Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Управління кадровими ризиками підприємства (за матеріалами ЗАТ "Київгазпостач")

Управління кадровими ризиками підприємства (за матеріалами ЗАТ "Київгазпостач")

Характеристика етапів управління кадровими ризиками. Дослідження особливостей функціонування та середовища існування ЗАТ "Київпостач", аналіз та діагностика кадрових ризиків на підприємстві. Розробка програми по зменшенню кадрових ризиків в організації.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид магистерская работа
Язык украинский
Дата добавления 23.04.2013
Размер файла 1,2 M
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

53. Яковенко Р.В. Місце категорій "людина" і "народонаселення" в системі сучасних соціально-економічних відносин // Актуальні проблеми економіки.- 2006.- № 1.- C.11-21.

54. Янковська Л. А. Менеджмент персоналу: Підготовка та перепідготовка працівників підприємства. -- Л.: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2005. -- 196 с.

55. Янковська Л.А. Оптимізація трудового потенціалу в системі менеджменту персоналу промислового підприємства // Актуальні проблеми економіки.- 2006.- № 9.- C.200-204.

Додатки

кадровий ризик управління

ДОДАТОК 1

ДОДАТОК 2

ДОДАТОК 3

Картка бальної оцінки результатів праці працівника

Цех (відділ) комерційний

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 6

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,15

2. Досвід

0,1

0,5

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,1

4. Розумові і візуальні

0,05

0,15

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,6

6. Використання обладнання

0,05

0,2

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,1

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,2

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,25

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,5

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,3

14. Старанність

0,05

0,2

Разом

0,1

0,1

0,75

1,4

1,25

Загальна сумарна оцінка - 3, 6 бала.

Цех (відділ) комерційний

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 7

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,1

2. Досвід

0,1

0,4

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,1

4. Розумові і візуальні

0,05

0,15

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,45

6. Використання обладнання

0,05

0,2

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,2

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,2

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,25

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,5

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,3

14. Старанність

0,05

0,25

Разом

0,1

0,1

1,05

1,2

1

Загальна сумарна оцінка - 3, 45 бала.

Цех (відділ) комерційний

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 8

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,15

2. Досвід

0,1

0,4

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,15

4. Розумові і візуальні

0,05

0,1

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,3

6. Використання обладнання

0,05

0,2

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,25

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,2

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,25

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,5

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,3

14. Старанність

0,05

0,25

Разом

0

0,55

0,6

1

1,25

Загальна сумарна оцінка - 3, 4 бала.

Цех (відділ) маркетингу

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 9

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,1

2. Досвід

0,1

0,5

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,3

4. Розумові і візуальні

0,05

0,15

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,3

6. Використання обладнання

0,05

0,2

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,25

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,2

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,25

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,5

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,3

14. Старанність

0,05

0,25

Разом

0

0,4

0,9

0,6

1,75

Загальна сумарна оцінка - 3, 65 бала.

Цех (відділ) маркетингу

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 10

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,15

2. Досвід

0,1

0,5

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,3

4. Розумові і візуальні

0,05

0,15

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,45

6. Використання обладнання

0,05

0,1

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,2

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,15

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,25

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,3

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,4

14. Старанність

0,05

0,25

Разом

0

0,1

1,65

0,8

1

Загальна сумарна оцінка - 3, 55 бала.

Цех (відділ) маркетингу

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 11

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,1

2. Досвід

0,1

0,3

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,4

4. Розумові і візуальні

0,05

0,15

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,6

6. Використання обладнання

0,05

0,15

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,2

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,1

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,15

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,2

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,3

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,4

14. Старанність

0,05

0,2

Разом

0

0,2

1,05

2,2

0

Загальна сумарна оцінка - 3, 45 бала.

