Телевизионное вещание в регионах: современные тенденции и проблемы (на примере Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Республики Бурятия)

Переходя к разговору о финансировании канала, заметим, что самоокупаемость для него играет определяющую роль. Так же, как и «78» канал, «Ариг Ус» делает ставку на рекламу. Но в данном случае за счет нее удается покрыть расходы. Рекламные материалы появляются не только в специальных блоках между программами, но и входят в рубрику «Сфера интересов», которая заканчивает новостные выпуски. По словам шеф-редактора информационной службы каналаИнессыСкосырской, такой доход позволяет сохранять значительную степень свободы: «С мифом о независимости и объективности СМИ я давно распрощалась. Особенно учитывая, что региональному ТВ в последнее время делать это становится все тяжелее, потому что практически все каналы уходят под кого-то. Либо это губернаторы, либо это мэры. Но нам определенный уровень независимости удается держать, по большей части благодаря собственнику. Мы можем позволить себе критику всех уровней власти, до определенного момента, конечно»Из личного архива автора. Глубинное интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2).

В эфире «Ариг Уса» периодически появляются проекты, реализуемые на средства государственных грантов. Это распространенная практика. Как рассказала шеф-редакторинформационной службы, госзаказы на информационное обслуживание поступают как от правительства региона, так и от других госструктурТам же.. Особое место среди таких программ занимает передача «Мунгэн сэргэ», которая производится на грант. Она одна из тех, которые идут на национальном бурятском языке. При содействии властных структур на «Ариг Усе» реализовывались такие проекты как «По делу» - интервью с представителями власти об итогах работы ведомств (всего семь выпусков, последний 18 декабря 2017 года), «Планы на завтра» - программа об инновационных проектах региона (всего 11 выпусков, последний - 1 мая 2016 года). Отметим, что такой контент журналисты стараются сделать максимально полезным и интересным для зрителя: программы насыщены инфографикой, стендапами-действиями, фрагментами художественных фильмов, отечественных и зарубежных, современных и тех, которые уже стали классикой жанра. Например, выпуск программы «Планы на завтра» от 30 ноября 2015 года об инновациях в строительной отрасли начинается с кадров из фильма Леонида Гайдая «Операция “Ы” и другие приключения Шурика», новеллы «Напарник». Интересен и самый первый выпуск «Планов на завтра» - от 21 сентября 2015 года - о производстве мягких игрушек, которые могут воспроизводить фразы на бурятском языке. Программа открывается умело смонтированным диалогом ведущего с персонажем фильма Сета МакФарлейна «Третий лишний», ожившим плюшевым медведем. Таким образом, автор одновременно и представляет зрителям тему, и информирует их о формате программы, сделанной с использованием приемов инфотейнмента. И все же ожидаемо, что эти программы гораздо менее популярны, чем новостные выпуски. Так, например, выпуск «По делу» опубликованный на сайте 18 декабря 2017 года, набрал просмотров почти в 3,5 раза меньше, чем вечерний выпуск программы новостей «Восточный экспресс» от этой же даты (637 просмотров против 2272)Телекомпания «Ариг Ус»: официальный сайт.[Электронный ресурс] (дата обращения 20.03.2018).

«Восточный экспресс» - признанный флагман вещания телекомпании. Программа транслируется и на канале «Ариг Ус» (сетевой партнер «ТНТ»), и на собственном кабельном канале холдинга «Ариг Ус 24». В 2016 году программа стала финалистом всероссийского профессионального конкурса «ТЭФИ-регион» в номинации «Ежедневная информационная программа для городов с численностью населения от 300 тысяч до миллиона», а в 2017 году- в номинации «Ведущий информационной программы». Редакция «Восточного экспресса» готовит по два информационных выпуска с понедельника по пятницу. Короткий, продолжительностью в среднем в 10 минут, дневной выпуск выходит в эфир в 14.30. Его составляют сюжеты и видеоинформации, которые корреспонденты успели подготовить за первую половину текущего дня. Если нового контента недостаточно, эфир заполняют остающимися актуальными новостями дня прошедшего. К 19.30 редакция готовит вечернюю программу, хронометраж которой составляет около 25 минут. Сюжеты, смонтированные для дневной передачи, дополняются подробностями. Кроме них, в эфир идут и новые материалы. Таким образом, новостной контент на телеканале обновляется два раза в день - это реже, чем на «78» канале. Однако смотреть «Восточный экспресс» можно и чаще. Сетка вещания телеканала «Ариг Ус» (партнера «ТНТ») предлагает шесть выпусков программы в сутки, из которых первые два - это повторы вечернего эфира «за вчера», далее один новый дневной эфир и три «свежих» вечерних программы. Канал собственного программирования «Ариг Ус 24», кроме этих, показывает еще один свежий дневной выпуск и один свежий вечерний.

С сентября 2017 года телеканал осуществляет новостное вещание в прямом эфире, как и петербургский «78». По мнению шеф-редактора информационной службы «Ариг Уса» ИнессыСкосырской, такое нововведение обосновано и финансовыми причинами: «Прямые эфиры экономически более выгодны, чем запись. Запись - это уже непозволительная роскошь для регионального ТВ»Из личного архива автора. Глубинное интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2). Однако очевидно, что прямое вещание требует специального оборудования, в которое канал должен вложить средства, а так же большего профессионализма и концентрации творческих сил от ведущего программы, операторов и режиссеров прямого эфира.

Чтобы выявить особенности работы журналистов информационной службы «Ариг Уса», мы провели контент-анализ 20-ти выпусков программы «Восточный экспресс» (см. Приложения 6, 7). Всего было проанализировано 250 новостных материалов. Общий период исследования - четыре недели, две недели октября 2017 года и две недели марта 2018 года. Так можно сопоставить осенние и весенние передачи. Как и в случае программы «Известия 78» на «78 канале», анализировались жанр, тема и уровень значимости информационных сообщений. Кроме этого, появился один новый параметр - сравнение с материалами дневного выпуска «Восточного экспресса» в тот же день или ранее. Сообщение может быть идентичным, дополненным, сокращенным или новым. Оценить, какая часть материалов повторяется в вечерних выпусках, представлялось особенно интересным.

