Стимулирование труда на предприятии

Отрицательно повлиял на выработку фактор продолжительность рабочего времени, за счет него выработка уменьшилась на 529,5 руб.

Для того чтобы узнать динамику изменения производительности труда проведем анализ за еще 2003 год.

Таблица 2.18

Исходные данные для факторного анализа

Показатель	2002	2003	Отклонение
Объем производства, руб	8 771 518	11 454 782	2 683 264
Среднесписочная численность:	0		0
Работников	115	127	12
Рабочих(ЧР)	94	105	11
Удельный вес рабочих в общей численности работников,% (УД)	81,74	82,68	0,96
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	212	220	8
Средняя продолжительность рабочего дня (П)	7,75	7,8	0,05
Общее количество отработанного времени:
Всеми рабочими за год,чел-ч	154 442	180180	25 738
Одним рабочим, чел-ч	1 643	1716	73
Среднегодовая выработка, руб:	0		0
Одного работающего(ГВ)	76 274	90195,13	13 921
Одного рабочего (ГВ')	93 314	109093,16	15 779
Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ)	440	495,88	56
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ)	57	63,57	7

Приведенные в табл.2.18 данные свидетельствуют о дальнейшем увеличении уровня производительности труда. Так объем производства в 2002 составлял 8771518 руб., а в 2003 эта цифра увеличилась на 2683284 руб. и составила 11454782 руб. Темп роста объёма производства - 30,5%. Продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,05 ч. и составила 7,8 ч. Кроме этого средняя годовая выработка одного работника в 2002 г составляла 76274 руб., а в 2003 году -90195,13 руб. Средняя годовая выработка одного рабочего за 2002 - 93314,02 руб., за 2003 -109093,16 руб., то есть показатель увеличился на 15 779 руб. Темп роста средней годовой выработки одного рабочего за 2003 увеличился на 16,90%. Возросла и среднечасовая выработка. В 2002 г она равнялась 56,79 руб., в 2002 г -63,57 руб. Увеличение составило 7 руб. Темп роста 12,28%.

Небольшое увеличение коснулось удельного веса рабочих в общей численности. Показатель увеличился на 0,96% и составил 82,68%.

Количество отработанных дней увеличилось на 8 дней.

Используя метод цепных подстановок, выясним влияние на среднюю годовую выработку одного работника основных факторов.

Таблица 2.19

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочих ООО БОСК способом абсолютных разниц

Фактор	Алгоритм расчета	ГВ
Изменение:	ГВуд=УД*ГВ'2002=	875,32
доли рабочих в общей численности работников
Количества отработанных дней одним рабочим за год	ГВд=УД2003*Д*ДВ2002=	2911,30
Продолжительности рабочего дня	ГВп=УД2003*Д2003*П*ЧВ2002=	516,52
Среднечасовой выработки	ГВчв=УД2003*Д2003*П2003*ЧВ=	9617,93
Итого		13921,06

По результатам проведенного расчета видно - средняя годовая выработка одного рабочего составила . 11454782 руб., что на 2 683 264,00 руб. больше чем в предыдущий период.

Самое большое влияние на среднюю годовую выработку одного работника оказал такой фактор, как среднечасовая выработка одного рабочего.

За счет влияния данного фактора результативный показатель увеличился на 9617,93 руб. Главной причиной увеличения стало уменьшение трудоемкости изготовления продукции за счет разработки инженерами новой конструкции, изготовление которой требует на 12% меньше времени.

Положительное влияние оказал фактор количество отработанных дней, за счет него выработка увеличилась на 2911,30 руб.

Увеличение продолжительности рабочего времени на 0,05 ч. привело к увеличению выработки на 516,52 руб.

Положительное изменение удельного веса привело к увеличению выработки на 875,32 руб.

По данным анализа можно сделать вывод, что предприятие следит за производственным потенциалом рабочих и постоянное его развивает.

2.5 Анализ фонда заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необоримо рассматривать в тесной связи с оплатой труда, с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль, за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Таблица 2.20

Исходные данные для анализа фонда заработной платы за 2001-2003г

Показатель	2001	2002	2003
Среднесписочная численность работников	71	115	127
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год	211	212	220
Средняя продолжительность рабочей смены, ч	7,8	7,75	7,8
Фонд заработной платы	1898453	3580600	3921516
Зарплата одного работника, руб:.
Среднегодовая	26738,77	31135,65	30878
Среднедневная	126,724	146,8663	140,35
Среднечасовая	16,25	18,95	18,00

С помощью данных приведенных в табл.2.21. проведем факторный анализ.

Таблица 2.21

Исходные данные для факторного анализа за 2001-2002 гг

Показатель	2001	2002	Отклонение
1	2	3	4
Среднесписочная численность работников	71,00	115,00	44,00
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год	211,00	212,00	1,00
Средняя продолжительность рабочей смены, ч	7,80	7,75	-0,05
Фонд заработной платы	1898452,92	3580599,83	1682146,91
Зарплата одного работника, руб.	0,00	0,00	0,00
Среднегодовая	26738,77	31135,65	4396,88
Среднедневная	126,72	146,87	20,14
Среднечасовая	16,25	18,95	2,70

Для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по фонду зарплаты будет использовать следующую модель:

ФЗП=ЧР*Д*П*ЧЗП, (2.11)

где ЧР- среднесписочная численность работников;

Д - количество отработанных одним работником дней;

ЧЗП- среднечасовая заработная плата..

