Стимулирование труда на предприятии
Организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии, а также проблема организации и оплаты труда в современных российских условиях. Анализ, и мероприятия по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.02.2014 |
Размер файла | 415,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Проблема организации и оплаты труда в современных российских условиях
1.1 Сущность и содержание организации труда
1.2 Современное состояние организации и оплаты труда на российских предприятиях
1.3 Направления совершенствования организации и оплаты труда работников
2. Анализ организации и оплаты труда на ООО “БОСК” за 2002-2003 гг
2.1 Общая экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия
2.4 Анализ фонда рабочего времени
2.5 Анализ производительности труда на предприятии
3. Мероприятия по совершенствованию организации труда и оплаты труда на ООО “БОСК”
3.1 Мероприятие по уменьшению уровня заболеваемости персонала
3.2 Мероприятия по формированию новой системы организации труда 87
3.3 Мероприятие по модернизации оборудования
3.4 Мероприятие по автоматизации рабочего места инженера-конструктора
3.5 Мероприятие по вводу новой должности заведующий по снабжению электромонтажного цеха
3.6 Пересчет технико-экономических показателей
4. Безопасность жизнедеятельности
4.1 Общие требования, нормы и рекомендации производственной санитарии
4.2 Анализ опасных и вредных факторов на ООО «БОСК»
4.3 Экологическая безопасность
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.
Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека.
Возникшая на стыке многих научных дисциплин, наука об организации труда основывается на использовании математики, физиологии и психологии, социальных аспектов трудовой деятельности. Это позволяет, с одной стороны, комплексно подходить к выбору оптимальных вариантов взаимодействия человека с техническими средствами производства, а с другой, глубоко дифференцируя сложные явления на простые, всесторонне их исследовать и путем моделирования находить наиболее эффективные решения. Таким образом, все решения в области организации труда принимаются на основе всестороннего анализа, точного учета, научно обоснованных методик.
В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации труда и изменения систем его оплаты.
В настоящее время в оплате труда сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. Значительно снизилось соотношение средней заработной платы и прожиточного минимума.
То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. В-третьих заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А систематические невыплаты заработной платы стали серьезной проблемой для работников и предприятий.
В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и направления ликвидации кризиса. Таким образом совершенствование оплаты труда в настоящее время является очень актуальной темой как для отдельно взятого предприятия, так и для политики государства в целом.
С появлением предприятий различных форм собственности, расширением прав экономических субъектов результативность деятельности предприятий и в частности, заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования всех факторов производства. Это достигается лишь при условии использования возможностей совершенствования организации труда и современных систем его оплаты. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.
Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.
Уровень использования результатов НТП, под влиянием которого происходят коренные изменения в технике, технологии и организации производства, зависит от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь между совершенствованием техники и соответствующим изменением в организации труда. Несмотря на решающее влияние на эффективность производства глубоких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, приводящих к количественным изменениям соотношения между живым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.
Теоретической и методической основной исследования проведенного в данной работе явилась современная экономическая литература как зарубежных, так и отечественных авторов. В ходе исследования были использованы научные статьи современных экономистов, данные экономических обследований, статистические данные, методические разработки специалистов российских предприятий в области научной организации труда и в области совершенствования системы оплаты труда, а также данные бухгалтерского отчета исследуемого предприятия.
Объектом исследования данной дипломной работы является предприятие по изготовлению электрооборудования ООО “БОСК”.
Предметом исследования дипломной работы является анализ организации труда и систем оплат труда на предприятиях в современных российских условиях.
Целью дипломной работы являются отношения, сложившиеся на предприятии, по поводу применения эффективных форм организации труда, внедрения научной организации труда а также использование форм и систем оплаты труда и методов стимулирования работников.
1. ПРОБЛЕМА ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
1.1 Сущность и содержание организации труда
Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.
Для выявления сущности организации труда важно четкое определение ее места в системе организации производства. В экономической литературе термин «организация труда» употребляется в самых разнообразных сочетаниях: «организация производства, труда и управления», «организация и управление трудом», «организация, нормирование и оплата труда» и др. Это результат различной смысловой трактовки данного понятия. В одном случае организация производства и организация труда рассматриваются как взаимосвязанные, но относительно самостоятельные направления, в другом -- организация труда понимается как составная часть организации производства, которая связана с организацией управления предприятием.
Процесс производства представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Он включает в себя:
Конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной оснастки, приспособлений и инструмента;
Материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;
Организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств - производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ;
Организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого, работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;
Организацию управления производством, обеспечивающую установление четкой системы линейного руководства, рациональную организационную структуру управления, учет и контроль, за ходом технологического процесса и при необходимости его корректировку.
Таким образом, организация производства представляет собой органическое единство всех перечисленных элементов. Однако это не исключает возможности выделения, изучения и совершенствования каждого из них. Организация труда -- самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие только ей методы и принципы.
Следовательно, на уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
На уровне цеха, участка и конкретного рабочего места принципиальных различий в определении понятия «организация труда» нет. Отличие состоит лишь в числе элементов, входящих в это понятие, и в их масштабах. На высших уровнях управления принципиальное значение имеют определение правильных пропорций работающих и выполняемых ими функций, выбор рациональных форм организации труда, методов нормирования труда различных категорий работающих. При этом важной задачей является согласование деятельности всех структурных подразделений при установленных строгих количественных пропорциях трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Важная роль здесь отводится внутрипроизводственному планированию, основой которого является нормирование труда.
