Значительных успехов в реализации принципов устойчивого развития в каждодневной работе добилась американская нефтегазовая компания ConocoPhillips. В «Обзоре по устойчивому развитию за 2008 год» в обращении руководителей корпорации ко всем заинтересованным сторонам (стейкхолдерам) было предложено следующее определение корпоративного устойчивого развития: «чтобы быть действительно устойчивой, ConocoPhillips должна гарантировать доход своим акционерам и снабжать требуемой энергией двигатели мировой экономики, обеспечивая при этом достойное расходование природных ресурсов и внося вклад в экономическое и социальное развитие». С учетом того, что, согласно видению компании, традиционные углеводороды еще на долгие годы останутся основой мировой энергетики, она стремится обеспечить долгосрочную разработку и добычу нефти и газа наиболее чистым образом наряду с производством биотоплива и использованием перспективных альтернативных и возобновляемых источников энергии. В целом для ConocoPhillips устойчивое развитие заключается в таком ведении бизнеса, которое обеспечивает экономический рост, здоровую окружающую среду и согласие в обществе.

Значительный интерес для России представляет и опыт одной из крупнейших мировых нефтегазовых компаний - норвежской корпорации Statoil. Эта компания, с одной стороны, является одним из основных конкурентов российского Газпрома на европейском газовом рынке, но, с другой стороны, она же является важным партнером Газпрома, в частности в проекте освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения. В годовом отчете компании за 2010 г. (Statoil Annual Report 2010) говорится о том, что ее миссия состоит в должном обеспечении мировых потребностей в энергии. Там же отмечается чёткое понимание руководством компании зависимости её текущих успехов от способности эффективно реагировать на периодически возникающие вызовы экологического и социального характера, управлять существующими рисками и использовать имеющиеся возможности.

Среди российских энергетических компаний одним из лидеров следования принципам устойчивого развития является ОАО «ЛУКОЙЛ». В соответствии с триединым подходом концепции устойчивого развития компания считает своим приоритетом повышение конкурентоспособности всех сегментов бизнеса, создание и поддержание условий для эффективного развития и использования человеческого капитала, а также социально и экологически ответственную деятельность на территории своего присутствия. Своего рода девиз компании: «не люди для нефти, а нефть для людей» - вынесен в подзаголовок ее «Отчета о деятельности в области устойчивого развития на территории Российской Федерации в 2007 - 2008 годах». В данном отчете дается трактовка ОАО «ЛУКОЙЛ» понятия «устойчивое развитие» в виде следующих трех аспектов. Аспект «энергия и общество (качество бизнеса)» включает в себя такие направления как энергобезопасность, обеспечение энергоресурсами, обновление и инновации, диверсификация, рациональное использование ресурсов, «чистая энергия» и решения в области использования альтернативной энергии. Аспект «социальная стабильность (качество жизни)» включает взаимоотношения с работниками, стабильное развитие предприятий в регионах присутствия, новое качество услуг для потребителей. И, наконец, аспект «экологическое благополучие (качество окружающей среды)» включает в себя чистый воздух, чистую воду, чистую землю - утилизацию отходов, рекультивацию земель, внесение вклада в борьбу с климатическими изменениями, энергосбережение, культуру безопасности производства, изменение отношения людей к окружающей среде.

В целом основное содержание корпоративных планов и мероприятий нефтегазовых компаний по поддержанию собственного устойчивого развития сводится к нарушению прямо пропорциональной зависимости внутреннего экономического роста и сопровождающих его достижение негативных экологических, социальных и иных последствий, болезненных для общества, государства и окружающей среды. Только те предприятия, которые на практике добились снижения негативного экологического и социального воздействия при одновременном росте производства товаров и услуг и ежегодно это подтверждают, считаются «устойчивыми» и, соответственно, наиболее социально ответственными. При такой политике стратегического развития предприятия уже можно говорить о корпоративной социальной ответственности.

