Организация управления на предприятии на примере ЗАО "Бобруйскмебель"

Характеристика предприятия, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции. Организационная структура предприятия, основные задачи и функции подразделений. Планирование труда на предприятии. Методы управления и анализ эффективности управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 05.11.2015
Размер файла 417,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Процесс подбора кадров на Процесс подбора кадров на ЗАО «Бобруйскмебель» очень трудоемок. Отдел кадров совершает лишь первичный отбор кандидатов. Затем те кандидаты, которые на взгляд отдела кадров являются подходящими кандидатурами направляются на собеседование с руководителем подразделения. Далее руководитель подразделения, «отводит» подходящего кандидата на собеседование к своему непосредственному руководителю и так далее. Анализируя подобную цепочку на ЗАО «Бобруйскмебель» выяснилось, что в некоторых подразделениях она может составлять от 2 до 6 этапов отбора. Таким образом, процесс отбора кадров, существующий на ЗАО «Бобруйскмебель» трудоемок.

Даже если учесть, что каждый руководитель на собеседование затрачивает 10 минут, то в общем получается около 60мин. (1 час) на каждого кандидата. В дополнение к этому можно добавить, что далеко не каждый кандидат (примерно 1 из 6) оказывается в итоге принятым на работу, соответственно на каждого принятого работника приходится около 6 часов затраченного времени только на проведение собеседования.

Таким образом, если учесть что за 2012г. было принято 369 чел., то временные затраты предприятия оказались равными 369*6=2214ч.

Учитывая, что рабочий день 8 ч. Получается 276 рабочих дней в год затрачивается на подбор персонала (не отделом кадров). Это практически год!

Следовательно, примитивно можно подсчитать затраты на данное мероприятия, что составит 5240100 руб. (средняя заработная плата) * 12 месяцев = 62 881 200 руб.

Введение тестовой системы отбора укорачивает цепь отбора, и она становится равна 2 звеньям, выше рассмотренной цепи, что ведет к сокращениям потерь во времени в три раза. И как следствие: экономия в год составляет 62 881 200 руб/3=20 960 400 руб.

Совершенствование квалификационного уровня кадров.

Мы определили, что квалификацию необходимо повысить 35 работникам. Экономию за счет повышения квалификации рассчитаем по формуле:

где Чвн - численность рабочих, увеличивших уровень выполнения норм труда в результате повышения квалификации, чел. ?Нв - прирост уровня выполнения норм труда, %. Нв1 и Нв2 - уровень выполнения нормы труда соответственно до и после повышения квалификации, %

Отсюда:

?Н = (35 - 92,1 ) / 92,1 *100 = 4,9,

Эч = 35*(1- 0,75)[1]=8,75 чел.

Таким образом, экономия численности рабочих за счет повышения квалификации рабочие составляет 2 человека. Следовательно, экономия ФОТ составит: 8 чел *5240100руб.*12мес = 503 049 600 руб.

Затраты на обучение 35 работников составят порядка 450 000 руб. *35чел.= 15 750 000 руб.

Следовательно, экономический эффект составит 503 049 600-15 750 000 =487 299 600 руб.

Повышение квалификации рабочих - один из основных факторов совершенствования управления персоналом предприятия. Общее повышение исследуемого показателя способствует не только экономии численности работников, но и значительному повышению производительности труда. Это является интенсивным фактором развития производства, что в свою очередь способствует росту не только трудового, но и экономического потенциала предприятия. очень трудоемок. Отдел кадров совершает лишь первичный отбор кандидатов. Затем те кандидаты, которые на взгляд отдела кадров являются подходящими кандидатурами направляются на собеседование с руководителем подразделения. Далее руководитель подразделения, «отводит» подходящего кандидата на собеседование к своему непосредственному руководителю и так далее. Анализируя подобную цепочку на ЗАО «Бобруйскмебель» выяснилось, что в некоторых подразделениях она может составлять от 2 до 6 этапов отбора. Таким образом, процесс отбора кадров, существующий на ЗАО «Бобруйскмебель» трудоемок.

Как показывает практика, в случае материальной заинтересованности производительность труда увеличивается на 10%. Учитывая, что стимулирующая часть заработной платы после внедрения мероприятий составит 20% от заработной платы, то при средней зар.плате 5240100 руб. экономический эффект составит: 5240100*0,20*0,1=104 802 руб. ежемесячно с 1 человека. Следовательно, за год экономия составит: 104 802*12*398 чел. (только специалисты) =500 534 352 руб.

Здесь высвобождается фонд оплаты, который пойдет на реализацию выплат выходного пособия по уходу работника на пенсию при стаже работы на ЗАО «Бобруйскмебель» не менее 20 лет; единовременных вознаграждений к юбилейным датам работы сотрудников на предприятии; материальной помощи в случае материального затруднения. Фонд может быть равным 250 млн.руб.

Следовательно, экономический эффект от внедрения мероприятий по экономическому стимулированию составит в конечном счете 500 534 352-250 000 000 = 250 534 252

Общий экономический эффект от внедренных мероприятий составит:

20 960 400 +487 299 600+ 250 534 252 тыс.р. = 758 794 252 руб.

Высвобожденную сумму можно использовать также для стимулирования работников.