На низшей ступени, какой является рабочее место, главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и исполнением трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, установление технически обоснованных норм затрат труда, обеспечение полной загрузки оборудования и рабочего, создание благоприятных условий труда.
Подчеркивая самостоятельность организации труда как элемента организации производства, необходимо отметить, что между всеми входящими в ее состав элементами существует тесная взаимосвязь. Основой любого трудового процесса является его технический базис. Разнообразное содержание, многообразие форм и методов организации труда определяются многообразием и сложностью техники, которой оснащено предприятие. Изменения в технике, происходящие под влиянием технического прогресса, изменяют и характер самого труда. Наибольшее воздействие на организацию труда оказывает механизация и автоматизация производственных процессов. Изменяется трудовое содержание технологических операций, из трудового процесса устраняется часть циклически повторяющихся элементов работы, увеличивается объем работ по наладке, подналадке и поддержанию в рабочем состоянии технологического оборудования, управлению им.
С другой стороны, организация труда предъявляет ряд требований к направлениям НТП. Внедрение новых форм организации труда требует новых технических и технологических решений, изменений в конструкции оборудования, оснастки и инструмента. Высокие требования также предъявляются к надежности оборудования, его эргономическим характеристикам, что позволяет регламентировать обслуживание оборудования, улучшить условия труда исполнителей.
Организация труда оказывает непосредственное влияние и на технологию производства, являясь, посредством установления трудоемкости работ, критерием оценки различных вариантов технологического процесса. Проектирование рациональной расстановки оборудования и рабочих на поточных линиях, участках невозможно без предварительного расчета многостаночных рабочих мест и расположения входящих в каждое из них станков.
Согласуя работу индивидуальных работников на основе разделения и кооперации их труда, организация труда рассматривается как одна из функций управления. Практика показывает, что мероприятия по совершенствованию организации труда (например, внедрение коллективных форм организации труда) приводят к серьезным изменениям в организации управления, планирования и учета. С другой стороны, уровень управления, его формы и методы неизбежно отражаются на организации труда.
Исходя из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:
технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;
экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;
психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;
социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.
Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация -- важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда необходимо поступиться принципом экономичности.
Все перечисленные задачи решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Только такой подход может обеспечить максимальную эффективность организации труда, направления которой, исходя из перечисленных групп задач, можно сформулировать следующим образом:
1) Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса исходя из их технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Другой стороной этой деятельности является установление тесных связей между различными группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда. Разделяя труд, одновременно разрабатывают систему его кооперации;
2) Организация рабочих мест предполагает оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональное размещение на рабочей площадке и в рабочей зоне, способствующее применению рациональных методов и приемов труда и в конечном итоге -- высокой эффективности труда каждого работника;
3) Обслуживание рабочих мест как важный элемент организации труда предполагает по существу поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, заготовками, услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйственным обслуживанием и др.;
4) Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда предусматривает построение любого трудового процесса на основе приемов и методов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии и оптимальном темпе работы;
5) Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха предполагают установление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха, комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих устойчивую работоспособность людей в течение длительного периода времени и сохранение их здоровья;
6) Аттестация и рационализация рабочих мест, представляющие собой периодический учет, всестороннюю оценку и аттестацию рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям, а в случае этого несоответствия -- разработку мероприятий по их рационализации;
7) Нормирование труда, представляющее собой деятельность по управлению трудом и производством, направленным на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.
Указанные направления организации труда неразрывно связаны между собой, поэтому их следует рассматривать как систему. Все они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, специалистам и служащим.
Таким образом, комплексное решение проблем по всем направлениям, которыми занимается организация труда, позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств - производства и рабочей силы. Сокращение времени производства продукции -- одна из важнейших и в настоящее время незаслуженно недооцениваемых проблем организации труда. Речь идет о проблеме времени, причем не просто рабочем времени, а времени протекания производственного процесса или его отдельных стадий.
Организация труда опирается на познание и использование ряда точных наук, их законов, методов и принципов. Математические методы (теория вероятности, метод обратных связей, метод наименьших квадратов, графоаналитический метод и др.) нашли широкое применение при разработке нормативных материалов, используемых при расчете норм труда, в методиках изучения затрат рабочего времени, при оптимизации организации рабочих мест или определении численности работающих. Кроме того, режимы резания, используемые для расчета основного времени, разработаны на основе исследований в области физики твердого тела, теории пластической деформации, сопротивления материалов, металловедения и технологии металлов.
Другой характерной чертой организации труда является широкое использование аналитического метода исследования в решении организационных вопросов и расчетах норм затрат труда. Глубокая дифференциация сложных явлений на простые и простейшие, всестороннее исследование последних и, наконец, проектирование их рациональной структуры и последовательности, то есть синтез сложного явления, позволяет находить наиболее оптимальные варианты по всем направлениям организации труда.
