. Величина оборотного капитала численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами. Рассчитывается по формуле:

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: ОК - оборотный капитал

СК - собственный капитал

ДО - долгосрочные обязательства

ВнА - внеоборотные активы.

Таблица 2. Расчет оборотного капитала

Показатели	Формула расчета	2009	2010
Собственный капитал - СК		101806,9	130194,4
Долгосрочные обязательства - ДО		134471,3	150489,3
Внеоборотные активы - ВнА		91536,4	109760,0
Оборотный капитал - ОК	ОК=СК + ДО - ВнА	144741,8	170923,7
Оборотные активы - ОА		53977,8	88460,9
Краткосрочные обязательства- КО		29853,5	38154,7
Оборотный капитал - ОК	ОК =ОА - КО	24124,3	50306,2

Как видно из таблицы величина оборотного капитала в ГП «Кыргызаэронавигация» довольно высокая и он имеет тенденцию к росту, т.е. предприятие располагает капиталом для непрерывного процесса производства.

2. «Коэффициент текущей ликвидности» - даёт общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько сомов текущих активов предприятия приходится на один сом текущих обязательств. Предприятия погашают краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешное функционирующее. Размер превышения и задается коэффициентом текущей ликвидности, критическое нижнее значение показателя - 2.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Ктл - коэффициент текущей ликвидности

ОА - оборотные активы

КО - краткосрочные обязательства

3. «Коэффициент быстрой ликвидности» по смыслу аналогичен «коэффициенту текущей ликвидности», однако, из расчёта исключены производственные запасы. Запасы являются менее ликвидным активом, поэтому кредиторы и инвесторы не берут их во внимание. В западной литературе он ориентировочно принимается ниже 1, но это условно.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кбл - коэффициент быстрой ликвидности

ОА - оборотные активы

З - запасы

КО - краткосрочные обязательства.

4. «Коэффициент абсолютной ликвидности» (платёжеспособности) - показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть погашена немедленно. Для расчета этого коэффициента берут во внимание только денежные средства и их эквиваленты, к которым могут быть отнесены рыночные ценные бумаги. В международной практике считается, что значение его должно быть больше или равным 0,2 - 0,25, на практике желательно проводить анализ динамики данных показателей.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кал - коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности)

ДС - денежные средства

ЦБр- рыночные ценные бумаги

КО - краткосрочные обязательства

Таблица 3. Расчет показателей ликвидности

Показатели	Формула расчета	2009	2010
Оборотные активы -ОА		53977,8	88460,9
Краткосрочные обязательства - КО		29853,5	38154,7
Денежные средства - ДС		15745,6	8475,2
Запасы - З		4462,9	8796,7
Коэффициент текущей ликвидности - Ктл	Ктл = ОА / КО	1,8	2,31
Коэффициент быстрой ликвидности - Кбл	Кбл = (ОА - З) / КО	1,65	2,08
Коэффициент абсолютной ликвидности - Кал	Кал = ДС+ЦБр / КО	0,52	0,22

Коэффициенты текущей и быстрой ликвидности относительно высокие и имеют тенденцию к росту. Коэффициент абсолютной ликвидности немного ниже принятых норм. В ГП «Кыргызаэронавигация» нет рыночных ценных бумаг, поэтому в расчет взяты только денежные средства.

Под финансовой устойчивостью понимается способность предприятия справиться с операционными трудностями. Показатели ликвидности, рассмотренные нами выше, показывают краткосрочный аспект, а финансовая устойчивость характеризует долгосрочный аспект.

Финансовая устойчивая в долгосрочном плане характеризуется соотношением собственных и заемных средств, что дает общую оценку финансовой устойчивости.

К показателям финансовой устойчивости можно отнести :

1. «Коэффициент концентрации собственного капитала» - характеризирует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятий.

Коэффициент концентрации собственного капитала равен отношению собственного капитала и всех хозяйственных средств.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кск - коэффициент концентрации собственного капитала;

СК - собственный капитал владельцев;

ХС - хозяйственные средства (итого активы или итого пассивы).

2. «Коэффициент финансовой зависимости» - является обратным к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств финансирования предприятия. Если его значение снижается до единицы (100 %), это означает, что руководство полностью финансируют свое предприятие. Интерпретация показателя проста и наглядна: эго значение, равное 1,25, означает, что в каждом 1,25 соме., вложенного в активы предприятия, 25 тыйын являются заемными. Коэффициент финансовой зависимости равен отношению всех хозяйственных средств (нетто) и собственный капитал.

