Телевидение в Таиланде: современное состояние и тенденции развития
История создания и этапы развития телевидения Таиланда. Процесс перехода на цифровое вещание. Структура телевизионной индустрии и технологий, реклама. Законодательство о Тайском телевизионном бизнесе. Производители и аудитория телевизионного контента.
Рубрика | Журналистика, издательское дело и СМИ |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.09.2020 |
Размер файла | 3,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Впоследствии была внесена поправка в Закон 2017 года, которая обусловила принятие закона «О распределении спектра и регулировании радиовещания, телевидения и телекоммуникационных предприятий» (выпуск 3) 2019 года, о чем было объявлено в Правительственном Вестнике 16 апреля 2019 года. Содержание закона делится на 2 части, а именно: 1. Поправки в соответствии с положениями Конституции 2017 года, такими как предоставление и надзор за деятельностью спутниковых предприятий, в которых NBTC имеет полномочия создавать план управления правом выхода на орбиту использования спутников, кроме того, определяется доля использования полос частот в вещании и телевизионном бизнесе. При подготовке генерального плана для вещательных и телевизионных предприятий спектр должен быть предоставлен для общественного пользования или для государственного сектора вместе взятых в соотношении не менее 25% от способности передавать сигналы, предоставляемой каждый раз. Раньше не было никакой минимальной пропорции. В дополнение к поправке к старому закону NBTC также предусматривал, что операторы, получившие лицензию на использование частоты от NBTC, должны уведомить об этом цифровую комиссию. В том числе отчет, обобщающий состояние инвестиций в ресурсы, используемые в сервисе в целом[66], который является полномочием цифрового комитета определять и контролировать направление развития цифровой экономики централизованно без участия различных секторов в экономическом развитии.
Что касается руководящих принципов и инструментов контроля за потенциально вредным контентом, то существуют руководящие принципы регулирования такого негативного контента, которые означают ограничение распространения определенных видов информации, текста, звуков или изображений, ограничение количества рекламы наряду с поощрением позитивного регулирования контента, такого как повышение качества программного контента, защита разнообразия контента, обеспечение тщательного доступа к контенту, финансирование производства контента, продвижение и создание служб общественного вещания и т.д. Таиланд имеет 3 вида надзора за контентом:
1. Регулятивный надзор с помощью законодательного регулирования или государственного регулирования часто является командно-контрольной мерой, ориентированной на использование законов и нормативных актов. Правоприменение соответствующих регулирующих органов и наказаний может состоять из правоохранительных органов (полиции), регуляторов конкуренции и регулирующих органов по защите прав потребителей и т.д. Там есть возможность принудительного исполнения за счет юридических санкций, с регулятивными характеристиками в 4-х направлениях.
- Сделайте контент незаконным - Определите нежелательный контент и используйте закон для запрещения трансляции такого контента, например запрет на презентацию контента, вызвавшего свержение правительства, и т. д. Существуют меры предосторожности для ограничения свободы выражения мнений.
- Ограничение производства для определенных видов контента, которые считаются неопасными до точки нарушения закона, все же целесообразно ограничить объем контента или ограничить источники такого контента.
- Ограничение доступа -- определение руководящих принципов или методов для доступа к определенным типам контента, которые являются более труднодоступными. Для радио и телевидения это может быть возможно, например, с помощью введения рейтинговой системы, которая может указывать возрастные ограничения зрителей / слушателей (возрастное ограничение), график вещания определенных видов контента с требованием, чтобы программы с контентом для взрослых транслировались в ночное время, чтобы дети и молодежь не могли смотреть их и т.д.
- Блокируйте доступ в некоторых случаях, когда нет возможности разобраться с источником проблемы. Таким образом, доступ к этому контенту часто извлекается для онлайн-СМИ. Для радио-и телевизионных средств массовой информации контент может быть извлечен из зарубежных стран и передан в Таиланд.
2. Надзор за общим содержанием (совместное регулирование) - участие государственных регуляторов и предпринимателей в регулировании контента. Это сочетание саморегулирования в рамках отрасли и использования регулирующего органа с акцентом на общественные интересы. Самое важное это разработка нормативных актов, которые могут быть практически реализованы. В Таиланде закон устанавливает рамки совместного регулирования, позволяя Национальной комиссии по радиовещанию и телекоммуникациям оказывать поддержку профессиональных организаций в установлении профессиональных стандартов и самоконтроля в соответствии с этическими стандартами, а также оказывать финансовую поддержку профессиональным организациям из Фонда исследований и разработок для предприятий вещания, телевидения и телекоммуникаций на благо общества, включая определение доли программ в расписании телевизионных программ.
3. Саморегулирование -- индустрия или предприниматели используют свои собственные этические принципы и соображения для трансляции соответствующего контента. В некоторых случаях вещательные компании и предприятия общественного телевидения могут требовать соблюдения своих собственных стандартов корпоративной этики, например, Би-би-си в Соединенном Королевстве или тайские телевизионные станции Thai PBS в Таиланде. [67]
Основные стандарты контролируемого контента, охватывающие все виды операций, включают стандарты представления контента о насилии, сексе, использовании ненормативной лексики, нынешних и текущих новостей и объективности, а также нарушениях личных прав, включают плохой контент или ненавистнические высказывания.
Видно, что в Таиланде всегда происходят изменения в законах, связанных с телевидением. Многие законы были пересмотрены до 3-х раз, чтобы эффективно развивать телевизионный бизнес. Но изменение закона частопроисходит не так, как было запланировано. Каждая поправка должна иметь вескую причину. Существует также закон, регулирующий телевизионный контент и рекламу, с тем чтобы максимально увеличить работу всех телевизионных станций в одном направлении.
3.2 Реклама в Тайском телевизионном бизнесе
Телевидение считается средством массовой информации, которое играет очень важную роль и влияет на жизнь людей в тайском обществе. На рекламу тратятся миллиарды миллиардов бат каждый год. И, вероятно, эти траты станут еще больше, потому что телевидение имеет выдающиеся особенности во многих областях, таких как представление изображений, звука и движения, а также способность четко передавать речь и стимулировать интерес для зрителей. Рекламодатели могут донести свое сообщение до целевой аудитории за считанные секунды, а также могут выбрать время и аудиторию, которую они хотят видеть. Но в то же время производство каждой телевизионной рекламы очень дорого, и, что немаловажно, период времени для рекламы оказывается довольно коротким.