Цех (відділ) маркетингу

Прізвище, ім'я і по батькові:

Професія: менеджер. Табельний № 12

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка з урахуванням питомої ваги кожного показника

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5 балів

I. Майстерність

1. Освіта

0,05

0,2

2. Досвід

0,1

0,4

II. Зусилля

3. Фізичні

0,1

0,2

4. Розумові і візуальні

0,05

0,2

III. Відповідальність

5. Виконання норм праці, виробничих завдань

0,15

0,6

6. Використання обладнання

0,05

0,2

7. Дотримання техпроцесів

0,05

0,25

8. Раціональне використання сировини

0,05

0,1

9. Якість робіт і продукції

0,05

0,25

10. Забезпечення безпеки оточуючих працівників

0,05

0,2

IV. Умови праці

11. Загальний характер

0,05

0,2

12. Неминучі ризики

0,1

0,3

V. Оцінка особистості

13. Ініціативність

0,1

0,3

14. Старанність

0,05

0,2

Разом

0

0,3

0,6

2,2

0,5

Загальна сумарна оцінка - 3, 6 бала.

ДОДАТОК 4

Картка бальної оцінки результатів праці працівника

Прізвище, ім'я і по батькові:

Посада: директор. Табельний № 1

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка показників, коефіцієнт

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5

балів

I. Підготовка

1. Освіта

0,05

0,25

2. Досвід і компетентність

0,1

0,5

II. Відповідальність

3. Своєчасність і повнота виконання функціональних обов'язків

0,15

0,6

4. Своєчасність і якість прийнятих рішень

0,15

0,6

5. Складність функціональних обов'язків

0,05

0,2

III. Управління

6. Ступінь управління

0,05

0,25

7. Характер управління

0,05

0,25

8. Масштаби управління

0,05

0,25

IV. Особисті якості

9. Активність і ініціатива в роботі

0,15

0,75

10. Прагнення до підвищення кваліфікації і впровадження передового досвіду, самовдосконалення

0,2

1

Разом

0

0

0

1,4

3,25

Загальна сумарна оцінка - 4,65 бала.

Прізвище, ім'я і по батькові:

Посада: головний бухгалтер. Табельний № 2

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка показників, коефіцієнт

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5

балів

I. Підготовка

1. Освіта

0,05

0,2

2. Досвід і компетентність

0,1

0,4

II. Відповідальність

3. Своєчасність і повнота виконання функціональних обов'язків

0,15

0,45

4. Своєчасність і якість прийнятих рішень

0,15

0,6

5. Складність функціональних обов'язків

0,05

0,2

III. Управління

6. Ступінь управління

0,05

0,2

7. Характер управління

0,05

0,15

8. Масштаби управління

0,05

0,15

IV. Особисті якості

9. Активність і ініціатива в роботі

0,15

0,45

10. Прагнення до підвищення кваліфікації і впровадження передового досвіду, самовдосконалення

0,2

0,8

Разом

0

0

1,2

2,4

0

Загальна сумарна оцінка - 3,6 бала.

Прізвище, ім'я і по батькові:

Посада: адміністратор. Табельний № 3

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка показників, коефіцієнт

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5

балів

I. Підготовка

1. Освіта

0,05

0,15

2. Досвід і компетентність

0,1

0,4

II. Відповідальність

3. Своєчасність і повнота виконання функціональних обов'язків

0,15

0,6

4. Своєчасність і якість прийнятих рішень

0,15

0,45

5. Складність функціональних обов'язків

0,05

0,2

III. Управління

6. Ступінь управління

0,05

0,1

7. Характер управління

0,05

0,1

8. Масштаби управління

0,05

0,15

IV. Особисті якості

9. Активність і ініціатива в роботі

0,15

0,45

10. Прагнення до підвищення кваліфікації і впровадження передового досвіду, самовдосконалення

0,2

0,8

Разом

0

0,2

1,2

2

0

Загальна сумарна оцінка - 3,4 бала.

Прізвище, ім'я і по батькові:

Посада: секретар. Табельний № 4

Фактори і показники оцінки

Коефіцієнт

Бальна оцінка показників, коефіцієнт

1 бал

2 бали

3 бали

4 бали

5

балів

I. Підготовка

1. Освіта

0,05

0,1

2. Досвід і компетентність

0,1

0,2

II. Відповідальність

3. Своєчасність і повнота виконання функціональних обов'язків

0,15

0,45

4. Своєчасність і якість прийнятих рішень

0,15

0,3

5. Складність функціональних обов'язків

0,05

0,2

III. Управління

6. Ступінь управління

0,05

0,15

7. Характер управління

0,05

0,1

8. Масштаби управління

0,05

0,1

IV. Особисті якості

9. Активність і ініціатива в роботі

0,15

0,45

10. Прагнення до підвищення кваліфікації і впровадження передового досвіду, самовдосконалення

0,2

0,4

Разом

0,1

1,1

1,05

0,2

0

Загальна сумарна оцінка - 2,45 бала.

