32. Мухаев Рашид Тазитдинович. Система государственного и муниципального управления. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2010. - 607 c.;

33. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.;

34. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда (экономическая теория труда). - М.: 2000.;

35. Спиридонова С.Н. Оценка результативности труда персонала: проблемы и возможности повышения./С.Н. Спиридонова//Государственное управление. Электронный вестник. - 2006. - № 8. - 5 с.

36. Тавокин Е.П. Государственные служащие: Самооценка эффективности, деловых и нравственных качеств/Е. П. Тавокин//Мониторинг общественного мнения. - 2010. - №2. - с.6-21;

37. Тростин А.С. Мотивация в структуре человеческого капитала//Вестник социально-политических наук. Сборник научных трудов. Вып. 5. - Ярославль: Изд-во ЯрГу, 2005. - с.94-98.;

38. Тростин А.С. Человеческий капитал и роль мотивации в его функционировании: автореф.дис. кандидата экон. Наук: 08.00.02/А.С. Тростин; Ярославский гос. ун-т им. П.Г.Демидова. - Ярославль, 2007. - 24 с.;

39. Ценности культуры и модели экономического поведения: Научная монография/ Под. Ред. Н.М. Лебедевой, А.Н. Татарко. - М.: Издательство «Спутник+», 2011.

40. Юпитов А.В., Бекасов О.Б., Пономарева В.С. Отбор кадрового состава государственной гражданской службы: современные механизмы, принципы и процедуры. Препринт WP8/2004/02. - М.: ГУ ВШЭ, 2004. - 55 c.

Интернет ресурсы

41. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/;

42. Официальный сайт Всемирного банка (World Bank Group). [Электронный ресурс]. URL: http://www.worldbank.org/;

43. Официальный сайт Организации экономического сотрудничества и развития (OECD). [Электронный ресурс]. URL: http://www.oecd.org/;

44. Официальный сайт Федерального портала управленческих кадров. [Электронный ресурс]. URL: http://rezerv.gov.ru/GovService.aspx?id=56&t=34;

45. Официальный сайт Правительства Москвы (Управление государственной службы и кадров). [Электронный ресурс]. URL: http://hr.mos.ru/;

46. Сайт Mind Tools. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mindtools.com/.

Зарубежные источники

47. Bang-Cheng Liu, Thomas Li-Ping Trang. Does the Love of Money moderate the relationship between Public aervice motivation and Job satisfaction? The case of Chinese professionals in the public sector. / Public administration review// September- Octomber, 2011.;

48. Barnard C. The Functions of the Executive. Cambridge, Mass. : Harvard University Press, 1938.; Barnard С. Organization and Management: Selected Papers. Cambridge, Mass. : Harvard University Press, 1948.;

49. Brewer, Gene A. and Selden, Sally Coleman. 1998. Whistle blowers in the federal civil service: new evidence of the public service ethic. In : Journal of public administration research and theory. Vol. 8 (3). 413-439;

50. Coursey, D.; Pandey, SK; Yang, KF. Public Service Motivation (PSM) and Support for Citizen Participation: A Test of Perry and Vandenabeele's Reformulation of PSM Theory/ Public Administration Review// Jul-Aug, 2012.

51. Downs, A. (1964). Inside Bureaucracy, Real Estate Research Corporation, Chicago.;

52. Elliot M& Fox. Mary Parker Follett: The Enduring Contribution//Columbia University, p. 520-528. URL: https://woc.uc.pt/fpce/course/MIP/2006-2007/follett%202.pdf;

53. Forest V. (2008). Performance-related pay and work motivation: theoretical and empirical perspectives for the French civil service // International Review of Administrative Sciences. 2008. P. 74-325.;

54. Frederick Winslow Taylor. Principles of Scientific Management (1911). -URL: http://www.marxists.org/reference/subject/economics/taylor/principles/ch02.htm;

55. Henri Fayol. Administration Industrielle et Gйnйrale, 1916. Анри Файоль. Общее и промышленное управление. Перевод на русский язык: Б. В. Бабина-Кореня. -- М.: 1923. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. URL: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5783;

56. Herzberg, Frederick (1968). One More Time: How Do You Motivate Employees Harvard Business Review, January 2003 (reprint), pp.87-96. URL: https://www.scss.tcd.ie/~leavys/files/BMIT_LEC_3_HertzbergOneMoreTime.pdf;

57. Hsieh, CW, Yang, Fu. Motivational Bases and Emotional Labor: Assessing the Impact of Public Service Motivation/Public Administration Review // 2012;

58. Jobes J. and Zussman D. (1988). Motivation, rewerds and satisfaction in the Canadian federal public service. Canadian Public Administration, 31,2,204-225.;

59. Josse Delfgaauw and Robert Dur. Incentives and workers' motivation in the public sector. The Economic Journal (January). - 2008. - pp.171-190.;

60. Kathleen M& Eisenhardt. Agence Theory: an assessment rewiew. / The Academy of management Review, Vol, 14. - №1 (Jan.,1989). - pp. 57-74.;

61. Landy, Frank J. & Conte Jeffrey M. (2010). Work in the 21st Century: An introduction to industrial and organizational psychology, 3rd ed., McGraw Hill, p.406-407;

62. Lotte Andersen, Tor Ericsson, Nicolai Kristensen and Lene Holm Pedersen. Attracting public service motivated employees: how to design compensation packages./International Review of Administrative Sciences. 2012. URL: http://ras.sagepub.com/content/78/4/615;