Для успешного выполнения своих задач организация труда опирается на естественные науки и, прежде всего физиологию, психологию труда и социологию. Это связано с тем, что в процессе любого труда обязательно происходит мобилизация физиологических и психологических функций, расход нервной и мышечной энергии. Функции человеческого организма ограничены. Они нормально выполняются при определенных условиях. Если последние нарушаются, это приводит к утомляемости и возникновению патологических явлений. Следовательно, стремление к достижению наивысшей производительности труда может быть оправданно, если присутствует оптимальное соответствие содержания и организации труда физиологическим и психологическим требованиям.
Эффективное выполнение приемов и методов труда во многом зависит от конструкции применяемого оборудования, приспособлений и инструментов, планировки рабочего места, правильной позы работающего. Поэтому при проектировании оборудования и организации трудовых процессов должны быть использованы научные методы и рекомендации физиологов и психологов.
1.2 Современное состояние организации и оплаты труда на российских предприятиях
В условиях смены экономической парадигмы решения по рациональному использованию трудовых ресурсов становятся прерогативой предприятия (организации, фирмы) независимо от организационно-правового статуса и формы собственности. Свобода предпринимательства, предусматривая полную экономическую самостоятельность работодателей в выборе номенклатуры выпускаемой продукции (оказываемых услуг), структуры управления, финансового планирования и т.п., значительно расширила права предприятий, в частности в решении вопросов организации, нормирования и оплаты труда. В настоящее время предприятиям предоставляется полная самостоятельность в определении численности и оптимальных соотношений между различными категориями и группами работников, подборе кадров; выборе форм и систем оплаты труда, методов ее организации; при установлении, внедрении, замене и пересмотре норм труда и решении других задач нормирования. Однако не все предприятия проводят целенаправленную работу в данной области, а зачастую она бывает малоэффективной.
В настоящее время наметилась явная недооценка роли организации и нормирования труда. Это объясняется тем, что пока еще имеются большие возможности добиваться высокой доходности предприятий за счет других стоимостных факторов, причем без каких-либо дополнительных затрат. С развитием рыночных отношений возможности такого рода станут резко сокращаться.
Ослабление внимания к нормированию труда следует считать временным явлением, характерным для переходного периода, когда из-за отсутствия конкуренции и неразвитости внутреннего рынка предприятия могут обеспечивать себе необходимую прибыль за счет необоснованного взвинчивания цен на выпускаемую продукцию, не заботясь о постоянном сокращении затрат на производство (в частности, о снижении трудоемкости).
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения, организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах, иных локальных нормативных актах. Это означает, что направленность решения основных вопросов труда перенесена на уровень предприятия.
Сегодня нормирование труда целиком отдано на откуп предприятиям. Государство, по существу, не оказывает им ни методической, ни нормативно-информационной помощи. Существует реальная угроза забвения наработок отечественных ученых и специалистов в этой области. Основные причины такого положения: недооценка роли нормирования труда и неготовность к принятию соответствующих решений руководителей среднего звена на предприятиях из-за недостаточности специальных знаний, необходимой нормативной информации и т.д. В значительной мере невостребованными остаются результаты детальных исследований в сфере организации нормирования труда, его отраслевых и межотраслевых особенностей, аттестации рабочих мест и т.д.
Большинство российских предприятий предпочитают сохранять рабочие места с помощью различного рода отпусков и сокращения смен; службы нормирования сокращаются в первую очередь; практически прекратился пересмотр норм труда, перестала осуществляться дифференциация оплаты труда по его сложности.
Анализ состояния нормирования труда, проведенный Центральным бюро нормативов по труду (ЦБНТ) в 1998 г. на 281 предприятии различных форм собственности и организационно-правовых форм управления в 68 регионах России, свидетельствует о существенном сокращении числа работников, охваченных нормированием труда, ослаблении внимания к разработке новых и пересмотру действующих норм и нормативов, снижении качества, обоснованности и прогрессивности применяемых норм труда.
При этом снизился профессионально квалификационный уровень специалистов по труду. Если в 1986 г. 60% из них имели высшее образование и 22% - среднее техническое, то в 1998 г. высшее образование имели лишь 47% специалистов по труду.
Низкий уровень реализации способностей к труду работников современных организаций обусловлен следующими факторами:
· высокий уровень ручного труда. Объясняется низкой ценой рабочей силы для работодателя, недостаточным стимулированием повышения квалификации;
· неудовлетворительная организация труда, создающая низкую интенсивность труда и большие внутрисменные потери рабочего времени. Причины этого в недостатке квалифицированных менеджеров, способных организовать труд рабочих и специалистов, а также сохранении затратной экономики;
· неудовлетворительные условия труда, вызывающие повышенные расходы человеческой энергии на защиту от воздействия внешних факторов на здоровье и работоспособность;
· сложившаяся система стимулирования труда: слабая связь между оплатой труда и его результатами, сохранение “уравниловки” в большинстве государственных предприятий;
· нерациональная структура занятых, что выражается в высокой доле вспомогательных и обслуживающих работников;
· низкий уровень механизации труда;
· проблемы измерения характера и содержания труда.