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

  • Організація системи управління ризиками на виробничому підприємстві

    Розкриття суті і дослідження основних етапів процесу управління ризиками на підприємстві. Критерії оцінки міри ризику в діяльності фірми. Аналіз системи управління ризиками у ВАТ "Більшовик". Мінімізації фінансових і управлінських ризиків на підприємстві.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 24.05.2013

  • Організація системи управління ризиками на підприємстві

    Визначення, класифікація та порядок організації роботи з ризиками на підприємстві. Методичні аспекти побудови системи управління ризиками на ВАТ "Севастопольський морський завод". Розробка управлінських рішень щодо методів управління наявними ризиками.

    курсовая работа [810,9 K], добавлен 22.02.2011

  • Методи прийняття рішень в управлінні ризиками

    Характеристика ризику як об'єкта фінансового управління. Сучасні методи дослідження систематичних і не систематичних фінансових ризиків підприємства, механізми їх нейтралізації, особливості управління ризиками в операційній і інвестиційної діяльності.

    курсовая работа [67,3 K], добавлен 11.12.2010

  • Управління ризиками проекту

    Сутність ризиків і невизначеності. Класифікація ризиків за ознаком реалізації, за сферою виникнення, за ступенем дії на результати проекту; їх якісна і кількісна оцінка. Управління ризиками і методи зниження. Основні напрями регулювання ступеня ризику.

    реферат [31,8 K], добавлен 02.04.2012

  • Управління ризиками реалізації інвестиційного проекту (за матеріалами ЗАТ "Київміськбуд-5")

    Сутність і види ризиків проектів. Оцінка ризиків реалізації інвестиційного проекту ТОВ "ЗАТ Київміськбуд-5" з будівництва котеджного містечка "Затишне місто". Розробка проекту організаційної структури відділу управління ризиком і карти організації праці.

    дипломная работа [3,9 M], добавлен 19.01.2014

  • Методи й інструменти управління ризиками проекту

    Сутність, мета та види аналізу ризиків інвестиційних проектів. Методи і головні інструменти управління проектними ризиками. Особливості і відмінні характеристики моделювання управління ризиком методом чутливості, методом сценаріїв та методом Монте-Карло.

    реферат [26,2 K], добавлен 27.03.2011

  • Управління фінансовими ризиками

    Економічна суть, методичні підходи та управління фінансовими ризиками. Класифікація інвестиційних ризиків. Ефект фінансового важеля капіталу, а також коефіцієнт використання позикових засобів. Ризик несплати відсотків і повернення боргу для кредиторів.

    контрольная работа [628,3 K], добавлен 28.01.2013

  • Впровадження антикризового управління на сільськогосподарському підприємстві

    Аналіз діяльності підприємства, трудові ресурси та оплата праці. Діагностика банкрутства, дослідження його фінансового становища. Створення антикризової групи на підприємстві з метою розробки програми управління підприємством, дослідження її ефективності.

    курсовая работа [118,0 K], добавлен 18.06.2015

  • Управління ризиками

    Управління фінансовими ризиками. Основні фінансові інструменти хеджування ризиків. Розрахунок оптимальної суми грошових коштів на рахунку. Діапазон коливань залишку грошових коштів на основі моделі Міллера-Орра. Середньозважена вартість капіталу.

    контрольная работа [72,6 K], добавлен 24.11.2012

  • Стратегія управління персоналом організації, її вплив на ефективність діяльності за матеріалами ВАТ ТФ "Львів-Супутник"

    Сучасні тенденції управління персоналом вітчизняних підприємств. Тенденції розвитку кадрових служб та напрямки їх реформування; нормативно-правова база. Дослідження стратегії управління персоналом ВАТ ТФ "Львів-Супутник": підбір, мотивація, атестація.