Что касается надзора за рекламой, то в настоящее время существуют важные отделы, относящиеся к структурному уровню, к которым относятся телевизионный коммерческий обзорный комитет, управление по контролю за продуктами питания и лекарствами и управление по защите прав потребителей. NBTC же сосредоточен на пост-вещательном надзоре.
Комитет рассматривает телевизионные рекламные ролики, которые являются саморегулируемыми органами рекламной индустрии. Он отвечает за изучение рекламных носителей перед их трансляцией по телевидению, начиная с 1994 года и по настоящее время. В состав комитета входят представители телевизионных каналов 3, 5, 7, 9 и представители рекламных компаний, преподаватели коммуникационных искусств из различных университетов и представители рекламной ассоциации Таиланда. Эти комитеты созывают заседания для рассмотрения содержания рекламных объявлений, рассылаемых в каждый рабочий день. Телевизионные станции являются членами совета директоров. И стоимость каждого мероприятия будет являться обязанностью каждой станции, размещенной в этот день. В связи с этим участники, ответственные за обзор контента, не получат никакой компенсации, поскольку это считается деятельностью, которая делается добровольно вместе, чтобы показать социальную ответственность. Правила, используемые комитетом, являются смежными законами. Поскольку совет не является государственным учреждением и не имеет применимого законодательства, поэтому требуется использование соответствующих законов в качестве основы и критериев для рассмотрения в соответствии с этим процессом. Рекламодатель должен представить документы на рассмотрение комитета, выполнив 2 шага по проверке и скринингу контента следующим образом:
1. Предцензурная проверка контента заключается в представлении раскадровки с копией сценария, который будет использоваться в производстве, для проверки содержания и уровня соответствия содержания в рекламе, не отклоняющейся от каких-либо критериев, установленных законом. На данном этапе существуют дополнительные требования к следующим группам продуктов.
- Пищевые продукты, фармацевтические препараты или медицинские изделия должны иметь рекламную лицензию, одобренную Управлением по контролю за продуктами питания и лекарствами.
- Продукты или услуги, которые способствуют рекламной деятельности в виде шанса выиграть призы, должны иметь лицензию на получение призов.
- К алкогольным напиткам необходимо приложить свидетельство о регистрации напитка, свидетельство о регистрации компании или свидетельство о регистрации товарного знака из отдела доходов.
- К напиткам, содержащим кофеин, необходимо приложить лицензию на регистрацию пищевых продуктов с этикеткой препарата.
2. Постцензура, или постпродакшн-скрининг контента, заключается в проверке готовой рекламной ленты путем внесения копии в комитет для повторного рассмотрения на предмет утверждения, что нет никакого контента и текста, кроме результатов лицензии на использование сенсоров до производства или нарушения инструкции по внесению поправок. Рекламные ролики, прошедшие процедуру рассмотрения, могут быть только переданы в эфир. Это может подвести итог процессу рекламной экспертизы Комитета по телевизионной рекламе. Как показано на следующей схеме.
Рисунок 3 - Рабочий процесс комитета по показу телевизионных рекламных роликов. Источник: Фонд Научно-Исследовательского Института Развития Таиланда Телевизионный контент медиа надзор // Сайт «TDRI». [электронный ресурс]
Существует множество форм телевизионной рекламы:
1. Телевизионная реклама (TVC) - это реклама, которая выходит в эфир после каждого шоу, и это форма телевизионной рекламы, которая имеет высокую цену вещания, но является самой популярной. В ней есть образы, звуки и чувства, заставляющие потребителей хотеть узнать больше о продукте или услуге. Телевизионные рекламные ролики обычно длятся 15 или 30 секунд. При первом выпуске рекламы вы можете выбрать 30-секундную продолжительность, чтобы целевая группа могла подробно ознакомиться с деталями продукта или услуги или запомнить этот продукт или услугу. После этого объявления будут выпущены в течение 15 секунд, потому что целевая группа уже распознала продукт или услугу. И это также экономичный вариант.
2. Видеомагнитофон (VTR) или цифровой видеомагнитофон (VDR) в настоящее время. Реклама неподвижных изображений будет транслироваться перед начало с программы, во время трансляции или завершения программы. Формат - это неподвижные изображения, а изображение состоит из изображений, имен, свойств и звуков об их товарах или услугах, длиной около 5 секунд. Этот метод широко используется, потому что он имеет полную повествовательную голосовую информацию.
3. Есть 3 уровня привязки продукта: размещение продукта, движение продукта для персонажей, чтобы забрать продукт, и опыт продукта, чтобы говорить о свойствах продукта. Конечно, спонсору нужна самая окончательная форма. Но выбор этих форм должен быть сделан так же правильно и гармонично. Спонсоры, которые были партнерами в течение длительного времени и которые платят высокую стоимость, будут вознаграждены как можно большим количеством связей, таких как продукты, размещенные на телевизионных шоу или сценах. В Таиланде он очень популярен в драмах, потому что актеры прикасаются к продукту или услуге. Иногда продукт или услуга могут быть на сцене, чтобы целевая аудитория могла ясно их видеть.
4. Бегущая строка - самый простой способ рекламы, потому что шрифт просто накладывается на изображение, транслируемое в программе. Но рекламодатели не предпочитают этот метод, потому что телезрители, как правило, более сосредоточены на программе. Мало кто увидит скрытое рекламное сообщение в нижней части экрана телевизора.
5. Публикации в программе, которая основана на указанном скрипте. Ведущий программы выступит во время процесса передачи и расскажет о контенте вместе с иллюстрациями, если таковые имеются, чтобы предоставить полные детали, которые должны быть опубликованы о новости или убедить их принять участие в мероприятии.
6. Конечный кредит - это логотип продукта или услуги, который будет показан в конце программы, чтобы поблагодарить спонсора.
Характер продаж телевизионных рекламных роликов будет использовать подразделение продаж, называемое спот. Длина спота каждой рекламы может составлять 15, 20, 30, 45 секунды или от 1 минуты до 2 минут, но при обычном использовании сегодня составляет 15 и 30 секунд. По типу спотов рекламные объявления, которые продаются на телевидении, делятся на 2 типа:
1. Loose spot - это рекламное место, которое будет транслироваться во время расширения программы. Когда одна программа заканчивается и перед входом в следующую будет вставлена реклама.