Сегодня на формирование цены рабочей силы большое влияние оказывают изменения структуры расходов работодателя на рабочую силу, которые складываются из прямых и косвенных затрат. Прямые затраты возникают в связи с оплатой отработанного времени или выполняемого объема работ. Косвенные затраты обусловлены необходимостью возмещения дополнительных расходов (оплата неотработанного времени - ежегодные отпуска, больничные листы и т.п.), обязательных платежей в фонды социального страхования, налоговых взносов, выходных пособий, профессиональной подготовки работников. Соотношение прямых и косвенных затрат организаций на рабочую силу - очень важная характеристика.
Следует отметить, что в структуре затрат работодателей на рабочую силу наметились прогрессивные изменения. Перераспределение расходов с прямых затрат (по оплате труда) на косвенные (по социальной защите работников, обеспечению их жильем) дает возможность ослабить налоговый пресс.
В России в 1996-1998 гг. прямые затраты составляли в среднем по экономике (и по промышленности) чуть более 71% в общей сумме затрат организаций на рабочую силу, косвенные - около 29% (из них 27% приходилось на отчисления в социальные фонды, остальные налоги и сборы). Такое соотношение прямых и косвенных затрат примерно соответствует аналогичным показателям развитых стран.
Сложившаяся структура оплаты труда на предприятиях основных отраслей российской экономики, свидетельствует о преобладании фиксированных элементов в виде оплаты по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам, выплат в рамках районного регулирования оплаты труда.
За годы реформ сложилась ситуация, характеризующаяся падением реальной заработной платы и реальных доходов (табл.1.1).
Таблица 1.1.
Среднемесячная реальная заработная плата и реальные доходы, в % к предыдущему году
Годы |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Реальная начисленная заработная плата |
67 |
100,4 |
92 |
72 |
106 |
106 |
87 |
76,8 |
109 |
119,3 |
|
Реально располагаемые денежные доходы |
52,5 |
116,4 |
112,8 |
84,9 |
99,3 |
105,8 |
81,9 |
84,9 |
112,4 |
105,7 |
Одним из негативных моментов российской действительности 1990-х гг. является значительная дифференциация доходов населения.
Общей тенденцией является расширение сферы применения систем, основанных на повременной оплате с нормированным заданием и достаточно большой долей премий (до 50%) за вклад сотрудника в увеличение доходов организации, особое внимание обращается на усиление заинтересованности каждого сотрудника в повышении эффективности производственных ресурсов.
В сентябре 1998 г. соотношение доходов 10% наиболее богатых и 10% беднейших россиян составляло 13,1 раза, а в 1999 г. - уже 14,5.
Дифференциация доходов населения в 2001 г сохранилась на уровне 2000 г.: среднедушевые денежные доходы 10% наиболее обеспеченных граждан превышают доходы 10% наименее обеспеченного населения более чем в 14 раз (14,1 - в 1 квартале и 14,2 - во 2 квартале 2001 г.). поскольку дифференциация оплаты труда в 2000 г. достигла более угрожающих размеров - 34 раза.
При этом, следует учесть, что социальные трансферты и внутрисемейное перераспределение ресурсов относительно выравнивают доходную обеспеченность домохозяйств.
Столь высокая дифференциация заработной платы непосредственно связана с межотраслевым и внутриотраслевым неравенством в оплате труда. Межотраслевые различия в оплате труда в 2000 г. достигли 8,5 раза. см. рис. 1.1.
Наиболее высокие заработки концентрируются в топливно-энергетическом комплексе, цветной металлургии и в сфере финансов, самые низкие - в сельском и лесном хозяйстве, легкой промышленности и в бюджетных секторах экономики.
При анализе формирования доходов населения в показатель “оплата труда” в 1999 г. был включен объем “скрытой заработной платы”, который ранее учитывался в статье “другие доходы”. Это подняло долю оплаты труда в источниках доходов населения (см. табл.1.2). В то же время очевидно последовательное возрастание доли доходов от предпринимательской деятельности и собственности, что является закономерным результатом рыночных отношений.
Рис.1.1 - Отрасли экономики с самыми высокими и самыми низкими значениями среднемесячной заработной платы
Таблица 1.2
Структура денежных доходов населения РФ в 1990-2001 гг., в %
Годы |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
98* |
99 |
2000 |
2001 |
|
Оплата труда |
74,1 |
59,7 |
69,9 |
58 |
46,4 |
39,3 |
41,9 |
42,9 |
40,5 |
64,8 |
65,6 |
65,6 |
66,4 |
|
Социальные трансферты |
14,7 |
16,3 |
14,3 |
15 |
13,5 |
13,1 |
14,2 |
14,8 |
13,3 |
13,1 |
13,1 |
13,4 |
14,7 |
|
Доходы от собственности |
2,5 |
12,8 |
1 |
3 |
4,5 |
6,5 |
5,2 |
6,2 |
5,6 |
5,5 |
5,5 |
5,8 |
7,2 |
|
Доходы от предпринимательской деятельности |
8,7 |
11,2 |
14,8 |
24 |
35,6 |
42,6 |
38,6 |
36,1 |
40,6 |
14,8 |
14,9 |
11,3 |
12,6 |
|
Другие доходы |
1,8 |
0,9 |
1998* с учетом включения “скрытой заработной платы” в показатель оплаты труда
Структура денежных доходов населения за последние годы существенных изменений не претерпела, но характеризуется медленным ростом доли оплаты труда и социальных трансфертов: во II квартале 2001 г. удельный вес оплаты труда составил 66,4% (в 2000 г. - 65,6%, в 1998 г. - 64,8%), социальных трансфертов - 14,7%, (в 2000 г. - 13,4%, в 1998 г. - 13,1%), доходов от собственности - 5,8%, (в 2000 г. - 7,2%, в 1998 г. - 5,5%), доходов от предпринимательской деятельности - 11,3% (в 2000 г. - 12,6%, в 1998 г. -14,8%). Однако обращает на себя внимание фактор доходно-имущественного расслоения общества: на долю 20% самых обеспеченных приходится 47% всех доходов, в том числе 38% общего объема заработной платы, 27% социальных трансфертов, 70% доходов от собственности и 62% прочих доходов, включая полученные от предпринимательской деятельности.