Проведем анализ за 2001-2002 гг, используя факторную модель 2.11:

ФЗП_чр = (ЧР₂₀₀₂-ЧР₂₀₀₁)*ГЗП₂₀₀₁= 1176506,04

ФЗП_д = ЧР₂₀₀₂ * (Д₂₀₀₂-Д₂₀₀₁) * П₂₀₀₁ * ЧЗП₂₀₀₁ = 115 * (212 - 211) * 7,8 * 16,25 = 14576,25

ФЗП_п = ЧР₂₀₀₂ * Д₂₀₀₂ * (П₂₀₀₂ - П₂₀₀₁) * ЧЗП₂₀₀₁=115 * 212 * (7,75-7,8) * 16,25=-19808,75

ФЗП_чзп = ЧР₂₀₀₀*Д₂₀₀₀*П₂₀₀₀*(ЧЗП₂₀₀₀ - ЧЗП₁₉₉₉) = 115 *212*7,75*(18,95-16,25) = 510151,5

Итого 1682147

Фонда заработной платы увеличился на 1682147 руб. и составил 3580599,83 руб. Наибольшее влияние на увеличение фонда заработной платы оказала фактор увеличение численности. За счет него ФЗП увеличился на 1176506,04 руб. Увеличение количества отработанных дней так же повлияло положительно. Фонд за счет этого фактора увеличился на 14576,25 руб. Сокращение продолжительности рабочего дня уменьшило ФЗП на 19808,75 руб. Среднечасовая заработная плата положительно повлияла на изменение ФЗП. Фонд увеличился на 510151,5 руб.

Проведем анализ фонда заработной платы за 2002-2003. Исходные данные в таб. 2.20.

Таблица 2.22

Исходные данные для факторного анализа за 2002-2003 гг

Показатель	2002	2003	Отклонение
Среднесписочная численность работников	115	127	12,00
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год	212	220	8,00
Средняя продолжительность рабочей смены, ч	7,75	7,8	0,05
Фонд заработной платы	3580600	3921516	340916
Зарплата одного работника, руб.
Среднегодовая	31135,6507	30878	-257,651
Среднедневная	146,866277	140,35	-6,51628
Среднечасовая	18,95	18,00	-0,95

Проведем факторный анализ за 2002-2003 гг., используя факторную модель 2.11.:

ФЗП_чр =(127-115) * 31136 =373632 руб.

ФЗП_д=27 * (220-212) * 7,75 * 18,95 =149212,3 руб.

ФЗП_п=127*220*(7,8-7,75)*18,95 =26473,15 руб.

ФЗП_чзп=127*220*7,8*(18-18,95 ) = - 207035,4 руб.

Итого 340916,17 руб.

Фонда заработной платы увеличился на 340916,17 руб. и составил 3989516 руб. В основном это произошло за счет увеличения численности рабочих. Фонд увеличился на 373632 руб. За счет увеличения количества отработанных дней фонд заработной платы увеличился на 149212,3 руб. На фонд заработной платы также фонд увеличился на 26473,15 руб. Отрицательное влияние оказало уменьшение среднечасовой заработной платы. Фонд уменьшился на 207035,4 руб.

На предприятии достаточно эффективно используется фонд оплаты труда. Темпы выработки превышают темпы роста оплаты труда, что позволяет предприятию расширять производство и эффективно развиваться.

Делая обзор всей главы можно охарактеризовать состояние предприятия как стабильное. Идет постепенное увеличение выпуска продукции, растет выработка, уменьшаются целодневные потери. Не смотря на это, существует ряд проблем, которые нужно решать. За 1999-2000 гг. темп роста выручки от реализации составил 186,05%, а за 2000-2001 гг. темп роста выручки от реализации составил 130,93%. Произошло сокращение темпов роста выручки от реализации. Это связано с бригадной организацией труда. Потенциал этой системы организации труда уменьшился в связи с расширением производства и усложнением технологического процесса. Имеется проблема целодневных потерь. Целодневные потери на всех рабочих за 2001 г. составили, дней:

с разрешения администрации - 115

по болезни - 284

прогулы - 126

простои - 105

В основном потери происходят по болезни и отпускам с разрешения администрации. В следующей главе будут предложены мероприятия по увеличению темпов роста выручки от реализации, уменьшению целодневных потерь, повышению эффективности работы всего предприятия.

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ООО “БОСК”

3.1 Мероприятие по уменьшению уровня заболеваемости персонала

Анализ использования фонда рабочего времени показал, что на предприятии имеются значительные целодневные потери. В 2011 году на всех рабочих приходилось неявок на работу по болезни 245,4дня, по прогулам 56,5; в 2012 году - 131 день и - 254 дня соответственно; в 2013 - 296 дней и -95,00 дней (см. рис. П.11.1).

Предприятию требуются мероприятия по уменьшению целодневных потерь, в частности необходимо снизить уровень заболеваемости работников предприятия.

Анализ заболеваемости показал, что около 93% неявок по болезни происходят по вине гриппа.