9.3 Новые принципы организации структуры ТНК в условиях информатизации

Современные информационные технологии вызвали к жизни совершенно новые принципы организации структуры ТНК. Ключевую роль начинает играть скорость коммуникации и обмена информацией. Причем такой обмен посредством современных телекоммуникационных технологий ведется не только внутри корпоративных подразделений, но и между поставщиками и подрядчиками, клиентами и заказчиками. Эти же технологии привели к модификации организационной структуры корпораций. Интернет оказался решающим фактором, повлиявшим на сокращение иерархии. Современные коммуникационные системы позволяют избавляться от многоуровневой структуры. В первую очередь выпадает средний уровень, передававший информацию по цепочке. Так же сетевые коммуникации позволяют привлекать к работе многочисленных консультантов и экспертов, сокращая количество юристов, экономистов и других сотрудников специализированных служб в структурных подразделениях корпорации. Обмен документацией ведется посредством электронных систем. Поэтому компании, связанные контрактными цепочками, имеют возможность проводить многие деловые операции автоматически.

Инновационные процессы и высокие технологии влияют на характер мирового рынка. Анализ его показывает, что компании индустриального типа, в том числе ряд минерально-сырьевых, постепенно утрачивают на нем свои позиции. Всего с конца ХХ века из лидеров рейтингов исчезло более 37% компаний, находившихся в тот момент в первых рядах мирового бизнеса. И связано это в первую очередь не с их эффективностью, а с тем, что корпорации, работающие в сфере новых технологий, в первую очередь информационных, стремительно занимают первые места в рейтингах. Лидируют, помимо информационного сектора, такие области, как производство наукоемкой продукции, фармацевтика и сфера электронной рекламы и развлечений. Такое положение меняет систему корпоративных отношений, выдвигая новые требования к корпоративной стратегии корпорации. Решающей в ней оказывается возможность получать информацию, использовать информацию, производить информацию и продавать информацию. Косвенным образом этот факт подтверждается небывалой активностью корпоративных процессов в области производства информации и обработки данных.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что основным направлением развития корпоративных структур в нынешнем веке могут стать сетевые корпоративные структуры. Построение сетевой структуры может идти по разным направлениям. Один из путей, когда ведущая компания передает часть определенных производственных функций мелким предприятиям, объединенным в сеть. Контроль за их работой ведущая компания осуществляет не традиционным способом участия в капитале, а только посредством рыночных отношений. Это кардинально отличает сетевую корпоративную структуру от традиционной, при которой дочерние предприятия были «привязаны» через акционерный капитал к материнской компании. По сравнению с традиционными корпорациями сетевые структуры имеют большую гибкость и лучше приспосабливаются к условиям современного рынка.

Другой путь «сетизации» связан с объединением юридически независимых бизнес-единиц в одну сеть, при этом эти бизнес-единицы формируют что-то вроде содружества в экономической и производственной деятельности. Между собой они связаны всемирной электронной сетью и обладают большим конкурентным потенциалом.

Можно с некой долей условности сказать, что сейчас многие компании, работающие в инновационных областях, по сути, являются сетевыми транснациональными корпорациями. Через сеть Интернет они осуществляют исследование рынка, распределение заказов, все финансовые операции, и контролируют свои сетевые структуры. Так действует компания New World Computing, работающая в сфере компьютерных технологий. Само по себе - это юридически независимое предприятие, входящее в международную компанию «BDO», но в то же время New World Computing зависит от «BDO», как производитель программного продукта, предназначенного для техники, которую выпускает этот разработчик игровых приставок. В качестве общеизвестного примера можно привести ТНК «Microsoft», чьи дочерние подразделения разбросаны по всему свету, но все они объединены корпоративной сетевой структурой. Функционирование внутри такой структуры значительно снижает издержки, позволяет быстрее отзываться на запросы рынка и в целом повышает экономическую эффективность корпорации.

