Удосконалення кадрової політики

Поліпшення естетичних показників характеризується раціональним компонуванням робочих місць та машин, упорядкуванням приміщень і території, поєднанням кольорових відтінків тощо.

Зміни стану виробничого середовища за факторами оцінюються різницею абсолютних величин до і після впровадження заходів, а також порівнянням відносних показників, що характеризують ступінь відповідності тих чи інших факторів гранично допустимим концентраціям, гранично допустимим рівням або заданим рівням. Комплексна оцінка зміни стану умов праці здійснюється за показниками приросту кількості робочих місць, на яких умови праці приведені у відповідність до нормативних вимог.

Соціальні результати заходів щодо поліпшення умов та охорони праці визначаються наступними показниками:

· збільшенням кількості робочих місць, які відповідають нормативним вимогам, й скороченням чисельності працюючих у незадовільних умовах праці;

· зниженням рівня виробничого травматизму;

· зменшенням кількості випадків професійної захворюваності, пов'язаною з незадовільними умовами праці;

· скороченням кількості випадків інвалідності внаслідок травматизму чи професійної захворюваності;

· зменшенням плинності кадрів через незадовільні умови праці.

Для оцінки соціальних результатів можуть використовуватися також інші показники - ступені задоволення працею та її престижності тощо. Показники соціальної і соціально-економічної ефективності розраховуються як відношення величини соціальних або соціально-економічних результатів до витрат, необхідних для їх здійснення.

Економічні результати заходів щодо поліпшення умов та охорони праці виражаються у вигляді економії за рахунок зменшення збитків унаслідок аварій, нещасних випадків і професійних захворювань як в економіці в цілому, так і на кожному підприємстві [9, с. 54-61].

4.3 Висновки та пропозиції з питань управління охороною праці на підприємстві

Питання з охорони праці є одним з найважливіших на сучасному етапі життя нашого суспільства, у період коли роботодавці ставлять для себе основним завданням як найшвидше й з мінімальним вкладенням засобів отримати найбільший прибуток, мало уваги приділяється, а часом і взагалі ігноруються вимоги безпеки праці.

Відповідальнiсть за органiзацiю охорони праці на підприємстві несе керiвник, головнi фахiвцi, керiвники цехів, дiльниць, майстри. Адмiнiстрацiя пiдприємства зобов'язана: забезпечити безпечні умови працi працюючих; органiзувати та проводити iнструктажi, навчання працiвникiв охороні праці; органiзувати роботу по професiйному відбору на робiтничi мiсця; здiйснювати контроль за роботою по охороні праці.

Органiзацiя роботи по охороні праці проводиться службою охорони праці. Вид служби охорони праці, чисельнiсть її спiвробiтникiв залежить від кiлькостi працюючих на пiдприємствi. На великих пiдприємствах є віддiл з охорони праці, на бiльш дрiбних - бюро (2-3 чол.), iнженер з охорони праці. На підприємствах виробничої сфери з кількістю працюючих менше 50 чоловік функції цієї служби можуть виконувати в порядку сумісництва особи, які мають відповідну підготовку.

В обов'язки служби охорони праці входить: розробка заходів по запобiганню нещасних випадкiв, - по попередженню захворювань; заборона роботи, у випадку порушення правил та норм по охороні праці, на відповідних дiлянках; навчання працюючих охороні праці.

Охорона праці ? це багатогранне поняття, під ним слід розуміти не тільки забезпечення безпеки працівників під час виконання ними службових обов'язків, насправді воно охоплює різні заходи. Наприклад, профілактика професійних захворювань, організація повноцінного відпочинку й харчування працівників під час робочих перерв, забезпечення їх необхідним спецодягом і гігієнічними засобами й навіть виконання соціальних пільг і гарантій. Правильний підхід до організації охорони праці на підприємстві, грамотне використання різних нематеріальних способів стимулювання працівників дають останнім необхідне почуття надійності, стабільності й зацікавленості керівництва у своїх співробітниках. Таким чином, завдяки налагодженій охороні праці знижується також плинність кадрів, що в свою чергу благотворно впливає на стабільність усього підприємства.

Список використаної літератури

1. Азоев Г. Л., Баранчеев В. П. Управление организацией : Учеб. для студ. вузов., обучающихся по спец. "Менеджмент". -- М. : "Издательский Дом ИНФРА- М", 2005. -- 668с.