В 1992-93 гг. вследствие либерализации цен реальные располагаемые денежные доходы населения снизились почти в два раза, что в свою очередь привело к резкому росту уровня бедности. В этот период практически в одинаковой степени обесценились все составляющие денежных доходов населения - заработная плата, пенсии, пособия, стипендии. Если к середине 1998 г. процессы расслоения общества по уровню денежных доходов были приостановлены, то разразившийся в августе 1998 г. финансовый кризис вновь обострил эту проблему и в 1999 г. численность населения с доходами ниже прожиточного минимума составила 42 млн. человек (28,7% населения страны).
Основной прирост доходов в 2000 г. произошел у высокодоходных групп, что подтверждается высоким уровнем бедности и ростом в этот период такого показателя концентрации доходов как коэффициент Джини (См. рис.1.2)
Рис.1.2. - Коэффициент Джини за 1999-2000 гг.
В 2001 г. ситуация с доходами населения улучшилась, но введение новой методологии расчета величины прожиточного минимума привело к росту черты бедности (примерно на 15%) и, соответственно, росту показателя бедности: численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума составила в 2001 г. 44 млн. человек или 30,2% населения страны.
Во II квартале 2001 г. численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума составила 47,2 млн. человек (32,6% от общей численности населения), против 52,9 млн. человек (36,6%) в I квартале 2001 г.. В целом в первом полугодии 2001 г. количество бедных достигло уровня 47,2 млн. человек (32,6%), против 53,5 млн. человек (36,7%) в соответствующем периоде 2000г.
Особую тревогу вызывает соотношение оплаты труда руководителей предприятий и рядовых работников.
Усиливается межотраслевая и региональная дифференциация оплаты труда и среднедушевых доходов населения. Разрыв среднедушевых доходов населения в десяти богатых и десяти бедных регионах за период с 1994 г. по 1998 г. увеличился с 3,8 до 5,7 раза.
В связи с вышесказанным можно отметить следующие тенденции в состоянии организации и оплаты труда на российских предприятиях:
· на большинстве предприятий занижена роль нормативной базы труда, трудовые нормативы перестали играть определяющую роль при оценке трудовых вкладов работников;
· размер оплаты труда и хроническая задержка ее выплат не создает стимулов к предложению труда;
· усиление дифференциации оплаты труда работников.
Все это во многом объясняется несовершенством правовой базы по труду и заработной плате, а также недостатками организации заработной платы на предприятиях.
В то же время опыт ряда предприятий (организаций) свидетельствует, что без нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, уровня напряженности норм труда, организации рационального использования трудовых ресурсов, снижения трудозатрат не добиться высокой эффективности производства.
1.3 Направления совершенствования организации и оплаты труда работников
Актуальность и необходимость нормирования труда вызваны потребностью постоянного выявления и реализации резервов снижения затрат на производство на базе тщательного изучения и планирования затрат труда и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, а также решения задач гуманизации труда.
Работодатель как собственник средств - производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль посредством наиболее рационального использования труда работника с наименьшими издержками, в том числе с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товаров (услуг).
Организация труда должна сочетать интересы человека с требованием постоянного совершенствования производства. Организация труда на современном этапе развития экономики должна:
обеспечивать повышение эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия с целью достижения максимальных прибылей от их деятельности, способствовать получению наибольшего дохода на каждый вложенный рубль;
удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде. При этом важны не только содержание рабочего задания и условия труда работника, но и субъективное восприятие данных факторов тем или иным работником, что предполагает изучение особенностей индивидуумов и соответствующую форму подачи информации;
обеспечивать мобильное и разностороннее использование рабочей силы (горизонтальная и вертикальная интеграция рабочих заданий, ротация работников, разнообразные режимы работы и пр.);
способствовать широкому доступу работников к информации о ходе дел в фирме в целом и в своем подразделении (так называемое «стимулирование информацией»), участию работников в управлении и контроле.
С усилением роли и изменением функций норм трудовых затрат повышаются и требования к нормированию труда. В настоящее время нормативная база по труду должна:
служить основой для установления стандартного времени на выполнение различных видов работ, оптимизации технологических трудовых процессов, решения задач планирования, организации производства и труда;
определять количество времени, необходимого для выполнения работ, с той степенью точности, которая требуется для данного типа и вида производства;
иметь достаточную степень дифференциации, логичность построения, простоту и удобство применения, как при ручных, так и при автоматизированных расчетах.
Чтобы реализовать эти требования, очевидно, необходимо централизованное управление нормированием труда в части поддержания методического, организационного и программно информационного обеспечения.