Таким образом, современная глобальная экономика, базирующаяся на знаниях, выдвигает новые требования к моделям ТНК. От эффективности такой модели зависит не только деятельность отдельной корпорации. Все это, в конечном счете, влияет на капитализацию, на инвестиционные процессы, на выход на международные финансовые рынки, на общий экономический рост и обуславливает процесс постоянного совершенствования корпорации в соответствии с потребностями времени. Транснациональная корпорация не только влияют на экономическое, политическое и социальное состояние общества, но и выступают как ведущий фактор мирового развития. И для осуществления деятельности такого специфического и сложного объекта необходимы современные механизмы и инструменты, отличные от тех, что применялись до недавнего времени. Здесь начинают играть большую роль внутренние и внешние консалтинговые структуры, а изучение ведущих транснациональных корпораций показывает, что все большее значение в этой системе начинают приобретать знания. Ключевая роль смещается от влияния на различные хозяйственные структуры, к компетенциям, коммуникациям и информационным системам. Очевидно, что сама по себе система ТНК не может служить носителем знания. Таковое знание эта система должна уметь получать, анализировать и использовать. Носителем знания в данном контексте могут выступать различные консультативные органы и консалтинговые структуры, роль которых в современных ТНК постоянно возрастает.

Заключение

Транснациональные корпорации являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.

ТНК прошли определенную эволюцию, результатом которой явилось сегодняшнее их функционирование и влияние на экономическую, политическую и социальную сферы жизни общества. Это влияние имеет как положительные, так и отрицательные аспекты.

Существуют разнообразные классификации корпораций по различным критериям.

Среди основных современных тенденций деятельности этих компаний можно выделить тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений.

Наряду с этим возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях, где основной доход предприятиям дает интеллектуальный капитал. ТНК высокотехнологичных отраслей промышленности образовали “новые экономики”, развивающиеся более интенсивно, чем “старые”, при этом технологический и организационный разрыв между ними становится все ощутимее.

Современные тенденции развития ТНК связаны, прежде всего, с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация “горизонтальных” ТНК и возникновение разнообразных сетевых структур управления.

Существуют разнообразные и противоречивые оценки деятельности этих гигантских экономических корпораций, не принимающих во внимание национальные границы. Анализ экономических и политических последствий интернационализации экономик показывает, что нельзя оценивать ТНК только негативно или позитивно. В связи с этим феномен ТНК нуждается в дальнейшем исследовании. Глубокого изучения также требуют проблемы, связанные с ТНК. Это и проблема взаимосвязи деятельности ТНК с национальным интересом, национальной стратегией и волей, и проблема международного права, и проблема глобальной картины мира, в которой деятельность ТНК разворачивается на фоне распределения глобальных ресурсов и глобальных проблем (эксплуатации, ресурсов и т.д.).

На современном этапе развития важнейшим направлением своей деятельности ТНК определили инвестирование в инновации, поскольку они обеспечивают намного больше высокий уровень отдачи, чем простое привлечение дополнительных ресурсов. Поэтому сегодня именно инновационная деятельность страны становится важнейшим фактором прогрессивного развития.

ТНК является одной из важнейших составных частей мировой иерархии НИОКР. Это обусловлено тем, что с одной стороны, доступ к финансовым ресурсам значительно проще, чем для государственных структур, а с другой стороны, НИОКР является, безусловно, очень важной, но не единственной и не главной сферой их деятельности; поэтому риски финансовых потерь для ТНК значительно меньше, чем для венчурных инвесторов. Доля расходов средств на НИОКР крупнейшими ТНК мира постоянно возрастает. Содействие развитию инновационных процессов является одним из ведущих факторов успешности и конкурентоспособности ТНК минерально-сырьевого комплекса.

Устойчивое развитие для минерально-сырьевой корпорации связано со следованием обширному набору принципов. Прежде всего, это принцип экологической и социальной ответственности при реализации энергетических проектов. Следует подчеркнуть, что под социальной ответственностью понимается выполнение компанией соответствующих обязательств не только перед своими сотрудниками и партнерами, но и перед обществом в целом. Кроме того, большое значение имеет принцип повышения энергоэффективности во всех сферах деятельности компании, а также совершенствование технологической базы.

Деятельность ТНК минерально-сырьевого комплекса в настоящее время развивается в условиях экономики знаний, которая выдвигает новые требования к моделям ТНК, управлению развитием транснациональных корпораций.

Размещено на Allbest.ru