2. In program spot - это рекламный спот, транслируемый во время программы. Часто существуют периодические паузы во время трансляции для рекламы продуктов. Рекламодатель может быть единственным спонсором программы, а средний - совместным спонсором программы с другими владельцами продуктов или услуг.
Каждая телевизионная станция будет взимать плату за рекламу в размере 1 минуты спота за рекламу в стандартном режиме, например 300 000 бат за спот / 30 секунд длины. Поэтому, если рекламодатели захотят транслировать рекламу в течение 15 секунд, то будет взиматься половинная плата в размере 150 000 бат / 1 раз. Тарифы на телевизионную рекламу каждой станции устанавливаются по- разному в зависимости от количества зрителей и популярности программы, а также времени вещания. Как правило, прайм-тайм будет иметь более высокие рекламные ставки, чем другое время. Из опроса телезрителей Таиланда было установлено, что наиболее просматриваемое время это период 20:30-22:00 часов, в который показывают сериалы, а затем в период 19:30-20:30 часов, в который показывают новости.[69]
Рыночная стоимость телевизионной рекламы является важным источником дохода, который позволяет определить направление роста телевизионного бизнеса с рыночной стоимостью в десятки миллиардов бат в год. Это возможность создания смежных предприятий в телевизионной индустрии и постоянно растущая занятость населения. Появление новых цифровых телевизоров с 2014 года постепенно привело к более четкому изменению структуры доходов старых и новых телевизионных операторов. А рекламная рыночная стоимость всех цифровых телеканалов в 2019 году по данным Nielsen составила 68 030 млн. бат, что близко к 2018 году с общей стоимостью 67 947 млн. бат, что является лишь небольшим увеличением. Показано, что ценность рекламы на цифровом телевидении не сильно растет из-за конкуренции контент-сервисного бизнеса с различными каналами по направлению развития технологий.
Таблица 8
Цифровые телевизионные каналы, которые возвращают лицензии и выплачивают компенсацию
Группа телеканалов |
2018 (млн. бат) |
2019 (млн.. бат) |
Изменение |
|
Группа каналов HD |
42 170,34 |
43 584,92 |
+3.35% |
|
Группа каналов SD |
18 045,28 |
17 929,16 |
-0,64% |
|
Группа новостных каналов |
2 592,38 |
1 902,15 |
-26,26% |
|
Группа детских каналов |
623,79 |
385,34 |
-38,30% |
|
Группа общественных каналов |
4 515,43 |
4 228,96 |
-6,36% |
|
Все |
67 947,22 |
68 030,54 |
+0,12% |
Источник: Отчет о состоянии рынка цифрового эфирного вещания, Национальной комиссии по вещанию и телекоммуникациям
В целом видно, что вес рекламы будет в группе каналов HD больше, чем в других группах, но группа каналов SD также имеет высокий рост, если сравнивать только 5 каналов, которые все еще работают. Наблюдается увеличение темпов роста, особенно в MONO и GMM25 каналах. Кроме того, если посмотреть на детали, то можно увидеть, что существуют как высокоразвитые рекламные носители, так и рекламные носители, которые имеют относительно стабильные инвестиции или не сильно меняются, а также рекламные носители в условиях рецессии, которые можно проанализировать из таблицы, показывающей детали расходов в рекламных носителях за 2019 год по сравнению с 2018 годом.
Таблица 9
Рыночная стоимость тайских СМИ
2018 |
2019 |
% изменение |
||||
млн. бат |
% |
млн. бат |
% |
|||
Цифровой ТВ |
67 948 |
57% |
68 044 |
56% |
0% |
|
Кабельное и спутниковое ТВ |
2 434 |
2% |
2 266 |
2% |
-7% |
|
Сумма ТВ |
70 382 |
59% |
70 310 |
58% |
0% |
|
Радио |
4 797 |
4% |
4 735 |
4% |
-1% |
|
Газеты |
6 100 |
5% |
4 634 |
4% |
-24% |
|
Журналы |
1 316 |
1% |
1 054 |
1% |
-20% |
|
Кинотеатр |
7 383 |
6% |
8 838 |
7% |
20% |
|
Наружная реклама |
6 833 |
6% |
6 929 |
6% |
1% |
|
Транзитные СМИ |
6 082 |
5% |
6 585 |
5% |
8% |
|
Реклама в магазине |
1 060 |
1% |
1 040 |
1% |
-2% |
|
Интернет |
15 348 |
13% |
18 055 |
15% |
18% |
|
Сумма |
119 300 |
100% |
122 180 |
100% |
2.4% |
Источник: Ассоциация медиа-агентств Таиланда (MAAT)
Из приведенной таблицы можно сделать вывод, что рекламная группа, столкнувшаяся с рецессией, - это группа печатных СМИ, состоящая из журналов и газет. В которых журналы имеют 20% снижение покупки рекламных носителей и 24% снижение печатных носителей с самыми высокими значениями.
Что касается рекламных средств массовой информации, которые имеют относительно высокие темпы роста, а именно мобильных средств, также известных как транзитные средства массовой информации, которые включают в себя общественные СМИ, общественные автобусные вокзалы и аэропорты, то они выросли на 8 процентов. В то время как интернет-СМИ имеют темпы роста 18%, что соответствует поведению потребителей, особенно нового поколения, которые обращаются, чтобы проводить больше времени с интернетом. Однако из общей базы данных рекламных СМИ за 2019 год можно сделать вывод, что хотя интернет-СМИ имеют тенденцию к увеличению объема рекламных расходов на высоком уровне, это все же не самые растущие рекламные СМИ в 2019 году. А средства массовой информации с самым высоким темпом роста - это средства массовой информации кино, которые имеют темп роста до 20 процентов. Даже кинематографические медиа нарушаются потоковым контентом с различных ОТТ- платформ, но рост здесь выше. Скачок может быть результатом того, что в 2019 году в мире появится довольно много известных фильмов. Реклама в других СМИ практически не изменилась. Если наблюдать за рекламой в телевизионных СМИ в целом, то она кажется стабильной. После углубления в детали реклама на спутниковом и кабельном телевидении снизилась на 7 процентов, но поскольку более высокая доля инвестиций в цифровое телевидение остается стабильной, то и общая финансовая реклама в телевизионных СМИ по-прежнему выглядит стабильной.