На сегодняшний день на предприятии существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда.

Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

Одна из самых серьезных проблем в этой области - отсутствие жесткой зависимости величины оплаты труда от реальных усилий данного работника, а также от результатов его труда. Живя практически в долг, прежде всего из-за необходимости ежемесячной выплаты ипотечного кредита за собственное жилье, западный работник старается трудиться с большей отдачей, чтобы не оказаться в рядах безработных даже на короткое время; он весьма заинтересован в более производительном труде в расчете на более высокую оплату.

У наших работников, в отличие от западных, при низкой зарплате стимулы к производительному труд крайне ослаблены, а то и вовсе отсутствуют: возникает стремление поменьше напрягаться на своем официальном рабочем месте и больше сил и времени оставить на дополнительные заработки.

С другой стороны, высокая зарплата в развитых странах вынуждает предприятия искать и находить резервы повышения производительности труда (механизировать труд, лучше его организовать и т.п.), в результате чего увеличиваются возможности для нового повышения зарплаты. А по­скольку налогообложение доходов прогрессивное, государственный бюджет пополняется. Потому для развитых экономик характерно стремление повысить минимальную зарплату и тем самым добиться общего увеличения зарплаты.

В нашей стране картина иная: низкая зарплата на фоне сохранения на предприятиях и в организациях излишней численности работников и невысокая производительность труда препятствуют повышению эффектив­ности производства и уровня жизни.

Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, глубокое изучение Западного, и особенно Японского опыта, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же, в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем

III. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Анализ технико-экономических показателей

Основные технико-экономические показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений (сторон) его внутренней или внешней деятельности.

Анализ преимуществ и недостатков различных подходов к построению системы управления на предприятии позволит сделать правильный выбор в пользу конкретных структур, учитывая при этом состояние рынка и стратегию предприятия.

Анализ основных технико-экономических показателей включает в себя: сравнение оцениваемых показателей предприятия с соответствующими показателями других предприятий, осуществляющих аналогичную деятельность; сопоставление различных показателей предприятия между собой; сопоставление одноименных показателей предприятия за различные временные периоды; сопоставление плановых и фактически достигнутых показателей предприятия.

Путем сопоставления различных технико-экономических показателей определяются степень использования наличного производственно-технического аппарата (базиса) предприятия, сложившиеся соотношения между выпуском продукции и ее реализацией (объемом продаж продукции), производительностью труда и его оплатой, затратами и результатами, другие соотношения между отдельными сторонами и направлениями деятельности предприятия.

Информационной базой анализа являются материалы плановых документов, данные бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.

Анализ исходной информации предполагает, прежде всего, оценку ее представительности, поскольку состав имеющихся данных, временные периоды, которые они охватывают, определяют возможные направления последующего анализа основных технико-экономических показателей предприятия.

Непременным условием представительности исходной информации является присутствие в ее составе фактических (но не плановых) данных за последний отчетный период, предшествующий текущему периоду деятельности предприятия.

Таблица 3.1 - Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО «Бобруйскмебель» за период 2010-2013 г.г.

Nn/n

Наименование показателей

Ед. изм.

2010 год

2011 год

2012 год

2013год

в т.ч.по кварталам за 2013год (нарастающим итогом)

1 кв

1 полуг

9 мес

1

Объем производства в сопоставимых ценах

млн. руб.

56347

67841

97488

105280

25946

50103

75953

в действующих ценах

млн.руб.

30246

38726

73531

109490

26980

52100

78990

2

Темп роста объемов производства в сопоставимых ценах

%

93,4

120,4

143,7

108

108

108

108

3

Показатель по энергосбережению

%

-3,0

-23,7

-16,2

-5,6

-5,6

-5,6

-5.6

4

Запасы готовой продукции на конец отчетного периода

млн. руб.

2285

1667

3694

5390

5400

5450

5420

5

Удельный вес запасов готовой продукции в среднемесячном объеме производства в фактических ценах

%

90,6

51,7

60,3

59,1

60

62,8

61,8

6

Удельный вес новой продукции в объеме производства

%

2,7

20

17,0

17,0

17,0

17,0

17,0

7

Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции

%

8

Доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства

%

71,6

99,4

75

75

75

75

75

9

Выручка от реализации продукции без налогов

млн. руб.

31852

42495

77000

109490

26980

52100

78990

Выручка от реализации продукции с налогами

млн.руб.

35401

48239

87000

122108

30236

58180

87648

в т. ч. выручка, оплаченная:

_*_

34693

47274

85260

119666

29632

57016

85895

9.1

денежными средствами

_*_

31153

42450

76560

107455

26608

51198

77130

9.2

Не денежными средствами

_*_

3540

4824

8700

12211

3024

5818

8765

10

Индекс выручки от реализации продукции

%

98

98

98

98

98

98

98

11

Объем экспорта

тыс. долл. США

6771,4

4444,6

4312,6

5390,8

1248,0

2527,0

4146,0

12

Удельный вес экспорта в объеме реализованной продукции

%

60,9

31,4

47,4

41,7

39,2

41,1

44,5

13

Объем импорта

тыс. долл. США

1956,7

1575,9

2752,5

2752,5

397,9

972,1

1908,9

14

Сальдо внешней торговли товарами и услугами

тыс. долл. США

3078

2868,7

1560,1

2638,3

850,1

1554,9

2237,1

15

Себестоимость реализованной продукцииции

млн. руб.