Предлагаю провести вакцинацию производственного персонала прививками против гриппа. По данным Омского прививочного центра вероятность заражения гриппом после прививки снижается на 95%. Стоимость одной прививки в Омском прививочном центре стоит 124 рубля. На весь персонал по состоянию на 2013 год затраты составят: 124 руб. * 87 чел. = 10788руб.

Исходя из того, что прививка достаточно эффективно защищает от заражения, можно с большой долей вероятности предположить, что неявки по болезни сократятся на 95%. Уровень заболеваний гриппом имеет волнообразный характер, он может меняться от года к году, поэтому чтобы посчитать прогнозируемый уровень неявок по болезни на следующий период, возьмем

Средний уровень неявок за три года составит (см. табл. 2.4, 2.7, 2.11):

( 245,4+131+296) / 3 = 224,13 дней.

Неявки по причине простудных заболеваний на всех работающих:

224,13 * 93% = 208,44 дней.

Неявки по причине простудных заболеваний на одного работающего составят:

208,44 / 127 = 1,6 дня

Фонд рабочего времени на всех рабочих увеличится на 253,68 дней:

267,03 * 95%(снижение уровня заболеваемости после вакцинации) = 253,68

Фонд рабочего времени на одного рабочего увеличится на:

253,68 / 127 =1,99 дней.

Изменение производительности труда работников предприятия в результате сокращения целодневных потерь найдем по следующим формулам:

ФРВотч

Ч = Ч исх * ФРВпл

где Ч - условное сокращение численности после внедрения мероприятия, чел.;

Ч исх - численность персонала до внедрения мероприятия, чел.;

ФРВотч - фонд рабочего времени за отчетный период, ч. ;

ФРВпл - фонд рабочего времени за планируемый период, ч.

где ПТ - изменение производительности труда после внедрения мероприятия, %;

Ч - условное сокращение численности персонала численности персонала после внедрения мероприятия, чел.;

Ч_исх- численность персонала до внедрения мероприятия, чел.

По формуле 3.1 найдем условное сокращение численности, за счет проведения мероприятия 3.1.:

Ч = 127- 127 * (220/221,99) = 1,14 чел.

По формуле 3.2 найдем изменение производительности труда:

ПТ = 1,14*100 / 127-1,14 = 0,907%

Изменение выручки в результате повышения производительности труда рассчитывается по следующей формуле:

V_проект = V₂₀₀₃ * ПТ, (3.3)

где V_проект - изменение выручки от внедрения мероприятия, руб.;

V₂₀₀₃ - выручка за 2003 г., руб.;

ПТ - изменение производительности труда от внедрения мероприятия, %.

По формуле 3.3. рассчитаем изменение выручки от внедрения мероприятия 3.1.:

V_проект = 11 450 570 * 0,907% = 103967,52 руб.

Проведем пересчет статей калькуляции:

Таблица 3.1

Пересчет статей калькуляции после внедрения мероприятия

Статьи калькуляции	2003	Проект	Изменение
	На объем	На 1 руб.	На объем	На 1 руб.	На объем	На 1 руб.
1. Сырье и материалы	4 738 708,98	0,41384	4781689,07	0,41384	42 980	0,00000
2.Топливо и энергия	602952,74	0,05266	608421,52	0,05266	5 469	0,00000
3.Основная заработная плата	3771069	0,32933	3805272,60	0,32933	34 204	0,00000
4.Дополнительная заработная плата	150447	0,01314	151811,55	0,01314	1 365	0,00000
5.ЕСН	1396059,696	0,12192	1408721,96	0,12192	12 662	0,00000
6.Общепроизводственные расходы	238349,769	0,02082	238349,77	0,02063	0	-0,00019
7.Общехозяйственные расходы	167851,95	0,01466	167851,95	0,01453	0	-0,00013
8.Коммерческие расходы	45600	0,00398	45600	0,00395	0	-0,00004
9.Прочие расходы	4300	0,00038	17320	0,00150	13 020	0,00112
Итого	11 115 339,13	0,97072	11225038,42	0,97148	109 699	0,00076

В результате внедрения мероприятия статьи калькуляции изменяться следующим образом: сырье и материалы увеличиться на 42 980 руб., так как расходы на производство растут пропорционально увеличению выпуска продукции. Увеличиться расход топлива и энергии на 5 469 руб. Основная заработная плата и дополнительная заработная плата увеличатся на 16 970 руб. и 1 365 руб. соответственно. Величина ЕСН увеличится на 12 662 руб. Уменьшится удельный вес общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов в себестоимости продукции, за счет увеличения выручки от внедрения мероприятия. Удельный вес прочих расходов увеличится, за счет затрат на проведение мероприятия. Величина общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов на 1 руб. выручки соответственно составит 0,02063 руб., 0,01453 руб., 0,00395 руб., что на 0,00019 руб., 0,00013 руб., 0,00004 руб. меньше по сравнению с отчетным годом. Величина прочих расходов составит 0,00150 руб., что на 0,00112 руб. больше чем в отчетном году.

В абсолютном выражении общепроизводственные, общехозяйственные, и коммерческие расходы останутся на прежнем уровне. Прочие расходы увеличатся на величину стоимости прививки (13020 руб.).