3.3 Производители и аудитория телевизионного контента
Когда телевизионная система Таиланда перешла на цифровое телевидение, контент, который отвечает потребностям зрителей в эту эпоху, стал являться вызовом как для старых, так и для новых производителей. Кроме того, поведение зрителей изменилось по сравнению с аналоговой эпохой. В прошлом у зрителей было не так много вариантов выбора, но в настоящее время существует множество вариантов просмотра. Если контент телепрограммы не будет отвечать потребностям аудитории, она не сможет выжить. При разнообразии каналов для просмотра цифрового телевидения популярность зрителей на каждом канале разная. "Контент" стал важной частью телевизионного медиарынка. Когда это происходит, каналы, которые не привлекают аудиторию, начинают сталкиваться с финансовыми проблемами или потерями и не могут зарабатывать деньги на рекламных доходах. Это приводит к тому, что у них становится достаточно денег, чтобы инвестировать их, нанимать персонал или производить контент для вещания. Кроме того, большинство маркетологов начали использовать другие каналы для рекламы вместо телевидения, такие как реклама в онлайн-программах через различные онлайн-платформы, которые могут быть способны более четко проникнуть в целевую группу. Поэтому некоторые телевизионные станции начали закрываться из-за растущей конкуренции, но все еще есть много телевизионных станций, которые решают покупать контент из-за рубежа, который стоит недорого, чтобы транслировать его вместо этого.
В Таиланде насчитывается до 40 производителей телевизионного контента, но 10 крупнейших это следующие:
1) GMMTV - Это сериалы, музыкальное видео, музыка и актеры для филиалов «GMM Channel Holding Company Limited». С 3 августа 1995 года начинается производство игровых шоу и музыкальных программ на тайском телеканале «Channel 3», «Channel 5», «Channel 7», «The Modem Nine TV» и «Thai PBS». Но в настоящее время GMM TV является единственным производителем развлекательных программ, драм и сериалов для GMM 25. В связи с тем, что компания полностью перешла в бизнес- подразделение GMM 25.
2) The One Enterprise Company Limited - Это компания, которая производит драмы, варьете для канала «One31», а также является основным акционером «One31 Company Limited», которая является держателем лицензии цифрового телеканала в сети «GMM Grammy» от Национальной комиссии по радиовещанию и телекоммуникациям, основанной 24 декабря 2014 года путем объединения «Exact Company Limited» (с 1991 года) и «Scenario Company Limited» (с 2003 года). Они также стали продавцами авторских прав на драму от 31 канала, с телевизионной станцией, покупающей тайские авторские права на драму от 31 канала для распространения и передачи аудио на иностранном языке, таких как национальное телевидение во Вьетнаме «VTV», телевизионная станция Мьянмы: «MWD», CBS Cambodia Company Limited: «CTN», «CNC», «MyTV».
3) Workpoint Entertainment Public Company Limited -- это тайская медиакомпания. Она и ее дочерние компании занимаются производством телевизионной продукции, кинопроизводством, организацией мероприятий, анимацией, издательским делом, маркетингом и звукозаписью. Она была основана в 1989 году. Компания, которую Голливудский репортер назвал «телепродюсером №1 в Таиланде», выпустила более восьмидесяти телевизионных программ, из которых пятнадцать передач еженедельно транслировались по бесплатному телевидению в 2011 году. В основном они сосредоточились на игровых шоу, которые транслировались на канале «Workpoint 23». Многие телепрограммы этой компании получили международное внимание. В 2017 году США приобрели формат программы, который называется «Black Sheep».
4) Kantana Group Public Company Limited -- это компания, которая производит драмы, сериалы, анимационные фильмы, игровые шоу, эстрадные шоу, музыкальные программы, детские шоу и драмы, которые транслировались через «Channel 3», «Channel 5», «Channel 7», «MCOT HD 9», «Thai PBS», «Amarin TV», «Nation TV», «Thairath TV», «PPTV 36». В настоящее время эта компания тпанслирует телевизионные шоу и драмы как в системе цифрового телевидения, так и в форме продажи авторских прав через приложение LINE TV.
5) BEC-TERO Entertainment Public Company Limited - это развлекательный конгломерат в Таиланде, который был образован из BEC World Public Company Limited, совместного предприятия с Brian Lindsay Markar, работающего и нанимающего услуги, связанные с мультимедиа, хостингом шоу или развлекательных мероприятий и спортом, включая услуги по продаже билетов. Компания известна как держатель авторских прав на конкурс Мисс Мира Таиланд. Эта компания классифицирует бизнес-операции из 8 основных групп, в которых телевизионная бизнес-группа делится на рабочие группы в соответствии с типами выпускаемых программ следующим образом: «BEC-Tero Drama» для производства телевизионных драм, «BEC-Tero Television» для музыкальных программ, спортивных, игровых шоу и т.д. и «BEC-Tero News» для новостных программ. В основном они производят программы для канала 3.
6) TV Thunder Public Company Limited - это крупномасштабная телевизионная производственная компания в Таиланде, которая работает начиная с 1993 года и в настоящее время имеет 5-ю по величине студию в Юго-Восточной
Азии «TVT Green park studio». Они производят различные программы, такие как драмы, ситкомы, игровые шоу, викторины, документальные фильмы, варьете и ток- шоу, транслируя их на многих телевизионных станциях в Таиланде: «Channel 5», «Channel 7», «Channel 3», «Modern Nine TV», «ITV», «Thairath TV», «PPTV», «Workpoint» и т. д.
7) Broadcast Thai Television Company Limited - это телевизионная производственная компания, основанная в конце 1989 года и в течение 27 лет транслировавшая исключительно телевизионные программы на канале 3, включая документальные фильмы, ток-шоу, игровые шоу, варьете, сериалы и тайские мультфильмы. Но в настоящее время они выпускают только телевизионные драмы и мультфильмы, которые особенно хвалят зрители с точки зрения качества.
8) Dara VDO Company Limited - популярная тайская драматическая компания, которая производит тайские телевизионные драмы для королевской армии Таиланда. Телевизионный канал 7 был создан в 1968 году, он является уникальным в создании различных телевизионных произведений, часто со ссылкой на историю, чтобы повысить осведомленность о патриотизме, религии, короле, отражающих тайское политическое общество, сохранение тайской культуры и т.д. Их студии располагаются на площади более 160 000 квадратных метров.