30782

40327

70250

98541

24282

46890

71091

в т.ч .

15.1

материальные затраты

_*_

15790

20732

38287

52940

11540

22145

35775

15.2

расходы на оплату труда

_-*-__

8707

11377

19878

28165

6900

14590

21853

15.3

отчисления на соц. нужды

-*-

2984

4049

6760

10139

2484

5252

7867

15.4

амортизация осн. средств и нематериальных активов

-*-

324

860

991

1060

250

510

800

15.5

прочие затраты

-*-

2901

3309

4334

6237

3108

4393

4796

15.6

Валовая добавленная стоимость

-*-

14894

19319

37081

56550

15440

29955

43215

15.7

Индекс роста валовой добавленной стоимости в процентах к предыдущему году

%

121

130

192

153

196

183

169

16

Индекс себестоимости реализованной продукции

%

106,5

131

174,2

140,3

224,5

189,9

163,9

17

Затраты на 1000 руб. товарной продукции

руб.

986,7

957,3

909,5

900,0

900,0

900,0

900,0

18

Индекс доли материальных затрат в затратах на производство продукции по основному виду деятельности

%

97,7

101,9

104

98,5

87,6

89,2

92,5

19

Индекс себестоимости реализованной продукции на 1000 руб. реализованной продукции

%

101,7

98,2

96,1

98,6

99,8

99,9

99,7

20

Снижение материалоемкости промышленной продукции

%

1,2

-1,3

-1,1

-2,5

-2,5

-2,5

-2,5

20.1

по основному виду деятельности

%

1,2

-1,3

-1,1

-2,5

-2,5

-2,5

-2,5

21

Прибыль от реализации продукции

млн. руб.

1070

2168

6750

10949

2698

5210

7899

22

Рентабельности продаж

%

3,4

5,1

8,8

10

10

10

10

23

Рентабельности реализации продукции

%

3,5

5,4

9,6

11,1

11,1

11.1

11,1

24

Сальдо операционных доходов и расходов

млн. руб.

111

30

-570

<-680

-170

-340

-510

25

Сальдо внереализационных доходов и расходов

-*-

-422

-1238

-2746

-3200

-750

-1520

-2290

26

Прибыль до налогооблажения

-*-

1080

1698

3434

7069

1778

3350

5099

27

Чистая прибыль

-*-

390

302

1374

4204

1269

2315

3307

28

Использование прибыли по направлениям (указать)

-*-

29

Остаток нераспределенной прибыли

-*-

390

302

1374

4204

1269

2315

3307

30

Сумма просроченной кредиторской задолженности на конец отчетного периода

млн. руб.

31

Уд. вес просроченной кредиторской задолженности в общей сумме

%

32

Сумма просроченной дебиторской задолженность на конец отчетного периода

млн. руб.

33

Уд. вес просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности

%

34

Средства организации на отчетную дату

млн. руб.

22780

24967

24625

25428

24720

24965

25360

в т.ч.

34.1

оборотные активы

-*-

14680

14561

14217

14187

14209

14237

13836

34.2

внеоборотные активы

-*-

8100

10406

10408

11241

10511

10728

11524

35

Численность работников в среднем за период

чел.

1126

1119

1097

1097

1097

1097

1097

37

Среднемесячная з/пл.на 1-работающего

тыс. руб.

1662

1951

2607

4396

2113

2919

3856

38

Производительность труда в промышленности

%

193

121

147

108

108

108

108

39

Количество вводимых новых и модернизированных рабочих мест

ед.

40

Выбытие рабочих мест

ед.

41

К-т обеспеченности собств. оборотн. средств

О

0,iu3

0,243

0,425

0,327

0,382

0,387

42

К-т текущей ликвидности

1,334

1,194

1,322

1,74

1,486

1,618

1,631

43

К-т обеспеч. финансовыми обязательными активами

0,494

0,488

0,437

0,321

0,387

0,352

0,335

44

Инвестиции в основной капитал:

млн. руб.

696

1354

2925

1803,5

0

600

1203,5

45

Источники инвестиций в основной капитал

45.1

собственные средства

млн. руб.

696

1354

2925

1803,5

0

600

1203,5

45.2

заемные средства

-*-

45.3

республиканский бюджет

-*-

45.4

местные бюджеты

-*-

45.5

внебюджетные фонды

-*-

45.6

иностранные источники (б/кредитов иностранных банков)

-*-

45.7

кредиты банков

-*-

45.8

средства населения

-*-

45.9

прочие источники

-*-

46

Прямые иностранные инвестиции на чистой основе

тыс. долл. США

47

Расходы на разработки и внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий

млн. руб.

48

Объем полученной государственной поддержки

-*-

Источник: Данные ЗАО "Бобруйскмебель"

Из данных таблицы 3.1 видно, что объем производства за 2010-2013 г.г увеличился. Это говорит о том, что этот период времени было установлено новое производственное оборудование. В следствии чего, увеличился выпуск и сбыт производимой продукции.