В результате внедрения мероприятия себестоимость в расчете на 1 руб. выручки незначительно возрастет на 0,00076 руб. В расчете на весь объем себестоимость возрастет на 92 596 руб.

3.2 Мероприятия по формированию новой системы организации труда

На предприятии применяется индивидуальная форма организации труда. В то время как развитие производства, увеличение выпуска и расширение ассортимента продукции должны неизменно привести к укрупнению организационных форм труда.

В данном мероприятии предлагается внедрить бригадную форму организации труда на предприятии.

Общим признаком, характеризующим бригаду, является то, что все ее члены взаимосвязаны в процессе труда, совместно выполняют производственные задания и несут коллективную ответственность за результаты своего труда. при этом создается и общая, бригадная, материальная заинтересованность в результатах труда.

Прогрессивность бригадной организации труда в экономическом аспекте заключается, прежде всего, в повышении производительности труда за счет создания коллективной материальной заинтересованности в конечных результатах труда.

Таким образом, предлагается организовать комплексные бригады, объединяющие рабочих разных профессий и специальностей на каждом производственном участке.

Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятия 3.2.

На предприятии численность рабочих составляет 105. По теории управления наиболее эффективно один человек (бригадир) может контролировать от 7 до 12 человек.

Рассчитаем количество бригад: 9 бригад по 10 чел., 1 бригада по 7 чел., 1 бригада по 8 чел. В сумме получаем 11 бригадиров.

Доплата бригадиру за руководству целесообразно установить в размере 10% от тарифной ставки. Для расчета изменения фонда заработной платы возьмем среднегодовую заработную плату: (Дополнительная ЗП)

ФЗП = (Среднегодовая ЗП * 15%) * 11 бригадиров

ФЗП =(31414 * 10%) * 11 = 34555,4 руб.

В учебнике доктора экономических наук Б.М. Генкина “Экономика и социология труда” приводятся исследования эффективности работы бригады по сравнению с не бригадной организацией труда на промышленном предприятии ОАО “Уральский металлургический комбинат”.

Исследование показало что бригада и такое же количество людей, не организованных в бригаду при прочих равных условиях загачивают на изготовление изделий на 5-7% меньше времени.

В результате внедрения мероприятия трудоемкость уменьшится на 5%.

Изменение производительности труда за счет уменьшения трудоемкости по рассчитывается по следующей формуле:

ПТ =

где ПТ - изменение производительности труда, %;

Тр. - трудоемкость, %.

Рассчитаем изменение производительности труда по формуле 3.4:

ПТ = 5 * 100 / 100-5 = 5,26 %

По полученным данным, используя формулу 3.3, рассчитаем изменение выручки:

V_проект =11450570 * 5,26% = 602299,982

Проведем пересчет статей калькуляции:

Таблица 3.2

Пересчет статей калькуляции после внедрения мероприятия

Статьи калькуляции	2003	Проект	Изменение
	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.
1. Сырье и материалы	4 738 708	0,4138	4987964,02	0,4138	249 256	0,00000
2.Топливо и энергия	602 953	0,0527	634668,33	0,0527	31 715	0,00000
3.Основная ЗП	3 771 069	0,3293	3969427,23	0,3293	198 358	0,00000
4.Дополнительная ЗП	150 447	0,0131	192915,91	0,0160	42 469	0,00287
5.ЕСН	1 396 060	0,1219	1469492,44	0,1219	73 433	0,00000
6.Общепроизводственные расходы	238 350	0,0208	238350,00	0,0198	0	-0,00104
7.Общехозяйственные расходы	167 852	0,0147	167852,00	0,0139	0	-0,00073
8.Коммерческие расходы	45 600	0,0040	45600,00	0,0038	0	-0,00020
9.Прочие расходы	4300	0,00038	4300,00	0,00036	0	-0,00002
Итого	11 115 339	0,9707	11710569,93	0,9716	595 231	0,00088

После внедрения предложенного мероприятия статьи калькуляции изменяються следующим образом: сырье и материалы увеличатся на 249 256 руб., топливо и энергия на - 31 715 руб., основная заработная плата на - 198358 руб., дополнительная на - 42469 руб., ЕСН соответственно увеличиться на 73433 руб. Увеличится удельный вес дополнительной заработной платы в себестоимости продукции на 0,00287 руб. и составит 0,0160 руб. Уменьшаться удельные веса общепроизводственных общехозяйственных, коммерческих и прочих расходов на 0,00104 руб., 0,00073 руб., -0,00020 руб. и 0,00002 руб. соответственно. В результате внедрения мероприятия себестоимость в расчете на 1 руб. выручки возрастет на 0,00088 руб. и составит 0,9716 руб. В расчете на весь объем себестоимость возрастет на 595231 руб. и составит 11710569,93 руб.

3.3 Мероприятие по модернизации оборудования

На предприятии используется оборудование, ресурс которого вышел несколько лет назад. Полная замена парка оборудования слишком дорого для предприятия. Но существует настоятельная необходимость модернизации оборудования. Нельзя выпускать качественную продукцию на станках морально и физически изношенных. Удачным решением может стать покупка одного универсального станка, который позволит заменить листогибочный станок, штамповочный, резак. Московская фирма “Каскад” занимается разработкой и производством универсальных станков промышленного назначения. Станки этой фирмы позволяют производить такие операции как: штамповка, резка, гибка, что соответственно заменяет три обычных станка. Стоимость станка, доставка и монтаж составляют 500 000 руб.

Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле:

Э/э = ФРВ_обр * P_обр * Стоимость 1 квт/ч, (3.5)

где Э/э - затраты на элкетроэнергию, руб.;

ФРВ_обр - фонд рабочего времени оборудованиия, ч.;

Р_обр- мощность оборудования, квт/ч. .

По формуле 3.5 рассчитаем расхдоды предприятия на электроэнергию:

Э/э = 1751 * 50 * 0,72 =63036 руб.

Рассчитаем амортизационные отчисления: 100% / 7 лет. = 14,28%

Предприятие использует линейный способ начисления амортизационных отчислений, следовательно величина амортизационных отчислений в 1 год эксплуатации составит: 500 000 * 14,28% = 71428,57 руб.

Покупка этого станка не только решит проблему модернизации, но и увеличит производительность труда.

Хронометрическое исследование выполнения рабочими производственных операций по изготовлению изделия (см. табл. П.12.1) установило, что рабочие тратят в среднем 0,33 мин. на переходы между станков, что составляет 5,7% от среднего времени изготовления изделия. Устранение этих потерь повысит производительность труда.

Рассчитаем изменение производительности труда, используя формулу 3.4:

ПТ=100*5,7 / 100-5,7 = 6,04%

Рассчитаем изменение выручки по формуле 3.3:

V_проект = 11450570 * 6,04% = 691614,4 руб.

Проведем пересчет статей калькуляции.

Таблица 3.3

Пересчет статей калькуляции после внедрения мероприятия

Статьи калькуляции	2003	Проект	Изменение
	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.
1. Сырье и материалы	4 738 708	0,4138	5024925,94	0,4138	286 218	0,0000
2.Топливо и энергия	602 953	0,0527	505684,61	0,0416	-97 268	-0,0110
3.Основная ЗП	3 771 069	0,3293	3998841,57	0,3293	227 773	0,0000
4.Дополнительная ЗП	150 447	0,0131	159534,00	0,0131	9 087	0,0000
5.ЕСН	1 396 060	0,1219	1480381,70	0,1219	84 322	0,0000
6.Общепроизводственные расходы	238 350	0,0208	309778,57	0,0255	71 429	0,0047
7.Общехозяйственные расходы	167 852	0,0147	167852,00	0,0138	0	-0,0008
8.Коммерческие расходы	45 600	0,0040	45600,00	0,0038	0	-0,0002
9.Прочие расходы	4300	0,0004	4300,00	0,0004	0	-0,00002
Итого	11 115 339	0,97072	11786705,13	0,97072	581 560	0,00000

В результате внедрения мероприятия статьи калькуляции изменятся следующим образом: сырье и материалы увеличиться на 286 218 руб., так как расходы на производство растут пропорционально увеличению выпуска продукции. Расходы на топливо и энергию сократятся на - 97 268 руб., удельный вес статьи топливо и энергия в себестоимости продукции на сократится на 0,0110 руб. Основная заработная плата и дополнительная заработная плата увеличатся на 227 773 руб. и 9087 руб. соответственно. ЕСН увеличится на 84 322 руб.. Общепроизводственные расходы увеличатся на 71 429 руб. (величину амортизации) и составят 309778,57 руб., удельный вес этой статьи увеличится в себестоимости продукции на 0,0047 руб. и составит 0,0255 руб. Удельные веса общехозяйственных, коммерческих и прочих расходов уменьшаться соответственно на 0,0008 руб., 0,0002 руб., 0,00002 руб.

В результате внедрением мероприятия 3.3 себестоимость в расчете на 1 руб. выручки не возрастет. В расчете на весь объем себестоимость увеличится на 581560 руб.

3.4 Мероприятие по автоматизации рабочего места инженера-конструктора

На предприятие существует проблема с качеством поступающих комплектующих от других цехов в цех готовой продукции, что отрицательно сказывается на качестве продукции предприятия. Согласно производственной схеме (см. рис. П.13.1) сбор готовой продукции происходит в электромонтажном цехе. Для него в двух цехах металлоконструкций изготавливают металлические каркасы (конструкции). На основании проведенных исследований, на 88,7% поступающих в цех заготовках имеются технологические недоработки, рабочие тратят до 45 мин. в день на исправление брака, что составляет 9,4% от фонда рабочего времени за день (см.табл.П.14.1).

Технологические недоработки происходят по вине инженеров. На начальном этапе развития предприятие имело небольшую производственную мощность и небольшой ассортимент выпускаемой продукции, инженеры, используя стандартные методы работы, справлялись с объемом работ. Но при увеличении номенклатуры выпускаемой продукции и увеличении сложности изготовляемых изделий проектирование изделий старыми способами без использования компьютерных технологий стало не эффективным.