Media Studio Company Limited - с 1990 года компания стала полноправным продюсером, производя собственные телевизионные программы. Они были пионерами в производстве утренней телевизионной программы королевской армии Таиланда телевизионного канала 5, которая стала успешным прототипом для последующих утренних программ, и она также была очень популярна среди зрителей. В настоящее время компания выпускает игровые шоу, эстрадные шоу и новостные программы, которые в основном транслируются на Цветном телеканале 7.
9) Zense Entertainment Company Limited - телевизионные производственные компании в Таиланде, которые были созданы в 2009 году. В настоящее время компания специализируется на производстве телевизионных шоу в игровых и реалити-шоу. Они производят и развивают сам формат программы и в основном покупают форматы программ из-за рубежа, в том числе варьете, ток-шоу и телесериалы для многих телевизионных станций.
Из всех изученных данных ясно видно, что в Таиланде существует множество производителей телевизионного контента, более чем вдвое превосходящих нынешний телевизионный канал. Но поскольку различные телевизионные продюсеры специализируются на производстве различных типов телевизионных программ, некоторые из них имеют опыт в производстве телевизионных драм, а некоторые специализируются на производстве варьете или новостных программ. Поэтому иметь конкретную целевую аудиторию-это совсем другое дело. А при разнице в контента производство телепрограмм приводит к тому, что телевизионный контент в Таиланде оказывается разнообразным (как с точки зрения творчества, работы, так и стиля презентации). Однако выяснилось, что сериалы и новости по-прежнему будут популярны среди тайской аудитории по всей стране на любой платформе или любом телевизионном канале. Поэтому многие компании, выпускающие телевизионные программы для вещания, ищут хорошее качество для привлечения зрителей. Можно видеть, что большинство телевизионных каналов имеют продюсеров телевизионных драм, чтобы производить контент только для своих собственных каналов. Кроме того, телевизионные программы, которые были приобретены из-за рубежа, всегда корректировали формат презентации в соответствии со вкусами тайского народа.
Исследование поведения телезрителей по всей стране в 2019 году показало, что новостные программы являются самым популярным типом телевизионных программ среди людей различных профессий и возрастов. За исключением аудитории в студенческой группе и возраста «Gen Z» которые наиболее заинтересованы в телевизионных программах драм или сериалов согласно следующей таблице.
Таблица 10
Анализа телевизионной аудитории по классификации профессий
Государствен-ные служащие / служащие в правительстве/ государствен-ных предприятиях |
Персонал / сотрудни-ки частных компаний |
Генераль-ный подрядчик |
Бизнес |
Агроном |
Студенты |
Безработный |
Застен-чивые люди |
||
Новости |
18,4 |
17,6 |
19,9 |
19,8 |
24,6 |
14,4 |
23,9 |
23 |
|
Драмы/ сериалы |
16,6 |
16,7 |
17,7 |
17,2 |
20,8 |
17 |
21,1 |
16,3 |
|
Разнообразие/ игровые шоу |
16 |
16,2 |
16 |
16,4 |
17,6 |
16,5 |
17,1 |
15,8 |
|
Фильмы |
13,6 |
13,7 |
12,9 |
12,7 |
8,2 |
15,7 |
9,7 |
10 |
|
Спорт |
10 |
10,8 |
11,1 |
10,6 |
11 |
9,2 |
7,7 |
12,3 |
|
Документальный Фильм / Путешествия / Здоровье/ Кулинария |
13,4 |
11,8 |
11,5 |
12,6 |
10,3 |
11,2 |
9,4 |
14,6 |
|
Дети / Мультфильмы |
6,7 |
7,2 |
5,8 |
5,4 |
4,2 |
10,3 |
5,9 |
2,9 |
|
Шоппинг |
5 |
5,9 |
4,8 |
5,1 |
3,3 |
5,5 |
5,1 |
4,6 |
|
Другие |
0,3 |
0,1 |
0,3 |
0,2 |
0 |
0,2 |
0,1 |
0,5 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Единица Измерения: Процент
Источник: Бюро политики и вещания и телевидения, Национальной комиссии по радиовещанию и телекоммуникациям и телекоммуникационного института Университета Таммасат.
Таблица 11
Анализа телевизионной аудитории по возрастным группам классификация
Поколения Г.И. (более 75 лет) |
Бэби-бумер (57-75 лет) |
Поколение Х (42-56 лет) |
Поколение Y (24-41 лет) |
Поколение Z (менее 24 лет) |
||
Новости |
32,2 |
26,1 |
21 |
17,8 |
14,7 |
|
Драмы/ сериалы |
20,6 |
20,1 |
17,8 |
16,9 |
16,8 |
|
Разнообразие/ игровые шоу |
15,9 |
17,1 |
16,5 |
16,1 |
16,3 |
|
Фильмы |
3,3 |
8,8 |
11,7 |
13,8 |
15,5 |
|
Спорт |
9,3 |
10,9 |
10,7 |
10,3 |
9,3 |
|
Документальный Фильм /Путешествия/ Здоровье/ Кулинария |
14 |
11,1 |
12,7 |
12,2 |
11 |
|
Дети /Мультфильмы |
0,9 |
2,4 |
4,6 |
7,3 |
10,3 |
|
Шоппинг |
2,8 |
3,2 |
4,9 |
5,5 |
5,7 |
|
Другие |
1 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,4 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Единица Измерения: Процент
Источник: Бюро политики и вещания и телевидения, Национальной комиссии по радиовещанию и телекоммуникациям и телекоммуникационного института Университета Таммасат.
Опрос общего поведения просмотра анимационных медиа-программ зрителями по всей стране в 2019 году показал, что основное оборудование, которое зрители используют для просмотра, - это цифровые телевизионные приемники, которые имеют 33,6 процента. Для мобильных телефонов - 27,2 процента.
Телевизионный приемник (аналоговое телевидение) с долей 20,1 и смарт-телевизоров 11,1 процента. Кроме того, некоторые зрители также предпочитают смотреть телевидение через настольные и портативные компьютеры (6%) и планшеты (2%). Что касается мест просмотра, было установлено, что большая часть просмотров происходит с места жительства 93,6%, за ним следует рабочее место 4,9%, далее идёт просмотр во время путешествия 1,2% и 0,3% из других мест.