Результаты исследования показали следующее. Примерно половина материалов в «Восточном экспрессе» сделана в жанре сюжета (126 из 250, то есть 50,4%). Это меньше, чем в программе «Известия 78» (почти 70%). Жанровое разнообразие «Восточного экспресса» шире. Журналисты активно используют устные сообщения (31 - 12,4%), когда ведущий сообщает короткую информацию в 1-3 предложениях, которая не подкрепляется ни видео, ни другими иллюстрациями. Характерный прием ведущих «Восточного экспресса» - начинать выпуск именно с такой формы, и лишь затем представляться и приветствовать зрителя. Жанр расширенной информации столь же популярен (31 - 12,4%), она на втором месте, как и на канале «78». Кроме этого, «Ариг Ус» пускает в эфир фотоинформации (13 - 5,2%) и опросы (14 - 5,6%), чего нельзя сказать о петербургском канале. В целом, соотношение жанров осенью и весной одинаковое.

Что касается тематики материалов, то происшествия занимают первую строку на обоих каналах («Ариг Ус»: 60 - 24%, «78»: 41 - 20,9%). Хотя по словам шеф-редактора информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессы Скосырской, канал пытается изменить ситуацию: «Последние годы мы уходим от засилья криминала, его становится слишком много. Банальные драки, кражи, убийства, совершенные на бытовой почве и в пьяном состоянии - этого всего в телевизионном формате нужно избежать. Сейчас мы не лезем в конфликты внутрисемейные, потому что там правда у каждого своя. Поэтому же мы стараемся не брать конфликты соседские. Суициды детей тоже стали для нас запретом»Из личного архива автора. Глубинное интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2).

Далее в тематике идет расхождение. Если «78» канал после происшествий обращает внимание на культуру и власть, то «Ариг Ус» интересует жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ), в том числе и городское (27 материалов из 250 - 10,8%), и лишь затем культура (22 - 8,8%) и власть (21 - 8,4%). К слову, «Восточный экспресс» говорит о власти города Улан-Удэ и о власти региона - республики Бурятия. При этом, упоминания о городской власти в большинстве случаев негативные, в то время как сообщения о региональных чиновниках носят нейтральный характер.

Интересно сравнение тематического разнообразия в октябре и марте. Данные удобно представить в виде столбчатой диаграммы.

Рисунок 5

телевещание информация медиахолдинг

Мы видим, что в марте значительно изменилось, по сравнению с октябрем, количество материалов по темам «Происшествия» (снизилось примерно на четверть) и «ЖКХ» (напротив, увеличилось почти вдвое). Последнее связано с непростой ситуацией на дорогах Улан-Удэ, вызванной таянием снега и затоплением проезжей части, дворов, парков города. Журналисты «Восточного экспресса» активно освещали происходящее, встречались с пострадавшими и выслушивали точку зрения властей. Материал на тему затоплений появлялся почти в каждом выпуске программы в исследуемый период в марте.

Рассматривая уровень значимости информационных сообщений отметим, что события в городе Улан-Удэ становятся поводом для создания материалов лишь в половине случаев (127 из 250, то есть 50,8%). Большое внимание «Ариг Ус» уделяет новостям регионального масштаба, тем, которые касаются районов республики или затрагивают другие регионы (95 материалов - 38%). По сравнению с «78» каналом, который делает ставку в первую очередь на городскую повестку, доля региональных новостей высока. Таким образом, «Ариг Ус» оправдывает себя как СМИ целого субъекта страны, уделяя внимание не только столице региона, но и другим населенным пунктам. Отметим, что редакция делает попытки наладить связь с журналистами, работающими за пределами Бурятии. Речь о рубрике «Экспресс-регион», в ней коллеги из других городов в произвольной форме рассказывают об интересных событиях своего региона. Сообщений национального и международного масштаба в верстке намного меньше (21 - 8,4% и 7 - 2,8% соответственно). Такое соотношение сохраняется на протяжении всего исследуемого периода: в октябре и в марте.

Для иллюстрации результатов исследования по следующему параметру «Сравнение с материалами дневного выпуска программы “Восточный экспресс” в тот же день или ранее» мы составили диаграмму. Она содержит данные за весь период.

Рисунок 6

Диаграмма наглядно показывает, что материалы из дневного выпуска, которые полностью повторяются в вечернем, составляют меньше четверти от общего объема (идентично 51 сообщение - 20,4%). Примерно шестая часть информации так или иначе изменяется (дополнены 22 сообщения - 8,8%, сокращены 8 сообщений - 3,2%). Подавляющее большинство материалов для вечернего выпуска готовятся корреспондентами с нуля (169 - 67,6%). Исходя из этого можно сделать вывод о высоком темпе работы новостной редакции и трудоспособности журналистов, которых в коллективе начитывается порядка десяти. Ведь по сути в день они готовят два разных информационных блока.

Таким образом, новостные программы «Известия 78» и «Восточный экспресс» имеют ряд схожих и отличных характеристик. Главным новостным телевизионным жанром остается репортаж. Тематический спектр в двух программах почти одинаков. Обе редакции основное внимание уделяют происшествиям, культуре, власти. Однако «Ариг Ус» сосредоточен и на теме ЖКХ и энергетики. Оба канала подтверждают называемый охват аудитории: городской «78» главным образом говорит о Санкт-Петербурге, региональный «Ариг Ус» включает в повестку события всей Бурятии. Подробнее контент-анализ представлен в Приложениях 6 и 7.