Решением проблемы может стать автоматизация рабочего места. Оснащение рабочего места инженера компьютером и соответствующим программным обеспечением. На сегодняшний день в области конструкторских программ одной из лучших является Pro Engineer. Данная программа позволяет создавать графики любой сложности, как в объемном виде, так и на плоскости. Автоматизация рабочего места инженера позволит сократить до минимума конструктивные ошибки, что соответственно уменьшит потери рабочего времени на их устранение. Трудоемкость изготовления изделий снизится на 9,4%.

Затраты на автоматизацию рабочего места будут следующими:

Компьютер -20 000 руб;

Программное обеспечение (Pro Enginee)- 256000 руб.(8000$)

В сумме затраты составят 276000 руб.

Рассчитаем сумму амортизационных отчислений:

20 000 * 20% + 256 000 * 10% = 29 600 руб.

Рассчитаем изменение производительности труда за счет уменьшения трудоемкости изготовления изделия по формуле 3.4:

ПТ = 100*9,4/ 100-9,4 = 940/90,6 = 10,37%

Скорректируем повышение производительности труда на количество изделий, за счет которых произойдет данное увеличение ПТ:

10,37 * 88,7% = 9,20%

Повышение производительности труда составит 9,2%

Рассчитаем изменение выручки по формуле 3.5:

V_проект = 11450570 * 9,2% = 1053452,44

Проведем пересчет статей калькуляции:

Таблица 3.4

Пересчет статей калькуляции после внедрения мероприятия

Статьи калькуляции	2003	Проект	Изменение
	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.
1. Сырье и материалы	4 738 708	0,414	5174669,11	0,41384	435 961	0,00000
2.Топливо и энергия	602 953	0,053	658424,68	0,05266	55 472	0,00000
3.Основная ЗП	3 771 069	0,329	4118007,35	0,32933	346 938	0,00000
4.Дополнительная ЗП	150 447	0,013	164288,12	0,01314	13 841	0,00000
5.ЕСН	1 396 060	0,122	1524497,19	0,12192	128 437	0,00000
6.Общепроизводственные расходы	238 350	0,021	267950,00	0,02143	29 600	0,00061
7.Общехозяйственные расходы	167 852	0,015	167852,00	0,01342	0	-0,00123
8.Коммерческие расходы	45 600	0,004	45600,00	0,00365	0	-0,00034
9.Прочие расходы	4300	0,000	4300,00	0,00034	0	-0,00003
Итого	11 115 339	0,971	12125588,45	0,96974	1 010 250	-0,00099

После внедрения предложенного мероприятия статьи калькуляции изменяться следующим образом: сырье и материалы увеличатся на 435961 руб., топливо и энергия на - 55 472 руб., основная заработная плата на - 346938 руб., дополнительная - 13841 руб., ЕСН соответственно увеличится на 123510 руб. Общепроизводственные расходы увеличатся на 276 000 (затраты на автоматизацию рабочего места), увеличится удельный вес этой статьи в себестоимости продукции на 0,00061 руб. Уменьшатся удельные веса общехозяйственных, коммерческих и прочих расходов на 0,00123 руб., 0,00034 руб., 0,00003 руб. соответственно. В результате внедрения мероприятия себестоимость незначительно снизится на 0,00099 руб. в расчете на 1 руб. выручки, в расчете на весь объем увеличиться на 1 010 250 руб.

3.5 Мероприятие по вводу новой должности заведующий по снабжению электромонтажного цеха.

Цех готовой продукции (электромонтажный цех) периодически не выполняет план. Исследования показали, что начальник цеха тратит до 50% своего времени на обеспечение материалами цех. В результате отсутствует четкая организация работы внутри цеха, частый простой оборудования за счет не до комплектации материалами, рабочие не получают вовремя задания на день. За счет вышеперечисленных причин происходят потери рабочего времени. Была произведена фотография рабочего дня работников электромонтажного цеха (см. табл.П.14.1). Проведенное исследование (фотография рабочего дня) показало за счет какого фактора и сколько тратиться времени:

1. Потери времени за счет несвоевременной поставки материалов за день составляют 10 мин., что соответствует 2% от фонда рабочего времени за день;

2. Потери времени в результате не получения вовремя задания на день составляют 7 мин, что соответствует 1,5% от фонда рабочего времени за день;

3. Потери времени за счет отсутствия координации работы между участками составляет 6 мин., что соответствует 1,25% от фонда рабочего времени за день;

4. Потери рабочего времени в результате того, что рабочие сами обеспечивают материалами свое рабочее место составляет 6 мин., что соответствует 1,25%.

Фонд рабочего времени за день составляет 478 мин.

В сумме потери рабочего времени составляют 6% от фонда рабочего времени за день.

За счет введения новой должности, данные потери рабочего времени будут устранены (см. П.15).