Таблица 12
Таблица общего поведения просмотра в анимационных медиа программах по всей стране
Поведение просмотра анимационных медиа |
Единица Измерения: |
|
программ |
Процент |
|
Основное оборудование, используемое для наблюдения |
||
Цифровой телевизионный приемник |
33,6 |
|
Мобильный телефон |
27,2 |
|
Телевизионный приемник (аналоговое телевидение) |
20,1 |
|
Смарт-ТВ-приемник |
11,1 |
|
Компьютер / Ноутбук |
6,0 |
|
Планшет/ Ipad |
2,0 |
|
Просмотр местоположения |
||
Дом / Размещение |
93,6 |
|
Офис |
4,9 |
|
Во время путешествия / на автомобиле |
1,2 |
|
Другие |
0,3 |
|
Средняя продолжительность времени просмотра программы |
||
> 2-4 часа в день |
36,9 |
|
1-2 часа в день |
32,6 |
|
> 4-6 часов в день |
15,6 |
|
> 6 часов в день |
7,9 |
|
< 1 час в день |
7,0 |
|
Средняя продолжительность времени просмотра программы |
||
18.01-22.00 часов |
70,9 |
|
10.01-14.00 часов |
7,8 |
|
22.01-02.00 часов |
7,8 |
|
06.01-10.00 часов |
6,9 |
|
14.01-18.00 часов |
6,3 |
|
02.01-06.00 часов |
0,3 |
Источник: Офис Национальной комиссии по вещанию и телекоммуникациям
Для средней продолжительности просмотра анимационных медиа установлено, что большинство зрителей тратят более 2-4 часов в день, что составляет самую высокую долю-до 36,9 процента, а затем тратят 1-2 часа в день процента. Для средней продолжительности просмотра анимационных медиа установлено, что большинство зрителей тратят более 2-4 часов в день, что составляет самую высокую долю-до 36,9 процента, а затем тратят 1-2 часа в день процента. В то время как аудитория, которая тратит более 4-6 часов в день, составляет 15,6 процента, другая группа использует более 6 часов в день (7,9 процента) и менее 1 часа в день (7,0 процента) В связи с этим время просмотра большинства телезрителей приходится на период 18.01 - 22.00 часов с 70,9%, поскольку это время приходится на период после завершения работы. У зрителей есть свободное время, поэтому смотреть телевидение удобнее всего. В то время как другие периоды имеют аналогичную долю просмотров, т.е. 10.01-14.00 и 22.0102.00, что составляет 7,8% того же самого, причем наименее просматриваемое время составляет 02.01-06.00 с 0,3 процента.
А что касается типа просматриваемых анимационных медиа, то этот опрос показал, что большинство зрителей (примерно 84,9%) все еще смотрят прямые программы в соответствии с расписанием вещания телевизионных станций, 49,9% являются зрителями только в соответствии с расписанием прямого вещания, а остальные 35% смотрят прямые трансляции в соответствии с расписанием вещания наряду с просмотром по запросу. А еще 35% смотрят только по первому требованию. Результаты опроса отражают важность телевизионного вещания в соответствии с регулярными программами, которые все еще оказывают большое влияние на людей в эпоху развития интернет-технологий.
В результате проведенного исследования было установлено, что большинство тайцев по-прежнему сосредоточено на телевидении, хотя эта технология постепенно развивалась. Но поскольку нынешнее телевидение является цифровым, и имеет широкий спектр вещания, его стоимость выше, чем у аналогового телевидения. Существует множество новых телевизионных каналов на рынке тайской телевизионной индустрии. Это привело к высокому уровню конкуренции в телевизионном бизнесе, и многие телевизионные станции в Таиланде пострадали. У рекламодателей есть много различных вариантов. Это не только телевизионная реклама, но и в настоящее время большинство рекламодателей все еще уделяют больше внимания интернет-рекламе, что приводит к распределению рекламных доходов в телевизионных компаниях. Поэтому любые каналы без рекламы в итоге проигрывают.
Заключение
Подводя итоги исследования «Телевидение в Таиланде: современное состояние и тенденции развития », мы можем отметить, что мы выполнили все задачи, которые ставили перед собой. Мы проследили историю становления телевидения, его развитие на протяжении каждой эпохи с тех пор, как тайский народ узнал о телевидении, когда эфиры транслировалось с помощью цифровых систем, вплоть до настоящего времени. Мы можем разделить эру тайского телевидения, начав с той эпохи, когда телевизионное вещание было черно-белым. Впоследствии технические достижения позволили телевидению вести цветное вещание и, следовательно, эта система была усовершенствована и развита с первоначальных 525 строк для передачи в 30 кадров в секунду до 625 строк для передачи в 25 кадров в секунду, и появилось несколько станций спутникового вещания по всей стране. Следующая эпоха была зарождением национального и свободного телевидения, и в это время среди тайцев особенно популярны стали телевизионные новости. Когда общественное телевидение было создано, оно вырвалось на свободу. После этого последовало его непрерывное развитие. Тайское телевидение перешло в цифровую телевизионную систему и в настоящее время постоянно совершенствуется и развивается, так что тайский телевизионный бизнес может продолжать работать с большой эффективностью. В эпоху цифрового телевидения произошел переход от аналоговых систем. Телевизионные станции стали использоваться как передатчики информации от правительства общественности. Все должны быть готовы поддержать это изменение. Что же касается приемников, то людям пришлось потратиться на замену их телевизорами, способными принимать цифровые сигналы, или на установку телеприставок с цифровым тюнером. Кроме того, NBTC также решил эту проблему, поспособствовав распространению цифровых телеприставок для широкой публики. Как передатчик или телевизионная станция, производители программ и операторы должны были иметь достаточные средства в связи с необходимостью модификации оборудования для цифрового телевизионного вещания, такого как передатчики, вещатели, оборудование и редактирование аудиозаписей для вещания. Таковы препятствия на пути развития аналого-цифровых телевизионных систем в Таиланде, что является ответом на исследовательские вопросы.