В целом можно сказать, что редакция «Восточного экспресса» старается сделать программу как можно более привлекательной для зрителя. Для удержания аудитории журналисты активно используют приемы инфотейнмента. Репортажи нередко сопровождаются музыкой, что особенно заметно в рубрике «Дежурный по городу». Информация также иллюстрируется инфографикой, которая может быть включена как в структуру сюжета, так и появляется на плазме за спиной ведущего. Отличительной чертой передачи являются и опросы, которые регулярно появляются в эфире. На наш взгляд, такая форма работает на повышение лояльности аудитории к СМИ в целом. Люди понимают, что программу «Восточный экспресс» телеканал делает совместно со своей аудиторией, что для редакции важно мнение зрителей.

Кроме программы новостей к информационному блоку телеканала «Ариг Ус» можно отнести программу о спорте «Спортэкспресс», еженедельную передачу о событиях республики «Вся Бурятия». Отметим, что на канале есть своя итоговая программа - «На ночь глядя», ее автором и ведущим является генеральный директор холдинга, публицист Андрей Левантуев. Журналистика мнений представлена и нерегулярными интервью в программе «Точка зрения».

Среди развлекательных проектов собственного производства - единственное снимающееся в регионе утреннее шоу «ТЭЦ3», а так же интеллектуальное состязание для школьников «Великолепная пятерка». Отдельного внимания заслуживает ныне завершенный цикл передач «Музейные тайны» - короткие зарисовки об артефактах, хранящихся в фондах музеев Бурятии. В этом проекте есть краеведческая составляющая, за счет которой он кажется нам вполне конкурентоспособным.

Тем не менее «Ариг Ус» испытывает сложности с неинформационным вещанием. Вот что говорит об аналитических и художественных проектах шеф-редактор информационной службы канала ИнессаСкосырская: «Качественное телевидение требует больших вложений, региональное ТВ не имеет ресурсов для того, чтобы создавать хороший контент такого рода. И конкуренция слишком большая. Сейчас у каждого в квартире либо спутниковое, либо кабельное телевидение с большим количеством кнопок. И качественный развлекательный контент делать сложно, зритель все равно уходит на другие каналы, федеральные в основном. Просветительские программы - они, безусловно, нужны, но где их зритель? Это тоже сложно. Какие-то разовые проектные вещи, рассказывающие опять же о региональном компоненте, имеют право на существование. Я считаю, они должны быть. Тут вопрос в кадрах и деньгах. Должны быть талантливые люди и ресурсы, телекомпания должна идти на эти траты. И в Бурятии есть про что рассказать, это очень интересно. Главное - подобрать форму, и тогда это будут смотреть»Из личного архива автора. Глубинное интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2). «78» канал с такой проблемой, на наш взгляд, не сталкивается. Развлекательный блок на канале представлен проектами «Неленивая суббота», «Гримерка», «Правильная кухня», «Такая работа», «Доходное место», «Зеленоглазое такси». Кстати, эта программа - единственная, которую «78» канал покупает у сторонних производителей.

А вот примерно треть программ, транслирующихся в эфире каналов «Ариг Ус» и «Ариг Ус 24», не считая художественных фильмов и сериалов, создаются с помощью аутсорсинговых компаний. Среди них авторские интервью с известными жителями и гостями Улан-Удэ «Максимальный эффект», завершившиеся в 2017 году проекты «Метод и мудрость» (интервью с представителем Буддийской традиционной Сангхи России) и «Камикадзе» (экстремальное шоу на выживание).

Долгое время «Ариг Ус» заполняет эфир программами сетевого партнера, телеканала «ТНТ». Вспоминая классификацию отношений федеральных и региональных компаний О.А.Еременко, о которой мы говорили в первой главе, отнесем сетевое партнерство «ТНТ» и «Ариг Уса» ко второй модели: региональный партнер обязан транслировать в своем эфире отдельные программные блоки общероссийского вещателя. Пока сотрудничество продолжается. Сейчас «ТНТ» выделяет региональному партнеру четыре часа в эфире в понедельник, по четыре с половиной часа - со вторника и по пятницу и от трех до семи часов в выходные дни. Шеф-редактор информационной службы «Ариг Уса» ИнессаСкосырская все же полагает, что будущее за собственным каналом: «Партнерство было интересным все эти годы. Условия менялись, был разный хронометраж региональных вставок. Но каждый раз приходилось отстаивать свои интересы, потому что “ТНТ” хочет взять себе времени все больше. За каждую минуту в сетке приходилось бороться, но это удавалось. Плавный переход на собственное вещание был неизбежен. Это произошло без всяких потрясений»Из личного архива автора. Глубинное интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2).

Для создания собственного телеканала команда «Ариг Уса» пыталась получить отдельное, закрепленное за ним место в кабельных сетях. Конкурс на «21-ю кнопку» проводился по всей России, для каждого субъекта страны федеральные эксперты выбирали один региональный канал. Отметим, что «78» канал к моменту проведения соревнования еще не начал работу, поэтому в нем не участвовал. В Петербурге на 21-ой кнопке закрепился канал «Санкт-Петербург». В Бурятии «Ариг Ус» эту битву проиграл, кнопка досталась «Альтернативному телевидению». Всего на победу в республике претендовали четыре компании. В целом по России конкуренция за место была только в половине случаев. В Ленинградской области, например, за региональную кнопку боролся лишь один государственный канал - «Ленинградская областная телекомпания» («ЛОТ»). Подробнее его вещательную политику рассмотрим в следующем параграфе.

2.3 Государственный телеканал как главный канал региона (на примере «Ленинградской областной телекомпании», Ленинградская область)

«Ленинградская областная телекомпания» - это государственный телеканал. В отличие от каналов «78» и «Ариг Ус», он не входит в какую-либо холдинговую структуру, однако как и «Ариг Ус» осуществляет совместную деятельность с сайтом телекомпании. По форме собственности телеканал представляет собой открытое акционерное общество (ОАО). В настоящий момент 75% компании принадлежит правительству Ленинградской области, а блокирующим пакетом в виде 25% акций владеет общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Региональные электронные средства массовой информации» («РЭСМИ»), которое в свою очередь находится в собственности частных лиц. Генеральный директор телеканала АндрейРадин предполагает, что правительство области и дальше будет уступать свою долю негосударственным структурам, в конечном счете это позволит избавить налогоплательщиков от финансового бремени расходов каналаИз глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3).