Рассчитаем рост повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени, по формуле 3.4:

ПТ = 100*6 / 100-6 = 6,38%

Рассчитаем изменение выручки:

V_проект = V₂₀₀₃ * ПТ

V_проект = 11450570 * 3,4126% = 390764

Проведем пересчет статей калькуляции:

Таблица 3.5

Пересчет статей калькуляции после внедрения мероприятия

Статьи калькуляции	2003	Проект	Изменение
	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.	на объем	на 1 руб.
1	2	3	4	5	6	7
1. Сырье и материалы	4 738 708	0,414	5041178,70	0,414	302 471	0,00000
2.Топливо и энергия	602 953	0,053	641439,36	0,053	38 486	0,00000
3.Основная ЗП	3 771 069	0,329	4041775,53	0,332	270 707	0,00246
4.Дополнительная ЗП	150 447	0,013	160050,00	0,013	9 603	0,00000
5.ЕСН	1 396 060	0,122	1485169,89	0,122	89 110	0,00000
6.Общепроизводственные расходы	238 350	0,021	238350,00	0,020	0	-0,00125
7.Общехозяйственные расходы	167 852	0,015	167852,00	0,014	0	-0,00088
8.Коммерческие расходы	45 600	0,004	45600,00	0,004	0	-0,00024
9.Прочие расходы	4300	0,0004	4300,00	0,0004	0	-0,00002
Итого	11 115 339	0,971	11825715,49	0,971	710 377	0,00007

В результате внедрения мероприятия статьи калькуляции изменятся следующим образом: сырье и материалы увеличатся на 302474 руб. Расходы на топливо и энергию увеличатся на 38486 руб. Основная заработная плата увеличится на 270707 руб. в том числе за счет введения новой должности на 30000 руб., удельный вес этой статьи в себестоимости продукции увеличится на 0,00246 руб. ЕСН увеличится на 89110 руб. Уменьшатся удельные веса общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих и прочих расходов на 0,00125 руб., 0,00088 руб., 0,00024 руб., 0,00002 руб. соответственно. В результате внедрения мероприятия 3.5 себестоимость в расчете на 1 руб. выручки незначительно увеличится на 0,00007 руб., в расчете на весь объем на 710377 руб.

3.6 Пересчет технико-экономических показателей

Рассчитаем изменение технико-экономических показателей от внедрения мероприятий описанных в главе 3.

По следующей формуле найдем выручку после внедрения мерпориятий:

V_{проект.} =V _баз.+V_3.1+V_3.2+V_3.3 +V_3.4+V_3.5, (3.6)

где V_{проект.} - выручка после внедрения мероприятий, описанных в главе 3;

V_баз. - выручка за 2003 г.,

V_3.1, V_3.2, V_2.3, V_3.4,V_3.5, - изменение выручки за счет внедрения соответственно мероприятий 3.1, 3.2, 3.3,3.4,3.5.

По формуле 4.1 рассчитаем выручку проектную:

V_{проект.} = 11 450 570 + 103856,66 + 602299,98 + 691614,42 + 1053452,44 + 730887,44 = 14 632 681 руб.

Формула для рассчета проектной себестоимости:

СС_{проект.} = СС_баз.+С_3.1+С_3.2+С_3.3+С_3.4+С_3.5, (3.7)

где СС_{проект.} - себестоимость после внедрения мероприятий, руб.;

СС_баз. - себестоимость за 2001 г,руб.;

С_2.1, С_2.2, С_2.3,С_3.4,С_3.5 - изменение себестоимости от внедрения мероприятий 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5., руб.

По формуле 4.2 рассчитаем себестоимость проектную:

СС_проект = 11 115 339 + 109699,28 + 595231,2492 + 671366,456 + 1010249,774 + 710376,8091 = 14212262,25 руб.

Формула для расчета проектного фонда заработной платы:

ФЗП_проект = ФЗП_баз.+ФЗП_3.1+ФЗП_3.2+ФЗП_3.3 ФЗП_3.4+ФЗП_3.5(3.8)

где ФЗП_проект - фонд заработной платы после внедрения мероприятий, описанных в главе 3, руб.;

ФЗП_баз - фонд заработной платы за 2001 г., руб.;

ФЗП_3.1, ФЗП_3.2, ФЗП_3.3 - изменение фонда заработной платы после внедрения соответственно мероприятий 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5. руб.

По формуле 4.3 рассчитаем фонд заработной платы проектный:

ФЗП_проект = 1154343,862 + 35568,15012 + 240827,14 + 236859,57 + 360779,47 + 280309,53 = 5075859,862руб.

Формула для расчета проектной выработки:

В_{проект.} = В_баз.+В_3.1+В_3.2+В_3.3+В_3.4+В_3.5, (3.9)

где В_{проект.} - выработка рабочих после внедрения мероприятий, руб.;

В_баз. - выработка рабочих за 2003 г., руб.;

В3.1, В3.2, В3.3, В3.4, В3.5 - изменение выработки от внедрения мероприятий 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5.руб.

По формуле 4.5 рассчитаем проектную выработку:

В_{проект.} = 109093,16+ 989,1107+ 5736,1878+ 6586,8012+10032,876+3721,56013 = руб.

Пересчет остальных технико-экономических показателей представлен в табл. 4.1.