Условием полной и последовательной реализации основных функций нормирования труда в настоящее время является подготовка научно методических рекомендаций для предприятий (организаций) независимо от форм собственности. В настоящее время Институт труда разрабатывает такие рекомендации.
Одним из направлений совершенствования нормирования трудовых процессов является создание программ по нормированию труда, основанных на системном подходе. В процессе проектирования и внедрения программ, прежде всего, надо провести финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования на предприятии, т.е. обоснование проекта программы. Изучив производственные и трудовые процессы, возможности их усовершенствования и оценив вводимые системы нормирования труда, подсчитывают экономию от их внедрения, которая сопоставляется с соответствующими расходами.
Показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются:
изменение производительности труда;
относительное изменение численности работающих либо изменение трудоемкости сравнимого объема работ или продукции;
повышение или снижение качества продукции;
изменение удельного веса брака продукции или работ;
изменение удельных расходов материальных затрат в расчете на единицу продукции или на рубли прибыли.
Затем осуществляется планирование всего комплекса и очередности проведения работ по созданию и внедрению программы. Определяются возможности использования автоматизированных систем проектирования и нормирования труда применительно к решению поставленных задач, рассчитывается смета на их покупку (или аренду), а также затраты на приобретение программного обеспечения. Выявляются категории работников, труд которых подлежит нормированию, а также наиболее эффективные и целесообразные методы установления рациональных трудовых затрат.
Для координации работ в области нормирования труда нужны стандартные формы отчетности и документации с учетом существующей классификации норм трудовых затрат.
В дальнейшем нормы и нормативы следует периодически пересматривать.
Большими возможностями для совершенствования разделения и кооперации труда обладают коллективные формы организации труда и, в частности, бригадная форма организации и стимулирования труда. В бригадах создаются условия для перемены труда за счет расширения производственного профиля работников и перемещения их в рамках бригады с одного рабочего места на другое. Такое перемещение позволяет преодолевать монотонность труда, повышает его разнообразие и содержательность, благотворно сказывается на работоспособности и здоровье. Улучшаются экономические результаты труда, возрастает его производительность.
Улучшению организации труда, повышению его дисциплины и эффективности, обеспечению оптимального сочетания интересов работника и организации содействует использование режимов гибкого рабочего времени.
Гибкое рабочее время - одна из форм организации процесса работы, которая характеризуется тем, что для отдельных работников или коллективов, подразделений предприятий допускается (в определенных пределах) саморегулирование начала, окончания, общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода (рабочего дня, недели, месяца, года).
Среди преимуществ использования режимов гибкого рабочего времени можно выделить следующие:
экономия фонда рабочего времени за счет ликвидации опозданий, кратковременных отпусков с разрешения администрации, а также уменьшение количества случаев невыхода на работу по личным мотивам;
повышение производительности труда и качества работы за счет наиболее эффективного использования периодов максимальной работоспособности в течение рабочего дня;
сокращение непроизводительных затрат рабочего времени в периоды "вынужденного простоя" по техническим и производственным причинам;
сокращение работы в сверхурочные часы;
уменьшение потерь рабочего времени, связанного с временной нетрудоспособностью;
улучшение социально-психологического климата в производственном коллективе;
снижение физиологической утомляемости сотрудников;
уменьшение текучести кадров из-за неудовлетворенности трудом, связанной с условиями и режимом труда;
улучшение использования структуры затрат свободного времени.
При решении вопросов организации заработной платы можно предложить следующую, иерархию ценностей:
1) Государственные решения и законодательные акты федерального значения. Прежде всего, это касается установления размера заработной платы, который обеспечивает минимальные социальные гарантии работникам, создает базу для построения тарифно-окладной системы;
2) Тарифные соглашения между отраслевыми (региональными) профсоюзами и предпринимательскими объединениями, поскольку принципы равной оплаты за равный труд и справедливой, обоснованной межотраслевой дифференциации заработной платы могут быть реализованы в рамках отдельно взятого предприятия;
3) Коллективные договоры, заключаемые на предприятиях между представителями работников и работодателей. В них уточняются условия оплаты, предусмотренные отраслевыми соглашениями, и устанавливаются показатели, которые позволяют учесть особенности работы предприятия, специфику труда, его условий и организации;
4) Решения администрации предприятия относительно его организационно-функциональной структуры, управления, карт рабочих мест, инструкций, определяющих функции работников и менеджеров, и систем оплаты, премирования;
5) Соглашения (договоры) между работником и администрацией предприятия.
В качестве основных направлений совершенствования организации заработной платы можно предложить следующие:
· повышение материальной заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда, исключение возможностей получения не заработанных денег;
· устранение случаев в уравнительности оплаты труда, достижение прямой зависимости заработной платы всех работников от индивидуальных и коллективных результатов труда;
· улучшение соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда;
· рост заработной платы должен быть поставлен в зависимость от снижения норм затрат труда и материалов, повышения качества продукции (и соответствующего роста ее цены) и увеличения объема продаж.
Приведение в соответствие с действительной стоимостью рабочей силы основного ее элемента - заработной платы - может быть достигнуто, прежде всего за счет применения более гибких форм оплаты труда и соответствующего увеличения вознаграждения по результатам хозяйственной деятельности, расширения участия работников в распределении прибыли, а также организационного упрощения и удешевления аппарата управления.