Что касается финансирования «47 канала», то оно коренным образом отличается от доходов двух рассмотренных нами ранее каналов. «ЛОТ» получает средства за счет субсидии, выделяемой Комитетом по печати и связям с общественностью Ленинградской области. Субсидия должна компенсировать затраты, которая телекомпания понесла за определенный период времени. Обязательным условием выделения средств для телеканала является не менее чем два часа в неделю программ собственного производства. Договор также предусматривает «целевые показатели результативности использования субсидии» - количество информационных материалов о деятельности губернатора и правительства области в год. Согласно порядку предоставления субсидии, ее размер определяется «исходя из количества получателей субсидии, сведений о полученных доходах и произведенных расходах за два года, предшествующих году обращения за получением субсидии, а также прогноза расходов и доходов на год обращения, связанных с производством теле- и радиопрограмм» Порядок предоставления субсидий из областного бюджета Ленинградской области в целях возмещения затрат в связи с производством продукции телерадиокомпаниями [Электронный ресурс]. (дата обращения 17.03.2018).

По словам генерального директора «47 канала», годовые расходытелекомпании в среднем составляют 108 миллионов рублей, а если учесть вложения в развитие канала - то 120 миллионов рублей. По официальной информации Комитета по печати и связям с общественностью Ленобласти в 2012 году «ЛОТ» получила порядка 26 миллионов рублей, в 2013 - около 36 миллионов. В 2014 году средний размер субсидии значительно увеличился и составил примерно 80 миллионов. В 2015 и 2016 году телеканалу выделили более 100 миллионов рублей. Чтобы проиллюстрировать эти данные, нами была составлена следующая диаграмма.

Рисунок 7

Выделение средств каналу государственными структурами влечет за собой контроль СМИ со стороны власти. Руководство «Ленинградской областной телекомпании» этого не отрицает, однако отмечает отсутствие цензуры: «Нам не запрещено говорить о недостатках власти, проблемах, но мы должны показывать пути их решения. То есть не ругать власть ради рейтингов и для того, чтобы казаться неким глотком свежего воздуха. А показывать жизнь такой, какая она есть. Через наше СМИ власти узнают, что происходит» Из глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3).

Освещение деятельности губернатора и правительства Ленинградской области - обязательное условие работы «47 канала». Напомним, что и «78» канал и «Ариг Ус» также уделяют много внимания власти в новостных программах. Но работа государственных служащих в качестве основного и единственного инфоповода вряд ли удержит зрителя у экрана надолго. Поэтому корреспонденты «Ленинградской областной телекомпании» делают акцент на простом человеке и его проблемах, а не на пиаре чиновников. Например, рабочий визит губернатора в один из районов области становится лишь поводом разобраться, что привело его в это конкретное место, какие социальные, экономические проблемы заслуживают освещения и обсуждения на главном канале региона. Кстати, с февраля 2017 года зрители имеют возможность смотреть его на 21 кнопке в кабельных сетях, после того как СМИ победило в конкурсе на место в третьем мультиплексе. О нем мы упоминали ранее.

Отсутствие конкурентов не гарантировало победу «Ленинградской областной телекомпании». Чтобы войти в третий мультиплекс в качестве обязательного общедоступного телеканала субъекта Российской Федерации, нужно было доказать соответствие ряду критериев. Согласно поправкам в статью 32.1 Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации», «обязательный общедоступный телеканал субъекта Российской Федерации выбирается из числа телеканалов, продукция которых содержит не менее 75% национальной продукции средства массовой информации и трансляция которых осуществляется на территории проживания не менее 50%населения соответствующего субъекта Российской Федерации. Под национальной продукцией средства массовой информации понимается продукция на русском языке или других языках народов Российской Федерации либо на иностранном языке (в случае, если данная продукция предназначена для российского средства массовой информации), которая произведена гражданами Российской Федерации и (или) зарегистрированными в установленном порядке на территории Российской Федерации организациями» О внесении изменений в статью 32.1 закона Российской Федерации «О средствах массовой информации» и статьи 46 Федерального закона «О связи»: федер. закон от 3 июля 2016г. №280-ФЗ.[Электронный ресурс] // Собр. законодательства Российской Федерации. - 2016. - №27. - Ст.4213. (дата обращения 15.03.2018). Среди победивших телеканалов в 72 субъектах страны почти две трети (49) государственных и лишь одна треть (23) частных компании. По мнению составителей Отраслевого доклада Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, «в современном экономическом и законодательном контексте частным телеканалам существовать все сложнее, поэтому соотношение среди победителей конкурса отражает соотношение в отрасли в целом» Под ред. Вартановой Е. Л. и Коломийца Е. П. Телевидение в России в 2016 году. Состояние, тенденции и перспективы развития. Отраслевой доклад [Электронный ресурс]. (дата обращения 15.03.2018).

Операторы связи обязаны распространять сигнал регионального телеканала, наряду с первым и вторым мультиплексом, бесплатно как для абонентов, так и для телекомпании, которой больше не нужно платить за «место в телевизоре». В настоящее время законодатели разрабатывают законопроект о «22-ой кнопке», на которую предполагается провести конкурс между муниципальными и городскими каналами.