Таблица 3.6

Пересчет технико-экономических показателей после внедрения всех мероприятий

Показатели	2003	проект	Отклонение
			абсолютное	относительное, %
1	2	3	4	5
Выручка от реализации, руб.	11 450 570	14 632 681	3 182 111	27,79
Себестоимость реализованной продукции, руб.	11 115 339	14212262,25	3 096 923	27,86
Валовая прибыль, руб.	335 231	420418,75	85 188	25,41
Управленческие расходы, руб.	14 750	14 750	0	0,00
Коммерческие расходы, руб.	45 600	45 600	0	0,00
Прибыль от продаж, руб.	274 881	360 069	85 188	30,99
Численность работающих, чел.	127	128	1	0,79
Численность рабочих, чел.	105	105	0	0,00
Выработка работающих, руб.	90 162	114317,82	24 156	26,79
Выработка рабочих, руб.	109 053	139 359	30 306	27,79
ФЗП работающих, руб.	3 921 516	5 075 860	1 154 344	29,44
ФЗП рабочих, руб.	3 841 616	4 995 960	1 154 344	30,05
Среднегодовая ЗП, руб.	30 878	39 655	8 777	28,42
Сальдо операционных доходов и расходов, руб.	-42 950	-42 950	0	0,00
Сальдо внереализационных доходов и расходов, руб.	14 002	14 002	0	0,00
Прибыль до налогообложения	245 933	331 121	85 188	34,64
Налог на прибыль, руб.	59 024	79 469	20 445	34,64
Чистая прибыль, руб.	186 909	251 651,87	64 743	34,64
Рентабельность, %	2,40	2,87	0,47	19,69
Затраты на 1 рубль, руб.	0,9707	0,9713	0,001	0,06
Среднегодовая стоимость ОПФ, руб.	909 391	1 173 131	263 740	29,00
Фондоотдача	12,59	12,47	-0,12	-0,94
Фондоемкость	0,079	0,080	0,001	0,95
Фондовооруженность	7160,56	9165,09	2 005	27,99

Внедрение мероприятий увеличит эффективность работы предприятия: выручка от реализации возрастет на 3 182 111 руб. Темп прироста составит 27,79%. Себестоимость возрастет на 3 096 923 руб. или на 27,86%. Валовая прибыль увеличится на 85 188 руб. Темп прироста составит 25,41%. Управленческие и коммерческие расходы останутся без изменений. Прибыль от продаж увеличится на 30,99% и составит 360 069 руб. Темпы прироста прибыли от продаж выше темпов прироста выручки от реализации, что свидетельствует об эффективности мероприятий.

Численность работающих увеличится на 1 человека (заведующего по снабжению электромонтажного цеха) необходимого для проведения мероприятия по уменьшению потерь рабочего времени в электромонтажном цехе.

Увеличится производительность работающих с 90 162 руб. до 114317,82 руб. Темп прироста составит 26,79%. Выработка рабочих увеличится с 109 053 руб. до 139 359 руб. Темп прироста составит 27,79%.

Фонд заработной платы работающих увеличится с 3 921 516 руб. до 5 075 860 руб. на 1 154 344 руб. Темп прироста составит 29,44%. Фонд заработной платы рабочих увеличиться на 1 154 344 руб. Темп прироста составит 30,05% Среднегодовая зарплата работающих увеличится с 30 878 до 39655 руб. на . 8 777 руб.

Изменение не коснется сальдо операционных доходов и расходов и сальдо внереализационных доходов и расходов.

Прибыль до налогообложения увеличится с 245 933 руб. до 331 121 руб. Темп прироста составит 34,64%.

Чистая прибыль предприятия увеличится с 186 909 до 251 651,87 руб., т.е. на 64 743 руб. Темп прироста 34,64%.

Затраты на 1 рубль выручки незначительно увеличатся с 0,9707 руб. до 0,9713 руб. Темп прироста составит 0,06%.

Среднегодовая стоимость ОПФ увеличится с 909 391 руб. до 1 173 131 руб. на 263 740 руб. Темп прироста составит . 29,00%.

Фондоотдача уменьшится с 12,59 до 12,47 на 0,12. Темп прироста - 0,94%. Фондоемкость увеличится с 0,79 до 0,80 на 0,95%. Фондовооруженность возрастет с 7160,56 до 9165,09 на 2 005 или на 27,99%.

4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

4.1 Общие требования, нормы и рекомендации производственной санитарии

Понятие «безопасность труда» включает такое состояние его условий, при котором доведено до степени приемлемого риска воздействие, на работающих как опасных, так и вредных производственных факторов.

Воздействие вредных производственных факторов приводит к заболеванию работающего или снижению его работоспособности. При определенном уровне и продолжительности воздействия вредные производственные факторы могут стать опасными. Например, производственная пыль, в зависимости от ее токсичности, может быть как причиной общего (катар верхних дыхательных путей) или профессионального (силикоз) заболевания, так и причиной острого отравления или травмы роговицы глаз; производственные вибрации при определенных условиях могут стать не только вредным фактором, снижающим работоспособность человека, но и вызвать поломку отдельных механизмов, а то и целых машин, т.е. стать причиной аварии и т.д.

Человек может переносить умеренные изменения факторов производственной среды без заметного ухудшения работоспособности благодаря деятельности регуляционных механизмов, управляемых центральной нервной системой. Эти механизмы обеспечивают связь организма человека с условиями окружающей среды и поддерживают температуру тела, химический состав крови и пр. в сравнительно узких пределах колебаний. Если же изменения окружающих условий превосходят возможности регуляционных механизмов человека, то ухудшается деятельность его органов чувств, центральной нервной системы и (или) мышц и желез, т.е. ухудшается функциональное состояние оператора (ФСО). Следствием такого ...