Исходя из анализа законодательства, существующих исследований, общедоступных документов и выводов, к которым мы пришли во время исследования, результаты исследования показывают то, что тайское телевидение с самого начала имеет хороший оперативный план. Существует четкая классификация телевизионных каналов при переходе на цифровую систему для телевизионных станций, которые готовы к этому, особенно с точки зрения капитала. Как только телевизионная система станет цифровой, будет взиматься плата за использование частоты и плата за лицензию, которая довольно высока. И теперь, хотя телевидение является популярным средством массовой информации для людей в обществе, онлайн-СМИ начинают играть ту же роль. Таким образом, доходы телевизионных СМИ могут сократиться из-за того, что большинство рекламных объявлений начинают фокусироваться в онлайн-СМИ. В результате многие телевизионные станции были вынуждены закрыться. Хотя ответственное за это ведомство поможет решить такую проблему, как продление срока уплаты пошлины лицензиатам на пользование услугами цифрового телевидения, но этот кризис не будет полностью преодолен. Это соответствует двум гипотезам о том, что телевизионный рынок в Таиланде стал более конкурентоспособным после того, как появилась цифровая система и многие цифровые телевизионные станции в Таиланде начали закрываться из-за системы управления контролируемой организацией, имеющей сбои и высокую цену концессий. Конкуренция на телевизионном рынке очень высока из-за увеличения количества телевизионных каналов. Сейчас появилось много новых телевизионных каналов. Кроме того, некоторые телевизионные каналы разделили субканалы, чтобы классифицировать контент в соответствии с законами NBTC. Помимо большого количества игроков на телевизионном рынке, существуют также высокие ценовые уступки, что является основной причиной, по которой многие телевизионные каналы просят вернуть частотные лицензии NBTC.
В ходе исследования «Телевидение в Таиланде: современное состояние и тенденции развития», установлено, что тайское телевидение развивается все время. При развитии технологических систем тайская телевизионная бизнес-система также наладилась. До сих пор это цифровая система, которая передает различные телевизионные материалы. Люди могут выбирать, что им смотреть в зависимости от своих предпочтений. Кроме того, технология системы является более современной, что делает изображение и звук четкими и не требует установки большого количества оборудования, как в прошлом. Более того, исследование показало, что, по нашему мнению, многие люди перестают смотреть телевизор, потому что они больше интересуются онлайн-СМИ. Но на самом деле большинство людей все еще смотрят телевизионные программы на экране телевизора. Только не так много, как раньше. Поэтому не исключено, что в ближайшем будущем интернет-СМИ будут играть главную роль в жизни общества.
телевизионный индустрия аудитория контент таиланд
Список литературы
Книжные издания и периодические издания
1. Сантакамолпонг В., МКОТ: история 59 лет тайских СМИ 1952-2011. МКОТ паблик ко. лид., 2011.
2. Ситтираг С., Тайское телевизионное происхождение 1950-1957. Таммасат Университет, 1990. Sum SmfW, п^ішТлїллиїло (л.0.2493-2500). лл'пло'товїїШ'іоті', 1990.
3. Дуссадимилап С., Контроль и надзор за тайской телевизионной рекламой. Таммасат Университет, 2012.
4. Орнноп На Аюттая Ч., Надзор за программами, которые могут быть опасны в телевизионном бизнесе Таиланда для защиты детей и молодежи в условиях ассимилированного состояния средств массовой информации. Чулалонгкорнский Университет, 2013.
5. Чайсуван Б., Саморегулирование рекламной профессии, кейсы: развития механизма самоконтроля рекламной ассоциации Таиланда. Журнал Иссара, 2013.
Диссертации
6. Промсуван Т., Ребрендинг радиовещания и телевидения: тематическое исследование Modemine TV. Выпускная квалификационная работа, факультет журналистики и массовых коммуникаций, Университет Таммасат, 2006.
7. Сангвонкан Т., Способ производства спортивных новостей телеканала ITV. Бакалавр журналистики, факультет журналистики и массовых коммуникаций, Университет Таммасат, 2003.
Интернет-ссылки
8. Академическая работа // Сайт «NBTC». [электронный ресурс].
9. Академик, медиапрофессионал смотрит в будущее тайского телевидения 2020 года // Сайт «ThaiPBS». [электронный ресурс].
10. Анализ тайского телевидения в трудную эпоху // Сайт «Thairath». [электронный ресурс]
11. Бангкок Вещание Телеканал 7, О нас // Сайт «Bangkok Broadcasting Channel 7».
12. Банг Кхун Пром канал 4, первый шаг тайское телевидение // Сайт «Pantip» [электронный ресурс].
13. Би Ке, 60 лет тайскому телевидению // Сайт «Blogspot». [электронный ресурс].
14. Будут ли телевизионные СМИ сильно меняться? После 7 цифровых ТВ запрашивает возврат лицензии в NBTC // Сайт «Thumbsup». [электронный ресурс].
15. Ван Вайтайакон // Сайт «Wiki». [электронный ресурс].
16. Видео по запросу // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс]
17. Годовой Отчет 2018 // Сайт «TRUE». [электронный ресурс]
18. Закон О Телевидении // Сайт «NBTC». [электронный ресурс].
19. Закон О вещании и телевизионном бизнесе 2008 года // Сайт «Тайская ассоциация журналистов Радио и телевидения». [электронный ресурс].
20. Золотая Телевизионная Премия // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс
21. Интернет Протокол Телевидение // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс]
22. Интернет Протокол Телевидение // Сайт «Baanjomyut». [электронный ресурс].
23. История тайской телевизионной корпорации ограничивала Массово коммуникационную организация Таиланда // Сайт «МКОТ». [электронный ресурс]
22. История // Сайт «Радио и телевидение королевской армии Таиланда 5». [электронный ресурс].
23. История // Сайт «Национальные службы вещания Таиланда». [электронный ресурс]
24. История телевизионной станции // Сайт «Тайский Телеканал 3». [электронный ресурс].
25. История телевидения в Таиланде // Сайт «Blogspot». [электронный ресурс].
26. История телевидения // Сайт «Blogspot». [электронный ресурс].
27. История компании Thaicom // Сайт «Thaicom». [электронный ресурс].
28. Кабельное телевидение // Сайт «Commartreview». [электронный ресурс].
29. Канал 7 работает уже 5 лет в цифровую эпоху // Сайт «TVdigitalwatch». [электронный ресурс].
30. Конкуренция на рынке телевизионного бизнеса // Сайт «NBTC». [электронный ресурс]
31. Малакул На Аюттая П. // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс].
32. Маркетинговые коммуникации на ранней стадии развития цифрового телевидения в Таиланде // Сайт «SSRU». [электронный ресурс].
33. На старте телевизионного бизнеса в Таиланде // Сайт «Oknation». [электронный ресурс].
34. Награды Мекала // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс].