Размещено на http://www.allbest.ru/

3.«Коэффициент манёвренности собственного капитала» - показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кмск - коэффициент маневренности собственного капитала;

ОА - оборотные активы;

СК - собственный капитал.

4. «Коэффициент структуры долгосрочных вложений» - коэффициент показывает, какая часть основных средств и прочих вне оборотных активов профинансирована внешними инвесторами.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Ксдв - коэффициент структуры долгосрочных вложений;

ДО- долгосрочные обязательства

ВнА - внеоборотные активы.

5. «Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств» - характеризирует структуру капитала. Чем выше показатель в динамике, тем сильнее предприятие зависит от внешних инвесторов.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кдпзс - коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств;

ДО - долгосрочные обязательства;

СК - собственный капитал.

6. «Коэффициент отношения собственных и привлечённых средств» даёт общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Рост показателя свидетельствует об усилении зависимости от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором снижении финансовой устойчивости, и наоборот.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Кс/з - коэффициент отношения собственных и привлеченных средств;

ЗК - заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Таблица 4. Расчет показателей финансовой устойчивости ГП «Кыргызаэронавигация»

Показатели	Формулы расчета	2009	2010
Собственный капитал - СК		101806,9	130194,4
Заемный капитал - ЗК		29853,5	38154,7
Долгосрочные обязательства - ДО		134471,3	150489,3
Внеоборотные активы - ВнА		91536,4	109760,0
Оборотные активы - ОА		53977,8	88460,9
Хозяйственные средства (итого активы или итого пассивы) - ХС		266131.7	318838,4
«Коэффициент концентрации собственного капитала	К кск= СК / ХС	0,38	0,4
Коэффициент финансовой зависимости	Кфз = ХС / СК	2,61	2,44
Коэффициент манёвренности собственного капитала	Кмск =ОА / СК	0,53	0,67
Коэффициент структуры долгосрочных вложений	Ксдв = ДО / ВнА	1,46	1,37
Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств	Кдпзс = ДО / (ДО+СК)	0,56	0,53
Коэффициент отношения собственных и привлечённых средств	Кс/з = ЗК / СК	0,29	0,29

Данные таблицы 4 показывают, что в ГП «Кыргызаэронавигация» менеджмент поставлен относительно хорошо. Имея незначительную долю собственного капитала в составе хозяйственных средств в 38% в 2009 г. и 40% в 2010 г. предприятие функционировало и увеличивало объемы производства и реализации продукции. Так на каждый сом вложенных собственниками средств приходилось в 2010 г. 2,61 сом, в 2009 г. -2,44 сома. Оборотные активы непревышали собственный капитал, за Внеоборотные активы полностью покрываются долгосрочными займами. Доля привлеченного капитала составляла в 2009 г. 56 %, а в 2010 г. - 53 %. Заемный капитал превышал собственный капитал в 2009 г. в 6% , а в 2010 г. - более чем на 3%..

Нужно сказать, что единых нормативных критериев для рассмотренных показателей не существует. Они зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности, принципов кредитования, сложившейся структуры источников средств и др. Поэтому приемлемость значений этих показателей лучше составлять по группам родственных предприятий. Единственное правило, которое «работает»: владельцы предприятия (инвесторы и другие лица, сделавшие взносы в уставной капитал) предпочитают разумный рост в динамике заемных средств, а кредиторы отдают предпочтение предприятиям с высокой долей собственного капитала, с большей финансовой автономностью.

В условиях рынка, когда хозяйственная деятельность предприятия, его развитие осуществляется за счет собственных и заемных средств, важную аналитическую характеристику для предприятия приобретает финансовая независимость предприятия от внешних заемных источников. Запас источников собственных средств - это запас финансовой устойчивости предприятия, при том условии, что его собственные средства превышают заемные.

Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и

пассивов задачам её финансово-хозяйственной деятельности.

На практике применяют разные методики анализа финансовой устойчивости.

2.3 Анализ эффективности деятельности ГП «Кыргызаэронавигация»

Анализ эффективности деятельности хозяйствующего субъекта характеризуется абсолютными и относительными показателями. Абсолютный показатель эффективности - это сумма прибыли или доходов.

Относительный показатель - это уровень рентабельности. Рентабельность представляет собой доходность, или прибыльность производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем рентабельности.