63. March J. and Simon H. Organizations. New York: Wiley, 1958.

64. Maslow, Abraham. H. (1943). A Theory of Human Motivation, Psychological Review,Vol. 50, No. 4, pp.370-396, URL: http://psychclassics.yorku.ca/Maslow/motivation.htm

65. McClelland, D. C. (1976). The achieving society. New York, NY: Irvington Publishers;

66. McClelland, David C. 1967. Money as a Motivator: Some Research Insights. Th e McKinsey Quarterly 4: 10-21.;

67. Mitnick B. The poliyical Economy of Regulation. New York: Columbia University Press, 1980.

68. Moe T. The New Economics of Organization // American Journal of Political Science, Vol. 28, 1984, pp. 739-777. URL: http://eppam.weebly.com/uploads/5/5/6/2/5562069/new_economics_of_organization.pdf;

69. Niskanen, W. A. (1971). Bureaucracy and Representative Government, Chicago: Aldine-Atherton.;

70. Perry, James L., and Lois Recascino Wise. 1990. The Motivational Bases of Public Service. Public Administration Review 50(3): 367-73. URL: http://links.jstor.org/sici?sici=00333352%28199005%2F06%2950%3A3%3C367%3ATMBOPS%3E2.0.CO%3B2-9;

71. Porter, L. W., & Lawler, E. E. (1968). Managerial attitudes and performance. Homewood, IL: Dorsey Press and Richard D. Irwin.

72. Rainey, Hal G. and Steinbauer, Paula. 1999. Galloping elephants: developing elements of a theory of effective government organizations. In : Journal of public administration research and theory. Vol. 9 (1). 1-32.;

73. Richard Boyle. The use of rewards in Civil Service Management. /Committee for Public Management Research (Discussion paper 5). URL: http://www.ipa.ie/pdf/cpmr/CPMR_DP_5_Use_Rewards_CS_Mgt.pdf

74. Taylor, Jeannette. 2007. The Impact of Public Service Motives on Work Outcomes in Australia: A Comparative Multi-Dimensional Analysis. Public Administration 85(4):931-59. URL: http://rop.sagepub.com/content/31/1/67;

75. Tullock G. The Politics of Bureaucracy. Washington, D.C.: Public Affairs Press, 1965. Anthony Downs. Inside bureaucracy. August, 1964. URL: http://www.rand.org/content/dam/rand/pubs/papers/2008/P2963.pdf ;

76. Vroom, Victor H. 1964. Work and Motivation. New York: Wiley;

77. Weber M. Bureaucracy // Essays in Sociology, Weber M. (trans. H. Gerth and C. Wright Mills). London: Routledge & Kegan Paul, 1948 [1922], pp. 196-216.;

78. Wilson, J. Q. (1989). Bureaucracy: What Government Agencies Do and Why They Do It, New York: Basic Books;

79. Wright, Bradley E., & Davis, Brian S. (2003). Job Satisfaction In The Public Sector: The Role of the Work Environment, The American Review of Public Administration, Vol.33, No. 1, p. 71.

Приложение 1

Таблица 5

Таблица 7. Уровень руководства и уровень профессионализма госслужащих, %

Приложение 3

График 2

График 3

График 4

График 5

График 6

Приложение 4

Таблица 8

Приложение 5

Таблица 10. Выявление доминирующих мотивов на собеседовании и интервью

Приложение 6

Опрос студентов ФГиМУ

Главной целью опроса является оценка того, насколько студенты мотивированы пойти на государственную службу

* Обязательно

Начало формы

Считаете ли Вы работу на государственной службе престижной? *

Да

Нет

Скорее да, чем нет

Скорее нет, чем да

Собираетесь ли Вы пойти на государственную службу после окончания обучения? *

Да

Нет

Скорее да, чем нет

Скорее нет, чем да

Каковы главные причины, по которым Вы не рассматриваете государственную службу в качестве будущего места работы? *

или что Вас "отталкивает" от государственной службы?

Низкий уровень оплаты труда

Отсутствие зависимости оплаты труда от фактических результатов

Ограниченная возможность карьерного роста

Ограниченная возможность проявления инициативы

Обязательное наличие связей и контактов для поступления на государственную службу, ее прохождения и продвижения по службе

Другое:

Что является для Вас наиболее привлекательным на государственной службе? *

Главная причина, по которой Вы собираетесь сделать карьеру на государственной службе

Стабильность и уверенность в будущем

Участие в реализации общественнозначимых мероприятий

Близость к власти

Социальный статус

Государственные гарантии (право на единовременную субсидию на приобретение жилья; медицинское и социальное страхование; право на ежегодный оплачиваемый и дополнительный отпуск; государственное пенсионное обеспечение и т.д.)

Возможность установить полезные связи и контакты

Профессиональная реализация

Возможность профессиональной подготовки и переподготовки

Другое:

Какие возможности может предоставить Вам работа в коммерческом (негосударственном) секторе, которые не может в настоящее время предложить государственная служба? *

Согласились бы Вы перейти на новое рабочее место с оплатой труда ниже на 30%, но с более интересными для Вас обязанностями (при том, что оплата труда на Вашем рабочем месте Вас вполне устраивает, но содержание работы скучное)? *

Да

Нет

Скорее да, чем нет

Скорее нет, чем да

Другое:

Размещено на Allbest.ru