Проникновение в кабельные сети - путь, который выбирают большинство региональных телекомпаний, в том числе «78» канал и «АригУс». «47 канал» в раздаче кабельных операторов появился задолгодо того, как выиграл место на 21 кнопке - еще четыре года назад. Именно тогда руководство «Ленинградской областной телекомпании» приняло решение развивать самостоятельный канал, не прекращая полностью сотрудничество с «Пятым каналом». Ранее «ЛОТ» представляла собой отдельную небольшую редакцию, сформированную еще на Ленинградском телевидении, и производила двухчасовой контент для окна в эфире «Пятого канала». Позднее редакция лишилась одного часа, его отдали под проект «Петербургский дневник». Вот как генеральный директор «ЛОТ» Андрей Радин комментирует решение перейти в новый сегмент вещания: «Мы не договорились ни с одним из федеральных каналов, который переходил на цифру, чтобы можно было вклиниваться туда.Купить свободную частоту очень дорого, подниматься на спутник - еще дороже, в 2013-2014 году было принято решение распространять сигнал “ЛОТ” через кабель. Через всех операторов, которые существуют на территории Ленинградской области. Операторы сначала неохотно заключали договоры, потому что тогда и показывать нам было нечего. К тому моменту здесь не было ни “Последних Известий”, ни “Ленинградского времени”, которое сейчас по сути является главной программой, ни программы о культуре “НЛО”, ни программы о спорте “Область спорта”. Но договоры были заключены, была расширена редакция, и началось вещание. Потом интерес у кабельщиков проснулся» Из глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3).

С 2015 года «47 канал» вещает и в Санкт-Петербурге через оператора кабельной связи «Ростелеком». За распространение сигнала в городе телекомпания платит, но по словам руководства, не слишком большие деньги. На этот шаг «ЛОТ» решилась прежде всего из-за необходимости понимать эффективность своей работы и отсутствия каких-либо медиаизмерений в Ленинградской области.

По мнению Андрея Радина, настоящее положение дел существенно усложняет жизнь региональным вещателям: «То, что у региональных каналов нет никаких реальных телеизмерений - это огромная проблема. Но к ним никто не относится серьезно из измеряющих компаний. На самом деле местное вещание смотрит фантастически огромное количество людей. Но для того, чтобы понимать, сколько именно, привлечь рекламодателей и показать, насколько это важно, конечно, нужны эти цифры» Там же.. С этой точкой зрения согласна Инесса Скосырская, шеф-редактор информационной службы «АригУса» из Бурятии: «Никаких рейтинговых измерений нет, поэтому мы больше полагаемся на внутреннее ощущение. Хотя сейчас перед выборами [интервью от 10.03.2018] работают штабы, они этим занимались, им важно, где размещать свой контент. Можем еще на их оценки опираться. И это тоже беда регионального ТВ, потому что работаем непонятно для кого, с каким эффектом».

Присутствие на медиарынке Санкт-Петербурга позволяет «Ленинградской областной телекомпании» сравнивать свои показатели с показателями городских телеканалов. «При финансировании примерно в девять раз меньшем, чем у канала “Санкт-Петербург”, и может быть, в восемь раз меньшем, чем у канала “78”, - отмечает Андрей Радин, - доля аудитории составляет примерно две трети от доли канала “Санкт-Петербург” и примерно одну треть от доли канала “78”» Из глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3).

С началом вещания в Санкт-Петербурге несколько изменилась и программная концепция «47 канала». Теперь его контент должен быть интересен не только жителям области, но и горожанам. Кстати, это могут быть одни и те же люди, потому как, живя в Ленобласти, кто-то ездит на работу в Петербург, а кто-то живет в Петербурге, но отдыхать ездит за город. «Мыпозиционировали себя как канал двух регионов, - рассказывает Андрей Радин в интервью порталу “Лениздат.ру”. - Эта ниша была незанята, потому что “100ТВ” развалился, а “Санкт-Петербург” вещает только на город. ОЛенобласти рассказать могут не все, тем более в новости попадают в основном ЧП. Какого-то позитива, жизни глубинки, истории, культуры, туризма недостаточно, это разовые проекты на некоторых каналах. А на самом деле в области много чего происходит, и люди там живут замечательные» Яковлева К. Андрей Радин: Беда телевидения Петербурга в близости Москвы.[Электронный ресурс] // Лениздат.ру / (дата обращения 2.09.2017). Стоит отметить, что из местных телекомпаний только ГТРК «Санкт-Петербург» в рамках федерального канала «Россия 1» ежедневно посвящает часть информационного выпуска «Вести - Санкт-Петербург» в 17.20 проблемам 47 региона. Так же на телеканале «Россия 1», в региональном окне, постоянно выходит программа «Заповедная область», рассказывающая о жизни региона.

Контент «47 канала», как и канала «78» и «Ариг Уса», можно разделить на собственный - тот, что производится исключительно силами телекомпании - и покупаемый - тот, что создают аутсорсинговые продюсерские центры. В разделе «Программы» на сайте телеканала заявлены 20 телепрограмм, не считая новостных сюжетов. Однако реально действующих в данный момент проектов не так много: это новостные выпуски «Последние Известия», специальные репортажи под общим названием «Ленинградское время», программа об экологии «Атмосфера», передача о культуре «Неизвестная Ленинградская область» («НЛО»), спортивная программа «Область спорта», а также правовая передача «Телевизионная служба безопасности» («ТСБ»). Кстати, последние три производятся сторонними командами специально по заказу «Ленинградской областной телекомпании» и не продаются больше ни одному телеканалу. По словам Андрея Радина, телекомпания и продюсерские центры сумели договориться о приемлемых для обеих сторон условиях: «Они прислали смету, и мы нашли то, что нам по карману, а им не в убыток. Если бы мы держали собственную спортивную редакцию, она обходилась бы нам раза в три-четыре дороже, чем качественная программа [«Область спорта» - прим. автора], которую мы покупаем еженедельно. Держать ради одной еженедельной программы такой штат людей у себя - невыгодно с точки зрения налогов, расходов и так далее. И при этом ребята, которые делают «Область спорта», например, нестандартно подходят к работе. Они могут синхрон снимать с квадрокоптера, тренировку в бассейне - со стедикамом. Региональная телекомпания не может себе позволить арендовать квадрокоптер или стедикам» Из глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3).