Уровень рентабельности хозяйствующих субъектов, связанных с производством продукции (товаров, работ, услуг), определяется процентным отношением прибыли от реализации продукции к себестоимости продукции.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: Р - уровень рентабельности;

ПВПН - прибыль от операционной деятельности;

СРП - себестоимость реализованной подукции.

В процессе анализа изучают динамику изменения объема чистой прибыли, уровня рентабельности и факторы, их определяющие.

Одни и те же коэффициенты, построенные из данных бухгалтерского баланса и отчета о результатах финансово-хозяйственной деятельности, часто называются по-разному, и поэтому в литературе встречается очень много терминов.

Подобное обилие терминов запутывает, но менеджер должен знать, что в своем большинстве эти термины обозначают одни и те же соотношения, и под доходностью или прибыльностью понимается рентабельность

Для измерения эффективности деятельности компаний мы рассмотрим два коэффициента:

Доходность совокупных активов (ДСА или ROTA), который позволяет измерить операционную эффективность предприятия. Для его вычисления необходимо получить отношение показателя прибыли до выплаты процентов и налогов к показателю совокупные активы. Под совокупными активами понимается сумма текущих и долгосрочных активов.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: ПВПН - прибыль до выплаты процентов и налогов;

СА - совокупные активы или хозяйственные средства (ХС).

Доходность собственного капитала (ДСК или ROE), который показывает прибыль на инвестиции собственников. Для его вычисления необходимо получить соотношение показателя прибыли после налогов к собственному капиталу.

Размещено на http://www.allbest.ru/

где: ППН - прибыль после налогов (чистая прибыль);

СК - собственный капитал.

Конечно, для рассмотрения каких-то отдельных аспектов бизнеса или специфических видов могут подойти и другие коэффициенты. Так часто применяется коэффициент «доходность инвестированного капитала (ДИК)».

Расчеты показателей доходности и рентабельности ГП «Кыргызаэронавигация» представлены в таблице 5.

Таблица 5. Показатели доходности ГП «Кыргызаэронавигация» за 2009-2010 гг.

Показатели	Формула расчета	2009 г.	2010г.
Выручка от реализации, тыс. тыс. сом.		99458,2	145284,4
Себестоимость реализованной продукции, тыс. сом.		81536,1	96009,8
Прибыль от операционной деятельности -ПВПН, тыс. сом.		11590,0	34848,4
Итого активы - СА, тыс. сом.		53977,8	88460,9
Собственный капитал - СК, тыс. сом.		101806,9	130194,4
Чистая прибыль -ППН, %		10502,8	36793,1
Рентабельность -Р, %	Р =ПВПН/СРП · 100 %	14,2	36,3
ДСА, %	ДСА=ПВПН/СА· 100%	21,4	39,3
ДСК, %	ДСК=ППН/СК· 100%	10	28,2

Данные таблицы 5 показывает, что в ГП «Кыргызаэронавигация» наблюдается рост выручки от реализации в 2010 г. по сравнению с 2009 гг.

Прибыль от операционной деятельности в ГП «Кыргызаэронавигация» по сравнению с 2009 и 2010 гг. увеличилась, а чистая прибыль и вообще увеличился в 3 раза. Все это привело к увеличению показателей рентабельности и доходности предприятия.

Так, уровень рентабельности ГП «Кыргызаэронавигация» с 14,2 % в 2009 г. увеличилась до 36,2 % в 2010 г. Доходность совокупных активов увеличилась с 21,4 % в 2009 г. до 39,3 % в 2010 г. Это говорит о том, что 100 сомов хозяйственных средств в ГП «Кыргызаэронавигация» приносили в 2009 г. 21,4 сом., а в 2010 г. - 39,3 сома.

Доходность собственного капитала в 2009 г. составляла 10 % или на каждые 100 сомов вложенных средств собственники получили 10 сом. прибыли. И в 2010 гг. ГП «Кыргызаэронавигация» закончили с прибылью 28,2% или на каждые 100 получил 28,2 сомов.

Коэффициент доходности совокупных активов показывает, насколько умело менеджеры предприятия используют все его активы и имеет ли предприятие базу для обеспечения высокой доходности собственного капитала. Предприятие, не достигающее высокого значения доходности совокупных активов, практически не в состоянии обеспечивать достаточно высокий уровень доходности собственного капитала. Коэффициент доходности собственного капитала, может быть, в финансах является самым важным из всех показателей, используемых в бизнесе. Он измеряет общую величину доходов акционеров (собственников). Высокое значение доходности собственного капитала говорит об успехе предприятия, что ведет к высокому рыночному курсу его акций и относительно легкости привлечения новых капиталов для его развития. В этом случае предприятию легче увеличивать масштабы своей деятельности, если, конечно, общие условия для этого на рынке благоприятны, а это в свою очередь приводит к росту прибыли, и цикл повторяется снова. Однако надо иметь в виду, что высокий коэффициент доходности собственного капитала может быть связан как с высокой инфляцией, так и с высоким риском предприятия. Поэтому его интерпретация не должна быть упрощенной и одномерной.