Выпуск продукции в сопоставимых ценах в 2013 г. по отношению к 2010г. увеличился почти в два раза., но по сравнению с 2012 г. темп роста объемов производства в сопоставимых ценах уменьшился на 35,7%, т.е. предприятие не вышло на уровень производства 2012 г. Происходит это из за того, что спрос на производимую продукцию в этот год уменьшился. В 2012 г. спрос все же возрос по сравнению с 2011 г. на 7,3 %.

Коэффициент использования производственной мощности составляет 56% в 2010 г., 60% в 2011 г., 65% в 2012 г., 75% в 2013г., предприятие не использует полностью свою производственную мощность, т.к. все же существуют проблемы с использованием основных производственных фондов. Оборудование изношено , хотя за последние три года было выделено достаточно денег на обновление и ремонт. В результате обновления основных средств, численность работников в среднем за период уменьшилась с 1126 чел. за 2010год, до 1097 за 2013год. Текучесть кадров низкая, т.к. на предприятии созданы благоприятные условия для работы.

Объем реализованной продукции, несмотря кризис, так же увеличился. В свою очередь увеличилась и чистая прибыль с 390 млн. руб. в 2010году до 4204 млн. руб. в 2013году, в результате чего увеличились и собственные оборотные средства. В 2010 году коэффициент собственных оборотных средств составлял 0, а в 2013 году он составил 0,425. Стоимость реализованной продукции превышает стоимость товарной продукции, что объясняется повышенным спросом на определенную мебель, вследствие чего в 2011 году проведена переоценка стоимости, и продукция была продана по увеличенным ценам. По итогам 2011 года, мы наблюдаем резкое увеличение объема производства в 2012 году.

Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период также увеличилась в 2013 г. по отношению к 2010 г. на 3 141 млн.руб.. Это происходит за счет обновления старого оборудования новым. Так же за счет списания старого оборудования происходит увеличение доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции.

Среднемесячная оплата труда на одного работающего так же выросла за анализируемый период. В 2010 г. она составляла 1 662 000 руб., в 2011 г. увеличилась до 1 951 000 руб. , а в 2013 г. по сравнению с 2010 г. она увеличилась почти в 3 раза и составила 4 396 000 руб. . Это отразилось на себестоимости продукции.

Затраты на 1000 рублей реализованной продукции в 2011 г. снизились на 29,4 руб. по сравнению с 2010 г. и в 2013 г. они снизились 57,3 руб. по сравнению с 2011 г. Это связано с увеличением стоимости реализованной продукции.

Себестоимость реализованной продукции за анализируемый период так же увеличилась. Если в 2010 г. она составляла 30782 тыс. руб., то в 2011 г. она увеличилась до 40327 тыс. руб., а в 2013 г. она возросла еще на 58 214 тыс. руб., и составила 98541 тыс. руб. Рост себестоимости обусловлен ростом заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.

Прибыль от реализации готовой продукции так же увеличилась за анализируемый период. В 2010 г. она составила 1070 тыс. руб., к 2012 г. прибыль увеличилась более чем в пять раз, а в 2013 г. по сравнению с 2010 г. на 1023%. Увеличение прибыли произошло за счет обновления основных средств, выпуска модернизированной мебели и значительного увеличения реализованной продукции.

В общем и целом рентабельность продукции выросла и уже можно говорить о ее увеличении к 2013 г. до 11,1%. Этот показатель выше, чем в 2011 г. на 5,7% и выше чем в 2010 г. на 7,6%. Рентабельность повысилась за счет увеличения прибыли.

В целом за отчетный период на предприятии наблюдается улучшение основных технико-экономических показателей.

3.2 Финансовый результат и его анализ

Финансовые результаты деятельности любой организации складываются из ее доходов и расходов и характеризуются приростом суммы собственного капитала (чистых активов), основным источником которого является прибыль от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности, а также в результате чрезвычайных обстоятельств. Они составляют основу экономического развития организации и укрепления её финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.

Когда выручка превышает себестоимость, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли.

Прибыль - это часть чистого дохода, который непосредственно получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности.

Предприниматель всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда её извлекает. Если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. Реализация состоялась без убытков, но отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки - отрицательный финансовый результат, что ставит его в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.

Прибыль - важнейшая категория рыночных отношений, ей присущи три функции:

1. Экономического показателя, характеризующего финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия;

2. Стимулирующей функцией, проявляющейся в процессе её распределения и использования;

3. Одного из основных источников формирования финансовых ресурсов предприятия.

В рыночной экономике основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. Максимизация прибыли в этой связи является первостепенной задачей предприятия. На величину прибыли в производственной деятельности оказывают внешние факторы субъективного характера и объективные, не зависящие от деятельности хозяйственного объекта.

Субъективные факторы: организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

Объективные факторы: уровень цен на потребляемые материалы и энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений, конъюнктура рынка.

Таким образом, показатели финансовых результатов является важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств организации, степени его надёжности и финансового благополучия как партнера, а выбранная тема “Анализ финансовых результатов” является актуальной в современных условиях развития рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели необходимо :

1) определение особенностей системы формирования и распределения финансовых ресурсов в современных условиях.

2) освоение методики анализа и оценка уровня и динамики показателей прибылей от продаж продукции, факторной анализа прибыли, и рентабельности.