Отдельное внимание на себя обращает новостная программа «Ленинградской областной телекомпании» «Последние Известия». Особый интерес для нас представляет ее формат. Если «Известия 78» и «Восточный экспресс» придерживаются традиционного подхода к новостям со студией и ведущим, то редакция «Последних Известий» в целях экономии средств отказалась и от студии, и от ведущего. Новостные сюжеты отделяются друг от друга отбивками. Это делает выпуск в целом более динамичным. Отсутствие ведущего накладывает отпечаток на композицию журналистских материалов. Информацию, которая обычно сообщается в подводке, корреспонденты вынуждены включать в структуру самого сюжета, начинать с нее материал. Как правило, «роль подводки» исполняет либо начальный стендап журналиста, либо небольшой закадровый текст, который отделяется от последующего основного массива информации ярким лайфом.

Заметим, что подобный формат на современном телевидении хоть и не широко, но представлен. Например, на канале Euronews новости организованы примерно так же. Отличие заключается в том, что «47 канал» представляет зрителю полноценные сюжеты, где присутствуют все традиционные структурные элементы репортажа (стендапы, синхроны, закадровый текст, лайфы), а Euronews ограничивается жанром видеоинформации.

Формат своей новостной программы редакция «47 канала» определяет как евродайджест. В профессиональной литературе точных толкований этого термина нет. Однако сам по себе дайджест - довольно распространенный жанр среди журналистов-практиков, в том числе и печатных СМИ. Филолог и писатель Е.Н.Шагалова дает ему следующую дефиницию: «периодическое издание, перепечатывающее в сокращенном виде или в виде обзора наиболее интересные материалы из других изданий» Шагалова Е. Н. Словарь новейших иностранных слов. Конец XX - начало XXI вв. М.: АСТ, 2009. С. 185.. Специалисты Государственной публичной научно-технической библиотеки Российской Академии наук З.В.Вахрамеева и И.В.Курбангалеева в общем виде определяют дайджест как «вторичный документ, построенный на базе многочисленных первичных» Вахрамеева З. В., Курбангалеева И. В. Дайджест как продукт информационной деятельности // Библиосфера, №2. Новосибирск: Государственная публичная научно-техническая библиотека СО РАН, 2008. С. 50.. Ш.И.Нургожина в свою очередь отмечает, что жанр дайджеста мало описан в теории журналистики. По мнению исследователя, информация в дайджесте «служит путеводителем для поиска источника необходимых сведений и дает полное представление о его содержании» Нургожина Ш. И. К вопросу о методологических и практических основах становления деловых журналов современного Казахстана // Вестник Мордовского университета № 1-2. Саранск: Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, 2002. С. 108. . Редакция «Последних Известий» трактуют понятие дайджеста совершенно иначе. Информация в данном случае не вторична, а первична: репортажи не являются компиляцией опубликованных данных из других источников. Соответственно редакция не стремится перенаправить зрителя на первоисточник, цель - дать максимально полную и эксклюзивную информацию о событии или явлении, повысить лояльность аудитории к данному телеканалу и, возможно, мотивировать на поиск дополнительной информации по конкретной теме.

Для более объективного исследования данной программы мы провели ее контент-анализ (см. Приложения 8, 9). Как и в случае с передачей «Восточный экспресс» на канале «Ариг Ус», мы рассматривали информационные материалы за четыре недели: две недели в октябре 2017 года (3.10.2017-16.10.2017) и две недели в марте 2018 года (12.03.2018-23.03.2018). Всего 173 сообщения в 20 выпусках программы. Это позволило нам сравнить осеннюю и весеннюю повестку. В качестве параметров анализа мы использовали жанр, тему, уровень значимости материалов. Кроме этого, появился четвертый параметр, актуальный именно для «47 канала». Это локация, откуда был получен информационный повод или где происходили съемки. Таким образом можно оценить, какие районы попадали в поле зрения редакции чаще других.

Как и программы «Известия 78» и «Восточный экспресс», «Последние Известия» насыщены информационными сюжетами больше, чем какими-либо другими жанрами. Их количество примерно одинаковое в рассматриваемый период - в октябре и марте. В общей сложности доля сюжетов составляет более половины от всех сообщений (98 репортажей из 173 материалов, то есть 56,65%). На второй строчке - видеоинформация (39 материалов - 22,54%), в то время как этот жанр на каналах «78» и «Ариг Ус» занимает лишь третью позицию. Расширенная информация в «Последних Известиях» встречается реже (36 сообщений - 20,8%). Другие жанры, которые мы упоминали в предыдущих параграфах, например, комментарий, интервью, опрос, устное сообщение, в «Последних Известиях» не используются. В первую очередь это вызвано форматом программы в целом и отсутствием ведущего. Отметим также, что несмотря на то, что опрос может быть не только отдельным материалом, но и составной частью новостного репортажа, на «47 канале» не принято его использовать.

Что касается тематического разнообразия, то в данном случае общая картина значительно отличается от каналов «78» и «Ариг Ус». Если ранее мы говорили о том, что тема происшествий - на первом месте по количеству материалов, то на «47 канале» это далеко не так (всего 11 материалов - 6,36%). Наиболее популярные темы - это культура (30 - 17,34%), спорт (23 - 13,29%), власть (17 - 9,83%). Кстати, немалый процент сообщений о деятельности властей объясняется редакционной политикой компании, ее формой существования, финансовой поддержкой властных структур. Интересно, что тема сельского хозяйства, неактуальная для «Известий 78» и «Восточного экспресса», не раз встречается в новостях 47 региона.