Следует помнить, что доходность совокупных активов определяется на основе прибыли до выплаты процентов и налогов, а доходность собственного капитала - на основании прибыли после выплаты налогов.

В странах с развитой рыночной экономикой на практике часто наиболее высокие результаты показывают небольшие компании. Однако, чтобы войти в число лидеров, любой компании независимо от ее размеров и вида деятельности надо, не говоря об очевидной задаче выжить в условиях жесткой конкуренции, в течение нескольких лет добиваться высоких показателей и наращивать масштабы своей деятельности. Продолжительный успех лидеров, числовым выражением которого являются их средние показатели, становится стандартом для остальных компаний (данной среды).

Доходность собственного капитала во многом определяет стоимость компании. Поэтому очень важно знать, каково значение этого коэффициента в мире.

Как показывает анализ итогов предыдущих лет, количество воздушных судов, обслуженных государственным предприятием «Кыргызаэронавигация», неуклонно возрастает.

Динамику авиаперевозок наглядно можно рассмотреть на основе производственных показателей Международного аэропорта «Манас» за период с 2002 по 2004 гг. Необходимо подчеркнуть неуклонный рост всех показателей.

За отчетный период наметилась устойчивая позитивная динамика роста объемов перевозок. Если в 2003 году было обслужено 12518 рейсов (рост 26%), то в 2004 году данный показатель оказался равен цифре 14379 (рост 15%). Пассажиропоток также возрастает значительными темпами: с 497,4 тыс. чел. в 2003 году до 601,5 тыс. чел. в 2004 году (рост 21%). При сохранении темпов роста объемов обслуженных пассажиров на уровне в 20% уже через два года к началу 2007-го объемы пассажиропотока станут равными миллиону пассажиров в год.

Неуклонно растут и объемы грузовых перевозок. Количество обслуженных грузов достигло в 2003 году - 13415 тонн, а в 2004 году - 18833,1 тонн. Динамика роста в 2003 году оказалась на уровне 51%, а в 2004 году 40%.



Финансовые показатели предыдущих лет.

Анализ финансовых показателей ГП «Кыргызаэронавигация» указывает на устойчивый поступательный характер.



Как видно из выше приведенной гистограммы валовой доход от обслуживания воздушных судов динамично возрастает. Если в 2004 году выручка от обслуживания ВС на транзитных рейсах и с посадкой в аэропортах Кыргызстана составила 3957,7 тыс. долл. США, то в 2005 году по оперативным данным данный показатель ожидается на уровне 4290,6 тыс. долл. США.

Глава 3. Пути совершенствования финансовой отчетности в КР

3.1 Тенденции развития отчетности в КР

В конце 1990-х - начале 2000-х гг. в области бухгалтерского учета и отчетности в Кыргызской Республике произошли значительные изменения, во многом предопределенные Программой реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

Изменения в системе бухгалтерского учета и отчетности были направлены на обеспечение формирования информации о финансовом положении и финансовых результатах деятельности хозяйствующих субъектов, полезной заинтересованным пользователям. В качестве основного инструмента реформирования бухгалтерского учета и отчетности были приняты Международные стандарты финансовой отчетности (далее - МСФО). В бухгалтерской отчетности раскрывается информация: об аффилированных лицах, событиях после отчетной даты, условных фактах хозяйственной деятельности, прекращаемой деятельности, обесценении финансовых и других активов, по сегментам и др. Хозяйствующие субъекты используют в бухгалтерском учете и отчетности способы оценки активов и обязательств, ориентированные на условия рыночной экономики. Крупнейшие хозяйствующие субъекты (нефтяной, газовой, электроэнергетической, металлургической, автомобилестроительной, химической промышленности, банковского сектора) подготавливают консолидированную финансовую отчетность по МСФО или иным международно признаваемым стандартам. Получил развитие рынок аудиторских услуг. Возрос престиж бухгалтерской профессии, возникла аудиторская профессия. Появился ряд профессиональных общественных объединений, отдельные из которых стали членами Международной федераций бухгалтеров.

...