3) представление методики анализа использования финансовых результатов.

Основной целью анализа финансовых результатов является определение резервов увеличения прибыли, основными источниками которых могут быть: увеличение объёма продаж, увеличение уровня цен, снижение себестоимости продукции, увеличение качества готовой продукции, поиск более выгодных рынков сбыта и т.д.

В таблице 3.2.1 приведены основные финансово-экономический показатели за 2010 - 2013 годы, на основании которых мы будем проводить анализ финансового результата.

Таблица 3.2.1 Основные финансово-экономический показатели за 2010 - 2013 годы

Nn/n

Наименование показателей

Ед. изм.

2010 год базисный

2011 год

Темп роста к 2010 году

2012 год (оценка)

Темп роста к 2011

2013 год

Темп роста к 2012 году

1

Объем производства в сопоставимых ценах

млн. руб.

56347

67841

1,20

97488

1,44

105280

1,07

2

Выручка от реализации продукции без налогов

млн. руб.

31852

42495

1,33

77000

1,81

109490

1,42

3

Выручка от реализации продукции с налогами

млн.руб.

35401

48239

1,36

87000

1,80

122108

1,40

4

Себестоимость реализованной продукцииции

млн. руб.

30782

40327

1,31

70250

1,74

98541

1,40

в т.ч .

5

материальные затраты

_*_

15790

20732

1,31

38287

1,84

52940

1,38

6

расходы на оплату труда

_-*-__

8707

11377

1,30

19878

1,75

28165

1,42

7

отчисления на соц. нужды

-*-

2984

4049

1,35

6760

1,66

10139

1,50

8

амортизация осн. средств и нематериальных активов

-*-

324

860

2,65

991

1,15

1060

1,07

9

прочие затраты

-*-

2901

3309

1,14

4334

1,31

6237

1,43

10

Затраты на 1000 руб. товарной продукции

руб.

986,7

957,3

0,97

909,5

0,95

900,0

0,98

11

Прибыль от реализации продукции

млн. руб.

1070

2168

2,03

6750

3,11

10949

1,62

12

Чистая прибыль

-*-

390

302

0,77

1374

4,55

4204

3,06

13

Численность работников в среднем за период

чел.

1126

1119

0,99

1097

0,98

1097

1

14

Средства организации на отчетную дату

млн. руб.

22780

24967

1,09

24625

0,98

25428

1,03

в т.ч.

15

оборотные активы

-*-

14680

14561

0,99

14217

0,97

14187

0,99

16

внеоборотные активы

-*-

8100

10406

1,28

10408

1

11241

1,08

Источник: собственная разработка автора на основе данных предприятия ЗАО «Бобруйскмебель».

Из таблицы 3.2.1 видны все основные финансовые результаты, и рассчитаны темпы роста за последние три года. За базу приняли 2010 год.

- несмотря на увеличение доходов, темп прироста по отношению к предыдущим периодам увеличивается в 2011-2012 году и снижается в 2013 (стр. 2-3). Это происходит за счет спецзаказов которые активировались именно в эти годы. В 2011 году вышло постановление правительства о том, чтобы все больницы, санатории, базы отдыха обновили свою мебель. ЗАЩ "Бобруйскмебель" выиграла тендер на массовый выпуск мебели для госзаказа.;

- одновременно происходит увеличение себестоимости продукции, при этом, темп прироста себестоимости продукции по отношению к предыдущим периодам также увеличивается в 2011-2012 году и снижается в 2013 (стр. 5). Это происходит за счет обновления основных средств и уменьшения численности рабочих мест;

- прочие затраты увеличиваются с каждым годом (стр. 9);

- вместе с тем, произошло увеличение затрат на единицу продукции, темп прироста по отношению к предыдущим периодам также высокий (стр. 10);

- прибыль от реализации имеет резкий скачёк в 2012 году и дальнейшее увеличение в 2013 (стр. 11);

- существенные изменения в росте чистой прибыли произошли в 2011 г. (стр. 12). 2011 г. был трудным для предприятия и предприятие сработало в убыток, после того, как деятельность предприятия стабилизировалось, имеет место тенденцию к ее увеличению;

- особенного внимания заслуживает темп роста средств организации на отчетную дату (стр. 12), его положительная динамика указывает, что на предприятии происходит постепенная замена устаревшего оборудования (снижение коэффициента незначительное).

Анализ финансовых результатов позволяет ответить на вопрос - насколько успешен бизнес сейчас, и какие у него перспективы. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая компонента приводит отсутствию у него средств для развития производства.

Прибыль не имеет материальной основы и рассматривается как индикатор, отражающий эффективность производства. Таким образом, сущность прибыли определяется эффективностью бизнеса в части формирования, распределения и использования финансовых ресурсов.

Абсолютная величина прибыли (убытка) показывает, насколько эффективно (безубыточно или убыточно) работает предприятие. Однако по одному этому показателю, взятому изолированно, нельзя сделать обоснованные выводы об эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.