35. Национальные службы вещания Таиланда // Сайт «Wikipedia». [электронный ресурс].
36. Национальная комиссия по радиовещанию и телекоммуникациям, отвечающая за спутник-без аукциона // Сайт «Prachachat». [электронный ресурс].
37. Надзор за телевизионным контентом // Сайт «TDRI». [электронный ресурс].
38. Неужели тайцы до сих пор смотрят телевизор в самые влиятельные онлайн-дни // Сайт «Positioningmag». [электронный ресурс].
39. Новости о королевских обязанностях в течение октября 1987-сентября 1988 // Сайт «Канцелярия главного личного секретаря Его Величества». [электронный ресурс]
40. Новый закон NBTC готовится снова вернуть спектр в штат // Сайт «Канцелярия главного личного ...
Подобные документы
Технологии распространения телесигнала. Особенности телевидения как рекламоносителя. Особенности телевизионной рекламы, ее преимущества и недостатки. Совокупные рейтинговые пункты. Приобретение телевизионного времени. Зрительская аудитория телевидения.
реферат [30,3 K], добавлен 29.06.2015История создания монгольского телевидения, основные этапы и закономерности его формирования. Характер телевещания в первые годы. Официальные монгольские телеканалы. Кабельные телевизионные сети. Современное состояние тележурналистики и проблемы развития.
курсовая работа [33,0 K], добавлен 27.11.2013Ключевые предпосылки и этапы развития телевидения 90-х годах в России. Характерные черты и основные личности телевидения исследуемого периода. Возникновение спутниковой сетки вещания. Роль и значение телевидения для политики и правительственных нужд.
курсовая работа [29,6 K], добавлен 22.01.2014Осмысление проблемы развития южнокорейского телевидения во второй половине XX века с позиции его актуализации в современном научном знании. История и структура южнокорейского телевидения, тенденции его развития. Жанры и программы на корейском телевидении.
курсовая работа [92,2 K], добавлен 06.09.2014Анализ тенденций изменения телевизионной аудитории и специфики телесмотрения. Роль и место телевидения в современном медиапространстве и медиа-потреблении. Основные типы телесмотрения и их соотношение с социально-демографическими параметрами аудитории.
реферат [514,6 K], добавлен 05.10.2010История регионального телевидения. Современное состояние и специфика работы местных электронных средств массовой информации и журналистов. Обзор СМИ Тамбовской области; становление и развитие телевидения, оценка его этапов в комментариях журналистов.
дипломная работа [87,8 K], добавлен 01.02.2014Пришествие телевидения. Перспективы развития телевидения. Особенности и стиль Российского телевидения. Недостатки телевидения. Новая конфигурация СМИ. Негосударственные СМИ. Телевидение перестает играть роль властителя умов.
реферат [24,8 K], добавлен 15.03.2004Возникновение коммерческого телевидения. Первая попытка производства в Беларуси телевизионной программы при вложении денег частной компании. Количество коммерческих СМИ. Коммерческое вещание в современных условиях. Структура коммерческой телекомпании.
курсовая работа [43,5 K], добавлен 09.04.2011Аудитория средств массовой информации. Телевидение как мощнейшее средство влияния на поведение человека. Психологические типы аудитории и особенности телезрителя. Тенденции на современном телевидении. Анализ телевизионных предпочтений зрителей.
курсовая работа [41,1 K], добавлен 12.01.2011Исследование становления и анализ особенностей этапов развития украинского телевидения как системы связи и вещания. Изучение современных направления развития телевидения Украины: применение передовых технологий и распространение спутникового телевидения.
курсовая работа [30,7 K], добавлен 17.09.2011Средства массовой информации – важнейшая часть общества. Телевидение как технология, открытие науки. Распределение сигналов телепрограмм. Стратегия перехода от аналогового телевещания к цифровому. Видеомонтаж для производства телевизионного произведения.
курсовая работа [103,4 K], добавлен 13.12.2010Основные этапы и особенности развития средств массовой информации в Самаре, этапы данного процесса и современное состояние индустрии в городе. История создания медиа-проекта "Самарские судьбы", структура и содержание журнала, его значение на рынке.
курсовая работа [33,4 K], добавлен 12.03.2014Классификация этапов развития отечественного телевизионного вещания. Государственная политика развития. Институционализация российской телеиндустрии. Первые коммерческие телеканалы. Формирование нормативно-правовой базы телевидения Российской Федерации.
дипломная работа [77,1 K], добавлен 07.07.2015Современное интерактивное телевидение в системе средств массовой информации. Особенности украинской адаптации американских форматов ток-шоу. Организация менеджмента в шоу-бизнесе. Главные особенности организации и проведения ток-шоу на телевидении.
курсовая работа [34,6 K], добавлен 09.10.2012Телевидение, как канал СМИ и история его развития. Канал СТС и его вещательные концепции. Специфика информационно-развлекательного и художественного блока. Перспективы развития телевидения. СТС как телевидение завтрашнего дня и анализ его деятельности.
реферат [76,1 K], добавлен 16.06.2009Значение информации в современном обществе. Место телевидения в системе средств массовой информации. Правовые и экономические основы российского телевидения. Основные стратегии развития телевидения. Перспективы развития регионального телевидения.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 21.07.2011Становление и развитие телевидения в России, оценка Российского телевидения. Особенности и современный стиль телевидения и его недостатки. Перспективы развития одного из новейших коммуникативных инструментов в воспитании человека в современном обществе.
реферат [33,4 K], добавлен 16.12.2011История отечественного музыкального телевидения. Основные тенденции и закономерности в развитии отечественного музыкального телевидения, его специфика и классификация жанров. Практический анализ жанровой специфики телеканалов МУЗ-ТВ и MTV Россия.
дипломная работа [91,3 K], добавлен 27.06.2014История основания и развития телевизионного канала BBC (British Broadcasting Corporation). "Новейшая история" всемирной службы телевидения BBC. Ореол вещания BBC Worldwide Television. Характеристика и история каналов BBC World News и BBC Entertainment.
реферат [32,7 K], добавлен 13.02.2011История развития концентрации СМИ в России, объединение коммерческих компаний, владеющих капиталом в различных сегментах медиаиндустрии. Особенности производства бизнес-контента медиахолдингом РБК в сегментах делового телевидения, интернета и прессы.
курсовая работа [861,0 K], добавлен 23.12.2014