В настоящее время одним из инструментов управления предприятиями в рыночной экономике, способствующим повышению эффективности производства, стабилизирующим трудовые отношения является участие работников в прибылях предприятия.
Участие в прибылях, обеспечивающее работникам получение дополнительного дохода, в корне отличается от поощрительной системы оплаты труда и представляет собой по существу форму дополнительных льгот. Если поощрительная система оплаты труда непосредственно связана с производственными результатами отдельных работников (или их групп), то выплаты, которые работники получают по схемам участия в прибылях, с прибылью всего предприятия. Последняя же зависит не только от усилий наемных работников, но и от других факторов в частности эффективности управления, качества оборудования грамотной организации сбыта. Участие в прибылях - это обязательство предприятия выплачивать своим работникам установленную долю прибыли.
Три основных варианта схем участия в прибылях:
1. Только участие в прибылях - сначала обычно выплачиваются дивиденды в размере пяти или более процентов на капитал привилегированных акций; затем в соответствии с заранее согласованным планом остатки прибыли распределяются между наемными работниками и владельцами обыкновенных акций. Это отличается от общепринятой практики, когда из чистой прибыли в первоочередном порядке выплачиваются проценты держателям привилегированных акций и облигаций компании, а остаток в виде дивидендов распределяется между владельцами обыкновенных акций.
2. Участие в прибылях посредством владения акциями предусматривает ежегодное получение наемными работниками акций фирмы вместо доли в прибылях. В дальнейшем возможно сочетание выплаты наличными и акциями, т.е. работники будут получать как свою долю в прибылях, так и дивиденды по акциям, которыми они владеют; владение акциями поощряет бережливость, снижает текучесть рабочей силы, ведь наемный работник ко времени ухода на пенсию может накопить значительные средства.
3. Участие в прибылях в сочетании с какой-либо формой партнерства предполагает, что наемные работники принимают определенное участие в управлении предприятием, на котором они работают. Формы (схемы) такого участия в управлении могут быть:
· консультации между администрацией и работниками в рамках совета предприятия;
· присутствие наемных работников на общих собраниях и участие в голосовании как держателей акций;
· избрание представителей наемных работников в советы директоров.
Практика применения систем участия в прибылях и партнерства на западных предприятиях и отечественный опыт последних лет показывают, что хотя они и не являются прямым стимулом роста производства (более эффективные инструменты - поощрительные системы оплаты труда использующие регулярные выплаты, а не один раз в год), но, тем не менее, играют немалую роль как средство, содействующее улучшению трудовых отношений. Ощущая повышение своего статуса, работники стремятся к большему сотрудничеству с администрацией, начинают лучше понимать экономические проблемы предприятия.
Подводя итог можно сделать следующие выводы:
§ Основным направлением улучшения организации труда специалистов и служащих рекомендуется выбирать анализ степени их загрузки и рационального распределения обязанностей, совершенствования структуры управления и внедрения современных технических средств. Каждому специалисту надо определить регламент работы, обеспечивающий его полную ежегодную загрузку в течение года;
§ Если фактические организационно-технические условия отклоняются от заложенных в нормах труда, то затраты труда отдельных работников значительно возрастут или, наоборот, снизятся, что приведет к появлению выгодных и невыгодных работ по оплате труда. На таких рабочих местах необходимо или привести в соответствие с нормативами организационно-технические условия, или пересмотреть нормы затрат труда;
§ Совершенствование нормирования труда должно быть направлено на повышение качества норм и, прежде всего на обеспечение равной напряженности норм для всех видов труда и для всех групп работников. Последнее достигается либо за счет установления равных или близких по численному значению коэффициентов напряженности на отдельные элементы трудового процесса, либо путем учета в нормах определенного уровня интенсивности труда;
§ Совершенствование оплаты труда рабочих и служащих осуществляется по следующим вариантам:
· на основе существенного повышения стимулирующего воздействия тарифной оплаты. Это реализуется на основе высоких тарифных ставок (окладов), качественных норм труда, повышения уровня организации труда, управления, производства и дисциплины труда;
· на основе повышения стимулирующего воздействия над тарифных выплат. Характерно для производств с невысоким уровнем оплаты труда и неравномерной загрузкой работников в течение месяца;
· на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и распределения фонда оплаты труда подразделений предприятия. Этот вариант предпочтительнее в условиях, когда заработная плата работников направлена на стимулирование заданных конечных результатов работы подразделений;
· за счет привлечения работников к участию в прибылях предприятия.
Таким образом, работодатель, стремясь извлечь максимальную прибыль, заинтересован в минимальных затратах рабочего времени при обеспечении высокого качества продукции (услуг), оптимальной численности занятых. Работник, реализуя свои трудовые способности, - в эффективном использовании рабочего времени, нормальной напряженности и условиях труда, соответствующих его оплате.
...Подобные документы
Теоретические основы организации оплаты и стимулирования труда на предприятии. Анализ формирования и эффективности использования фонда заработной платы на ОАО "Гомельский мотороремонтный завод". Мероприятия по совершенствованию способов оплаты труда.