Анализ финансовых коэффициентов заключается в сравнении их значения с базисными величинами, а также в изучении их динамики за отчетный период и за ряд лет. В качестве базисных величин могут использоваться усредненные по временному ряду значения показателей, относящихся к прошлым периодам, среднеотраслевые значения показателей, значения показателей, рассчитанные по данным отчетности наиболее удачливого конкурента. Кроме того, в качестве базы сравнения могут служить теоретически обоснованные или полученные в результате экспертных опросов величины, характеризующие оптимальные или критичные с точки зрения устойчивости финансового состояния, значения относительных показателей. Такие величины фактически выполняют роль нормативов для финансовых коэффициентов. Для точной и полной характеристики результатов финансовой деятельности предприятия и тенденций его изменения достаточно небольшого количества финансовых коэффициентов. Важно лишь, чтобы каждый из этих показателей отражал наиболее существенные стороны финансового состояния.

Абсолютная величина прибыли (убытка) показывает, насколько эффективно (безубыточно, убыточно) работает предприятие, однако по одному этому показателю, взятому изолированно, нельзя сделать обоснованные выводы об эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.

В качестве соизмерителя к величине прибыли выступает уровень рентабельности. Показатели рентабельности являются важнейшими для оценки рыночной активности фирмы, эффективности использования экономического потенциала и финансовых результатов предприятия.

По данным "Отчета о прибылях и убытках" можно рассчитать рентабельность финансовых результатов базисного и отчетного периода, а также влияние факторов на изменение прибыли. Построим аналитическую таблицу показателей, необходимых для расчета рентабельности (таблица 3.2.2).

Таблица 3.2.2 Показатели предприятия, для расчета рентабельности (тыс. руб.)

№ п/п

Показатели

2010 г.

2011 г

2012 г.

2013 г.

1.

Выручка от реализации

35401

48239

87000

122108

2.

Себестоимость реализованной продукции

30782

40327

70250

98541

3.

Валовая прибыль

16347

27841

47488

65280

4.

Прибыль от продаж

1070

2168

6750

10949

5.

Прибыль до налогообложения

1080

1698

3434

7069

6.

Чистая прибыль

390

302

1374

4204

Рентабельность продаж (Rп) - это отношение суммы прибыли от продаж к объему реализованной продукции, к выручке от реазизации, рассчитана по формуле 1:

Rп 2010 = 1070 / 35401 * 100 = 3,02

Rп 2011 = 2168 / 48239 * 100 = 4,49

Rп 2012 = 6750 / 87000 * 100 = 7,76

Rп 2013 = 10949 / 122108 * 100 = 8,97

Значение этого коэффициента показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции. Тенденция к его снижению позволяет предположить сокращение спроса на продукцию предприятия. Снижение рентабельности продаж может быть вызвано изменениями в структуре реализации, снижением индивидуальной рентабельности конкретного вида продукции. Если снижение данного показателя является тенденцией, то предприятию необходимо предпринять меры по снижению себестоимости продукции, чтобы обеспечить повышение показателя рентабельности продаж, увеличение прибыли.

В нашем случае этот показатель в сравнении 2010-2011 гг. увеличился на 1.46 пункта, 2011-2012 гг. увеличился на 3.27 пункта, а в 2012-2013гг увеличился на 1.22 пункта. Несмотря на то, что показатель имеет тенденцию к увеличению, однако прирост этого показателя значительно замедляется. Такое поведение рентабельности продаж указывает на то, что у предприятия в ближайшее время могут возникнуть трудности относительно приращения прибыли.

Рентабельность текущей деятельности (Rт) - это отношение суммы прибыли от продаж к себестоимости продукции, рассчитана по формуле 2:

Rт 2010 = 1070 / 30782 *100 = 3,47

Rт 2011 =2168 / 40327 *100 = 5,37

Rт 2012 = 6750 / 70250 *100 = 9,61

Rт 2013 = 10949 / 98541 *100 = 11,11

Рентабельность текущей деятельности показывает, сколько предприятие получило прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Выше произведенные расчеты показывают, что рентабельность от производственной деятельности имеет положительную тенденцию, показатель в сравнении 2010-2011 гг. увеличился на 1.9 пункта, в 2011-2012 гг. увеличился на 4.24 пункта, а 2012-2013 гг. увеличился на 1.5 пункта. Несмотря на то, что показатель имеет тенденцию к увеличению, т.е. каждый вложенный в производство рубль приносит существенную прибыль, мы видим снижение прироста этого показателя и значительное (неустойчивый характер поведения). Данный коэффициент также указывает на то, что у предприятия в ближайшее время могут возникнуть трудности относительно приращения прибыли.

Рентабельность продаж относительно чистой прибыли (Rч) - это отношение суммы чистой прибыли к выручке от продаж, рассчитана по формуле 3:

Rч 2010 = 390 / 35401 *100 = 1,10

Rч 2011 = 302 /48239 *100 = 0,62

Rч 2012 = 1374 / 87000 * 100 = 1,57

Rч 2013 = 4204 / 122108* 100 = 3,44

Показатель рентабельности чистой прибыли показывает в какой период, предприятие имела степень риска, в остальные годы показывает положительную динамику по всем периодам. В настоящий момент предприятие имеет высокую степень привлекательности для инвесторов. Однако отрицательная тенденция - это признак того, что инвестиционная привлекательность бизнеса под угрозой.