Отметим также, что тема «Персоналии» в «Последних Известиях» поднимается гораздо чаще, чем в двух других программах. На наш взгляд, это отличительная особенность именно «47 канала», который старается ставить в центр обычного человека, честно делающего свое дело и потому достойного репортажа на региональном канале. Одним из примеров является сюжет, сделанный автором данного исследования в рамках постоянного сотрудничества с «47 каналом». Материал опубликован под следующим названием: «Чтобы отвлечь от гаджетов, энтузиаст из Тосненского района учит детей работать с деревом». Это история о человеке, организовавшем студию для подростков на добровольных началах. Репортаж не лишен проблемного начала, речь о том, что ребятам необходимо нормальное помещение для занятий, которое никак не удается получить. Приложение 10 к работе содержит расшифровки еще четырех авторских новостных сюжетов. Это репортажи об экологическом проекте по исследованию родников Ленобласти, визите космонавта Андрея Борисенко в поселок Сиверский, закрытии фестиваля любительских театров в Гатчине, и фестивале национальных культур в Сосновом Бору. Эти сюжеты представляют собой срез новостей, появляющихся в «Последних Известиях», они подтверждают вышеизложенные выводы о предпочтительных жанрах, темах, уровнях значимости материалов и локациях. Более подробные результаты контентанализа изложены в Приложениях 8, 9.

В категории «Уровень значимости информационного сообщения» на этот раз мы выделили три признака: региональный, национальный, международный. Мы не говорим об информационных поводах городского значения, поскольку административным центром Ленобласти являетсяСанкт-Петербург (который не входит в состав субъекта) и у региона пока нет отдельной столицы. Переезд правительства Ленобласти в Гатчину еще только планируется. А «городской уровень» в данном исследовании как раз предполагает новости из столичного центра субъекта федерации. По нашему мнению, среди трех рассматриваемых в данной работе каналов именно «ЛОТ» выбрала наиболее оптимальное соотношение всех уровней значимости. Абсолютное большинство сообщений (130 - более 75%) имеют региональное значение. 27 материалов (15,6%) могут оказаться полезными для зрителей со всей страны или подразумевают общероссийский инфоповод, как например выборы Президента РФ. Оставшиеся 16 материалов (9,25%) - международного значения, они связаны либо с дипломатическими отношениями между государствами, либо с мировыми событиями (например, День Земли). Процентное соотношение в этой категории в октябре и марте оставалось примерно одинаковым.

Наконец, последний критерий - это локация. Среди новостей «47 канала» встречаются те, которые не привязаны к конкретному месту и касаются всей Ленобласти. Таких оказалось 25,4% (44 материала из 173). Важные для Ленинградской области новости приходят и из Санкт-Петербурга, их всего 12 (6,9%). Локации могут быть связаны даже с другими городами России и мира (9 новостей - 5,2%). Так было, например, в случае с сообщением о команде Ленобласти на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи.

Однако любопытнее проанализировать ситуацию по муниципальным районам области. Полученные данные можно представить в виде диаграммы.

Рисунок 8

Лидеры по количеству новостей - Всеволожский (24 - 13,87%) и Выборгский районы (19 - 10,9%). В то же время, число материалов из Всеволожского района в марте уменьшилось примерно вдвое, по сравнению с октябрем. Новостей из Выборгского района, напротив, стало больше. На третьем месте - Гатчинский район (13 - 7,5%), за ним идут Сосновоборский городской округ (8 - 4,6%) и Приозерский район (7 - более 4%). Меньше всего сообщений из Тихвинского, Подпорожского, Лодейнопольского и Бокситогорского районов. Ни одного материала в исследуемый период не поступило из Сланцевского района, как и из Волосовского. Исходя из этого можно говорить об общей тенденции. Наименьшее число новостей в «Последних Известиях» - из районов области, наиболее удаленных от Петербурга, где находится редакция «47 канала». Очевидно, съемки новостного репортажа там считаются нецелесообразными. Они связаны с большими расходами. На дорогу туда и обратно уходит порядка шести-восьми часов, хотя сами съемки могут занять совсем немного времени. Вероятно, если бы канал располагал более значительными финансовыми средствами, он мог себе позволить чаще выезжать в отдаленные локации и таким образом соблюсти баланс в освещении событий по всей Ленобласти. В настоящее время редакция программы «Последние Известия» сотрудничает с местными телекомпаниями, которые в некоторых случаях могут поделиться самостоятельно отснятым материалом с региональным каналом. Однако стоит сказать, что «47 канал» не жалеет финансовых и временных ресурсов для дальних поездок, если речь идет обаналитической программе «Ленинградское время» - проекте более масштабном, чем новости.

В июне 2017 года программа «Ленвремя» изменила формат. 40минутный выпуск, состоящий из сюжетов и комментариев ведущего в студии, сменился большим специальным репортажем (средний хронометраж - 20 минут) на одну тему. Объектами внимания журналистов становятся экономика и политика, но в большей степени социальная сфера: это, например, репортажи про дома культуры в небольших поселениях Ленобласти или пограничных районах региона.

Таким образом, «47 канал» отказался от работы ведущего в студии и в этом проекте. Помимо экономии финансов, которые раньше уходили на аренду помещения, одежду ведущего, гримеров, это было вызвано и творческими причинами. «Студия - это хорошо, когда есть что обсуждать, приглашать экспертов, - считает Андрей Радин. - Для нашего региона это трудновыполнимая задача. Потому что мало специалистов, которые профессионально могут говорить на разные темы. Мы поняли, что через программу будут появляться одни и те же лица и говорить примерно то же самое» Из глубинного интервью с генеральным директором «Ленинградской областной телекомпании» Андреем Радиным (см. Приложение 3). Кроме того, теперь корреспонденты имеют возможность уделять материалу больше времени: над репортажем работают в течение двух недель, за это время лучше разбираются в материале, продумывают сюжетные линии и готовят графику. Ранее журналисты функционировали в гораздо более стрессовом, оперативном режиме: каждый из них в неделю готовил два больших материала. Новый формат «Ленинградского времени» оказался популярнее, чем его предшественник. Количество просмотров 20-минутных репортажей в среднем в два-три раза больше, чем прежних выпусков.