дипломная работа [372,9 K], добавлен 11.06.2012Принципы, формы и системы оплаты труда на предприятиях. Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности. Мотивация и стимулирование труда. Опыт предприятий по организации оплаты труда. Тендннции в оплате труда в США.
курсовая работа [48,3 K], добавлен 09.12.2006Теоретические основы оплаты труда персонала. Оплата труда работников в системе управления. Объективные предпосылки создания системы оплаты труда и организация оплаты труда на предприятии. Совершенствование организации оплаты труда в ОАО "ОТП Банк".
дипломная работа [526,5 K], добавлен 17.06.2009Экономическая сущность заработной платы. Виды и формы системы оплаты труда. Анализ организации оплаты труда в ОАО "Нефтекамскшина". Характеристика финансово-экономической деятельности предприятия. Анализ производительности труда и затрат на рабочую силу.
дипломная работа [202,8 K], добавлен 21.11.2010Оплата труда, ее сущность, формы и экономическая роль. Анализ динамики и структуры работающих на предприятии. Оценка применяемых форм оплаты труда. Мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на данном предприятии.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 05.06.2011Организация оплаты труда на предприятии: нормирование труда, тарифная система, форма и система заработной платы. Разработка и использование различных форм и систем оплаты труда. Совершенствование формы и системы оплаты труда. Структура зарплаты.
реферат [43,8 K], добавлен 03.06.2008Принципы и методы организации оплаты труда на предприятии, ее формы и системы. Анализ фонда заработной платы и факторов, влияющих на показатели эффективного его использования. Зарубежный опыт организации оплаты и материального стимулирования труда.
дипломная работа [160,9 K], добавлен 24.11.2010Сущность оплаты и материального стимулирования труда рабочих на предприятии. Формы и принципы организации оплаты труда рабочих. Анализ использования труда и проблемные аспекты в отношении вопросов оплаты труда рабочих на ОАО "Волжский трубный завод".
дипломная работа [1011,2 K], добавлен 19.02.2012Сущность и принципы оплаты труда в рыночной экономике. Современные формы и системы оплаты труда. Анализ оплаты труда в ООО "Сигма" г. Кострома. Анализ системы оплаты труда работников. Совершенствование системы оплаты труда на исследуемом предприятии.
дипломная работа [83,5 K], добавлен 11.04.2012Экономическая сущность и формы оплаты труда, зарубежный опыт ее организации на предприятии. Анализ использования фонда заработной платы, факторный анализ, анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платой.
дипломная работа [356,9 K], добавлен 17.11.2010Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов, обоснование их численности и организация оплаты труда на ООО "Клен-1". Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления и оплаты труда на предприятии.
курсовая работа [47,5 K], добавлен 18.12.2011Анализ состава и структуры трудовых ресурсов, показателей по труду и заработной плате ООО "Статус". Разработка практических предложений по совершенствованию форм разделения и оплаты труда на предприятии. Расчет экономической оценки предложенных мер.
курсовая работа [115,5 K], добавлен 26.12.2012Оплата труда персонала как экономическая категория. Основные типы организации оплаты труда на предприятии: формы и системы. Направления совершенствования оплаты труда на примере ООО "Ленат". Оценка профессионально-квалификационного уровня работников.
курсовая работа [85,0 K], добавлен 16.11.2010Принципы управления вознаграждениями на предприятии. Понятие и способы стимулирования труда. Описание основных видов оплаты труда - повременной и по объему работы за день. Сущность заработной платы. Системы соучастия персонала в прибылях и собственности.
курсовая работа [47,8 K], добавлен 20.12.2010Организация труда на предприятии: содержание, принципы и факторы. Разделение и кооперация труда, организация рабочих мест. Рабочее время, режимы труда и отдыха, анализ производительности. Организация оплаты труда, ее формы и системы в ОАО "Надежда".
курсовая работа [64,1 K], добавлен 04.09.2009Сущность, формы, принципы и системы оплаты труда. Анализ фонда оплаты труда на примере в АО "НКМЗ". Методы вознаграждения работников, применяемые на предприятии. Направления по усовершенствованию системы оплаты и мотивации труда в условия рынка.
дипломная работа [178,7 K], добавлен 25.05.2010Экономическая природа и сущность заработной платы. Функции и принципы организации оплаты и стимулирования труда. Анализ структуры, состава и использования фонда оплаты труда, взаимосвязи изменения средней заработной платы и производительности труда.
дипломная работа [228,0 K], добавлен 24.11.2010Понятие заработной платы работников и принципы ее организации в современных условиях. Состав и структура ее фонда. Анализ форм оплаты труда и просроченной задолженности по зарплате. Смешанная система оплаты как наиболее гибкая модель мотивации персонала.
курсовая работа [599,9 K], добавлен 05.12.2014Понятие и сущность системы оплаты труда. Классификация систем материального стимулирования и их характеристика. Основы проектирования оптимальной системы стимулирования на предприятии. Система оплаты труда в ООО "ЭКС-АВТОА" и ее совершенствование.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 17.07.2013Теоретические основы организации и мотивации труда на предприятии. Система оплаты труда и мотивация персонала. Основные показатели заработной платы и эффективности труда. Структура социальной сферы предприятия. Анализ движения кадров предприятия.
курсовая работа [86,5 K], добавлен 27.03.2009