Рентабельность продаж относительно прибыли до налогообложения (Rб) - это отношение суммы прибыли до налогообложения (балансовая прибыль) к выручке от продаж, рассчитана по формуле 4:

Rб 2010 = 1080 / 35401 *100 = 3.05

Rб 2011 = 1698 / 48239 *100 = 3,52

Rб 2012 = 3434 / 87000 *100 = 7,11

Rб 2013 = 7069 / 122108*100 = 5,78

Показатель рентабельности прибыли до налогообложения также показывает положительную динамику по всем периодам, но прирост этого показателя по сравнению с предыдущим периодом, значительно уменьшился. Это отрицательная тенденция признак того, что прочая деятельность не оказала существенного влияния на прибыль предприятия в целом.

Эффективность использования финансовых результатов рассматривается посредством оценки коэффициентов рентабельности, т.е. элементом результативности являются показатели рентабельности. Данные расчетов сведены в таблице 3.4.

Особого внимания заслуживают такие показатели как рентабельность продаж и рентабельность чистой прибыли, т.к. они определяют инвестиционную привлекательность предприятия, в нашем случае предприятие имеет высокую степень привлекательности для инвесторов.

В завершении анализа рентабельности необходимо рассмотреть коэффициент (норму) валовой прибыли. Данный коэффициент характеризует доходность хозяйственной деятельности, как коэффициент покрытия, он отражает возможность покрытия обычных и прочих расходов. Величина нормы валовой прибыли существенно влияет на величину чистой прибыли. Норма валовой прибыли (Nв) рассчитывается по формуле 5:

Nв = Пв / В

где Пв - прибыль валовая;

В - выручка отчетного периода.

Nв 2010 = 16347 / 35401 = 0,46

Nв 2011 = 27841 / 48239 = 0,57

Nв 2012 =47488 / 87000 = 0,54

Nв 2013 = 65280 / 122108 = 0,53

Как показывают расчеты - коэффициент валовой прибыли оставался практически стабильным. Норма валовой прибыли в исследуемые периоды отражает динамику объема продаж и себестоимости - в нашем случае существенных изменений в соотношении выручки и себестоимости продукции не происходило. В 2011 году был маленький всплеск, а затем все опять стабилизировалось.

Для оценки динамики показателей рентабельности, характеризующих эффективность использования финансовых результатов, сведем полученные выше результаты в таблицу 3.2.3. Показатели рентабельности в данной таблице, рассчитаны по данным таблицы 3.2.2 Особого внимания заслуживают такие показатели как рентабельность продаж и рентабельность чистой прибыли, т.к. они определяют инвестиционную привлекательность предприятия.

Таблица 3.2.3

Коэффициенты рентабельности (%)

Показатель

Ссылка на алгоритм расчета

Значение показателя

в %

2010 г.

2011г.

2012 г.

2013 г.

Рентабельность текущей ликвидности

3,47

5,37

9,61

11,11

Рентабельность продаж

Rп

3,02

4,49

7,76

8,97

Рентабельность чистой прибыли

1,10

0,62

1,57

3,44

Общая рентабельность

3,05

3,52

7,11

5,78

Норма валовой прибыли

0,46

0,57

0.54

0.53

Таблица показывает, что, несмотря на положительную динамику показателей рентабельности, происходит снижение темпа роста по всем видам рентабельности. Существенно снижется темп роста у рентабельности текущей деятельности, рентабельности чистой прибыли и общей рентабельности.

Все эти показатели и каждый из них в отдельности указывают на возможность предприятия увеличивать прибыль и определяют инвестиционную привлекательность бизнеса. Как видно из таблицы 3.2.3 в некоторой перспективе у предприятия могут возникнуть трудности в развитии бизнеса.

3.3 Предложения по увеличению прибыли

Чистая прибыль является важнейшим показателем, обобщающим результатом хозяйственной деятельности. Аналитическое значение этого показателя обусловлено разнообразными и многочисленными факторами его формирования (рис.3.1). Оценка роли этих факторов позволяет анализировать качество прибыли, реальный прирост капитала, прогнозировать изменение финансовых результатов, оценивать качество управленческих решений руководства.

Физический объём продаж

>

>

>

>

>

>

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

Ассортиментная и ценовая политика

Оптимизация производственных расходов

Контроль управленческих и коммерческих расходов

Соотношение прочих доходов и расходов

Оптимизация налогообложения

Учетная политика

Рис. 3.3.1. Факторы изменения чистой прибыли

Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит такой индикатор как прибыль. На прибыль предприятия оказывают влияние различные факторы, например:

1. положение предприятия на торговом рынке;

2. производство конкурентоспособной продукции;

3. потенциал в деловом сотрудничестве с партнерами;

4. степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов;

5. эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.п.

Такое разнообразие факторов влияния позволяет классифицировать их на внутренние и внешние (рис. 3.3.2).

Рис. 3.3.2 Факторы, влияющие на прибыль

Внутренние - это общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования.

Внешние - это состояние экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия.

Прибыль, как результат превышения доходов над расходами, обеспечивает ...


Подобные документы

  • Организационная структура управления предприятием на примере ОАО "Димитровградхиммаш". Должностные обязанности работников на предприятии. Номенклатура производимой продукции. Основные рынки сбыта готовой продукции. Организация коммерческой деятельности.