    дипломная работа [249,1 K], добавлен 12.04.2016

  • Поліпшення фінансово-господарської діяльності за рахунок зменшення впливу фінансових ризиків

    Класифікація фінансових ризиків. Аналіз та оцінка фінансових ризиків на прикладі фінансової діяльності ВАТ "Перетворювач". Сутність ризик-менеджменту та принципи управління фінансовими ризиками. Оцінка рівня фінансового ризику інвестиційної операції.

    курсовая работа [3,3 M], добавлен 08.01.2011

  • Організація функціонального управління

    Організація – як об'єкт управління. Характеристика об’єкту дослідження. Аналіз організації як системи управління. Аналіз і діагностика макросередовища організації. Аналіз внутрішнього середовища організації. Вихід на ринок пасажирських перевезень.

    курсовая работа [323,9 K], добавлен 19.12.2008

  • Розробка системи управління об’єктом

    Характеристика ТОВ "Гігант". Аналіз його внутрішнього середовища. Вибір організаційної структури. Формулювання місії, визначення стратегічних, тактичних і оперативних цілей. Оцінка ризиків по видам діяльності. Розробка технології управління підприємством.

    курсовая работа [340,6 K], добавлен 10.02.2012

  • Підвищення ефективності ризик-менеджменту на підприємстві (на прикладі ПАТ "Могилів-Подільський завод газового устаткування та приладів")

    Сутність та види ризиків, способи їх оцінки. Еволюція, загальна схема та методи ризик-менеджменту. Аналіз фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Дослідження ризиків, мінімізація їх впливу шляхом підвищення ефективності управління.

    дипломная работа [903,1 K], добавлен 19.11.2013

  • Організація функціонального управління (Відкрите акціонерне товариство "Славутський солодовий завод")

    Організація як соціально-технічна система, об'єкт управління. Аналіз організації як системи управління. Діагностика макросередовища. Діагностика ділового оточення організаці. Заходи вдосконалення функціонування організації та очікуванні результати.

    курсовая работа [106,8 K], добавлен 24.12.2008

  • Управління персоналом як наука і як функція менеджменту

    Значення менеджменту як науки і навчальної дисципліни. Необхідність комплексного вирішення кадрових проблем, удосконалення форм і методів кадрової роботи для розвитку ефективної системи управління на підприємстві. Зарубіжний досвід управління персоналом.

    контрольная работа [28,3 K], добавлен 27.01.2014

  • Ризик-менеджмент у підприємницькій діяльності

    Огляд практики управління ризиками. Ризик-менеджмент на підприємстві: його організація і потрібна документація. Збитки фірми, ризик-експозиції, їх класифікація. Виявлення факторів ризику. Використання потенціалу системи управління ризиками на макрорівні.

    реферат [38,7 K], добавлен 24.04.2013

  • Удосконалення системи ризик-менеджменту в системі управління банком

    Дослідження ризику та ризик-менеджменту банку. Механізм управління ризиками як складова системи управління банком. Процес прийняття рішень у системі ризик-менеджменту. Система управління ризиками ПАТ "Платинум Банк", рекомендації щодо удосконалення.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 28.05.2014

  • Дослідження процесу організації праці на підприємстві

    Маркетингова діяльність підприємства. Управління трудовими ресурсами в ТД "Ніжин". Дослідження можливості впровадження концепції стратегічного управління. Прогноз діяльності підприємства на короткострокову перспективу. Організаційна культура підприємства.

    отчет по практике [1,3 M], добавлен 12.03.2015

  • Аналіз впливу зовнішнього і внутрішнього середовища на державне підприємство "Універсал–Авіа"

    Внутрішнє середовище організації, внутрішні змінні. Ситуаційні фактори в середині підприємства. Взаємозв'язок елементів внутрішнього середовища підприємства. Зміст та характеристика зовнішнього середовища організації. Управління фінансовою діяльністю.

    курсовая работа [159,5 K], добавлен 25.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены