Пути повышения устойчивого и гибкого развития предприятия
Общая концепция устойчивости и гибкого развития предприятия в условиях рынка. Организационная структура и должностные обязанности персонала ООО "Автодело". Гибкость предприятия, собственный капитал, заемные средства и рентабельность собственных средств.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.02.2013 |
| Размер файла | 753,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таким образом, повышение степени гибкости машиностроительных предприятий к потребностям рынка в настоящее время не только необходимый компонент их дальнейшего успешного развития, но и возможность существования, своего рода гарантия от банкротства.
Заключение
В ходе данной работы была изучена концепция устойчивости и гибкого развития предприятия, выработан механизм обеспечения устойчивости экономического состояния ООО "Автодело": проведена оценка экономической ситуации и диагностика гибкого состояния предприятия.
В результате сравнения фактических значений рентабельности продаж и оборачиваемости активов с достаточными для достижения границы безубыточности и гибкого развития можно сделать вывод, что фактические значения рентабельности продаж в 2006 и 2007 годах намного ниже нормативных. Соответственно, нормативные значения рентабельности активов в 2002 и 2007 годах намного превышают нормативные.
Регулирование рентабельности активов сводится к воздействию на обе ее составляющие: и рентабельность продаж, и оборачиваемость активов. При низкой прибыльности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота капитала и его элементов и, наоборот, определяемая теми или иными причинами низкая деловая активность предприятия может быть компенсирована только снижением затрат на производство продукции или ростом цен на продукцию, т.е. повышением рентабельности продаж.
Несмотря на то, что фактические значения рентабельности продаж ниже нормативных, предприятие 28% чистой прибыли отчисляет на освоение новых изделий. Политика распределения чистой прибыли на предприятии, на наш взгляд, считается правильной, так как молодому развивающемуся предприятию необходимо много внимания уделять изучению рынка и разработке новых продуктов, чтобы удержать занимаемую им позицию на сегодняшний день.
Но в то же время предприятие, достигшее такого положения, может оказаться не способным к гибкому развитию.
С одной стороны, колебание потребительского спроса случайными действиями конкурента, перебои в снабжении материалами, нестабильность инфляции, банкротство смежников, неплатежи ведут к увеличению числа изделий, находящихся в освоении, а с другой - финансирование широкого веера осваиваемых изделий замедляет появление на рынке новых товаров и конкуренты получают шанс на победу.
Оценивая структуру источников средств предприятия, можно сделать вывод, что большую долю занимают заемные средства: в 2006 году - 91,9%, доля собственного капитала составляла 8,1%, а в 2007 году доля заемных средств уже уменьшилась и составляет 86%, собственного капитала - 14%. В целом, тенденцию можно назвать благоприятной.
Предприятие, использующее кредиты, либо уменьшает рентабельность собственных средств либо увеличивает в зависимости от соотношения собственных и заемных средств. В данном случае дифференциал (ЭР - СРСП) > 0, следовательно, и в 2006 и в 2007 годах кредитование увеличивает рентабельность собственных средств, повышая тем самым фонды развития предприятия.
Привлекая заемные средства, предприятие может быстрее и масштабнее выполнить свои задачи. При этом проблема для финансового менеджера не в том, чтобы исключить все риски вообще, а в том, чтобы принять разумные рассчитанные риски в пределах дифференциала (ЭР - СРСП).
В 2007 году по сравнению с 2006 годом наблюдается увеличение эффекта финансового рычага, следовательно, такое заимствование выгодно.
Величина дифференциала в 2006 году в 2 раза меньше по сравнению с дифференциалом в 2007 году, поэтому риск кредитора меньше.
В ходе проведенного анализа было выявлено, что положение предприятия неустойчивое и развитие негибкое, т.е. оно не способно получать необходимый результат, позволяющий ему без коренного изменения основных производственных фондов осваивать за определенные сроки закономерное количество изделий, которые могут быть востребованы рынком, и в свою очередь в будущем периоде получить необходимый результат, обеспечивающий выживание и развитие предприятия.
В данной работе были выработаны основные пути повышения устойчивости и гибкости предприятия: снижение себестоимости продукции для повышения чистой прибыли предприятия и, соответственно, повышения рентабельности продаж; уменьшение доли запасов путем улучшения системы сбыта; снижение доли кредиторской задолженности в общем объеме источников; плавное увеличение изделий в освоении, определение приоритетных направлений технического развития предприятия по освоению новых изделий и их производству; ранжирование временных параметров освоения изделий по степени их влияния на техническую гибкость, а значит, оптимальным образом распределять средства и трудовые ресурсы по отдельным этапам работ: проведение НИОКР, подготовка производства, освоение производства и подготовка опытной партии, производство изделий.
Для увеличения гибкости предприятия рекомендуется направлять все усилия на увеличение времени производства и реализации изделия за счет повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров, их качества, снижения цены, улучшения потребительских свойств и т.д.
Список литературы
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 416 с.
2. Бородин В.А., конспект лекций по курсу финансовый менеджмент, ч.1, 2.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с.
4. Зеткина О.В. Об управлении устойчивостью предприятия.
http://www.conif.boom.ru/third/section3.htm
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 85 с.
6. Кузнецов А.И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестник машиностроения. - 1997.- №2.
7. Омельченко И.Н. Интегральная оценка организационно-экономической устойчивости промышленного предприятия // Вестник машиностроения. - 1997. - №1.
8. Омельченко И.Н. Моделирование логистико-ориентированного процесса управления организационно-экономической устойчивостью промышленного предприятия // Вестник машиностроения - 1997. - №2.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - Минск: ООО "Новое знание", 2001. - 686 с.
10. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. - М.: Дело, 2002. - 374 с.
11. Севастьянов А.В. Оценка экономической устойчивости предприятия.
http://www.mte.ru/w6.nsf
12. Финансовый менеджмент. /под ред. Е.С. Стояновой. -М.: "Перспектива", 2002, 655 с.
13. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: Инфра-М, 1998. - 415 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика ресторана-бара "Авиатор", описание предоставляемых услуг. Организационная и управленческая структура предприятия, должностные обязанности основных работников. Финансово-экономические показатели ресторана-бара, состояние рынка.
отчет по практике [54,8 K], добавлен 12.11.2014Должностные обязанности оператора по транспорту Диспетчерской службы предприятия. Организационная структура и органы управления компании. Обязанности и права сотрудников предприятия. Анализ системы, выявление и пути решения проблем управления персоналом.
отчет по практике [5,9 M], добавлен 25.04.2014Элементы финансового механизма предприятия, типы элементов: собственные, заемные и привлеченные средства. Общая характеристика и оценка производственной программы исследуемого предприятия, анализ эффективности использования ресурсов, пути повышения.
курсовая работа [59,6 K], добавлен 23.11.2014Историческое развитие гостиницы, характеристика направлений деятельности. Организационная структура и номерной фонд гостиничного предприятия. Должностные обязанности директора, администратора и бухгалтера. SVID анализ: возможности и угрозы внешней среды.
отчет по практике [25,1 K], добавлен 24.03.2013Сущность, значение, структура, показатели использования персонала предприятия. Анализ использования персонала в хозяйственно-экономической деятельности предприятия ОАО "Минский комбинат силикатных изделий", разработка путей его совершенствования.
дипломная работа [245,2 K], добавлен 25.02.2013Общая характеристика деятельности и организационная структура ЗАО "Челябхимоптторг". Дерево целей предприятия. Варианты стратегического развития организации. Выбор и обоснование стратегии внутреннего роста предприятия, комбинации стратегий "товар-рынок".
контрольная работа [125,0 K], добавлен 28.09.2012Стратегическое управление как инструмент достижения устойчивого развития предприятия в условиях изменчивости среды. Ситуационный анализ деятельности базового предприятия. Разработка и обоснование путей развития предприятия в рамках стратегии развития.
дипломная работа [448,0 K], добавлен 25.07.2009Закономерности и принципы менеджмента. Объект и субъект управления. Организационная структура, внешняя среда предприятия. Мероприятия, направленные на управление недостатков деятельности предприятия. Модель устойчивого развития предприятия как системы.
курсовая работа [1016,3 K], добавлен 16.05.2013Капитал предприятия и его структура в условиях формирования рыночных отношений. Источники формирования капитала предприятия. Исследования зависимости результатов деятельности от оборачиваемости капитала. Характеристика ОАО "Армавирский хладокомбинат".
дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.08.2010Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, оценка его места на рынке. Организационная структура и система управления, кадровая политика: подбор и подготовка персонала, права и обязанности работников. Анализ внешней среды.
курсовая работа [46,3 K], добавлен 19.02.2014Анализ использования основного капитала предприятия ОАО "ЗОМЗ". Эффективность использования заемного капитала. Доходность собственного капитала. Оборачиваемость капитала предприятия. Пути повышения эффективности использования капитала предприятия.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 14.02.2008История создания, развития и общая характеристика деятельности предприятия ООО "Стикс". Задачи, функции и структура информационно-вычислительного отдела. Организационная структура предприятия. Описание работ, выполняемых во время прохождения практики.
отчет по практике [27,2 K], добавлен 17.08.2010Заемные источники финансирования: их классификация, особенности формирования и значение для хозяйственной деятельности предприятия. Финансовый леверидж или эффект операционного (производственного) рычага, его применение. Понятие и структура валовой маржи.
контрольная работа [47,7 K], добавлен 20.05.2009Сценарий развития бизнеса и оценка рисков при создании предприятия. Организационная структура управления и персонал предприятия. Расчет необходимого оборудования, производственной площади, численности персонала, потребности в оборотных средствах.
контрольная работа [112,8 K], добавлен 22.10.2014Организационная культура как механизм формирования поведенческих установок персонала организации, ее элементы и уровни. Финансово-хозяйственная деятельность и трудовые ресурсы предприятия. Оценка качества корпоративной культуры и пути повышения ее уровня.
дипломная работа [544,9 K], добавлен 10.07.2013Общая характеристика ОАО СК "Росгосстрах". Миссия, цель, логотип организации. Организационная структура управления. Процесс подбора персонала. Содержание системы стимулирования, развития персонала. Экономические службы и финансовое состояние предприятия.
отчет по практике [41,7 K], добавлен 12.12.2012Основы анализа трудового капитала предприятия. Понятие персонала предприятия. Понятие, виды производительности труда. Анализ использования трудового капитала предприятия ОАО "Стройсервис". Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [247,5 K], добавлен 09.10.2008Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.
отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019Организационная структура управления ОАО "АОКБА". Анализ финансовой устойчивости предприятия. Планирование производства и сбыт продукции. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Материально-техническое и кадровое обеспечение производства.
отчет по практике [98,7 K], добавлен 17.03.2010Общая характеристика, внутренняя и внешняя среда организации. Система управления деревообрабатывающего предприятия, его основные цели и задачи, организационная структура. Разработка системы мотивации персонала, процесс реализации управленческих решений.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 19.05.2010