    отчет по практике [63,6 K], добавлен 06.07.2012

  • Теоретические основы управления персоналом на предприятии: основные концепции управления, цели и задачи использования и регулирования персонала. Технология и методы управления, анализ организационной структуры предприятия и кадров СОШ №1 г. Москвы.

    отчет по практике [79,3 K], добавлен 13.01.2010

  • Сущность системы управления персоналом: цели, задачи, функции и стадии. Технология управления на примере деятельности предприятия КУП "Брестжилстрой": история создания, общая характеристика, организация труда; методы стимулирования и мотивации работников.

    курсовая работа [48,4 K], добавлен 21.03.2011

  • Характеристика предприятия, как объекта управления. Анализ состояния процесса автоматизации предприятия. Особенности управления сбытом, на примере УП "ММЗ им. С.И. Вавилова". Практическое использование выходного документа. Структура выпускаемой продукции.

    контрольная работа [33,2 K], добавлен 29.09.2010

  • Общая характеристика предприятия, основные производственные процессы и продукция. Миссии и стратегическое планирование на комбинате. Организационная структура управления и кадровая политика на предприятии. Анализ сильных и слабых сторон организации.

    курсовая работа [29,6 K], добавлен 13.08.2009

  • Характер собственности и вид хозяйственной деятельности предприятия, его структура. Планирование, мотивация, контроль и функции управления на ООО "Сычевский электродный завод". Организация взаимодействия структурных подразделений и их полномочия.

    курсовая работа [2,3 M], добавлен 06.04.2009

  • Сущность, элементы и задачи ассортиментной политики. Принципы и методика планирования и прогнозирования ассортимента выпускаемой предприятием продукции. Анализ процесса управления ассортиментом в ООО "Овен", рекомендации по его совершенствованию.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 13.04.2014

  • Нормативно-методическое и правовое обеспечение управления персоналом. Миссия, цели, задачи, политика предприятия. Организационная структура управления на предприятии ОАО "Лукойл". Характеристика основных проблем управления персоналом на предприятии.

    курсовая работа [85,5 K], добавлен 23.02.2011

  • Организационная структура управления предприятия общественного питания ООО "Кристалл". Анализ финансово-экономической деятельности. Организация управления персоналом на предприятии: мотивация и стимулирование персонала, методы его подбора и обучения.

    дипломная работа [193,9 K], добавлен 01.08.2008

  • Организация как объект управления. Методы исследования системы управления на предприятии ИП Пимонова Е.С. Анализ и оценка эффективности системы управления торгового предприятия. Синтез графовой модели. Ранги элементов. Анализ внешней и внутренней среды.

    курсовая работа [332,1 K], добавлен 13.01.2014

  • Задачи управления предприятием ОАО "Эй-Пи Трейд". Состав организационной структуры предприятия. Морально-этические ценности и принципы компании ООО "Эй-Пи Трейд". Типовые формы управления и обоснование целесообразности применения на данном предприятии.

    реферат [40,2 K], добавлен 04.04.2008

  • Организационно-правовая форма предприятия и ее характеристика. Форма собственности предприятия. Характер и виды выпускаемой продукции. Тип организационной структуры. Состав структурных подразделений. Общие принципы и методы управления, их оптимизация.

    отчет по практике [192,0 K], добавлен 30.09.2015

  • Понятие и классификация материальных ресурсов современного предприятия, их типы, цели, задачи, способы управления. Общая характеристика и структура исследуемого предприятия, предложения по совершенствованию стратегического управления ресурсными потоками.

    дипломная работа [326,0 K], добавлен 15.02.2015

  • Понятие и структура управления трудовыми ресурсами. Система управления персоналом, ее принципы и методы. Анализ движения персонала на предприятии, эффективности и качества управления. Разработка плана привлечения, отбора и стимулирования персонала.

    курсовая работа [53,5 K], добавлен 12.12.2014

  • Методологии управления персоналом предприятия - принципы и методы построения системы управления персоналом, функции и задачи системы, её организационная структура, виды эффективности. Действующая система управления персоналом и ее совершенствование.

    дипломная работа [308,9 K], добавлен 28.06.2008

  • Организационная структура предприятия, экономическая служба. Управления механического цеха, система цехового планирования, научная организация, охрана труда. Прядок организации рабочих мест, распределение производственных заданий, методы менеджмента.

    отчет по практике [350,2 K], добавлен 14.10.2009

  • Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.

    отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019

  • Принципы и задачи управления. Виды структур управления, их преимущества и недостатки. Анализ состояния предприятия и его структуры управления на примере ЗАО "Сельские зори". Совершенствование организационной структуры и структуры управления предприятия.

    курсовая работа [555,6 K], добавлен 22.10.2014

  • Характеристика и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом, особенности их применения. Виды структур управления производством. Организационная структура предприятия, сфера деятельности и рынки сбыта.

    курсовая работа [45,5 K], добавлен 10.01.2012

  • Понятие и показатели качества продукции. Основные положения управления качеством предприятия. Стандартизация и сертификация продукции. Анализ управления качеством продукции на предприятии. Основные направления по совершенствованию качества продукции.

    курсовая работа [80,8 K], добавлен 09.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.