Количество сотрудников «Ленинградской областной телекомпании» сегодня составляет порядка 60 человек. В это число входят не только журналисты, но и административный персонал. По словам руководства, компания ориентируется на профессионалов, которым нравится регион и микроклимат в коллективе. Особенно остро кадровый вопрос стоял в момент преобразования канала в 2013-2014 годах, рассказывает Андрей Радин: «Когда начинали здесь, не хватало кадров. Нынешние студенты не очень-то идут, они понимают, что здесь богатым не будешь. Тяжелой титанической работе в журналистике не все хотят себя посвящать, все рвутся в PR и рекламу, чтобы получить быстрый доход. Но сейчас постепенно сформировался некий костяк. Если бы у нас было другое финансирование, мы бы развивали штат людей» Там же.. Надо сказать, что региональная журналистика стабильно испытывает дефицит кадров. Исследователи отмечают универсальность работников локальных телекомпаний: один и тот же человек может выполнять сразу несколько функций, например, быть ведущим и шеф-редактором программы. К слову, так работает и «Ариг Ус» в Бурятии. Вот что о человеческом ресурсе телекомпании говорит шеф-редактор информационной службы канала ИнессаСкосырская: «С кадрами плохо. Потому что умные, талантливые стараются куда-нибудь улизнуть. И вообще сейчас столкнулись с тем, что идет обновление кадров. То есть те люди, которые давно работали, устают или продвигаются вверх по карьерной лестнице. А племя молодое, незнакомое - с ним не очень хорошо. Мы это обсуждали с коллегами со всех каналов. Общая болезнь. Нет смены» Из глубинного интервью с шеф-редактором информационной службы телеканала «Ариг Ус» Инессой Скосырской (см. Приложение 2).

Подводя итог вышесказанному, отметим, что одной из ключевых характеристик работы «Ленинградской областной телекомпании» является государственное финансирование, что непосредственно влияет на новостной контент. Выделяемых средств недостаточно, и это сказывается в частности на программе «Последние Известия», которая выходит в формате евродайджеста и не охватывает в равной степени события из всех районов Ленобласти. Кроме этого, отметим стремление редакции «очеловечить» информационные материалы, большой процент репортажей о конкретных людях и о спорте. Это отличает новости «ЛОТ» от информационных программ «78» канала и «Ариг Уса». Однако есть и сходства. Так, во всех трех передачах ключевым жанром является сюжет. Хотя только в репортажах «Последних Известий» репортаж можно заметить введение в тему, информационный повод в структуре самого материала - из-за отсутствия подводок.

Мы проанализировали три телеканала с разной вещательной политикой, что дает представление о региональном телевизионном медиаландшафте в России в целом и позволяет сделать выводы. Обозначим их в заключении работы.

Заключение

В ходе исследования мы убедились в том, что региональное телевидение сегодня претерпевает значительные трансформации, и каждая телекомпания выбирает дальнейший путь развития, приемлемый именно для нее. Автору работы удалось выполнить поставленные задачи. Был проведен сравнительный анализ трех региональных телекомпаний, выявлены сходства и отличия в их редакционной политике и продемонстрирована связь между политикой компании и ее контентом.

В настоящий момент существует два варианта функционирования региональных каналов: за счет государственной поддержки или в рамках коммерческой структуры, где реклама является ключевым источником дохода.Однако одна из наиболее заметных на современном этапе тенденций медиарынка, в том числе телевизионного, - это стремление СМИ к консолидации, образование холдингов. Причем эти структуры часто объединяют разные по типу медиа: печатные, интернет-СМИ, радио, телевидение. Это позволяет редакциям наиболее эффективно использовать все имеющиеся профессиональные ресурсы и оставаться конкурентоспособными. В одних холдингах (как например, в МИЦ «Известия») взаимодействие между партнерами находится на высоком уровне, и это неминуемо отражается на итоговом контенте (в частности регионального телеканала «78»). В других же объединениях идея об активном сотрудничестве медиа и сотворчестве скорее витает в воздухе, чем полноценно реализуется на практике (как в медиахолдинге «Ариг Ус»). Тем не менее журналисты выстраивают взаимодействие хотя бы между некоторыми структурами, как минимум между телеканалом, его сайтом и группами в социальных сетях.

Новостные программы - то, чем гордится каждый канал. Однако региональные вещатели испытывают трудности с производством аналитических и художественных передач. Стремление сделать контент качественным и разнообразным, и в то же время ограниченность финансовых и человеческих ресурсов, подталкивают телекомпании к сотрудничеству с аутсорсинговыми организациями, продюсерскими центрами, которые самостоятельно создаютпрограммы и затем продают их. Как правило, каналу это обходится дешевле собственного производства аналогичных передач. Кроме этого, существует возможность создания цикловых или разовых телепроектов за счет грантов от местных властей.

Вообще, редакции стараются наполнять эфир как можно большим количеством собственных или аутсорсинговых проектов. Особенно важным это стало в связи с цифровизацией телевидения в России. В частности, федеральный конкурс среди региональных вещателей на «21 кнопку» (место в третьем цифровом мультиплексе) предполагал большую долю собственного контента в эфире каналов, которые претендовали на победу. Кроме этого, несмотря на все преимущества цифрового вещания, эксперты сходятся во мнении, что отказ от аналогового телевидения и связанные с ним изменения в телеиндустрии наносят немалый урон именно региональным телекомпаниям. Так, для таких каналов становится очевидной необходимость менять отношения с сетевым партнером (если он есть, как в случае телеканала «Ариг Ус») или вовсе отказываться от такого взаимодействия и полностью переходить на собственное программирование. Для неподготовленных редакций с одной-двумя собственными программами этот процесс может оказаться болезненным.

Одна из проблем, с которыми сталкиваются, региональные и местные телекомпании в большинстве субъектов России - это отсутствие качественных медиаизмерений и вследствие этого невозможность объективно оценить эффективность своей работы. Напомним, ведущая компания Mediascope проводит рейтинговые исследования лишь в 29 городах страны, включая Москву и Санкт-Петербург. И хотя для региональных компаний, не входящих в список основного проекта, предусмотрено дополнительное медиаисследование, оно связано с большими затратами и не представляется возможным для многих из них.