2. Андрушко В.К., Комар Ю.М., Комар С.Ю. / За заг. ред. В. К. Андрушко/ . Управління персоналом Навчально-методичний посібник Хмельницький: ХІУП, 2000. 256 с.

3. Андрушків Б. М., Кузьмін О. Є. Основи менеджменту. -- Львів: Світ, 1995.

4. Анискин Ю. П. Общий менеджмент. Учебное пособие. Москва, 2007. -- 531 с.

5. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. - М.: Экономика, 2003. - 701 с.

6. Гавкалова Н. Теоретичні засади ефективного менеджменту персоналу // Україна: аспекти праці. - 2005. - №3. - с. 31-36.

7. Гавкалова Н.Л., Маркова Н.С. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - Х., 2005. - 303 с.

8. Кадровое планування.// Економіка обліку праці. - 2002. - № 4. З. 65 - 78.

9. Кадровое планування і моніторинг персоналу. /Єгоров А.// Фінансова газета. - 2002 - № 30. - З. 14 - 15.

10. Конституція України. Прийнята 18.06.96р.- К.: Україна, 1996.- 54с.

12. Закон України Про підприємництво: Відомості Верховної Ради України - 1991р. № 20.

13. Закон України Про підприємства в Україні: Відомості Верховної Ради України - 1991р. № 24.

14. Василенко В.А., Мельник И.Е "Стратегия и инновации в системе менеджмента": Учеб.пос.- М.: МГИУ, 2001р.

15. Василенко В.О Антикризове управління підприємством. Навч. Посібник. - К.: ЦУЛ, 2003р.

16. Григорьев В.В.,Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА - М, 1997р.

17. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу . Навчальний посібник. - К.: Знання-прес , 2000р.

18. Економіка підприємства: Підручник / За ред. С.Ф.Покропивного. - К.: Хвиля-Прес, 2001р.

19. Організація і планування виробництва на підприємствах швейної промисловості: Навч.пос./ Н.А.Адамова,В.А.Йохна, Т.Л.Малова, Т.Є.Пєнкіна. - К.: Вища школа., 1994р.

20. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства.:Підручник - К.: Скарби , 2002р.

21. Чаюн І.О. , Бондар І.Ю. Планування виробничої програми підприємства та її ресурсне обгрунтування : Навчальний посібник.- К. : КНТЕУ , 2000р.

22. Н.А. Адамова., В.А. Йохна., Т.Л. Малова, Т.Е. Пенкин Организацыя и планирование производства швейной промышленности, - К.: "Высшая школа", - 2004. - 421с.

23. Арзамасова О.В. Кадрова політика промислового підприємства в ринкових умовах. Електронний ресурс. Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2008_26/statti/3_4.htm

24. Гаврилюк Т. І. Шляхи удосконалення кадрової політики підприємства. Електронний ресурс. Режим доступу: http://www.rusnauka.com/12_KPSN_2010/Philologia/63023.doc.htm

25. М.О. Жуковський Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні проблеми економіки. - 2007 - №2. - С.54 - 58

26. Гогіташвілі Г.Г. Системи управління охороною праці: Навчальний посібник. ? Львів: "Афіша", 2002. ? 320 с.

27. Москальова В.М. Основи охорони праці: Підручник. ? Київ: ВД "Професіонал", 2005. ? 672 с.

28. Геврик Є.О. Охорона праці: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. ? К.: "Ніка-Центр", 2003. ? 280 с.

29. Керб Л.П. Основи охорони праці: Навч. посібник. - Вид. 2-ге, без змін. - К.: КНЕУ, 2006. - 216 с.

30. Закон України "Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності [Електронний ресурс] ? Режим доступу:http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=1105-14

31. Зацарний В.В. Охорона праці: Навчальний посібник для дистанційного навчання. ? К.: Університет "Україна", 2006. ? 304 с.

32. Методические рекомендации по комплексной оценке социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению условий и охраны труда. ? М.: ВЦНИИОТ ВЦСПС, 1985.

33. Методика визначення соціально-економічної ефективності заходів щодо поліпшення умов і охорони праці. ? К., 1999.

Размещено на Allbest.ru